[精選]醫院資產(chǎn)管理制度15篇

　　在現實(shí)社會(huì )中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的醫院資產(chǎn)管理制度，希望能夠幫助到大家。

醫院資產(chǎn)管理制度1

　　醫院固定資產(chǎn)管理制度是確保醫療設備、設施和土地等長(cháng)期資產(chǎn)有效管理和合理使用的規范。它旨在防止資產(chǎn)流失，提高資源利用效率，為醫院的`日常運營(yíng)和長(cháng)遠發(fā)展提供堅實(shí)基礎。通過(guò)明確權責，規范流程，可以降低運營(yíng)成本，提升醫療服務(wù)質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度。

　　內容概述：

　　醫院的固定資產(chǎn)管理制度應涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

　　1、資產(chǎn)分類(lèi)與編碼：對固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細分類(lèi)，如醫療設備、建筑設施、車(chē)輛等，并建立統一的編碼系統，便于管理和追蹤。

　　2、購置審批：規定固定資產(chǎn)購置的申請、審批流程，確保采購符合醫院發(fā)展規劃和預算限制。

　　3、入賬登記：新購資產(chǎn)應及時(shí)入賬，記錄資產(chǎn)信息，包括購買(mǎi)日期、價(jià)格、供應商等。

　　4、使用與維護：制定設備使用規程，定期進(jìn)行保養和維修，保證資產(chǎn)性能穩定。

　　5、資產(chǎn)轉移與報廢：明確資產(chǎn)內部調撥、捐贈、出售或報廢的程序，確保合法合規。

　　6、審計與盤(pán)點(diǎn)：定期進(jìn)行資產(chǎn)審計和實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，核對賬實(shí)相符，防止資產(chǎn)流失。

　　7、報表與報告：生成定期的固定資產(chǎn)報告，為管理層決策提供數據支持。

醫院資產(chǎn)管理制度2

　　醫院固定資產(chǎn)管理制度的重要性不容忽視：

　　1. 提升資源利用率：通過(guò)規范管理，避免資源浪費，提高資產(chǎn)的使用效率。

　　2. 控制財務(wù)風(fēng)險：防止資產(chǎn)非法占用、流失，保證醫院財務(wù)狀況的穩健。

　　3. 確保服務(wù)質(zhì)量：良好的設備狀態(tài)是提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)的.基礎，有效管理能確保設備的正常運行。

　　4. 符合法規要求：遵守相關(guān)法律法規，避免因管理不善引發(fā)的法律糾紛。

醫院資產(chǎn)管理制度3

　　醫院固定資產(chǎn)管理制度旨在規范醫院的資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的安全、有效使用，提高資產(chǎn)使用效率，防止浪費和流失。這一制度涵蓋了固定資產(chǎn)的購置、登記、使用、維護、報廢、處置等全過(guò)程。

　　內容概述：

　　1、資產(chǎn)購置：明確資產(chǎn)購置的審批流程，規定采購標準，控制成本，避免盲目投資。

　　2、資產(chǎn)登記：建立完善的.固定資產(chǎn)登記簿，記錄資產(chǎn)的詳細信息，包括購置日期、價(jià)值、使用部門(mén)等。

　　3、資產(chǎn)使用：設定資產(chǎn)使用規則，如使用權限、使用期限、保養責任等。

　　4、資產(chǎn)維護：制定定期檢查和保養計劃，確保資產(chǎn)處于良好狀態(tài)。

　　5、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)：定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，核對實(shí)物與賬面記錄，及時(shí)發(fā)現并處理差異。

　　6、資產(chǎn)處置：規定資產(chǎn)報廢、轉讓、拍賣(mài)等程序，確保資產(chǎn)處置的公正透明。

醫院資產(chǎn)管理制度4

　　一、會(huì )同有關(guān)部門(mén)擬定固定資產(chǎn)的核算與管理辦法。

　　二、負責固定資產(chǎn)的明細核算，保持核對帳、物、卡相符。

　　三、負責編制固有關(guān)固定資產(chǎn)的'報表。

　　四、按時(shí)準確計提折舊。

　　五、會(huì )同有關(guān)部門(mén)定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，按權限規定辦理盤(pán)虧、盤(pán)盈、報廢審批手續。

　　六、辦置固定資產(chǎn)購置、調入調出、價(jià)值重估、折舊、調整、內部轉移、租賃、封存、出售及報廢等會(huì )計手續，定期清查核對，做到帳物相符。

　　七、和有關(guān)部門(mén)共同分析固定資產(chǎn)使用效果并負責提供相關(guān)資料。

　　八、完成上級交辦的其他工作。

醫院資產(chǎn)管理制度5

　　醫院固定資產(chǎn)管理制度的重要性不容忽視，具體體現在：

　　1. 提升財務(wù)管理效能：通過(guò)規范的資產(chǎn)管理制度，醫院能準確掌握資產(chǎn)狀況，提高財務(wù)報告的準確性。

　　2. 防范風(fēng)險：有效監控資產(chǎn)變動(dòng)，預防和減少資產(chǎn)損失，保障醫院的.經(jīng)濟安全。

　　3. 提高服務(wù)質(zhì)量：良好的資產(chǎn)管理確保醫療設備正常運行，提升醫療服務(wù)質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度。

　　4. 促進(jìn)資源優(yōu)化：通過(guò)合理調配和使用資產(chǎn)，醫院能降低成本，提高運營(yíng)效率。

醫院資產(chǎn)管理制度6

　　醫院固定資產(chǎn)管理制度是醫療機構運營(yíng)的重要組成部分，其主要作用在于規范和優(yōu)化醫院的資產(chǎn)管理工作。它確保了醫療設備、房產(chǎn)、車(chē)輛等固定資產(chǎn)的有效利用，防止資產(chǎn)流失，提高資產(chǎn)使用效率，從而保障醫療服務(wù)的穩定性和連續性。這一制度也是醫院財務(wù)管理和內部控制的.重要環(huán)節，有助于醫院實(shí)現資源的合理配置，提升經(jīng)濟效益。

　　內容概述：

　　醫院固定資產(chǎn)管理制度應涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：

　　1、資產(chǎn)分類(lèi)與編碼：對各類(lèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細分類(lèi)，并設定統一的編碼體系，便于管理和追蹤。

　　2、資產(chǎn)購置：明確資產(chǎn)采購流程，包括預算編制、審批、招標、合同簽訂等環(huán)節，確保公正透明。

　　3、資產(chǎn)驗收與登記：新購置資產(chǎn)需經(jīng)過(guò)嚴格的驗收，及時(shí)登記入賬，確保資產(chǎn)信息準確無(wú)誤。

　　4、資產(chǎn)使用與維護：規定資產(chǎn)的使用規則，定期進(jìn)行保養和維修，延長(cháng)資產(chǎn)使用壽命。

　　5、資產(chǎn)轉移與報廢：規范資產(chǎn)的內部調動(dòng)、出租、捐贈及報廢程序，防止資產(chǎn)非法流失。

　　6、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)與審計：定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，核對賬實(shí)相符，加強內部審計，確保資產(chǎn)安全。

　　7、資產(chǎn)處置與收益：明確資產(chǎn)處置的決策流程，合理分配處置收益，符合財務(wù)法規。

醫院資產(chǎn)管理制度7

　　一、設置固定資產(chǎn)管理機構

　　由院長(cháng)、行政分管院長(cháng)、設備科長(cháng)、財務(wù)科長(cháng)、總務(wù)科長(cháng)、各護士長(cháng)組成設備管理機構，負責設備購置可行性論證、考察、保管及使用管理辦法。

　　二、固定資產(chǎn)標準

　　一般設備單位價(jià)值在500元以上，專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原由物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。以及單位價(jià)值雖未達到規定標準，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資。

　　三、固定資產(chǎn)的計價(jià)

　　為正確反映和監督固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況和實(shí)際成本，正確固定資產(chǎn)折舊，必須按照《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》規定的原價(jià)為計價(jià)基礎，對固定資產(chǎn)進(jìn)行計價(jià)。

　　四、固定資產(chǎn)內部轉移的'管理

　　固定資產(chǎn)內部轉移，須經(jīng)分管院長(cháng)同意，由總務(wù)科統一調度，調出、調入部門(mén)雙方辦理手續，固定資產(chǎn)管理部門(mén)要根據調出、調入單及時(shí)更改倉庫固定資產(chǎn)臺帳及科室固定資產(chǎn)臺帳，并報送財務(wù)部門(mén)。

　　五、固定資產(chǎn)折舊

　　范圍:

　　1、房屋和建筑物;

　　2、在用醫療器械等專(zhuān)用設備;

　　3、辦公用品、家具等一般設備;

　　4、圖書(shū);

　　5、其他。

　　折舊辦法:房屋及建筑物，年提取率為3%計算

　　專(zhuān)用設備 電子設備，年提取率為20%

　　光學(xué)設備 年提取率為15%

　　機械設備 年提取率為12%

　　其他設備 年提取率為10%

　　六、固定資產(chǎn)修理的管理

　　固定資產(chǎn)管理部門(mén)為固定資產(chǎn)修理的主要部門(mén)，其他部門(mén)應配合管理。設備維修員平時(shí)要對貴重儀器做好維護保養工作。確保醫療儀器設備的正常運轉，對發(fā)生的修理費支出，5仟元以下列入管理費用，修理費支出，5仟元以上列專(zhuān)用基金修購基金支出。

　　七、固定資產(chǎn)調出、出售或外借

　　1、固定資產(chǎn)調出、出售、外借需由管理部門(mén)提出書(shū)面報告經(jīng)院長(cháng)同意后，同時(shí)按規定辦好手續并及時(shí)轉帳，報送財務(wù)部門(mén)。

　　2、調撥、出售固定資產(chǎn)由管理部門(mén)報告院長(cháng)后，并經(jīng)評估機構確認后進(jìn)行有價(jià)轉讓。

　　八、固定資產(chǎn)報廢

　　一般設備應有使用部門(mén)提出報告，經(jīng)院長(cháng)同意，才可報廢;貴重設備需由領(lǐng)導組織熟悉設備的技術(shù)人員進(jìn)行鑒定后才可辦理報廢手續，并報上級部門(mén)批準。

醫院資產(chǎn)管理制度8

　　良好的固定資產(chǎn)管理制度對于y醫院至關(guān)重要：

　　1. 提升效率：規范化的流程能減少管理中的混亂和延誤，提高醫院運營(yíng)效率。

　　2. 控制成本：通過(guò)有效監控和維護，延長(cháng)資產(chǎn)使用壽命，減少不必要的支出。

　　3. 法規遵從：符合財務(wù)法規和行業(yè)標準，避免因不合規操作帶來(lái)的法律風(fēng)險。

　　4. 保障服務(wù)：確保醫療設備的'正常運行，提高醫療服務(wù)質(zhì)量和患者安全。

　　5. 促進(jìn)規劃：準確的資產(chǎn)信息有助于醫院進(jìn)行長(cháng)遠規劃和資源配置。

醫院資產(chǎn)管理制度9

　　醫院固定資產(chǎn)管理制度是規范醫院資產(chǎn)管理的重要手段，旨在確保醫療設備、設施和其他長(cháng)期使用的資源得到妥善管理和有效利用。這一制度通過(guò)對固定資產(chǎn)的購置、使用、維護、報廢等環(huán)節進(jìn)行規范，防止資產(chǎn)流失，提高資產(chǎn)使用效率，保障醫療服務(wù)的'正常運行，同時(shí)也為醫院的財務(wù)規劃和決策提供準確的數據支持。

　　內容概述：

　　醫院固定資產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1、資產(chǎn)分類(lèi)與編碼：對固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，建立詳細的資產(chǎn)編碼體系，便于資產(chǎn)的追蹤和管理。

　　2、購置審批流程：設定固定資產(chǎn)購置的申請、審批、采購和驗收程序，確保資產(chǎn)來(lái)源合法，符合醫院需求。

　　3、資產(chǎn)登記與入賬：所有新購入的固定資產(chǎn)需及時(shí)登記，納入財務(wù)系統，確保賬實(shí)相符。

　　4、使用與維護：制定設備使用規程，定期進(jìn)行保養檢查，確保資產(chǎn)正常運行，延長(cháng)使用壽命。

　　5、資產(chǎn)轉移與借用：規范資產(chǎn)在內部各部門(mén)間的轉移和借用，防止資產(chǎn)濫用或遺失。

　　6、報廢與處置：明確資產(chǎn)報廢標準，規定報廢流程，合理處置廢舊資產(chǎn)，避免資源浪費。

　　7、審計與盤(pán)點(diǎn)：定期進(jìn)行資產(chǎn)審計和盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)資產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現和處理異常情況。

醫院資產(chǎn)管理制度10

　　醫院固定資產(chǎn)管理制度的`重要性體現在以下幾個(gè)層面：

　　1. 資源優(yōu)化配置：通過(guò)制度化管理，能更有效地分配和利用有限的醫療資源，提高醫療服務(wù)質(zhì)量和效率。

　　2. 財務(wù)合規性：確保資產(chǎn)的合法合規使用，降低財務(wù)風(fēng)險，為醫院的審計和監管提供依據。

　　3. 提升運營(yíng)效率：通過(guò)規范流程，減少資產(chǎn)閑置，降低運營(yíng)成本，提升醫院整體運營(yíng)效率。

　　4. 保障醫療服務(wù)：確保醫療設備的正常運行，對保障患者安全和提高醫療服務(wù)水平至關(guān)重要。

醫院資產(chǎn)管理制度11

　　1、醫院固定資產(chǎn)實(shí)行歸口(即后勤、設備科、圖書(shū)室)管理，分級負責，責任到人的管理責任制(貴重儀器、設備要指定專(zhuān)人管理，制定操作規程，建立技術(shù)檔案和維護保養、交接以及使用情況報告制度)。

　　2、固定資產(chǎn)實(shí)行三級賬卡制，財務(wù)處設置固定資產(chǎn)總賬，后勤、設備、圖書(shū)的財產(chǎn)物資會(huì )計分門(mén)別類(lèi)地設置固定資產(chǎn)明細賬，使用科室兼職人員建卡片賬(臺賬)(固定資產(chǎn)總賬科目的登記內容及方向，要與明細科目的登記內容、記賬方向完全一致)。各科密切配合，定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物，核對賬目，要求賬物相符，防止物資積壓、損壞、變質(zhì)、被盜等情況的.發(fā)生，積極指導協(xié)助有關(guān)人員管好、用好固定資產(chǎn)。

　　3、固定資產(chǎn)的范圍，主要指建筑物和使用年限在一年以上、單項價(jià)值在規定起點(diǎn)以上的設備裝具、醫療器械儀器設備。具體標準:通用設備單價(jià)在500元以上，業(yè)務(wù)技術(shù)專(zhuān)用設備單價(jià)在800元以上，耐用時(shí)間在一年以上;單價(jià)在20元以上，耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資設備也屬固定資產(chǎn)范圍，應按固定資產(chǎn)管理。

　　4、固定資產(chǎn)的分類(lèi)歸口管理

　�、俜课�、建筑物及其各種附屬設施，各種車(chē)輛、機電設備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關(guān)設備等，歸后勤管理。

　�、卺t療設備、醫療器械、電子儀器、電腦、錄相設備及有關(guān)醫療、教學(xué)、科研、專(zhuān)用設備等，歸設備科管理。

　�、蹐D書(shū)雜志及重要文獻資料，歸圖書(shū)室管理。

　　5、管理科室對各種固定資產(chǎn)要切實(shí)加強管理，記好明細賬，嚴格執行采購、驗收、出入庫、調撥、變價(jià)、報損、報廢等手續。對調入、捐贈或加工自制設備，亦應及時(shí)辦理編號建賬、入庫、分配等有關(guān)手續，并根據憑證或合理作價(jià)，載入固定資產(chǎn)總賬和明細分類(lèi)賬內。

　　6、各科增設家具、設備、儀器時(shí)，均需事先按規定(或計劃)作出計劃，經(jīng)過(guò)審批手續方可購置與供應。如新增設備、家具價(jià)值在200元以上，科室須報后勤、設備科，并經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究同意后，方可購置與供應。

　　7、凡屬固定資產(chǎn)管理的物資，須無(wú)償調撥或折舊作價(jià)處理和報廢時(shí)，均須報經(jīng)院長(cháng)審批，并以此據作賬務(wù)處理。

　　8、各科領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn)，不準隨意變動(dòng)，如確因工作需要，在科室之間進(jìn)行調配時(shí)，須經(jīng)有關(guān)管理部門(mén)辦理過(guò)戶(hù)手續。對各科室某些不再使用或有多余的固定資產(chǎn)，管理部門(mén)應予調出，以防止物資財產(chǎn)積壓和浪費。

　　9、管理部門(mén)每年對固定資產(chǎn)全面清查，核對一次，發(fā)現余缺應及時(shí)作出記錄，查明原因，提出處理意見(jiàn)，按報批手續報院長(cháng)批準后進(jìn)行賬面調整。需追究責任者，按有關(guān)制度規定處理。

　　10、建立固定資產(chǎn)管理檔案，房屋及建筑物的地質(zhì)資料，設計、施工及竣工圖紙，電器、水暖安裝路線(xiàn)等有關(guān)材料，應歸檔保存，大型、貴重精密儀器等參照《儀器設備檔案資料管理制度》執行。

　　11、固定資產(chǎn)的管理和使用應納入科室工作的重要范疇，做到合理使用，管理完善，因玩忽職守或違反規定造成財產(chǎn)損失者，當事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，述明原因，根據情節按有關(guān)規定加以處理，對隱情不報者應嚴加處罰。

醫院資產(chǎn)管理制度12

　　一、固定資產(chǎn)日常維護制度。日常維護不僅延長(cháng)了資產(chǎn)的使用壽命，某種程度上等于節約了大量的維修費用，降低了成本支出，提高了固定資產(chǎn)的使用效率。醫院可制定相應的獎懲制度，對各科的設備管理、使用和保養人員進(jìn)行考核和監督。對責任心不強，工作失誤，管理不善的人員按責任制懲罰。同時(shí)，設立設備管理獎勵基金，用于獎勵設備管理成效顯著(zhù)，效益突出的.科室和個(gè)人，以提高科室人員對醫療設備的維護意識。

　　二、固定資產(chǎn)出入庫制度。對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)管理，責任到人，配備專(zhuān)職人員實(shí)行專(zhuān)門(mén)化管理。保管人員建立固定資產(chǎn)保管帳，要嚴格出入庫單制，財產(chǎn)的增減均應及時(shí)反映在出入庫單中。對財產(chǎn)的購置、調入，在入庫單上登記；對財產(chǎn)的調出、借用、領(lǐng)用，應由醫院領(lǐng)導審批，憑出庫單領(lǐng)取財物，保管人員根據出入庫單及時(shí)在保管帳中登記，以反映固定資產(chǎn)的轉移、增減變動(dòng)情況。

　　三、加強內部控制制度。醫院要配備專(zhuān)門(mén)的審計人員為醫院資產(chǎn)管理起到“增值保值服務(wù)”的作用，防止舞弊，及時(shí)堵塞管理工作中出現的漏洞。審計部門(mén)不僅要對固定資產(chǎn)的購置、清查和清理進(jìn)行監督，還要定期對本單位固定資產(chǎn)及其經(jīng)濟效益進(jìn)行審計，提高固定資產(chǎn)的營(yíng)運收益。審計固定資產(chǎn)是否得到充分利用，是否有賬外固定資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)有無(wú)流失現象，切實(shí)解決固定資產(chǎn)保管不善、賬實(shí)不符、閑置浪費以及非法侵占等問(wèn)題。

　　固定資產(chǎn)是醫院資產(chǎn)的重要組成部分，用友公司 隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的深化和衛生經(jīng)濟體制的改革，固定資產(chǎn)占醫院總資產(chǎn)的比重越來(lái)越大。如何加強固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，成為醫院資產(chǎn)管理的一項重要內容。而信息化科技下的會(huì )計電算化固定資產(chǎn)管理為醫院的固定資產(chǎn)良好運用起到了舉足輕重的作用。

醫院資產(chǎn)管理制度13

　　醫院固定資產(chǎn)管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面：

　　1. 提升效率：通過(guò)規范流程，提高資產(chǎn)使用的效率，減少浪費。

　　2. 控制風(fēng)險：防止資產(chǎn)丟失或濫用，降低財務(wù)風(fēng)險。

　　3. 保障服務(wù)：確保醫療設備的.正常運轉，保障醫療服務(wù)的質(zhì)量。

　　4. 透明度：增強資產(chǎn)信息的透明度，便于管理和審計。

　　5. 合規性：符合國家相關(guān)法律法規，確保醫院運營(yíng)的合法性。

醫院資產(chǎn)管理制度14

　　a醫院的固定資產(chǎn)管理制度的重要性體現在：

　　1. 提升資源利用效率：通過(guò)科學(xué)的管理和調配，避免資產(chǎn)閑置和浪費，提高資產(chǎn)周轉率。

　　2. 保障醫療服務(wù)：穩定的資產(chǎn)基礎有助于醫院提供持續、高質(zhì)量的醫療服務(wù)，提升患者滿(mǎn)意度。

　　3. 防范財務(wù)風(fēng)險：嚴格的管理制度可以防止資產(chǎn)非法挪用，保護醫院的`經(jīng)濟安全。

　　4. 提高管理水平：良好的資產(chǎn)管理有助于醫院提升整體運營(yíng)效率，增強競爭力。

醫院資產(chǎn)管理制度15

　　某酒店固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，其主要作用在于確保酒店資產(chǎn)的有效利用和保值增值。通過(guò)規范化的管理，可以降低資產(chǎn)流失風(fēng)險，提高資產(chǎn)利用率，保障酒店日常運營(yíng)的`穩定性和經(jīng)濟效益。

　　內容概述：

　　酒店固定資產(chǎn)管理制度應涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：

　　1. 資產(chǎn)購置：明確資產(chǎn)采購流程，包括需求申報、預算審批、采購執行和驗收標準。

　　2. 資產(chǎn)登記：建立詳細的固定資產(chǎn)臺賬，記錄資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、購置日期、價(jià)值、使用部門(mén)等信息。

　　3. 資產(chǎn)使用與維護：規定資產(chǎn)分配、保養、維修及使用責任制度，確保資產(chǎn)正常運行。

　　4. 資產(chǎn)轉移與處置：設定資產(chǎn)內部調撥、出租、報廢等流程，防止資產(chǎn)濫用或非法流失。

　　5. 定期盤(pán)點(diǎn)：制定定期盤(pán)點(diǎn)計劃，核對實(shí)物資產(chǎn)與賬面資產(chǎn)的一致性，及時(shí)發(fā)現并處理差異。

　　6. 報表與分析：生成定期的資產(chǎn)報告，為管理層決策提供數據支持。

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