企業(yè)獎懲制度【經(jīng)典】
在現在社會(huì ),制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的企業(yè)獎懲制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)獎懲制度1
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監督管理工作,把安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處,保障國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全,保障經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《國務(wù)院關(guān)于國家行政機關(guān)工作人員的獎懲暫行規定》等有關(guān)法律、法規、規定,制定本辦法。
第二條在本市行政區域內所有行政機關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì )團體(以下統稱(chēng)單位)及其工作人員,在安全生產(chǎn)工作方面的獎勵和處分,適用本辦法。法律法規另有規定的,從其規定。
第三條安全生產(chǎn)單位和個(gè)人的獎勵分為通報表彰、嘉獎、記功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號以及給予物質(zhì)獎勵。
對安全生產(chǎn)工作人員的行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除;對單位的處分分為通報批評、取消評獎評先資格。
第四條安全生產(chǎn)獎勵每年進(jìn)行一次。
第五條安全生產(chǎn)管理權限根據法律法規的規定確定;沒(méi)有規定的,按照屬地管理的原則進(jìn)行確定,但上級政府或政府有關(guān)部門(mén)有特別規定的除外。
第二章獎勵
第六條縣市區人民政府、市直有關(guān)部門(mén)及有關(guān)人員完成省、市下達的年度安全生產(chǎn)目標,成績(jì)突出的,由市政府給予通報表彰。
第七條單位及其有關(guān)人員,符合下列條件之一的,可給予嘉獎、記功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號,并可給予適當物質(zhì)獎勵:
。ㄒ唬┰诰o急情況下,采取有效措施,防止或避免重大、特大安全事故發(fā)生,使國家和人民群眾利益免受或減少損失的;
。ǘ┰谑鹿蕮岆U、救災過(guò)程中表現特別突出的;
。ㄈ╅L(cháng)期從事安全生產(chǎn)管理工作成績(jì)顯著(zhù)或獲得國家級獎勵的.。
第八條市政府安全生產(chǎn)委員會(huì )成立安全生產(chǎn)年度評先工作小組,負責安全生產(chǎn)評選獎勵工作。
獎勵的具體方案由市政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室組織市人事局、市勞動(dòng)和社會(huì )保障局、市財政局等部門(mén),參照國家和省有關(guān)規定,根據當年安全生產(chǎn)狀況制定,報市政府批準。
第九條獎勵經(jīng)費可從以下渠道籌措:
。ㄒ唬┱呢斦A算安排;
。ǘ┢渌戏ń(jīng)費來(lái)源。
第十條給予嘉獎、記功的,由市或縣市區人民政府有關(guān)部門(mén)推薦,報同級政府安全生產(chǎn)委員會(huì )安全生產(chǎn)年度評選工作小組初審后,按審批程序和權限報同級人事部門(mén)或人民政府批準。
給予通報表彰的,由縣級以上安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)報同級人民政府決定。
第三章處罰
第十一條縣市區人民政府、市政府有關(guān)部門(mén)各類(lèi)傷亡事故、死亡人數突破市政府下達的控制目標數的、發(fā)生重特大責任事故的,扣減該單位的市政府年度目標管理考評分數,并取消評先資格。
發(fā)生重特大事故的,對相關(guān)政府或主管部門(mén)、發(fā)生事故的單位實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。
第十二條有關(guān)單位及其工作人員未履行或者未完全履行安全管理職責,發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成1—9人傷亡的,或造成經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上的,按下列規定處分:
。ㄒ唬┙o予事故責任單位負有相關(guān)責任的人員行政警告以上處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
。ǘ┙o予事故單位及相關(guān)部門(mén)通報批評,并取消年度評獎評先資格。
第十三條未履行或者未完全履行安全管理職責,發(fā)生死亡10人以上安全事故的,按照上一級人民政府事故調查處理意見(jiàn)執行。
第十四條對重大危險源監控不力、對重大事故隱患整治不力的,責令限期改正;逾期未改正的,依法給予行政處罰;構成犯罪的依法追究刑事責任。
第十五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,有關(guān)人民政府和政府部門(mén)隱瞞不報、謊報、拖延報告或者阻礙、干涉事故調查和處理,或者未按規定組織救助的,根據情節輕重,對單位的有關(guān)人員給予行政記過(guò)以上處分;造成事故損失擴大的,給予行政記大過(guò)以上處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第十六條負責安全生產(chǎn)事項審批的部門(mén),未按照法律、法規規定履行職責,致使發(fā)生重大以上安全事故的,根據情節輕重,對部門(mén)的有關(guān)人員給予行政警告以上處分。
第十七條被獎勵的單位和人員弄虛作假騙取榮譽(yù)的,由批準機關(guān)撤銷(xiāo)對受獎單位和人員的獎勵決定,收回獎勵證書(shū)、獎?wù)录拔镔|(zhì)獎勵,并按照有關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。
第十八條生產(chǎn)安全事故的有關(guān)經(jīng)濟處罰按照《河南省安全生產(chǎn)條例》規定執行。
第四章附則
第十九條本辦法具體適用中的有關(guān)事宜由xx市安全生產(chǎn)監督管理局負責解釋。
第二十條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
xx市安全生產(chǎn)獎勵規定(試行)
第一條為了鼓勵各區、各有關(guān)單位及個(gè)人做好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)各項指標的順利實(shí)現,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《廣東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規定,結合本市實(shí)際,制定本規定。
第二條各區人民政府、市有關(guān)職能部門(mén)、用人單位及個(gè)人有下列情形之一的,由市政府給予獎勵:
。ㄒ唬└鲄^人民政府完成年度市下達的安全生產(chǎn)指標;
。ǘ┦杏嘘P(guān)職能部門(mén)完成年度省相關(guān)部門(mén)下達的安全生產(chǎn)指標;
。ㄈ┯萌藛挝贿B續二年工傷保險投保率達到100%,按時(shí)足額繳納工傷保險費,沒(méi)有發(fā)生員工死亡事故或造成員工達到1—4級殘疾事故的;
。ㄋ模┰诎踩a(chǎn)工作中有突出貢獻的個(gè)人。
第三條市安全生產(chǎn)委員會(huì )成立年度評選工作小組,負責各項評選獎勵工作。
獎勵的具體方案由市政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室組織市勞動(dòng)和社會(huì )保障局、市財政局、市社會(huì )保險基金管理中心等部門(mén),參照國家和省的有關(guān)標準,根據當年安全生產(chǎn)狀況制定,報市政府批準。
第四條獎勵形式:
。ㄒ唬┆剟畈扇《ㄆ诳己嗽u比的形式進(jìn)行,根據考核情況,每二年評獎一次。
。ǘ┤忻慷暝u選一次安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,符合條件的,分別授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號,可同時(shí)給予適當的物質(zhì)獎勵。
第五條獎勵經(jīng)費可從以下渠道籌措:
。ㄒ唬┱呢斦兄;
。ǘ┕kU基金中提。ò疵磕旯kU基金總額的5%提取工傷預防費,其中不超過(guò)50%的費用作為安全生產(chǎn)獎勵基金);
。ㄈ┢渌戏ń(jīng)費來(lái)源。
以上獎勵經(jīng)費可累積結存使用。
第六條受獎勵的各區人民政府、市有關(guān)職能部門(mén)、用人單位和人員不符合評選條件的,由批準機關(guān)撤消其獎勵決定。對弄虛作假的,追究有關(guān)人員的責任。
第七條各區人民政府、市有關(guān)職能部門(mén)、用人單位及個(gè)人的獎勵要接受社會(huì )監督。
第八條各區人民政府根據本規定,結合本區實(shí)際情況,另行制定安全生產(chǎn)獎勵辦法。
第九條本規定自頒布之日起實(shí)施。
企業(yè)獎懲制度2
獎勵是成績(jì)的體現、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式:通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金,可單獨獎勵,也可以同時(shí)獎勵,不限名額。
一、優(yōu)秀團隊獎:
年終對各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)等進(jìn)行評審?偟腵要求是管理規范有序、服務(wù)及時(shí)到位,組織紀律嚴明,工作業(yè)績(jì)突出,團隊協(xié)作良好,部門(mén)配合協(xié)調,無(wú)客戶(hù)不滿(mǎn)投訴,無(wú)重大經(jīng)濟損失,無(wú)嚴重安全事故,這樣的團隊,可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,根據業(yè)績(jì)情況確定一定數額的現金獎勵。
二、優(yōu)秀管理者獎:
公司各級管理人員能以身作則,勇挑重擔,遵章守紀,業(yè)績(jì)突出,業(yè)務(wù)精進(jìn),組織能力強,能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團隊完成各項工作任務(wù),由公司分管總經(jīng)理組織評審,被評為優(yōu)秀管理者的,應給予以獎勵,除通報表彰、發(fā)獎狀外,還應給予1000元的獎勵。
三、優(yōu)秀員工獎:
根據各崗位員工工作業(yè)績(jì),執行力度,遵守規章制度,考勤和其他表現良好者,予以獎勵,由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,應給予600元的獎勵。
以上三個(gè)獎項屬年度獎,年終獎勵一次,由董事長(cháng)親自表彰和發(fā)放獎勵。
四、舉報獎:
公司任何一個(gè)員工,都有權利有義務(wù)對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報,凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式:為保障舉報人的權益,此獎不公開(kāi)授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝盗康莫劷。此獎為即時(shí)獎勵,即時(shí)舉報,即時(shí)授予。
五、特殊貢獻獎:
為保衛公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題,避免和制止不良社會(huì )影響者由董事長(cháng)授予特殊貢獻獎。此獎為隨時(shí)出現,隨時(shí)授予。
六、全勤獎:
員工在一個(gè)月內無(wú)曠工或消極怠工現象,遲到在2次共10分鐘以?xún),休假加病事假不超過(guò)2天的,公司應給予當月100元的獎勵,在當月工資金中發(fā)放,并通報表章,由行政部門(mén)負責此項獎勵,1月1次。
懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種,實(shí)行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。
一、有下列行為之一,累教不改的,應一次罰款20元:
1、上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者。
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者。
3、車(chē)間工具、物品擺放、庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者。
4、在上班時(shí)間內,對辦理非本職工作不服從者。
5、衛生沒(méi)有及時(shí)打掃或打掃不干凈者。
6、不服從工作安排者,多次打招呼不聽(tīng)者。
7、請人代打卡或給別人打卡者。
8、9點(diǎn)鐘前沒(méi)有打掃完衛生和吃完早餐者。
9、其它不遵守公司規章制度的行為。
二、有下列行為之一者,罰款50~100元。
1、對客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者。
2、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導致客戶(hù)投訴者。
3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者。
4、因過(guò)失泄漏公司機密者。
5、其它不遵公司規章制度較為嚴重的行為。
三、有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國家法律法規的,將移送司法機關(guān)處理:
1、在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成嚴重傷亡者。
2、對客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果者。
3、蓄意破壞公司財物者。
4、觸犯國家法律法規,被拘留、勞教、判刑者。
5、故意泄漏公司機密者。
6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者。
7、員工與客戶(hù)勾結,損公肥私,一經(jīng)發(fā)現,除收繳不正當收入外,另處以罰款。
8、其它嚴重錯誤行為。
四、公司其它制度和規定有處罰項目和金額的,按有關(guān)規定和制度執行。
五、員工有下列情況,應賠償公司損失。
1、員工損壞公司物品,視情節輕重賠償損失,故意損壞的應加倍賠償;正常使用損壞的根據具體情況適當賠償;如是設備質(zhì)量的原因,則不承擔賠償。
2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
3、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為。
4、總經(jīng)理及行政部發(fā)現違紀行為可以直接進(jìn)行處罰,該部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。
5、違紀罰款的繳納:對于受到罰款處罰的員工,由行政部門(mén)下達處罰通知,送達員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強制執行,從下月工資中扣除。
企業(yè)獎懲制度3
一、獎勵
1、凡符合下列條件之一者,將給予獎勵。
、僮袷仄髽I(yè)各項規章制度、表現出眾、群眾評議良好、績(jì)效評估好;②忠于職守,嚴格遵守操作規程,全年無(wú)差錯、事故;
、墼谏a(chǎn)和服務(wù)工作中創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)?yōu)槠髽I(yè)帶來(lái)良好聲譽(yù);
、芊e極鉆研業(yè)務(wù),革新、挖潛有明顯成績(jì)、業(yè)績(jì);
、輫栏耖_(kāi)支,節約費用有顯著(zhù)成績(jì);
、迣Ω倪M(jìn)經(jīng)營(yíng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻;
、咛岢龊侠砘ㄗh,經(jīng)企業(yè)采納并實(shí)施運用,有顯著(zhù)成效;
、鄬μ岣咂髽I(yè)經(jīng)濟效益有較大貢獻;
、峒皶r(shí)發(fā)現各類(lèi)隱患,防止重大事故;
、鈪⒓痈黝(lèi)競賽為企業(yè)爭得榮譽(yù);
、蠟楸Wo企業(yè)、顧客、同事的生命財產(chǎn)安全,挺身而出見(jiàn)義勇為;
2、獎勵辦法:
、俳(jīng)核實(shí),批準給予相應獎勵,并發(fā)給獎品、獎金、證書(shū)并作為員工晉升的主要依據;②獎勵類(lèi)別包括:口頭表?yè)P、表?yè)P、嘉獎、記功,提供培訓、學(xué)習、休假、旅游、升職機會(huì );
二、懲罰
1、員工有下列行為之一為輕微過(guò)失錯誤
、僖辉聝冗t到,早退累計三次;
、诓环䦶闹鞴苤笓],一意孤行;
、鄄话凑詹僮鞒绦、進(jìn)度、質(zhì)量要求工作;
、芾速M公物、紙張、原輔料、包裝用品情節輕微;
、莨ぷ髂芰θ,不稱(chēng)職、無(wú)法完成應該完成的.本職工作;
、迣Ρ救素撠煹母黜椆ぷ鞑恢匾,執行不力;
、咴忸櫩突虿块T(mén)投訴,情節輕微;
2、員工有下列行為之一為一般過(guò)失錯誤
、贂绻ひ淮
、谝荒陜仁芫嬗涗浂;
、墼趩T工中拉幫結伙,制造員工之間矛盾,欺侮他人,制造散布謠言;
、軅(gè)人衛生,儀容儀表不遵守規定;
、菀蚴韬鍪股a(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各類(lèi)工具、用具、設備、設施受輕微損壞;
、抟蚴韬龀霈F一般質(zhì)量事故情節輕微;
、咴诠ぷ髌陂g及工作場(chǎng)所行為不檢,如串崗、聊天、閱讀、進(jìn)食、娛樂(lè )、沖撞顧客,情節輕微;
、鄬1類(lèi)輕微過(guò)失錯誤不聽(tīng)勸解,屢次再犯,情節嚴重;
、釋1類(lèi)輕微過(guò)失錯誤認識不足,消極對抗,散布不滿(mǎn);
3、員工有下列行為之一者為嚴重過(guò)失錯誤
、偕秒x職守,影響生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)正常運轉;
、谛孤┢髽I(yè)機密,情節輕微;
、劬芙^服從主管指令及管理;
、苓`章違紀經(jīng)糾正拒不認錯,拒不接受處罰;
、莨ぷ鲌(chǎng)所行為不檢,喝酒、抽煙等影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);
、蘧幵熘{言,詆毀他人;
、咴忸櫩椭攸c(diǎn)式重復投訴,但有改正意愿及行動(dòng)表現;
4、員工有下列情節之一為特重過(guò)失錯誤
、偃隉o(wú)故曠工三日;
、谶`抗上級指令,不服從企業(yè)規章制度情節嚴重;
、蹛阂獍l(fā)泄不滿(mǎn)情緒,損壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用各類(lèi)工具、模具、設備設施情節嚴重;④工作疏忽、貽誤要務(wù),使企業(yè)蒙受重大無(wú)可挽回損失(經(jīng)濟、聲譽(yù));
、葸`反安全或衛生制度,工作規章致使企業(yè)遭受損失,情節嚴重;
、拗櫫R、侮辱或威脅同事、主管、領(lǐng)導及顧客;
、咴谄髽I(yè)內部各處毆打他人或互相毆打;
、喙锼接没蚶寐殭鄨D謀滿(mǎn)足一已之私利;
、嵝孤镀髽I(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理機密,圖謀一已之私利;
、馄茐、毀損藏匿、偷竊企業(yè)公私財物;
、掀茐、毀損藏匿、偷竊企業(yè)物料,工具、各類(lèi)單據、報表使業(yè)務(wù)無(wú)法正常運轉; ⑿貪污企業(yè)原物料、工具、器具及公款;
、褠阂馍⒉贾{言,歪曲事實(shí)、詆毀企業(yè)聲譽(yù);
、夜妶(chǎng)合惡意損毀企業(yè)形象的言行舉止、儀容儀表;
、右(jiàn)災不救釀成企業(yè)及員工和顧客有重大損失;
、詯阂鈭髲,往食品內放入異物給企業(yè)造成損失;
、展ぷ髌陂g擔任同地區同類(lèi)企業(yè)類(lèi)似工作對企業(yè)隱瞞不報;
、忠蜻`法受到公安部門(mén)收審以上行政處分;
5、懲罰辦法:
、俳(jīng)核實(shí),批準給予相應懲罰;
、趹土P類(lèi)別包括:口頭批評、批評.警告、記過(guò)、停職檢查、留廠(chǎng)察看、開(kāi)除;
、鄹鶕䥺T工過(guò)失錯誤言行程度輕微、一般、嚴重、特重,情況分別處以相應懲罰,同時(shí)給予相應除職降級、降薪、罰款、調崗、取消休假,培訓、學(xué)習等同步處罰;
、茉趩T工犯嚴重過(guò)失錯誤接受處分學(xué)習改造期間,又有一次一般過(guò)失錯誤或二次輕微過(guò)失錯誤等同于一次特重錯誤;
、輪T工犯特重錯誤根據情節分別給予半薪無(wú)獎留用察看兩個(gè)月,無(wú)薪留用察看一個(gè)月直至除名,追究法律經(jīng)濟責任。
企業(yè)獎懲制度4
為進(jìn)一步加強小區物業(yè)管理工作,提高員工的工作的積極__,確保小區保潔工作優(yōu)質(zhì)完成,根據物業(yè)相關(guān)法規規定,特制定本獎懲制度。
一、文明衛生標準
1、大院道路、空地每天專(zhuān)人打掃,室內經(jīng)常打掃,做到窗明幾凈。
2、院內鼠、蚊、蠅密度達標,廁所有專(zhuān)人每天打掃,保持清潔無(wú)臭味、管道暢通、無(wú)滴水。
3、院內無(wú)亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現象。
4、院內無(wú)飼養家禽家畜現象。
5、倒垃圾按時(shí)按指定地點(diǎn),嚴禁院內亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。
6、樓道暢通,無(wú)雜物堆放,嚴禁在過(guò)道里放爐灶,晾曬衣服繩索整齊有序,不影響市容和過(guò)路。
7、汽車(chē)、自行車(chē)在指定線(xiàn)內有序停放,駕駛人員洗刷汽車(chē)后要立即將污漬地面掃凈。
8、院內三線(xiàn)(電話(huà)、電力、電視線(xiàn))線(xiàn)路整齊美觀(guān)。
9、保持院內花草樹(shù)木完整、美觀(guān)、地面無(wú)枯敗枝葉、雜草和棄物。
10、嚴禁住樓戶(hù)往樓下亂擲雜物。
11、下水道暢通無(wú)堵塞,窨井完好無(wú)損。
12、裝潢施工有序,建筑材料定點(diǎn)擺放,廢土及時(shí)清運整理,無(wú)遺留現象。
二、責任范圍
1、保潔員對所屬衛生包干區要經(jīng)常打掃,每日打掃不少于二次,保持包干區整潔衛生。
2、生活區分片負責人要做好片內衛生監督檢查工作,責任人有權對片內違反制度當事人進(jìn)行__告、處罰。
3、住家戶(hù)要保持家庭內外整潔衛生,對庭院衛生負有責任。 4、衛生管理人員,要負責好大院衛生工作,每天要巡回視察,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5、業(yè)主管理委員會(huì )對大院衛生情況不定期進(jìn)行檢查,原則上每半月檢查不少于一次。
三、處罰規定
1、凡查出衛生包干區不衛生的,每次扣保潔員50元,并責令其立即打掃。
2、住家戶(hù)亂倒垃圾的,發(fā)現一次罰款50元,并責令立即清掃。
3、住家戶(hù)養家禽家畜,一但發(fā)現立即予以沒(méi)收,并罰款50元。
4、對住家戶(hù)亂堆亂放,亂搭亂建,除責令其清理外每次扣保潔員100元。
5、對損壞院內花草樹(shù)木者予以花木價(jià)值3倍罰款。
6、衛生管理人員(包括打掃衛生,打掃公共廁所人員)工作不負責任,造成臟、亂、差的每查出一次罰款50元。
7、院內亂停放車(chē)輛的每次罰款100元。
8、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次,其他月份每月消毒一次,未達標者罰款50元。
9、樓梯間內地面每周拖擦一次,地面保持清潔、無(wú)積灰積土,每個(gè)單元樓梯間內無(wú)堆放易燃易爆物品,未達標者罰款50元。
10、樓房外墻、樓內墻體、用戶(hù)防盜門(mén)或樓梯扶手上發(fā)現粘貼廣告及時(shí)清理、用戶(hù)防盜門(mén)上無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、防盜門(mén)上無(wú)明顯污跡,未達標者罰款50元。
四、本規定自20__年1月1日起執行。
1、員工表現符合下列條件之一者,公司將給予獎勵:
1)改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻的;
2)能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的'重大或特殊任務(wù),在提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著(zhù)成績(jì)的;
3)在技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議上取得重大成果或使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著(zhù)效益的;
4)為公司節約資金和能源有重大貢獻的;
5)制止或挽救事故有功,使公司和業(yè)主及住戶(hù)利益免受損失的;
6)檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規行為,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;
7)見(jiàn)義勇為,維護員工生命和公司財產(chǎn)安全,避免重大損失有功績(jì)者。
8)做好人好事并得到了業(yè)戶(hù)口頭或書(shū)面表?yè)P、稱(chēng)贊者。
9)在集團內部及公司外部報刊雜志上發(fā)表稿件者。
2、獎勵形式:
1)口頭或通報表?yè)P
2)發(fā)給一次性獎金
3)通令嘉獎
4)授予榮譽(yù)稱(chēng)號
5)晉升
3、獎勵程序
凡符合獎勵條件者,由所在部門(mén)經(jīng)理將事跡書(shū)面報告和《員工獎懲表》送行政人事部審核后,呈報執行總經(jīng)理簽署意見(jiàn),由行政人事部執行。
企業(yè)獎懲制度5
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規范公司職工行為,強化職工遵紀守法的自覺(jué)性,營(yíng)造良好的企業(yè)文化,打造高效的團隊精神。根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國發(fā)[1982]59號《企業(yè)職工獎懲條例》精神,結合公司實(shí)際情況,特制定本辦法,作為對公司職工進(jìn)行激勵和約束的主要依據。
第二條本辦法適用于公司全體職工。
第二章職工獎勵
第三條獎勵的項目分為個(gè)人榮譽(yù)獎、成果獎、其他獎三類(lèi)。
第四條個(gè)人榮譽(yù)獎項:
。ㄒ唬┢髽I(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工:在一個(gè)年度內出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工,根據公司工會(huì )每年頒發(fā)的文件精神組織評選,可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號并記入個(gè)人檔案。
。ǘ⿻(shū)面嘉獎:
1、在對外服務(wù)和協(xié)調工作中,為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)引起社會(huì )良好反響的;
2、妥善處理突發(fā)事件,避免事故,或見(jiàn)義勇為、保護國家財產(chǎn)的;
3、一貫服從領(lǐng)導,恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),為公司做出突出貢獻的;
4、工作主動(dòng)性強,常提合理化建議,為公司創(chuàng )造效益的。
由總經(jīng)理提名或單位申報,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )通過(guò)后,頒發(fā)書(shū)面嘉獎證書(shū)并記入個(gè)人檔案。
。ㄈ┩▓蟊?yè)P:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設中,取得顯著(zhù)成績(jì)的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內的重要會(huì )議上給予表?yè)P的。人事部門(mén)負責收集并形成書(shū)面決定,在公司范圍內公布。
第五條成果獎范圍如下:
。ㄒ唬┕芾沓晒劊翰捎眯碌墓芾硭悸,創(chuàng )新公司的管理模式或者運用科學(xué)的管理方法,改進(jìn)提升管理水平,取得明顯成效的,可參評公司專(zhuān)業(yè)委員會(huì )組織的管理創(chuàng )新成果獎或管理應用成果獎。
。ǘ┘夹g(shù)成果獎:在企業(yè)工藝設計、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計算機軟件開(kāi)發(fā)、水表改進(jìn)等方面有發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,或運用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著(zhù)成效的,以及將研究成果論文在省級以上雜志上公開(kāi)發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎的,并參評公司技術(shù)進(jìn)步管理委員會(huì )組織的技術(shù)成果獎或技術(shù)革新合理化建議獎。
。ㄈ㏎C成果獎:積極組織開(kāi)展群眾性的QC活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問(wèn)題,取得了經(jīng)濟效益或社會(huì )效益,其成果公司組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的`成果,由公司推薦到上級發(fā)表。
第六條其他獎項如下:
。ㄒ唬⿲εe報違章用水、損壞供水設施的有功人員按《關(guān)于對舉報違章用水、損壞供水設施的有功人員的獎勵辦法》執行。
。ǘ┇@上級政府部門(mén)頒發(fā)的各種單項獎勵的人員;
。ㄈ┕緝炔块_(kāi)展各類(lèi)管理活動(dòng)中受獎人員;
。ㄋ模┰诟黝(lèi)報刊雜志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的通訊報導、論文及照片新聞的在崗職工。
第七條物質(zhì)獎勵標準:
。ㄒ唬┇@市級以上個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號者,獎勵按上級有關(guān)文件執行;
。ǘ┇@得公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號者,可獲得一次性獎勵800元;
。ㄈ┇@得公司優(yōu)秀管理者榮譽(yù)稱(chēng)號者,可獲得一次性獎勵300元;
。ㄋ模┇@得公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號者,可獲得一次性獎勵300元;
。ㄎ澹┇@得書(shū)面嘉獎?wù),可獲得一次性獎勵100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟損失或產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益者,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究后也可按一定比例提取獎勵;
。┏晒劶捌渌劦莫剟顦藴始蔼剟畛绦虬凑障嚓P(guān)文件標準執行。
第三章職工處罰
第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中違反勞動(dòng)紀律和職業(yè)道德準則及出現了工作過(guò)失的職工,進(jìn)行相應的經(jīng)濟懲罰和行政處分。處罰的種類(lèi)有四類(lèi):經(jīng)濟處罰、內部待崗、行政處分(1、警告2、記過(guò)3、記大過(guò)4、留用察看5、開(kāi)除)、解除勞動(dòng)合同。上述各類(lèi)處罰可以并用。
第九條處罰范圍如下:
。ㄒ唬┻`反勞動(dòng)紀律類(lèi)
1、上班遲到、早退、串崗、睡崗的;
2、上班時(shí)間干私活、玩電子游戲、看小說(shuō)等的;
3、不按規定請銷(xiāo)假、無(wú)故缺席、擅離職守的;
4、在工作場(chǎng)所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;
5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權限以外的設備、儀器以及物品的;
6、違反勞動(dòng)紀律規定,請人代工的;
7、內部退休、內部退職及請各類(lèi)半年以上假期的職工,違反與公司簽訂的各種協(xié)議的。
。ǘ┻`反職業(yè)道德準則類(lèi):
1、違反供水業(yè)務(wù)規定,損害公司利益,以職、以權、以水謀私的,由公司監審處按《職工違紀處理暫行規定》處理;
2、違反公司行風(fēng)建設有關(guān)規定,服務(wù)態(tài)度惡劣,與用戶(hù)爭吵,造成不良影響,有損公司形象的;
3、弄虛作假,欺騙領(lǐng)導,騙取收入和獎勵,或主管對職工錯誤給予包庇的;
4、遇到緊急情況或意外事故,有意回避逃離的;
5、無(wú)視領(lǐng)導,不服從工作分配,甚至違抗命令,威脅侮辱主管人員的。
。ㄈ┕ぷ鬟^(guò)失類(lèi):
1、消極怠工、工作不到位,未完成工作任務(wù)的;
2、違反操作規程,或業(yè)務(wù)生疏,或玩忽職守,發(fā)生生產(chǎn)或安全事故,給公司造成損失的;
3、工作馬虎、違反管理規定,造成企業(yè)浪費和損失的;
4、損壞公司設備或遺失物品和資產(chǎn)的。
第十條經(jīng)濟處罰標準:
。ㄒ唬┻t到、早退一次扣30元;遲到、早退一個(gè)半小時(shí)以上,視同曠工半天;遲到、早退三小時(shí)以上視同曠工一天;曠工1天,扣發(fā)月崗薪工資50;
。ǘ┻`反勞動(dòng)紀律1、2、3、4、5點(diǎn)者,違反一次扣30元(一個(gè)月內三次視同曠工一天)。對違反勞動(dòng)紀律,觸犯《治安管理條例》的,按《治安管理條例》規定處理;
。ㄈ┻`反請銷(xiāo)假規定,越權所批準的假期無(wú)效。對請假人按曠工處理,另扣部門(mén)負責人月崗薪工資20;
。ㄋ模┻`反勞動(dòng)紀律規定,請人代工,當事人按曠工行為處理。所在班組負責人停發(fā)三個(gè)月績(jì)效工資,同時(shí)請人代工的職工其崗薪工資由公司在該單位工資總額中扣回;
。ㄎ澹┻`反工作過(guò)失類(lèi)第2點(diǎn),按照《公司安全事故責任追究制度》執行;
。┻`反工作過(guò)失類(lèi)第3、4點(diǎn),損失1000元以下的,損失全額賠償;損失1000元以上的,超過(guò)1000元部分賠償5%(最高不超過(guò)1萬(wàn)元);
。ㄆ撸⿲`反職業(yè)道德準則者,每查處一次,扣發(fā)責任人50元。其中第3點(diǎn)中騙取的收入和獎金予以沒(méi)收。
第十一條內部待崗規定:
。ㄒ唬┞毠は麡O怠工,違反崗位職責或工作不到位,完不成工作任務(wù),情節較輕的,經(jīng)本單位研究同意,可給予內部待崗的處理,待崗期間停發(fā)績(jì)效工資;
。ǘ┰趩挝粍趧(dòng)用工改革中,因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工,進(jìn)入公司內部勞務(wù)市場(chǎng)按內部待崗接受管理;
。ㄈ﹥炔看龒徣齻(gè)月以上的職工,由所在單位根據《關(guān)于公司內部勞務(wù)市場(chǎng)的管理實(shí)施方案》向人事教育處提出報告,進(jìn)入公司內部勞務(wù)市場(chǎng)接受管理;
。ㄋ模┕緝炔縿趧(wù)市場(chǎng)負責接收待崗三個(gè)月以上的職工。根據《關(guān)于公司內部勞務(wù)市場(chǎng)的管理實(shí)施方案》執行。
第十二條行政處分規定:
。ㄒ唬┬姓妫阂蜻`反本辦法受到1000元以上經(jīng)濟處罰的;或一年內連續曠工2天以?xún)然蚶塾嫊绻?天以?xún)鹊;嚴重違反勞動(dòng)紀律類(lèi)第4、5點(diǎn)的;違反工作過(guò)失類(lèi),造成損失5萬(wàn)元以下的;
。ǘ┬姓涍^(guò):一年內連續曠工2-5天或累計曠工5-10天的;因工作過(guò)失造成1000元以上經(jīng)濟損失的;一年內受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準則受到有關(guān)部門(mén)效能告誡的;因工作過(guò)失,造成損失5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的;
。ㄈ┯洿筮^(guò):受到記過(guò)處分后一年內再受行政處分的;或因工作過(guò)失造成10萬(wàn)元以上15萬(wàn)元以下經(jīng)濟損失的;或一年內連續曠工5-10天或累計曠工10-20天的;
。ㄋ模┝粲貌炜矗河洿筮^(guò)后一年內再受行政處分的;因工作過(guò)失造成15萬(wàn)元以上經(jīng)濟損失的;違反勞動(dòng)紀律規定,請人代工的;一年內連續曠工10-15天或累計曠工20-30天的;
。ㄎ澹╅_(kāi)除:一年內多次受到行政處分仍不改正的,因違法被判刑的。
(六) 對受行政警告處分者,停發(fā)三個(gè)月工資;對受行政記過(guò)處分者,停發(fā)四個(gè)月工資;對受記大過(guò)處分者,停發(fā)五個(gè)月工資,對受留用察看處分者,察看期間停發(fā)工資,以上停發(fā)工資期間按南昌市最低工資標準發(fā)放生活費。
第十三條解除勞動(dòng)合同:
。ㄒ唬┻B續曠工15天或一年內累計曠工30天以上(含30天)的;
。ǘ└鶕⻊趧(dòng)合同規定可以解除勞動(dòng)合同的;
。ㄈ┦艿介_(kāi)除處分的;
。ㄋ模└鶕䥽曳煞ㄒ幍囊幎ǹ梢越獬齽趧(dòng)合同的;
。ㄎ澹﹥炔客诵、內部退職及請各類(lèi)半年以上假期職工,因違反與公司簽訂的各種協(xié)議,并根據協(xié)議規定要解除勞動(dòng)合同的。
第十四條對公司級領(lǐng)導干部的處分由任免機關(guān)或監察部門(mén)處理。
第十五條對中層干部的處分,由組織部門(mén)會(huì )同人事部門(mén)提出處理意見(jiàn),經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )議討論,報公司黨委批準后,組織部門(mén)負責監督執行。
第十六條中層以下職工處分的權限和程序
。ㄒ唬⿲β毠そ(jīng)濟處罰,由職工所在單位按公司規定進(jìn)行處理并報公司人事部門(mén)備案;
。ǘ┙o予職工行政處分和經(jīng)濟處罰,由所在單位提出處理意見(jiàn),并附證據,報有關(guān)部門(mén)核實(shí)并征求工會(huì )意見(jiàn)后,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì )議決定,由人事部門(mén)負責以書(shū)面形式分別通知單位和本人,并監督執行;
。ㄈ┙獬毠趧(dòng)合同,由公司人事部門(mén)征得同級工會(huì )同意后,由經(jīng)理辦公會(huì )作出決定,書(shū)面意見(jiàn)由人事部門(mén)負責分別通知單位和本人,并辦理解除勞動(dòng)合同手續;
。ㄋ模╅_(kāi)除職工基本程序如下:
1、開(kāi)除職工時(shí)勞動(dòng)人事部門(mén)必須認真核實(shí)所犯錯誤事實(shí),如實(shí)提供材料和證據;
2、處理意見(jiàn)和事實(shí)材料要和被處分者見(jiàn)面,聽(tīng)取本人意見(jiàn),慎重決定。如本人拒絕時(shí),要有詳細記錄;
3、給予職工開(kāi)除處分時(shí),處理時(shí)間從證實(shí)職工犯錯誤之日起不超過(guò)5個(gè)月時(shí)間;
4、開(kāi)除職工必須經(jīng)總經(jīng)理提出,由職工大會(huì )或職工代表大會(huì )討論決定,并報告主管部門(mén)和南昌市勞動(dòng)部門(mén)備案;
5、開(kāi)除決定應寫(xiě)明被開(kāi)除原因;職工如不服,可在規定期限內(自企業(yè)公布處理決定之日起15天內)向南昌市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )申述;
6、形成處理決定后應在一定范圍內公布,并書(shū)面通知本人,同時(shí)抄報企業(yè)主管部門(mén)、當地勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )等有關(guān)部門(mén)。開(kāi)除處分同時(shí)抄報當地勞動(dòng)保障部門(mén)備案,并將人事檔案移交勞動(dòng)保障部門(mén)。
第十七條如發(fā)現包庇隱瞞或從輕處理,除令其糾正外,職工的處罰款項從所在單位工資總額中扣除;對利用處分職工權力,進(jìn)行打擊報復或者對應受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的人員,應從嚴處理。
第十八條職工對所受處罰不服或有爭議者,可在處罰決定之日起7天內,以書(shū)面形式向公司勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )提出申訴。如職工對調解答復不滿(mǎn)意,還可在規定時(shí)間內向上級申訴,申訴期內執行原處罰意見(jiàn)。
第十九條勞動(dòng)爭議調解
。ㄒ唬┕境闪⒂晒竟(huì )負責、監審處、勞動(dòng)人事處以及部份職工代表為成員的勞動(dòng)爭議調解委員會(huì ),負責受理職工處罰申訴并調解勞動(dòng)爭議;
。ǘ┦盏綀蟾嬷掌,由工會(huì )召集委員會(huì )成員聽(tīng)取爭議雙方理由;
。ㄈ┱{解委員會(huì )本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行調解。調解不成的,委員會(huì )在受理后七日內向申訴者出具書(shū)面調解意見(jiàn);
。ㄋ模幾h申訴方在收到調解意見(jiàn)仍不服的,可以在15日內向南昌市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )提出申訴。
第二十條本辦法如與國家法律法規有抵觸,按國家法律法規執行。
第二十一條本辦法由公司人事部門(mén)負責解釋。
第二十二條本辦法經(jīng)公司第七屆五次職工代表大會(huì )審議通過(guò),自頒布之日起施行。公司其他有關(guān)條例、規定和制度與本規定相抵觸的,一律按本規定執行。
企業(yè)獎懲制度6
一、總則
1、目的:為了嚴明紀律、獎勵先進(jìn)、處罰落后、調動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益;為了明確獎懲的依據、標準和程序,使獎懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng )造更好的工作效率,特制訂本制度。
2、適用范圍:公司全體員工
3、原則:對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
4、權責規定:部門(mén)主管經(jīng)理為獎懲事由核實(shí)與操作的負責部門(mén);行政人事為獎懲的終審部門(mén),并為獎懲申訴的接口部門(mén);董事為獎懲申訴的最終評判機構。
二、獎懲的原則
1、有功必獎、有過(guò)必懲的原則:嚴防公司員工特權的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。
2、員工的表現只有較大地超過(guò)公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應視為員工應盡的責任,不應得到正常待遇之外的獎勵。
3、員工的表現應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現達不到公司對員工的.基本要求,應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。
4、為處理員工因違紀過(guò)失或責任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為《過(guò)失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人,簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權利。
5、對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議,并與當事人溝通后雙方簽字確認,下達《(責任)過(guò)失單》;若當事人對處罰有所疑異,則由總辦作為終審部門(mén),重新對處罰事項進(jìn)行核實(shí)并提出終結意見(jiàn)。
三、獎勵的目的、方式和類(lèi)型
1、獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績(jì)的目的。
2、獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟獎勵。
3、行政獎勵包括通報表?yè)P。
4、經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
5、公司特別貢獻獎包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎勵,由行政人事視具體情況確定獎勵內容。
6、以上二種獎勵可分別實(shí)行,也可合并執行。
。1)評優(yōu)年會(huì )中進(jìn)行現場(chǎng)頒發(fā)獎金500元及獎狀;
四、懲戒的目的、方式和類(lèi)型
1、懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。
2、按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現,對達不到標準的員工,視情節輕重給予相應的處罰?疾閱T工(崗位描述)(崗位說(shuō)明書(shū)等)以及(工作目標)、(工作計劃)的完成情況,凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作造成損失的情節視為責任過(guò)失,填寫(xiě)《(責任)過(guò)失單》。
3、懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。
4、行政處分分為輕度違規發(fā)警告信、嚴重違紀(辭退)。
5、經(jīng)濟處罰即為罰款。
6、以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。嚴重違紀行為,予以開(kāi)除,且不支付經(jīng)濟補償金,同時(shí)通報全公司,并視情節移交司法機關(guān)處理。
獎懲制度
第一條 目的 根據國家有關(guān)法律法規規定及相關(guān)政策,結合公司的實(shí)際情況,制定本制度。
第二條 適用范圍 本制度適用于公司所有員工。
第三條 責任與權限
1、對在公司經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽(yù)稱(chēng)號鼓勵和物質(zhì)獎勵;對違犯公司管理制度、勞動(dòng)紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。
2、此制度的解釋權歸公司。
第四條 獎勵 對有下列表現之一的員工應當給予榮譽(yù)稱(chēng)號鼓勵和獎金獎勵。
1、在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng )造取得顯著(zhù)成績(jì)的。
2 、提出合理化建議或通過(guò)改革,合理利用自己豐富的社會(huì )資源提高工作效率、節約公司資財等方面取得明顯經(jīng)濟效益的。
3、保護公司財產(chǎn),防止或挽救事故,使公司免受重大損失的。
4、為維護公司正常的運作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為做斗爭,有顯著(zhù)功績(jì)的。
5、因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。
6、對有特殊貢獻的公司(部門(mén))也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵。
7、有特殊貢獻的也可在給獎金的同時(shí)輔之以晉級獎勵。
8、獎勵人員由所在部門(mén)申報書(shū)面材料,對可以直接計算出經(jīng)濟效益的,給予榮譽(yù)稱(chēng)號和獎金,提獎額應與創(chuàng )造的效益額掛鉤,各部門(mén)申報的材料交行政辦公室(人力資源部)核準,并提出意見(jiàn),報總經(jīng)理批準。
9、對年終評選出的先進(jìn)個(gè)人和集體,根據當年的具體經(jīng)營(yíng)情況予以物質(zhì)和精神獎勵。
第五條 處罰 對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的原則,根據情節給予批評教育,經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟處罰直至辭退。
第六條 處罰實(shí)施細則
1、工作責任心不強或違犯相關(guān)規程,造成服務(wù)質(zhì)量降級、設備報廢、其他惡性事故的,視其一次造成損失的嚴重程度按以下規定給予處分(一次損失金額較小但一個(gè)月內多次發(fā)生的可以合并計算),并責令其賠償全部或部分損失。
2、工作嚴重失職或違章辦事,在具體運作中給公司造成損失的,視其在事故中所應承擔責任的大小,責令其賠償全部或部分損失,并根據其損失金額按以下規定給予處分。
3、不服從公司的正常工作調動(dòng),公司下達調動(dòng)通知后過(guò)期二天本人拒不到崗的予以書(shū)面嚴重警告。書(shū)面嚴重警告后無(wú)悔改表現三天內仍不到崗的予以辭退。
4、員工違犯下列規定之一的,由行政辦或主管級以上人員對其進(jìn)行相應處罰:
(1)不按規定流程工作但未造成經(jīng)濟損失者,罰款50元。
(2)在上班時(shí)間睡覺(jué)者,罰款30元。
(3)上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報刊、雜志、影碟者,罰款30元。
(4)在非吸煙區內吸煙者,罰款50元。
(5)下班未關(guān)空調、電腦、照明燈等電源者,罰款50元。
(6)上班期間在工作場(chǎng)所大聲喧嘩影響他人正常工作者,罰款50元。
(7)上班時(shí)間打游戲、上網(wǎng)聊天及用公司電話(huà)打私人電話(huà)超過(guò)5分鐘者,罰款50元。
(8)辦公室衛生差,辦公桌上胡亂堆放雜物者,罰款30元。
(9)與同事?tīng)巿挑[情緒,影響工作正常開(kāi)展的,罰款50元。
(10)酒后胡言亂語(yǔ),說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)語(yǔ),挑撥糾紛者,罰款100元。
(11)工作期間員工之間發(fā)生打架斗毆事件者,無(wú)論原因如何、責任大小,均對當事雙方視情節予以200 ~500元罰款,同時(shí)各自承擔由此引發(fā)的個(gè)人經(jīng)濟損失。
(12)遲到,早退,曠工等相關(guān)處法令按規定,詳細見(jiàn)《員工考勤管理制度》。
第七條 處分 違紀人員由所在部門(mén)(涉及治安管理的交由公按部門(mén)處理)向行政辦公室(人力資源部)申報,經(jīng)核查后報總經(jīng)理批準方可執行。
第八條 員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由行政辦公室整理裝入員工個(gè)人檔案,作為員工工作績(jì)效考核、工資晉級、職務(wù)升遷等的依據。
企業(yè)獎懲制度7
一、總則
(一)x目的:
為提高員工的工作積極性,鼓勵員工長(cháng)期為公司服務(wù),獎勵為公司做出貢獻的員工,特制定本制度。
(二)x范圍:
公司全體員工
(三)x職責:
行政綜合部負責本規定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負責本規定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。
(四)x簽署生效:
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、程序
(一)x工齡服務(wù)獎:
員工每工作滿(mǎn)一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類(lèi)推,上限為10年。
(二)x年度優(yōu)秀團隊獎:
評選標準:
、俦静块T(mén)工作高效完成,無(wú)拖沓及工作延誤現象出現;
、谠诓块T(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內各項工作等關(guān)鍵節點(diǎn)把控嚴格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執行,保障公司戰略經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)績(jì)的不斷提升;
、酆蜻x部門(mén)年度考核業(yè)績(jì)必須是80分(含)以上;
評選對象:公司各部門(mén)(以部門(mén)為單位)
評選流程:
年度考核業(yè)績(jì)在80分(含)以上的.部門(mén)依據本獎項要求填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準;
獎勵標準:獎金3000元x。
(三)x年度“優(yōu)秀員工獎”:
評選標準:
、賦保持積極的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻精神。x②x本職工作突出,對公司發(fā)展能提出合理化建議。x③x全年無(wú)警告以上懲處。
、躼用心做事,誠信做人,得到各部門(mén)同事的認可。
、輝全情投入,勇于挑戰,全力達成目標,工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強,表現出高品質(zhì)的工作水準。x⑥x工作滿(mǎn)一年(含)以上員工;
、選個(gè)人年度業(yè)績(jì)考核必須是85分(含)以上;
評選對象:公司全體員工;
評選流程:
由部門(mén)內部推薦并填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果
可作為附件一并提交,經(jīng)部門(mén)負責人同意(推薦)、行政綜合部部審核,總經(jīng)理批準;
獎勵標準:獎金1000元,晉升一檔工資。
(四)x特別貢獻獎:
評選要求:
、僭诠窘(jīng)營(yíng)和內部管理方面取得突出成績(jì),工作成果對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或對管理有重大價(jià)值。x②對本公司有顯著(zhù)貢獻的特殊行為;對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jì);
、蹌(chuàng )新的項目或建議被公司采納、實(shí)施,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節省經(jīng)費、提高效率或對經(jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻者;
、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;
、萦龅酵话l(fā)事件,如災害事故等,能臨機應變,不懼風(fēng)險,救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難;
評選對象:全體員工
評選流程:
各部門(mén)負責人或本人依據貢獻事實(shí)填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準;
獎勵標準:500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。
(五)x特別榮譽(yù)獎:
評選標準:
在各類(lèi)比賽或評選活動(dòng)中獲得名次,為公司贏(yíng)得榮譽(yù)。
評選對象:公司全體員工
評選流程:
個(gè)人依據自己所獲獎項進(jìn)行申報,填寫(xiě)申報材料時(shí)須附獲獎證書(shū)(章)、參賽(評)原稿,經(jīng)部門(mén)負責人確認、行政綜合部審核,總經(jīng)理批準。
獎勵金額:
、?lài)H性比賽(評選):一等獎x20xx0元,二等獎15000元,x三等獎x10000元,入圍(選)獎x5000元;
在國際性刊物發(fā)表文章x5000元。
、趪壹壉荣(評選):一等獎x15000元,二等獎10000元,x三等獎x5000元,入圍(選)獎x1000元x;
在國家級刊物發(fā)表文章x3000元。
、凼〔考壉荣(評選):一等獎x10000元,二等獎8000元,x三等獎x3000元,入圍(選)獎x1000元;
在省部級刊物發(fā)表文章x1000元。
、苁(廳)級比賽(評選):一等獎x5000元,二等獎3000元,三等獎x1000元,入圍(選)獎x500元;
在市(廳)級刊物發(fā)表文章x500元。
、菁瘓F內部比賽(評選):一等獎x1000元,二等獎500元,x三等獎x300元;
在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng )作獎勵標準再次獎勵。
(六)x“好人好事”獎
評選標準:
、賦見(jiàn)義勇為、舍己救人
、趚熱心公益、志愿服務(wù)
、踴拾金不昧
評選對象:全體員工;
評選流程:
個(gè)人或者部門(mén)負責人提出申請,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準;
獎勵金額:200-20xx0元
(七)x創(chuàng )作獎勵:
評選標準:
、俜e極創(chuàng )作,用文字、圖片或書(shū)法美術(shù)作品表達對公司的熱愛(ài)和感恩之心;
、谒鶆(chuàng )作作品由公司組織專(zhuān)家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內刊上發(fā)表;
、鬯鶆(chuàng )作作品必須為員工本人原創(chuàng )作品。
評選對象:全體員工
評選流程:
員工每月28日以前將所創(chuàng )作作品交行政綜合部,由公司組織專(zhuān)家評分,得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站
企業(yè)獎懲制度8
一、目的:
為了表?yè)P先進(jìn),激勵后進(jìn),提高平臺人員工作積極性,特制定此制度。
二、獎勵涉及對象:
公司平臺所有員工。
三、獎勵方式:
精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類(lèi):
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和行政部作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的;
(2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;
(3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;
(4)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(5)為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的;
(6)其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵:
員工涉及到如下事項,可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和行政人事部門(mén)作出)
(1)全勤獎凡正式員工(自轉正之日起計算),當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者;
(以上均由考勤卡計,按公司標準上班時(shí)間為準,補休不計缺勤),當月工資獎勵50元。
(2)績(jì)效考核優(yōu)異獎
凡連續三個(gè)月績(jì)效考核被評為A級,第三個(gè)月當月工資可獎勵100元。
(3)工齡工資獎
入職滿(mǎn)一年的.員工,經(jīng)公司領(lǐng)導與行政部考核,可享受工齡工資,底薪加100元。
(4)帶薪年休假
入職滿(mǎn)一年的員工,可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎勵:
銷(xiāo)售冠軍獎
針對所有營(yíng)銷(xiāo)的員工,銷(xiāo)售冠軍獎分為:周銷(xiāo)售冠軍獎和月銷(xiāo)售冠軍獎! 周冠軍獎每周評選一名(銷(xiāo)售系數第一名),獲得周冠軍獎的員工,公司直接獎勵現金100元;月銷(xiāo)售冠軍獎每月評選三名(月銷(xiāo)售系數前三名),第一名現金獎勵500元;第二名現金獎勵300元,第三名現金獎勵200元。(只有當月完成公司規定任務(wù)的銷(xiāo)售員工,才有機會(huì )評選月銷(xiāo)售冠軍獎) 銷(xiāo)售系數公式如下:
銷(xiāo)售系數=銷(xiāo)售金額/公司規定各門(mén)市銷(xiāo)售額
企業(yè)獎懲制度9
第一條
總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率,本著(zhù)公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據各部門(mén)之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。
第二條
公司獎懲制度本著(zhù)“獎懲結合,有功必獎,有過(guò)必罰”的原則,與各崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結合。
第三條
適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監督。
第四條
獎勵或處罰方式:
1、處罰方式:現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
2、獎勵方式:公司實(shí)行紅包獎勵制度,根據各部門(mén)的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條
員工獎勵主要有通報表?yè)P和獎金獎勵,程序如下:
1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名。
2、辦公室、部門(mén)審核。
3、總經(jīng)理辦公會(huì )議會(huì )審。
4、總經(jīng)理批準。
第六條
處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節輕重,分別給予以下處罰:
1、通報批評。
2、經(jīng)濟處罰。
3、降級。
4、辭退。
第七條
有下列表現的員工應給予獎勵:
1、完成本部門(mén)工作計劃指標,創(chuàng )造較大經(jīng)濟效益的。
2、向公司提出合理化建議,被公司采納,并取得一定效益的。
3、節假日經(jīng)常加班,并取得顯著(zhù)效果的。
4、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者。
5、工作認真,責任心強,工作績(jì)效突出的。
6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失的'。
7、其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。
第八條
員工有下列行為的應給予通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款20元(按具體考勤制度細則執行,并取消該月全勤獎)。
2、每月出現三次以上OA日志未記錄或無(wú)效補錄,罰款50元;每月出現十次以上OA日志未記錄或無(wú)效補錄,罰款100元;(公司辦公OA管理系統中工作日志記錄做為績(jì)效考核的一部分;OA日志原則上要求當日事當日畢,記錄內容請盡量跟進(jìn)當日所做事情:起因,處理,結果及相關(guān)協(xié)調;補錄日志不能超過(guò)1天(第二日24點(diǎn)前為有效補錄,超過(guò)一天后補錄無(wú)效),出差可以提前一天記錄日志,說(shuō)明出差原因,出差地點(diǎn),在出差回來(lái)后闡明事件處理結果,相關(guān)的銜接工作等等)。
3、在工作時(shí)間嬉戲、上網(wǎng)聊QQ工作以外內容、撤離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款50。
4、方案設計及預算錯誤、工作失誤等輕微過(guò)失罰款100元。
5、工作中重大過(guò)失者罰款200元。
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。
7、遺失經(jīng)營(yíng)管理重要文件、物品或工具罰款50元。
8、不配合部門(mén)工作的罰款100元。
9、部門(mén)經(jīng)理及主管責任人對本部門(mén)制度的宣傳、執行和監督負直接責任,對部門(mén)人員獎勵或處罰承擔200%責任,即同時(shí)按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負責人。
10、若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽(tīng)勸陰,不服從管理者,則上級主管人員或制度執行部門(mén)有權力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失。
11、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責任當事人處以同等處罰。
12、工作流程中每一流程責任人要對前面各個(gè)流程的執行情況進(jìn)行監督、檢查,如發(fā)現上一流程有問(wèn)題,有權拒絕繼續進(jìn)行下一道流程,并有權向所屬主管或經(jīng)理提出申訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現問(wèn)題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門(mén)承擔,處罰100元。
第九條
員工有以下行為者,給予降級、辭退或開(kāi)除處分,對處以辭退、開(kāi)除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟補償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失。
1、于受聘時(shí)虛報資料,使本公司主信而遭受損害。
2、違反《勞動(dòng)合同》或工作要求,情節嚴重。
3、蓄意損壞公司或他人財物。
4、故意泄漏公司機密,把公司客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣介紹費,致使公司蒙受損害。
5、拒不執行總經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定,干擾他人工作的。
6、濫用職權,違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損失肥私,造成經(jīng)濟損失的。
7、挑動(dòng)是非,破壞團結,損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信,影響惡劣的。
8、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的。
9、曠工或從事其它兼職的。
10、散布謠言,損害公司聲譽(yù),組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當手段要挾領(lǐng)導,擾亂公司秩序的。
11、違反反公司規定屢教不改的。
12、其它重大過(guò)失或不當行為,導致嚴重后果的。
第十條
員工有上述行為,情節嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理。
第十一條
員工對所受懲罰存異議者,應在處分決定形成后3日內陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當事者不得再存異議。
第十二條
本制度由庫伯教育制定,經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行,修正亦同。
企業(yè)獎懲制度10
1總則
1.1為明確獎懲的考核標準、依據和程序,使獎懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,防止和糾正員工的違法失職行為,保證順利的實(shí)現企業(yè)和員工的發(fā)展目標,特制訂本制度。
1.2本制度適用于公司全體員工。
2獎懲的原則
2.1獎懲的原則。
2.1.1獎懲有據的原則:獎懲的依據是公司的各項規章制度,員工的崗位描述及工作目標等。
2.1.2獎懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應有的作用,獎懲必須及時(shí)。
2.1.3獎懲公開(kāi)的原則:為了使獎懲公正、公平,并達到應有的效果,獎懲結果必須公開(kāi)。
2.1.4有功必獎,有過(guò)必懲的原則:嚴防公司員工特權的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。
2.2員工的表現只有較大地超過(guò)公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應視為員工應盡的責任,不應得到正常待遇之外的獎勵。
2.3員工的表現應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀過(guò)失或責任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為過(guò)失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應及時(shí)提出處罰建議,下達(責任過(guò)失單)。
3獎勵
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績(jì)的目的。
3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和工作本身的獎勵三種。
3.2.1經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品。
3.2.2行政獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功。
3.2.3工作本身的獎勵:授予先進(jìn)員工、先進(jìn)職員等稱(chēng)號、職務(wù)晉升、調整合適的工作崗位、加重工作任務(wù)和擴大工作職權(特別述職)、參與某層級別的決策等。
3.2.4按程度不同依次為通令嘉獎、獎金(獎品)、加薪、記功、記大功、職務(wù)晉升。
3.3以上三種獎勵可分別施行,也可合并執行。
3.4員工有下列事件之一者給予嘉獎,并頒發(fā)獎金200元,直接予以發(fā)放獎金。嘉獎通報全公司。
3.4.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
3.4.2領(lǐng)導有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者。
3.4.3預防事故或搶修工程使正常經(jīng)營(yíng)不致受到較大影響者。
3.4.4增收節支1萬(wàn)元(含)以上,5萬(wàn)元(不含)以下者。
3.4.5品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者。
3.4.6其他對公司或社會(huì )有益的行為,具有事實(shí)證明者。
3.4.7全年滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退、并事假者。
3.4.8經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì )”評審等級為c級的合理化建議,在應用中取得效果者。
3.5員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎金500元,直接予以發(fā)放獎金。記功通報全公司。
3.5.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
3.5.2策劃、承辦、執行重要事務(wù)成績(jì)顯著(zhù)者。
3.5.3對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。
3.5.4積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
3.5.5遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。
3.5.6增收節支5萬(wàn)元(含)以上,10萬(wàn)元(不含)以下者。
3.5.7檢舉揭發(fā)違反公司規章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
3.5.8維護公司安全,積極采取措施排除險情,確有實(shí)效者。
3.5.9通過(guò)自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
3.5.10全年累計獲嘉獎三次者。
3.5.11連續三年,完成本職工作,無(wú)任何劣跡者。
3.5.12對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的,因個(gè)人行為受到社會(huì )贊同和輿論表?yè)P者。
3.5.13經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì )”評審等級為b級的合理化建議,在應用中取得較好效果者。
3.6員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎金1000元,直接予以發(fā)放獎金。記大功在全體員工大會(huì )上宣布。
3.6.1全年累計獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。
3.6.2在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng )新,并取得顯著(zhù)經(jīng)濟效應。
3.6.3全年能超額(≥30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
3.6.4增收節支10萬(wàn)元(含)以上者。
3.6.5承擔巨大風(fēng)險,挽救公司財產(chǎn),較3.5.5款表現更為突出者。
3.6.6連續三年,年終考核列為優(yōu)等者。
3.6.7對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。
3.6.8通過(guò)自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
3.6.9經(jīng)“員工建議審議委員會(huì )”評審等級為a級的合理化建議,在實(shí)際應用中取得重大效果和創(chuàng )造重大經(jīng)濟效益者。
3.7對為公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者,經(jīng)公司董事會(huì )研究另行給予“公司特別貢獻獎“。
獎勵內容和獎金額度由董事會(huì )一事一人一議,公開(kāi)通報獎勵。
3.8任用與提升員工時(shí),同等條件下,優(yōu)先選擇受過(guò)獎勵的員工,對德、才兼備者還可破格提升。
3.9獎勵事項如為多人共同合作而完成的,其獎金按參加人數以一定的比例分配。
3.10凡與本職工作有關(guān)的獎勵,由其直接上級提出,凡與本職工作無(wú)關(guān)的,由見(jiàn)證人提出,均需填寫(xiě)嘉獎單。獎勵的核實(shí)由人力資源部負責,批準人為總經(jīng)理。獎勵實(shí)施的辦理見(jiàn)員工獎勵程序。
4懲戒
4.1懲戒的.目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準,懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。
4.2按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現,對達不到標準的員工,視情節輕重給予相應的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規章制度的情況,一切違反有關(guān)紀律、規章制度的行為構成違紀過(guò)失,填(違紀過(guò)失單)。
4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況,凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作造成損失的情節視為責任過(guò)失,填(責任過(guò)失單)。
4.3懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。
4.3.1經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)工資(獎金)、減薪。
4.3.2行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、降職、撤職、辭退、開(kāi)除。
4.4以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。
4.5員工有下列行為之一者,視為違紀,罰款10元。
4.5.1遲到、早退在半小時(shí)之內者。
4.5.2不按規定穿著(zhù)服裝或佩掛廠(chǎng)牌者。
4.5.3在辦公場(chǎng)所、修理場(chǎng)所吸煙者。
4.5.4在車(chē)間吃東西者。
4.5.5上班時(shí)間閑聊說(shuō)笑者。
4.5.6在上班時(shí)間離開(kāi)辦公場(chǎng)所20分鐘以上,未在記事板上標明去向者。
4.5.7不遵守考勤規定,一個(gè)月內遲到早退累計兩次者。
4.5.8同事間互相說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)者。
4.5.9工作時(shí)間和工作場(chǎng)所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
4.5.10各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔,經(jīng)指正后而不知整理者。
4.5.11在工作場(chǎng)所赤足,赤膊,穿拖鞋者。
4.5.12參會(huì )人員遲到者。
4.5.13未按公司指定位置,隨意堆放雜物者。
4.5.14破環(huán)車(chē)間,廠(chǎng)區,住宿區域的環(huán)境衛生者。
4.6各部室第一負責人有下列行為之一者,視為違紀,并罰款20元。
4.6.1未能及時(shí)傳達、執行公司下發(fā)的文件者。
4.6.2在所管轄區域內,有長(cháng)明燈、長(cháng)流水者。
4.6.3下班后所轄區域或窗戶(hù)未關(guān),所用電器(空調等)電源未切斷者。
4.6.4本部室及所轄區域環(huán)境衛生臟亂差者。
4.6.5部室內發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時(shí)上報有關(guān)主管領(lǐng)導者。
4.6.6對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。
4.6.7本部室員工,一周內有五人次(含)違反4.5條規定者。
4.7對具有4.5條、4.6條所列行為(4.6.7除外)的當事人,由檢查人員當場(chǎng)填寫(xiě)員工過(guò)失單(對具有4.6.7款規定的當事人,由人事部開(kāi)具懲戒通知單),當事人簽字后,檢查人員將過(guò)失單送交人事部,由人事部填寫(xiě)(懲戒通知單)。(懲戒通知單)一式三聯(lián),人事部留一聯(lián),轉會(huì )計室一聯(lián),轉當事人直接上級一聯(lián),由當事人直接上級負責落實(shí),知達當事人。
4.8員工有下列事件之一者給以警告處分,并給予100元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負賠償責任。警告通報全公司。
4.8.1因疏忽造成工作錯誤或儀器、設備損壞,情節輕微者。
4.8.2一個(gè)月內兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。
4.8.3檢查或督導人員不認真執行任務(wù)者。
4.8.4故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者。
4.8.5妨害現場(chǎng)工作秩序、妨礙他人工作者。
4.8.6工作時(shí)間,非招待客戶(hù)或業(yè)務(wù)關(guān)系酗酒者。
4.8.7同事之間相互謾罵吵架者。
4.8.8下班后在廠(chǎng)內大聲喧嘩者。
4.8.9培訓曠課,或培訓補考不合格者。
4.8.10上班時(shí)間私自接聽(tīng)私人電話(huà)者。
4.8.11私自留客在員工宿舍留宿者。
4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。
4.8.13浪費材料或不愛(ài)護公物,屬情節尚輕者。
4.8.14不按規定填寫(xiě)報表或工作記錄者。
4.8.15不按規定報不良或廢料者。
4.8.16涂寫(xiě)墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀(guān)瞻者。
4.8.17私自移動(dòng)消防設施者。
企業(yè)獎懲制度11
摘要:考核與獎懲制度是一種有效的管理工具,可以激勵員工積極工作,提高企業(yè)效益。本文將從以下幾個(gè)方面探討該制度的重要性和實(shí)施方法:
1.明確目標與指標,建立合理的體系;
2.公平公正地進(jìn)行績(jì)效評估與獎懲;
3.及時(shí)反饋和培訓提升;
4.靈活調整與優(yōu)化制度。通過(guò)這些措施,可以使績(jì)效考核與獎懲制度發(fā)揮應有的作用,成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要手段。
1.明確目標與指標,建立合理的績(jì)效評估體系
績(jì)效考核與獎懲制度的第一步是明確目標與指標。企業(yè)需要制定明確的工作目標,并將其分解為具體的指標。這樣可以使員工清楚地知道自己的任務(wù)和要求,有針對性地進(jìn)行工作。同時(shí),企業(yè)還需要建立合理的績(jì)效評估體系,以確保評估的公正性和準確性。
2.公平公正地進(jìn)行績(jì)效評估與獎懲
績(jì)效評估的公平公正性是績(jì)效考核與獎懲制度的核心。企業(yè)應該建立起一個(gè)客觀(guān)、公正的評估機制,避免主觀(guān)因素的干擾。評估過(guò)程中,應該注重績(jì)效的真實(shí)反映,充分考慮員工的實(shí)際情況和努力程度。同時(shí),對于表現優(yōu)秀的員工,應該給予適當的`獎勵,以激勵其繼續努力;對于表現不佳的員工,應該給予相應的懲罰,以促使其改進(jìn)。
3.及時(shí)反饋和培訓提升
績(jì)效考核與獎懲制度的一個(gè)重要目的是幫助員工不斷提升自己的工作能力和水平。因此,及時(shí)的反饋和培訓是必不可少的。企業(yè)應該定期與員工進(jìn)行績(jì)效評估結果的溝通,指導他們改進(jìn)工作中的不足之處,并給予相應的培訓機會(huì ),提升員工的專(zhuān)業(yè)知識和。
4.靈活調整與優(yōu)化制度
績(jì)效考核與獎懲制度不是一成不變的,隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和員工的變化,需要不斷地進(jìn)行調整和優(yōu)化。企業(yè)應該根據實(shí)際情況,靈活地調整制度,使其更加符合企業(yè)的需求和員工的實(shí)際情況。同時(shí),企業(yè)還需要持續關(guān)注制度的實(shí)施效果,定期進(jìn)行評估和改進(jìn),確?(jì)效考核與獎懲制度的有效性和可持續性。
績(jì)效考核與獎懲制度是一種有效的管理工具,可以激勵員工積極工作,提高企業(yè)效益。通過(guò)明確目標與指標,建立合理的績(jì)效評估體系;公平公正地進(jìn)行績(jì)效評估與獎懲;及時(shí)反饋和培訓提升;靈活調整與優(yōu)化制度等措施,可以使績(jì)效考核與獎懲制度發(fā)揮應有的作用,成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要手段。企業(yè)應該重視該制度的建立和完善,以提升員工的工作積極性和效率,實(shí)現企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展目標。
企業(yè)獎懲制度12
第一節總則
第1條為嚴明紀律,獎勵先進(jìn),處罰落后,調動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,物制訂本制度。
第2條對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
第3條本制度適于公司全體員工。
第4條董事會(huì )監察委員會(huì )和公司監察部負責監督本制度的貫徹實(shí)施。
第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規章制度。
第二節獎勵
第6條本公司設立好下獎勵方法:
1.大會(huì )表?yè)P;
2.獎金獎勵;
3.晉升提級。
第7條對下列表現之一的員工,應當給予獎勵:
1.遵紀守法,執行公司規章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;
2.一貫忠于職守、積極負責,廉潔奉公,全年無(wú)出現事故;
3.完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;
4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;
5.全年無(wú)缺勤,積極做好本職工作;
6.維護公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;
7.維護財經(jīng)紀律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;
8.節約資金,節儉費用,事突出;
9.領(lǐng)導有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);
10.堅持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū);
11.其他對公司作出貢獻,董事會(huì )或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。
員工有上述表現符合《晉升制度》規定的,給予晉升提級。
第8條獎勵程序如下:
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;
2.監察委員會(huì )或監察部會(huì )同勞動(dòng)人事部審核;
3.董事會(huì )或總經(jīng)理批準。其中,屬董事會(huì )聘任的員工,其獲獎?dòng)杀O察委員會(huì )審核,董事會(huì )批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎?dòng)杀O察部審核,總經(jīng)理批準。
第三節處罰
第9條員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的',視情節輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級、辭退、開(kāi)除等處分:
1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;
2.違反勞動(dòng)法規,經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;
3.不服從工作安排和調動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;
4.拒不執行董事會(huì )決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定的,干擾工作的;
5.工作不負責,損壞設備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;
6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;
7.濫用 職權,違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;
8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;
9.盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處分的;
10.挑動(dòng)是非,破壞團結,損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信,影響惡劣的;
11.泄露公司秘密,把公司客戶(hù)介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的
12.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩定的;
13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;
14.有其他違章違紀行為,董事會(huì )或總經(jīng)理應予以處罰的。
員工有上述行為,情節嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理。
第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,責任人除按上條規定承擔應負的責任外,按以下規定賠償公司損失:
1.造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責任人賠償10%-50%;
2.造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上的,由監察部或監察委員會(huì )報總經(jīng)理或董事會(huì )決定責任人應賠償的金額。
第11條各企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規定的行為時(shí),應及時(shí)向監察部或監察委員會(huì )報告;員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。
第12條監察部或監察委員會(huì )接到報告、檢舉、揭發(fā),應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì )批準后進(jìn)行調查處理。
調查完畢,監察部或監察委員會(huì )提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準,交有關(guān)部門(mén)執行并通知受分人。
第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應當慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據,經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論,征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第14條調查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯誤之日起,開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月,其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。
第15條對員工進(jìn)行處分,應書(shū)面通知本人,并記入檔案。
第16條員工對處分決定不服的,允許按監察制度規定提請復議;對復議決定不服的,允許向上級主管機關(guān)申訴。
第17條受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得調離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。
第18條受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在1年內彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監察部或監察委員會(huì )審核后呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準,可酌情減輕或免除處分。
企業(yè)獎懲制度13
1、獎勵
對認真執行上級安全生產(chǎn)方針政策、模范遵守公司各項安全生產(chǎn)制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車(chē)間、部門(mén)、個(gè)人有下列情形之一的給予適當獎勵:
1.1、對安全生產(chǎn)提出合理化建議,被采用并有明顯效果者;
1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者;
1.3、及時(shí)發(fā)現或消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生者;
1.4、搶險救災有功者;
1.5、積極參加公司___的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng),被評為先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)、班組和個(gè)人;
1.6、被省、市、局、公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人者;
1.7、對消防、安全工作作出特殊貢獻者。
安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)、車(chē)間、個(gè)人由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責評選,報公司總經(jīng)理審核、批準。年終總結會(huì )時(shí),由公司根據標準給予一定的現金和物質(zhì)獎勵。
2、處罰
有下列情形之一者應當給予處罰:
2.1、事故責任者;
2.2、違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者;
2.3、違章違紀,情節嚴重,性質(zhì)惡劣者;
2.4、破壞或偽造事故現場(chǎng)、隱瞞或謊報事故者;
2.5、事故發(fā)生后,不采取措施,導致事故擴大或重復事故發(fā)生者;
2.6、對堅持原則,認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者;
2.7、其它各種違反安全生產(chǎn)規章制度造成嚴重后果者;
2.8、對提出的.整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責任人;
2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
處罰由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組提出,報公司總經(jīng)理審核、批準。處罰分為行政處罰、經(jīng)濟處罰和違法犯罪三種:
2.9.1、行政處罰根據危害程度和損失大小,責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開(kāi)除。
2.9.2、經(jīng)濟處罰分罰款、賠償經(jīng)濟損失、降低工資、扣除獎金等。
2.9.3、性質(zhì)特別嚴重、情節惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。
企業(yè)獎懲制度14
1、總則
為明確獎懲的依據、標準和程序,使獎懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì),特制訂本制度。
本制度適用于公司全體員工。
2、獎懲的原則
獎懲的原則。
獎懲有據的原則:獎懲的依據是公司的各項規章制度,員工的崗位描述x及工作目標(承包指標)等。
獎懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應有的作用,獎懲必須及時(shí)。
獎懲公開(kāi)的原則:為了使獎懲公正、公平,并達到應有的效果,獎懲結果必須公開(kāi)。
有功必獎,有過(guò)必懲的原則:嚴防公司員工特權的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。
員工的表現只有較大地超過(guò)公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應視為員工應盡的責任,不應得到正常待遇之外的獎勵。
員工的表現應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。
為處理員工因違紀過(guò)失或責任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為過(guò)失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權利。
對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應及時(shí)提出處罰建議,下達《責任過(guò)失單》。
3、獎勵
獎勵的目的`在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績(jì)的目的。
獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。
經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
公司特別貢獻獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎勵,由董事會(huì )視具體情況確定獎勵內容。
以上三種獎勵可分別施行,也可合并執行。
員工有下列事件之一者給予嘉獎,并頒發(fā)獎金x元,獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。
工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;
品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;
其他對公司或社會(huì )有益的行為,具有事實(shí)證明者;
全年滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退、病、事假者;
經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì )”評審等級為c級的合理化建議,在應用中取得效果者。
員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎金x元,獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報全公司。
全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。
檢舉揭發(fā)違反公司規章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
通過(guò)自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
全年累計獲嘉獎三次者。
對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的,因個(gè)人行為受到社會(huì )贊同和輿論表?yè)P者。
經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì )”評審等級為b級的合理化建議,在應用中取得較好效果者。
員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎金x元,獎金隨當月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì )上宣布。
全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
全年能超額(>30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
承擔巨大風(fēng)險,挽救公司財產(chǎn),較十五條(二)款表現更為突出者。
連續三年,年終考核列為優(yōu)等者。
企業(yè)獎懲制度15
一、我國事業(yè)單位合同管理現狀
1、管理者缺乏法律意識
目前,我國多數事業(yè)單位領(lǐng)導者對合同管理的重視度偏低,且法律意識十分淡薄。部分領(lǐng)導者只有在合同糾紛發(fā)生時(shí)才意識到需要采用法律手段保護自身合法權益,未能做到從合同簽署初期就及時(shí)與相關(guān)法律人士聯(lián)系,咨詢(xún)相關(guān)信息,利用法律至始至終保護自身合法權益,從而有效規避合同風(fēng)險。
2、合同管理人才匱乏
在事業(yè)單位中,合同管理工作對專(zhuān)業(yè)性及技術(shù)性的要求普遍較高,這就要求合同管理人員必須具備較強的綜合素質(zhì)。這不僅需要擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能,對法律相關(guān)知識有充分的了解,還要懂經(jīng)濟,會(huì )管理,并能真正運用到實(shí)際中。但就目前來(lái)看,事業(yè)單位合同管理嚴重缺乏此類(lèi)綜合素養較強的人才。一方面,特定的專(zhuān)職人員少之又少;其次,現有的管理人員缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的積累,致使合同管理水平難以提高。
3、合同流程管理缺乏控制
目前,事業(yè)單位存在多個(gè)部門(mén)擁有多個(gè)的現象,很大程度加大了管理的難度。通常情況下,事業(yè)單位合同管理主要有兩大環(huán)節,分別是合同的簽訂環(huán)節與合同的履行環(huán)節,可具體到立項審批,市場(chǎng)調查,合同的起草、審查、簽訂、落實(shí),結算款項以及合同糾紛的處理等。許多事業(yè)單位針對合同流程管理的銜接能力較弱,合同在簽訂前的市場(chǎng)調查工作管理不到位,在簽訂中的審查管理不給力以及簽訂后的落實(shí)監督管理不具體。同時(shí),合同簽訂后,未能建立專(zhuān)門(mén)的合同歸檔部門(mén),未能完善合同簽訂全過(guò)程的監督管理體系,導致合同后期管理工作舉步維艱。
二、事業(yè)單位強化合同管理的有效措施
1、增強法律保護意識
《行政事業(yè)單位管理辦法》
行政事業(yè)單位合同管理辦法
第一條為規范縣政府及其行政事業(yè)單位合同簽訂行為,減少因合同簽訂、履行不當造成的損失,有效維護政府及部門(mén)的合法權益,根據《中華人民共和國合同法》和《山東省行政程序規定》等法律法規,結合我縣實(shí)際,制定本辦法。
第二條本縣行政事業(yè)單位履行職責、提供公共服務(wù)或從事民事法律行為時(shí),與公民、法人或其他組織經(jīng)協(xié)商一致,訂立合同、協(xié)議及其他合意性法律文書(shū)(以下統稱(chēng)合同),適用本辦法。
本辦法所稱(chēng)行政事業(yè)單位,是指縣政府及其所屬行政機關(guān)、事業(yè)單位、派出機構、直屬機構、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )和各鄉鎮人民政府。
第三條本規定所稱(chēng)行政事業(yè)單位合同,主要包括下列類(lèi)型:
(一)國有土地、灘涂、水域、森林、荒山、礦山等自然資源的租賃、發(fā)包、承包、出讓合同;
(二)國有資產(chǎn)的建設、養護、出租、承包、買(mǎi)賣(mài)合同;
(三)行政征收、征用、委托合同;
(四)政府采購合同;
(五)政府特許經(jīng)營(yíng)合同;
(六)政策信貸合同;
(七)行政事業(yè)單位委托的科研、咨詢(xún)合同;
(八)行政事業(yè)單位簽訂的招商引資合同;
(九)行政事業(yè)單位借款合同;
(十)計劃生育管理合同;
(十一)行政事業(yè)單位簽訂的其他合同。
第四條政府及政府部門(mén)的法制機構具體負責本單位的合同管理工作。
政府各部門(mén)應協(xié)助政府法制機構做好政府合同的管理工作。
第五條行政事業(yè)單位簽訂合同的,應當明確承辦部門(mén)和承辦人具體負責合同的`談判、起草、履行等事宜。
在以縣政府作為一方當事人的合同中,承辦部門(mén)是指具體負責合同前期工作的有關(guān)部門(mén);在以縣政府部門(mén)作為一方當事人的合同中,承辦部門(mén)是指縣政府部門(mén)的辦事機構。
第六條合同承辦部門(mén)的主要職責:
(一)負責合同項目的調研、評估、提供初步意見(jiàn);
(二)審查合同相對方的主體資格、資信、履約能力;
(三)負責訂立合同的協(xié)商與談判,合同文本的擬定與修改;
(四)將合同文本等資料報本部門(mén)法制機構進(jìn)行合法性審查;
(五)縣政府或縣政府授權或委托簽訂的合同應當及時(shí)報送縣政府法制機構審查;
(六)根據法制機構要求提供相關(guān)材料,配合法制機構對合同進(jìn)行監督、檢查;
(七)負責合同履行,對合同履行過(guò)程中發(fā)生的糾紛和發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行調查處理;
(八)負責合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟等活動(dòng);
(九)保管合同文本及與履行、變更、解除合同有關(guān)的文件資料,并負責按規定整理、移交。
第七條行政事業(yè)單位訂立合同,應當遵循合法、公平、誠實(shí)信用、權利義務(wù)相一致的原則。
第八條行政事業(yè)單位訂立合同一般應按下列程序進(jìn)行:
(一)市場(chǎng)調查。凡需要訂立合同的項目,應當進(jìn)行市場(chǎng)調查,形成書(shū)面的可行性研究報告,并根據合同標的物的市場(chǎng)狀況和合同內容的具體要求,提出要約邀請或要約事項,報送單位負責人審定并簽署意見(jiàn)。
(二)資信調查。對潛在的簽約對象,應當對其注冊登記情況、股權結構、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、管理水平、財務(wù)狀況、行業(yè)聲譽(yù)、以往信用情況等進(jìn)行調查研究,形成書(shū)面資信調查報告報送單位負責人審查。
(三)談判。合同標的額巨大或法律關(guān)系復雜的合同,應由單位負責人和具有相應技術(shù)、經(jīng)濟和法律知識的人員組成談判小組或招標小組。
(四)擬定合同文本。應依據有關(guān)法律、法規的規定和合同內容的具體要求,做到標的明確、內容齊全、條款完備、責任明確、用語(yǔ)規范嚴密。國家和省市政府有關(guān)部門(mén)已印制格式合同的,按格式合同要求確定合同內容。
(五)合法性審查。合同在正式簽約前,應當交由單位法制機構或者組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行合法性審查,未經(jīng)合法性審查或者審查不合格的,不得簽訂合同。
第九條縣政府重點(diǎn)工程項目或涉及國家利益、社會(huì )公共利益,并且合同標的額500萬(wàn)元以上的項目,應在合同簽訂前報送縣政府法制機構進(jìn)行合法性審查。
以縣政府或以縣政府辦公室名義簽訂合同,由縣政府法制機構組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行合法性審查。
第十條合法性審查采用書(shū)面審查方式,送審單位對送審材料的真實(shí)性、完整性負責。送審單位應當提交以下材料:合同當事人身份證明;合同當事人資信證明;合同文本以及相關(guān)法律文書(shū)。
第十一條需要辦理合同所涉及事項的審批、合同登記、備案或者需要辦理合同公證等法律事務(wù)的,依法或者依合同約定辦理。第十二條合同一般應當具備以下條款:
(一)合同主體的名稱(chēng)或者姓名和住所;
(二)合同標的或者項目的詳細內容;
(三)合同當事人的權利和義務(wù);
(四)履行期限、地點(diǎn)和方式;
(五)違約責任及賠償損失的計算方法;
(六)合同變更、解除及終止的條件;
(七)合同爭議解決方式;
(八)生效條件、訂立日期。
第十三條行政事業(yè)單位在訂立合同時(shí),禁止有下列行為:
(一)以欺詐、脅迫、惡意串通等非法手段訂立合同的;
(二)超越行政事業(yè)單位職權范圍作出承諾或義務(wù)性規定的;
(三)利用合同低價(jià)折股或者無(wú)償、低價(jià)轉讓國有資產(chǎn)的;
(四)利用合同違法發(fā)包、分包、轉包,牟取非法利益的;
(五)利用合同壟斷經(jīng)營(yíng)、限制競爭,破壞市場(chǎng)公平競爭秩序的;
(六)違反《中華人民共和國擔保法》規定,直接或間接以行政機關(guān)名義為其他經(jīng)濟組織或個(gè)人提供擔保的;
(七)其他違反法律、法規、規章規定或者利用合同危害國家利益、社會(huì )公共利益的。
第十四條行政機關(guān)訂立合同應當注意以下事項:
(一)對合同當事人的資產(chǎn)、資質(zhì)、信用、履約能力等情況進(jìn)行全面了解;{行政事業(yè)單位合同管理制度}.
(二)選擇合同爭議解決方式時(shí),優(yōu)先選擇臨沂仲裁委員會(huì )進(jìn)行仲裁,涉外合同應當優(yōu)先約定適用我國的法律和仲裁規則;
(三)合同履行的期限應當明確,并設立合同變更和終止條款,如:遇到國家政策、法律變化,本地規劃調整、本地重大市政工程項目建設等,難以履約的,合同無(wú)條件變更或終止;
(四)涉及國有資產(chǎn)出租的,合同期限不高于五年;
(五)涉及國家秘密和商業(yè)秘密的,應當做好保密工作。
第十五條行政事業(yè)單位法制機構應當從以下方面對合同進(jìn)行法制審核:
(一)合同主體的資格、資質(zhì)及履約能力;
(二)合同內容的合法性、合理性;
(三)合同文本的規范性;
(五)聘用單位負責人員集體討論決定受聘人員;
(六)聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員協(xié)商訂立聘用合同。
第十一條受聘人員與聘用單位負責人員有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以?xún)扰韵笛H或者近姻親關(guān)系的,不得被聘用從事該單位負責人員的秘書(shū)或者人事、財務(wù)、紀檢監察崗位的工作,也不得在與聘用單位負責人員有直接上下級領(lǐng)導關(guān)系的崗位上工作。聘用工作組織成員在辦理人員聘用事項時(shí),遇有上述親屬關(guān)系的,應當回避。
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