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質(zhì)量控制管理制度
在生活中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量控制管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
質(zhì)量控制管理制度1
控制程序管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涉及企業(yè)的日常運營(yíng)、決策制定、風(fēng)險防控等多個(gè)環(huán)節。通過(guò)規范化的流程，確保企業(yè)活動(dòng)的高效、穩定和合規，從而實(shí)現企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展目標。
內容概述：
1.程序定義與審批：明確每個(gè)業(yè)務(wù)流程的步驟、責任部門(mén)和個(gè)人，設立審批機制，確保程序的合理性。
2.執行與監控：設定程序執行的'標準和監控手段，定期評估執行效果，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。
3.變更管理：規定程序修改、更新的流程，保證變更過(guò)程的透明和有序。
4.培訓與溝通：為員工提供必要的程序培訓，確保理解和遵守，同時(shí)保持信息的有效溝通。
5.文檔管理：建立程序文件的編制、審核、發(fā)布、更新和存檔制度，確保信息的準確性和可追溯性。
6.審計與評估：定期進(jìn)行內部審計，評估程序的有效性和合規性，提出改進(jìn)建議。
質(zhì)量控制管理制度2
質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度旨在確保企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，通過(guò)設定關(guān)鍵控制點(diǎn)，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控，預防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。它涵蓋了從原料采購到成品交付的各個(gè)環(huán)節，確保每個(gè)步驟都符合預設的標準和規范。
內容概述：
1.原材料檢驗：對進(jìn)廠(chǎng)的原材料進(jìn)行嚴格的質(zhì)量檢查，確保其符合生產(chǎn)要求。
2.生產(chǎn)過(guò)程監控：在生產(chǎn)過(guò)程中設置多個(gè)控制點(diǎn)，監控每道工序的質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現并糾正偏差。
3.設備維護與校準：定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行保養和校準，保證其正常運行和測量結果的準確性。
4.員工培訓：提供必要的質(zhì)量意識和技能訓練，提升員工的'質(zhì)量控制能力。
5.質(zhì)量檢驗：在產(chǎn)品完成階段進(jìn)行嚴格的質(zhì)量檢驗，確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量達標。
6.反饋與改進(jìn)：收集質(zhì)量數據，分析問(wèn)題原因，制定并實(shí)施改進(jìn)措施，持續優(yōu)化質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量控制管理制度3
車(chē)間控制室管理制度主要涉及以下幾個(gè)方面：
1.崗位職責明確：規定各操作人員的工作范圍和責任，確保每個(gè)人員了解自己的任務(wù)。
2.操作規程：制定詳細的'操作流程和安全標準，指導員工正確執行工作。
3.設備管理：對控制室內設備進(jìn)行定期維護和檢查，確保設備正常運行。
4.環(huán)境衛生與安全：保持控制室整潔，確保環(huán)境符合安全要求。
5.應急處理：設定應急預案，應對可能出現的緊急情況。
6.記錄與報告：建立記錄制度，及時(shí)報告異常情況和設備故障。
7.培訓與考核：定期進(jìn)行技能培訓和安全教育，評估員工的執行能力。
內容概述：
1.員工行為準則：規定員工在控制室內的行為規范，如著(zhù)裝、通訊、休息等。
2.設備操作手冊：詳細列出每臺設備的操作步驟、注意事項和常見(jiàn)問(wèn)題解決方案。
3.維護保養計劃：設定設備保養周期，指定責任人，確保設備良好狀態(tài)。
4.安全防護措施：設立安全警示標識，配備必要的個(gè)人防護裝備。
5.緊急疏散路線(xiàn)：明確緊急情況下的疏散路徑和集合點(diǎn)。
6.記錄表格：設計標準化的記錄表格，方便信息收集和分析。
7.員工培訓內容：涵蓋設備操作、安全知識、應急處理等方面的培訓。
質(zhì)量控制管理制度4
控制程序管理制度旨在確保企業(yè)運營(yíng)的高效性和合規性，它涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1.程序定義與審批：明確各個(gè)業(yè)務(wù)流程的控制點(diǎn)，設定操作規程，并通過(guò)審批確保其合理性和有效性。
2.執行與監控：執行控制程序并持續監控，以確保其按預期運行，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。
3.審計與評估：定期進(jìn)行內部審計，評估控制程序的`執行情況，查找潛在風(fēng)險。
4.變更管理：當業(yè)務(wù)環(huán)境變化或發(fā)現程序缺陷時(shí)，制定變更流程，確保變更的順利實(shí)施。
5.培訓與溝通：為員工提供必要的培訓，確保他們理解和遵守控制程序，同時(shí)保持良好的溝通以促進(jìn)理解。
內容概述：
控制程序管理制度主要包括：
1.業(yè)務(wù)流程圖：詳細描述各業(yè)務(wù)流程，明確責任部門(mén)和個(gè)人，確定關(guān)鍵控制點(diǎn)。
2.操作手冊：提供具體的操作指南，包括步驟、標準和期望結果。
3.監控指標：設定量化指標，用于評估程序執行的效果和效率。
4.審計計劃：規劃審計頻率、范圍和方法，確保全面覆蓋控制程序。
5.變更控制表格：記錄變更請求，評估影響，批準并跟蹤變更實(shí)施。
6.員工培訓材料：設計培訓課程和資料，確保員工掌握所需知識和技能。
7.問(wèn)題與改進(jìn)記錄：收集和分析問(wèn)題，記錄改進(jìn)措施及其效果。
質(zhì)量控制管理制度5
本《采購控制管理制度》旨在規范企業(yè)采購流程，提高采購效率，降低運營(yíng)成本，保障公司利益。主要內容涵蓋以下幾個(gè)方面：
1.采購策略與計劃制定
2.供應商選擇與管理
3.采購訂單與合同管理
4.質(zhì)量控制與驗收標準
5.庫存管理與成本控制
6.采購審計與風(fēng)險管理
7.采購績(jì)效評估與持續改進(jìn)
內容概述：
1.采購策略與計劃制定：明確采購目標，分析市場(chǎng)需求，預測物料需求，制定合理的'采購計劃。
2.供應商選擇與管理：建立供應商評價(jià)體系，進(jìn)行資質(zhì)審查，定期評估供應商的性能和服務(wù)質(zhì)量。
3.采購訂單與合同管理：規范訂單流程，確保合同條款公平合理，防止法律風(fēng)險。
4.質(zhì)量控制與驗收標準：設立嚴格的質(zhì)量檢驗標準，執行驗收程序，確保物料符合公司要求。
5.庫存管理與成本控制：優(yōu)化庫存水平，防止過(guò)度庫存或缺貨，降低庫存成本。
6.采購審計與風(fēng)險管理：定期審計采購活動(dòng)，識別潛在風(fēng)險，采取預防措施。
7.采購績(jì)效評估與持續改進(jìn)：通過(guò)量化指標評估采購部門(mén)表現，不斷優(yōu)化采購流程。
質(zhì)量控制管理制度6
一、化驗室的樣品采集，分析工具使用，數據分析，都必須按照國家標準檢驗法的要求和步驟進(jìn)行。
二、化驗室的質(zhì)量控制措施，要求每個(gè)工作人員認真貫徹和領(lǐng)會(huì )。
三、化驗室的檢驗項目必須有專(zhuān)人操作，一直到結果報出。
四、常規項目檢測，所有分析人員必須會(huì )操作分析。
五、大型分析儀器，必須專(zhuān)人管理、操作和維護。
六、所有儀器和分析器具，分析前和分析后要保持一致。并認真填寫(xiě)好使用記錄。
七、當天的水樣要當天作出分析結果，并于當日數據齊全后及時(shí)匯總上報調度室，若當天做不完的水樣，必須妥善存放。
八、化驗室要定期對使用的.量器做計量鑒定，要對所承擔的項目的檢測方法和質(zhì)控方法進(jìn)行檢定。
質(zhì)量控制管理制度7
工程成本控制管理制度是一項旨在優(yōu)化資源分配、提高項目效益、確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的`重要管理工具。它涵蓋了預算編制、成本估算、成本控制、變更管理、績(jì)效評估等多個(gè)方面。
內容概述：
1.預算編制：明確工程項目的預期成本，包括材料費、人工費、設備租賃費、間接費用等。
2.成本估算：對工程項目各階段可能產(chǎn)生的費用進(jìn)行科學(xué)預測，確保估算準確無(wú)誤。
3.成本控制：實(shí)施過(guò)程中實(shí)時(shí)監控成本，防止超支，通過(guò)對比預算與實(shí)際支出，找出成本偏差并采取措施。
4.變更管理：處理設計變更、施工變更等可能導致成本變化的情況，確保變更過(guò)程的透明和合規。
5.績(jì)效評估：定期評估項目成本控制效果，對成本節約或超支情況進(jìn)行分析，以便改進(jìn)管理策略。
質(zhì)量控制管理制度8
疾病控制管理制度是企業(yè)內部健康管理的重要組成部分，旨在預防和控制工作場(chǎng)所內的疾病傳播，保護員工健康，維護生產(chǎn)穩定。該制度涵蓋了多個(gè)方面，包括但不限于：
1.員工健康狀況監測與記錄
2.工作環(huán)境的衛生管理
3.疾病預防教育與培訓
4.應急響應與隔離措施
5.疫苗接種政策與管理
6.疾病報告與追蹤機制
內容概述：
1.員工健康狀況監測：定期進(jìn)行健康檢查，對員工的健康狀況進(jìn)行評估，并建立健康檔案。
2.環(huán)境衛生：確保工作場(chǎng)所的清潔，定期消毒，降低疾病傳播風(fēng)險。
3.疾病預防教育：通過(guò)培訓提高員工對疾病的.認知，教授預防措施。
4.應急處理：制定疾病爆發(fā)時(shí)的應急計劃，包括快速隔離、就醫指導等。
5.疫苗接種：鼓勵員工接種相關(guān)疫苗，必要時(shí)實(shí)施強制接種政策。
6.疾病報告：設立報告流程，員工發(fā)現疾病癥狀應及時(shí)上報。
質(zhì)量控制管理制度9
內部控制管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保企業(yè)運營(yíng)的有效性和效率，預防和發(fā)現錯誤、欺詐，以及保證財務(wù)報告的可靠性。它涵蓋了一系列的政策、程序和實(shí)踐，旨在實(shí)現企業(yè)的目標，保護資產(chǎn)，維護數據的完整性，并確保合規性。
內容概述：
1.風(fēng)險評估：識別和評估可能影響企業(yè)目標實(shí)現的`風(fēng)險，包括市場(chǎng)、運營(yíng)、法律等風(fēng)險。
2.控制環(huán)境：設定企業(yè)文化和道德標準，明確責任分工，確保員工理解和遵守規定。
3.控制活動(dòng)：實(shí)施各種控制措施，如審批流程、授權機制、記錄保存等，以防止錯誤和欺詐。
4.信息與溝通：確保信息準確、及時(shí)地傳遞，以便于決策和監控。
5.監控：定期檢查內部控制的效果，調整和完善制度。
質(zhì)量控制管理制度10
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過(guò)程質(zhì)量責任重于泰山，為了對國家和用戶(hù)高度負責，為了使設計文件，施工標準，合同約定最終實(shí)現，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值，特制定施工現場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下：
1.按照國家和企業(yè)質(zhì)量標準運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位質(zhì)量責任制，強化管理，責任到人。
2.認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規定、規程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
3.努力學(xué)習，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點(diǎn)，詳細具體，注重可操作性。
4.在認真搞好圖紙會(huì )審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過(guò)程的設計變更（審查）管理，加強技術(shù)復核工作，強化組織技術(shù)交底，強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準確、及時(shí)。
5.控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴格選擇分包商，通過(guò)對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽(yù)調查以及產(chǎn)品質(zhì)量的.實(shí)際檢驗評價(jià)，各供方之間的比較，最后中和評價(jià)，選定工作關(guān)系，在使用前嚴格進(jìn)行：1、書(shū)面檢查，2、外觀(guān)檢驗，3、理化檢驗，4、無(wú)損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。
6.實(shí)施工序質(zhì)量監控，通過(guò)對工序活動(dòng)條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動(dòng)效果（即工序的過(guò)程標準）兩個(gè)方面監控，通過(guò)管因素、管過(guò)程，從而實(shí)現工程質(zhì)量從事后檢查過(guò)關(guān)、轉向事前、事中控制。
7.及時(shí)準確留存質(zhì)量過(guò)程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過(guò)程試件，必須及時(shí)做好，專(zhuān)人養護、專(zhuān)人送試，及時(shí)留檔。
8.組織施工質(zhì)量檢驗，強化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱(chēng)質(zhì)量三檢）和專(zhuān)業(yè)檢查（施工組項時(shí)檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質(zhì)量驗收，實(shí)施工程質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，班組個(gè)人獎罰分明，兌現整改堅決及時(shí)。
9.從施工順序和防護措施兩個(gè)主要環(huán)節入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。
10.堅持竣工標準，做好售后服務(wù)，堅持竣工內容，標準，通過(guò)內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實(shí)現工程竣工質(zhì)量目標，售后服務(wù)體現工程質(zhì)量，堅持24小時(shí)內處理好質(zhì)量投訴，并按季節性，技術(shù)性，保修期滿(mǎn)，積極主動(dòng)回訪(fǎng)用戶(hù)，不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)完善，推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。
質(zhì)量控制管理制度11
為對施工階段工程質(zhì)量實(shí)施有效的控制，以達到施工圖設計文件，國家有關(guān)政策法規及規范標準要求，特制定本辦法。
本辦法由工程部負責實(shí)施。
一、工程項目管理人員應對監理公司和施工單位認真做好以下監督檢查工作:
1.對監理單位質(zhì)量控制工作的監督檢查
(1)、檢查監理單位項目的質(zhì)量控制體系，落實(shí)質(zhì)量控制人員。
(2)、檢查監理單位監理準備工作質(zhì)量。
(3)、檢查監理單位的質(zhì)量控制手段，落實(shí)質(zhì)量檢測儀器、設備。
(4)、監督檢查監理單位監理程序、監理辦法是否滿(mǎn)足質(zhì)量管理要求并實(shí)施到位。
2.監督監理單位檢查施工單位的工程質(zhì)量控制工作
(1)、落實(shí)施工單位的質(zhì)量計劃(2)、落實(shí)施工單位的質(zhì)量管理體系
(3)、審查施工單位提交的施工方案、施工組織設計和施工作業(yè)文件，確保工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)保障措施。
(4)、審查進(jìn)入施工現場(chǎng)的分包單位的資質(zhì)證明文件及滿(mǎn)足質(zhì)量要求的能力，控制分包單位的施工質(zhì)量。
(5)、監督檢查在工序施工過(guò)程中人員、施工機械、材料、施工方法、施工環(huán)境等狀態(tài)，保證其滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求(6)、審核有關(guān)應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備、新結構等的技術(shù)鑒定證書(shū)及其它有關(guān)技術(shù)資料.
(7)、對施工承包單位提交的各種質(zhì)量證明文件，如:出廠(chǎng)合格證、質(zhì)量檢驗及試驗報告、產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查確認并做好記錄。
二、對工序的質(zhì)量控制
1、監理單位審核由施工單位提交的`有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件(檢驗記錄及試驗報告等)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽檢查等記錄。隱蔽工程經(jīng)監理人員檢查、驗收、簽認，并經(jīng)工程部認可后方可隱蔽。
2、對于重要及特殊結構或對工程質(zhì)量有重大影響的工序，工程部應對施工過(guò)程進(jìn)行監督檢查與控制，確保使用材料及工藝過(guò)程的質(zhì)量。
3、對于施工難度大的工程結構或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工部位，在監理人員進(jìn)行跟蹤檢查的同時(shí)，工程部應對其進(jìn)行平行檢查。
4、對于監理單位提交的《事故報告》、《質(zhì)量缺陷處理結果及檢驗報告》進(jìn)行檢查，并報公司總工程師簽認，嚴重的應報公司總經(jīng)理簽認。
三、總工程師將不定期地對工程項目的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。
質(zhì)量控制管理制度12
第一條為加強醫院醫療設備質(zhì)量控制與安全管理，確保醫療設備在其生命周期中安全可靠工作，保障患者和醫護人員健康和安全，保證醫療活動(dòng)準確有效，根據衛生部《醫療器械臨床使用安全管理規范（試行）》、《醫療衛生機構醫療設備管理辦法》、中華人民共和國國家標準委員會(huì )《質(zhì)量管理體系標準》、《醫療器械監督管理條例》等相關(guān)法律法規規定，制訂本制度。
第二條醫療設備質(zhì)量控制及安全管理的范圍，包括醫療設備采購管理、資產(chǎn)管理、醫療設備使用管理、維修質(zhì)量管理、計量質(zhì)量管理、醫療設備不良事件管理以及基于上述過(guò)程中的改進(jìn)活動(dòng)。
二、組織機構及職責第三條設備科成立醫療設備質(zhì)量控制及安全管理團隊，成員由設備科具有相應資質(zhì)
的管理和工程技術(shù)人員組成。團隊名單：
組長(cháng)：xx副組長(cháng)：xx
成員：xxx
第四條醫療設備質(zhì)量控制及安全管理團隊職責：
�。�1）在主管院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下工作。
�。�2）按照質(zhì)量控制目標負責醫療設備質(zhì)量控制工作。
�。�3）督導相關(guān)部門(mén)完成年度、季度、月指控目標計劃。
�。�4）督導相關(guān)部門(mén)修改、完善、補充質(zhì)控檢查標準。
�。�5）定期檢查如下內容：設備使用率，設備完好率，采購執行率；
檔案管理達標率；驗收差錯率；調撥差錯率；帳物相符率；配送差錯率及勞動(dòng)紀律。
�。�6）檢查質(zhì)控匯總結果并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
�。�7）參加質(zhì)控指導工作，定期聽(tīng)取匯報。
第五條根據醫療設備質(zhì)量控制及安全管理的要求，分別制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負責醫療設備采購質(zhì)量管理以及醫療設備維修質(zhì)量和安全管理。
三、工作細則
第六條設備科對醫療設備供應商的資質(zhì)進(jìn)行審核，對采購計劃及采購流程進(jìn)行監督，對購入的醫療設備進(jìn)行驗證，對醫療設備進(jìn)行計量檢測及功能評估。
第七條對在用醫療設備與計量器具庫存等進(jìn)行管理，定期盤(pán)存，檢查有無(wú)失效和淘汰產(chǎn)品，并進(jìn)行處理；對醫療設備的入庫、出庫及報廢進(jìn)行管理。
第八條醫療設備投入使用前，應對相關(guān)使用人員進(jìn)行操作培訓，對維護工程師進(jìn)行基本原理和維護技術(shù)的培訓，并進(jìn)行考核；對于在臨床使用中出現的涉及設備器械的操作、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，應及時(shí)組織討論，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，屬于不良事件的應按規定主動(dòng)及時(shí)上報。
第九條設備維修及預防性維護中出現的故障及故障隱患應進(jìn)行記錄分析，并追查故障原因，徹底檢查問(wèn)題根源，經(jīng)維修的設備，應進(jìn)行性能檢測和電氣安全檢查。
第十條設備科制定年度醫療設備預防性維護計劃，對在用醫療設備的狀態(tài)進(jìn)行檢測，包括驗收檢測、狀態(tài)檢測和穩定性檢測，必要時(shí)需要進(jìn)行校正和修復；對急救類(lèi)的設備要重點(diǎn)巡視，保證急救設備完好，建立計量監管體系，根據計量法規相關(guān)規定對醫用計量設備進(jìn)行定期檢測并保存記錄。
第十一條醫療設備質(zhì)量控制及安全管理工作中，應建立臨床應用風(fēng)險評估體系，根據《醫療設備綜合風(fēng)險評估表》將醫療設備進(jìn)行風(fēng)險分級，根據風(fēng)險等級制定設備管理計劃；對重點(diǎn)設備實(shí)施重點(diǎn)監控，根據風(fēng)險評估等級進(jìn)行安全監測，分析數據并總結評估報告，根據評估報告內容持續改進(jìn)。
第十二條醫療設備質(zhì)量控制及安全管理工作中，應建立醫療設備不良事件管理制度，對醫療設備不良事件進(jìn)行監測、報告、管理。
第十三條醫療設備質(zhì)量控制及安全管理工作中的所有活動(dòng)，均須以規定的格式進(jìn)行記錄存檔，以便于在必要時(shí)進(jìn)行追溯。
第十四條定期通報醫療設備臨床使用安全與風(fēng)險管理監測的結果，并定期將結果上報院領(lǐng)導。
四、管理目標
第十五條醫療設備管理總體質(zhì)量目標如下：
�。�1）嚴格采購制度、采購流程的執行率≥99%；
�。�2）檔案管理、資質(zhì)管理達標率≥95%；
�。�3）物品驗收差錯率嚴格控制在1%以?xún)龋?/p>
�。�4）醫療設備調撥差錯率嚴格控制在1%以?xún)龋?/p>
�。�5）庫房醫療設備賬物相符率100%；
�。�6）大型醫療設備的`開(kāi)機保證率93%以上。
�。�7）中小型醫療設備完好率達96%以上。
�。�8）醫療設備強檢完成率100%。
�。�9）醫療設備預防性維護計劃完成率100%。
�。�10）醫學(xué)工程技術(shù)人員每年參加相關(guān)繼續教育和培訓不低于2次。
�。�11）醫療設備安全（不良）事件數目10例/年。
�。�12）醫學(xué)工程人員崗位考核完成率100%。
�。�13）臨床醫技科室醫療設備臨床使用安全管理考核完成率98%；
�。�14）急救類(lèi)、生命支持類(lèi)設備完好率100%。
�。�15）急救、生命支持類(lèi)設備和50萬(wàn)元以上醫療設備，使用登記完成率≥95%、一級保養完成率≥95%。（每日1次）
�。�16）50萬(wàn)元以?xún)绕胀ㄔO備一級保養每周1次。
�。�17）臨床醫技科室醫療設備臨床使用安全管理考核合格。
五、設備維修后的質(zhì)控
六、質(zhì)量檢測設備的使用、保管和維護
使用質(zhì)量檢測設備及配套設備的人員，僅限于本實(shí)驗室內熟悉該裝置性能并能熟練操作的人員；質(zhì)量檢測設備應制定操作規程，并嚴格按操作規程開(kāi)啟、運行和關(guān)閉儀器；質(zhì)量檢測設備及配套設備應安置在固定位置上，不得隨意移動(dòng)，與之有關(guān)的質(zhì)量檢測設備一律不外借，更不能擅自改作它用。
質(zhì)量控制管理制度13
第一章總則
第一條為規范評估機構的業(yè)務(wù)質(zhì)量控制，明確評估機構及其人員的質(zhì)量控制責任，維護社會(huì )公共利益和資產(chǎn)評估各方當事人合法權益，制定本指南。
第二條質(zhì)量控制體系包括評估機構為實(shí)現質(zhì)量控制目標而制定的質(zhì)量控制政策，以及為執行政策和監控政策的遵守情況而設計的必要程序。
第三條評估機構應當針對以下要素制定相應的控制政策和程序：
�。ㄒ唬┵|(zhì)量控制責任；
�。ǘ┞殬I(yè)道德；
�。ㄈ┤肆Y源；
�。ㄋ模┰u估業(yè)務(wù)承接；
�。ㄎ澹┰u估業(yè)務(wù)計劃；
�。┰u估業(yè)務(wù)實(shí)施和報告；
�。ㄆ撸┍O控和改進(jìn)；
�。ò耍┪募陀涗�。
第四條評估機構應當將質(zhì)量控制政策和程序形成書(shū)面文件，傳達到全體人員，并采用規范化的表格、工作底稿等方式適當記錄這些政策和程序的執行情況，以保證這些政策和程序得到貫徹和執行。
第二章質(zhì)量控制責任
第五條評估機構應當合理界定和細分處于質(zhì)量控制體系中的控制主體所應當承擔的質(zhì)量控制責任，并建立責任追究機制�？刂浦黧w通常包括：
�。ㄒ唬┳罡吖芾韺�；
�。ǘ┦紫u估師；
�。ㄈ╉椖控撠熑�；
�。ㄋ模╉椖�?jì)群巳藛T；
�。ㄎ澹╉椖繄F隊一般成員；
�。┰u估機構其他人員。
第六條最高管理層一般由評估機構的董事會(huì )成員或者執行董事構成。
最高管理層應當確保管理層成員職責清晰、分工明確。最高管理層對業(yè)務(wù)質(zhì)量控制承擔最終責任。
第七條最高管理層應當在股東會(huì )（合伙人會(huì )議）授權范圍內行使職權，并承擔以下職責：
�。ㄒ唬�(shù)立質(zhì)量至上的管理意識，并通過(guò)清晰、一致及經(jīng)常的行動(dòng)示范和信息傳達，讓全體人員充分認識到質(zhì)量控制的重要性，確保全員參與，以達到質(zhì)量控制目標；
�。ǘ┲贫ㄔu估機構的服務(wù)宗旨，確保全體人員理解服務(wù)宗旨的內涵，并評審其持續適宜性；
�。ㄈ┰谙嚓P(guān)職能部門(mén)和層次上建立質(zhì)量目標，質(zhì)量目標應當具體、先進(jìn)、可測量和可實(shí)現，并與服務(wù)宗旨保持一致；
�。ㄋ模┛茖W(xué)策劃組織架構和質(zhì)量控制體系，并對其進(jìn)行定期評審，確保其隨時(shí)處于適宜、充分和有效的狀態(tài)；
�。ㄎ澹┖侠硎跈喾种C構的業(yè)務(wù)權限，對分支機構的業(yè)務(wù)開(kāi)展實(shí)施控制。
第八條評估機構應當對評估業(yè)務(wù)制定項目負責人制度，并滿(mǎn)足以下要求：
�。ㄒ唬╉椖控撠熑藨斒亲再Y產(chǎn)評估師；
�。ǘ⿷攲γ宽棙I(yè)務(wù)至少委派一名項目負責人，最高管理層可以根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險類(lèi)別決定項目負責人是否為股東（合伙人）；
�。ㄈ╉椖控撠熑藨斁邆渎男新氊煴匾乃刭|(zhì)、專(zhuān)業(yè)勝任能力、權限和時(shí)間。
第九條項目負責人應當承擔以下職責：
�。ㄒ唬┚唧w評估業(yè)務(wù)的計劃和實(shí)施；
�。ǘ┙M織出具恰當的報告，并在評估報告上簽字；
�。ㄈ┙M織歸集、整理、歸檔評估業(yè)務(wù)工作底稿；
�。ㄋ模┫蜃罡吖芾韺犹峁┡c評估業(yè)務(wù)相關(guān)的重要信息，便于最高管理層對這些信息采取適當措施；
�。ㄎ澹┨幚碓u估報告提交后的反饋意見(jiàn)。
第十條項目專(zhuān)業(yè)人員應當符合下列要求：
�。ㄒ唬┞男新氊熜枰募夹g(shù)資格，包括必要的經(jīng)驗和權限；
�。ǘ┚邆鋵徍司唧w業(yè)務(wù)所需要的足夠、適當的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、經(jīng)驗和權限；
第十一條項目團隊中除項目負責人之外的注冊工程師、技術(shù)人員應當承擔以下職責：
�。ㄒ唬┙邮茼椖控撠熑说念I(lǐng)導，了解擬執行工作的目標，理解項目負責人的工作指令；
�。ǘ┌凑障嚓P(guān)法律法規、評估準則、評估機構的質(zhì)量控制政策和程序的要求以及業(yè)務(wù)計劃從事各項具體業(yè)務(wù)工作，形成工作底稿；
�。ㄈ┘皶r(shí)匯報在執行業(yè)務(wù)過(guò)程中發(fā)現的重大問(wèn)題；
第三章職業(yè)道德
第十二條評估機構應當制定政策和程序，以合理保證評估機構及其人員，遵守資產(chǎn)評估職業(yè)道德準則。
第十三條評估機構在制定獨立性政策時(shí)，應當：
�。ㄒ唬┟鞔_違反獨立性的情形，要求不同層級人員之間就有關(guān)獨立性的信息相互溝通，評價(jià)這些信息對保持獨立性的總體影響。
�。ǘ┮笏袘敱３知毩⑿缘娜藛T，在獲知違反獨立性要求的情況后，應當及時(shí)反映，以便評估機構采取適當行動(dòng)消除對獨立性的威脅或將威脅降至可接受的水平。
第二十條評估機構在制定客觀(guān)性政策時(shí)，應當要求執業(yè)人員盡量克服個(gè)人的主觀(guān)性，采取以下措施將其影響程度減少到最低。
�。ㄒ唬┳畲蟪潭鹊販p少或完全消除業(yè)務(wù)與自己的利益關(guān)系；
�。ǘ┍M量排除外部的各種干擾和各方面的主觀(guān)影響。
第四章人力資源
第十四條評估機構應當合理配置必需的人力資源，并確保隨著(zhù)服務(wù)對象、業(yè)務(wù)類(lèi)型、服務(wù)地域的拓展，對人力資源進(jìn)行調整和更新。
第十五條評估機構在制定人力資源政策和程序時(shí)，至少應當強化對以下方面的風(fēng)險控制，并采取相應的控制措施：
�。ㄒ唬┤肆Y源規劃；
�。ǘ⿳徫宦氊熀腿温氁�；
�。ㄈ┱衅概c選拔；
�。ㄋ模┙逃c培訓；
�。ㄎ澹┛�(jì)效考評；
�。┬匠曛贫�。
第十六條當評估機構需要聘請專(zhuān)家以彌補自身人力資源不足或者自身專(zhuān)業(yè)勝任能力不足時(shí)，評估機構應當制定利用專(zhuān)家工作的政策和程序，以確保專(zhuān)家工作結果的可利用性。
第五章評估業(yè)務(wù)計劃
第十七條評估機構應當制定評估業(yè)務(wù)計劃環(huán)節的控制政策和程序，以確保：
�。ㄒ唬╉椖繄F隊成員了解工作內容、工作目標、重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域；
�。ǘ╉椖控撠熑藢I(yè)務(wù)的組織和管理；
�。ㄈ┕芾韺尤藛T對業(yè)務(wù)的監控。
�。ㄋ模┪蟹胶拖嚓P(guān)當事方了解業(yè)務(wù)計劃的適當內容，配合項目團隊工作。
第十八條在評估業(yè)務(wù)計劃環(huán)節，評估機構應當針對以下事項制定控制政策和程序，通常包括：
�。ㄒ唬┰u估計劃編制前對業(yè)務(wù)基本事項的明確；
�。ǘ┰u估計劃編制的參與者；
�。ㄈ┰u估計劃的內容和繁簡(jiǎn)程度；
�。ㄋ模┰u估業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間的制約關(guān)系，評估計劃的可執行性；
�。ㄎ澹┰u估計劃實(shí)施過(guò)程中的調整；
�。┰u估計劃以及計劃調整的編制、審核、批準流程；
�。ㄆ撸┰u估計劃執行情況的考核。
第十九條評估業(yè)務(wù)計劃環(huán)節的控制政策和程序應當要求項目負責人在編制評估計劃前要對評估業(yè)務(wù)基本事項做進(jìn)一步的明確，以確保項目負責人：
�。ㄒ唬⿲υ擁棙I(yè)務(wù)是否繼續、推遲或終止提出建議；
�。ǘ榫幹圃u估計劃、開(kāi)展后續活動(dòng)而組織資源；
�。ㄈ┐_定是否對委托方和相關(guān)當事方進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)指導；
�。ㄋ模┐_定是否對項目團隊成員進(jìn)行適當的培訓；
�。ㄎ澹┐_定是否開(kāi)展初步評估活動(dòng)。
第二十條對于復雜、龐大的評估業(yè)務(wù)，評估業(yè)務(wù)計劃環(huán)節的控制政策和程序應當要求項目負責人編制詳盡的評估計劃，評估計劃應當盡可能考慮到各種重大的不確定性因素。
第六章評估業(yè)務(wù)實(shí)施和報告
第二十一條評估機構應當制定評估業(yè)務(wù)實(shí)施和報告環(huán)節的控制政策和程序，以合理保證相關(guān)法律法規、評估準則得以遵守，滿(mǎn)足出具評估報告的要求。
第二十二條在評估業(yè)務(wù)實(shí)施和報告環(huán)節，評估機構應當針對以下事項制定政策和程序，通常包括：
�。ㄒ唬╉椖繄F隊組建及工作委派；
�。ǘ┦占u估資料和評定估算；
�。ㄈ┚幹圃u估報告；
�。ㄋ模┮闷渌麑�(zhuān)業(yè)報告結論；
�。ㄎ澹﹥炔繉徍�；
�。┮呻y問(wèn)題或者爭議事項的解決；
�。ㄆ撸﹫蟾婧灠l(fā)及提交。
第二十三條評估機構在組建項目團隊時(shí)，應當確保項目團隊整體具備適當的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)勝任能力以及必要的時(shí)間，能夠按照法律法規、評估準則的規定執行業(yè)務(wù)。
評估機構應當通過(guò)適當的'方式向項目團隊委派任務(wù)并傳達業(yè)務(wù)背景及有關(guān)要求等信息，使項目團隊成員了解擬執行業(yè)務(wù)的基本情況和工作目標。
第二十四條評估機構應當考慮以下因素，制定現場(chǎng)調查、
收集評估收集、評定估算以及編制評估報告的政策和程序：
�。ㄒ唬┈F場(chǎng)調查實(shí)施方案；
�。ǘ┰u估資料獲取的渠道以及其真實(shí)性、合法性和完整性；
�。ㄈ┰u估方法選擇的恰當性、評估參數指標選取的合理性；
�。ㄋ模┰u估報告與相關(guān)法律法規、評估報告準則的符合性；
�。ㄎ澹╉椖控撠熑说闹笇Ш捅O督。
第二十五條評估機構應當設置專(zhuān)門(mén)部門(mén)實(shí)施評估業(yè)務(wù)的內部審核。內部審核的政策和程序應當確保未經(jīng)審核合格的事項不進(jìn)入下一程序，確保未經(jīng)審核合格的報告不交付委托方，內部審核的政策和程序應當包括：
�。ㄒ唬┎煌瑯I(yè)務(wù)特征、風(fēng)險類(lèi)別的內部審核流程；
�。ǘ┎煌墑e項目?jì)群巳藛T的資格標準要求；
�。ㄈ┎煌墑e審核的時(shí)間、范圍和方法；
�。ㄋ模┎缓细袷马�、不合格報告的處臵辦法。項目?jì)群巳藛T不應當審核自己的工作。
第二十六條評估機構應當就疑難問(wèn)題或者爭議事項的解決制定政策和程序，包括：
�。ㄒ唬┚鸵呻y問(wèn)題或者爭議事項向評估機構內部或者在適當情況下向評估機構外部具備適當知識、資歷和經(jīng)驗的其他專(zhuān)業(yè)人士咨詢(xún)；
�。ǘ┨幚眄椖繄F隊內部、項目團隊與被咨詢(xún)者之間以及項目負責人與內核人員之間的意見(jiàn)分歧。
只有對分歧意見(jiàn)形成處理結論，才能出具評估報告。
第二十七條評估機構應當制定報告簽發(fā)制度，規定報告的簽發(fā)人和簽發(fā)程序。
第七章監控和改進(jìn)
第二十八條評估機構應當制定政策和程序，采取適當措施，對質(zhì)量控制體系運行情況進(jìn)行監控，目的在于：
�。ㄒ唬┰u價(jià)質(zhì)量控制體系是否符合本指南的要求，是否符合評估機構的實(shí)際，是否得到有效地實(shí)施和保持；
�。ǘ┰u價(jià)質(zhì)量控制體系是否達到了質(zhì)量目標；
�。ㄈ┎粩嗤晟瀑|(zhì)量控制體系，使其能更加有效地發(fā)揮作用。
第二十九條評估機構對質(zhì)量控制體系運行情況的監控措施通常包括：
�。ㄒ唬┙⑿畔⑾到y，收集不同渠道來(lái)源的相關(guān)信息，并管理和利用這些信息，為評價(jià)和改進(jìn)質(zhì)量控制體系提供依據；
�。ǘ⿲|(zhì)量控制體系運行的全過(guò)程進(jìn)行監控；
�。ㄈ⿲|(zhì)量控制體系的運行情況進(jìn)行定期檢查和評價(jià)。
第三十條對監控中發(fā)現的問(wèn)題，質(zhì)量控制體系中的相關(guān)控制主體應當采取與其影響程度相適應的糾正措施以消除原因，防止其再發(fā)生，并對所采取糾正措施的有效性和效率進(jìn)行評價(jià)。
對監控中發(fā)現的潛在問(wèn)題，評價(jià)其重要性，采取與其影響程度相適應的預防措施，防止其發(fā)生。
第三十一條評估機構應當對來(lái)源于監控和其他方面的信息進(jìn)行分析，評價(jià)質(zhì)量控制體系的適宜性、有效性，并評價(jià)改進(jìn)的機會(huì )。
第八章文件和記錄
第三十二條評估機構應當制定文件控制政策和程序，確保質(zhì)量控制體系各過(guò)程中使用的文件均為適用文件的有效版本，防止誤用失效或廢止的文件和資料。
第三十三條評估機構應當制定政策和程序，保持業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的相關(guān)記錄并及時(shí)歸檔。
記錄控制的政策和程序應當規定記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期限和超期后的處臵所需的控制。
第三十四條業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄可以根據重要性和必要性來(lái)設計其內容及深度，以滿(mǎn)足法律法規、評估準則及相關(guān)要求。
第九章附則
第三十五條本制度自20xx年9月1日起施行。
質(zhì)量控制管理制度14
感染控制管理制度是醫療機構和相關(guān)衛生機構為預防和控制醫院感染而設立的一系列規則和程序，旨在確�；颊吆蛦T工的安全。它涵蓋了一系列措施，從個(gè)人防護設備的`使用到清潔消毒程序，再到感染暴發(fā)的應對策略。
內容概述：
1.個(gè)人防護：規定員工在接觸患者時(shí)應佩戴的防護裝備，如口罩、手套、護目鏡等，并規定使用和更換的標準。
2.環(huán)境清潔與消毒：制定清潔和消毒工作流程，包括高頻接觸區域的清潔頻率、消毒劑的選擇和使用方法。
3.感染監測與報告：建立感染病例的監測、報告和追蹤機制，以便及時(shí)發(fā)現和控制感染源。
4.無(wú)菌技術(shù)：規范手術(shù)室和其他無(wú)菌環(huán)境的操作流程，確保無(wú)菌物品的正確處理和使用。
5.疫苗接種：推行員工和患者的疫苗接種計劃，提高免疫力，減少感染風(fēng)險。
6.教育培訓：定期進(jìn)行感染控制知識的培訓，提高員工對感染控制的理解和執行力。
7.應急預案：設定針對大規模感染暴發(fā)的應急響應計劃，包括隔離措施、資源調配和對外溝通策略。
質(zhì)量控制管理制度15
教學(xué)質(zhì)量是提高學(xué)員素質(zhì)的核心，是職工培訓工作的生命線(xiàn)，是企業(yè)安全生產(chǎn)與發(fā)展的立足之本。教學(xué)質(zhì)量監控是保證教學(xué)質(zhì)量不斷提高的重要手段。其目的是通過(guò)教學(xué)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)學(xué)校(中心)合理、高效地利用各種資源，適應企業(yè)環(huán)境的變化，全面提升教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量監控的內容包括學(xué)員培養目標監控、教學(xué)計劃和教學(xué)大綱監控、課程設置監控、教學(xué)過(guò)程監控、學(xué)生信息反饋監控等方面。為了適應新時(shí)期職工安全培訓發(fā)展的客觀(guān)需要，努力提高學(xué)員培養質(zhì)量，以教學(xué)質(zhì)量監控內容為中心，特制定本實(shí)施方案。
一、學(xué)員培養目標監控
學(xué)員培養目標是檢驗教學(xué)質(zhì)量的標準，而標準的制定要突出職工安全培訓的特點(diǎn)。職工安全培訓的培養目標是面向本企業(yè)基層、面向生產(chǎn)、服務(wù)和管理第一線(xiàn)的實(shí)用型、技能型、管理型人才.我們在這一總的目標下，具體規定各期(班)學(xué)員的培養目標，立足突出安全培訓特點(diǎn)，為企業(yè)安全、和諧、轉型發(fā)展培養高技能合格人才。
二、加強調查研究，編制實(shí)用的、科學(xué)的.教學(xué)基本文件
教學(xué)計劃、課程體系、教學(xué)大綱和教科書(shū)是教學(xué)的基本文件，是實(shí)現學(xué)員培養目標的重要的實(shí)施方案。這些文件要切實(shí)體現“理論夠用”重在對學(xué)員“技能培養”的要求。因此制定切實(shí)可行的教學(xué)計劃、設置符合實(shí)際的課程體系、遵循教學(xué)大綱、選擇具有各工種安全培訓特色的優(yōu)秀教材尤為重要。
1、每?jì)赡杲M織一次全方位的調查，廣泛地搜集資料。，組織教師到企業(yè)基層單位了解其對人員能力、素質(zhì)的要求。為教學(xué)基本文件的修訂提供依據。
2、對結業(yè)生學(xué)員跟蹤調查。搜集用人單位對結業(yè)學(xué)員的評價(jià)以及結業(yè)學(xué)員對課程設置與教學(xué)安排的評價(jià)。為教學(xué)基本文件的修訂提供詳盡的資料。
3、開(kāi)展教研活動(dòng)，擬定一個(gè)課題，解決一個(gè)問(wèn)題。每學(xué)年組織專(zhuān)兼職教師，以“理論夠用，重在實(shí)踐”
為中心議題，確定研究課題。在開(kāi)展廣泛調查的基礎上，進(jìn)行廣泛深入的研究，統一思想、統一認識，為教學(xué)基本文件的修訂打下理論基礎。
4、建立教材評估反饋制度。教材是體現教學(xué)內容和教學(xué)方法的載體，是進(jìn)行教學(xué)的基本依據，是實(shí)現學(xué)員培養目標的基礎。為保證教材質(zhì)量，在選用教材上，建立“評估反饋”制度。
�。�1）廣泛收集教材信息。通過(guò)相關(guān)出版社的出版動(dòng)態(tài)及網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)等多種渠道收集教材信息，進(jìn)行整理歸類(lèi)，為選用教材提供資料。
�。�2）建立教材質(zhì)量反饋制度。每年對所使用的教材質(zhì)量進(jìn)行一次調查。從教材內容的先進(jìn)性、編排體系的合理性、適應性等方面征求教師、學(xué)員意見(jiàn)和建議，并將這些意見(jiàn)和建議整理、歸納，及時(shí)反饋，為選用教材提供重要的參考依據。
�。�3）建立教材質(zhì)量評估制度。教材質(zhì)量的評估是保證教材質(zhì)量的重要環(huán)節，要慎重，要圍繞學(xué)員培養目標選用具有各工種安全培訓特色的優(yōu)秀教材。每年要組織教師、學(xué)員及教學(xué)管理人員對所選用教材的適用性、科學(xué)性、文字水平及印刷質(zhì)量等進(jìn)行評估認定，確定所用教材名錄。
三、教學(xué)過(guò)程監控
教學(xué)過(guò)程監控主要通過(guò)聽(tīng)課、教學(xué)檢查、學(xué)員評教、教師評學(xué)、學(xué)風(fēng)檢查、考試等實(shí)現監控目的，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、建立聽(tīng)課制度。全體總動(dòng)員，每位老師都要參入聽(tīng)課評課，把聽(tīng)課評價(jià)作為提高教師教學(xué)水平的重要途徑。擬采取以下方法：
�。�1）學(xué)校（中心）領(lǐng)導深入教學(xué)第一線(xiàn)檢查式的聽(tīng)課。對每個(gè)培訓班聽(tīng)課時(shí)數不得少于2個(gè)學(xué)時(shí)；
�。�2）學(xué)校（中心）教務(wù)管理人員對每個(gè)培訓班聽(tīng)課時(shí)數不得少于4個(gè)學(xué)時(shí)；
�。�4）相同相近課程的教師研討性的互相聽(tīng)課；
�。�5）示范性的聽(tīng)課。每年組織一次觀(guān)摩教學(xué)：
�。�6）對新教師會(huì )診式的聽(tīng)課。對新聘任的、第一次上講臺的老師，專(zhuān)門(mén)組織有教學(xué)經(jīng)驗的老師及學(xué)校（中心）領(lǐng)導指導性的聽(tīng)課。
通過(guò)聽(tīng)課和評課，掌握教師教學(xué)基本狀況，及時(shí)做好指導和交流，提出針對性意見(jiàn)和建議。提高整體教學(xué)水平。
2、建立教學(xué)檢查制度。對理論和實(shí)踐教學(xué)兩個(gè)方面均進(jìn)行檢查，主要檢查教師是否按照教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、授課計劃進(jìn)度以及實(shí)驗計劃、實(shí)訓計劃、實(shí)習計劃等組織上課、備課、作業(yè)布置、考試命題與閱卷、成績(jì)分析等情況。
3、建立學(xué)員評教和教師職業(yè)道德測評制度。每年結合教學(xué)質(zhì)量檢查進(jìn)行一次學(xué)員評教工作，同時(shí)將教師職業(yè)道德測評工作一并進(jìn)行，教師評價(jià)分數將納入教師業(yè)務(wù)年度考評。
4、建立教師評學(xué)制度。每年組織教師通過(guò)對學(xué)員考試（考查）成績(jì)的匯總分析和輔導答疑等方式，及時(shí)了解、分析和總結學(xué)員學(xué)習狀況。
5、建立學(xué)風(fēng)檢查制度。由班主任對學(xué)員的課堂紀律、考試紀律、到課情況、課外學(xué)習等情況進(jìn)行檢查，并針對不良行為進(jìn)行重點(diǎn)調查研究，分析成因，對學(xué)風(fēng)較差的學(xué)員采取一對一的幫扶。使學(xué)員樹(shù)立良好的學(xué)習風(fēng)氣。
6、探索考試內容和考試模式改革的新路子。通過(guò)考試檢驗學(xué)員學(xué)習成績(jì)和教學(xué)效果，指導教學(xué)內容與方法改革。以突出學(xué)員安全意識、技能素質(zhì)培養為出發(fā)點(diǎn)，理論與實(shí)踐相結合，對考試模式進(jìn)行研討，不斷試行新的考試方法。
7、建立學(xué)員信息反饋制度。建立學(xué)員教學(xué)信息員工作機制。從不同單位、不同崗位聘請學(xué)員為教學(xué)信息員，通過(guò)多種形式了解學(xué)員對教學(xué)情況的各種反映，每期（班）培訓結束后要及時(shí)收集、匯總學(xué)員反饋的信息，并采取適當的方式將學(xué)員信息轉達給相關(guān)的老師，以指導和改進(jìn)教學(xué)。
四、建立教師教學(xué)情況檔案，嚴格考核
對教師教學(xué)過(guò)程監控的結果記入檔案，作為年度工作考核的依據。對年終教學(xué)工作評估名次排在最后的老師進(jìn)行告誡，并指定有經(jīng)驗的教師在下年度教學(xué)中進(jìn)行跟蹤指導，學(xué)校（中心）領(lǐng)導進(jìn)行跟蹤督導聽(tīng)課，經(jīng)測評成績(jì)仍排在最后的，停止上課。對連續兩次教師職業(yè)道德不合格的教師調離教師工作崗位或解聘。
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