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店員工管理制度

時(shí)間:2024-08-18 20:44:50 思穎 制度 我要投稿
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店員工管理制度(通用10篇)

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的店員工管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

店員工管理制度(通用10篇)

  店員工管理制度 1

  為規范售后服務(wù)管理,樹(shù)立公司良好形象,培養員工廉潔、勤勉、守紀、高效、敬業(yè)精神,特制定售后服務(wù)管理制度:

  1、應自覺(jué)樹(shù)立公司良好形象,統一著(zhù)裝,舉止文明,儀表端莊,言語(yǔ)親切,行動(dòng)敏捷,辦事嚴謹。

  2、應認真維護公司利益,珍惜每一筆業(yè)務(wù),注重每一次服務(wù)細節,厲行節約,嚴禁鋪張浪費。

  3、應樹(shù)立“為您服務(wù)到永遠”的服務(wù)理念。進(jìn)入客戶(hù)房間時(shí),腳要套上自帶的塑料袋,以免弄臟地板。搬運安裝產(chǎn)品時(shí),要小心謹慎,避免損傷產(chǎn)品或破壞客戶(hù)的物品。如需搬動(dòng)客戶(hù)東西時(shí),應先征得客戶(hù)同意,一般情況不得向客戶(hù)要水要煙,不得大聲喧嘩,如不小心損壞客戶(hù)財物,應主動(dòng)賠禮道歉。

  4、安裝或維修產(chǎn)品時(shí),應耐心細致,認真負責。工具應放在工具袋內,不得隨意剪線(xiàn)、踩踏。結束后要及時(shí)清理垃圾,裝入塑料袋帶出客戶(hù)房間。

  5、安裝或維修的過(guò)程中,一般情況不要求客戶(hù)幫忙。演示產(chǎn)品時(shí),應細心介紹產(chǎn)品各項功能,要不厭其煩地回答客戶(hù)的`問(wèn)題。安裝或維修結束后,應收回全部欠款,不得向客戶(hù)索取小費。

  6、要保管好所攜帶的相關(guān)物品,認真清點(diǎn),特別要注重工具是否遺漏。

  7、結束業(yè)務(wù)后,應及時(shí)返回公司,不得無(wú)故在外逗留,以便公司安排新的業(yè)務(wù)。

  8、返回公司后,應按規定標準及時(shí)報銷(xiāo)相關(guān)費用。

  店員工管理制度 2

  一、店面行為規范

  1、客戶(hù)到店,接待人員必須馬上起立,“歡迎光臨xx藥店”,主動(dòng)迎接。前臺靠近自來(lái)水桶的人員提供倒水等服務(wù)。

  2、嚴禁在店面大聲喧嘩,做與工作無(wú)關(guān)的事,對上司必須稱(chēng)職務(wù)。

  3、前臺不允許放與項目無(wú)關(guān)的東西,如水杯、化妝包、鏡子、報紙、雜志等。

  4、有領(lǐng)導朋友來(lái)訪(fǎng),由前臺人員負責引見(jiàn)并提供倒水服務(wù)。茶幾處只用于接待使用,不得在此聊天、睡覺(jué)等。

  5、業(yè)務(wù)、導購隨時(shí)作好接待客戶(hù)的準備,必須隨時(shí)有人在前臺,以免影響接待客戶(hù)。

  6、工作時(shí)間內必須認真接待每一組到訪(fǎng)客戶(hù)(包括行業(yè)同行和參觀(guān)產(chǎn)品客戶(hù))。

  7、前臺電腦主要為日常辦公使用,嚴禁播放視頻音樂(lè )。

  8、業(yè)務(wù)員在完成來(lái)電和來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待工作后,應及時(shí)做好相關(guān)工作記錄。

  9、尊老愛(ài)幼,不得以貌取人,不得恥笑他人。

  二、店面管理

 。ㄒ唬┡嘤柟芾

  1、根據店面新老員工的實(shí)際情況制定有針對性的培訓計劃。

  2、培訓計劃應充分考慮:公司企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)知識、產(chǎn)品知識、服務(wù)禮儀、銷(xiāo)售技巧、顧客反對意見(jiàn)及疑議等。

  3、根據店內銷(xiāo)售存在的問(wèn)題進(jìn)行針對性培訓,實(shí)際解決店內問(wèn)題,從而提高店面業(yè)績(jì)。

  4、建立公司內部QQ群,實(shí)行網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)的交流學(xué)習探討。

 。ǘ┛蛻(hù)管理

  1、根據與客戶(hù)的成交情況,督促員工做好顧客信息的錄入工作,以備后期查詢(xún)和匯總,有可持續發(fā)展的客戶(hù),要及時(shí)跟蹤反饋。

  2、經(jīng)常對顧客檔案進(jìn)行分析整理,將顧客進(jìn)行等級區分,督促員工做好顧客的回訪(fǎng)工作,了解客戶(hù)的建材產(chǎn)品需求情況。

  3、定期作顧客消費記錄查詢(xún)及分析,了解客戶(hù)的最終成交金額,分析客戶(hù)的消費能力,喜歡的產(chǎn)品款式、最終的暢銷(xiāo)品等,針對不同的客戶(hù)群體做針對性的'產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)。

  4、建立產(chǎn)品Q(chēng)Q職業(yè)交流群,與非同類(lèi)各行業(yè)合作伙伴及潛在客戶(hù)的網(wǎng)上交流探討,鞏固合作伙伴、培養潛在客戶(hù)。

 。ㄈ╀N(xiāo)售管理

  1、根據店面實(shí)際情況,制定合理的月、季、年銷(xiāo)售計劃及制定銷(xiāo)售目標。

  2、根據銷(xiāo)售計劃,制定適應當地消費情況的促銷(xiāo)方案,報老板批準并執行。

  3、根據方案,實(shí)施銷(xiāo)售計劃及促銷(xiāo)方案,對以上兩種銷(xiāo)售方案進(jìn)行最終總結,吸取經(jīng)驗,不斷提高店面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)!

  三、店員職責及要求

  1、嚴格遵守員工日常工作規范;上班不遲到、不早退、不無(wú)故請假、沒(méi)有特殊情況不能隨便調班或工休,需要調班或公休者須事前請示經(jīng)理批準。

  2、熱情待客、禮貌服務(wù),主動(dòng)介紹產(chǎn)品,做到精神飽滿(mǎn),面帶微笑,有問(wèn)必答。無(wú)顧客時(shí)要保持好良好的心態(tài),整理樣板或學(xué)習產(chǎn)品知識或互相交流銷(xiāo)售技巧。

  3、每天對店面、店內地磚、樣板間等需要清潔的地方按要求進(jìn)行徹底清掃,做到任何地方均明亮無(wú)灰塵。

  4、所使用的衛生清掃工具,應統一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。

  5、全店人員要團結一致,齊心協(xié)力把各項工作做好。不準提前下班或提早關(guān)門(mén)停止營(yíng)業(yè)。下班時(shí),切斷電源,鎖好保險柜和門(mén)窗,做好防火防盜工作。

  6、每月填制銷(xiāo)售明細表,便于月底銷(xiāo)售統計。查看庫存表,了解現有的產(chǎn)品,對產(chǎn)品性能和優(yōu)勢有更多的學(xué)習,并針對庫存的產(chǎn)品進(jìn)行針對性的銷(xiāo)售。

  7、努力學(xué)習產(chǎn)品知識,全面提高專(zhuān)業(yè)技能及嫻熟應用銷(xiāo)售技巧;深入領(lǐng)會(huì )我們的服務(wù)理念,引導顧客參觀(guān)展廳,詳細熱情介紹相關(guān)產(chǎn)品特點(diǎn),要求專(zhuān)業(yè)、系統、自信、主動(dòng)協(xié)助店長(cháng)完成銷(xiāo)售工作。

  8、服從上級工作安排,努力完成下達的銷(xiāo)售指標。

  店員工管理制度 3

  連鎖門(mén)店的成功首先要具有規范的人員管理機制,從店長(cháng)到店員,既職責分明,各司其職,工作井井有條,又需要像團隊那樣一起工作。

  一、門(mén)店組織結構。

  管理崗位可設店長(cháng)、店長(cháng)助理,店員可設導購員及收銀員崗位。

  1、店長(cháng)

  代表者——店長(cháng)代表整個(gè)店鋪的形象。店長(cháng)是連鎖公司管理門(mén)店的代理人,對外處理與主管部門(mén)、顧 客等之間的關(guān)系;對內又是店員的代言人。

  經(jīng)營(yíng)者——指揮店員高效運作,對店鋪的經(jīng)營(yíng)的各項數據進(jìn)行分析,在滿(mǎn)足顧客需求的同時(shí)創(chuàng )造一定的經(jīng)營(yíng)利潤,并對各項工作作出正確決策。

  管理者——控制和運用店鋪的相關(guān)資源,管理店內營(yíng)業(yè)活動(dòng)并實(shí)現營(yíng)業(yè)目標。

  協(xié)調者——協(xié)調解決店鋪出現的各種問(wèn)題,使工作保持順暢。

  培訓者——培訓店員的各種技能,提升員工整體素質(zhì),激勵店員不斷為店鋪創(chuàng )造效益。

  2、導購員負責顧客接待、禮送,推薦門(mén)店商品,解答顧客疑問(wèn),整理維護商品,保持店面清潔等工作,是門(mén)店顧客服務(wù)的具體執行者。

  3、收銀員負責收銀、現金管理、賬目管理工作及顧客咨詢(xún)等服務(wù)工作。

  二、崗位著(zhù)裝識別

  連鎖門(mén)店人員著(zhù)裝是連鎖店重要的識別標志之一,也是規范經(jīng)營(yíng),展示品牌形象的重要手段,因此,連鎖體系各級員工都應該高度重視。

  為方便顧客識別,連鎖店員工應統一著(zhù)裝顏色、款式。與此同時(shí),各崗位人員應佩戴相應崗位標牌供顧客識別。

  三、人員管理制度

  無(wú)以規矩,不成方圓。作為連鎖門(mén)店,必須制定規范的人員管理制度,并不折不扣的執行。包括門(mén)店人員出勤、外出規定,交接班、排班制度。同時(shí),連鎖門(mén)店實(shí)行統一的門(mén)店績(jì)效管理、統一的薪酬福利管理及統一的崗位晉升管理。

  四、團隊協(xié)作

  連鎖門(mén)店人員管理的成功除了需要有規范的崗位分工、規范的著(zhù)裝、規范的制度之外,還需要員工像團隊那樣一起工作,從而超過(guò)現有成績(jì),達到更高的標準。

  1、 注重全局,考慮整體

  當員工做每一件事情,服務(wù)每一位顧客時(shí),都應考慮它會(huì )如何影響整個(gè)門(mén)店,以至整個(gè)公司的利益。例如,當員工為顧客提供熱情、周到、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)后,顧客就會(huì )認可該連鎖門(mén)店以及公司,從而一再光臨,并向周?chē)麄髟撨B鎖門(mén)店。

  2、 集思廣益,群策群力

  對于出現的問(wèn)題,門(mén)店人員集思廣益,提出新的看法和建議,共同解決問(wèn)題。對于個(gè)人工作中遇到的問(wèn)題,在其他人的.幫助下,群策群力,共同解決。兩個(gè)人的力量總是強于一個(gè)人,一個(gè)協(xié)作的團隊的力量就更強大了。例如,每一名員工都可以提出更好的服務(wù)顧客的建議。每一位團隊成員遇到困難時(shí),其他成員都應及時(shí)提供幫助。

  3、 積極溝通,尊重他人

  積極、有效的溝通可以明確表達自己的想法,并聆聽(tīng)他人意見(jiàn),通過(guò)思想的碰撞產(chǎn)生創(chuàng )新的火花。每一位門(mén)店員工都應該與團隊中的成員進(jìn)行溝通。例如,在討論顧客服務(wù)或銷(xiāo)售導購技能時(shí),通過(guò)聆聽(tīng)團隊其他成員的意見(jiàn),可以為員工帶來(lái)新的思路。

  4、 全力以赴,支持決定

  在每個(gè)成員都發(fā)表意見(jiàn)并聆聽(tīng)了他人的意見(jiàn)后,團隊應該作出統一的決定,對決定,每一個(gè)成員都必須遵循并全力以赴的予以支持。請想象一下,如果在連鎖門(mén)店中,員工就同一問(wèn)題給顧客不同的答案,會(huì )造成什么樣的混亂情景。作為團隊,在形成一致決定后,就應像一個(gè)整體那樣去執行。

  5、 團隊成績(jì),個(gè)人貢獻

  如果整個(gè)連鎖門(mén)店團隊取得了成績(jì),那么我們應當肯定每一名成員的貢獻。沒(méi)有所有人員的參與和支持,團隊成績(jì)是不可能獲得成功。

  店員工管理制度 4

  一、店內員工管理規定

  1、所有員工上下班必須走員工通道,簽到、打卡需接受防損員的監督與檢查,對違反規定的員工將給予“口頭指導”以上處罰。

  2、店內員工上班時(shí)間不得無(wú)故離店,不得外出吸煙及一切與工作無(wú)關(guān)的事情,有特殊情況需有部門(mén)經(jīng)理以上級人員簽發(fā)的出店條,交至員工通道防損員處,一經(jīng)發(fā)現,視為不誠實(shí)行為,直接解聘。

  3、任何員工不得聚眾聊天,嬉笑打鬧,需要休息應在指定地點(diǎn)休息要到飲水間,對違反規定的'將給予“口頭指導”以上的處分。

  4、任何員工上班不得帶包入場(chǎng),自己的私人用品必須帶入場(chǎng)內的須到防損部貼自用品標簽,對沒(méi)有貼自用品標簽的物品,防損部有權扣留。

  5、店內員工應注重儀表,著(zhù)店內統一工裝,特別注意工服上衣下擺要放入褲內,對違反規定的員工將給予“錯誤提示單”以上的處罰。

  6、店內員工上班時(shí)間不得隨意購物,下班需從顧客入口進(jìn)店購物,否則視情節給予相應處罰。

  二、后區管理規定

  1、員工及供應商無(wú)工牌或訪(fǎng)客卡,不得進(jìn)入后區,來(lái)訪(fǎng)客人必須走員工通道,并做來(lái)訪(fǎng)人員登記,辦牌入內。

  2、任何員工不得將私人物品帶入后區及庫房,一經(jīng)發(fā)現,給予口頭指導以上的處罰。

  3、供應商不得攜包進(jìn)入后區,如遇特殊情況,供應商有義務(wù)將其包提供給防損檢查。

  4、超市員工沒(méi)事不得在后區逗留,違者給予口頭指導。

  5、員工及促銷(xiāo)員不得單獨進(jìn)入后區倉庫、冷庫。

  6、員工不得在后區喧嘩、打鬧、看書(shū)、看報、吸煙、一經(jīng)發(fā)現,將視情況給予錯誤提示單以上處罰。

  7、任何員工不得從收貨部出入,一經(jīng)發(fā)現,將給予“書(shū)面指導”以上處分。

  8、任何供應商不得私自進(jìn)入倉庫,一經(jīng)發(fā)現,追究庫管員的相應責任。

  店員工管理制度 5

  一、上班(進(jìn)店)

  1.不遲到,不早退,不擅離崗位,違者按規定處罰。

  2.考勤登記

  1)換好制服;

  2)在考勤本上登記時(shí)間;

  3)嚴禁代人登記,如有發(fā)現要嚴肅處罰代登記人和被登記者。

  3.關(guān)于私人物品帶入商店的規定

  1)私人物品、私人的包裹和其他物品應放在更衣箱內保管,嚴禁帶入店堂;

  2)大量現金和其它貴重品不得存放在柜臺和更衣箱,如有遺失商店概不負責;

  3)與柜臺商品相同的物品不得帶入店內;

  4)工作上所用的物品如果是私人物品,如照相機、電子計算機、打字機等,要經(jīng)值班經(jīng)理認可后才能帶入店堂。離開(kāi)時(shí)要經(jīng)值班經(jīng)理同意。

  二、儀表儀容

  1.基本規定

  1)穿著(zhù)制服,別好胸牌;

  2)服裝整潔,儀表端正;

  3)常帶微笑,禮貌待客;

  4)互相檢查,共同提高。

  2.具體規定

  1、男性營(yíng)業(yè)員的頭發(fā)需經(jīng)營(yíng)修剪、清洗,以不遮蓋耳朵為標準,不留胡子,不留長(cháng)指甲,必須穿襯衫。

  2、女性營(yíng)業(yè)員的頭發(fā)要梳理得體,可以涂無(wú)色指甲油,化妝要得體,做到整潔、精神。

  3、上班期間不得佩戴有色眼鏡。

  4、原則上不得染黑色以外的任何顏色頭發(fā)。

  5、工作時(shí)要按規定著(zhù)工裝,胸卡端正的戴在左胸上。

  6、工裝必須保持干凈、整潔,熨燙平整,衣釦完整扣好,不能挽袖子。

  7、穿鞋要大方得體,要保持鞋面光潔,嚴禁穿拖鞋上班。

  8、舉止文明,自信大方,不卑不亢,顯示出一定的風(fēng)度與文化素養。站要挺直,坐要端正,要簡(jiǎn)潔,看要自然,聽(tīng)要專(zhuān)注,行要穩健。

  9、在顧客面前避免挖耳朵、打呵欠、修指甲等不雅動(dòng)作,待人要誠懇、熱情、和藹、耐心,要有一定的親善力。

  10、接待顧客、同事或者客戶(hù),要面帶微笑,講普通話(huà),口齒清晰,聲音甜美,態(tài)度親切。

  11、為顧客倒水時(shí),水不宜過(guò)滿(mǎn),雙手扶杯子2/1以下位交給顧客,也可輕輕的放在顧客手邊的柜臺上并提示顧客。嚴禁手持杯口遞水。

  12、同顧客交談時(shí),應正視對方,認真傾聽(tīng)。表情應親切、自然。談話(huà)間如有事情需要處理,應禮貌的示意對方稍侯,并表示歉意。

  13、要求當班營(yíng)業(yè)員必須講普通話(huà),要柜臺內與同事交談、交接貨物時(shí),嚴禁叫外號、小名等。

  三、開(kāi)門(mén)準備的規定

  1.營(yíng)業(yè)前準備工作規范

  1)清潔衛生:做到地面干凈,商品整齊,柜臺清潔。;

  2)檢查商品:備齊、上足商品,柜臺內商品充盈,做好庫有柜臺有,兩相對正;

  3)檢查價(jià)簽:做到商品與價(jià)簽、證書(shū)相符;

  4)核實(shí)帳目:核實(shí)柜內商品與帳目相符;

  5)將銷(xiāo)售票據、包裝品及銷(xiāo)售用具備齊;

  6)校正臺秤、儀器的靈敏和準確度;

  7) 整理儀容儀表,檢查著(zhù)裝。

  2.確定今天的目標

  1)每天要思考今天的銷(xiāo)售目標是什么,以及完成的方法和措施;

  2)今天要重點(diǎn)介紹的商品是什么?是否已掌握該商品的效能、特點(diǎn);

  3)昨天不知道的事,有疑問(wèn)題的問(wèn)題,盡早請教他人,尋找答案和解決辦法。

  3.工作時(shí)間內電話(huà)、BP機的使用

  1)禁止打私人電話(huà);

  2)禁止使用私人手機和BP機;

  3)營(yíng)業(yè)員因工作需要打外線(xiàn)電話(huà),需經(jīng)值班經(jīng)理同意。

  四、在崗要求

  1.遵守上下班時(shí)間,上班前禁止喝酒,有事離開(kāi)柜臺,要向同事講清。

  2.上班時(shí)間禁止串崗、聊天、做私事。

  3.店內禁止飲食吃零食、化妝、吸菸,禁止大聲喧譁和奔跑,

  4.站立服務(wù)要姿態(tài)規范,舉止端莊,微笑服務(wù);

  5.隨身攜帶筆記本,記錄顧客的要求、建議的意見(jiàn)。

  五、營(yíng)業(yè)中服務(wù)程式規范

  1、迎接顧客:接顧客臨近時(shí),主動(dòng)打招呼,說(shuō)好第一句話(huà)。做到“接一問(wèn)二招呼三”,人不到話(huà)先到。

  2、介紹商品:主動(dòng)、熱情、耐心地向顧客介紹商品品質(zhì)、級別、價(jià)位和使用保養等,如顧客所要商品當時(shí)缺貨,可介紹與其要求相近的商品或新貨,或留下顧客的聯(lián)絡(luò )方式、地址,貨到后及時(shí)和顧客取得聯(lián)絡(luò )。

  3、展示商品:根據商品的品質(zhì),級別的不同來(lái)確定展示方式和方法,是佩戴、放大鏡觀(guān)看,燈光照射等,既要便于顧客挑選,又要把商品的內在美表現的淋漓盡致。

  4、包裝商品:商品包裝前,要當著(zhù)顧客的面把商品及證書(shū)、贈品包裝在一起。

  5、遞交商品:當顧客交款后,營(yíng)業(yè)員要雙手將商品遞給顧客,要禮貌,輕拿輕放,落落大方。

  6、送別顧客:當顧客攜帶所購商品離柜時(shí),要熱情、禮貌的按規范的.服務(wù)用語(yǔ)送客。

  7、營(yíng)業(yè)中不忙時(shí)的輔助工作:補充、整理商品,及時(shí)做帳,清潔柜臺衛生,提前做好接待下一位顧客的準備。

  六、關(guān)門(mén)準備的規定

  1.當營(yíng)業(yè)結束時(shí)間時(shí),還有顧客在挑選商品,所有商品必須按正常營(yíng)業(yè)時(shí)陳列。

  2.當到營(yíng)業(yè)結束時(shí)間時(shí),如有顧客,應推遲營(yíng)業(yè)時(shí)間,正常接待顧客,熱情接待,不催促顧客,不埋怨顧客。

  3.營(yíng)業(yè)結束前15分鐘,當班所有營(yíng)業(yè)員要清點(diǎn)商品,確定準確不誤,當班所有人簽字,陸續把商品收回保險柜。

  4.當班柜組長(cháng)、值班經(jīng)理做好當日銷(xiāo)售帳目,確定帳目與商品相符。

  5.打掃營(yíng)業(yè)場(chǎng)所衛生,做到地面干凈,無(wú)污跡。

  6.晚班會(huì ):所有離店前的準備工作做好之后有當班柜組長(cháng)、值班經(jīng)理組織當班營(yíng)業(yè)員對當日的銷(xiāo)售工作做小結,確定明日的工作安排。

  7.離店:離店時(shí),當班柜組長(cháng)、值班經(jīng)理要及時(shí)切斷電源、值班經(jīng)理要及時(shí)切斷電源、鎖好保險柜,檢查其他有無(wú)不安全的地方。

  8.以上所有工作做好之后,當班的所有人員方可陸續離店。

  七、下班(離店)

  1.更衣要在更衣室內換上自己的衣服,制服放入更衣箱。

  2.作好離店考勤登記。

  八、待客規定

  1.服務(wù)語(yǔ)言要輕柔、自然、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,準確、禮貌、靈活:

  1、常用禮貌用語(yǔ):歡迎光臨、請、您、對不起、沒(méi)關(guān)系、謝謝、謝謝光臨。

  2、常用尊稱(chēng):小朋友、夫人、小姐、女士、先生

  3、常用問(wèn)侯語(yǔ):您好、早上好、再見(jiàn)、謝謝、請您多關(guān)照、歡迎您再次光臨。

  2.臺服務(wù)語(yǔ)言標準

  a)迎接顧客時(shí),主動(dòng)打招呼,應說(shuō):“您好!您看看什么?”“你需要點(diǎn)什么?”當顧客較多時(shí)應說(shuō)“對不起,請您稍等”。因未聽(tīng)到顧客召喚而引起顧客不滿(mǎn)時(shí),要主動(dòng)道歉說(shuō)“對不起,讓您久等了”。

  b)顧客詢(xún)問(wèn)的商品暫時(shí)無(wú)貨進(jìn)應回答:“對不起,現在暫時(shí)缺貨”。顧客詢(xún)問(wèn)何時(shí)能來(lái)貨時(shí),應回答:“請您時(shí)常來(lái)看看,或者打電話(huà)問(wèn)一下”,并遞上名片。對于急需某種商品的顧客,應說(shuō):“請您留下電話(huà)以便來(lái)貨時(shí)及時(shí)通知您”。切忌簡(jiǎn)單說(shuō):“沒(méi)有”。

  c)當顧客要看看某種商品時(shí),營(yíng)業(yè)員不許先報價(jià)后遞貨,除非顧客先問(wèn)價(jià)格。營(yíng)業(yè)員將商品遞給顧客后,要適當介紹該件商品的特色、產(chǎn)地等,并說(shuō):“請您隨意挑選” 。顧客挑選之后又不買(mǎi)時(shí),應說(shuō):“不客氣,希望您下次再來(lái)”。

  d)當成交后遞交商品給顧客時(shí),應說(shuō):“請您拿好”,并認真為顧客清點(diǎn)附贈物品。

  e)送別顧客時(shí),應說(shuō):“您還需要別的嗎?”或者說(shuō):“您走好,再見(jiàn)”。當顧客表示謝意時(shí),應說(shuō):“不客氣,歡迎您再來(lái)”。

  f)顧客要求退換商品時(shí),要熱情接待,不推諉,不刁難,處理不符合退換原則的商品時(shí),要耐心的多做解釋?zhuān)瑧f(shuō):“對不起,您的飾品已經(jīng)過(guò)了退貨期限”;蛘哒f(shuō):“對不起,您的飾品發(fā)生的損壞不屬我們包賠范圍,請諒解” 。如果顧客堅持要退換貨時(shí),應說(shuō):“請允許我請示領(lǐng)導,您稍等”。如顧客對答復不滿(mǎn)意,應禮貌的請顧客到有關(guān)部門(mén)洽談。對于符合退換原則的商品應立即予以退換,并說(shuō):“對不起,讓您多跑了一趟”。

  g)勸阻顧客時(shí),要態(tài)度和藹、耐心。例如勸說(shuō)顧客不要吸菸時(shí)應說(shuō):“對不起,店內不能吸菸”。

  3.銷(xiāo)售過(guò)程中,不得使用否定、質(zhì)問(wèn)、嘲諷等不文明,不禮貌的語(yǔ)言,做到“五不講”

  1)不講有傷顧客自尊和人格的話(huà)。

  2)不講埋怨、責怪顧客的話(huà)。

  3)不講諷刺挖苦顧客的話(huà)。

  4)不講粗話(huà)臟話(huà)無(wú)理的話(huà)。

  5)不講諷刺顧客、激化矛盾的話(huà)。

  4.接待顧客時(shí)做到六不計較

  1)顧客購買(mǎi)商品時(shí),稱(chēng)呼不當不計較。

  2)顧客購買(mǎi)商品時(shí),舉止不雅不計較。

  3)營(yíng)業(yè)員主動(dòng)打招呼時(shí),顧客不理不計較。

  4)遇到顧客性情暴躁,語(yǔ)言不妥時(shí)不講較。

  5)顧客提意見(jiàn)不客氣時(shí)不計較。

  5.服務(wù)禁忌語(yǔ)

  “不買(mǎi)就別問(wèn)”、“不知道”、“我不懂(會(huì ))”、“自己不會(huì )看?”、“買(mǎi)的起嗎?”、等會(huì ),“急什么?”、“明天再來(lái)吧”、“小樣”、“愛(ài)買(mǎi)不買(mǎi)”、“想去哪去哪”、“愿上哪上哪”。

  6.其他柜臺規定

  1.有必要和正在接待顧客的其他營(yíng)業(yè)員講話(huà)時(shí),應在該營(yíng)業(yè)員接待顧客完畢后進(jìn)行。如有緊要情況,應利用接待空隙,先和顧客打招呼,然后簡(jiǎn)短地敘述事由。

  2.在接待中與其他營(yíng)業(yè)員打招呼時(shí),應等接待顧客以后回答。如有緊要情況時(shí),在近處有其他營(yíng)業(yè)員,并和顧客打招呼。如近處沒(méi)有營(yíng)業(yè)員的情況下,一定要等接待完成以后。

  3.在店內禁止談私事,如有緊要情況向值班經(jīng)理說(shuō)明事由,征得同意后,可在柜臺外知時(shí)間會(huì )面。

  7.接聽(tīng)電話(huà)時(shí)

  1)打電話(huà)時(shí)應先理清電話(huà)要點(diǎn),對方應答時(shí),先報出營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電話(huà)和自己的姓名,應說(shuō);“您好,新新人雅福珠寶某某店”。

  2)當電話(huà)鈴響起時(shí),應在三聲之內迅速拿起電話(huà)應答,先報出營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)名稱(chēng)及自己的姓名,重點(diǎn)內容記錄并重復核對,并詢(xún)問(wèn)對方是否留言。

  3)養成準備紙和筆,隨時(shí)記錄電話(huà)的習慣。

  4)等對方先結束通話(huà)電話(huà)。

  店員工管理制度 6

  一、員工進(jìn)出管理

  所有工作人員進(jìn)出賣(mài)場(chǎng)時(shí)必須走員工通道,并嚴格遵守以下規定:

 。1)、進(jìn)出員工通道時(shí)必須佩帶工號牌,凡無(wú)證的需經(jīng)過(guò)該員工的部門(mén)負責人證實(shí)后方可進(jìn)入,否則防損員有權拒絕進(jìn)出。

 。2)、外出時(shí)不允許攜帶本公司商品,進(jìn)入時(shí)不準攜帶本公司顧客入口處禁止攜帶的各種物品。

 。3)、員工上、下班時(shí)必須做到集體進(jìn)出,防損課對員工進(jìn)出的路線(xiàn)要派員監空,嚴禁任何人員單獨私自在規定以外的地方停留。

 。4)、員工上、下班必須打卡或登記,原則上班打卡后不得外出,下班打卡后不得轉身進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。

 。5)、所有人員進(jìn)入時(shí)必須禁煙。

 。6)、員工上、下班時(shí),防損員必須維護好現場(chǎng)秩序,在員工離開(kāi)賣(mài)場(chǎng)時(shí)對隨身攜帶的衣物及小件物品、手提袋等實(shí)施嚴格的檢查。

 。7)、員工上班時(shí)間內臨時(shí)外出,必須填寫(xiě)《臨時(shí)外出單》交防損員查驗后方可外出。

  二、更衣室的管理

  為加強更衣室的`管理,公司決定對更衣實(shí)行定時(shí)開(kāi)放,由專(zhuān)人管理。具體規定如下:

 。1)、更衣室的開(kāi)放時(shí)間,依據店面的實(shí)際情況而定。除中午交接班開(kāi)放時(shí)間為40分鐘以外,其他開(kāi)放時(shí)間每次20分鐘。除店面規定的時(shí)間外,其他時(shí)間更衣室不予開(kāi)放。

 。2)、更衣柜原則上只允許存放衣物,嚴禁存放商品及贈品(經(jīng)批準在本單位購買(mǎi)的商品必須持收銀條,經(jīng)登記(《更衣室存放物品登記表》)后方可存放)。如有違反,按內盜嫌疑處理。

 。3)、如遇特殊情況需臨時(shí)進(jìn)入更衣室的,必須經(jīng)部門(mén)負責人書(shū)面同意,并經(jīng)防損部值班員檢查、登記(見(jiàn)《員工進(jìn)出更衣室登記表》)后方可進(jìn)入,且在更衣室不得無(wú)故逗留,每次不得超過(guò)5分鐘。否則對當事人處以5元/次的罰款。

 。4)、更衣室的鑰匙由防損部持有保管,嚴禁閑雜人員進(jìn)入更衣室。否則對當班防損員處以10元/次的罰款。

 。5)、門(mén)店防損部必須不定時(shí)對更衣室進(jìn)行檢查,發(fā)現有未經(jīng)登記的物品,一律予以沒(méi)收,并按偷盜嫌疑進(jìn)行處罰。

  店員工管理制度 7

 。ㄒ唬、工作紀律

  1、上班時(shí)間不準在商場(chǎng)內吃零食、玩游戲,不準離崗、串崗,不準聚集在一起聊天、嬉笑、喧嘩;不準在工作時(shí)間吃食物、看書(shū)、報、看雜志、做私事;不準在營(yíng)業(yè)時(shí)間內會(huì )客、帶小孩、帶寵物,或逗玩親朋好友的小孩;

  2、注意個(gè)人及公司形象,不得在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內將手插入袋內站立或行走,不準將手搭撐在貨架上,不準坐在貨架、貨箱及貨品上;

  3、上班須用禮貌用語(yǔ),提高銷(xiāo)售技巧。接待顧客態(tài)度要和藹,不準與顧客頂嘴、吵架、或打罵、毆打顧客;

  4、上班時(shí)間必須保持店內有人照顧,不準2個(gè)以上同時(shí)飲水或上廁所,不準店內同時(shí)有二位以上營(yíng)業(yè)員當班而出現只有一個(gè)人在柜內15分鐘以上。違者以空柜處理,處罰條例按商場(chǎng)管理條例執行;

  5、發(fā)現顧客在自己店內吸煙,要委婉地加以制止;

  6、注重個(gè)人及店內衛生,每天早晚進(jìn)行一次清潔工作,清潔范圍包括:展柜、玻璃柜、收銀柜、地面、形象墻及陳列貨品,要保持柜臺及玻璃無(wú)指印、無(wú)灰塵,地面無(wú)積水、紙屑,商品整潔、無(wú)灰塵、無(wú)印跡,雨天時(shí)還須及時(shí)對腳印進(jìn)行拖洗;不準將清潔用具、垃圾堆放在公共走道或垃圾箱上;

  8、愛(ài)護場(chǎng)內商品,不得故意損壞商品,或將店內任何物品帶出工作場(chǎng)所。

  9、營(yíng)業(yè)員在停止營(yíng)業(yè)前5分鐘才可以做最后結束工作,店內如還有客人,不得更換衣服做下班準備。

 。ǘ、禮儀行為規范

  1、儀容儀表規范

  A、工作時(shí)間須統一穿著(zhù)公司指定的制服及佩帶商場(chǎng)的胸牌。制服要保持平整、干凈(穿制服前應先檢查扣子是否有掉落,有無(wú)破損),不得在制服上另加自己的.衣服。胸牌配帶于左胸處,不歪斜,不掉落;

  B、保持頭發(fā)整齊清潔,長(cháng)發(fā)及肩者需扎起來(lái),飾品以適量,適宜,不夸張為原則,不應配帶金屬制品的發(fā)飾;

  C、表情開(kāi)朗,化妝以適度化妝,擦上口紅為原則,著(zhù)近膚色無(wú)花紋的絲襪,黑色素面前后包的低跟皮鞋;

  D、員工不留長(cháng)指甲,必須保持圓滑、清潔。除女性的淡色指甲油外,不得涂其它深濃色指甲油;

  E、工作時(shí)間員工不得攜帶任何音樂(lè )播放器(MP3、CD、收音機等)。

  2、服務(wù)禮儀規范

  使用“微笑服務(wù)”是整個(gè)服務(wù)禮儀規范的前提與標準

  A、站立:頭正、雙目平視、嘴唇微閉、兩肩放松、軀干挺直、雙臂自然下垂于身體兩側;

  B、走路:雙目向前自然平視、微收下頜,面帶微笑、雙臂前后自然擺動(dòng);

  C、鞠躬:立正姿勢,保持端正、雙手放于身體兩側或體前搭好、身體略向前傾。

  D、禮貌用語(yǔ):

  顧客進(jìn)店時(shí),說(shuō)“歡迎光臨”。

  顧客出店時(shí),說(shuō)“歡迎下次光臨”。

  店員工管理制度 8

  1、美甲店要嚴格執行上、下班簽名制度,著(zhù)工裝簽名,并嚴格簽署上下班具體時(shí)間。

  2、美甲師工作時(shí)間須束發(fā),穿著(zhù)工作服,整齊清潔,佩戴工作牌,淡妝,劉海不得長(cháng)過(guò)眉毛,不能留長(cháng)指甲,做護理時(shí)戴口罩,上班時(shí)間不能在手上佩戴首飾。

  3、努力培養和提高專(zhuān)業(yè)接待素質(zhì),按規定禮儀禮貌用語(yǔ),微笑、親切接待顧客,主動(dòng)問(wèn)候顧客,接待廳內見(jiàn)到顧客須起立,主動(dòng)為顧客開(kāi)門(mén),為客人換鞋、鋪床,迎三送七,送客人出門(mén)不能少于三步,不能在上班時(shí)間把個(gè)人消極情緒帶入店內,影響同事和顧客。

  4、上班時(shí)間手機調到振動(dòng)狀態(tài),給顧客做護理時(shí)不準接私人電話(huà),電話(huà)內容由他人代為轉告或改時(shí)間打入,接聽(tīng)時(shí)間不準超過(guò)3分鐘,顧客預約電話(huà)請他人代為登記。

  5、不能利用上班時(shí)間從事個(gè)人護理,從事個(gè)人護理按有關(guān)規定現金結賬,美甲師個(gè)人購買(mǎi)產(chǎn)品僅供本人使用,嚴禁利用職務(wù)之便損害本店的利益。

  6、美甲師之間互相尊重、關(guān)心和照顧,禮貌用語(yǔ),嚴禁在營(yíng)業(yè)場(chǎng)院所內講臟話(huà),爭吵、打鬧、發(fā)脾氣,摔物品等言行。

  7、服務(wù)工作安排,工作積極主動(dòng),主動(dòng)聯(lián)系及預約顧客,工作不拈輕怕重,挑三揀四,自覺(jué)服務(wù)工作安排,不經(jīng)店長(cháng)或經(jīng)理同意,不能隨意調班,和擅自安排工作或休息。

  8、給顧客作護理時(shí),溝通顧客應輕聲細語(yǔ),美甲師之間不允許?相互開(kāi)玩笑取樂(lè ),喧嘩、議論事情,無(wú)論上、下班時(shí)間,均不能躺在美甲床或伏在工作臺上休息、睡覺(jué)。

  9、自覺(jué)維護本店的形象、聲譽(yù),積極提供有利于本店發(fā)展的方式方法,不準在店內議論他人是非或與顧客議論本店內部是非。

  10、正規合理的`使用美甲儀器,愛(ài)護美甲店設備,產(chǎn)品根據需要放入冰箱低溫保存。

  11、嚴格保密顧客資料,未經(jīng)店里(經(jīng)理)同意,不準私自借用店內資料、物品,不準對外泄漏本店內技術(shù)、管理資料及具體經(jīng)營(yíng)數據。

  12、業(yè)務(wù)經(jīng)理(店長(cháng))對屬下美甲師有絕對領(lǐng)導權和管理權,美甲師必須服從安排。

  13、工作時(shí)間不得打私人電話(huà),不得吃零食、吸煙、渴酒、大聲喧嘩、追逐、打鬧、私會(huì )顧客和家人。

  店員工管理制度 9

  一、店員工作準則

  1、店員應具有強烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀(guān)念具備高尚的職業(yè)道德以自身的良好表現共同塑造良好的品牌形象。

  2、店員應遵守國家法律法規遵守店鋪管理制度。

  3、如遇不明事項應服從店主領(lǐng)導與同事合睦相處對新進(jìn)店員應親切公平對待。

  4、店員應保守店鋪的機密不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷(xiāo)售數據不得利用職務(wù)之便圖謀私利。

  5、店員對待工作與顧客應謙恭誠懇滿(mǎn)腔熱情。遇事不可推諉不可意氣用事更不可故意刁難顧客。

  6、店員有義務(wù)完善各項工作及服務(wù)品質(zhì)提高工作績(jì)效。

  7、店員應愛(ài)惜店內財物控制各項費用與支出杜絕浪費現象。

  8、店員應恪盡職守非經(jīng)核準不得閱覽不屬于本職范圍內的數據或傳播不確消息。

  9、店員有違反上述準則條例的將依據獎懲條例予以處罰。

  二、店員儀容儀表準則

  1、頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工作服、發(fā)型搭配得當。

  2、女同事按公司化妝標準化妝不可留長(cháng)指甲。男同事不可留胡子。

  3、如果有體味者要適當涂止汗露。

  4、制服要干凈、整潔不能有異味。

  5、店員不能穿厚底鞋、拖鞋。

  三、工牌與工作服準則

  1、工作服是店鋪的'形象。在規定穿工作服的時(shí)間內店員必須統一穿工作服如店員因保管不善而造成工作服的破損或丟失須按規定進(jìn)行賠償。

  2、工作時(shí)間內必須佩帶工牌店員要注意個(gè)人的儀容儀表。

  3、店員在離職時(shí)必須退回工作服如果沒(méi)有退回須按六折賠償。

  4、凡利用工牌在外做不正當的事將視情節嚴重給予處罰

  5、未按公司或店鋪要求穿著(zhù)工作服的初犯者處以口頭警告嚴重者處以書(shū)面警告。

  四、店鋪制度

  1、工作時(shí)需嚴格遵守店鋪儀容儀表著(zhù)穿規定提供優(yōu)良的服務(wù)以客為先。

  2、必須遵守勞動(dòng)紀律自覺(jué)遵守輪班制度。依時(shí)上、下班不準無(wú)故遲到、早退、曠工。如需請假須提前一天向店長(cháng)申請經(jīng)批準后方可生效。

  3、潔身自愛(ài)、防盜防竊。工作時(shí)間須將個(gè)人物品存放在指定地點(diǎn)下班自覺(jué)由店長(cháng)或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹并隨時(shí)由店長(cháng)或指定檢查員清檢店員儲物柜。

  4、未經(jīng)同意不得向外泄露店鋪的一切資料尤其是銷(xiāo)售額否則將根據行政管理制度予以處罰。

  店員工管理制度 10

  1、工作時(shí)間保持愉快精神,和氣待人。

  2、不允許在店內抽煙與喝酒。

  3、保持店面衛生整潔,保持天天打掃衛生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進(jìn)行店內玻璃的清洗。

  4、收銀結算收款時(shí)注意辨認假{和諧}錢(qián),如收取假{和諧}錢(qián)將在月結工資中扣除同等數額的貨幣。

  5、妥善保管好客人財物和店內貨品,謹防小偷。如果盤(pán)點(diǎn)存貨發(fā)現貨品被盜,按照被盜商品的成本價(jià)在月結工資中扣除。

  6、作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

  7、按時(shí)上班,吃飯時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

  8、任何因主觀(guān)原因引起的.貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無(wú)任何質(zhì)量和品質(zhì)問(wèn)題,我們均不接受退換!

  9、店內有客人及生意時(shí)盡量不要接聽(tīng)私人電話(huà),影響銷(xiāo)售。

  10、上班時(shí)間盡量不要異性朋友探訪(fǎng),特別是不要逗留在店鋪內,影響工作情緒及客人選購商品。

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