生產(chǎn)管理制度(匯編15篇)
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)管理制度1
1、總則
為了規范調度班安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)調度班安全基礎，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調度保障，制定本制度。
2 、調度運行
2.1調度值班
2.1.1值班主值是當值的領(lǐng)導者，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無(wú)功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網(wǎng)監視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無(wú)功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時(shí)準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。
2.1.2值班調度員進(jìn)行調度操作時(shí)（包括調度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監護，特別復雜的重大操作應雙重監護，操作前應核對現場(chǎng)實(shí)際運行方式、分析負荷平衡情況、無(wú)功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進(jìn)行危險點(diǎn)分析和事故預想。
2.1.3值班調度員應對電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險點(diǎn)分析，制定預控措施，并進(jìn)行事故預想。
2.1.4值班調度員應及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點(diǎn)分析、事故預想等各項記錄。
2.1.5嚴格執行三公調度的有關(guān)制度，保護電力市場(chǎng)各方利益。
2.1.6調度員值班應按經(jīng)批準的值班表執行，特殊情況需調整班次，須經(jīng)調度班長(cháng)同意。
2.2交接班
2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時(shí)內不得喝酒。
2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。
2.2.3交接班時(shí)應對下列事項進(jìn)行交接：
2.2.3.1系統及各變電站的運行方式，運行有關(guān)注意事項及規定；
2.2.3.2系統負荷、電壓及無(wú)功補償情況；
2.2.3.3已執行的和待執行的調令票份數（包括口頭命令）；
2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執行情況；
2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；
2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況；
2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；
2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點(diǎn)及預控措施等。
2.2.4交接班時(shí)應做好的下列記錄：
2.2.4.1交接班記錄；
2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統計；
2.2.4.3危險點(diǎn)分析記錄（接班值接班后立即做）。
2.3調度聯(lián)系匯報
2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令；省調管轄、許可范圍內設備異常故障時(shí)及時(shí)匯報省調，華東網(wǎng)調管轄設備異常故障時(shí)，也應及時(shí)匯報省調。
2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯(lián)系對象為：各縣（配）調值班調度員、各變電站站長(cháng)、值長(cháng)或主值班員，線(xiàn)路工區和修試工區的工作聯(lián)系人，電力用戶(hù)指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區批準或調度協(xié)議約定。
2.3.3當電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí)，地調值班調度員有權直接與縣（配）調管轄的變電所進(jìn)行調度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調度指令。
2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調度指令時(shí)，必須先互報單位、姓名，使用統一調度術(shù)語(yǔ)、操作術(shù)語(yǔ)，嚴格執行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。
2.3.5各單位領(lǐng)導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調值班調度員的業(yè)務(wù)權限時(shí)，必須得到地調值班調度員的同意后才能執行（但在現場(chǎng)事故處理規程內已有規定者除外）。
2.3.6地調與各運行單位之間的.調度電話(huà)是電網(wǎng)統一調度的重要手段，非調度業(yè)務(wù)不得占用，調度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話(huà)，調度電話(huà)出現異常時(shí)應立即匯報所領(lǐng)導處理，只能使用非自動(dòng)錄音電話(huà)或手機進(jìn)行調度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，也應事先匯報所領(lǐng)導、調度班長(cháng)。
2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設備跳閘時(shí)應及時(shí)匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調度所領(lǐng)導、生產(chǎn)部、安全部主任、調度班長(cháng)，設備故障缺陷及時(shí)通知設備維護部門(mén)處理，負荷變化情況、用戶(hù)停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應及時(shí)書(shū)面通知方式。
2.4調度操作指令票
2.4.1除有關(guān)規程規定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。
2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā)；新設備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長(cháng)應對特別重大操作進(jìn)行審核；臨時(shí)操作應由副值擬定、主值初審，班長(cháng)復審。
2.4.3調度操作票的填寫(xiě)應按典型調度操作指令票規定的精神進(jìn)行，應由計算機開(kāi)票打印出來(lái)，不得有錯誤，已預到現場(chǎng)的調度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應注明原因，并及時(shí)通知。
生產(chǎn)管理制度2
一、安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產(chǎn)操作規程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規定，組織學(xué)習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經(jīng)營(yíng)者負責經(jīng)營(yíng)許可范圍內的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。
3、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò)；事故責任者沒(méi)處理不放過(guò)；整改措施不落實(shí)不放過(guò)；教訓不吸取不放過(guò)。
4、建立營(yíng)運車(chē)輛維護、檢修工作制度，督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
二、安全生產(chǎn)操作規程
1、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規及工作規范，嚴肅安全生產(chǎn)操作規程，落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識學(xué)習，提高全員安全生產(chǎn)意識。
2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車(chē)、不強行超車(chē)、不開(kāi)帶病車(chē)、不開(kāi)情緒車(chē)、不開(kāi)急躁車(chē)、不開(kāi)冒險車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。
3、保持車(chē)輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營(yíng)運車(chē)輛。
三、安全生產(chǎn)監督檢查制度
1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責任制、規章制度的.建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關(guān)法律法規及會(huì )議精神的學(xué)習貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。
2、做好出車(chē)前、停車(chē)后的準備、檢查工作，確保行車(chē)安全，發(fā)現隱患要及時(shí)修復后方可出車(chē)。
3、不定期檢查車(chē)輛的安全裝置、燈光信號、證件。
4、檢查消防設施是否安全有效。
四、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度
為落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強道路運輸安全生產(chǎn)監督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：
1、對交通主管部門(mén)檢查發(fā)現的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時(shí)逐項予以整改、落實(shí)。
2、每月至少開(kāi)展一次全面安全檢查，發(fā)現存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。
3、每趟次出車(chē)前，要對車(chē)輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車(chē)。
4、車(chē)輛經(jīng)檢測、二級維護，查出的隱患要及時(shí)整改，整改不到位不得出車(chē)。
生產(chǎn)管理制度3
建筑工地安全生產(chǎn)管理體系
1安全管理目標
1)總體目標:杜絕重大傷亡及火災、機械事故,年輕傷頻率控制在1.2‰以下,爭創(chuàng )'廣州市建設工程安全文明施工樣板工地'。
2)認真分析本工程安全重點(diǎn)和難點(diǎn),根據現場(chǎng)實(shí)際情況編制安全防護和安全保證措施,搞好安全預控。
3)強化安全生產(chǎn)管理,責任落實(shí)到人,定期檢查,認真整改,消除現場(chǎng)安全隱患。
2安全生產(chǎn)管理組織體系
1)安全管理體系
由我單位工程部組織制定安全創(chuàng )優(yōu)計劃和考核辦法并監督實(shí)施,負責創(chuàng )優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰,并加強與地方政府部門(mén)和上級管理部門(mén)的協(xié)調與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門(mén)下達的各項安全工作。
2)項目部安全管理組織體系
建立以項目經(jīng)理為組長(cháng),安全總監、項目總工程師、項目副經(jīng)理為副組長(cháng),各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)(兼)職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導小組,在市政府有關(guān)部門(mén)及我單位工程部的領(lǐng)導監督下,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò )。詳見(jiàn)《項目部安全管理體系圖》。
圖01項目部安全管理體系圖
3安全生產(chǎn)管理崗位職責
1)執行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規,編制、下達我單位安全生產(chǎn)管理目標計劃。
2)負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協(xié)調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。
3)定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單,監督項目整改。
4)督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將我單位安全狀況進(jìn)行統計分析形成書(shū)面報告報我單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導。
5)負責審定項目編制的安全方案及消防預案,定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。
6)協(xié)助人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓,開(kāi)展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執法活動(dòng),做到警鐘長(cháng)鳴,搞好安全生產(chǎn)。
7)協(xié)助相關(guān)部門(mén)對事故進(jìn)行檢查及善后處理工作,擬定事故報告報上級主管部門(mén)。
8)協(xié)助我單位安全生產(chǎn)委員會(huì )搞好日常安全管理工作,完成上級主管部門(mén)和地方政府部門(mén)下達的各項工作。
9)項目部安全生產(chǎn)崗位職責:建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制,使安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人。
10)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對整個(gè)工程項目的安全生產(chǎn)負責。
11)項目總工程師負責主持整個(gè)項目的安全技術(shù)措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節性安全施工措施的編制、審核工作。
12)項目副經(jīng)理具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實(shí)。
13)專(zhuān)職安全員負責對分管的施工現場(chǎng),對所屬各專(zhuān)業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監督檢查、督促整改的責任。
14)項目各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)是其工作區域安全生產(chǎn)的直接責任人,對其工作區域的安全生產(chǎn)負直接責任。
4安全管理程序
安全管理工作遵循'預防為主'的方針來(lái)開(kāi)展,主要分以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。
4.1安全巡視
項目安全組織機構內各責任人,在項目安全主管的領(lǐng)導下開(kāi)展日常安全巡視工作。各責任人對各自區域內可能產(chǎn)生安全隱患的工作點(diǎn)要嚴加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現的安全違犯行為隨時(shí)查處、上報。
4.2安全報告
安全管理機構內各責任人,按規定填寫(xiě)每天的安全報告報項目安全總監,對當天的安全隱患巡視結果提出統計報表,對當天的生產(chǎn)活動(dòng)提出分析因素,提出防范措施。在現場(chǎng)無(wú)重大安全事故的.前提下,專(zhuān)職安全員編寫(xiě)每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報安全總監和上級安全部門(mén)。如果現場(chǎng)發(fā)生重大安全事故,嚴格按國家規定的申報程序向上級主管部門(mén)申報。
4.3安全分析會(huì )
會(huì )同業(yè)主方或其指定的代表召開(kāi)每月的安全分析會(huì ),或在雙方約定的時(shí)間內以約定的形式召開(kāi)安全分析會(huì ),對當月的安全工作進(jìn)行分析,對安全隱患提出整改完工時(shí)間,對以后的安全工作提出預防措施,對安全事故進(jìn)行分析,對事故責任單位和個(gè)人提出處罰意見(jiàn),對其他承包商的安全工作提出配合要求,對下月的安全工作提出新的指導意見(jiàn)。
5安全管理制度
1)安全教育制度:所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓,經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2)安全學(xué)習制度:項目經(jīng)理部針對現場(chǎng)安全管理特點(diǎn),分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習。各分包隊伍在專(zhuān)職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習,施工班組針對當天工作內容進(jìn)行班前教育,通過(guò)安全學(xué)習提高全員的安全意識,樹(shù)立'安全第一,預防為主'的思想。
3)安全技術(shù)交底制:根據安全措施要求和現場(chǎng)實(shí)際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書(shū)面交底,各施工工長(cháng)及專(zhuān)職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書(shū)面交底。
4)安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)和專(zhuān)職安全員每天對所管轄區域的安全防護進(jìn)行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進(jìn)行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實(shí)責任人,定期進(jìn)行整改,并組織復查。
5)大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市勞動(dòng)安全部門(mén)進(jìn)行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進(jìn)行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無(wú)證上崗。
7)安全隱患停工制:專(zhuān)職安全員發(fā)現違章作業(yè)、違章指揮,有權進(jìn)行制止;發(fā)現安全隱患,有權下令立即停工整改,同時(shí)上報我單位,并及時(shí)采取措施消除安全隱患。
8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設立安全獎勵基金,根據半月一次的安全檢查結果進(jìn)行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。
9)安全例會(huì )和安全把關(guān)制:在整個(gè)工程施工期間,安全總監和專(zhuān)職安全員長(cháng)駐現場(chǎng),并每周組織一次所有現場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì ),每天至少對現場(chǎng)安全生產(chǎn)現狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄,負責安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實(shí),負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態(tài)。
另外,進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主、監理共同協(xié)商制定工地其他安全規章制度。
生產(chǎn)管理制度4
一、為了加強酒店的安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障酒店、客人和員工的生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理的健康發(fā)展，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規的規定，特制定本規定。
二、酒店設安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，由總經(jīng)理任主任委員，副主任委員由人事經(jīng)理?yè)�，以協(xié)管酒店安保工作。安全生產(chǎn)管理委員會(huì )其他委員由各部門(mén)負責人擔任，并由總經(jīng)理任命。安全生產(chǎn)管理委員會(huì )的常設辦事機構為保安部，安全生產(chǎn)日常工作由保安部負責，檔案管理由總經(jīng)理辦公室負責。各部門(mén)及下屬企業(yè)負責人為本部門(mén)（公司）的安全生產(chǎn)責任人，各崗位主管（領(lǐng)班）為本崗位的安全生產(chǎn)責任人。
三、各部門(mén)應根據本部門(mén)各崗位的工作特點(diǎn)，依照國家及行業(yè)的有關(guān)勞動(dòng)安全規定及技術(shù)標準，制定和不斷完善本部門(mén)各類(lèi)勞動(dòng)安全管理制度和操作規程。
四、各部門(mén)制定的各類(lèi)勞動(dòng)安全管理規章制度，須報酒店安全生產(chǎn)管理委員會(huì )備案。
五、在發(fā)生安全事故時(shí)，可根據酒店總經(jīng)理指示成立事故處理小組，并按酒店制定的《安全管理工作程序和報告制度》進(jìn)行妥善處置。
六、安全生產(chǎn)管理的有關(guān)概念含義：
1、生產(chǎn)過(guò)程中的安全，是指不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失的狀況，即人不受傷害，物不受損失。
2、事故及傷亡事故，是指造成死亡、疾病、傷害和財產(chǎn)損失及其他損失的意外事件。傷亡事故指員工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。
3、工傷（包括職業(yè)傷害），是指勞動(dòng)者在工作或其他職業(yè)活動(dòng)中因意外事故傷害和職業(yè)病造成的傷殘和死亡。
4、危害，是指可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
5、危險源（危險的根源），是指可能導致人員傷亡或物質(zhì)損失事故的潛在的不安全因素。
6、安全生產(chǎn)，是指為了使勞動(dòng)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故、設備事故及各種災害的發(fā)生，保障勞動(dòng)者的安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動(dòng)。
7、勞動(dòng)安全管理，是指企業(yè)以國家法律法規、規定和技術(shù)標準為依據，采取各種手段，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全狀況實(shí)施有效制約的一切活動(dòng)。
8、安全生產(chǎn)責任制，是指根據安全生產(chǎn)法律法規和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，將各級領(lǐng)導、職能部門(mén)、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在安全生產(chǎn)方面應該做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。
七、不安全的行為及不正確的觀(guān)念與態(tài)度：
1、缺乏知識、技術(shù)、經(jīng)驗的人員上崗操作、值班。
2、有生理缺陷或生理條件不符合要求的人員上崗操作、值班。
3、上崗操作準備不充分，與同伴聯(lián)系、配合不當。
4、操作姿勢不正確，用力過(guò)猛，速度過(guò)快，工作位置不當。
5、安全裝備設置錯誤或失效。
6、以身體代替工具，或以?huà)佭f代替手傳等不安全動(dòng)作。
7、飲酒、服藥、過(guò)饑或過(guò)飽時(shí)作業(yè)。
8、帶病、超負荷、超時(shí)、過(guò)度或惡劣環(huán)境作業(yè)。
9、未使用或錯誤使用防護用品、工具或穿著(zhù)不安全的服裝。
10、作業(yè)期間開(kāi)玩笑、追逐打鬧、搞惡作劇等。
八、不安全的環(huán)境：
1、不適當的照明環(huán)境，光源炫目或不足。
2、溫度過(guò)高或過(guò)低，空氣不流通，濕度過(guò)大。
3、不安全的設備設施、構造、作業(yè)程序及方法。
4、工具不良有缺陷、粗糙、尖銳鋒利、表面過(guò)滑、老化失效。
5、設備、材料、工具或廢料、物料沒(méi)有堆放妥當或儲存不善。
6、出入口、通道狹窄或堵塞。
7、地面不平、太滑或有臨時(shí)及凌亂物品。
8、缺乏護欄及圍蔽，上方及周?chē)惺┕ぷ鳂I(yè)。
9、設有高溫、高壓、轉動(dòng)、帶電、易碎、易然易爆、有毒、有放射腐蝕設備及物品的場(chǎng)所。
10、人員流動(dòng)大、有機動(dòng)車(chē)進(jìn)出、玻璃門(mén)、玻璃墻、雙向門(mén)、轉彎等場(chǎng)所。
九、健全酒店安全生產(chǎn)管理責任制。
十、酒店勞動(dòng)安全生產(chǎn)實(shí)行酒店、部門(mén)、班組三級管理。
十一、酒店安全生產(chǎn)管理委員會(huì )的.職責：
1、組織、指導各部門(mén)貫徹落實(shí)國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、規定。
2、教育各部門(mén)管理人員尊章守法，帶頭搞好安全生產(chǎn)。
3、聽(tīng)取各部門(mén)安全生產(chǎn)方面的情況匯報，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)找有關(guān)人員研究解決。
4、協(xié)調各部門(mén)安全生產(chǎn)工作，調查、布置、指導、檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現問(wèn)題立即糾正。
5、負責隨時(shí)檢查、通報各部門(mén)勞動(dòng)安全管理的執行情況，對出現的各類(lèi)不安全問(wèn)題及職業(yè)傷害事故進(jìn)行調查分析，并提出處理意見(jiàn)和整改措施。
十二、部門(mén)負責人安全生產(chǎn)職責：
1、在酒店安全生產(chǎn)管理委員會(huì )的領(lǐng)導下，對本部門(mén)執行安全生產(chǎn)規章制度的情況進(jìn)行經(jīng)常性的監督檢查，對各崗位、設備的安全操作和安全運行進(jìn)行監督。
2、向酒店安全生產(chǎn)管理委員會(huì )提交安全生產(chǎn)書(shū)面工作意見(jiàn)，主要包括：針對部門(mén)的安全隱患提出防范措施、隱患整改方案、安全技術(shù)措施和經(jīng)費開(kāi)支計劃。
3、參與制定酒店和部門(mén)防止傷亡、火災事故和職業(yè)危害的措施及危險崗位、危險設備的安全操作規程，并負責督促實(shí)施。
4、經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現、處理事故隱患。如有重大問(wèn)題，應以書(shū)面形式及時(shí)向上級報告；一旦發(fā)生事故，負責組織拯救現場(chǎng)，參與事故的調查、處理和統計工作。
5、對本部門(mén)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳、培訓和教育工作。
十三、主管（領(lǐng)班）安全生產(chǎn)職責：
1、認真執行酒店和部門(mén)制定的各項安全管理規章、規定和制度，對本班組員工在生產(chǎn)工作中的安全健康負責。
2、經(jīng)常教育、檢查本班組員工正確使用機械、電氣設備、工具、原材料、安全防護裝置、個(gè)人防護用品等，消除危險隱患。
3、督促本班組員工搞好文明生產(chǎn)，保持工作地點(diǎn)的衛生整潔。
4、對本班組員工進(jìn)行安全操作方法的指導和檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。
5、如遇傷亡事故應立即報告，并保護現場(chǎng)，參加調查，分析原因，提出改進(jìn)措施和處理意見(jiàn)。
十四、員工安全生產(chǎn)職責：
1、遵守勞動(dòng)紀律，執行酒店和部門(mén)制定的安全規章和安全操作規程，聽(tīng)從指揮，杜絕一切違章操作現象的發(fā)生。
2、保證本崗位工作地點(diǎn)、設備、設施和工具的安全整潔，不隨便拆除安全防護裝置，正確使用防護用品。
3、認真學(xué)習安全知識，提高操作技術(shù)水平，關(guān)心安全生產(chǎn)情況，向酒店和部門(mén)提出合理化建議。
4、發(fā)現事故隱患和不安全因素要及時(shí)向部門(mén)和酒店有關(guān)部門(mén)匯報。
5、發(fā)生工傷事故，要及時(shí)搶救傷員、保護現場(chǎng)和報告上級領(lǐng)導，并協(xié)助調查工作。
6、努力學(xué)習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規程。
7、積極參加各種安全活動(dòng)，牢固樹(shù)立安全第一思想和自我保護意識。
8、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對個(gè)人安全生產(chǎn)負責。
十五、酒店安全生產(chǎn)管理委員會(huì )負責制定酒店安全生產(chǎn)管理方面的規章制度，分類(lèi)匯集國家頒發(fā)的勞動(dòng)安全法律法規，以及各部門(mén)制定的安全生產(chǎn)管理規定、操作規程和發(fā)生安全事故的檔案資料，建立酒店安全生產(chǎn)管理檔案。酒店安全生產(chǎn)管理檔案存放在總經(jīng)理辦公室，并指定專(zhuān)人負責整理、保管。
十六、各部門(mén)（公司）負責制定本部門(mén)安全生產(chǎn)管理規定和操作規程，匯總本部門(mén)勞動(dòng)安全監督檢查報表及分析資料，建立相關(guān)檔案，及時(shí)交安全生產(chǎn)管理委員會(huì )存檔。
十七、各崗位安全生產(chǎn)責任人負責建立本崗位安全生產(chǎn)管理檔案，內容包括國家相關(guān)法律法規、酒店和部門(mén)制定的各項安全生產(chǎn)管理的規章制度、安全生產(chǎn)操作流程，以及收集各類(lèi)安全事故的案例匯編等。
十八、酒店安全生產(chǎn)管理委員會(huì )可隨時(shí)抽查各部門(mén)管理檔案和各崗位的勞動(dòng)安全狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改。各部門(mén)須將改進(jìn)后的情況以書(shū)面形式報至安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，由小組檢查核實(shí)后才可終結，并將有關(guān)情況存檔。
十九、員工在勞動(dòng)安全方面的權利：
1、享受工傷保險和傷亡求償權。
2、對危險因素和應急措施有知情權。
3、拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)權。
4、在緊急情況下有停止作業(yè)和緊急撤離權。
5、對危害生命安全和身體健康的行為有批評和檢舉權。
二十、員工在勞動(dòng)安全方面的義務(wù)：
1、接受培訓，掌握安全生產(chǎn)技能。
2、遵章守規，服從管理。
3、在勞動(dòng)過(guò)程中按要求佩戴和使用勞動(dòng)防護用品。
4、根據實(shí)際工作情況積極提出合理化建議
5、對他人違反安全作業(yè)的行為應給予制止。
6、發(fā)現事故隱患要及時(shí)報告。
二十一、勞動(dòng)安全教育和培訓：
1、酒店對勞動(dòng)安全教育實(shí)行酒店、部門(mén)、班組三級培訓制度。
2、新入職員工必須接受由酒店人事培訓部組織實(shí)施的有關(guān)勞動(dòng)安全、法律法規政策、典型案例和事故教訓的教育。
3、新入職員工上崗前必須接受由部門(mén)組織實(shí)施的有關(guān)勞動(dòng)安全教育及實(shí)際操作培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。
4、各崗位負責人應對員工進(jìn)行日常工作安全培訓，經(jīng)常檢查員工有關(guān)勞動(dòng)安全的執行情況，并根據員工實(shí)際工作中出現的違反安全作業(yè)現象及時(shí)給予糾正及教育。
5、組織實(shí)施培訓的部門(mén)必須制定相關(guān)表格，注明組織部門(mén)、日期、時(shí)間、具體內容，所有參加培訓人員均須簽名確認。
二十二、酒店員工安全知識宣傳欄由人力資源部負責，定期刊出。
二十三、特殊作業(yè)工種人員，如從事司機、電工、鍋爐、燒焊、油氣等工作的，須持證上崗并定期參加相關(guān)部門(mén)舉辦的安全學(xué)習及審證。
二十四、酒店按國家有關(guān)規定，根據實(shí)際需要選派人員參加注冊安全主任培訓班學(xué)習。
二十五、勞動(dòng)防護用品的選擇與發(fā)放管理：
1、酒店根據員工的工作性質(zhì)定期發(fā)放相關(guān)的勞動(dòng)保護用品，如安全帽、眼鏡、聽(tīng)力護具、防護套、手套、防墜落護具、防護鞋等。
2、勞動(dòng)防護用品的選擇、采購、保管、發(fā)放由人事培訓部、供應部、倉管部及使用部門(mén)負責，安全生產(chǎn)管理委員會(huì )組織進(jìn)行督促檢查。
3、所選勞動(dòng)防護用品必須保證質(zhì)量，各項指標符合國家標準和行業(yè)標準，穿戴舒適方便，不影響操作。
4、勞動(dòng)防護用品發(fā)放根據酒店安全生產(chǎn)和防止職業(yè)性危害的需要，按照不同工種、不同勞動(dòng)條件發(fā)給。
5、勞動(dòng)防護用品的發(fā)放標準及使用期限按酒店制定的《工作制服和勞保用品管理規定》執行。
6、員工對領(lǐng)用的勞動(dòng)保護用品必須妥善保管、正確使用、經(jīng)常檢查，對失去保護功能的勞動(dòng)防護用品必須及時(shí)更換，不得繼續使用。
7、凡專(zhuān)業(yè)性強、結構比較復雜，使用要求嚴格或急救備用的勞動(dòng)防護用品，應由使用部門(mén)安排專(zhuān)人負責保管；凡適合個(gè)人身體規格或隨班組使用的，宜分散個(gè)人使用保管。
二十六、對在勞動(dòng)安全方面表現突出并作出成績(jì)的部門(mén)、班組和個(gè)人，按酒店《員工手冊》及相關(guān)獎懲實(shí)施辦法酌情給予表?yè)P和獎勵。
二十七、對因違反勞動(dòng)安全管理規定和操作流程，造成安全事故的部門(mén)、班組和個(gè)人，按酒店《員工手冊》及相關(guān)獎懲實(shí)施辦法酌情給予批評和處罰。
二十八、本規定由酒店安全生產(chǎn)管理委員會(huì )負責解釋。
二十九、根據國家頒發(fā)新的法律法規及形勢發(fā)展，酒店安全生產(chǎn)管理委員會(huì )應對本規定做適時(shí)修改。
生產(chǎn)管理制度5
礦山安全生產(chǎn)管理制度規范之相關(guān)制度和職責，一、崗位安全管理制度建立健全崗位安全管理制度，是規范職工在生產(chǎn)活動(dòng)中站標準崗、干標準活、減少或避免危險因素、實(shí)現安全生產(chǎn)的重要措施之一。崗位安全管理制度主要有：崗位安全職責、交接...
一、崗位安全管理制度
建立健全崗位安全管理制度，是規范職工在生產(chǎn)活動(dòng)中站標準崗、干標準活、減少或避免危險因素、實(shí)現安全生產(chǎn)的重要措施之一。崗位安全管理制度主要有：崗位安全職責、交接班制度、安全確認制度、安全活動(dòng)日制度、設備點(diǎn)檢制度、防火制度、地下礦山出入井掛牌制度等。
(一)崗位安全職責
(1)嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規和標準，安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律以及其他各項規章制度，不得擅自脫崗、離崗、串崗。
(2)認真執行安全技術(shù)操作規程，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。發(fā)現違章作業(yè)、冒險蠻干的行為，要立即制止；發(fā)現隱患，自己能處理的自己及時(shí)處理，不能處理的問(wèn)題要立即報告班組長(cháng)或有關(guān)領(lǐng)導。若隱患危及自身安全時(shí)，可立即停止工作，撤離到安全地點(diǎn)。
(3)愛(ài)崗敬業(yè)，應熟知本崗位生產(chǎn)工藝、機械設備的技術(shù)性能、安全操作規程，會(huì )使用、維護設備，并能處理常見(jiàn)故障。
(4)機械設備實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)機，除特殊情況外，不得任意轉借他人操作。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
(5)認真檢查本崗位的設備、工具和作業(yè)地點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并向班組長(cháng)匯報，在設備檢查時(shí)要設置明顯的檢修標志牌。
(6)認真做好機械設備的維護保養工作，使設備處于良好狀態(tài)。
(7)嚴格執行交接班制度，認真履行交接程序，填寫(xiě)好各種記錄，交接班必須在崗位上進(jìn)行。
(8)團結互助，積極參與事故搶險救災，搶救傷員。
(9)按時(shí)參加班組安全活動(dòng)。
(10)不準帶病作業(yè)。
(11)關(guān)心愛(ài)護新工人，指導新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)。
(二)交接班制度
交班人應提前半小時(shí)做好交班準備，接班人應提前15分鐘到達交班現場(chǎng)做好準備。接班人未按時(shí)到達，交班人不能離崗。交班人在交班前，應將生產(chǎn)現場(chǎng)和設備運行狀況填寫(xiě)好，做好交接班記錄；清點(diǎn)好材料、工具和備件；做好生產(chǎn)現場(chǎng)衛生。準備交接班。交班人應交如下內容：
(1)本崗位生產(chǎn)及安全情況；
(2)存在的問(wèn)題；
(3)其他有關(guān)應說(shuō)明的事項；
(4)填寫(xiě)好交接班記錄。
接班人應和交班人一起在工作現場(chǎng)交接班。接班人在聽(tīng)取了交班人員的情況介紹后，應對設備進(jìn)行啟動(dòng)試車(chē)，確認設備正常和現場(chǎng)環(huán)境良好后，向交班人了解上一班安全情況和下一班應注意的事項。
交接班實(shí)現“五不交”：
(1)生產(chǎn)設備運行情況不清不交；
(2)機械設備潤滑不良不交；
(3)工具擺放不整潔、數量不清不交；
(4)事故隱患和設備故障未排除不交；
(5)記錄填寫(xiě)不清不交。交接班經(jīng)雙方認可一致，并在交接班記錄本上簽字后，交班人方可離崗。
(三)出入井制度
(1)出入井者，必須遵守出入井掛牌登記制度，入井時(shí)先登記后入井，出井時(shí)先出井后登記。
(2)凡飲酒、精神失常、視覺(jué)不清、聽(tīng)覺(jué)不靈者或有其他生理缺陷而不宜下井者，嚴禁下井。
(3)勞動(dòng)保護用品穿戴不整齊、不規范者，不準下井。
(4)下井后應走人行道，注意來(lái)往車(chē)輛，不準把工具和材料堆放在軌道上。
(5)井下人員不得在井內乘坐非載人車(chē)輛。
(6)禁止一人在井下放炮和作業(yè)，不準一人進(jìn)入偏僻地段和危險區。
(7)作業(yè)前應了解清楚爆破時(shí)間、地點(diǎn)、警戒范圍，在爆破前必須撤離危險區域。
(8)愛(ài)護安全生產(chǎn)設施、安全裝置、安全警示標志牌；嚴禁觸動(dòng)非本人的設備；特種作業(yè)人員必須持證上崗。
(9)嚴格遵守安全技術(shù)操作規程和各項安全生產(chǎn)規章制度，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，發(fā)生事故和未遂事故及時(shí)上報。
(10)工作前應首先“敲幫問(wèn)頂”，工作中隨時(shí)檢查，發(fā)現頂、幫松動(dòng)或落石，應立即撤離到安全地點(diǎn)，并設置警戒和照明標志。
(11)如遇突然停電時(shí)，應立即停止工作，退到安全的地點(diǎn)。
(12)不準在井下生火取暖、大聲喧嘩、打鬧、睡覺(jué)和串崗。
(四)安全確認制
安全確認制是指操作者在操作前，對自己操作的設備、設施技術(shù)狀況和工作現場(chǎng)進(jìn)行認定，確認安全可靠后，進(jìn)行準確操作。
(1)操作確認制。個(gè)人在操作或控制某個(gè)對象之前，應認定該操作不會(huì )引起人員傷害和連鎖性有害反應或他人不知道的關(guān)聯(lián)動(dòng)作，工作環(huán)境的有害因素確實(shí)已經(jīng)排除。非連續工作崗位或非連續工作時(shí)間，每日上班時(shí)首先檢查確認設備狀況是否完好，環(huán)境是否安全，下班離崗前檢查本崗位生產(chǎn)狀況是否完好、有無(wú)事故隱患，尤其是作業(yè)現場(chǎng)是否有片幫冒頂、透水的危險。
(2)聯(lián)系確認制。是指由兩人或兩人以上，在不同地點(diǎn)協(xié)同進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須通過(guò)電話(huà)、信號、聲響等方式進(jìn)行聯(lián)系，避免一方操作對另一方產(chǎn)生傷害，如一方在檢修，另一方誤送電，導致檢修人員發(fā)生觸電事故或設備動(dòng)作發(fā)生機械傷害事故。
(3)行走確認制。無(wú)論是在露天還是在井下，行人都應沿著(zhù)規定的人行道行走。前進(jìn)時(shí)要注意前方是否有坑、溝、溜井、障礙物等，頂板是否有浮石，是否有冒頂的危險，聲光、信號等標志是否正常，在拐彎或穿過(guò)電機車(chē)軌道時(shí)，應前、后、左、右看清楚，確認安全后方可前進(jìn)。遇到危險情況要避讓?zhuān)⒓皶r(shí)處理、報告。嚴禁人員為抄近路而跨越鐵路軌道、運輸機皮帶、坑、溝、溜井等。
(五)點(diǎn)檢制度
點(diǎn)檢制度是指操作工人每班對生產(chǎn)設備按點(diǎn)檢卡進(jìn)行檢查的制度。檢查力方法是通過(guò)人的感官、簡(jiǎn)單的工具以及安裝在設備上的儀表及信號標志(壓力表、溫度表、電流表、電壓表、油壓表、氣壓表等)，對設備規定的部位按預先設定的周期和技術(shù)標準進(jìn)行詳細的檢查、診斷。其目的是及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，采取相應的措施，消除或減少故障的發(fā)生，預防帶病作業(yè)，避免人員及設備事故。
(六)班組安全活動(dòng)制度
班組安全活動(dòng)制度，是指班組通過(guò)開(kāi)展內容豐富、形式多樣的安全活動(dòng)，以此提高職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能，激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。班組安全活動(dòng)的主要形式有：每天班前會(huì )講安全注意事項、班后小結安全工作、每周一的安全活動(dòng)日、事故現場(chǎng)分析會(huì )、班組安全競賽、提安全合理化建議、辦安全黑板報、出安全專(zhuān)刊或安全簡(jiǎn)報等多種形式的安全活
二、安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查制度，是指各級領(lǐng)導和工段技術(shù)人員以及崗位生產(chǎn)工人，定期或不定期對生產(chǎn)系統進(jìn)行全面檢查的一項制度。安全生產(chǎn)檢查制度是礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內容，其目的是通過(guò)檢查，了解各部門(mén)、各車(chē)間的安全生產(chǎn)管理情況，發(fā)現生產(chǎn)現場(chǎng)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理上的缺陷，以及不安全的工作環(huán)境等，以利采取措施，及時(shí)解決和糾正，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
(一)安全生產(chǎn)檢查的方式
1．定期檢查
定期安全生產(chǎn)檢查，是指有計劃、有組織、有目的地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。檢查的周期根據礦山企業(yè)的實(shí)際情況確定。一般為：集團公司一次／半年、礦一次／季、車(chē)間一次／月、工段一次／周。
2．經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查
經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查是指個(gè)別的、日常性的、巡視性的檢查。這種檢查一般是在施工生產(chǎn)過(guò)程中、現場(chǎng)大型生產(chǎn)設備檢修，作業(yè)工作面有嚴重的危險因素等情況下進(jìn)行。
3．季節性及節假日前安全生產(chǎn)檢查
這種檢查是指針對季節性氣候條件的變化，按以前發(fā)生事故的規律對易引發(fā)事故的潛在危險重點(diǎn)進(jìn)行檢查。如防汛、防凍、防中暑、防雷電、防煤氣中毒等檢查。由于節假日(春節、元旦、國慶節、五一節等)前后，是事故多發(fā)期，因此，進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)檢查。
4．專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查
專(zhuān)業(yè)性(專(zhuān)項)安全檢查是指針對某個(gè)專(zhuān)項問(wèn)題，如施工生產(chǎn)、大型設備、設施、作業(yè)現場(chǎng)的生產(chǎn)條件等，存在的普遍性安全隱患進(jìn)行檢查。
5．綜合性安全生產(chǎn)檢查
綜合性安全生產(chǎn)檢查一般是指礦組織安全專(zhuān)業(yè)部門(mén)及有關(guān)部門(mén)對下屬單位進(jìn)行的全面綜合性的安全生產(chǎn)大檢查。
(二)安全生產(chǎn)檢查的主要內容
(1)查領(lǐng)導。是否認真貫徹執行黨和國家的各項安全生產(chǎn)法律、法規；在組織生產(chǎn)時(shí)是否認真執行國家規定的“五同時(shí)”(即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)；在組織、指揮生產(chǎn)時(shí)，是否有違章指揮行為；當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，是否把安全生產(chǎn)放在第一位；對安全檢查查出的隱患是否及時(shí)整改等。
(2)查工人。是否熟知本崗位“三大規程”(即技術(shù)規程、安全操作規程、設備檢修規程)的內容；安全生產(chǎn)的操作技能水平高低狀況；生產(chǎn)現場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)情況等。
(3)檢查電氣設備是否完好，電氣線(xiàn)路和設備的安裝是否符合規范要求；電工安全用具是否符合規程規定；電氣裸露設備是否采取絕緣、屏護或間距，以及防止觸及或過(guò)分接近帶電體的防護措施；是否采取防止短路、接地等預防電氣事故的安全措施。
(4)檢查機械設備、鍋爐、壓力容器設備的防護裝置、保險裝置是否完好；設備是否按規定的要求安裝、設備的技術(shù)性能狀況是否良好、能否正常運行、有無(wú)超負荷運行作業(yè)等情況。
(5)檢查露天礦邊坡穩定狀況，作業(yè)現場(chǎng)是否有危險因素。
(6)檢查井下巷道、支護是否符合要求；頂板是否穩固；通風(fēng)設備、設施是否完好；通風(fēng)質(zhì)量是否良好，瓦斯、粉塵濃度是否達標等。
(7)建筑施工場(chǎng)地的檢查。建筑施工場(chǎng)地是否按規定設置圍墻和鐵柵門(mén)，設置安全標志牌；工地現場(chǎng)的洞、溝等是否填平，是否有防護設施；腳手架的搭設和安全網(wǎng)或防護擋板等的設置是否符合規定要求；建筑使用的起重機械設備是否保持完好，鋼絲繩、離合器、制動(dòng)器、保險裝置、安全防護裝置等是否良好。
(8)礦內機動(dòng)車(chē)輛檢查的主要內容有：
�、俎D向裝置、制動(dòng)裝置、傳動(dòng)裝置是否符合技術(shù)要求。
�、谲�(chē)輛的前后燈光是否齊全，亮度是否良好。
�、鄹鬟B接部位是否有松動(dòng)現象
�、茌喬鈮菏欠穹弦幎�。
�、蒈�(chē)輛的各潤滑點(diǎn)是否注入潤滑油。
(9)廠(chǎng)房?jì)裙ぷ鳝h(huán)境檢查的主要內容有：
�、購S(chǎng)房?jì)日彰魇欠窳己谩?/p>
�、趶S(chǎng)房?jì)鹊臏囟�、濕度是否達標。
�、蹚S(chǎng)房?jì)韧L(fēng)是否良好。
�、芴胤N作業(yè)地點(diǎn)是否懸掛安全警示牌。
�、輳S(chǎng)房?jì)劝踩ǖ朗欠穹弦幎ǖ膶挾取?/p>
�、尬ｋU通道是否設置安全防護欄桿。
�、哂幸兹家妆锲返牡攸c(diǎn)，是否制定了防火防爆安全措施，并備有各種消防器材(如火火器、沙袋、蓄水池等)。
三、隱患整改制度
隱患整改是消除現場(chǎng)危險因素、確保安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。各級通過(guò)安全檢查，查出的隱患按照“四定”(定項目、定措施、定整改時(shí)間、定責任人)、“三不交”(班組能整改的不交工段，工段能整改的.不交車(chē)間，車(chē)間能整改的不交礦)的原則，進(jìn)行整改。
四、安全教育制度
安全教育是為了增強職工的安全意識，提高職工的安全綜合素質(zhì)，為保障安全生產(chǎn)奠定基礎。安全教育的形式分為以下幾種：
(1)對新人礦的職工進(jìn)行“三級”(礦、車(chē)間、班組)安全教育。
(2)特種作業(yè)人員的培訓教育。
(3)調換工種人員的安全教育。
(4)復工安全教育。
(5)外來(lái)實(shí)習代培人員的安全教育。
(6)外單位調入礦內人員的安全教育。
(7)全員每季進(jìn)行一次再培訓的安全教育。
五、勞動(dòng)保護用品發(fā)放管理制度
勞動(dòng)保護用品是保護職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康所必需的一種防護用品，因此，礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》，以及勞動(dòng)部的相關(guān)法規對職工勞動(dòng)保護用品作了明確規定，礦山企業(yè)應按照法律、法規的標準，結合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定勞動(dòng)保護用品發(fā)放管理制度。
六、設備管理制度
設備是礦山企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的主要生產(chǎn)工具，因此，礦山企業(yè)必須制定詳細的設備管理制度。設備管理制度的主要內容如下：
(1)購買(mǎi)新設備的要求。
(2)新設備的安裝規定。
(3)設備操作規范。
(4)設備使用期限。
(5)設備的更新。
(6)設備大、中、小修及日常維修的時(shí)間及技術(shù)要求。
七、安全生產(chǎn)獎懲制度
安全生產(chǎn)獎懲制度，是調動(dòng)各級組織、激勵個(gè)人搞好安全生產(chǎn)的一項極為重要的措施。因此，礦山企業(yè)應重獎那些安全生產(chǎn)搞得好的單位和個(gè)人，對重生產(chǎn)、輕安全，不能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，對事故時(shí)有發(fā)生的單位及個(gè)人應予以重罰，以教育廣大職工提高遵章守紀、按章辦事的自覺(jué)性，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理制度6
第一章總則
第一條為了加強建設工程安全生產(chǎn)監督管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，制定本條例。
第二條在中華人民共和國境內從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施對建設工程安全生產(chǎn)的監督管理，必須遵守本條例。
本條例所稱(chēng)建設工程，是指土木工程、建筑工程、線(xiàn)路管道和設備安裝工程及裝修工程。
第三條建設工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預防為主的方針。
第四條建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位及其他與建設工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規的規定，保證建設工程安全生產(chǎn)，依法承擔建設工程安全生產(chǎn)責任。
第五條國家鼓勵建設工程安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應用，推進(jìn)建設工程安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
第二章建設單位的安全責任
第六條建設單位應當向施工單位提供施工現場(chǎng)及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線(xiàn)資料，氣象和水文觀(guān)測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準確、完整。
建設單位因建設工程需要，向有關(guān)部門(mén)或者單位查詢(xún)前款規定的資料時(shí)，有關(guān)部門(mén)或者單位應當及時(shí)提供。
第七條建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產(chǎn)法律、法規和強制性標準規定的要求，不得壓縮合同約定的工期。
第八條建設單位在編制工程概算時(shí)，應當確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
第九條建設單位不得明示或者暗示施工單位購買(mǎi)、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。
第十條建設單位在申請領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應當提供建設工程有關(guān)安全施工措施的資料。
依法批準開(kāi)工報告的建設工程，建設單位應當自開(kāi)工報告批準之日起15日內，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案。
第十一條建設單位應當將拆除工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位。
建設單位應當在拆除工程施工15日前，將下列資料報送建設工程所在地的`縣級以上地方人民政府建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案：
(一)施工單位資質(zhì)等級證明;
(二)擬拆除建筑物、構筑物及可能危及毗鄰建筑的說(shuō)明;
(三)拆除施工組織方案;
(四)堆放、清除廢棄物的措施。
實(shí)施爆破作業(yè)的，應當遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規定。
第三章勘察、設計、工程監理及其他有關(guān)單位的安全責任
第十二條勘察單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進(jìn)行勘察，提供的勘察文件應當真實(shí)、準確，滿(mǎn)足建設工程安全生產(chǎn)的需要。
勘察單位在勘察作業(yè)時(shí)，應當嚴格執行操作規程，采取措施保證各類(lèi)管線(xiàn)、設施和周邊建筑物、構筑物的安全。
第十三條設計單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進(jìn)行設計，防止因設計不合理導致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節在設計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導意見(jiàn)。
采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程，設計單位應當在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
設計單位和注冊建筑師等注冊執業(yè)人員應當對其設計負責。
第十四條工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
工程監理單位在實(shí)施監理過(guò)程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改;情況嚴重的，應當要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報告。
工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監理責任。
第十五條為建設工程提供機械設備和配件的單位，應當按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置。
第十六條出租的機械設備和施工機具及配件，應當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。
出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進(jìn)行檢測，在簽訂租賃協(xié)議時(shí)，應當出具檢測合格證明。
禁止出租檢測不合格的機械設備和施工機具及配件。
第十七條在施工現場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，必須由具有相應資質(zhì)的單位承擔。
安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現場(chǎng)監督。
施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后，安裝單位應當自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進(jìn)行安全使用說(shuō)明，辦理驗收手續并簽字。
第十八條施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的使用達到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構檢測。經(jīng)檢測不合格的，不得繼續使用。
第十九條檢驗檢測機構對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當出具安全合格證明文件，并對檢測結果負責。
生產(chǎn)管理制度7
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責
1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責
1、制訂本部門(mén)的`安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則并負責組織落實(shí)。
2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員、消防員（車(chē)間...
車(chē)間班組安全生產(chǎn)管理制度是怎樣的
第一條為加強班組安全管理 夯實(shí)安全管理基礎，推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標準化建設，確保實(shí)現班組各類(lèi)事故為零的目標，結合作業(yè)區實(shí)際情況，制定本標準。
第二條班組安全組織標準
1、班組長(cháng)是班組第一安全責任人，對班組安全工作負全責；
2、班組設一名兼職安全員，協(xié)助班組長(cháng)落實(shí)班組各項安全工作，安全員不在時(shí)，明確他人代管安全工作。班組長(cháng)不在時(shí)，安全員負責班組安全工作。
3、班組分散作業(yè)
車(chē)間安全管理制度
作業(yè)管理
1.車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃生產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
2.調配人員必須服從該班組長(cháng)的安排調遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長(cháng)的安排調遣,安排調遣須調配得當,不宜造成工作量懸殊。
3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤,應立即停止生產(chǎn)
生產(chǎn)管理制度8
安全生產(chǎn)例檢制
為使安全生產(chǎn)區域、安全設施、安全系統等設備保持安全狀態(tài)，規范車(chē)間管理人員和員工的安全檢查行為，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患，特對安全例檢工作要求如下：
(一)每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由綜合辦公室以書(shū)面材料存檔待查。
(二)車(chē)間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告公司領(lǐng)導和專(zhuān)職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。
(三)專(zhuān)職安全員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患和問(wèn)題應立即通知有關(guān)車(chē)間和部門(mén)采取措施，同時(shí)匯報主管領(lǐng)導。
(四)對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場(chǎng)所每年要請安全管理部門(mén)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)項檢查。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題要寫(xiě)成書(shū)面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。
(五)對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進(jìn)行季節性的檢查，及時(shí)采取相應的防護措施。
(六)節假日期間必須安排專(zhuān)職安全員值班進(jìn)行安全檢查，同時(shí)配備一定數量的安全保衛人員，搞好安全保衛工作。
領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班制
為強化公司生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導責任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理與現場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，特對領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班工作要求如下：
(一)定義
1、領(lǐng)導干部：指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門(mén)部長(cháng)和各車(chē)間主任。
2、現場(chǎng)帶班：指帶班領(lǐng)導對本班內所有作業(yè)范圍內的現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過(guò)程的監督和管理。
(二)現場(chǎng)帶班工作內容：
1、現場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實(shí)掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規定，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)部門(mén)立即落實(shí)整改，現場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達整改通知單;協(xié)助制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收;發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報公司安委會(huì )研究處理。
3、嚴格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規定，及時(shí)制止違章違紀行為，在現場(chǎng)發(fā)現違章問(wèn)題，立即糾錯并按規定給予處罰。嚴禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題;現場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報技術(shù)部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對車(chē)間領(lǐng)導干部走動(dòng)管理執行情況進(jìn)行監督考核，落實(shí)不到位的，按規定進(jìn)行處罰。
6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進(jìn)行處罰。
7、現場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司領(lǐng)導、安委會(huì )報告。
(三)相關(guān)要求
1、現場(chǎng)帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，深入現場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實(shí)處。
2、現場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向安委會(huì )請假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。
3、現場(chǎng)帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著(zhù)便裝進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)。
4、現場(chǎng)帶班人員要認真記錄檢查問(wèn)題，并由現場(chǎng)負責人簽字。
5、現場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現的違章行為，按照規定對現場(chǎng)責任人進(jìn)行處罰，并對違章人員進(jìn)行幫教。
6、嚴格執行領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線(xiàn)真抓實(shí)干，為員工創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
(四)考核規定
1、現場(chǎng)帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。
2、現場(chǎng)帶班人員請假后，綜合辦公室未及時(shí)安排人員造成空崗的'，每次扣罰負責人50元。
3、帶班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。
4、對限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復查驗收的，每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。
5、由綜合辦公室負責對帶班執行情況進(jìn)行監督考核。
附則
(一)本制度自下發(fā)之日起執行。
(二)本制度的制定、修訂由綜合辦公室負責，總經(jīng)理批準。
(三)本制度最終解釋權歸公司綜合辦公室。
生產(chǎn)管理制度9
1目的
1.1本辦法根據xxxxxx）號關(guān)于印發(fā)《機務(wù)段標準化車(chē)間建設實(shí)施方案》的`通知制定。
1.2及時(shí)貫徹落實(shí)上級文件、會(huì )議要求，完善車(chē)間管理，保證各項生產(chǎn)任務(wù)按計劃、有程序地執行和落實(shí)，根據車(chē)間實(shí)際，制定生產(chǎn)會(huì )議管理制度。
2范圍
適用整備車(chē)間生產(chǎn)會(huì )議管理
3內容及要求
3.1車(chē)間每日交班會(huì )制度
3.1.1時(shí)間：8：10
3.1.2地點(diǎn)：車(chē)間一樓會(huì )議室
3.1.3主持人：值班干部
3.1.4參加人員：車(chē)間全體干部，各班組長(cháng)，標管員，管料員。
3.1.5會(huì )議程序
3.1.5.1班組匯報
匯報順序：檢修組班組長(cháng)、地檢組班組長(cháng)、質(zhì)量室班組長(cháng)、專(zhuān)修組班組長(cháng)、保潔組班組長(cháng)、燃整組班組長(cháng)。
匯報內容：檢修組班組長(cháng)匯報本組出勤、碎修處理、扣車(chē)及調入庫、重點(diǎn)修活、專(zhuān)整進(jìn)度、配件供應等情況；地檢組班組長(cháng)匯報本組出勤、檢車(chē)臺數、提票件數及重點(diǎn)活；質(zhì)量室班組長(cháng)匯報修程及整備機車(chē)進(jìn)度，發(fā)現或存在的重點(diǎn)治理問(wèn)題；保潔組班組長(cháng)匯報本組出勤、保潔臺數；專(zhuān)修組班組長(cháng)匯報出勤、小輔修、整備、季檢機車(chē)工作完成情況。
3.1.5.2車(chē)間要求
傳達上級領(lǐng)導指示精神、事故通報、電報要求等；反饋各部門(mén)信息；結合天氣、任務(wù)等變化，對班組安全作業(yè)提出要求；布置當天、近期工作重點(diǎn)和臨時(shí)任務(wù)，提出具體要求。
3.2小修、中修、大修會(huì )議制度
執行《整備車(chē)間早復檢管理制度》和《整備車(chē)間季檢機車(chē)上臺會(huì )管理制度》。
3.3每周部門(mén)質(zhì)量信息交流會(huì )制度。每周二下午14：00，車(chē)間召開(kāi)一周質(zhì)量信息交流會(huì )。
確定質(zhì)量工作安排，協(xié)調生產(chǎn)進(jìn)度。
3.4車(chē)間干部例會(huì )（每月初）
3.4.1目的：傳達段交班會(huì )精神，落實(shí)段安全、質(zhì)量分析會(huì )有關(guān)要求，明確月工作重點(diǎn)。
3.4.2程序：車(chē)間干部例會(huì )由主任或書(shū)記通知日期、地點(diǎn)，車(chē)間干部參加。由主任主持交班會(huì )、安全、質(zhì)量分析會(huì )，安排車(chē)間行政工作重點(diǎn)；研究決定車(chē)間重大事項，如考核、獎勵分配、標準制度制定等。3.4.3要求：安全質(zhì)量分析會(huì )由主任點(diǎn)名，嚴肅會(huì )議紀律。交班會(huì )、安全質(zhì)量分析會(huì )由車(chē)間副主任作好記錄。
3.5車(chē)間經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )（每月中）
3.5.1目的：班組長(cháng)對各工班月經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行分析，車(chē)間核算員對車(chē)間月經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行分析總結。通過(guò)分析，查找超支原因，制定節能控潛措施，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
3.5.2程序：由主任通知開(kāi)會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)，車(chē)間干部、各班組長(cháng)、各班組經(jīng)濟核算員參加。各班組對該月經(jīng)濟活動(dòng)情況進(jìn)行分析匯報。車(chē)間傳達段經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )有關(guān)措施及要求、段相關(guān)文件，傳達車(chē)間有關(guān)規定及措施。
3.5.3要求：由主任進(jìn)行點(diǎn)名，會(huì )議由車(chē)間核算員作記錄，各班組應建立專(zhuān)項會(huì )議記錄本，要嚴格按段及車(chē)問(wèn)有關(guān)文件和措施要求落實(shí)，落實(shí)不力的按規定給予考核。
3.6車(chē)間月生產(chǎn)工作總結會(huì )（每月末）
生產(chǎn)管理制度10
一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產(chǎn)操作規程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規定，組織學(xué)習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
二、公司法定代表人負責經(jīng)營(yíng)許可范圍內的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。各部門(mén)負責人具體負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作。公司設立專(zhuān)職的安全員1人，負責安全生產(chǎn)事故的'處理、分析、匯總、報告等工作。
三、聘請符合道路運輸經(jīng)營(yíng)資格的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，將責任書(shū)內容分解到每個(gè)工作環(huán)節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
四、積極參與各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費，制定安全生產(chǎn)獎懲制度，保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
五、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò)；事故責任者沒(méi)處理不放過(guò)；整改措施不落實(shí)不放過(guò)；教訓不吸取不放過(guò)。
六、建立營(yíng)運車(chē)輛維護、檢修工作制度，督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
七、安全生產(chǎn)和日趟檢機構人員名單。
生產(chǎn)管理制度11
一、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規及工作規范，嚴肅安全生產(chǎn)操作規程，落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識學(xué)習，提高全員安全生產(chǎn)意識。
二、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車(chē)、不強行超車(chē)、不開(kāi)帶病車(chē)、不開(kāi)情緒車(chē)、不開(kāi)急躁車(chē)、不開(kāi)冒險車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規，連續駕駛時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)。
三、做好危險路段記錄并積極采取應對，特別是山區道路行車(chē)安全，要做到“一慢、二看、三通過(guò)”。夜間（晚22時(shí)至6時(shí)），車(chē)輛不在達不到夜間行車(chē)安全通行要求的3級以下（含3級）山區路段營(yíng)運。
四、嚴格按照經(jīng)營(yíng)許可的事項和范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，未經(jīng)運管部門(mén)同意，不得擅自從事班車(chē)客運。
五、保持車(chē)輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營(yíng)運車(chē)輛。
六、做到三不違：不違反勞動(dòng)紀律，不違章指揮，不違反操作規程。
七、發(fā)生事故時(shí)，應立即停車(chē)、保護現場(chǎng)、及時(shí)報警、搶救傷員和旅客財產(chǎn)，協(xié)助事故調查。
八、采取必要措施，防止旅客財物遺失。
生產(chǎn)管理制度12
第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護、改善勞動(dòng)條件，保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況制訂本規定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預防為主"的方針，貫徹執行總經(jīng)理(法定代表人)負責制，各部門(mén)要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個(gè)人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。
第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì )是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構，由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督，調查處理事故等工作。
第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生技術(shù)運用的準確性。
第六條各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第七條各生產(chǎn)單位專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法規和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監督工作。
第八條各機房，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時(shí)向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓后達到作業(yè)要求。作業(yè)員開(kāi)始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動(dòng)跡象。調整機器時(shí)必須停機，斷掉電源，下班時(shí)必須關(guān)閉所有設備的總電源。
第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習和執行安全技術(shù)操作規程，遵守各項規章制度。愛(ài)護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動(dòng)保護用品。發(fā)現不安全情況，及時(shí)報告領(lǐng)導，迅速予以排除。
第十條對新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛、桿線(xiàn)作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴格考核并取得合格操作證(執照)后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
第十三條電氣設備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的`工作場(chǎng)所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。
安全生產(chǎn)事故報告程序：
(1) 依據《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規定》的規定，生產(chǎn)安全事故報告制度為：
1) 傷亡事故發(fā)生后，負傷者或者事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即直接或者逐級報告企業(yè)負責人。
2) 企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當立即報告企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、人民檢察院、工會(huì )。
3) 企業(yè)主管部門(mén)和勞動(dòng)部門(mén)接到死亡、重大死亡事故報告后，應當立即按系統逐級上報；死亡事故報至省、自治區、直轄市企業(yè)主管部門(mén)和勞動(dòng)部門(mén)；重大死亡事故報至國務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)、勞動(dòng)部門(mén)。
4) 發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應當保護事故現場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。
(2) 依據《工程建設重大事故報告和調查程序規定》的規定，工程建設重大事故的報告制度為：
1) 重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快方式，將事故的簡(jiǎn)要情況向上級主管部門(mén)和事故發(fā)生地的市、縣級建設行政主管部門(mén)及檢察、勞動(dòng)(如有人身傷亡)部門(mén)報告；事故發(fā)生單位屬于國務(wù)院部委的，應同時(shí)向國務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)報告。
2) 事故發(fā)生地的市、縣級建設行政主管部門(mén)接到報告后，應當立即向人民政府和省、自治區、直轄市建設行政主管部門(mén)報告；省、自治區、直轄市建設行政主管部門(mén)接到報告后，應當立即向人民政府和建設部報告。
3) 重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應當在24小時(shí)內寫(xiě)出書(shū)面報告，按1）所列程序和部門(mén)逐級上報。
4) 重大事故書(shū)面報告應當包括以下內容：
�、� 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項目、企業(yè)名稱(chēng)；
�、� 事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數和直接經(jīng)濟損失的初步估計；
�、� 事故發(fā)生原因的初步判斷；
�、� 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；
�、� 事故報告單位。
(3) 依據《特別重大事故調查程序暫行規定》的規定，對于建設工程特別重大事故的報告要求如下：
1) 特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須做到：
�、� 立即將所發(fā)生特大事故的情況，報告上級歸口管理部門(mén)和所在地地方人民政府，并報告所在地的省、自治區、直轄市人民政府和國務(wù)院歸口管理部門(mén)。
�、� 在24小時(shí)內寫(xiě)出事故報告，報本條①項所列部門(mén)。
2) 涉及軍民兩個(gè)方面的特大事故，特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須立即將所發(fā)生特大事故的情況報告當地警備司令部或最高軍事機關(guān)，并應當在24小時(shí)內寫(xiě)出事故報告，報上述單位。
3) 省、自治區、直轄市人民政府和國務(wù)院歸口管理部門(mén)，接到特大事故報告后，應當立即向國務(wù)院作出報告。
4) 特大事故報告應當包括的內容同“重大事故書(shū)面報告應當包括的內容”
生產(chǎn)管理制度13
1、認真貫徹執行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導安全部門(mén)開(kāi)展工作。
2、監督、檢查安全生產(chǎn)責任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。
3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開(kāi)生產(chǎn)、安全會(huì )議的準備工作，對會(huì )議決議事項負責組織貫徹實(shí)施，并對實(shí)施情況進(jìn)行監督。
4、負責制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程及安全生產(chǎn)計劃，審核重大項目安全技術(shù)措施，并督促落實(shí)。
5、負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標，并對實(shí)施情況進(jìn)行監督。
6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現重大隱患，組織有關(guān)人員現場(chǎng)研究整改措施，并對整改情況進(jìn)行監督。
7、認真聽(tīng)取員工的建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的.有效進(jìn)行。
8、審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
9、發(fā)生工傷事故，現場(chǎng)指揮，及時(shí)向經(jīng)理報告，并按規定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調查組工作，提出對事故責任者的處理意見(jiàn)。
生產(chǎn)管理制度14
1.班組長(cháng)是本班組的安全第一責任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全經(jīng)濟運行負責。
2.制訂和組織實(shí)施本班組設備安全經(jīng)濟運行方案和措施，按設備系統進(jìn)行安全生產(chǎn)分析及事故預想，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和異常，做好危險點(diǎn)防范。
3.帶領(lǐng)本班組人員認真貫徹執行安全操作規程及各項管理制度，及時(shí)制止違章違紀行為。及時(shí)學(xué)習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類(lèi)事故的發(fā)生。
4.主持召開(kāi)好班前、班后會(huì )和每周一次班組安全活動(dòng)工作，并做好詳細記錄。
5.督促班組技術(shù)員和工作負責人做好每項工作（生產(chǎn)操作、檢修、設備試驗等）的技術(shù)交底和安全工作環(huán)境描述，并做好記錄。
6、做好崗位安全技術(shù)培訓、新工人的三級安全教育和全班人員（包括臨時(shí)工）經(jīng)常性的安全思想教育；每月組織一次班組人員參加現場(chǎng)技術(shù)知識問(wèn)答，做到能進(jìn)行現場(chǎng)各類(lèi)急救工作。
7.組織參加安全競賽活動(dòng)。落實(shí)公司和本專(zhuān)業(yè)下達的反事故措施。
8.經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的安全環(huán)境，設施、設備、工器具的安全狀況。對發(fā)現的隱患和設備缺陷做到及時(shí)消除、登記和匯報，對本班組人員正確使用勞動(dòng)防護用品進(jìn)行監督檢查。
9.支持班組安全員履行自己的職權。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等不安全事件，要認真記錄、及時(shí)上報，保護好現場(chǎng)、組織分析原因、總結教訓、落實(shí)改進(jìn)措施。
輸煤班組技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制
1.對輸煤專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓工作負有全面管理責任。
2.經(jīng)常深人現場(chǎng)、班組，監督檢查安全技術(shù)措施及規章制度的貫徹情況，指導班組做好各項安全技術(shù)管理工作。
3.根據各個(gè)時(shí)期工作任務(wù)的不同及新出現的安全技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)提出現場(chǎng)規程、圖紙資料、設備系統維修（施工）工藝、運行規程的補充或修改意見(jiàn)，經(jīng)審批后，監督實(shí)施。
4.編制設備大修、更改工程和新技術(shù)、新工藝實(shí)施措施與重要施工項目的安全技術(shù)組織措施，經(jīng)批準后對工作班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底，并布置、指導班組技術(shù)員編制分項檢修（施工）項目的安全措施和交底工作，認真履行設備檢修驗收職責。組織和參加定期的安全分析、事故預想及反事故演習。
5.組織和參加安全大檢查和專(zhuān)業(yè)性大檢查，審閱班組的安全技術(shù)資料，并做好本專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。
6.組織本專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)培訓、規程制度的學(xué)習與考試工作。
7.負責組織、填寫(xiě)上報專(zhuān)業(yè)范圍內的事故分析，對所發(fā)生的事故提出技術(shù)原因和改進(jìn)防范措施。
8、不定期執行中、夜班薄弱時(shí)間的現場(chǎng)巡查、跟班制度，排查并消除各類(lèi)現場(chǎng)的不安全隱患。
9、組織本專(zhuān)業(yè)的安全環(huán)境描述及崗位人員的工作環(huán)境描述，增強專(zhuān)業(yè)員工對現場(chǎng)安全工作環(huán)境的了解掌握，保證安全。
輸煤班組安全員安全生產(chǎn)責任制
1.安全員是班長(cháng)安全工作的助手，對本班的安全工作負有重要責任。
2.協(xié)助班長(cháng)組織本班人員學(xué)習安全規程和上級有關(guān)安全工作的指示，并帶頭遵守規程；負責檢查作業(yè)現場(chǎng)安全措施，對違章作業(yè)人員進(jìn)行批評教育，必要時(shí)有權停止工作。
3.協(xié)助班長(cháng)組織好每周一次的班組安全活動(dòng)，活動(dòng)要根據上級布置和要求，結合班組實(shí)際，講求實(shí)效，并認真做好記錄。
4.參加本班工作計劃、技術(shù)措施、安全措施的討論研究，并督促安全措施的執行。
5、負責班安全用具的領(lǐng)用、試驗、管理工作，保證安全可靠。
6.參加本班的安全大檢查，對查出的問(wèn)題，協(xié)助班組長(cháng)及時(shí)解決。認真進(jìn)行“兩票”、“三制”檢查。
7.協(xié)助班長(cháng)，對本班發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其他不安全的情況及時(shí)分析，吸取教訓，制訂對策，督促執行，并負責按規定填表上報。
8、協(xié)助班長(cháng)，經(jīng)常檢查現場(chǎng)設備、人員安全狀況，糾正違章違紀行為，發(fā)現事故隱患要及時(shí)處理。
輸煤專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)責任制
1.認真貫徹執行國家有關(guān)燃料安全管理的規程、制度，對本企業(yè)燃料安全工作負有全面組織與管理責任。
2.經(jīng)常向職工進(jìn)行安全作業(yè)和遵章守紀教育，提高職工安全意識和紀律觀(guān)念。發(fā)現違章立即糾正。
3.根據燃料管理的需要，健全各項安全管理制度，并認真組織落實(shí)。積極落實(shí)作業(yè)安全和工業(yè)衛生的有關(guān)規定，為員工創(chuàng )造良好的作業(yè)環(huán)境。
4.堅持下現場(chǎng)檢查安全情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有效措施，杜絕發(fā)生事故。每月參加一次班組安全活動(dòng)，幫助提高活動(dòng)效果。
5.發(fā)生事故、異常時(shí)，盡快到達現場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行事故、異常處理，爭取盡快恢復正常運行，并參與或主持事故、異常的調查處理，堅持“四不放過(guò)”原則。
行車(chē)司機安全生產(chǎn)責任制
1.嚴格遵守安全技術(shù)操作規程、運行規程及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權拒絕作業(yè)。
2.參加班長(cháng)召開(kāi)的班前和班后會(huì )，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，保證質(zhì)量和安全圓滿(mǎn)地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”.發(fā)生異�，F象或事故時(shí)應及時(shí)向班組長(cháng)匯報，并保護好現場(chǎng)，不隱瞞真相。
3.認真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓，認真學(xué)習現場(chǎng)操作安全防護知識，事故搶險救護辦法，能進(jìn)行現場(chǎng)搶險救護；認真學(xué)習事故通報，吸取教訓，防止事故。崗位技能達到“三熟、三能”.
4.開(kāi)始工作前檢查行車(chē)各部安全裝置是否完好，安全裝置不完好不得進(jìn)行工作。工作時(shí)按規定穿戴防護用品。
5.積極參加本崗位系統的安全檢查活動(dòng)，管好所維護的設備，對設備安全運行負責任。
6.認真執行工作票制度，不準無(wú)票工作或使用不合格的工作票進(jìn)行各項檢修工作。
7、嚴格生產(chǎn)上煤操作流程和煤質(zhì)生產(chǎn)存儲及抓配煤要求，合理的做好本崗位安全生產(chǎn)工作。
8、不斷提高自我保防護能力，及時(shí)反應和按規程處理一切危及人身及設備安全的問(wèn)題，消除事故隱患，保證安全。
皮帶司機安全生產(chǎn)責任制
1.嚴格遵守安全規程、規定及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權拒絕作業(yè)。
2.參加班長(cháng)召開(kāi)的班前和班后會(huì )，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，保質(zhì)保量保安全地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”.發(fā)生異常、未遂、事故時(shí)，應及時(shí)向班組長(cháng)匯報，并保護好現場(chǎng)，不隱瞞真相。
3.認真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓，認真學(xué)習緊急救護法，能進(jìn)行現場(chǎng)搶救；認真學(xué)習事故通報，吸取教訓，防止事故。崗位技能達到“三熟、三能”.
4.工作前檢查安全用具，工具不合格的不得使用。工作時(shí)按規定穿戴防護用品。
5.積極參加本崗位系統的安全檢查活動(dòng)，管好所維護的設備，對設備安全運行負責任。
6.認真執行工作票制度，不準無(wú)票工作或使用不合格的工作票進(jìn)行各項檢修工作。
7、參加所屬崗位檢修設備的監護、驗收、試運工作，設備全部試運正常、衛生清掃干凈，工作班人員全部撤離現場(chǎng)后，方可辦理終結手續。
8、不斷提高自我保防護能力，及時(shí)反應和按規程處理一切危及人身及設備安全的問(wèn)題，消除事故隱患，保證安全。
破碎司機安全生產(chǎn)責任制
1.嚴格遵守安全技術(shù)操作規程、運行規程及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權拒絕作業(yè)。
2.參加班長(cháng)召開(kāi)的班前和班后會(huì )，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，保證質(zhì)量和安全圓滿(mǎn)地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”.發(fā)生異�，F象或事故時(shí)，應及時(shí)向班組長(cháng)匯報，并保護好現場(chǎng)，不隱瞞真相。
3.認真參加班安全活動(dòng)和安全培訓，認真學(xué)習現場(chǎng)操作安全防護知識，事故搶險救護辦法，能進(jìn)行現場(chǎng)搶險救護；認真學(xué)習事故通報，吸取教訓，防止事故。崗位技能達到“三熟、三能”.
4.開(kāi)始工作前檢查破碎機各部開(kāi)口門(mén)是否關(guān)閉，防護罩及開(kāi)口門(mén)銷(xiāo)等安全裝置不完好不得進(jìn)行工作。工作時(shí)按規定穿戴防護用品。
5.積極參加本崗位系統的安全檢查活動(dòng)，管好所維護的設備，對設備安全運行負責任。
6.認真執行工作票制度，不準無(wú)票工作或使用不合格的工作票進(jìn)行各項檢修工作
7、嚴格煤質(zhì)生產(chǎn)破碎，上煤配比操作流程和煤質(zhì)破碎原理要求，合理的做好本崗位設備的運行調節，做到本崗位設備的安全經(jīng)濟運行工作。
8、不斷提高自我保防護能力，及時(shí)反應和按規程處理一切危及人身及設備安全的問(wèn)題，消除事故隱患，保證安全。
污泥壓濾司機安全生產(chǎn)責任制
1.嚴格遵守安全規程、規定及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權拒絕作業(yè)。
2.參加班長(cháng)召開(kāi)的班前和班后會(huì )，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，保質(zhì)保量保安全地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”.發(fā)生異常、未遂、事故時(shí)，應及時(shí)向班組長(cháng)匯報，并保護好現場(chǎng)，不隱瞞真相。
3.認真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓，認真學(xué)習緊急救護法，能進(jìn)行現場(chǎng)搶救；認真學(xué)習事故通報，吸取教訓，防止事故。崗位技能達到“三熟、三能”.
4.工作前檢查安全用具，工具不合格的不得使用。工作時(shí)按規定穿戴防護用品。
5.積極參加本崗位系統的'安全檢查活動(dòng)，管好所維護的設備，對設備安全運行負責任。
6.認真執行工作票制度，不準無(wú)票工作或使用不合格的工作票進(jìn)行各項檢修工作。
7、參加所屬崗位檢修設備的監護、驗收、試運工作，設備全部試運正常、衛生清掃干凈，工作班人員全部撤離現場(chǎng)后，方可辦理終結手續。
8、不斷提高自我保防護能力，及時(shí)反應和按規程處理一切危及人身及設備安全的問(wèn)題，消除事故隱患，保證安全。
交接班制度
2、接班人員進(jìn)入現場(chǎng)后應穿工作服，出主控室、集控室應帶安全帽，接班人員不允許帶酒味和無(wú)關(guān)人員上班，否則交班班長(cháng)有權令其退出現場(chǎng)，并報告有關(guān)領(lǐng)導。
3、交班人員在交班前應完成下列工作：
�。�1）按規定進(jìn)行設備檢查。
�。�2）完成當班有關(guān)操作，定期試驗，切換工作及上級布置的工作。
�。�3）完成所屬區域及所屬設備的清潔衛生工作。
�。�5）做好各種記錄和重要記事。
�。�5）完成由運行人員處理的設備缺陷和維護工作。
�。�6）整理好工具、安全用具、備品、儀表、鑰匙等。
4、交班班長(cháng)應向接班人員交待下列內容：
�。�1）系統運行方式，設備變更情況及所進(jìn)行的操作。
�。�2）設備運行情況、出現的事故異常情況的處理，存在的缺陷及采取的措施。
�。�3）熱工保護，繼電保護，自動(dòng)裝置的運行情況及定值改變情況。
�。�4）設備檢修情況、安全措施的布置、接地線(xiàn)、接地刀閘的位置數量、工作票的內容數量等。
�。�5）上級領(lǐng)導的有關(guān)指示檢修交待、試驗措施等。
�。�6）予備下班所進(jìn)行的重大操作。
�。�7）本班發(fā)生的問(wèn)題，取得的經(jīng)驗和應吸取的教訓。
�。�8）規程、圖紙資料、報表、工具、安全用具的使用情況增減情況。
5、接班人員應做到：
整點(diǎn)接班前20分鐘全體運行人員在指定地點(diǎn)前列隊集合并點(diǎn)名，聽(tīng)取值長(cháng)交待運行方式，設備運行情況，布置當值的生產(chǎn)任務(wù)和工作，然后進(jìn)入車(chē)間按崗位分工對口交接和對設備進(jìn)行檢查，檢查項目如下：
系統運行方式，機組及設備運行情況，存在的設備缺陷，設備檢修情況及安全措施，查閱運行日志，檢修交待，工作票數目及內容，接地線(xiàn)登記，上級命令、通知、試驗措施、工具用具、鑰匙、核對模擬圖，并檢查責任范圍內清潔衛生情況。
6、待各崗檢查完畢，整點(diǎn)接班前5分鐘，在指定地點(diǎn)集中由班長(cháng)召開(kāi)班前會(huì )，各崗匯報檢查情況，聽(tīng)取班長(cháng)布置當班運行方式，生產(chǎn)任務(wù)、事故予想和安全注意事項。
7、各運行崗位實(shí)行整點(diǎn)交接班，雙方履行交接班手續：按規定交接清楚后，先由接班者在交班記錄薄上簽字，后由交班者簽字，至此交接班手續即告完成。自接班人員簽字后，運行工作的全部責任由接班人員負責。在未辦完交接手續前，交班人員不得擅自離開(kāi)崗位。接班人員缺崗時(shí)，上一班此崗人員暫留下頂替，直至接班人員到崗為止。
班長(cháng)接班后，應向值長(cháng)匯報有關(guān)運行情況，聽(tīng)取值長(cháng)對當班工作的安排。
8、全體交班人員交班后，應在指定的地點(diǎn)參加班長(cháng)召集的班后會(huì )，內容是運行工作經(jīng)驗、教訓，表?yè)P好人好事，批評不良化傾向，傳達上級的指示、通知等。
9、交接班時(shí)有關(guān)注意事項：
�。�1）交班前交班人員應將設備運行工況調整穩定，運行參數均應符合規程要求，不得在交班前大幅調整致使運行工作不穩。
�。�2）交班時(shí)若有重大操作或事故處理，不得進(jìn)行交接班。接班人員可在交班值長(cháng)、班長(cháng)的統一指揮下協(xié)助處理事故，只有當事故處理或操作告一段落并得到值長(cháng)的同意后方可進(jìn)行交接班。
�。�3）交接班過(guò)程中，接班者提出疑問(wèn)，交班者應在整點(diǎn)接班前解釋清楚，否則由交接班班長(cháng)或值長(cháng)協(xié)商解決，并做好記錄。
生產(chǎn)管理制度15
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)會(huì )議制度；
1.目的：為了加強各部門(mén)之間安全生產(chǎn)工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司的
安全狀態(tài)，特制定安全會(huì )議制度。
2. 適用范圍：適用于本公司。
3. 職責：
3.1 公司主要負責人負責召開(kāi)本單位的安全會(huì )議。
3.2 安全管理部門(mén)負責召開(kāi)每季度末安全會(huì )議及年度總結、表彰大會(huì )。
4.安全生產(chǎn)會(huì )議組織：
4.1 每次會(huì )議各部門(mén)負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無(wú)故不參加者，將根據公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
4.2會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出，重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。
4.3通知參加會(huì )議人員時(shí)，要把會(huì )議主要內容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(cháng)時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)交代清楚。
4.4被通知需要參加會(huì )議的人員，都應按時(shí)參加會(huì )議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。
4.5會(huì )議上決定的情況各部門(mén)和責任人，必須不折不扣的認真執行，及時(shí)完成。
4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì )議召集人有權對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰
5.會(huì )議內容：
5.1 由總經(jīng)理主持會(huì )議，宣讀當次會(huì )議的主要內容，傳達上級部門(mén)有關(guān)文件及會(huì )議精神，針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習有關(guān)安全規程和安全技術(shù)等.
5.2回顧、總結、分析車(chē)間安全生產(chǎn)工作情況，總結和交流安全生產(chǎn)監督管理方面的工作經(jīng)驗，研究、部署、督促、檢查全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作。
�。ǘ┌踩a(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取、管理和使用制度；
第一條 為了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長(cháng)效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，維護企業(yè)、職工以及社會(huì )公共利益，根據有關(guān)法律和法規，結合我公司具體情況，制定本制度。
第二條 本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監管、確保需要、規范使用"的原則進(jìn)行財務(wù)管理，并納入本企業(yè)年度預算。
第三條 安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規定標準提取，在成本中列支,專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
第四條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當年度經(jīng)費預算中，列入重點(diǎn)編制項目，并不得少于國家規定的比例。
第五條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用按月提取，年度終了時(shí)結算。以本年度實(shí)際銷(xiāo)
售收入為計提依據，采取超額累退方式按照以下標準逐月提�。�
�。ㄒ唬┊斎陮�(shí)際銷(xiāo)售收入在1000萬(wàn)元及以下時(shí)，按照4%提��；
�。ǘ┊斎陮�(shí)際銷(xiāo)售收入在1000萬(wàn)元至10 000萬(wàn)元（含）時(shí)，按照2%提��； 當月提取的費用列入當月生產(chǎn)成本，并記入專(zhuān)戶(hù)用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用開(kāi)支。
第六條 安全生產(chǎn)費用的使用范圍
�。ㄒ唬┩晟�、改造和維護安全防護設備、設施支出
企業(yè)安全設備設施是指車(chē)間、庫房等作業(yè)場(chǎng)所的'監控、監測、通風(fēng)、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。
�。ǘ┡鋫浔匾膽本仍鞑�、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
�。ㄋ模┲卮笪ｋU源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。
�。ㄎ澹┌踩寄芘嘤柤斑M(jìn)行應急救援演練支出。
�。┢渌c安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第七條 在本辦法規定的使用范圍內，安全費用優(yōu)先用于滿(mǎn)足安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
第八條 本企業(yè)提取安全費用設專(zhuān)戶(hù)核算，按規定范圍安排使用。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
第九條 安全費用使用、管理的程序、職責及權限：
�。ㄒ唬┩晟�、改造和維護安全防護設備、設施支出，由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃，按裝設備、設施的技術(shù)人員根據具體施工情況作出預算，1000元以下開(kāi)支，報總經(jīng)理批準；1000元以上的開(kāi)支由經(jīng)理辦公會(huì )研究討論決定。
�。ǘ┡鋫浔匾膽本仍鞑�、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出，。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃，開(kāi)支不足200元的，由企管部負責人會(huì )同安全生產(chǎn)管理員一同采購；超過(guò)200元以上的開(kāi)支，報總經(jīng)理批準。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)檢查與評價(jià)支出。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員上報總經(jīng)理后，根據實(shí)際情況據實(shí)列支。
�。ㄋ模┲卮笪ｋU源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出；安全技能培訓及進(jìn)行應急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項目開(kāi)支，由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員根據實(shí)際情況和主管部門(mén)要求，報總經(jīng)理后，據實(shí)列支。
第十條 本企業(yè)安全生產(chǎn)費用的使用、管理，依法接受安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和財政部門(mén)的監督。
第十一條 本企業(yè)利用安全費用形成的資產(chǎn)，納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
第十二條 本企業(yè)轉產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的，安全費用結余用于處理轉產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。
第十三條 企業(yè)由于產(chǎn)權轉讓、公司改制等變更股權結構或者組織形式的，其結余的安全費用繼續按照本辦法管理使用。
企業(yè)調整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營(yíng)或者依法清算，其結余的安全費用應當結轉本期收益或者清算收益。
第十四條 本企業(yè)安全費用的會(huì )計處理,遵照國家統一的會(huì )計制度的規定執行。 第十五條 本辦法自20xx年1月1日起施行。
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