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園林公司管理制度

時(shí)間:2023-04-16 12:27:43 制度 我要投稿

園林公司管理制度(6篇)

  在日新月異的現代社會(huì )中,很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,制度是指一定的規格或法令禮俗。到底應如何擬定制度呢?以下是小編精心整理的園林公司管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

園林公司管理制度(6篇)

園林公司管理制度1

  1.遵守公司的一切規章制度,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從分配,每次出車(chē)必須請示主管領(lǐng)導同意方可出車(chē),各部門(mén)用車(chē),由部門(mén)領(lǐng)導與主管領(lǐng)導聯(lián)系,主管領(lǐng)導同意后直接通知司機。

  2.必須熟知交通法規,認真學(xué)習了解國家有關(guān)法律法規,服從交通指揮,接受交通檢查。開(kāi)車(chē)時(shí)系好安全帶,確保生命財產(chǎn)的`安全。否則因違章行車(chē)造成的一切后果由司機個(gè)人負責。

  3.司機應熟知所駕駛車(chē)輛各部件的性能,對車(chē)輛要經(jīng)常進(jìn)行檢查和保管,保持車(chē)輛清潔衛生,保持車(chē)輛良好技術(shù)狀態(tài),確保剎車(chē)靈敏有效和車(chē)輛安全運行。

  4.車(chē)輛確需維修時(shí),要先和領(lǐng)導打好招呼,經(jīng)領(lǐng)導同意后方可修理,并實(shí)性行零件以舊換新,如果在定點(diǎn)維修站修理,并且不立即結帳的,要填品憑證單,在憑證單上寫(xiě)清配件名稱(chēng)、價(jià)格和功用,修理工簽字,憑證單帶回后經(jīng)主管領(lǐng)導審批、財務(wù)結帳,無(wú)特殊情況未經(jīng)領(lǐng)導批準,不準私自修車(chē)。

  5.未經(jīng)領(lǐng)導同意,不準私自出車(chē)或外借他人,不許拉私活、中途捎腳帶客,不許酒后駕車(chē),開(kāi)車(chē)時(shí)不許用手機和朋友聊天,否則出現的一切后果司機本人負責。

  6.開(kāi)車(chē)時(shí)要精力集中,保證充分睡眠,保持良好的精神狀態(tài),不許超速行駛,不許強行超車(chē)和野蠻行車(chē),在正常情況下,停車(chē)時(shí)不許急剎車(chē),遇有路況較差要減速行駛,以免造成車(chē)輛損失,嚴禁無(wú)故繞行辦私事。

  7.做好行車(chē)記錄,節約用油,加油時(shí)要有車(chē)人在場(chǎng),沒(méi)有特殊情況兩日內報銷(xiāo),如發(fā)現燃油外流,扣發(fā)當月工資并根據情況從重處罰。

  8.妥善保管好隨車(chē)工具和各種證件,如有丟失由司機按價(jià)賠償和補辦。

  9.車(chē)輛停運后,有閑余時(shí)間,司機在不影響本職工作情況下,要參加力所能及的勞動(dòng)。

園林公司管理制度2

  1.嚴格遵守公司的各項規章制度,否則按罰款守則執行,注意食堂的清潔衛生,按公司標準就餐,做好就餐人員的記錄,不許超標,否則扣2分。

  2.非就餐時(shí)間不許外人進(jìn)入食堂,外出要鎖好門(mén)窗,否則扣1分。

  3.非本公司或不應在公司就餐的人員,一律禁止在公司就餐,如有特殊情況在食堂就餐的,應收取就餐費,否則扣2分。

  4.加強公司的菜基地管理,與植物園積極配合,做到適時(shí)耕種施肥,否則扣10分。

  5.食堂所需材料必須經(jīng)主管領(lǐng)導同意方可購進(jìn),否則扣10分。

  6.投料標準、數量應記在公示板上,否則扣5-10分。

  7.按就餐時(shí)間開(kāi)閉食堂,沒(méi)有主管領(lǐng)導批準,任何人不準在工作時(shí)間就餐,否則扣1分。

  8.不準非食堂人員自行在食堂開(kāi)小灶,否則扣罰食堂管理員10-20分,扣罰當事人10-20分。

  9.食堂的'泔水雜物不準隨意傾倒,應倒在遠離食堂的指定地點(diǎn),否則扣2分。

  10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必須整潔,否則扣1分。

  11.食堂工作人員要注意安全,每次炊具使用后必須關(guān)好氣閥、電源,否則扣2分。

  12.食堂工作人員一定要杜絕浪費,嚴禁非正常用氣、用電燒水、取暖等,否則扣2分。

  注:各部門(mén)負責人違反規定按職工扣罰標準的150%進(jìn)行扣罰。

園林公司管理制度3

  1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。指紋打卡。工程開(kāi)工后,工作時(shí)間為九小時(shí)。

  2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫(xiě)外勤任務(wù)單,獲準后方可外出。

  3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

  4、病假需出示病假證明書(shū)。

  5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫(xiě)請假條,一天以?xún)软椖拷?jīng)理批準,兩天以?xún)确止芨笨偱鷾,三天以上董事長(cháng)批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。

  6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫(xiě)加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。

  7、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。

園林公司管理制度4

  1、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負責,是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責任人。

  2、認真貫徹執行公司質(zhì)量管理體系標準。

  3、遵守國家和地方政府的政策法規,執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作。

  4、主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃,編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。

  5、深入施工現場(chǎng),處理矛盾,解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟制度,正確處理工期、質(zhì)量和效益的'關(guān)系。

  6、搞好施工現場(chǎng)管理和精神文明建設,關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),抓好消防保衛,保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的慰問(wèn)。

  7、做好項目的基礎管理工作,保證文件、資料、數據和信息等準確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結算、清算。

  8、完成公司交辦的其他工作。

園林公司管理制度5

  1、苗圃是園林公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地,貫徹以綠養綠方針。

  2、苗圃必須為本公司園林工程服務(wù),同時(shí)也要為社會(huì )綠化活動(dòng)服務(wù)。

  3、苗圃應充分利用自身條件,開(kāi)展新品種選育和引進(jìn)。

  4、苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊,詳細記明品種、規格、數量、價(jià)格、出入苗圃時(shí)間、去向等情況。

  5、苗圃不準存放私人花卉。

  6、苗圃工作人員嚴禁私自將各類(lèi)苗木、花卉、盆景等帶出苗圃,違者處以原價(jià)五至十倍罰款。

  7、苗圃負責園林公司綠化工程所需各種優(yōu)質(zhì)、珍貴和美觀(guān)的頂級苗木及花卉的.選購、定植、展示、養護和營(yíng)銷(xiāo)。

園林公司管理制度6

  1.財務(wù)管理是管理工作的一個(gè)重要組成部分,負責公司各部門(mén)的每一項工程的成本核算,通過(guò)核算和考核來(lái)反映公司的各獨立部門(mén)的經(jīng)營(yíng)成果及公司的各項工程成本效益。

  2.嚴格執行財務(wù)制度,遵守公司的財務(wù)報銷(xiāo)制度,嚴格控制和把握各項報銷(xiāo)手續及報銷(xiāo)憑證是否合法,無(wú)總經(jīng)理簽字、手續不全一律不得報銷(xiāo)入賬,嚴禁弄虛作假。

  3.加強公司資金管理,協(xié)助領(lǐng)導組織資金,加快資金周轉,協(xié)助領(lǐng)導堵塞財務(wù)管理漏洞。

  4.按公司財務(wù)制度和有關(guān)規定,認真審核公司各項財務(wù)票據,盡職盡責為領(lǐng)導把好支出關(guān)。

  5.及時(shí)催收公司各種欠款,銷(xiāo)售款及其它收入,加快資金回籠。

  6.負責對出納員的業(yè)務(wù)工作指導和對每月工資進(jìn)行計算、審核和發(fā)放。

  7.負責公司各部門(mén)的銷(xiāo)售接待,產(chǎn)品介紹工作。

  8.每月對工程材料的`賒欠款項進(jìn)行核實(shí),每月一清并及時(shí)清收欠款。

  9.每月應對資金流向、動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理或主管財經(jīng)的副總經(jīng)理匯報一次。特殊情況要隨時(shí)匯報。

  10.對每月車(chē)輛的維修保養、單車(chē)里程、油耗進(jìn)行匯總,月報表一式兩份,報主管經(jīng)理一份,一份備查。

  11.對工程材料及賒欠材料做到月兌月匯總,做出表格,一式兩份,一份報主管經(jīng)理,一份備查。

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