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處理設備管理制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的處理設備管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
處理設備管理制度1
1主題內容與適用范圍
本標準規定了在施工生產(chǎn)中遵守機械使用的安全技術(shù)規定，機械事故的處理。
本標準適用于公司和所屬項目部的機械設備安全生產(chǎn)和事故處理的管理。
2管理職能
公司動(dòng)力設備科、質(zhì)量安全科負責對操作人員的安全教育、基礎培訓、業(yè)務(wù)考核。一般機械事故由分公司自行處理，報公司備案。大事故和重大事故報公司和上級主管部門(mén)處理。由公司動(dòng)力設備科會(huì )同安全部門(mén)提出處理意見(jiàn)，報上級主管部門(mén)審批后處理，各基層單位無(wú)權自行處理。
3管理內容及要求
3.1安全生產(chǎn)
3.1.1各種機械設備生產(chǎn)應嚴格遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規定》。企業(yè)各級領(lǐng)導要加強對操作人員的安全教育，要經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，檢查規程執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，消除不安全因素。
3.1.2機械操作人員必須經(jīng)過(guò)安全操作技術(shù)考核和理論考試，取得操作證后方可單獨操作，學(xué)員必須在師傅指導下才能操作，非機械人員嚴禁上機操作。
3.1.3認真執行定期、定人、定崗位的“三定”制度加強責任心教育，要求操作人員不僅要保證本機安全，而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。
3.1.4結合機械設備的定期檢查，對機械設備的安全保護裝置及安全指示裝置進(jìn)行檢查，確保安全保護、指示裝置齊全、靈敏、可靠。
3.1.5機械操作人員必須聽(tīng)從施工人員的正確指揮、精心操作，對于施工人員違反安全技術(shù)規程和可能引起危險事故的'指揮，操作人員有權拒絕執行，可越級上報主管領(lǐng)導。
3.2機械事故和處理
3.2.1由于使用、維修、管理不當等原因造成機械設備的非正常性損壞者屬機械事故。
3.2.2機械設備事故按其性質(zhì)分“責任事故”和“非責任事故”。人為原因造成的屬責任事故，自然災害或意外災禍發(fā)生的人力不可抗拒的事故，屬非責任事故。
3.2.3凡屬人為原因造成的機械設備主要部件、總成、附屬裝置的損壞，造成停機、停產(chǎn)損失后果為機械設備責任事故。
3.2.4機械設備事故根據損壞程度和損失價(jià)值大小，分為一般事故、大事故和重大事故三類(lèi)。
3.2.4.1一般事故，機械設備直接損失價(jià)值在1000-5000（含5000元）者。
3.2.4.2大事故，機械設備直接損失價(jià)值在5000-20000（含20000元）者。
3.2.4.3重大事故，機械設備直接損失價(jià)值在20000以上者。
3.2.5凡發(fā)生大事故和重大事故，應立即采取保護現場(chǎng)，不得自行處理，并于24小時(shí)內以電話(huà)、電報報告公司動(dòng)力科，重大事故由公司上報主管部門(mén)。
3.2.6事故發(fā)生后，應迅速查明原因，開(kāi)好分析會(huì )，吸取教訓，經(jīng)上級批復后盡快搶修，恢復生產(chǎn)。
3.2.7事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導和主管部門(mén)必須按照“三不放過(guò)”的原則（事故原因不清不放過(guò)，事故責任者與群眾未受教育不放過(guò)，無(wú)防范措施不放過(guò)），認真進(jìn)行分析處理。
3.2.8機械使用單位要按月填報《機械設備事故月報》機械管理部門(mén)建立機械事故臺帳，記載事故的各種資料，定期分析，掌握事故規律，提出改正措施，降低事故頻率。
3.2.9由于機械事故導致人身傷亡者，除按本規定辦理外，并應按照質(zhì)量安全部門(mén)的有關(guān)規定處理。
4檢查與考核
4.1本標準由公司動(dòng)力科負責考核，每半年考核一次。
4.2本標準通過(guò)動(dòng)力科個(gè)人標準一并考核。
處理設備管理制度2
1主題內容與適用范圍
本標準規定了在施工生產(chǎn)中遵守機械使用的安全技術(shù)規定,機械事故的處理。
本標準適用于公司和所屬項目部的機械設備安全生產(chǎn)和事故處理的管理。
2管理職能
公司動(dòng)力設備科、質(zhì)量安全科負責對操作人員的安全教育、基礎培訓、業(yè)務(wù)考核。一般機械事故由分公司自行處理,報公司備案。大事故和重大事故報公司和上級主管部門(mén)處理。由公司動(dòng)力設備科會(huì )同安全部門(mén)提出處理意見(jiàn),報上級主管部門(mén)審批后處理,各基層單位無(wú)權自行處理。
3管理內容及要求
3.1安全生產(chǎn)
3.1.1各種機械設備生產(chǎn)應嚴格遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規定》。企業(yè)各級領(lǐng)導要加強對操作人員的安全教育,要經(jīng)常深入施工現場(chǎng),檢查規程執行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,消除不安全因素。
3.1.2機械操作人員必須經(jīng)過(guò)安全操作技術(shù)考核和理論考試,取得操作證后方可單獨操作,學(xué)員必須在師傅指導下才能操作,非機械人員嚴禁上機操作。
3.1.3認真執行定期、定人、定崗位的“三定”制度加強責任心教育,要求操作人員不僅要保證本機安全,而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。
3.1.4結合機械設備的定期檢查,對機械設備的安全保護裝置及安全指示裝置進(jìn)行檢查,確保安全保護、指示裝置齊全、靈敏、可靠。
3.1.5機械操作人員必須聽(tīng)從施工人員的.正確指揮、精心操作,對于施工人員違反安全技術(shù)規程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權拒絕執行,可越級上報主管領(lǐng)導。
3.2機械事故和處理
3.2.1由于使用、維修、管理不當等原因造成機械設備的非正常性損壞者屬機械事故。
3.2.2機械設備事故按其性質(zhì)分“責任事故”和“非責任事故”。人為原因造成的屬責任事故,自然災害或意外災禍發(fā)生的人力不可抗拒的事故,屬非責任事故。
3.2.3凡屬人為原因造成的機械設備主要部件、總成、附屬裝置的損壞,造成停機、停產(chǎn)損失后果為機械設備責任事故。
3.2.4機械設備事故根據損壞程度和損失價(jià)值大小,分為一般事故、大事故和重大事故三類(lèi)。
3.2.4.1一般事故,機械設備直接損失價(jià)值在1000-5000(含5000元)者。
3.2.4.2大事故,機械設備直接損失價(jià)值在5000-20000(含20000元)者。
3.2.4.3重大事故,機械設備直接損失價(jià)值在20000以上者。
3.2.5凡發(fā)生大事故和重大事故,應立即采取保護現場(chǎng),不得自行處理,并于24小時(shí)內以電話(huà)、電報報告公司動(dòng)力科,重大事故由公司上報主管部門(mén)。
3.2.6事故發(fā)生后,應迅速查明原因,開(kāi)好分析會(huì ),吸取教訓,經(jīng)上級批復后盡快搶修,恢復生產(chǎn)。
3.2.7事故發(fā)生后,各級領(lǐng)導和主管部門(mén)必須按照“三不放過(guò)”的原則(事故原因不清不放過(guò),事故責任者與群眾未受教育不放過(guò),無(wú)防范措施不放過(guò)),認真進(jìn)行分析處理。
3.2.8機械使用單位要按月填報《機械設備事故月報》機械管理部門(mén)建立機械事故臺帳,記載事故的各種資料,定期分析,掌握事故規律,提出改正措施,降低事故頻率。
3.2.9由于機械事故導致人身傷亡者,除按本規定辦理外,并應按照質(zhì)量安全部門(mén)的有關(guān)規定處理。
4檢查與考核
4.1本標準由公司動(dòng)力科負責考核,每半年考核一次。
4.2本標準通過(guò)動(dòng)力科個(gè)人標準一并考核。
處理設備管理制度3
1.目的
為了妥善處理設備驗收、安裝和調試過(guò)程中出現的缺陷問(wèn)題,保證設備的質(zhì)量,避免由于設備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度,特制訂本制度。
2.原則
2.1設備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規定。
2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準則進(jìn)行設備缺陷處理及索賠管理。
2.3以有利于問(wèn)題解決為出發(fā)點(diǎn),明確有關(guān)各方責任,確定解決方案,并落實(shí)解決方案。
3.釋義
設備缺陷處理及索賠管理是指通過(guò)對缺陷處理工作的組織、鑒定設備缺陷和造成缺陷的責任方、確定解決方案以及缺陷處理結果的驗收、審核及落實(shí)處理費用等管理活動(dòng),保證設備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過(guò)程。
4.管理要求
4.1缺陷的提出
4.1.1物資代保管單位在接貨卸車(chē)過(guò)程中,對外觀(guān)、數量提出缺陷。
4.1.2在設備開(kāi)箱驗收時(shí),由參與驗收的各單位技術(shù)人員提出設備缺陷,并由代保管單位統一形成書(shū)面材料(驗收程序參照《設備材料檢驗驗收管理制度》。
4.1.3安裝和調試過(guò)程中的缺陷主要由安裝和調試單位提出,其它監督單位發(fā)現缺陷也有權利和義務(wù)提出。
4.2對缺陷的鑒定與審批
4.2.1監理單位組織建設單位、施工承包商、調試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設備材料缺陷及缺陷責任的鑒定,確定缺陷對工程的影響:影響接口性能、影響設備性能、影響設備壽命,可能達到的修復水平以及對工期的影響等,同時(shí),填寫(xiě)《現場(chǎng)物資缺陷及責任鑒定表》(附件一),并經(jīng)總監確認,三期辦批準后,進(jìn)行缺陷處理。必要時(shí)還可外請專(zhuān)家,如廠(chǎng)家無(wú)人參加,可傳真通知或確認。若屬于在開(kāi)箱驗收時(shí)發(fā)現的缺陷(缺件),且責任明確,處理方案簡(jiǎn)單,可在驗收時(shí)直接提出處理方案。
4.2.2建設單位根據鑒定結果,確定是否繼續使用、修復或退貨、重新購買(mǎi)。
4.3缺陷的處理及費用負擔
4.3.1缺陷的處理原則上由責任單位自行解決。
4.3.1設備材料的.缺陷及責任鑒定明確后,由施工承包商提供《現場(chǎng)物資缺陷處理方案報審單》(附件二),責任單位出具處理方案,施工承包商審核,監理單位審批,三期辦批準后由監理轉責任單位處理并承擔所需費用。
4.3.3如責任單位不能及時(shí)予以處理,為了確保工程進(jìn)度,在征得責任單位的同意后,由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見(jiàn),設備物資組確認。如果責任單位在規定的時(shí)間內沒(méi)有明確表態(tài)是否委托,也不自行處理,為了不影響工程進(jìn)度,建設單位可先行委托處理。
4.3.4設備材料現場(chǎng)消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》(附件四),責任單位確認,三期辦、設備物資組共同核實(shí)。責任單位可通過(guò)傳真確認,如責任單位遲遲不予確認,為不影響施工進(jìn)度,則建設單位直接批準,費用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返廠(chǎng),由責任單位具體辦理返廠(chǎng)事宜,物資代保管單位配合;若屬于供貨單位責任的,由物資代保管單位具體負責辦理。所有費用由責任單位承擔。
4.4消缺設備的質(zhì)量保證及驗收。
4.4.1監理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過(guò)程,并對在安裝和調試過(guò)程中的消缺設備材料進(jìn)行缺陷處理驗收,并組織審批由施工承包商填寫(xiě)的《設備材料缺陷報驗表》(附件五)。
4.4.2未出庫的設備材料消缺后,由物資代保管單位重新組織驗收,直至合格為止。
4.5確因責任過(guò)大或缺陷處理過(guò)程中無(wú)法協(xié)調解決,需要進(jìn)行索賠的由設備物資組負責組織協(xié)調進(jìn)行索賠。
4.5索賠過(guò)程原則上通過(guò)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,通過(guò)法律手段進(jìn)行解決。
5.附則
5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。
5.2本管理制度解釋權歸屬設備物資組。
處理設備管理制度4
1．《設備電氣管理制度》是在企業(yè)設備管理各項規章制度的基礎上，針對電氣工作的特點(diǎn)，做為設備管理工作在電氣方面的專(zhuān)業(yè)補充。適用于各水廠(chǎng)設備電氣管理工作。在從事設備電氣管理工作中，同時(shí)要遵循企業(yè)設備管理其它各項規章制度。
2．人員管理
2．1. 電氣工作人員必須具備下列條件：
�。�1） 經(jīng)醫師鑒定，無(wú)妨礙工作的病癥(體格檢查約兩年一次)；
�。�2） 持有當地主管部門(mén)簽發(fā)的《上崗證》、《入網(wǎng)證》；
�。�3） 學(xué)會(huì )觸電急救方法。
2．2 電氣工作人員應具備必要的電氣知識，學(xué)習和熟悉行業(yè)標準《電業(yè)安全工作規程》(發(fā) 電廠(chǎng)和變電所電氣、電力線(xiàn)路、熱力和機械三個(gè)部分)的有關(guān)內容，并經(jīng)考試合格。 《電業(yè)安全工作規程》每年考試一次。因故間斷電氣工作連續三個(gè)月以上者，必須重新溫習本規程，并經(jīng)考試合格后，方能恢復工作。
2．3 參加帶電作業(yè)人員，應經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓，并經(jīng)考試合格、領(lǐng)導批準后，方能參加工作。
2．4 新參加電氣工作的人員、實(shí)習人員和臨時(shí)參加勞動(dòng)的人員(干部、臨時(shí)工等)，必須經(jīng)過(guò)安全知識教育后，方可下現場(chǎng)隨同參加指定的工作，但不得單獨工作。
2．5對外單位派來(lái)支持的電氣工作人員，工作前應介紹現場(chǎng)電氣設備接線(xiàn)情況和有關(guān)安全措施。
2．6 連續生產(chǎn)的班次中，至少應有一名具備2..1條所規定條件的人員從事值班或操作。
3．嚴格執行倒閘操作票制度，無(wú)證人員不得進(jìn)行倒閘操作。（緊急情況下，經(jīng)工廠(chǎng)領(lǐng)導批準，在確保人員和設備安全的前提下，可由富有工作經(jīng)驗的人員進(jìn)行操作，事后立即書(shū)報公司。）
4．設備電氣臺賬管理
4．1在總設備臺賬基礎上建立《設備電氣臺賬》。以主機為單位，記載設備主機的主參數、抄錄電器設備的銘牌、注明整定值。
4．2電力變壓器、高低壓配電柜、直流系統、監控系統以及主線(xiàn)路開(kāi)關(guān)等，分別單設臺賬，逐一抄錄設備銘牌，注明電氣參數的整定值。
4．3設備的'電氣現場(chǎng)控制柜、控制器、調節儀、指示儀表及其互感器、傳感器等附屬器件，將抄錄銘牌附于各自主設備賬頁(yè)；截面積在10㎜2及10㎜2以上的電線(xiàn)電纜，將其型號、名稱(chēng)、規格同時(shí)附于各自主設備賬頁(yè)。
4．4《設備電氣臺賬》與《總設備臺賬》同時(shí)歸于工廠(chǎng)設備檔案，并報運營(yíng)總公司一份。
5．在線(xiàn)電器設備管理
5．1認真堅持設備日巡檢制度，發(fā)現問(wèn)題立即處理，始終保持設備完好。
5．2積極主動(dòng)配合供電部門(mén)做好用電安全大檢查工作。對存在的安全隱患及時(shí)解決，檢查報告及相關(guān)情況記入設備檔案，并報總公司。
5．3堅持每月設備電氣技術(shù)狀況檢查制度。（水下設備可根據生產(chǎn)、工藝、檢修工作相機進(jìn)行，但兩次檢查之間間隔不得超過(guò)兩個(gè)月。）檢測數據逐臺設備列表記錄，半年作一次對比分析，分析結果記入設備臺賬，列入半年工作總結內容。
5．4加強對潮濕環(huán)境和露天電器設備的日常檢查維護工作
�。�1）潮濕環(huán)境和露天電器設備指：細隔柵間、脫水機房、吸刮泥橋、提升井上方、閥門(mén)井、室外以及其它水面上方等處的電器設備。
�。�2）對這些電器設備應：每周進(jìn)行絕緣檢測；每周檢查接線(xiàn)螺釘的緊固、銹蝕情況；每周檢查電纜固定、破皮、損傷及接頭等情況；每周檢查限位、換向和極限行程開(kāi)關(guān)的功能
可靠性。
�。�3）列表記入周檢記錄。
6．電氣事故管理
6．1電氣事故發(fā)生后，除按正常事故處理手續辦理外，還應增加電氣技術(shù)有關(guān)內容：
�。�1）發(fā)生及處理的當時(shí)環(huán)境條件，諸如：氣候、氣溫、室溫、濕度、周?chē)姶艌?chǎng)、電焊機、
震動(dòng)等等情況；
�。�2）事故現場(chǎng)和供電回路的電壓、電流及其波形狀況；
�。�3）事故對周?chē)┯秒娀芈泛驮O備的影響：
�。�4）事故可能造成的后遺癥；
�。�5）觀(guān)察、檢測和記錄上述事件的人員，所用檢測儀器的型號、名稱(chēng)、精度、量程。
6．2電氣事故的分析、處理應結合歷史和環(huán)境情況，作為一個(gè)系統工程對待。
6．3事故報告完成上報、存檔后，摘要記入該設備的設備檔案。
7．大修
7．1設備電器的大修按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和實(shí)際情況，結合主機大修周期進(jìn)行，不作專(zhuān)門(mén)規定。
7．2設備電器的大修在計劃、采購、實(shí)施、試車(chē)、總結等各階段均應列出和記錄電氣性能參數，實(shí)施人簽字。
7．3電機、變壓器、控制器的大修從主機中列出，專(zhuān)項實(shí)施。
7．4設備電器的大修計劃由電氣負責人起草，由設備主管和電氣負責人共同提出。
8．備品備件管理
8．1備品備件在安裝前必須檢測，確認性能參數合格后方可使用。
8．2在線(xiàn)電器設備一經(jīng)拆離線(xiàn)路，均視為非在線(xiàn)電器設備。
8．3非在線(xiàn)電器設備一律入庫。入庫前進(jìn)行全面檢測，記錄參數、做好標識、按優(yōu)劣分存。
8．4非在線(xiàn)電器設備，經(jīng)檢測確認性能參數合格，可視為備品備件。
8．5已失去使用價(jià)值的電氣設備做報廢處理，不得入備品備件庫。
9．人員培訓及考核
9．1新進(jìn)廠(chǎng)的電氣工作人員由安全員和電氣負責人代表水廠(chǎng)對其進(jìn)行安全生產(chǎn)和用電操作培訓，合格后上崗。
9．2由設備主管組織安全員和電氣負責人每半年對電氣工作人員進(jìn)行一次用電安全和電工技能培訓考核。
9．3運營(yíng)總公司技術(shù)部每年擇時(shí)檢查水廠(chǎng)對電氣工作人員的培訓考核情況，必要時(shí)，對比較集中的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題培訓考核。
10．積極采用新技術(shù)新工藝，不斷提高設備電氣運行的可靠性。
11．經(jīng)常分析用電情況，采取有效措施合理用電、節約用電。
12．開(kāi)展電氣設備重點(diǎn)護理月活動(dòng)
12．1對于那些在某一階段，容易出現故障的電氣設備、因生產(chǎn)需求應臨時(shí)加強特別監護的電氣設備、新啟用的電氣設備、因管理的要求應專(zhuān)門(mén)觀(guān)測的電氣設備，以及其它原因應予特別關(guān)照的電氣設備開(kāi)展電氣設備重點(diǎn)護理月活動(dòng)。
12．2電氣設備重點(diǎn)護理工作列入設備月維修計劃，單項運行，單項總結�？梢砸辉露囗�，也可以一項多月。
12．3電氣設備重點(diǎn)護理月活動(dòng)每年11月份總結報技術(shù)部。
13．工作總結
13．1設備電氣管理工作每年6月15日前完成上半年工作總結，并報技術(shù)部；每年12月15日前完成全年工作總結，報技術(shù)部。
13．2設備電氣管理工作工作總結應含有以下內容：
�。�1） 本制度所列工作在報告周期內的實(shí)施情況；
�。�2） 自投運以來(lái)至本報告周期末，重大事件回顧、設備電器完安好率發(fā)展規律；
�。�3） 根據設備電器完安好率發(fā)展規律，結合企業(yè)發(fā)展要求，提出進(jìn)一步加強設備電氣管理工作的改進(jìn)意見(jiàn)和技術(shù)措施。
處理設備管理制度5
1.目的
為了妥善處理設備驗收、安裝和調試過(guò)程中出現的缺陷問(wèn)題，保證設備的質(zhì)量，避免由于設備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特制訂本制度。
2.原則
2.1設備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規定。
2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準則進(jìn)行設備缺陷處理及索賠管理。
2.3以有利于問(wèn)題解決為出發(fā)點(diǎn)，明確有關(guān)各方責任，確定解決方案，并落實(shí)解決方案。
3.釋義
設備缺陷處理及索賠管理是指通過(guò)對缺陷處理工作的組織、鑒定設備缺陷和造成缺陷的責任方、確定解決方案以及缺陷處理結果的驗收、審核及落實(shí)處理費用等管理活動(dòng)，保證設備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過(guò)程。
4.管理要求
4.1缺陷的提出
4.1.1物資代保管單位在接貨卸車(chē)過(guò)程中，對外觀(guān)、數量提出缺陷。
4.1.2在設備開(kāi)箱驗收時(shí)，由參與驗收的各單位技術(shù)人員提出設備缺陷，并由代保管單位統一形成書(shū)面材料（驗收程序參照《設備材料檢驗驗收管理制度》。
4.1.3安裝和調試過(guò)程中的缺陷主要由安裝和調試單位提出，其它監督單位發(fā)現缺陷也有權利和義務(wù)提出。
4.2對缺陷的.鑒定與審批
4.2.1監理單位組織建設單位、施工承包商、調試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設備材料缺陷及缺陷責任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設備性能、影響設備壽命，可能達到的修復水平以及對工期的影響等，同時(shí)，填寫(xiě)《現場(chǎng)物資缺陷及責任鑒定表》（附件一），并經(jīng)總監確認，三期辦批準后，進(jìn)行缺陷處理。必要時(shí)還可外請專(zhuān)家，如廠(chǎng)家無(wú)人參加，可傳真通知或確認。若屬于在開(kāi)箱驗收時(shí)發(fā)現的缺陷（缺件），且責任明確，處理方案簡(jiǎn)單，可在驗收時(shí)直接提出處理方案。
4.2.2建設單位根據鑒定結果，確定是否繼續使用、修復或退貨、重新購買(mǎi)。
4.3缺陷的處理及費用負擔
4.3.1缺陷的處理原則上由責任單位自行解決。
4.3.1設備材料的缺陷及責任鑒定明確后，由施工承包商提供《現場(chǎng)物資缺陷處理方案報審單》（附件二），責任單位出具處理方案，施工承包商審核，監理單位審批，三期辦批準后由監理轉責任單位處理并承擔所需費用。
4.3.3如責任單位不能及時(shí)予以處理，為了確保工程進(jìn)度，在征得責任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見(jiàn)，設備物資組確認。如果責任單位在規定的時(shí)間內沒(méi)有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進(jìn)度，建設單位可先行委托處理。
4.3.4設備材料現場(chǎng)消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》（附件四），責任單位確認，三期辦、設備物資組共同核實(shí)。責任單位可通過(guò)傳真確認，如責任單位遲遲不予確認，為不影響施工進(jìn)度，則建設單位直接批準，費用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返廠(chǎng)，由責任單位具體辦理返廠(chǎng)事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責任的，由物資代保管單位具體負責辦理。所有費用由責任單位承擔。
4.4消缺設備的質(zhì)量保證及驗收。
4.4.1監理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過(guò)程，并對在安裝和調試過(guò)程中的消缺設備材料進(jìn)行缺陷處理驗收，并組織審批由施工承包商填寫(xiě)的《設備材料缺陷報驗表》（附件五）。
4.4.2未出庫的設備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗收，直至合格為止。
4.5確因責任過(guò)大或缺陷處理過(guò)程中無(wú)法協(xié)調解決，需要進(jìn)行索賠的由設備物資組負責組織協(xié)調進(jìn)行索賠。
4.5索賠過(guò)程原則上通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過(guò)法律手段進(jìn)行解決。
5.附則
5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。
5.2本管理制度解釋權歸屬設備物資組。
處理設備管理制度6
學(xué)院處理報廢、積壓儀器設備管理制度
第一章總則
第一條為加強我院報廢、積壓儀器設備的管理在，最大限度的提高報廢和積壓儀器設備的再利用價(jià)值，根據《沈陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院資產(chǎn)管理暫行辦法》特制定本規定。
第二條要規定適用范圍只限于列入固定資產(chǎn)管理的儀器設備。
第三條資產(chǎn)管理處負責學(xué)院報廢與積壓儀器設備的處理工作。
第二章報廢儀器設備的處理
第四條儀器設備的報廢，要進(jìn)行嚴格的技術(shù)鑒定。經(jīng)鑒定符合以下條件之一的，可視為報廢儀器設備。
1、費用接近或達到同類(lèi)新產(chǎn)品價(jià)格的設備。
2、無(wú)修復價(jià)值的或已無(wú)法修復的設備。
3、陳舊過(guò)時(shí)，精度或技術(shù)指標都無(wú)法恢復的設備。
4、粗制濫造，技術(shù)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的試制或自制的產(chǎn)品。
5、因產(chǎn)品更新?lián)Q代或耗能大、效率低，屬?lài)医y一公布淘汰的產(chǎn)品。
第五條凡確定為報廢的儀器設備，各部門(mén)資產(chǎn)管理員應到學(xué)院資產(chǎn)管理處領(lǐng)填《報廢單》，將技術(shù)鑒定結果詳細填寫(xiě)在報廢單上，經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導簽署意見(jiàn)后報相關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導審查簽字，最后報資產(chǎn)處審批。
第六條價(jià)值在5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）的儀器設備報廢，除履行上述手續外，還應補充該設備從購置到報廢全部過(guò)程的使用效益報告（包括機時(shí)數、培訓人員總數、科研項目總數、獲獎情況等）經(jīng)主管校領(lǐng)導簽字后由資產(chǎn)管理處報上級主管部門(mén)批準方可報廢。
第七條報廢儀器設備處理的時(shí)間，一般每年安排二次，上半年在5月份左右，下半年在十月份左右，特殊情況做臨時(shí)處理。
第八條報廢儀器設備由資產(chǎn)管理處會(huì )同有關(guān)部門(mén)組成議價(jià)小組對廢品進(jìn)行統一作價(jià)處理。
第九條廢舊儀器設備殘值收入一律上繳學(xué)院財務(wù)。
第十條凡可重新利用的`儀器設備，都要逐級建賬。所有領(lǐng)用、建賬手續，由領(lǐng)用單位資產(chǎn)管理員到資產(chǎn)管理處辦理。
第三章積壓儀器設備的處理
第十一條凡符合下列條件之一的，可視作積壓儀器設備。
1、因學(xué)院教學(xué)、科研、開(kāi)發(fā)等任務(wù)發(fā)生變化或者專(zhuān)業(yè)方向的轉變，以后不再使用的。
2、使用年代久性能下降不能滿(mǎn)足科研開(kāi)發(fā)要求的。
3、重復購置多余的
第十二條經(jīng)各部門(mén)確認的積壓儀器設備，在上交時(shí)，可先將積壓清單報資產(chǎn)管理處，由資產(chǎn)管理處組織回收。大型儀器設備就地封存，等候處理。
第十三條資產(chǎn)管理處將各部門(mén)上報的積壓儀器設備信息在校園網(wǎng)公布，對積壓儀器設備進(jìn)行公開(kāi)招標拍賣(mài)。
第十四條如果有校內部門(mén)需求積壓儀器設備，由資產(chǎn)管理處辦理辦理校內轉移調撥手續。
第十五條如果積壓儀器設備的需求方屬校外單位，由資產(chǎn)管理處辦理對外銷(xiāo)售手續。
第十六條處理積壓設備所得收入，一律上交學(xué)院財務(wù)
第四章附則
第十七條本規定自公布之日起執行此前校發(fā)此類(lèi)文件自行廢止。本規定由資產(chǎn)管理處負責解釋。
處理設備管理制度7
1.目的：規范機械設備和交通事故的報告、分析、處理程序。
2.名詞解釋
機械設備事故：凡由施工機械設備原因引起的機械設備損失、人員傷亡或其它災害造成的機械設備損失，均定為機械設備事故；
交通事故：凡在道路上行駛，造成機動(dòng)車(chē)輛損壞或人員傷亡，均定為交事故。
3.適用范圍
公司所屬參加項目施工的生產(chǎn)設備和交通機械的事故處理。
4.制度
4.1事故等級劃分
4.1.1機械設備事故等級劃分：
記錄事故、一般事故、重大事故、特大事故。
4.1.2交通事故等級劃分：
輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故。
詳細劃分見(jiàn)《項目法運行規則—機械篇》及《內蒙古第一電力建設工程公司交通管理規定》
4.2事故報告程序
4.2.1事故發(fā)生后操作人員（司機、在場(chǎng)人員）應立即停機，采取可行的措施避免事故擴大，有人員傷害時(shí)立即采取搶救措施并保護現場(chǎng)，同時(shí)向自己?jiǎn)挝活I(lǐng)導和項目部機械管理人員報告（場(chǎng)外交通事故同時(shí)向行政秘書(shū)），有人員傷害時(shí)同時(shí)向安監部報告。
4.2.2責任單位領(lǐng)導（現場(chǎng)領(lǐng)導）、機械管理人員、安監人員，接到通知后應立即趕到事故現場(chǎng)，組織現場(chǎng)處理和救助工作。機械管理人員（場(chǎng)外交通事故由行政秘書(shū)）負責記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、損失情況等；
4.2.3發(fā)生一般及以上事故，責任單位必須立即向項目部領(lǐng)導報告，項目部主管領(lǐng)導（或現場(chǎng)領(lǐng)導）接到報告后應立即趕到事故現場(chǎng)，組織現場(chǎng)處理；
4.2.4發(fā)生一般及以上事故，項目部或責任單位（交通事故）于十日內填報《設備事故報告表》上報公司工程部。一般及以上的`事故應在24小時(shí)內用電話(huà)或口頭報公司工程部、安監處（有人員傷亡時(shí)），重大以上事故由項目經(jīng)理立即報告公司主管經(jīng)理，然后再于十日內報送《設備事故報告表》。
4.3事故的分析調查
凡發(fā)生事故應立即進(jìn)行調查分析，調查分析應實(shí)事求是，尊重科學(xué)，嚴肅認真，要做到“三不放過(guò)”(事故原因不清不放過(guò)、事故責任者和應受教育者未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò))? 。
4.3.1發(fā)生機械記錄事故和廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輕微交通事故，由項目經(jīng)理（或委托人）組織，工程部部長(cháng)、安監部部長(cháng)（或安監人員）、調度人員、機械管理人員、專(zhuān)業(yè)公司行政正職（或現場(chǎng)負責人）參加調查分析和處理；
4.3.2發(fā)生一般機械事故和一般及重大交通事故的調查，由公司工程部組織事故分析調查，項目部工程部部長(cháng)、調度人員、機械管理人員及專(zhuān)業(yè)公司配合。
項目部分析處理的《設備事故報告表》由機械管理人員填寫(xiě)。
4.4事故責任的劃分和處罰
機械設備事故和交通事故的劃分和處罰按《項目法運行規則—機械篇》進(jìn)行。
5.表格
1 《設備事故報告表》
設備事故報告表???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????年???月???日
填報單位填報日期設備名稱(chēng)規格型號使用單位事故時(shí)間事故地點(diǎn)事故直接責任者事故主要責任者設備損壞情況及價(jià)值事故類(lèi)別事故經(jīng)過(guò)及原因防止措施單位處理意見(jiàn)公司處理意見(jiàn)上級主管意見(jiàn)參加事故分析人員單位負責人專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責人填表人
注：大事故及重大事故應附文字說(shuō)明。
處理設備管理制度8
變配電設備缺陷處理管理制度
范圍
本標準規定了變配電設備發(fā)現設備缺陷后的處理規定,適用于強電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員操作。
編制依據/引用文件
《北京地區電氣規程匯編》
變配電設備缺陷管理制度
1值班人員要全面掌握設備的良好狀態(tài),以便及時(shí)發(fā)現設備缺陷,并盡快解決,使設備達到穩定運行。
2值班人員在日常值班中要定時(shí)定期對變配電設備進(jìn)行檢查,發(fā)現缺陷隱患,立即做好分析判斷并記錄《設備缺陷登記表》。
3運行中的變配電設備發(fā)生異常,雖能繼續使用,但影響安全運行,均稱(chēng)為設備缺陷,可分為三類(lèi):危急缺陷、嚴重缺陷、一般缺陷。發(fā)現設備缺陷后在未解決前要做好防止事故措施。
4危急缺陷:缺陷的嚴重程度已使設備不能繼續安全運行,隨時(shí)可能導致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理,修復時(shí)必須兩人操作。
5嚴重缺陷:對人身和設備有嚴重威脅,不及時(shí)處理有可能造成事故者。安排計劃檢修處理。
6一般缺陷:對運行雖有影響,但尚能堅持運行者。列入年度檢修計劃。
7有關(guān)人員發(fā)現設備缺陷后,無(wú)論消除與否均應由值班員做好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
8領(lǐng)班負責對設備缺陷進(jìn)行組織、計劃、解決。
9主管應定期檢查設備缺陷消除情況,對未消除者應盡快處理。
10值班員要清楚掌握所管配電室的所有設備缺陷情況,并熟知針對缺陷的.安全措施及應急方案。
11設備缺陷消除后應將整改情況記入《設備缺陷登記表》。設備缺陷記錄上寫(xiě)明消除日期、消除人姓名、消除情況等,未能一次消除的缺陷應重新填入設備缺陷記錄。值班人員對已解決的缺陷隱患,做好相關(guān)記錄,加強巡視。
記錄
《設備缺陷登記表》
《值班交接班記錄》
附加說(shuō)明:
1.本標準由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導審核、總經(jīng)理批準。
2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。
處理設備管理制度9
設備管理的.任務(wù)，就是采用一系列具有預防性和計劃性的組織措施和技術(shù)措施，保證設備處于良好狀態(tài)，使其更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
1、值班人員在工作時(shí)，要嚴格遵守設備操作規程，對違犯操作規程操作設備者，扣本車(chē)間或班組效益分，并承擔由此引起的一切后果。
2、對設備要經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理匯報。凡設備超過(guò)規定溫度，機內有異常聲音、異味等，值班人員未發(fā)現或發(fā)現后不及時(shí)處理匯報，扣車(chē)間或班組效益分。
3、設備有故障待修復，值班人員交接班時(shí)未交待或登記，扣車(chē)間或班組效益分。
4、要經(jīng)常檢查設備緊固部位，設備潤滑系統。凡潤滑系統缺油、漏油、漏氣、油路堵塞不循環(huán)，緊固部位羅栓松動(dòng)，每發(fā)現一處扣車(chē)間或班組效益分（電機加油屬電工）。因缺油造成停車(chē)、停產(chǎn)、設備損壞，按設備事故處理。
5、盤(pán)根松緊程度要適當，凡檢查漏水超過(guò)標準數量或發(fā)熱，扣車(chē)間或班組效益分。
6、配電盤(pán)、配電箱、表面儀表、指示燈要完好，指示正確，外觀(guān)整潔，凡檢查時(shí)一項不合格，扣設備所在車(chē)間效益分，扣配電室效益分（缺件除外），無(wú)故損壞的要由損壞者賠償。
7、電器設備連接部位要緊固，導線(xiàn)接頭不能裸露，絕緣程度要好（0.5兆歐以上），凡檢查時(shí)發(fā)現一項不合格扣配電室效益分。
8、設備要表面油漆完好，不生銹，外觀(guān)清潔。檢查時(shí)發(fā)現大面積生銹，有污物，扣車(chē)間或班組效益分。
9、車(chē)間內嚴禁亂拉亂扯。凡發(fā)現私自亂按插座，亂拉燈線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)，扣車(chē)間或班組效益分。
10、車(chē)間要認真填寫(xiě)維修保養記錄，做好設備動(dòng)態(tài)管理。檢查時(shí)凡維修保養后未填寫(xiě)記錄（含公司維修車(chē)間對設備的檢修），扣車(chē)間效益分。
11、車(chē)間所配維修工具要齊全，交接時(shí)要認真清點(diǎn)。損壞、丟失由當班人員按價(jià)賠償。
12、設備出現事故，由廠(chǎng)部會(huì )同公司有關(guān)人員根據責任大小，設備價(jià)值與損壞程度，定出處理意見(jiàn)。
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