石料管理制度（精選10篇）
在我們平凡的日常里，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家收集的石料管理制度，希望能夠幫助到大家。
石料管理制度 1
石料廠(chǎng)開(kāi)采安全操作規程
1、在開(kāi)采工作面禁止形成傘檐，低根和空洞，作業(yè)面上有浮石或啞炮時(shí)，必須處理后才能工作，如有臺階平盤(pán)工作面應保持平整，禁止任何人在邊幫和臺階底部休息和停留。
2、在坡度大于45°的坡面上鑿巖、打眼、爆破、清理浮石的作業(yè)人員必須佩戴安全帽，系安全帶或安全繩，并將其栓在牢固地點(diǎn)。
3、在開(kāi)采爆破時(shí)要規化和設定好區域范圍，要放好警戒，設好標志，定好專(zhuān)人，防止人畜進(jìn)入警戒區域，造成不應有的安全隱患。
4、在開(kāi)采區范圍內架設的輸電線(xiàn)必須高于機械設備的最高部位，或深埋地下，高壓輸電線(xiàn)應高于機械設備最高部位2米以上，低壓線(xiàn)不低于0.5米以上。
5、采、裝、運機械設備運轉時(shí)，嚴禁任何人員上下和進(jìn)行任何修理調整工作，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入設備操作范圍，非操作人員嚴禁操作機械，工作完畢時(shí)，必須把機械撤到安全地帶并切斷電源。
6、為保證邊幫的穩定，上部臺階采完后，必須留有安全平臺和清掃平臺，用安全平臺作為通行道時(shí)，必須有預防落物傷人和作業(yè)人員墜落的保護措施。
7、石廠(chǎng)應經(jīng)常對采場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，當發(fā)現臺階坡面有裂隙可能塌落，或有大塊浮石，傘檐懸在上部時(shí)，必須迅速進(jìn)行處理，處理時(shí)要有可靠的安全防護措施，受到威脅的人員和設備設施要撤至安全地帶。
8、石廠(chǎng)應有專(zhuān)人負責邊幫管理工作，邊幫的松石或裂隙有引起塌落或
第1頁(yè) 片幫的危險時(shí)，必須及時(shí)處理。暴雨或春融季節尤其應加強對邊幫的檢查，有變形和滑動(dòng)跡象的作業(yè)區必須設立專(zhuān)門(mén)觀(guān)測占，定期觀(guān)察記錄變化。
9、對于最終邊幫的爆破，必須采用有減震措施的控制爆破，以維護邊幫巖體的完整性，保持邊幫的穩固性，在距最終邊幫20米以?xún)�，禁止進(jìn)行硐室爆破。
10、禁止在臺階工作平面邊緣堆放礦巖或物件，禁止潛孔鉆、挖掘機、氣泵等重型機械設備在距平面邊緣小于2米的地段內行駛和停留作業(yè)。
11、采剝工作臺階高度和臺階坡面角度時(shí)，必須根據巖石性質(zhì)、開(kāi)采方法、采掘設備及安全條件確定，臺階的高度或坡面角度應在安全允許范圍內實(shí)施。
12、火工用品和爆炸物品一定要定點(diǎn)存放，分類(lèi)存放，專(zhuān)人保管，編號注冊，存放地點(diǎn)必須陰涼干燥、通風(fēng)透氣，防止潮濕。
13、在爆破使用時(shí)必須按規定計劃辦理領(lǐng)用手續，數字明確，審批合理再行發(fā)放，并且要持證人員專(zhuān)人專(zhuān)用。
廠(chǎng)長(cháng)工作標準
1、負責全廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面管理工作及重大問(wèn)題的處理。
2、按照集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，逐月完成全年生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟指標。
3、保證總回收率達到考核指標。
4、確保全廠(chǎng)機械設備的合理使用和完好率。
5、加強成本管理，杜絕材料浪費，將成本消耗不突破核定指標。
6、組織領(lǐng)導全廠(chǎng)職工開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
7、加強安全教育，確實(shí)加強對爆炸物品及火工產(chǎn)品的嚴格管理，杜絕機械及人身事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
8、負責全廠(chǎng)的人事調配工作，加強勞動(dòng)組織，最大限度地發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性、主觀(guān)能動(dòng)性。
9、負責廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的監督檢查考核工作，妥善處理好職工的各種意見(jiàn)、建議。
10、組織召開(kāi)廠(chǎng)務(wù)會(huì )議，了解生產(chǎn)進(jìn)度，安排進(jìn)度計劃。
11、負責完成好上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。
廠(chǎng)長(cháng)崗位責任制
1、負責本廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，是安全生產(chǎn)的第一責任者，對全廠(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理等負有全面責任。
2、認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家法律、法規、及上級的有關(guān)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等方面的指示精神，正確處理國家、集體和職工的三者關(guān)系。
3、組織開(kāi)好廠(chǎng)辦公會(huì )，組織編制審查本廠(chǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、技術(shù)及職工生活等方面的遠景規劃以及全年生產(chǎn)計劃和進(jìn)度計劃，重大問(wèn)題報請上級審批后執行落實(shí)。
4、主持召開(kāi)行政會(huì )議，總結部署本廠(chǎng)的生產(chǎn)建設任務(wù)及各項工作，領(lǐng)導組織并確保完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟指標。
5、加強和改善經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行經(jīng)營(yíng)責任制，推進(jìn)科學(xué)進(jìn)步，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，努力降低成本，提高經(jīng)濟效益，履行、貫徹、落實(shí)好集團制定的一切管理制度，特別是“三編三統一支筆”制度的執行。
6、閱批上級行政機關(guān)的來(lái)文，組織制訂修改本廠(chǎng)的重要規章制度方案及獎懲意見(jiàn)，維護本廠(chǎng)正常的生產(chǎn)工作秩序。
7、負責培養干部職工隊伍，提高職工隊伍素質(zhì)，建設有思想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。
8、關(guān)心職工生活，經(jīng)常深入基層，深入群眾進(jìn)行調查研究，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境和工作條件，逐步完善和提高職工的物質(zhì)文化水平。
廠(chǎng)長(cháng)安全生產(chǎn)責任制
1、廠(chǎng)長(cháng)是安全生產(chǎn)第一責任者，對安全生產(chǎn)負總責。
2、堅持“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，嚴格執行有關(guān)《礦山開(kāi)采安全操作規程》。
3、領(lǐng)導全廠(chǎng)職工按照技術(shù)政策執行年度計劃，合理組織生產(chǎn)，完成好生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
4、認真執行廠(chǎng)長(cháng)分工負責制，全力支持生產(chǎn)和安全技術(shù)廠(chǎng)長(cháng)的工作，充分發(fā)揮各分管廠(chǎng)長(cháng)和各職能部門(mén)的作用，積極采納職工合理化建議，協(xié)調好生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的關(guān)系。
5、每月召開(kāi)廠(chǎng)務(wù)會(huì )議，研究安排工作內容和生產(chǎn)任務(wù)，制定進(jìn)度計劃。
6、定期組織安全教育活動(dòng)，杜絕重大事故發(fā)生。
7、建立健全廠(chǎng)內各項規章制度，并按制度嚴格執行質(zhì)量標準化建設。
8、按時(shí)深入基層了解情況，檢查基層管理人員的工作質(zhì)量，定期檢查主要崗位設備運轉、運行情況及崗位紀律，強化安全教育管理。
9、及時(shí)如實(shí)地向上級部門(mén)匯報生產(chǎn)安全事故，組織參與重大事故調查分析，堅持“四不放過(guò)”原則，分清責任，查明原因，吸取教訓。
10、對因本人違章指揮，違章作業(yè)造成的事故或嚴重問(wèn)題，負直接責任，對因管理失誤造成的事故或嚴重問(wèn)題負管理責任。
職工勞動(dòng)紀律制度
1、凡本廠(chǎng)職工一律實(shí)行考勤管理制度，月終依據逐日考勤結果匯總結工，報公司審定計發(fā)工資。
2、職工個(gè)人因事、因病不能到崗上班者，一律辦理請假手續，具體辦法如下：
�。�1）、副廠(chǎng)級、后勤管理人員有事休息需向廠(chǎng)長(cháng)請假，并在前一天辦理請假手續，經(jīng)批準方可休息。
�。�2）、因急事或因病當天不能辦理請假手續者，應電話(huà)及時(shí)告知，事后補辦請假手續，不辦理請假手續者按曠工對待。
�。�3）、對不辦理請假手續，長(cháng)期不到崗上班者，一律以曠工對待，交回公司按相關(guān)制度處理。
3、嚴禁酒后上崗，杜絕班中酗酒，避免借酒鬧事或無(wú)意識上崗作業(yè)造成不安全因素。
4、不得在工作時(shí)間內，尤其是機械設備運行過(guò)程中擅離職守，私自脫離崗位，避免發(fā)生機械設備事故和危及他人人身安全。
5、不準在工作時(shí)間內進(jìn)行任何形式的娛樂(lè )，班上、班下杜絕聚眾賭博，嚴于律己，遵章守紀，愛(ài)崗敬業(yè)，完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
安 全 守 則
1、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律、法規及公司安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，不違章作業(yè)，并制止他人違章操作。
2、經(jīng)常檢查現場(chǎng)及機械設備的安全狀況，及時(shí)發(fā)現并解決存在的安全隱患及問(wèn)題，確保設備正常運行和人身安全。
3、嚴格爆炸物品的管理和使用，非專(zhuān)業(yè)人員禁止爆破，在爆破現場(chǎng)嚴禁吸煙和攜帶火種以及放射性裝置，爆破前疏散現場(chǎng)人員和周邊其他人員，做到萬(wàn)無(wú)一失，嚴禁私藏或存放爆炸物品。
4、對違章指揮和強令冒險作業(yè)有權拒絕，遇危及人身安全的緊急情況可先行停止作業(yè)，及時(shí)采取解決措施，嚴禁帶電作業(yè)，真正做到“三不傷害”。
5、經(jīng)常進(jìn)行安全教育培訓，積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高職工安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平，自覺(jué)佩帶和使用勞動(dòng)防護用品，發(fā)生安全事故要配合調查分析原因，并積極采取防范措施，做到“四不放過(guò)”。
職 工 守 則
1、全廠(chǎng)干部職工必須牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想，做到在其位、謀其政；在崗一分鐘、盡責六十秒；恪盡職守、盡職盡責。
2、勤奮學(xué)習，熟練掌握機械設備技能和工藝操作技術(shù)，正確維護生產(chǎn)設備和合理調度生產(chǎn)，確實(shí)做到人、機的最佳匹配。
3、嚴格遵守國家的`法律法令，認真履行公司規定的勞動(dòng)紀律和各項規章制度，在社會(huì )上做遵紀守法的好公民，在企業(yè)中做遵章守紀的好職工，真正做到有令即行，有禁即止。
4、認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，嚴格執行安全生產(chǎn)責任制度，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保人生安全。
5、全面落實(shí)股東大會(huì )精神，堅持以人為本，樹(shù)立全新觀(guān)念，樹(shù)立團隊精神，加大生產(chǎn)力度，確保集團下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標的圓滿(mǎn)完成。
安全生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)崗位責任制
1、受廠(chǎng)長(cháng)的直接領(lǐng)導，科學(xué)調節生產(chǎn)和人員布置，實(shí)施落實(shí)廠(chǎng)長(cháng)下達的指令性生產(chǎn)任務(wù)，對廠(chǎng)長(cháng)負責。
2、有權現場(chǎng)指揮，根據生產(chǎn)實(shí)際，有權對人員和設備進(jìn)行協(xié)調配置，對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題果斷作出處理，重大問(wèn)題或解決不了的請示廠(chǎng)長(cháng)裁定。
3、負責對所屬生產(chǎn)區域的安全、治安工作的全面管理，經(jīng)常檢查現場(chǎng)治安、安全狀況，發(fā)現不安全隱患，及時(shí)采取有效措施，做到防患于未然，事故為零。
4、負責對所屬人員的勞動(dòng)紀律和設備技術(shù)的全面管理。做到生產(chǎn)人員到位、設備運行正常，確保各項任務(wù)目標的實(shí)現。
5、負責廠(chǎng)長(cháng)安排的其它事宜的實(shí)施落實(shí)。
6、廠(chǎng)長(cháng)不在時(shí)，代行廠(chǎng)長(cháng)事宜，事后向廠(chǎng)長(cháng)作出匯報，重大事宜或疑難問(wèn)題及時(shí)電話(huà)請示廠(chǎng)長(cháng)。
技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)崗位責任制
1、在廠(chǎng)長(cháng)的直接領(lǐng)導下，全面負責本廠(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)和設備技術(shù)的協(xié)調、監控、管理工作，對廠(chǎng)長(cháng)負責。
2、配合生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)做好生產(chǎn)環(huán)節間的統籌兼顧和技術(shù)指導，保障生產(chǎn)技術(shù)和設備的運轉，高度體現節能高效的安全生產(chǎn)原則。
3、及時(shí)對生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)及設備故障作出正確分析和處理，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、適時(shí)掌握生產(chǎn)設備運行狀況，定期進(jìn)行設備檢修維護。
5、協(xié)助生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)搞好機電設備技術(shù)方面的生產(chǎn)安全。
6、做好機電設備易損件和其它附屬設施、設備用件的儲備工作，保證隨時(shí)修復投入運行。
辦公室崗位責任制
1、負責做好辦公室的日常事務(wù)工作，對廠(chǎng)長(cháng)負責。
2、上傳下達廠(chǎng)長(cháng)的指令及安排，依照廠(chǎng)長(cháng)意圖，起草各種行文（總結、報告、請示），以及制定內部的各項管理制度等。
3、負責接待上級領(lǐng)導、來(lái)賓、來(lái)訪(fǎng)人員，廠(chǎng)長(cháng)不在時(shí)及時(shí)通知廠(chǎng)長(cháng)。
4、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)組織各種會(huì )議或組織有關(guān)活動(dòng)。
5、負責本廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)、隊、組協(xié)調事宜，保證協(xié)調一致。
6、負責協(xié)調管理后勤服務(wù)工作，以及外事活動(dòng)的安排調度工作。
7、做好廠(chǎng)長(cháng)安排的其它工作事宜。
安全員安全生產(chǎn)崗位責任制
1、認真學(xué)習有關(guān)安全技術(shù)知識，以及學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規。
2、必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓并取得資格證，持證上崗。
3、安全員是采礦生產(chǎn)的哨兵，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行安全監督檢查，協(xié)助處理事故隱患。
4、必須堅持在生產(chǎn)第一線(xiàn)，經(jīng)常檢查所有安全設施、設備的安全狀況及完好情況，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)報廠(chǎng)領(lǐng)導并監督和協(xié)助處理。
5、積極參加上級及有關(guān)部門(mén)組織的有關(guān)活動(dòng)和檢查，作好全廠(chǎng)職工的安全教育工作，使職工自覺(jué)遵守各種規章制度，牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，對查出和發(fā)現的問(wèn)題隱患要責成專(zhuān)人負責，限期處理。
6、遇有違章作業(yè)及危害人身安全情況，要立即制止，并向廠(chǎng)長(cháng)匯報。
7、有權停止違章作業(yè)者的工作，有權制止或拒絕任何人的違章指揮，遇有緊急險情或重大事故隱患時(shí)有權調動(dòng)人員做出及時(shí)處理，而后匯報有關(guān)領(lǐng)導，保證安全生產(chǎn)。
8、當好廠(chǎng)長(cháng)和技術(shù)員的眼睛，按時(shí)向廠(chǎng)領(lǐng)導匯報有關(guān)安全問(wèn)題，提出對改進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議。
會(huì )計人員崗位責任制
1、認真學(xué)習有關(guān)法律、法規和執行集團的有關(guān)規定和制度。
2、認真執行會(huì )計制度，做好記帳、算帳、報帳工作，如實(shí)、全面地反應本廠(chǎng)資金活動(dòng)情況，做到手續完備，內容真實(shí)，數字準確，帳目清楚，按期結報。
3、認真編制并嚴格執行財務(wù)預算，遵守各項收支制度。
4、加強財務(wù)管理和對資金的管理。
5、加強與出納員的相互配合。
6、當好領(lǐng)導的理財參謀，考核資金使用效果，總結經(jīng)驗，向領(lǐng)導提出合理化建議。
7、按照規定將會(huì )計檔案及時(shí)裝訂按時(shí)入檔，搞好財務(wù)工作。
庫房管理制度
1、庫房必須由專(zhuān)職庫管人員進(jìn)行相關(guān)出入庫的管理工作，其它人員未經(jīng)準許不得進(jìn)入庫房或者代管庫房管理的一切相關(guān)事宜。
2、庫房管理人員必須配合財務(wù)人員對所有庫房以及出入庫明細根據年、季、月度庫房報表進(jìn)行核查，同時(shí)如實(shí)填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報表，并上報領(lǐng)導。
3、每天到崗必須認真核對前一工作日的出入庫狀況，發(fā)現異常立即匯報。
4、每天下班前對庫房和庫區進(jìn)行檢查，確認防火，防盜的安全措施沒(méi)有問(wèn)題方可離開(kāi)。
5、庫房物資出入庫必須每天結算，并填寫(xiě)出入庫手續，做到日清月結心中有數。
6、協(xié)助領(lǐng)導管好物資，當好管家，防止財產(chǎn)遺失，杜絕跑、冒、滴、漏。
7、確保庫存物資的有效利用和安全存放，要有序擺放，分類(lèi)排列，新舊分離。
8、要有效防范安全管理，特別注意防潮、防火、防盜、防丟失，以及防范不可預測的意外和自然災害等。
保管員崗位責任制
1、保管員應立足本職，做好供應工作，做到隨叫隨到。
2、要認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，遵章守紀，誠實(shí)負責。
3、要確保庫容、庫貌整潔干凈，貨物堆放整齊。
4、加強對庫存物資的管理，要保持好庫房?jì)韧L(fēng)透氣工作，將干、濕度控制在適應范圍，確保防潮、防曬。
5、搬運貨物時(shí)應注意并告知搬運人員輕拿輕放，要做到不推拉，不碰撞，不摩擦，保護好集體財物。
6、要建立健全出入庫帳目和登記手續，要定期盤(pán)點(diǎn)，要做到帳帳相符，帳物相符，帳實(shí)相符。
7、做好兩大財產(chǎn)的注冊登記工作，即零星財產(chǎn)、固定財產(chǎn)。
8、要做到心中有數，包括兩大財以及庫存物資，如發(fā)現短缺要及時(shí)查找原因，如有失職加以賠償。
9、因私不能隨叫隨到，影響正常工作，將視情節要處以罰款，造成較大影響或情節嚴重者要予以停職、開(kāi)除，直至追究刑事責任。
食堂管理暫行辦法
根據我廠(chǎng)生產(chǎn)的正常投入，為適應新的要求，現擬定食堂管理暫行辦法如下，并在實(shí)施過(guò)程中逐步加以改善。
1、健全帳務(wù)管理和出入庫領(lǐng)用手續。
凡購進(jìn)各種炊事用具和主副食品，一律憑票登記入帳，炊事人員憑領(lǐng)料單向管理員領(lǐng)取，管理員依據領(lǐng)料單從帳目中逐一增減。
帳目做到出入有據、帳物相符，月底有小結、年終有總結。
2、實(shí)行憑證買(mǎi)飯制度，做好消耗統計工作。
食堂根據實(shí)際定出早、午、晚飯每份價(jià)格，本廠(chǎng)職工以現金等價(jià)購買(mǎi)餐證，職工憑餐證到食堂買(mǎi)飯用餐。
管理員每天做好早、午、晚分別就餐人數和主副食品消耗統計，并與收回餐證作出分析，每月匯總一次報廠(chǎng)長(cháng)參改，作出相應整改措施（附逐日主副食品消耗統計表）。
3、搞好食堂衛生和飲食調節。
�。�1）、食堂內要經(jīng)常保持廚具清潔，臺面、桌面無(wú)塵垢，桌布、餐布、毛巾分別使用，尤其要做好夏季防蠅污染，對儲存的各種飲食、米、面做到防蟲(chóng)、防腐、防變質(zhì)，以及防鼠害。
�。�2）、炊事員要保持個(gè)人衛生整潔，飯前便后洗手，勤剪指甲，手紋、甲縫內無(wú)污垢。
�。�3）、為改善飲食生活，做到經(jīng)常調節飯菜花樣，根據現有條件逐步做到三天不做重皮飯，遇節假日，在條件許可的情況下，為職工改善生活。
�。�4）、炊事員根據主副食品儲備情況，提前向管理員作出提示，盡早購買(mǎi)。
本暫行辦法從20xx年xx月xx日起施行。
食堂管理人員責任制
1、食堂庫房必須專(zhuān)人負責，為保證食品安全，人員離庫時(shí)要及時(shí)上鎖，非管理人員不得擅自入庫。
2、庫內應設置食品存放架，原料要分類(lèi)擺放，貼上標記，食物原料要與墻壁、地面保持相應距離，以利空氣流通和干燥。
3、購進(jìn)原料，食物應是合格物品和有證物品。
4、入庫的食品要經(jīng)管理員驗收登記，按類(lèi)上架存放，做到先進(jìn)先出，易壞先用，防止腐爛和莓變而造成損失。
5、出庫時(shí)必須檢查食品衛生質(zhì)量，不得使用過(guò)期變質(zhì)食品。
6、保持庫房衛生清潔，物品規整，保證通風(fēng)良好。
7、最好安置安全有效的防蠅、防鼠設備設施。
8、食堂管理人員未按上述規定操作造成食物事故將追究食堂管理人員和負責人員責任。
9、做好帳物以及現金、飯票等發(fā)放登記工作。
10、要聽(tīng)取和接受職工意見(jiàn)，逐步改善和提高職工生活水平，為領(lǐng)導分憂(yōu)解愁。
機電維修工崗位責任制
1、加強電氣安全的組織管理工作，嚴格執行安全操作規程和三電管理制度。
2、對經(jīng)常使用的電器設備應保持完好，有破損或帶電部分裸露現象應及時(shí)處理或更換。
3、在帶電設備周?chē)坏枚逊乓兹家妆锲泛途哂袑щ娦阅艿奈锲�，做好安全防范工作�?/p>
4、進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)，必須遠離易燃易爆物品，并采取相應的防火措施。
5、正確使用電纜，不準成堆堆放或壓埋，避免外力打壓電纜，開(kāi)關(guān)跳閘后不查明原因不得強行送電。
6、嚴禁在機電設備運轉過(guò)程中進(jìn)行作業(yè)性操作，不得帶電維修操作。
7、愛(ài)護維修使用設備及工具，不得造成人為損壞，否則追究其責任。
挖掘機司機崗位責任制
1、服從當班領(lǐng)導安排，履行崗位職責，做好本職工作。
2、按照發(fā)料要求，與鏟車(chē)配合做好當天和次日的發(fā)料儲備工作，確保儲備量。
3、嚴格發(fā)料的規格、粒度控制，做好破碎工作，粒度不的大于500mm。
4、遵守操作規程，愛(ài)護機械設備，確保機械設備和人身安全。
5、完成領(lǐng)導安排的其它臨時(shí)性工作。
鏟車(chē)司機崗位責任制
1、服從當班領(lǐng)導安排，做好本職工作，做到隨時(shí)有車(chē)隨時(shí)裝料。
2、嚴格按照裝料要求履行職責，裝載石料不得超過(guò)500mm，不得裝入粉面和雜質(zhì)。
3、所裝石料不得高出車(chē)箱，慎防行駛過(guò)程中拋甩砸傷路人。
4、見(jiàn)票裝車(chē)，無(wú)票不予裝載。
5、操作過(guò)程中注意人身、設備安全，確保安全生產(chǎn)。
6、完成其它臨時(shí)性工作。
發(fā)運業(yè)務(wù)員崗位責任制
1、堅守工作崗位，熱情服務(wù)，做到隨叫隨到，業(yè)務(wù)及時(shí)辦理。
2、工作認真細致，字跡清晰，做到日期準確、序號無(wú)差錯。
3、開(kāi)票時(shí)準確填寫(xiě)拉料車(chē)輛的車(chē)牌號，并由司機簽字后裝料，嚴格禁止代開(kāi)發(fā)料單。
4、當車(chē)單次開(kāi)據發(fā)料單，不準當次連同下次開(kāi)出。
5、妥善保管存根一聯(lián)，當天發(fā)運結束后，做好發(fā)料統計報知廠(chǎng)長(cháng)，月終匯總時(shí)會(huì )同磅房、收料員等核對無(wú)誤后再行填報。
保衛人員崗位責任制
1、對本廠(chǎng)治安安全負責，做到防偷、防盜、防丟失。
2、加強對本廠(chǎng)內部的治安管理，制止和杜絕各種不法行為，創(chuàng )造良好的區域環(huán)境。
3、強化本廠(chǎng)內部生產(chǎn)、生活秩序，制止打架斗毆、聚眾賭博等行為，創(chuàng )造和諧氛圍。
4、加強本廠(chǎng)內部的巡邏保衛工作，做好防范措施，做到防患于未然。
5、加強門(mén)衛管理，建立健全來(lái)客登記以及物料出入登記手續，杜絕各種物資無(wú)證出門(mén)。
石料管理制度 2
1、加強消防安全培訓，每年至少組織一次防火安全教育培訓，并對培訓效果進(jìn)行考核。
2、各相關(guān)部門(mén)、班組對消防安全重點(diǎn)部位堅持每日檢查，本廠(chǎng)每月組織開(kāi)展一次綜合大檢查，并對檢查的情況記錄備案。
3、嚴禁在廠(chǎng)區內吸煙，動(dòng)用明火和亂拉電線(xiàn)，本廠(chǎng)安全科負責監督檢查。
4、加強消防設施及器材的`管理，所有消防器材不得隨意動(dòng)用。配發(fā)到各部門(mén)的消防器材，由各部門(mén)負責管理，責任到人，切實(shí)做到定位放置，定期更換。
5、各部門(mén)對發(fā)現的火災隱患，要及時(shí)上報本廠(chǎng)的安全科，并及時(shí)對隱患進(jìn)行整改。
6、任何部門(mén)和個(gè)人不得在消防通道堆放物品，堵塞消防通道，要經(jīng)常保持消防通道的暢通。
7、按照有關(guān)規定，本廠(chǎng)成立義務(wù)消防隊伍，制定消防應急預案，每年至少組織一次消防應急演練。
8、建立重點(diǎn)部位消防管理檔案，詳細記錄消防安全基本情況，對消防安全實(shí)施有效管理。
9、本廠(chǎng)將消防安全工作納入考核評比內容，對在消防工作中成績(jì)突出的部門(mén)和個(gè)人給與表彰和獎勵。
石料管理制度 3
1、目的
為確定本廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中，適用的安全標準化法律法規和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規及要求的渠道，確保所適用的法律法規及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識，規范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。
2、職責與分工
2、1安全科：負責安全生產(chǎn)法律、法規與其他要求的獲取、識別、確認、更新，并將識別確認的法律法規納入標準化體系。負責本廠(chǎng)員工法律法規意識調查、法律法規培訓計劃制定實(shí)施、法律法規傳達和監督執行。
2、2相關(guān)部門(mén)：各部門(mén)、班組及時(shí)宣貫、遵守與本部門(mén)、班組有關(guān)的法律、法規及其他要求，將有關(guān)要求傳達給員工和相關(guān)方。并負責將本部門(mén)適用的法律法規條款貫穿于所有生產(chǎn)活動(dòng)或工作過(guò)程。
3、法律法規和其他要求的獲取和確認管理
a、法律法規是指國家有關(guān)法律、行政法規、地方性法規、自治條例和單行條例、國務(wù)院部門(mén)規章和地方政府規章；
其他要求是指國家、地方、行業(yè)或上級主管單位制定的有關(guān)標準、規章制度以及公司內部的規章制度、管理辦法等；
b、建立獲取、識別與更新的程序。明確獲取的途徑、識別、確認和更新的方法、途徑及責任人員，確保確認的法律法規和其他要求適用、融入管理體系，并作為體系運行的'管理依據；其中，法律、法規的獲取途徑如下：
上級發(fā)文、轉文；
報刊、雜志登載；
會(huì )議獲��；
從法律、法規、標準、其他要求發(fā)行處獲��；
通過(guò)政府機構、行業(yè)協(xié)會(huì )、中介服務(wù)機構等獲��；
上網(wǎng)查詢(xún)；
其他渠道。
c、本廠(chǎng)安全科至少每半年一次，通過(guò)各種方式獲取最新的安全法律、法規及其他要求，及時(shí)評審更新《適用的安全生產(chǎn)法律、法規和其他要求清單》，確保法律法規的適宜性。
法律、法規的識別和確認方法如下：
a、安全科根據安全標準化管理體系要求及本廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)、收集的信息，編制我廠(chǎng)通用的《適用的法律、法規和其他要求清單》，作為本廠(chǎng)各部門(mén)進(jìn)行識別和執行的基本依據。
b、全體員工結合自己的職責和工作內容進(jìn)行識別，確認適用本部門(mén)、班組的法律法規和其他要求的目錄、內容（部分適用的法律法規應轉化到適用的相關(guān)文件）。
c、已確認的適用于本廠(chǎng)安全標準化體系的法律法規和其他要求應發(fā)放到各有關(guān)部門(mén)和班組，以便做好安全標準化工作。
4、員工法律法規意識的識別提升
a、通過(guò)《員工法律法規意識調查表》對員工的安全法律法規意識進(jìn)行識別；
b、針對員工對遵守法律法規及其他要求的重要性，及遵守安全生產(chǎn)法律法規義務(wù)的認識結果，制定培訓計劃，并組織落實(shí)，使員工了解安全標準化有關(guān)法律法規的內容和基本要求，提高本廠(chǎng)員工遵守安全生產(chǎn)法律法規的意識。
c、通過(guò)召開(kāi)會(huì )議，主要負責人可以對國家、行業(yè)、地方政府下達的相關(guān)法律法規內容進(jìn)行講解，使本廠(chǎng)全體員工認識到法律法規的重要性。
d、采用員工向安全科借閱有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的書(shū)籍、安全科對國家、行業(yè)、地方最新的有關(guān)規定的法律法規進(jìn)行公告以及編寫(xiě)本廠(chǎng)的安全手冊發(fā)給在廠(chǎng)的每一個(gè)員工，使全體員工認識到法律法規的重要性，滿(mǎn)足員工對安全生產(chǎn)法律法規的需求。
e、安全科將確認的法律法規和其他要求向各相關(guān)部門(mén)、班組進(jìn)行培訓、傳達、分解。
f、各部門(mén)、班組要按照法律、法規和其他要求，組織進(jìn)行安全標準化管理的各項活動(dòng)，并對執行情況進(jìn)行監督檢查。
g、通過(guò)管理評審、內審或日常監督檢查等形式對相關(guān)部門(mén)、單位的執行情況進(jìn)行檢查、確認。
h、安全科定期或不定期的檢查員工對法律法規的識別和遵守情況，并通過(guò)《員工法律法規意識調查表》，對員工安全生產(chǎn)法律法規意識的識別和提升情況進(jìn)行跟蹤。
5、對安全生產(chǎn)法律法規融入的規定
a、將識別確認出的法律法規作為制定安全標準化體系的依據，納入到各項管理制度中；
b、通過(guò)考試、調查問(wèn)卷等方式對員工法律法規的融入進(jìn)行了解。對于達不到要求的加以提升，直到達到要求為止。
c、主要負責人可以用談話(huà)、問(wèn)話(huà)等方式來(lái)和員工進(jìn)行法律法規有關(guān)知識的溝通，從而掌握員工對法律法規的融入情況。
d、各部門(mén)、班組將本部門(mén)、班組適用的法律法規和其他要求，采取會(huì )議、宣貫、培訓等形式，落實(shí)到相應部門(mén)或崗位，并傳達到相關(guān)方。
6、相關(guān)記錄
《適用的法律、法規和其他要求清單》
《教育培訓計劃書(shū)》
石料管理制度 4
為強化砂石料的采購、驗收及使用管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，最大程度的降低施工成本，保證工程所需砂石料的按時(shí)供應，確保各項施工任務(wù)的順利完成，特制定本管理辦法。
一、采購運輸
1.設備物資部根據施工進(jìn)度及生產(chǎn)安排，分管砂石負責人及時(shí)聯(lián)系砂石料供應單位（供應商），簽訂砂石料供貨合同，確保砼原材料的供應。
2.砂石料的運輸及卸車(chē)由供應方負責；所有進(jìn)場(chǎng)砂石料必須符合質(zhì)量技術(shù)要求，質(zhì)量技術(shù)標準按國家現行標準執行，以工地試驗室質(zhì)量檢驗結果為準。對不符合質(zhì)量要求的砂石料必須無(wú)條件退場(chǎng)。
3.如遇雨雪天氣道路泥濘，項目部派專(zhuān)人負責便道暢通，在我標段范圍內無(wú)償提供拉車(chē)、清障等服務(wù)工作，確保運輸車(chē)輛及時(shí)到達拌和站。
二、驗收貯存及日常保管
1.砂石料到場(chǎng)后，由砂石料收料人員（專(zhuān)人兩人）首先進(jìn)行初步驗收，對于初檢合格的砂石料運輸車(chē)輛出具收料通知單，通知單必須注明名稱(chēng)、規格、供應單位、車(chē)號及時(shí)間；
2.運輸車(chē)輛憑收料通知單到磅房稱(chēng)重（毛重）；
3.運輸車(chē)輛憑填寫(xiě)重量（毛重）的通知單到指定地點(diǎn)卸料，卸料時(shí)必須服從料場(chǎng)收料人員（專(zhuān)人兩人）的'管理，卸料完畢后收料人員在通知單上簽字認可，并注明收料時(shí)間；
4.運輸車(chē)輛憑收料人員簽字的收料通知單到磅房稱(chēng)重（皮重），磅房工作人員收回通知單，出具收料單并附磅單一份；
5.磅房工作人員及時(shí)填寫(xiě)過(guò)磅登記表（分單位、類(lèi)別填寫(xiě)登記表），附收料單及磅單每日返回材料會(huì )計處記賬，在磅房設專(zhuān)門(mén)電腦記賬。
6.所有進(jìn)場(chǎng)的砂石料由拌和站負責管理。
三、砂石料的使用管理
1.拌和站使用的砂石料必須有砼拌制計劃通知單，并將砼量按時(shí)匯總并上報計劃合同部，（每周一上午7:00－下周一7:00）；
2.各施工隊使用砂石料必須填寫(xiě)材料領(lǐng)用計劃單，憑材料領(lǐng)用計劃單在拌和站辦理相應的砂石料領(lǐng)用手續。
石料管理制度 5
1、廠(chǎng)長(cháng)負責組織制定本廠(chǎng)的安全目標和指標；
2、安全科負責分解安全目標、指標到各有關(guān)部門(mén)和車(chē)間班組，并制定相應的實(shí)施計劃和管理方案；
3、廠(chǎng)長(cháng)負責審批安全目標、指標及實(shí)施計劃；
4、安全科對本廠(chǎng)設立的安全生產(chǎn)目標與全體員工進(jìn)行溝通，對合理的建議予以采納，對不合理建議予以指導，監督檢查各部門(mén)、班組安全目標、指標落實(shí)情況，并定期回顧和監測本廠(chǎng)的安全目標。
5、安全目標的內容應體現本廠(chǎng)風(fēng)險特性，并反映持續改進(jìn)的.承諾；每年應該根據監測結果和內外部條件的變化，對安全目標和指標進(jìn)行修訂。
6、安全生產(chǎn)目標應懸掛于安全標準化辦公室及廠(chǎng)區醒目的位置，便于本廠(chǎng)全體員工清楚了解本廠(chǎng)的安全目標。
7、廠(chǎng)長(cháng)應對遵守安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)安全生產(chǎn)目標和指標、改進(jìn)安全績(jì)效做出安全承諾，并保證提供所需的人員、資金、物資和技術(shù)支持，使本廠(chǎng)真正實(shí)現本年度的安全目標和指標。
8、本廠(chǎng)員工和相關(guān)方可以通過(guò)信函、意見(jiàn)箱、調查表等渠道監督主要負責人是否履行安全承諾。
石料管理制度 6
1、目的
為全面貫徹執行安全責任，進(jìn)一步明確各級、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
2、職責
a.廠(chǎng)長(cháng)負責組織制定全廠(chǎng)各級安全生產(chǎn)責任制，考核各級責任制落實(shí)情況;
b.安全標準化辦公室安全科負責匯總、分析各部門(mén)安全生產(chǎn)責任、安全目標、指標落實(shí)情況，對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)責任制及安全目標、指標執行情況進(jìn)行監督檢查;為廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行考核提供原始依據。
3、內容與要求
3.1安全責任考核按月度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結，由安全科匯總，安全科根據匯總結果提出獎懲意見(jiàn)，分管安全副廠(chǎng)長(cháng)審核同意，廠(chǎng)長(cháng)批準后實(shí)施。
3.2全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)行以主要負責人為中心的各級、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。安全責任應明確內容、時(shí)間和考核標準的獎懲辦法。
3.3廠(chǎng)各級領(lǐng)導、全體員工與各職能部門(mén)，均須對各自工作范圍內的'安全項目負責任。
3.4部門(mén)、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬(wàn)元以上的火災、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，相關(guān)部門(mén)、班組的主要負責人要承擔一定的責任。
3.5年度內部門(mén)、班組發(fā)生輕傷事故、火情、一般設備事故(責任事故)，除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，相關(guān)部門(mén)、班組的主要負責人要承擔一定的責任。
3.6年終部門(mén)和全體員工進(jìn)行年度安全總結，結合《安全生產(chǎn)責任目標書(shū)》進(jìn)行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》執行、兌現。
石料管理制度 7
一、安全生產(chǎn)方針和原則
認真落實(shí)國家“安全第一，預防為主“的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規和標準，對本班組期間的安全負責，為生產(chǎn)期間的直接責任人。
二、安全責任
1、要認真執行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規和標準，結案后上級各安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)的檢查指導。
2、積極參加車(chē)間組織的安全管理制度的學(xué)習，并嚴格執行，落實(shí)到位。
3、積極參加安全教育、技能培訓和各項安全活動(dòng)，提高自己的.安全思想意識，加強自我保護能力。
4、積極把學(xué)到的安全管理制度和安全操作技能等認真貫徹給班組里的其他員工。
5、嚴格執行安全技術(shù)操作規程，杜絕違章作業(yè)，防止各類(lèi)事故發(fā)生。
三、事故控制目標確保本班組傷亡事故為零，重大設備事故為零。
四、對本班組的人員的安全生產(chǎn)行為有匯報和檢舉權。
五、嚴格按安全生產(chǎn)管理制度執行。
石料管理制度 8
1、目的
對安全設施設計的全過(guò)程進(jìn)行控制和指導，確保設計內容滿(mǎn)足本礦山的合理要求和期望及有關(guān)法律法規要求。
2、范圍
適用于本礦山改、擴建工程的安全設施設計過(guò)程和技術(shù)資料的`控制。
3、職責
3.1安全科負責編制本制度。
3.2安全科負責聯(lián)系并審核設計單位資質(zhì)，報主要負責人負責審批確認合格的設計單位、簽訂設計合同書(shū)。
3.3安全科指定專(zhuān)職安全管理人員負責對設計過(guò)程進(jìn)行管理控制，包括與設計單位進(jìn)行信息交流，參加上級有關(guān)部門(mén)對設計文件的審查工作，聯(lián)系設計單位進(jìn)行設計變更、技術(shù)交底等，將審查合格的設計文件、圖紙移交檔案室登記保管。
4、管理制度
4.1本礦山改、擴建工程設計，必須由具備非煤露天礦山設計資質(zhì)的單位承擔。
4.2為保證設計質(zhì)量，簽訂工程設計合同時(shí)，外聘采礦工程技術(shù)人員，指導安全科對設計單位進(jìn)行資質(zhì)和能力的會(huì )審，對設計單位提出相關(guān)要求。
4.3設計工作完成后，由安全科負責上報縣安全生產(chǎn)監督管理局申請安全設施設計審查，審查通過(guò)后，設計文件、圖紙及審查結論文件由安全科負責歸檔，執行《文件資料管理制度》、《安全記錄與檔案管理制度》。
4.4設計工作完成后，由安全科負責組織礦山各部門(mén)負責人參加技術(shù)交底會(huì )議，由設計單位進(jìn)行現場(chǎng)安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底資料由由安全科負責歸檔。設計合同中應將技術(shù)交底工作列入設計單位(乙方)義務(wù)內容，沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底之前不得進(jìn)行施工。
4.5主要負責人負責落實(shí)安全設施施工的人員、資金、物資、技術(shù)等，保證安全設施與主體工程“三同時(shí)”。
4.6安全科負責對施工過(guò)程進(jìn)行安全監督管理。
5、相關(guān)資料、記錄
工程設計合同會(huì )審記錄(編號:)
設計技術(shù)交底(編號:)
設計文件及圖紙
設計文件審批記錄
石料管理制度 9
石料廠(chǎng)應開(kāi)展環(huán)保宣傳和教育活動(dòng)，提高員工和社會(huì )公眾的環(huán)保意識和責任感。同時(shí)，應加強與環(huán)保部門(mén)的溝通和合作，共同推進(jìn)環(huán)保工作。
1.人員和訓
石料廠(chǎng)應根據生產(chǎn)需要，合理和配置人員。同時(shí)，應對員工進(jìn)行訓和提高，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)卓越管理網(wǎng)。
2.工福利保障
石料廠(chǎng)應建立完善的`工福利制度，確保員工的合法權得到保障。同時(shí)，應加強員工的勞動(dòng)保護和安教育，保障員工的身體健康和生命安。
3.人員核和激勵
石料廠(chǎng)應建立人員核和激勵機制，對員工進(jìn)行績(jì)效核和評估，根據績(jì)效結果進(jìn)行激勵和獎勵。同時(shí)，應加強員工的職業(yè)規劃和發(fā)展，提高員工的工作積極性和創(chuàng )造力。
石料管理制度 10
一、石料廠(chǎng)下屬廠(chǎng)礦必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，組長(cháng)由所屬廠(chǎng)礦領(lǐng)導擔任，班組設立不脫產(chǎn)的安全員。其主要職責是：
1、負責本部門(mén)的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育；
2、制定安全生產(chǎn)實(shí)施細則和操作規程；
3、實(shí)施安全生產(chǎn)監督檢查；
4、貫徹執行安委會(huì )的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。
二、安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：
單位行政第一把手是本生產(chǎn)單位的第一責任人。分管領(lǐng)導和專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。
三、生產(chǎn)管理人員在設計、審核、批準技術(shù)計劃、方案及其它技術(shù)文件時(shí)，應有保證的安全措施。
四、各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作。
五、石料廠(chǎng)安全專(zhuān)職管理人員的'職責：
1、協(xié)助領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法令、法規、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作；
2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并通知有關(guān)單位、部門(mén)切實(shí)按期執行；
3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執行程度進(jìn)行檢查監督；
4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現場(chǎng)指導安全生產(chǎn)工作；
遇有特殊緊急的不安全情況時(shí)，有權指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理；
5、總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓；
6、參加審查新建、改建、大修工程的設計和工程驗收的及試運行工作；
7、參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止安全事故的措施，并督促按期進(jìn)行；
8、根據有關(guān)規定，制定本單位的勞動(dòng)保護用品計劃，并監督執行；
9、組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監督執行；
10、對上級的指示和基層的情況及時(shí)上傳下達，并做好信息反饋工作。
六、各生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)職安全員要協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)法規和安全生產(chǎn)管理制度，處理安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監督工作。
七、各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規程，做好設備、工具等安全檢查、保養工作，及時(shí)向上級報告本班組的安全生產(chǎn)情況。
八、職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習和執行安全技術(shù)操作規程，遵守各項規章制度，愛(ài)護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動(dòng)保護用品。發(fā)現不安全情況要及時(shí)上報領(lǐng)導，并及時(shí)排除。
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