石料廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度2篇
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的石料廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度，歡迎大家分享。
石料廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度1
1、目的
為全面貫徹執行安全責任,進(jìn)一步明確各級、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制,強化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。
2、職責
a.廠(chǎng)長(cháng)負責組織制定全廠(chǎng)各級安全生產(chǎn)責任制,考核各級責任制落實(shí)情況;
b.安全標準化辦公室安全科負責匯總、分析各部門(mén)安全生產(chǎn)責任、安全目標、指標落實(shí)情況,對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)責任制及安全目標、指標執行情況進(jìn)行監督檢查;為廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行考核提供原始依據。
3、內容與要求
3.1安全責任考核按月度進(jìn)行,年終進(jìn)行總結,由安全科匯總,安全科根據匯總結果提出獎懲意見(jiàn),分管安全副廠(chǎng)長(cháng)審核同意,廠(chǎng)長(cháng)批準后實(shí)施。
3.2全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)行以主要負責人為中心的'各級、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。安全責任應明確內容、時(shí)間和考核標準的獎懲辦法。
3.3廠(chǎng)各級領(lǐng)導、全體員工與各職能部門(mén),均須對各自工作范圍內的安全項目負責任。
3.4部門(mén)、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬(wàn)元以上的火災、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,相關(guān)部門(mén)、班組的主要負責人要承擔一定的責任。
3.5年度內部門(mén)、班組發(fā)生輕傷事故、火情、一般設備事故(責任事故),除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,相關(guān)部門(mén)、班組的主要負責人要承擔一定的責任。
3.6年終部門(mén)和全體員工進(jìn)行年度安全總結,結合《安全生產(chǎn)責任目標書(shū)》進(jìn)行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》執行、兌現。
石料廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度2
1目的`
為認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規章制度得到有效執行，同時(shí)對各項工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結，特制定本管理制度。
2適用范圍
本制度適用于本廠(chǎng)各部門(mén)、班組。
3內容與要求
3.1本廠(chǎng)各級領(lǐng)導人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3.2每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì )議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會(huì )議記錄。
3.2.1會(huì )議由安全科組織，相關(guān)部門(mén)人員參加，討論安全標準化有關(guān)問(wèn)題，并及時(shí)作出整改。
3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監督有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執行。
4相關(guān)記錄
《安全會(huì )議記錄》
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