學(xué)生部門(mén)規章制度
在生活中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的學(xué)生部門(mén)規章制度，歡迎閱讀與收藏。
學(xué)生部門(mén)規章制度1
信息部規章制度
為了進(jìn)一步加強部門(mén)人員的科學(xué)化、規范化管理，茲制定部門(mén)人員規章制度：
部門(mén)要求
各成員服從本部門(mén)的工作安排，各項工作應認真負責，對本部?jì)鹊墓ぷ鲬灾魅宋痰木穹e極推動(dòng)活動(dòng)的發(fā)展，積極聯(lián)系分會(huì )，充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò )員的作用。
部門(mén)具體工作
一：每周部門(mén)例會(huì )與每2周分會(huì )大會(huì )
1.每周部門(mén)定期舉行一次例會(huì )，任何人不得無(wú)故缺席。如有特殊情況應事先向部長(cháng)或副部長(cháng)書(shū)面請假。
2.每次例會(huì )必須考勤簽到。
3.會(huì )議主要進(jìn)行每周工作總結，部長(cháng)傳達上級指示和新的任務(wù)，具體安排部門(mén)工作和具體活動(dòng)的人員部署。
4.在工作處理中有任何的問(wèn)題和疑問(wèn)可及時(shí)提出，共同討論解決。
5.遇緊急事件，可由部長(cháng)或副部長(cháng)臨時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì )議與分會(huì )大會(huì )。
6.每次例會(huì )必須有專(zhuān)人做會(huì )議記錄，詳細記錄會(huì )議議程，包括工作安排等。
二：各信息聯(lián)絡(luò )員處理好學(xué)習與工作的時(shí)間，提高工作效率，加強與分會(huì )之間的溝通與合作，及時(shí)傳達有效信息至總會(huì )，發(fā)揚吃苦耐勞的精神。
部門(mén)入選條件
在每年招收新成員時(shí)，要本著(zhù)新生負責的態(tài)度，嚴格考核、慎重選擇，做到任人唯賢，不拘一格。
信息部各成員職責:
一、部長(cháng)職責:
1、對心協(xié)總會(huì )負責，向總會(huì )匯報工作計劃，工作總結及活動(dòng)策劃等;
2、協(xié)調內部工作，組織干事們做好各項工作
3、定時(shí)召開(kāi)工作會(huì )議，向干事傳達學(xué)院動(dòng)態(tài)，開(kāi)展好各項活動(dòng);
4、負責與其他部門(mén)之間的聯(lián)系，使開(kāi)展的活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。
二、副部長(cháng)職責:
1、配合部長(cháng)做好各項工作，與干事做好溝通;
2、教授干事工作實(shí)習，配合部長(cháng)對其進(jìn)行定期培訓，為學(xué)院培養接班人；
3、負責協(xié)助部長(cháng)進(jìn)行部門(mén)內部的考核。
三、干事職責:
1、認真及時(shí)地完成上級分配的`任務(wù);
2、配合部長(cháng)做好對新生力量的培養;
3、定期作自我工作安排計劃。
部門(mén)內部管理模式
一、部門(mén)分組
信息組分為檔案組和考勤組
信息組組長(cháng)：袁皓哲
檔案組組長(cháng)：柏曉鵬組員：何娟
考勤組組長(cháng)：張克柳
周報表組組長(cháng)：陳瓊珠組員：劉婷葉配
活動(dòng)組組長(cháng)：付亞莉組員：謝妙瓊孫仕杰倪繡農
二、組內工作細則：
周報表組：每周五按時(shí)并且有紀律性的記載各分會(huì )上交內容。
檔案組：①分會(huì )月總結收集②分會(huì )考核表統計③部門(mén)內部和分會(huì )的文件管理。
考勤組：①部門(mén)內部人員到位情況②分會(huì )人員到會(huì )情況③分會(huì )活動(dòng)開(kāi)展情況④部門(mén)請假條的收集。
活動(dòng)組：①活動(dòng)策劃②準備工作和現場(chǎng)活動(dòng)安排③活動(dòng)具體流程安排④了解分會(huì )活動(dòng)的開(kāi)展情況⑤及時(shí)與各分會(huì )長(cháng)聯(lián)系。
學(xué)生部門(mén)規章制度2
部門(mén)例會(huì )出勤管理規定（滿(mǎn)分20分）
各部門(mén)干事應準時(shí)參加部門(mén)會(huì )議。
�。�1）、遲到一次扣1分；
�。�2）、無(wú)故早退一次扣1分；
�。�3）、會(huì )前請假的，一次扣一分，請假超過(guò)三次的按缺席算；
�。�4）、無(wú)故缺席一次扣3分，無(wú)故缺席超過(guò)3次的，此項不得分。
小組會(huì )議出勤（滿(mǎn)分20分）
組長(cháng)應該按時(shí)組織小組會(huì )議，各小組成員應該積極參加會(huì )議。
�。�1）、遲到一次扣1分；
�。�2）、無(wú)故早退一次扣1分；
�。�3）、會(huì )前請假的，一次扣一分，請假超過(guò)三次的按缺席算；
�。�4）、無(wú)故缺席一次扣3分，無(wú)故缺席超過(guò)3次的，此項不得分。
�。�5）、組長(cháng)未按時(shí)組織小組會(huì )議一次扣3分，未開(kāi)小組會(huì )議一次扣7分。
活動(dòng)出勤管理規定(滿(mǎn)20分)：
1、考核內同：
a)、工作時(shí)間已到而未到者，即為遲到；
b)、未到工作結束時(shí)間而提前離開(kāi)者，即為早退；
c)、在工作時(shí)間內未經(jīng)批準而離開(kāi)者，即為擅離職守；
2、工作人員工作實(shí)行簽到制。
3、除以下人員外，其余人員均按工作時(shí)間簽到。
a) �。�1）、委托他人代簽
�。�2）、有涂改情況者
5、工作人員一個(gè)月遲到、早退、擅離職守累計達三次者扣5分，達五次者扣10分，超過(guò)五次者扣20分，在副部例會(huì )上給予點(diǎn)名批評。
6、工作人員在工作期間不能出席或者需要提前離開(kāi)者必須向部門(mén)負責人說(shuō)明原因，否則按外出辦私事處理。
7、工作人員在工作期間不能出席或者需要提前離開(kāi)者必須到風(fēng)紀部辦理登記手續備案。凡過(guò)期或者未填寫(xiě)登記表者，按缺勤處理。
8、成員應該準時(shí)參加活動(dòng)考核。
�。�1）、遲到一次扣2分；
�。�2）、無(wú)故早退一次扣2分；
�。�3）、活動(dòng)前請假的，一次扣一分，請假超過(guò)三次的按缺席算；
�。�4）、無(wú)故缺席一次扣5分，無(wú)故缺席超過(guò)4次的，此項不得分。
其他(滿(mǎn)分10分)
承擔、組織和協(xié)助社聯(lián)實(shí)踐部活動(dòng)每一次5分。
附加項(滿(mǎn)分10分)
承擔、組織和協(xié)助社聯(lián)及社聯(lián)其他部門(mén)的活動(dòng)每一次加5分。
說(shuō)明：1、條例一、四、五由部長(cháng)級制定表格記錄考核
2、條例二、三由各個(gè)組長(cháng)制定表格記錄考核
3、本制度采用倒扣分形式前三項不足60分者即刻勸退出實(shí)踐部。
獎勵制度：
1、考核程序
�。�1）、考績(jì)每月一次；
�。�2）、每月最后一天由風(fēng)紀部干事匯整出勤資料，匯整完畢后遞交表冊至風(fēng)紀部部長(cháng)；
�。�3）、次月1號由秘書(shū)處轉發(fā)至各部門(mén)；
�。�4）、月度考績(jì)事宜由風(fēng)紀部部長(cháng)督導，風(fēng)紀部小干事執行，其他各部門(mén)配合。
2、績(jì)效分等
月度考核分為四等：90分以上為特等；80—89為甲等；76—79為乙等；70—75為丙等。（注：考績(jì)分數一律為整數）
3考核限制
�。�1）、干事、副部長(cháng)及部長(cháng)在月度內有下列情況之一者，其考績(jì)不能列為特等：
�、�、遲到、早退累月計達2次以上者（含2次）；
�、�、缺勤1次者。
�。�2）、于月度內有下列情況之一者，其考績(jì)不得列為甲等：
�、龠t到、早退累月計達4次以上者（含4次）；
�、趨s請2次者。
4、人數限制：各部門(mén)特等人數最高限為1人，甲等人數為2人。
5、一學(xué)期內，累計獲四次甲等績(jì)效的.工作人員，可在院學(xué)生會(huì )全體大會(huì )上得到表彰；累計獲五次特等績(jì)效的工作人員，不僅可在院學(xué)生會(huì )全體大會(huì )上得到表彰，部長(cháng)級可獲得管理學(xué)院頒發(fā)的“優(yōu)秀干部”證書(shū)，干事級可獲管理學(xué)頒發(fā)“十佳干事”證書(shū)。
學(xué)生部門(mén)規章制度3
一、指導思想
(一)加強和促進(jìn)團總支、學(xué)生會(huì )的自身建設，提高部門(mén)成員的工作積極性，加強對部門(mén)成員的了解和監督
(二)為使團學(xué)運作更規范合理，考核成績(jì)將作為十分重要的依據并結合書(shū)記處和主席團的意見(jiàn)對部門(mén)成員進(jìn)行評優(yōu)、晉升、淘汰
(三)通過(guò)考核制度幫助成員認識自我、彌補不足、提高才干，為今后的學(xué)習與工作打下良好基礎
二、考核原則
公平、公開(kāi)、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公共管理系團學(xué)各部門(mén)副部長(cháng)、干事
四、考核方法
(一)基本要求：
1.副部長(cháng):所修科目需全部合格且平均績(jì)點(diǎn)在2.5以上
2.干事:所修科目需全部合格
(二)評選該部門(mén)(部長(cháng)+副部長(cháng)+干事)人數的30%作為優(yōu)秀團學(xué)成員在系內進(jìn)行表彰
(三)考核總分為100分，考核內容分為四個(gè)部分：日�？己�30%、期末考核30%、部長(cháng)評定20%、學(xué)期小結20%
1.干事日�？己耍�
(1)目的：考察成員在日常實(shí)際工作中的表現
(2)具體操作：1凡部門(mén)有活動(dòng)，部長(cháng)對參與活動(dòng)成員進(jìn)行評分
2學(xué)期末由人力資源部計算平均分，得出副部長(cháng)和每一名干事的平時(shí)考核成績(jì)并記錄在案
2.期末個(gè)人考核：
(1)目的：考察成員自我認定情況、部門(mén)其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價(jià)。
(2)具體操作：1自評、互評，分別由本人、部門(mén)其他成員評分
(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)
2由人力資源部計算平均分，得出副部長(cháng)和每一名干事的期末考核成績(jì)并記錄在案
3、期末部長(cháng)評定：
(1)目的：了解部長(cháng)對該成員的`認可程度，為人員的合理調度提供依據。
(2)具體操作：1部長(cháng)評定在每學(xué)期末由部長(cháng)填寫(xiě)
(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)
2由人力資源部計算平均分，得出部長(cháng)對副部長(cháng)和每一名干事的期末考核成績(jì)并記錄在案。
4、學(xué)期小結：
(1)目的：考察成員對團學(xué)、所在部門(mén)和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個(gè)發(fā)表自己觀(guān)點(diǎn)和想法的地方。
(2)具體操作：1由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設性等角度進(jìn)行評分(人力資源部的小結由辦公室評定)
2由主席團進(jìn)行監督，辦公室進(jìn)行核查。
學(xué)生部門(mén)規章制度4
在遵守學(xué)校的一切規章制度下，外聯(lián)部所有必須遵循以下規則：
一、例會(huì )
1、外聯(lián)部例會(huì )定為每周一下午5：40；
2、部門(mén)人員不得無(wú)故遲到、曠會(huì )、影響會(huì )場(chǎng)紀律；
3、曠會(huì )三次將從部門(mén)中被除名；
4、遲到到三次按曠會(huì )一次處理。會(huì )上講話(huà)，影響會(huì )場(chǎng)紀律三次按曠會(huì )處理。請假三次按曠會(huì )處理；
5、每次例會(huì )若有必要通知。由xx負責，
6、每次例會(huì )有文筆記錄員，記錄每次例會(huì )內容，并記錄在案（定為XX）。
二、活動(dòng)策劃
1、每次贊助任務(wù)下達到部門(mén)人員須立即進(jìn)行策劃與構思：
2、工作需分工細化，責任明確：
3、每次活動(dòng)結束后需寫(xiě)工作總結，每學(xué)期開(kāi)始，與期末需寫(xiě)工作計劃與工作總結（學(xué)期制）
4、外聯(lián)部可分為三組：策劃、贊助組與文秘資料組。
5、策劃贊助組主要負責贊助方案與活動(dòng)方案策劃。
三、正確處理部門(mén)內部人員關(guān)系
1、必須處理好意見(jiàn)與工作：部門(mén)內人員有權提出建議與策劃，對工作積極少說(shuō)話(huà)多辦事者或有重大貢獻者有評優(yōu)評先權：
2、為確保工作更好的'進(jìn)行，一般策劃后具體工作由策劃人管理完成：
3、每次策劃須有書(shū)面記錄，后在會(huì )議時(shí)集體上交，男生由XX負責，女生交XX后在每次例會(huì )期間集體討論、
4、外聯(lián)部成員必須遵從少數服從多數，個(gè)人服從集體，認真對待每一位成員的意見(jiàn)。
5、以上為外聯(lián)部初步規定，還需要大家多多提出更好的意見(jiàn)。
四、監督制度
1，部長(cháng)監督副部長(cháng)，副部長(cháng)監督干事，干事監督部長(cháng)。
2，但干事和副部長(cháng)必須聽(tīng)從部長(cháng)安排，做到工作的同意性。
學(xué)生部門(mén)規章制度5
一、每周舉行一次副部以上全體人員工作例會(huì )，時(shí)間定于每周二16時(shí)40分，地點(diǎn)為學(xué)生會(huì )辦公室，會(huì )議由主席主持；
二、各系主席團會(huì )議每月一次，時(shí)間定于每月最后一個(gè)周三18時(shí)，地點(diǎn)為學(xué)生會(huì )辦公室，會(huì )議由主席主持；
三、各部門(mén)工作例會(huì )每周一次，具體時(shí)間和地點(diǎn)由部門(mén)負責人自行安排，并報辦公室備案，會(huì )議由部門(mén)負責人主持；
四、會(huì )議的內容要求：
1、傳達學(xué)院有關(guān)部門(mén)的指示、文件精神、有關(guān)工作信息。
2、總結前一段工作，部署安排下段工作，對有關(guān)事宜進(jìn)行討論。
3、進(jìn)行必要的'政治理論學(xué)習，工作經(jīng)驗交流。
4、調查、了解工作中出現的問(wèn)題和有關(guān)信息。
五、會(huì )議的組織要求：
1、會(huì )議可長(cháng)可短，講究務(wù)實(shí)，不走形式。
2、會(huì )議有明確的議題，會(huì )前由主席團確定議題。
3、發(fā)言者要圍繞會(huì )議議題發(fā)言或討論，發(fā)言要表達明確、思路清晰。
4、辦公室在會(huì )前組織簽到，部門(mén)例會(huì )自行組織簽到，做好會(huì )議記錄。
六、會(huì )議的紀律要求：
1、不準無(wú)故缺席、遲到或早退，有事向主席團請假。
2、要保持良好的會(huì )議秩序。
3、嚴禁會(huì )上抽煙、吃零食、會(huì )前喝酒等不文明行為。
4、會(huì )議上語(yǔ)言文明。
5、會(huì )議時(shí)間內，手機調為無(wú)聲或震動(dòng)。
學(xué)生部門(mén)規章制度6
第一條 學(xué)生會(huì )例會(huì )定于每周日（周一）晚19：30，在學(xué)生會(huì )辦召開(kāi)。若工作需要可隨時(shí)召開(kāi)。
第二條 原則上學(xué)生會(huì )例會(huì )參加的人員范圍是學(xué)生會(huì )副部長(cháng)以上成員，特殊情況除外，部門(mén)會(huì )議由部長(cháng)組織召開(kāi)每周至少一次。
第三條 參加會(huì )議人員應做好會(huì )議記錄，以便結合本部門(mén)的實(shí)際情況作好工作安排（期末上交存檔及作為考評依據）。
第四條 聽(tīng)取各部門(mén)的工作匯報。匯報的`內容主要包括：
�。�1）部門(mén)上周的工作總結和后期的工作設想和工作安排；
�。�2）廣大學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、建設及要求；
第五條 討論各部對學(xué)生會(huì )的整體工作提出的建議和意見(jiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并妥善解決。
第六條 與會(huì )者不得無(wú)故缺勤、遲到、早退，如有特殊情況不能到會(huì )者，需在會(huì )議前至少半天向辦公室請假，遲到15分鐘記曠會(huì )一次。（請假必須由本人提交書(shū)面請假，經(jīng)主席批準后方可離開(kāi)，否則無(wú)效）
第七條 無(wú)故不參加會(huì )議2次以上（含2次）者，必須提交書(shū)面材料做出解釋說(shuō)明，并取消年終評優(yōu)評先的依據，并記入學(xué)生會(huì )干部資格。
第八條 出勤情況將作為年終評優(yōu)評先的依據，并記入學(xué)生會(huì )干部檔案表。
第九條 在會(huì )議期間應將所有通訊設備設置為無(wú)聲狀態(tài)，并保持會(huì )場(chǎng)秩序，不得隨意交頭接耳。
第十條 會(huì )議成員參加會(huì )議時(shí)，一律不得穿拖鞋，須佩帶胸卡。
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