護理管理制度

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的護理管理制度，希望對大家有所幫助。

護理管理制度1

　　1、凡在護理業(yè)務(wù)、技術(shù)及其他方面遇有疑難，本科室（病區）難以解決時(shí)，可申請會(huì )診。

　　2、會(huì )診前申請科室（病區）應做好各種資料準備，目的明確，會(huì )診時(shí)報告病情及有關(guān)內容，做好會(huì )診記錄，會(huì )診后認真組織實(shí)施會(huì )診意見(jiàn)。

　　3、病區會(huì )診：由病區護士提出申請，病區護士長(cháng)召集有關(guān)人員參加。

　　4、科間會(huì )診：由病區護士長(cháng)提出申請，填寫(xiě)會(huì )診單，經(jīng)科護士長(cháng)同意或直接送被邀科室（病區）。被邀科室（病區）的護士長(cháng)或主管護師以上人員參加會(huì )診。（）會(huì )診一般要求在兩天內完成，會(huì )診由護士長(cháng)主持，科護士長(cháng)及病區有關(guān)人員參加，責任護士書(shū)寫(xiě)會(huì )診記錄。

　　5、院內會(huì )診：由病區護士長(cháng)提出申請，填寫(xiě)會(huì )診單，經(jīng)科護士長(cháng)，護理部同意后送被邀科室（病區），并確定會(huì )診時(shí)間，被邀科室（病區）派出有豐富經(jīng)驗的主管護師以上人員或護士長(cháng)參加。會(huì )診由申請病區護士長(cháng)主持，護理部工作人員，科護士長(cháng)及相關(guān)人員參加，詳細記錄會(huì )診意見(jiàn)，應邀會(huì )診護士填寫(xiě)會(huì )診記錄。

　　6、院外會(huì )診：由科護士長(cháng)或病區護士長(cháng)提出申請，填寫(xiě)會(huì )診單，經(jīng)護理部同意，會(huì )診單經(jīng)護理部蓋章發(fā)往被邀醫院護理部。會(huì )診由科護士長(cháng)或病區護士長(cháng)主持，護理部工作人員、科護士長(cháng)及病區有關(guān)人員參加，應邀會(huì )診護士書(shū)寫(xiě)會(huì )診記錄。

　　7、緊急會(huì )診：被邀請的'人員必須隨請隨到，雙方及時(shí)做好記錄。

護理管理制度2

　　一、護理部按《護理人員考評標準》每季度一次對護士長(cháng)及各級護理人員的工作品德進(jìn)行考評，考評方法：先自評，再由考試考評小組總評，按百分制計分，再由護理部過(guò)目后登入匯總表，以進(jìn)一步督促護理人員的工作自覺(jué)性和主動(dòng)性，分值作為晉升年終考評參考。

　　二、每年終按優(yōu)職、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職對各級護理人員綜合評定，作為骨干培養晉升的'依據。 附：護理質(zhì)量管理目標：

　　1、護理技術(shù)操作合格率：≥95%

　　2、基礎護理合格率：≥95%

　　3、特護、一級護理合格率：≥95%

　　4、護理表格書(shū)寫(xiě)合格率：≥95%

　　5、規章制度管理：≥95%

　　6、急救物品完好率：100%

　　7、消毒器械消毒滅菌合格率：100%

　　8、褥瘡、紅臀發(fā)生率：0

　　9、每百張床單護理嚴重差錯發(fā)生次數：≤0.5

　　10、年護理事故發(fā)生次數：0

　　11、服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意率：≥90%

　　12、整體護理病房工作質(zhì)量評價(jià)標準： 病房床位數與崗位護士數之比：≥1：0.4 護士的職責和分工科學(xué)合理，非護理工作不能占用護士人力 病人基礎護理合格率達到95%

　　護士應用護理程序護理病人，其工作應達到：

　　a：入（�。┰涸u估與病人狀況符合率≥90%

　　b：護理問(wèn)題（診斷）符合率≥90%

　　c：護理措施符合率≥95%，實(shí)施率達100%，并進(jìn)行效果評估

　　d：護理宣教計劃覆蓋率≥95%

　　e：護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)與實(shí)際護理過(guò)程相符（上述各指標應從病人和病歷雙方面對照檢查

　　病人對護理工作滿(mǎn)意率≥95%

護理管理制度3

　　一、根據院工作計劃，結合臨床醫療和護理工作實(shí)際，定期擬定醫院護理工作計劃，經(jīng)院長(cháng)批準后，具體組織實(shí)施。

　　二、經(jīng)常督促檢查工作制度和護理技術(shù)操作常規及護理人員工作職責的貫徹執行，提高基礎護理和疾病護理的質(zhì)量。

　　三、合理計劃和調配使用護理人員，做到護理任務(wù)和力量的基本平衡，加強對護士長(cháng)工作的具體指導，充分發(fā)揮護士長(cháng)的作用。組織護士長(cháng)查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查。

　　四、負責全院護理人員的業(yè)務(wù)培訓提高。開(kāi)展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和操作技術(shù)的'訓練，統一常規技術(shù)的操作規程和定期考核。開(kāi)展業(yè)余教育和舉辦短期學(xué)習班。加強護理工作的技術(shù)管理，開(kāi)展護理工作的科研和技術(shù)革新活動(dòng)。不斷提高護理技術(shù)水平。

　　五、做好病房管理，達到環(huán)境整潔，安靜、舒適安全、工作有序的要求。對患者進(jìn)行住院指導和生活管理，搞好基礎護理，合理控制陪護，積極創(chuàng )造條件，搞好病房設置規范化。

　　六、定期對各科（病房）常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用情況進(jìn)行檢查。

　　七、了解或參加各科開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重患者的搶救。

　　八、經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況，督促檢查各項工作的落實(shí)，杜絕護理事故，減少護理差錯的發(fā)生，分析護理工作質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并作好記錄。定期向院長(cháng)匯報工作，提出改進(jìn)工作措施。

　　九、掌握全院護理人員的工作學(xué)習、思想情況，做好思想政治工作，關(guān)心護士生活。

　　十、建立本部門(mén)大事記。

護理管理制度4

　　實(shí)行護理查房，可加強醫、護之間和護、病之間的聯(lián)系，有利加強病房管理，也有助于提高護士長(cháng)的組織能力與業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高護理質(zhì)量。

　　一、護理部組織各科護士每季度進(jìn)行一次較全面的查房，其內容：

　�。�1）查危重病人的護理；

　�。�2）查護理操作；

　�。�3）查護理書(shū)寫(xiě)；

　�。�4）查病房管理；

　�。�5）查差錯事故、交叉感染發(fā)生情況。

　　二、行政查房：

　　科護士長(cháng)每月一次、病房護士長(cháng)每?jì)芍芤淮�。查各班崗位責任制和各項規章制度的落�?shí)。

　　三、疾病查房：

　　護理部每季（月）組織一次，病房護士長(cháng)每月組織一次，有實(shí)習護士時(shí)可結合教學(xué)查房。查房時(shí)，到病人床前介紹病史、體檢情況，結合對病人的`診斷、治療、護理進(jìn)行討論，最后由主持人總結。

　　四、夜查房：

　　由全院護士長(cháng)輪流參加。查房?jì)热荩毫私飧鞑》康墓ぷ髁�，重病人的護理，陪客管理，環(huán)境管理，搶救物品的準備，值班護士掌握病情程度和工作態(tài)度。對發(fā)現的問(wèn)題，逐條記錄，次日向護理部匯報，必要時(shí)應即使指正。遇到技術(shù)上的苦難，應及時(shí)指導。對病房共性問(wèn)題，提交護理部在護士長(cháng)會(huì )議上討論解決。發(fā)現某病區做到比較好的地方，應予以鼓勵。 五、參加醫師查房：

　　病房護士長(cháng)或主任護士每周安排1—2次參加。主任或主治醫師查房，以便進(jìn)一步了解病情和護理工作質(zhì)量。查房前要完成晨間護理和病室清掃工作，并囑病人臥床休息，不得外出，請陪客外出。要貫徹保護性醫療制度。

　　實(shí)行責任制護理的科室，責任護士須在查房前完成晨間護理，晨會(huì )后參加醫師查房，以便進(jìn)一步熟悉病情，直接了解醫囑。

護理管理制度5

　　1、建立健全質(zhì)量管理體系，護理部設專(zhuān)人分管質(zhì)量管理，護理部下設護理質(zhì)控組，專(zhuān)人負責全院護理質(zhì)量控制。

　　2、建立健全全院三級護理質(zhì)控絡(luò )，三級質(zhì)控由護理部主任及科護士長(cháng)、護士長(cháng)組成，二級質(zhì)控由科護士長(cháng)及護士長(cháng)組成，一級質(zhì)控由護士長(cháng)和護士組成；護理各項目管理組由科護士長(cháng)和護士長(cháng)組成。

　　3、加強對護理人員質(zhì)量管理教育，提高護理人員的質(zhì)量意識，使每個(gè)護士明確各項工作質(zhì)量標準，組織全體護理人員參加質(zhì)量管理活動(dòng)。

　　4、隨著(zhù)護理學(xué)科的'發(fā)展，護理部組織質(zhì)控人員不斷完善各項規章制度，規范護理質(zhì)控工作的各個(gè)環(huán)節，修訂完善質(zhì)量考評細則和實(shí)施方案。

　　5、護士長(cháng)對病區護理質(zhì)量把關(guān)，每天查房至少四次（晨會(huì )交班前，中午下班前，下午上班后、下午下班前）以上，掌握病區動(dòng)態(tài)和危重病人情況。每周夜查房一次。

　　6、三級護理質(zhì)量檢查每季度一次，二級護理質(zhì)量檢查每月一次，一級護理質(zhì)量檢查每半個(gè)月一次，對存在問(wèn)題及時(shí)指出并限期改正。

　　7、護理部組織質(zhì)控組成員每月隨機抽查，針對問(wèn)題檢查，并將每月檢查情況匯總，檢查結果向各病房護士長(cháng)反饋和呈報信息科。每季度進(jìn)行一次質(zhì)量分析、評價(jià)，提出改進(jìn)措施并及時(shí)反饋，每年進(jìn)行一次質(zhì)量管理分析研討會(huì )。

護理管理制度6

　　一、獎勵制度

　　1、助人為樂(lè )，在社會(huì )上受到好評，為醫院贏(yíng)得榮譽(yù)。

　　2、見(jiàn)義勇為，為保護醫院財產(chǎn)，病區安全及患者安全做出貢獻。

　　3、服務(wù)態(tài)度好，經(jīng)常受到患者，家屬，周?chē)�同志和領(lǐng)導的好評。

　　4、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，有效的杜絕差錯，事故，護理并發(fā)癥及護理糾紛的發(fā)生。

　　5、帶病堅持工作，主動(dòng)加班加點(diǎn)，積極想辦法為患者解決實(shí)際困難。

　　6、每個(gè)季度或全年全勤。

　　7、為醫院或科室發(fā)展提出合理化建議，并采納后產(chǎn)生一定的效果的。

　　8、無(wú)院內感染發(fā)生，醫療廢物管理規范。

　　9、每個(gè)月或每年評比“星級”護士，優(yōu)秀護士，并給予較高的榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵，

　　10、每年在正式期刊，報紙上發(fā)表專(zhuān)業(yè)__，積極參與科研，著(zhù)書(shū)成績(jì)顯著(zhù)。

　　二、懲罰制度

　　1、違反護士?jì)x表規范的。

　　2、上班濃妝艷抹，佩戴醒目首飾的。

　　3、在病房中扎堆聊天，大聲說(shuō)笑，工作時(shí)間干私活的遲到，早退，無(wú)故不按時(shí)交接班的。

　　4、穿工作服外出的。

　　5、在崗期間醫療廢物不分類(lèi)，混放的。

　　6、由于工作疏忽，責任心不強，發(fā)生護理差錯，糾紛，護理并發(fā)癥，對意外事故或重大事件未及時(shí)報告的。

　　7、未經(jīng)許可在工作時(shí)間內擅離職守，散播錯誤的，惡意的'信息或謠言。

　　8、未按請假規定無(wú)故缺勤的，不服從調配的。

　　9、不能完成正常的工作任務(wù)，在護理操作過(guò)程中違反操作規程，給病人帶來(lái)痛苦給醫院代理啊影響的。

　　10、值班時(shí)脫崗造成嚴重后果的。

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