加油人員管理制度（精選10篇）

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的加油人員管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　加油人員管理制度 1

　　1、加強對安全工作的領(lǐng)導，每班作業(yè)要指定安全防火負責人和兼職現場(chǎng)安全檢查員，負責監督本站現場(chǎng)的'安全。

　　2、建立安全消防組織，按規定配備消防器材，組織學(xué)習安全知識，進(jìn)行防火、滅火的訓練，持證上崗。

　　3、加強對明火的管理，站內嚴禁煙火，嚴禁在站內從事可能產(chǎn)生火花的作業(yè)，如：檢修車(chē)輛、敲擊鐵器、焊接等。

　　4、做好防靜電工作，站內人員必須穿防靜電工作服、防靜電鞋。

　　5、站內各種設施應按規定加裝地線(xiàn)和防靜電裝置，嚴禁用塑料容器加裝和存放汽油。

　　6、全員要每日對站內進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)生事故應迅速匯報。

　　7、站內嚴禁吸煙、打手機，加油時(shí)機動(dòng)車(chē)應熄火。

　　8、站內及油站周?chē)?00米內無(wú)易燃、易爆物品。

　　9、向油罐內入油時(shí)，必須有專(zhuān)人監護，罐車(chē)接地線(xiàn)再放油。

　　10、滅火器材由專(zhuān)人管理、維修、失效立即更換，保持靈敏有效，不準作它用。

　　加油人員管理制度 2

　　1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及交通法規，進(jìn)一步加強本站內部的.交通安全管理，保證安全。

　　2、加強加油站內的機動(dòng)車(chē)和行人的交通管理，各行其道，自覺(jué)遵守交通信號和標志，提高安全意識和自我保護意識。

　　3、要求進(jìn)出站車(chē)輛限速5公里/小時(shí)，熄火加油，司機及車(chē)內人員嚴禁吸煙及接打手機等，任何車(chē)輛不得在站區內進(jìn)行維修（車(chē)輛發(fā)生故障或溢油要推離現場(chǎng)），油罐車(chē)進(jìn)站必須戴防火帽，卸油時(shí)要將加油機關(guān)閉方可卸油。

　　加油人員管理制度 3

　　1、操作設備人員年滿(mǎn)十八周歲，初中以上文化，身體健康。

　　2、持有專(zhuān)業(yè)培訓機構培訓合格上崗證。

　　3、嚴格遵守特種設備安全操作規程和安全規章制度。

　　4、每天使用前對所使用的設備進(jìn)行一次檢查，發(fā)現有故障時(shí)不得使用。

　　5、使用中隨時(shí)觀(guān)察設備是否正常，發(fā)現故障立即向本單位報告。

　　6、自覺(jué)做好特種設備的日常維護保養。

　　加油人員管理制度 4

　　一、用工機制

　　根據國家有關(guān)法律法規和公司勞動(dòng)用工制度的有關(guān)精神，逐步實(shí)現加油站用工的“配置市場(chǎng)化、管理合同化、收入貨幣化、保險社會(huì )化”，建立員工能進(jìn)能出、崗位能高能低、工資能升能降的新機制。

　　二、招聘權限

　　1、加油站經(jīng)理、會(huì )計和出納由公司總經(jīng)理授權企管部負責招聘，招聘結果報總經(jīng)理備案審批。

　　2、加油員及其他員工由企管部負責招聘。

　　3、加油站經(jīng)理可在保證安全的前提下根據經(jīng)營(yíng)情況適當增減人員

　　三、任職資格

　　1、站經(jīng)理：40歲以下、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，熟悉油品知識，具有兩年以上的銷(xiāo)售管理或零售、服務(wù)業(yè)工作經(jīng)驗、良好的組織及領(lǐng)導能力、良好的協(xié)調及溝通技巧、良好的.顧客服務(wù)意識和安全意識及良好的獨立工作能力，能熟練操作電腦。

　　2、財務(wù)人員：45歲以下，中專(zhuān)及以上財會(huì )專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，持會(huì )計人員上崗證，有一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，能熟練操作電腦，有良好的獨立工作能力和服務(wù)意識。

　　3、加油員：高中（技�；蚵毟撸┘耙陨蠈W(xué)歷，年齡在18～40歲之間，誠實(shí)、勤奮、守紀律，有良好的顧客服務(wù)意識、安全意識和語(yǔ)言表達能力。

　　4、其他崗位的任職資格可參照加油員崗位做相應增減。

　　四、招聘程序

　　1、新開(kāi)業(yè)的加油站或因業(yè)務(wù)等原因需要增加人員時(shí)，應向公司提出招聘申請。

　　2、公司企管部根據人員定編情況審核人力需求計劃，然后確定是由加油站自行招聘報總經(jīng)理審批或是由公司統一招聘。

　　3、確定招聘條件,選擇招聘途徑，發(fā)布招聘信息。

　　4、具體程序：應聘者填寫(xiě)應聘登記表并提交相關(guān)資料→審查應聘者的基本資料→初試→復試→核實(shí)證明材料和背景材料→確定候選人名單。

　　5、總結招聘情況，將候選人資料上報公司總經(jīng)理，由總經(jīng)理或者總經(jīng)理授權企管部審批并決定是否錄用。

　　6、通知被錄用者并委婉的答復未聘人員。

　　7、辦理錄用手續。

　　五、招聘方法

　　通過(guò)省級或地（市）級人才（勞動(dòng)力）中介機構向社會(huì )公開(kāi)招聘，或直接從學(xué)校（中學(xué)、中專(zhuān)、大專(zhuān)院�；蚵殬I(yè)技術(shù)學(xué)校）選拔優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。

　　六、勞動(dòng)合同

　　1、加油站所有被錄用的員工，由企管部與員工簽訂勞動(dòng)合同。

　　2、加油站經(jīng)理的合同期限一般為xx年（不超過(guò)xx年），試用期為x個(gè)月（不超過(guò)X個(gè)月）。其他員工的合同期限均為xx年，試用期為x個(gè)月。

　　3、勞動(dòng)合同的變更、終止、解除及相關(guān)事宜，由合同雙方根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》在合同中約定，未約定的按照《中華人民共和國勞動(dòng)法》有關(guān)規定執行。

　　4、合同雙方在履行合同中產(chǎn)生爭議時(shí)，應先進(jìn)行內部調解；調解無(wú)效，當事人可向當地勞動(dòng)爭議仲栽委員會(huì )申請仲裁。不服仲裁的可向人民法院提出訴訟。

　　七、辭職

　　員工有辭職的權利，但必須提前1個(gè)月向公司提出辭職申請。未經(jīng)批準擅自離職的員工，承擔勞動(dòng)合同規定的違約責任。

　　八、人力資源檔案

　　加油站經(jīng)理及其他員工的個(gè)人檔案由企管部負責收集和保管。

　　員工個(gè)人檔案主要包括：

　�。�1）招聘記錄，包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、個(gè)人學(xué)歷證明、身份證復印件、面試記錄表等；

　�。�2）培訓記錄；

　�。�3）工資及職位變更記錄；

　�。�4）獎勵與處分記錄。

　　加油人員管理制度 5

　　一、安全管理

　　1、 嚴格遵守國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的`法律法規，確保加油站安全運營(yíng)。

　　2、 建立健全安全管理制度，定期對員工進(jìn)行安全教育和培訓，提高員工的安全意識。

　　3、 嚴格執行安全操作規程，嚴禁違章操作，確保加油設備、消防設施等完好無(wú)損。

　　4、 定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保加油站的安全穩定。

　　二、服務(wù)管理

　　1、 樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念，熱情、周到地為客戶(hù)提供加油服務(wù)。

　　2、 嚴格遵守服務(wù)規范，確保服務(wù)質(zhì)量，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　3、 設立客戶(hù)意見(jiàn)箱，積極收集客戶(hù)反饋，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

　　三、設備管理

　　1、 建立健全設備管理制度，定期對加油設備進(jìn)行維護和保養，確保設備正常運行。

　　2、 定期對消防設施進(jìn)行檢查和維修，確保在緊急情況下能夠正常使用。

　　3、 嚴格執行設備報廢和更新制度，及時(shí)淘汰老舊設備，引進(jìn)新技術(shù)、新設備。

　　四、財務(wù)管理

　　1、 建立健全財務(wù)管理制度，確保資金安全。

　　2、 定期對加油站進(jìn)行財務(wù)審計和成本核算，確保經(jīng)濟效益最大化。

　　3、 嚴格執行價(jià)格政策，確保價(jià)格合理、透明。

　　加油人員管理制度 6

　　加油站是車(chē)輛加油的場(chǎng)所，也是油品儲存和分配的中心，對于保障車(chē)輛能夠正常運行有著(zhù)重要的意義。因此，加油站的管理制度顯得尤為重要。下面將結合實(shí)際情況，介紹加油站管理制度的完整版。

　　一、加油站設施保養制度

　　加油站設施的保養對于保證車(chē)輛加油的安全和順暢至關(guān)重要。加油站設施保養制度主要包括以下內容：

　　1、設施的定期檢查：加油站的各項設施每季度必須進(jìn)行一次全面檢查，檢查內容包括油罐、油泵、計量裝置、消防設施等。

　　2、設施的日常保養：加油站的設施需要每日進(jìn)行維護保養，包括設備的清潔、潤滑、調整等，確保設施正常運行。

　　3、異常情況的處理：若發(fā)現加油站設施出現故障、異常情況，如泄漏、設備損壞等，必須立即采取有效措施予以處理，并做好事故調查記錄。

　　二、員工管理制度

　　加油站的員工對于車(chē)輛加油的安全和順暢有著(zhù)至關(guān)重要的作用。員工管理制度主要包括以下內容：

　　1、工作職責的規范化：加油站在招聘員工時(shí)，必須對員工進(jìn)行明確的工作職責規范，明確各項工作的`責任和要求。

　　2、員工的崗位培訓：加油站員工按照工作職責進(jìn)行相應的培訓，包括加油技能、安全操作、消防知識等。

　　3、員工崗前培訓：加油站對新聘員工進(jìn)行崗前培訓，使其了解所需要掌握的知識和技能，熟悉工作流程和操作規范。

　　三、消防安全制度

　　加油站的消防安全至關(guān)重要，對于避免火災的發(fā)生有著(zhù)重要的作用。消防安全制度主要包括以下內容：

　　1、消防設施設備的安裝：加油站必須按照規定安裝消防設施設備，包括室內滅火器、消防水帶、消防器材等。

　　2、員工的消防知識培訓：加油站員工必須接受消防知識培訓，了解火災的預防和應急處理方法，學(xué)習滅火技能等。

　　3、定期演練和檢查：加油站必須進(jìn)行定期的消防演練和檢查，確保消防設備設施完好，員工知曉消防預防和處理方法。

　　四、經(jīng)營(yíng)管理制度

　　加油站的經(jīng)營(yíng)管理制度對于保障消費者的利益和加油站的穩定經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。經(jīng)營(yíng)管理制度主要包括以下內容：

　　1、油品質(zhì)量監控：加油站必須建立油品質(zhì)量監控體系，嚴格把控油品質(zhì)量，確保消費者加油的品質(zhì)安全。

　　2、客戶(hù)服務(wù)管理：加油站服務(wù)點(diǎn)的管理工作必須保證服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足消費者需求。

　　3、安全產(chǎn)品宣傳：加油站必須對消費者進(jìn)行加油安全知識和油品知識的宣傳，讓消費者能夠正確使用和保護加油設備。

　　以上所述為加油站管理制度完整版，只有嚴格遵守加油站管理制度，才能夠保障加油站的正常運行，確保消費者的加油安全和順暢。

　　加油人員管理制度 7

　　1、安全教育制度

　　一、加油站新員工經(jīng)培訓、考試合格后方可上崗。

　　二、教育由站長(cháng)負責，內容主要有：

　　1、國家有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)方針、政策、法規；

　　2、經(jīng)營(yíng)模式和安全經(jīng)營(yíng)形式；相關(guān)行業(yè)安全、消防知識；

　　3、各項安全規章制度及要求；

　　4、部門(mén)及人員的工作內容與安全職責、安全管理要求；相關(guān)安全、消防知識等；

　　5、事故案例等。

　　三、站領(lǐng)導要定期組織員工學(xué)習有關(guān)化學(xué)危險品安全知識，全體員工必須及時(shí)參加，認真學(xué)習。

　　四、員工應經(jīng)常學(xué)習國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規和規定，以及各項規章制度。

　　五、所有安全教育培訓工作要做好相應記錄。

　　2、安全檢查制度

　　一、安全檢查的要求

　　安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現和查明各種危險的隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。安全檢查應貫徹領(lǐng)導與群眾相結合的原則，除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，每年還應進(jìn)行群眾性的綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節性檢查和日常檢查。安全檢查活動(dòng)，必須有明確的目的、要求。必須建立由站領(lǐng)導負責和有關(guān)職能人員參加的安全檢查組織，做到邊檢查，邊整改，及時(shí)總結和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

　　二、安全檢查的形式與內容：

　　1、加油站綜合檢查由站領(lǐng)導組織各部門(mén)進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容的檢查。每月不少于1次；

　　2、日常檢查由安全員不定期進(jìn)行對現場(chǎng)員工的安全職責、制度落實(shí)情況、存在隱患等進(jìn)行檢查。

　　3、隱患檢查的'重點(diǎn)放在：

　�。�1）各種安全教育、檢查記錄、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售記錄、票據的完整情況；

　�。�2）消防器材是否完好；

　�。�3）各種電器的使用、線(xiàn)路的敷設是否規范；

　�。�4）各種可燃物品是否妥善存放；

　�。�5）作業(yè)人員遵章守紀情況，防護用品的正確穿戴情況。

　　三、各項檢查的檢查人必須做好檢查記錄，對查出的違法規章制度的情況要立即予以糾正，對設備設施存在隱患的，要立即報告領(lǐng)導及時(shí)解決。

　　3、消防防火管理規定

　　一、嚴禁在站內吸煙及攜帶火種和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品入站。

　　二、嚴禁未按規定辦理用人手續，在站內進(jìn)行施工用火或生活用火。

　　三、嚴禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入油氣區工作。

　　四、嚴禁穿帶鐵釘帶鞋進(jìn)入油氣區。

　　五、嚴禁用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設備、衣物、工具及地面等。

　　六、嚴禁未經(jīng)批準等各種機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入罐區。

　　七、嚴禁就地排放易燃、易爆物料及化學(xué)危險品。

　　八、嚴禁在油罐區用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè)。

　　九、嚴禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設施。

　　十、嚴禁損壞站內各類(lèi)消防、防暴設施。

　　4、動(dòng)火作業(yè)管理規定

　�。�1）在加油站內進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，必須經(jīng)站長(cháng)同意并辦理動(dòng)火審批手續方可進(jìn)行。

　�。�2）站內動(dòng)火，應明確動(dòng)火的地點(diǎn)、時(shí)間、范圍，并須有動(dòng)火方案、安全措施、現場(chǎng)監護人。

　�。�3）進(jìn)行電、氣焊作業(yè)，其操作人員必須具備相應的資質(zhì)。

　�。�4）嚴禁在油罐、油管和加油機等帶油設備上進(jìn)行焊接等明火作業(yè)。

　�。�5）作業(yè)完畢應認真填寫(xiě)作業(yè)記錄。

　　5、油罐清洗管理規定

　�。�1）加油站清洗油罐，應嚴格執行油罐清洗作業(yè)方案和操作規程。

　�。�2）嚴禁人員進(jìn)入罐內清除油污。

　�。�3）嚴禁使用非防爆電氣設備進(jìn)行油罐清洗作業(yè)，如使用不防爆的油泵抽罐內底油、油污；用普通風(fēng)扇向罐內吹風(fēng)；用普通手電對油罐照明等。

　�。�4）對從油罐內清出的油污，應妥善處理，不得隨意傾倒或堆放。

　　6、車(chē)輛進(jìn)出站管理規定

　�。�1）車(chē)輛駛入時(shí)，加油員應主動(dòng)引導車(chē)輛進(jìn)入加油位置。

　�。�2）車(chē)輛停穩、熄火后，方可將車(chē)輛油箱蓋打開(kāi)，進(jìn)行加油。嚴禁向汽車(chē)汽化器及塑料桶內加油。

　�。�3）拖拉機、摩托車(chē)推出加油區后方可發(fā)動(dòng)；

　�。�4）嚴禁在加油站內修理車(chē)輛；

　�。�5）無(wú)關(guān)車(chē)輛不得在站內停留或繞行加油站。

　　加油人員管理制度 8

　　為了貫徹執行安全生產(chǎn)法，做好安全事故的調查處理工作，維護企業(yè)的利益，保障職工的安全和健康，制定本制度。

　　一、事故報告和事故調查

　　1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，當事人或最先發(fā)現者應立即向部門(mén)負責人匯報，部門(mén)負責人應立即向單位領(lǐng)導匯報，并及時(shí)組織救援工作，防止事故擴大。單位負責人應在1小時(shí)之內向上級主管部門(mén)報告，并成立事故調查組進(jìn)行調查。

　　2、調查組經(jīng)過(guò)充分的調查取證，查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況，確定事故性質(zhì)和責任，提出事故處理意見(jiàn)和防范措施建議，寫(xiě)出事故調查報告。在調查過(guò)程中，被調查的有關(guān)人員應如實(shí)提供證據、證言，不得拒絕。事故單位應盡可能地為事故調查組提供方便，不得干涉事故調查組的正常工作。

　　3、事故檔案由安全管理部門(mén)統一保管，包括事故現場(chǎng)檢查紀律、旁證材料、影像資料、技術(shù)鑒定、化驗分析材料、儀表記錄、調查材料、會(huì )議記錄、登記表及事故報告書(shū)等。

　　4、安全管理部門(mén)負責各類(lèi)事故的統計，并主管、協(xié)調、監督各類(lèi)事故的'調查和處理工作，確保該制度的有效執行。

　　二、事故處理

　　1、事故處理應按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行，防止類(lèi)似事故發(fā)生。凡屬責任事故，均要追究責任。

　　2、事故責任者的認定應根據事故發(fā)生的原因，對照本單位安全責任制進(jìn)行分析，一起事故涉及各方面責任時(shí)，則分清主次輕重，分別予以追究。

　　3、凡是違章操作，玩忽職守，違反安全責任制和勞動(dòng)紀律，擅自拆除、毀壞、挪用安全裝置和設備，造成本人或他人輕傷，根據情況輕重，分別給予責任者罰款或紀律處分。

　　4、凡有下列情形之一，造成部門(mén)職工輕傷或重傷的，根據情節輕重給予部門(mén)負責人（包括安全員、班組長(cháng)）扣發(fā)獎金、罰款和紀律處分：

　�。�1）未按規定對職工進(jìn)行安全教育，職工不會(huì )操作或不懂安全操作規程；

　�。�2）違章指揮，強迫職工違章作業(yè)；

　�。�3）設備有缺陷，作業(yè)環(huán)境不安全，安全裝置不齊全；

　�。�4）對已發(fā)現的隱患既沒(méi)有采取有效防護措施又不上報予以及時(shí)解決。

　　5、凡是發(fā)布違反勞動(dòng)保護法規的指示、決定和規章制度，無(wú)視安全部門(mén)的警告，未及時(shí)消除隱患或管理混亂而釀成重大或重大以上傷亡事故的，追究廠(chǎng)領(lǐng)導者的責任。

　　6、對于事故的責任者，如果有毀滅、偽造證據，破壞、偽造現場(chǎng)，干擾調查工作或者嫁禍于人的，利用職權隱瞞事故、虛報情況或故意拖延不報的，對如實(shí)反映事故情況的人員進(jìn)行打擊報復的從重處罰。

　　加油人員管理制度 9

　　一、消防安全教育、培訓制度

　　1.每年以創(chuàng )辦消防知識宣傳欄、開(kāi)展消防安全談話(huà)等多種形式，提高全體員工的.消防安全意識。

　　2.定期組織員工學(xué)習消防法規和各項規章制度，做到依法治火。

　　3.針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓。

　　4.對消防設施維護保養和使用人員進(jìn)行實(shí)地演示和培訓。

　　5.對新員工進(jìn)行崗前消防培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。

　　6.因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓。

　　二、防火巡查、檢查制度

　　1.落實(shí)消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實(shí)巡查檢查制度。

　　2.每日進(jìn)行防火巡查。每月對加油站進(jìn)行一次防火檢查。

　　3.檢查中發(fā)現火災隱患，檢查人員應填寫(xiě)防火檢查記錄，并按照規定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

　　4.檢查情況要及時(shí)向加油站負責人匯報，若發(fā)現本單位存在火災隱患，應及時(shí)向地方主管部門(mén)匯報并整改。

　　三、安全疏散設施管理制度

　　1.加油站應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

　　2.應按規范設置符合國家規定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。

　　3.應保持防火門(mén)、消防安全疏散指示標志、應急照明等設施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養。

　　4、嚴禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

　　四、消防控制中心管理制度

　　1.熟悉并掌握各類(lèi)消防設施的使用性能，保證撲救火災過(guò)程中操作有序、準確迅速。

　　2.做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話(huà)。

　　3.按時(shí)交接班，做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續。無(wú)交接班手續，值班人員不得擅自離崗。

　　4.發(fā)現設備故障時(shí)，應及時(shí)報告，并通知負責人及時(shí)修復。

　　加油人員管理制度 10

　　一、建立24小時(shí)值班和信息報送制度

　　加油站員工輪流進(jìn)行24小時(shí)值班。發(fā)生問(wèn)題第一時(shí)間通知站長(cháng)和副站長(cháng)。

　　二、嚴格落實(shí)好各項防恐反恐防范措施

　　在進(jìn)行油品接卸時(shí)，非本庫站作業(yè)人員，一律不準靠近作業(yè)區域；罐區等重點(diǎn)防火防爆區域，非本單位工作人員，一律不得入內；外來(lái)人員確需進(jìn)入罐區等重點(diǎn)區域的，一律須經(jīng)安全教育，報站長(cháng)審批，必須由站內人員陪同；未經(jīng)上一級安全部門(mén)（晨宇安全環(huán)保部）批準，非本油站人員一律不準在油站過(guò)夜。盡量把車(chē)流、人流控制在站外，避免給各類(lèi)可能的恐怖行動(dòng)可乘之機。進(jìn)站加油的車(chē)輛，一律在站外下客后方可進(jìn)站加油。

　　加油站現有的各類(lèi)應急設備設施，每半月檢查一次，做到應急、滅火器材等齊全完好，人員會(huì )操作使用。應急設備不足，應及時(shí)匯總上報，及時(shí)添加配備。油站重點(diǎn)要害部位適當增加消防滅火器材的備用數量。

　　三、保持內部安全穩定

　　加油站員工要嚴格執行崗位操作規程。安全管理員要加強現場(chǎng)監督檢查，要加大監督檢查力度，嚴肅處理違章指揮、違規作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的行為。確保不出現任何安全事故，確保不因加油站內部安全穩定問(wèn)題而影響防恐反恐工作。

　　四、加強巡查督查，及時(shí)處理各類(lèi)可疑現象

　　加油站值班人員要全天候定時(shí)進(jìn)行巡視，并嚴格按照加油站巡查制度進(jìn)行巡查。夜間實(shí)行雙人值班。當地有恐怖事件發(fā)生時(shí)，要增加值班人員，實(shí)行分時(shí)分段負責制。不明原因突然停電或庫站周?chē)�可疑人員明顯增多時(shí)，要及時(shí)了解和通報情況，增強警覺(jué)性，同時(shí)做好應對突發(fā)事件準備。

　　對進(jìn)入站的可疑人員和車(chē)輛，應及時(shí)盤(pán)查詢(xún)問(wèn)，勸其離開(kāi)油站管理范圍。不聽(tīng)勸阻的'，及時(shí)報警。及時(shí)疏導加油車(chē)輛，防止出現多臺車(chē)輛排隊加油現象。

　　五、加強應急預案演練開(kāi)展

　　加油站要對車(chē)輛擁堵、投擲燃燒汽油瓶、搶劫等防恐突發(fā)事件的預案組織演練。要達到人人熟知報警、熟悉應急職責分工和不同應急情況的處置措施。

　　六、密切與地方政府協(xié)調配合

　　加油站要保持與當地政府的聯(lián)系和加強與附件居民感情溝通，與地方安全、公安、武警、消防和衛生、環(huán)保等力量聯(lián)動(dòng)，建立聯(lián)動(dòng)互動(dòng)機制，尤其要熟悉聯(lián)系方式，及時(shí)橫向、縱向通報匯報工作，加強溝通，密切協(xié)作，共同防恐反恐。當地發(fā)生恐怖事件后，要按照地方政府的統一部署，密切跟蹤事態(tài)變化，加強內部安全保衛工作，實(shí)行專(zhuān)人巡檢，分段落實(shí)責任，嚴防死守，不給敵對勢力任何可乘之機。加強內部重點(diǎn)高危人員的監督控制，確保各類(lèi)風(fēng)險處于可預測、可控制范圍之內，確保萬(wàn)無(wú)一失。

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