建筑公司工作制度

　　在日常生活和工作中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的建筑公司工作制度，歡迎大家分享。

建筑公司工作制度1

　　1、總則

　　為推動(dòng)公司進(jìn)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據國家政策、法律及相關(guān)條例規定,結合自身實(shí)際狀況,制訂本制度。 本管理制度中所稱(chēng)的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。

　　凡公司員工,均應嚴格遵照執行本規章制度(除國家政策、法律、法規另有規定外。

　　2、聘請與錄用

　　2.1公司對員工采納聘用制管理,基本政策是:依據年人力資源規劃、人員動(dòng)態(tài)狀況和人力成本掌握目標,保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應業(yè)務(wù)進(jìn)展要求。

　　2.2公司聘請、選聘、錄用過(guò)程中應遵循的原則: 1)公正、公正、公平競爭、親屬回避;

　　2)先內部選聘、調配,后外部聘請。

　　2.3公司聘用員工內部流程:

　　1)用人部門(mén)提出崗位人員需求方案,填寫(xiě)《人力需求申請表》上報總經(jīng)理審批;

　　2)公司行政人事部依據總經(jīng)理的批示,根據《崗位分析說(shuō)明書(shū)》的`要求辦理內部選聘、調配,或對外統一發(fā)布聘請信息。

　　2.4應聘人員須向公司行政人事部供應應聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門(mén)聯(lián)合對應聘材料進(jìn)行斟選,確定擬聘人選和聘請考核方式由公司行政人事部組織支配聘請的面試考核工作。

　　2.5參與面試考核的應聘人員應真實(shí)填寫(xiě)有關(guān)表格,按表格規定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調查核實(shí)員工工作經(jīng)受及個(gè)人背景的權利。

　　2.6面試考核:

　　1)由公司行政人事部初試,完成對應聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核;

　　2)由用人單位面試,完成專(zhuān)業(yè)任職資格的考核; 3)由公司行政人事部支配復試并完成應聘者資格核查。

　　4)對于重要職位的聘請需由總經(jīng)理作最終的面試考核。

　　5)考核由以下幾項內容組成: a)儀表、修養、談吐;

　　b)求職動(dòng)機和工作期望;

　　c)責任心和協(xié)作精神;

　　d)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與專(zhuān)業(yè)技能;

　　e)相關(guān)工作閱歷;

　　f)素養測評;

　　g)必要時(shí)增加筆試;

　　6)詳細辦事流程見(jiàn)《聘請面試流程》。 2.7經(jīng)核準擬試用的外部應聘人員,由公司行政人事部通知試用并支配到指定醫院進(jìn)行體檢(可在入職后一周內供應有效體檢證明),體檢合格者,按規定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續,否則視為拒絕受聘。

　　2.8外部應聘人員辦理入職時(shí),須供應以下材料: 1)身份證及戶(hù)籍證復印件;

　　2)學(xué)歷證明、英語(yǔ)級別證書(shū);

　　3)職稱(chēng)證明、崗位資格證明;

　　4)結婚證、流淌人口婚育證明;

　　5)與原單位解除勞務(wù)合同證明;

　　6)原單位社保證明以及近期體檢報告; 7)當期免冠近照4張;

　　8)親筆填寫(xiě)《員工入職登記表》。

　　上述資料不齊者,不予辦理入職手續。確因特別緣由需延遲提交者,由公司行政人事部以書(shū)面報告形式上報公司領(lǐng)導批準后,于入職后2周內補齊資料,否則不予留用和資遣。 2.9公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補充時(shí),均應準時(shí)知會(huì )公司行政人事部,以確保與你有關(guān)的各項權益: 1)家庭地址和電話(huà)號碼;

　　2)婚姻狀況;

　　3)誕生子女;

　　4)發(fā)生事故或緊急狀況時(shí)的聯(lián)系人; 5)培訓結業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

　　2.10公司保留審查新入職員工所供應個(gè)人資料的權利,如有虛假,馬上被除名,并要求賠償公司為聘請該員工而付出的一切費用。 2.11報到程序包括:

　　1)辦理報到登記手續,簽訂《新員工入職試用合同》; 2)領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等; 3)接受入職培訓;

　　4)與部門(mén)主管見(jiàn)面,接受工作支配。

　　受聘者接到錄用通知后,應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往,應與公司行政人事部取得聯(lián)系,另行確定報到日期。

　　2.12本公司聘用的新進(jìn)人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個(gè)月。對于特別的崗位(如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的崗位),可依據詳細崗位狀況,適當的延長(cháng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。試用期內工作成果突出,表現優(yōu)異者,可提出書(shū)面申請經(jīng)用人部門(mén)同意,公司行政人事部依據考核狀況核準,公司總經(jīng)理批準,縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批同意,試用期可延長(cháng),但試用期最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月。

　　2.13試用期內,新進(jìn)員工假如感到公司實(shí)際狀況、進(jìn)展機會(huì )與預期有較大差距,或由于其它緣由而打算離開(kāi)公司,可提出辭職,并按規定辦理離職手續;相應的,假如新員工的工作無(wú)法達到要求,公司也會(huì )終止試用。

　　2.14如試用合格并通過(guò)入職前培訓,可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現評定報告》,由試用部門(mén)負責人簽署看法報公司行政人事部,由行政人事部上報總經(jīng)理審批。

　　2.15詳細辦事流程參見(jiàn)《試用轉正流程》。

　　2.16新進(jìn)員工在試用期內原則上不能請假。如的確有需要請假的,轉正時(shí)間將會(huì )被順延。若請假超過(guò)一個(gè)月,則作自動(dòng)離職處理。

　　2.17入職引導人關(guān)心:

　　1)試用期間,公司會(huì )指定入職引導人關(guān)心新員工接受在職培訓; 2)入職引導人的職責:

　　a)介紹本部門(mén)職能、人員狀況;

　　b)講解本職工作內容、工作程序、工作標準; c)關(guān)心新員工了解公司有關(guān)規章和規定,為新員工支配培訓的時(shí)間。

　　d)任何有關(guān)工作的詳細事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等,盡可詢(xún)問(wèn)入職引導人。

　　附件:1、員工試用期工作表現評定表 2、聘請面試流程 3、試用轉正流程

建筑公司工作制度2

　　建筑公司勞動(dòng)愛(ài)護工作制度范本

　　1、臨建設施:工地搭設臨建設施有食堂、 宿舍、淋浴房,且有生活衛生管理制度。 2、施工現場(chǎng)宣揚工作:設職工文藝活動(dòng)室、板報、閱報欄等準時(shí)更新,平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛(ài)護宣揚標語(yǔ)醒目。

　　3、加強食堂管理:管理有制度, 食堂食品品種花樣多,價(jià)格合理相宜,食堂保持潔凈衛生, 炊事員著(zhù)工作裝干凈。主副、生熟食分放,不許購置腐爛、 變質(zhì)食物,堅持炊事員體檢,食品保持衛生,夏有防蠅設備,炊事員必需樹(shù)立為職工服務(wù)的思想。

　　4、加強現場(chǎng)管理:施工用料按存放位置圖擺放整齊, 保證道路暢通無(wú)積水,現場(chǎng)干凈,建筑物內不許住人。

　　5、責任明確:辦公區、生活區、廁浴保持清潔衛生,責任到人。

　　6、按規定配齊勞動(dòng)愛(ài)護用品,保證職工飲開(kāi)水,工地設有急救措施。

建筑公司工作制度3

　　建筑公司工作票、操作票管理制度

　　1、凡有停電作業(yè)必需按正規程序辦理工作票、操作票。

　　2、嚴格根據中國南方電網(wǎng)有限責任公司企業(yè)標準、工作票、操作票管理規范執行。

　　3、現場(chǎng)施工用氣管理、用水管理,通信管理嚴格執行工作票操作制度。

　　4、現場(chǎng)所用施工用氣應統一管理,并由專(zhuān)業(yè)班組運行、維護。

　　5、施工用水統一由項目部工程部負責管理。

　　6、各部門(mén)施工用水須提出書(shū)面申請報工程部,批準后方可用水,嚴禁任何單位和個(gè)人私自亂接水源。

　　7、施工中如需切斷水源時(shí),必需向項目部工程部提出申請,寫(xiě)明地點(diǎn)、項目緣由、開(kāi)竣工時(shí)間、施工負責人等,待項目部批準,并采納臨時(shí)補救措施后方可施工,嚴禁任何單位施工造成現場(chǎng)停水的狀況發(fā)生。

　　8、任何施工單位用電須書(shū)面申請報工程部,待批準后由專(zhuān)業(yè)施工班組統一支配接線(xiàn)。

　　9、現場(chǎng)通信統一由項目部辦公室管理。

建筑公司工作制度4

　　建筑工程公司工作人員平安管理制度

　　為了使該工程順當完成,為了提高工程效益,搞好平安生產(chǎn)及質(zhì)量管理,每個(gè)工作人員應自覺(jué)遵守平安管理制度。

　　一、每個(gè)工作人員應有高度的集體觀(guān)念,提高質(zhì)量素養,要做到平安第一預防為主的.方針。

　　二、凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的工作人員,必需戴好平安帽。

　　三、上班時(shí)不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準酒后上班。

　　四、不準在施工現場(chǎng)打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

　　五、機械設備不準超負荷運行,各種機械設備電線(xiàn)安裝要符合要求。

　　六、庫房、木工房(棚)內嚴禁吸煙生火,夏季施工應搞好防洪工作。

　　七、每個(gè)工作人員對各工序的質(zhì)量,都必需接受現場(chǎng)技術(shù)人員的監督、檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)處理。

　　八、每個(gè)工作人員對現場(chǎng)材料、機具等要愛(ài)惜保管。應做到節省、干凈、文明的施工現場(chǎng)。

　　九、嚴格掌握三本,對不合格的材料、配件不使用,上道上序質(zhì)量不合格不承接,本道工序質(zhì)量不合格不交接,對消失的質(zhì)量問(wèn)題或事故,按實(shí)際狀況和數據準時(shí)上報。

　　十、施工區域嚴禁賭博和酒后鬧事。

　　以上規定如違反者,依據情節嚴峻的賜予罰款5-100元。

建筑公司工作制度5

　　建筑公司工作票、操作票管理制度

　　1、凡有停電作業(yè)必需按正規程序辦理工作票、操作票。

　　2、嚴格根據中國南方電網(wǎng)有限責任公司企業(yè)標準、工作票、操作票管理規范執行。

　　3、現場(chǎng)施工用氣管理、用水管理,通信管理嚴格執行工作票操作制度。

　　4、現場(chǎng)所用施工用氣應統一管理,并由專(zhuān)業(yè)班組運行、維護。

　　5、施工用水統一由項目部工程部負責管理。

　　6、各部門(mén)施工用水須提出書(shū)面申請報工程部,批準后方可用水,嚴禁任何單位和個(gè)人私自亂接水源。

　　7、施工中如需切斷水源時(shí),必需向項目部工程部提出申請,寫(xiě)明地點(diǎn)、項目緣由、開(kāi)竣工時(shí)間、施工負責人等,待項目部批準,并采納臨時(shí)補救措施后方可施工,嚴禁任何單位施工造成現場(chǎng)停水的狀況發(fā)生。

　　8、任何施工單位用電須書(shū)面申請報工程部,待批準后由專(zhuān)業(yè)施工班組統一支配接線(xiàn)。

　　9、現場(chǎng)通信統一由項目部辦公室管理。

建筑公司工作制度6

　　1、總則

　　為推動(dòng)公司進(jìn)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據國家政策、法律及相關(guān)條例規定,結合自身實(shí)際狀況,制訂本制度。

　　本管理制度中所稱(chēng)的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。

　　凡公司員工,均應嚴格遵照執行本規章制度(除國家政策、法律、法規另有規定外。

　　2、聘請與錄用

　　2.1公司對員工采納聘用制管理,基本政策是:依據年人力資源規劃、人員動(dòng)態(tài)狀況和人力成本掌握目標,保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應業(yè)務(wù)進(jìn)展要求。

　　2.2公司聘請、選聘、錄用過(guò)程中應遵循的原則: 1)公正、公正、公平競爭、親屬回避;

　　2)先內部選聘、調配,后外部聘請。

　　2.3公司聘用員工內部流程:

　　1)用人部門(mén)提出崗位人員需求方案,填寫(xiě)《人力需求申請表》上報總經(jīng)理審批;

　　2)公司行政人事部依據總經(jīng)理的批示,根據《崗位分析說(shuō)明書(shū)》的要求辦理內部選聘、調配,或對外統一發(fā)布聘請信息。

　　2.4應聘人員須向公司行政人事部供應應聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門(mén)聯(lián)合對應聘材料進(jìn)行斟選,確定擬聘人選和聘請考核方式由公司行政人事部組織支配聘請的面試考核工作。

　　2.5參與面試考核的應聘人員應真實(shí)填寫(xiě)有關(guān)表格,按表格規定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調查核實(shí)員工工作經(jīng)受及個(gè)人背景的權利。

　　2.6面試考核:

　　1)由公司行政人事部初試,完成對應聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核;

　　2)由用人單位面試,完成專(zhuān)業(yè)任職資格的考核; 3)由公司行政人事部支配復試并完成應聘者資格核查。 4)對于重要職位的聘請需由總經(jīng)理作最終的面試考核。 5)考核由以下幾項內容組成:

　　a)儀表、修養、談吐;

　　b)求職動(dòng)機和工作期望;

　　c)責任心和協(xié)作精神;

　　d)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與專(zhuān)業(yè)技能;

　　e)相關(guān)工作閱歷;

　　f)素養測評;

　　g)必要時(shí)增加筆試;

　　6)詳細辦事流程見(jiàn)《聘請面試流程》。

　　2.7經(jīng)核準擬試用的外部應聘人員,由公司行政人事部通知試用并支配到指定醫院進(jìn)行體檢(可在入職后一周內供應有效體檢證明),體檢合格者,按規定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續,否則視為拒絕受聘。

　　2.8外部應聘人員辦理入職時(shí),須供應以下材料: 1)身份證及戶(hù)籍證復印件;

　　2)學(xué)歷證明、英語(yǔ)級別證書(shū);

　　3)職稱(chēng)證明、崗位資格證明;

　　4)結婚證、流淌人口婚育證明;

　　5)與原單位解除勞務(wù)合同證明;

　　6)原單位社保證明以及近期體檢報告; 7)當期免冠近照4張;

　　8)親筆填寫(xiě)《員工入職登記表》。

　　上述資料不齊者,不予辦理入職手續。確因特別緣由需延遲提交者,由公司行政人事部以書(shū)面報告形式上報公司領(lǐng)導批準后,于入職后2周內補齊資料,否則不予留用和資遣。

　　2.9公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補充時(shí),均應準時(shí)知會(huì )公司行政人事部,以確保與你有關(guān)的各項權益: 1)家庭地址和電話(huà)號碼;

　　2)婚姻狀況;

　　3)誕生子女;

　　4)發(fā)生事故或緊急狀況時(shí)的聯(lián)系人; 5)培訓結業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

　　2.10公司保留審查新入職員工所供應個(gè)人資料的權利,如有虛假,馬上被除名,并要求賠償公司為聘請該員工而付出的一切費用。

　　2.11報到程序包括:

　　1)辦理報到登記手續,簽訂《新員工入職試用合同》; 2)領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等; 3)接受入職培訓;

　　4)與部門(mén)主管見(jiàn)面,接受工作支配。

　　受聘者接到錄用通知后,應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往,應與公司行政人事部取得聯(lián)系,另行確定報到日期。

　　2.12本公司聘用的新進(jìn)人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個(gè)月。對于特別的崗位(如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的.崗位),可依據詳細崗位狀況,適當的延長(cháng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。試用期內工作成果突出,表現優(yōu)異者,可提出書(shū)面申請經(jīng)用人部門(mén)同意,公司行政人事部依據考核狀況核準,公司總經(jīng)理批準,縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批同意,試用期可延長(cháng),但試用期最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月。

　　2.13試用期內,新進(jìn)員工假如感到公司實(shí)際狀況、進(jìn)展機會(huì )與預期有較大差距,或由于其它緣由而打算離開(kāi)公司,可提出辭職,并按規定辦理離職手續;相應的,假如新員工的工作無(wú)法達到要求,公司也會(huì )終止試用。

　　2.14如試用合格并通過(guò)入職前培訓,可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現評定報告》,由試用部門(mén)負責人簽署看法報公司行政人事部,由行政人事部上報總經(jīng)理審批。

　　2.15詳細辦事流程參見(jiàn)《試用轉正流程》。

　　2.16新進(jìn)員工在試用期內原則上不能請假。如的確有需要請假的,轉正時(shí)間將會(huì )被順延。若請假超過(guò)一個(gè)月,則作自動(dòng)離職處理。

　　2.17入職引導人關(guān)心:

　　1)試用期間,公司會(huì )指定入職引導人關(guān)心新員工接受在職培訓; 2)入職引導人的職責:

　　a)介紹本部門(mén)職能、人員狀況;

　　b)講解本職工作內容、工作程序、工作標準; c)關(guān)心新員工了解公司有關(guān)規章和規定,為新員工支配培訓的時(shí)間。

　　d)任何有關(guān)工作的詳細事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等,盡可詢(xún)問(wèn)入職引導人。

　　附件:1、員工試用期工作表現評定表

　　2、聘請面試流程

　　3、試用轉正流程

建筑公司工作制度7

　　建筑工程公司工作人員平安管理制度

　　為了使該工程順當完成,為了提高工程效益,搞好平安生產(chǎn)及質(zhì)量管理,每個(gè)工作人員應自覺(jué)遵守平安管理制度。

　　一、每個(gè)工作人員應有高度的集體觀(guān)念,提高質(zhì)量素養,要做到平安第一預防為主的方針。

　　二、凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的工作人員,必需戴好平安帽。

　　三、上班時(shí)不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準酒后上班。

　　四、不準在施工現場(chǎng)打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

　　五、機械設備不準超負荷運行,各種機械設備電線(xiàn)安裝要符合要求。

　　六、庫房、木工房(棚)內嚴禁吸煙生火,夏季施工應搞好防洪工作。

　　七、每個(gè)工作人員對各工序的質(zhì)量,都必需接受現場(chǎng)技術(shù)人員的監督、檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)處理。

　　八、每個(gè)工作人員對現場(chǎng)材料、機具等要愛(ài)惜保管。應做到節省、干凈、文明的`施工現場(chǎng)。

　　九、嚴格掌握三本,對不合格的材料、配件不使用,上道上序質(zhì)量不合格不承接,本道工序質(zhì)量不合格不交接,對消失的質(zhì)量問(wèn)題或事故,按實(shí)際狀況和數據準時(shí)上報。

　　十、施工區域嚴禁賭博和酒后鬧事。 以上規定如違反者,依據情節嚴峻的賜予罰款5-100元。

建筑公司工作制度8

　　建筑公司勞動(dòng)愛(ài)護工作制度范本

　　1、臨建設施:工地搭設臨建設施有食堂、 宿舍、淋浴房,且有生活衛生管理制度。

　　2、施工現場(chǎng)宣揚工作:設職工文藝活動(dòng)室、板報、閱報欄等準時(shí)更新,平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛(ài)護宣揚標語(yǔ)醒目。

　　3、加強食堂管理:管理有制度, 食堂食品品種花樣多,價(jià)格合理相宜,食堂保持潔凈衛生, 炊事員著(zhù)工作裝干凈。主副、生熟食分放,不許購置腐爛、 變質(zhì)食物,堅持炊事員體檢,食品保持衛生,夏有防蠅設備,炊事員必需樹(shù)立為職工服務(wù)的思想。

　　4、加強現場(chǎng)管理:施工用料按存放位置圖擺放整齊, 保證道路暢通無(wú)積水,現場(chǎng)干凈,建筑物內不許住人。

　　5、責任明確:辦公區、生活區、廁浴保持清潔衛生,責任到人。

　　6、按規定配齊勞動(dòng)愛(ài)護用品,保證職工飲開(kāi)水,工地設有急救措施。

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