電商規章制度（通用11篇）

　　在生活中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的電商規章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　電商規章制度 1

　　一、工作態(tài)度

　　1、本部門(mén)員工必須遵守以“責任、學(xué)習、主動(dòng)、平等、溝通、參與”為核心的團隊精神。

　　2、在接待部門(mén)內外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

　　3、在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

　　4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應禮貌接待，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內應保證有人接待。

　　5、接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，如相應人員不能接聽(tīng)，距離最近的員工應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄。

　　6、員工在工作時(shí)間內須保持良好的精神面貌，切勿將個(gè)人情緒帶到工作中，要保持溝通順暢和交接清楚。

　　7、完成本職工作和協(xié)助其他部門(mén)完成工作時(shí)，要保持積極認真的心態(tài)，不可以有消極的情緒和行為。

　　二、工作時(shí)間

　　1、每月26天為滿(mǎn)勤，每月3次遲到機會(huì )，3次以上按照處罰條例罰款。

　　2、上班時(shí)間上午8：30----12：00下午1：30----17：30

　　3、周一至周六為工作日，周日為休息日，其中客服崗位周五、周六、周日為輪休息日，各崗位在休息日安排調休，每個(gè)崗位必須有人員值班。

　　4、員工因個(gè)人或家庭原因需要請假的可以請事假，事假為無(wú)薪假，事假以天或小時(shí)為計算單位。

　　5、員工上下班施行打卡制，上下班均須本人親自打卡，上下班的.考勤記錄將作為部門(mén)績(jì)效考核的重要組成部分。

　　6、員工如因事需在工作時(shí)間內外出，要向主管經(jīng)理說(shuō)明事由方可離開(kāi)，按小時(shí)計算考勤。

　　7、工作日內請假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫(xiě)請假申請單，經(jīng)批準后方可休息。

　　三、工作要求

　　1、工作時(shí)間內不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、大聲喧嘩。

　　2、每周一早上8：35分在會(huì )議室進(jìn)行部門(mén)晨會(huì )，總結一周工作不足之處，不得無(wú)故缺席，晨會(huì )人員做好會(huì )議記錄。

　　3、員工需加強學(xué)習與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及技能，積極和部門(mén)同事交流學(xué)習，積極參加部門(mén)組織的各項培訓。

　　4、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì )及部門(mén)的重要會(huì )議。

　　5、嚴禁使用計算機玩游戲，工作時(shí)間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。

　　6、電腦內的數據應做好歸檔整理及備份，切不可雜亂無(wú)章。

　　四、工作環(huán)境

　　1、員工須保持個(gè)人工作區域內的地面、桌面及設備的干凈整潔，發(fā)現不清潔的情況，應及時(shí)清理。

　　2、部門(mén)接待來(lái)訪(fǎng)客人，事后需立即清理會(huì )客區。

　　3、正確使用部門(mén)內的水、電、空調等設施，最后離開(kāi)辦公室的員工應關(guān)閉空調、電燈、窗戶(hù)和一切部門(mén)內應該關(guān)閉的設施。

　　4、每天按照值日表打掃衛生，保持辦公區域清潔，如未打掃，按處罰條例處罰。

　　五、處罰條例

　　1、無(wú)故遲到、早退一次，罰款10元；

　　2、在工作時(shí)間內嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情一次，罰款50元；

　　3、商定完的工作項目不執行、反向執行、未按要求、未按時(shí)間完成一次，罰款50元；

　　4、無(wú)特殊情況未參加部門(mén)會(huì )議或培訓一次，罰款10元；

　　5、工作事項中推諉、抵賴(lài)責任，拒絕或懶散完成協(xié)助他人的事情一次，罰款50元；

　　6、各員工之間出現隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報，并造成損失的一次，罰款100元；

　　7、員工及管理人員向外泄露部門(mén)活動(dòng)計劃、客戶(hù)資料及其他重要資料，一經(jīng)發(fā)現一次罰款1000元，情節嚴重的，將追究其法律責任；

　　8、每日值日表上未打掃衛生一次，第一次警告，以后罰款5元；

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　　第一章總則

　　第1條目的

　　1.客觀(guān)公正評價(jià)員工的工作業(yè)績(jì)，工作能力及工作態(tài)度，促使員工不斷提高工作績(jì)效和自身能力，提升公司的整體運行效率和經(jīng)濟效益。

　　2.為員工的`薪酬決策、培訓規劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供依據。

　　第2條適用對象

　　本制度適用于公司電商部門(mén)所有員工，但考核期內未到崗累計超過(guò)20天（包括請假及其他原因缺崗）的員工，不參與當期考核。

　　第二章績(jì)效考核內容

　　第3條工作業(yè)績(jì)

　　工作業(yè)績(jì)主要是從月銷(xiāo)售額和對上級主管安排的工作完成情況等多個(gè)維度來(lái)表現。

　　第4條工作能力

　　根據本人實(shí)際完成的工作成果及各方面的綜合因素來(lái)評價(jià)其工作技能和水平，如知識掌握程度丶團隊協(xié)作能力丶任務(wù)執行能力丶個(gè)人學(xué)習能力丶創(chuàng )新能力等。

　　第5條工作態(tài)度

　　主要對員工平時(shí)的表現給予評價(jià)，包括客戶(hù)糾紛丶積極性丶主動(dòng)性丶責任感丶信息反饋的及時(shí)性丶對公司忠誠度等。

　　第三章績(jì)效考核的實(shí)施

　　第6條考核周期

　　根據崗位需求，對員工實(shí)施月度考核，其實(shí)施時(shí)間分別是本月xx日至下個(gè)月xx日。

　　第7條考核實(shí)施

　　1.考核者依據指定的考核標準和評價(jià)標準，對被考核者的工作業(yè)績(jì)丶工作能力丶工作態(tài)度等方面進(jìn)行評估，并根據考核分值確定其考核等級。

　　2.考核者應熟悉績(jì)效考核制度及流程，熟悉使用相關(guān)考核工具，及時(shí)與被考核者溝通，客觀(guān)公正地完成考核工作。

　　電商規章制度 3

　　1、員工上下班進(jìn)出公司簽到，上下班不簽到的處罰10元/次；禁止任何簽到行為，員工代簽到罰款責任人50元/次。

　　2、員工如有特殊情況需直接出公司辦事者，必須提前請示領(lǐng)導，由部門(mén)領(lǐng)導在考勤表上注明。

　　3、員工遲到、早退60分鐘以?xún)忍幜P10元，61分鐘――120分鐘處罰20元，121分鐘以上按事假半天處理，半天按曠工處理，一個(gè)月內累計遲到六次，按事假一天處理。（管理人員責雙倍懲罰）。

　　4、員工未請假或請假未批準而不上班為曠工，曠工一天扣發(fā)三天工資，一個(gè)月內兩次曠工，或一次曠工3天以上為自動(dòng)離職，按員工違紀處理。

　　5、員工遲到、早退的處罰由辦公室部根據考勤表匯總直接從員工工資中扣除。

　　6、月終部門(mén)需上交一張考勤匯總表，考勤表上需注明員工的出勤日數、公休日數、病事假日數、曠工日數、遲到/早退次數及時(shí)間等，將考勤卡、員工的休假審批材料、部門(mén)考勤表提交公司辦公室。部門(mén)匯總中不得循私舞弊，要保證員工考勤的真實(shí)有效性。

　　7、所有員工必須嚴格執行該制度。

　　8、加班工資的訂立：

　　全天加班算一天。

　　夜晚加班算半天。

　　加班工資工作日按照普通工資的.1.5倍。

　　節假日按照普通工資的3倍。

　　普通工資員工工資的百分之80。

　　電商規章制度 4

　　一、徹執行公司的安全方針，質(zhì)量目標。

　　二、嚴格控制庫存，保xx做到車(chē)輛出入安全。

　　三、商品車(chē)入庫前必須進(jìn)行嚴格逐項檢查，對表面油漆，燈具等易損部分尤為注意，對商品車(chē)檢驗不合格的車(chē)輛，應填寫(xiě)《驗車(chē)報告》交部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理批準，及時(shí)隔離，作好標識，送維修部修復。

　　四、商品車(chē)經(jīng)檢驗合格后，必須做好電腦和手工入庫登記。

　　五、商品車(chē)管理

　　1、車(chē)輛公司內部移動(dòng)，駕駛人員必須具有駕駛資質(zhì)且為公司指定的人員負責實(shí)施。

　　2、展廳商品車(chē)鑰匙保管人為各品牌經(jīng)理，要求對存放車(chē)輛鑰匙的抽屜上鎖。且抽屜鑰匙與辦公室鑰匙分開(kāi)保管；車(chē)間車(chē)輛鑰匙有銷(xiāo)售內勤保管。

　　3、運輸：入庫前，由商品車(chē)承運人送到指定位置由當日接車(chē)員做好全車(chē)檢查，重點(diǎn)檢查整車(chē)油漆及外觀(guān)等，由車(chē)管員進(jìn)行停放，認真做好檢查前的準備。商品車(chē)外調（樣車(chē)或銷(xiāo)售）必須由保管員開(kāi)具《出門(mén)》/《派遣單》，發(fā)貨人和承運人（具有駕駛資質(zhì)的.人員）雙方根據車(chē)輛交接單上的項目，對所需運輸的商品車(chē)進(jìn)行核查，確認無(wú)誤后進(jìn)行簽字，方可實(shí)行運輸。

　　4、儲存：做好合格的商品車(chē)的儲存，停放，衛生，管理，商品車(chē)要求漆面干凈，內部清潔，擺放整齊，電瓶電量良好等。

　　5、標識：對需要修復和已訂的商品車(chē)做到有效隔離，并標以待檢

　　或已訂的標識，對展廳內所展示的商品車(chē)的標識要清晰，易于識別，標識內容為：車(chē)輛型號，技術(shù)參數，主要配置等；擺放位置合理，避免損傷車(chē)輛。

　　6、防護：商品車(chē)停放必須在指定的停放區域內，車(chē)輛與車(chē)輛間要有合理的間隙，倉庫內禁止存放任何有可能對商品車(chē)造成損傷的物體，對露天停放的車(chē)輛要經(jīng)常檢查，保持車(chē)輛最佳狀態(tài)。

　　六、認真負責保管好車(chē)輛合格xx，鑰匙及整套資料，每天上下班前，應首先核對車(chē)輛數量、鑰匙，合格xx及商品車(chē)數量是否與臺帳相符。每天對商品車(chē)進(jìn)行檢查，每周五做好盤(pán)庫工作，做好記錄，并上總公司。

　　七、發(fā)車(chē)時(shí)，銷(xiāo)售員本人當面向客戶(hù)核實(shí)并清點(diǎn)整套資料，確認無(wú)誤后要求客戶(hù)本人填寫(xiě)《交車(chē)單》并簽字，交付車(chē)輛時(shí)，必須當面向客戶(hù)逐項檢查交待，確認后雙方簽字。

　　八、做好電腦，手工臺帳的出庫工作。

　　電商規章制度 5

　　一、目的

　　為了進(jìn)一步加強倉庫的管控，建立完善的操作流程，明確崗位職務(wù)及責任。提高各崗位的工作效率，減少以至杜絕出錯率。

　　二、對象

　　倉儲部門(mén)各崗位人員

　　三、工作內容

　　1、倉庫部門(mén)分類(lèi)：

　　倉庫主管

　　制單部

　　發(fā)貨部

　　2、工作職責

　　2.1倉庫主管：

　　1、掌握倉庫產(chǎn)品的庫存情況及采購計劃(計劃明確到每日、每周、每月)。

　　2、協(xié)調倉庫各崗位工作上的合理銜接，確保倉庫日常工作的順暢進(jìn)行。

　　3、處理與公司其他部門(mén)的溝通和協(xié)調。

　　4、倉庫工作人員安排不足及異常及時(shí)通知行政部門(mén)。

　　5、對倉庫人員工作時(shí)間做出合理安排。(活動(dòng)大促上班時(shí)間的變動(dòng))

　　6、需要倉庫主管統計考勤表、月報表，跟行政、財務(wù)核對。

　　7、負責倉庫固定資產(chǎn)的管理(電腦、打印機、電子稱(chēng)等)。

　　8、組織倉庫人員定期進(jìn)行產(chǎn)品的整理盤(pán)點(diǎn)。

　　2.2制單部：

　　1、確保每天17點(diǎn)之前的訂單都能正常審核打印。

　　2、負責對總部來(lái)貨的檢驗查收，確定數字正確方可入庫，并錄入ERP軟件庫存。

　　3、實(shí)時(shí)了解倉庫庫存，統計備貨表格，每月底交給倉庫主管核實(shí)。

　　4、及時(shí)取得運營(yíng)活動(dòng)方案(及時(shí)了解具體活動(dòng)產(chǎn)品、預估活動(dòng)銷(xiāo)售數量、活動(dòng)時(shí)間跨度)，做出系統和產(chǎn)品的調整，并通知倉庫主管并反饋運營(yíng)。

　　制單專(zhuān)員：

　　1、準確打印各平臺每天交易成功的發(fā)貨單、快遞單(確保每5點(diǎn)之前的訂單都能正常打出、點(diǎn)擊發(fā)貨)。

　　2、根據客服備注、客人留言正確審核訂單，保證后臺發(fā)貨的及時(shí)性。

　　3、負責抽取底單、掃描上傳攬件信息，對快遞單進(jìn)行分類(lèi)保存、方便售后查詢(xún)底單。

　　3、負責各店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)E電店的設置。

　　4、對需要開(kāi)發(fā)票的訂單開(kāi)具發(fā)票。

　　倉庫文員：

　　1、負責產(chǎn)品的出入庫登記。

　　2、與客服溝通處理疑難件(該地址、換快遞、分地址發(fā)等等)并告之制單員。

　　3、處理退貨登記及售后的補發(fā)，退貨產(chǎn)品入庫，影響二次銷(xiāo)售的次品的退貨登記。做賬、做平庫存(錯發(fā)，漏發(fā)，補發(fā)，退貨，送人;處理)

　　4.1退貨、不影響二次銷(xiāo)售產(chǎn)品的入庫登記、E店寶做賬。

　　4.2退貨、影響二次銷(xiāo)售產(chǎn)品退回總部的做賬。

　　4、根據銷(xiāo)售情況，統計制作每日、備貨表格，每月底交給組長(cháng)，由組長(cháng)交給主管。

　　2.3發(fā)貨部：

　　1、負責倉庫包材的管理以及分類(lèi)擺放。

　　2、負責對來(lái)貨的檢驗查收，確認產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、正確無(wú)誤后入庫。

　　3、對倉庫打包耗材的統計，庫存不足維持正常銷(xiāo)售10天或有大型活動(dòng)時(shí)需要進(jìn)貨時(shí)及時(shí)告知倉庫主管。

　　4、制定打包的標準規范和執行。

　　5、負責計劃大促活動(dòng)的倉庫準備工作(主打產(chǎn)品提前打包、耗材的切割等)。

　　倉庫管理員：

　　1、整理發(fā)貨訂單并分類(lèi)，仔細核對訂單信息、產(chǎn)品，對訂單進(jìn)行配貨。

　　2、負責產(chǎn)品的分類(lèi)擺放以及貨架上產(chǎn)品的補貨，保持倉庫的整齊、干凈。

　　3、負責產(chǎn)品的出入庫管理，做到憑單出入庫。

　　4、合理規劃倉庫產(chǎn)品的擺放以及庫位的管理。

　　5、倉庫出現異常在自己處理不了的情況下(缺貨、安全隱患等)，及時(shí)告知主管。

　　6、負責倉庫的貨品的管理，注意倉庫的防火、防盜、防潮、防害、確保產(chǎn)品的安全。

　　驗貨稱(chēng)重專(zhuān)員：

　　1、檢查發(fā)貨單與快遞單是否匹配。

　　2、檢查產(chǎn)品是否有錯配，漏配，多配。

　　3、負責灌裝產(chǎn)品氣泡膜的包裝。

　　4、負責打包好產(chǎn)品的稱(chēng)重上傳重量和包裹的擺放。

　　打包專(zhuān)員：

　　1、對驗貨完的產(chǎn)品進(jìn)行打包操作。

　　2、檢查快遞單與面單是否匹配，確保信息正確。

　　3、負責倉庫日常衛生。

　　3、倉庫人員組成

　　倉庫主管：

　　制單部：

　　發(fā)貨部：

　　4、倉庫工作流程

　　4.1準備流程

　　1、制單組長(cháng)跟主管溝通根據日常銷(xiāo)量哪些產(chǎn)品庫存需要補倉。

　　1.1西湖龍井庫存不足銷(xiāo)售2天的產(chǎn)品補貨數按7天的量安排補貨。(注：?jiǎn)纹啡珍N(xiāo)量超100罐的備貨數可縮短到3天)

　　1.2非西湖龍井庫存不足銷(xiāo)售5天產(chǎn)品補貨數按15天的量安排補貨。

　　2、打包人員開(kāi)始提前打包。

　　2.1日常銷(xiāo)售爆款產(chǎn)品的提前打包，(如E包的`杯子)

　　2.2成品來(lái)貨入庫前的初包裝，(如禮盒的氣泡膜包裹等)

　　2.3大促活動(dòng)前三天，對主推產(chǎn)品的打包，針對量大單一的產(chǎn)品。

　　3、制單專(zhuān)員開(kāi)始抓單審單，打印發(fā)貨單、快遞單。

　　3.1單次審單不可超過(guò)200單，方便如改收貨信息、退換貨、改快遞等異常單的查找。

　　3.2審單發(fā)貨時(shí)間，正常銷(xiāo)售日必須做到第一批單子10：30之前點(diǎn)發(fā)貨，第二批單子12：00之前點(diǎn)發(fā)貨，第三批單子14:30之前點(diǎn)發(fā)貨第四批單子16:30之前點(diǎn)發(fā)貨，第五批單子17:30之前點(diǎn)發(fā)貨。(第五批單子順豐快遞優(yōu)先打印)

　　4.2發(fā)貨流程

　　1、由制單員將當天發(fā)貨的快遞單、面單，交給倉庫管理員配貨。

　　2、配貨員根據匯總單用購物車(chē)配好當批需要發(fā)貨的產(chǎn)品總數，然后進(jìn)行單筆訂單的配貨。

　　2、倉庫管理員配好每一筆訂單需通過(guò)驗貨專(zhuān)員進(jìn)行驗貨。

　　4、通過(guò)驗貨專(zhuān)員檢驗確保訂單正確再交由打包專(zhuān)員進(jìn)行打包。

　　3、發(fā)貨單放入包裹中一并寄出。

　　5、一批單子全部打完之后由打包員配合驗貨專(zhuān)員進(jìn)行稱(chēng)重登記。

　　6、稱(chēng)重完的包裹，由驗貨員根據快遞的不同，放在規定的區域內。

　　4.3應急方案的制定。

　　電商規章制度 6

　　1、負責出、入庫物資質(zhì)量和數量的檢驗核準工作。

　　2、負責對出、入庫物資按規定程序和要求當即辦理出庫、入庫手續、不準對出、入庫物資打“白條”。

　　3、負責倉庫物資登記、統計工作，做到賬物相符，物卡相符。

　　4、按現場(chǎng)管理標準要求，負責庫存物資分類(lèi)、分區存放，對碼整齊，建立標識，便于存取和清點(diǎn)。

　　5、負責庫存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作，對庫存物資因保管不善造成的損失承擔責任。

　　6、倉庫物資未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，一律不得擅自借出，總成物資一律不準拆件零發(fā)，特殊情況需經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準。

　　7、負責倉庫物資的定期盤(pán)點(diǎn)和經(jīng)常性盤(pán)點(diǎn)工作，發(fā)現物資盈虧立即向主管領(lǐng)導書(shū)面報告。

　　8、負責倉庫區域環(huán)境衛生、庫房衛生及庫存物資的衛生清整工作。

　　9、掌握各類(lèi)物資存儲的'技術(shù)標準，性能要求和相對應的存儲常識，減少庫存物資自然損失和存儲不當損失，降低倉儲成本。

　　10、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

　　11、按庫房管理制度保管好庫內物品，物料分類(lèi)排放整齊，庫房干凈整潔；

　　12、跟采購員清點(diǎn)采購物品，依據采購物資的《進(jìn)貨質(zhì)量檢驗單》辦理采購物資入庫手續；

　　13、熟悉相應物料品種、規格、型號及性能，并在物料卡片或電子帳上注明；

　　14、搞好庫房的安全管理，檢查庫房的防火防盜設施，及時(shí)堵塞漏洞；

　　15、負責辦理庫內的領(lǐng)用及出庫手續，物料卡及出入庫手續字跡要清晰；

　　16、配合財務(wù)進(jìn)行固定資產(chǎn)核查，盤(pán)點(diǎn)庫存物資，確保帳、卡、物相符；

　　17、負責庫房的日常管理及低于庫存要求提出采購需求；

　　18、隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時(shí)供應，充分發(fā)揮周轉效率；

　　19、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　電商規章制度 7

　　一、目的

　　為了加強公司的財務(wù)管理工作，規范各項目的報銷(xiāo)程序及規定，提高財務(wù)管理水平，現結合公司的具體情況，特制定本規定。

　　二、適用范圍

　　XX電子商務(wù)科技有限公司所有員工

　　三、財務(wù)職責

　　負責建立、健全公司相關(guān)財務(wù)制度，監督各項制度的實(shí)施與執行。負責本部門(mén)的財務(wù)預算、公司支付寶賬戶(hù)收支及銀行結算業(yè)務(wù)。負責本部門(mén)記賬、對賬、財務(wù)報表、財務(wù)分析及財務(wù)檔案管理工作。

　　四、店鋪和賬戶(hù)管理

　　4.1企業(yè)店鋪相關(guān)信息包括店鋪賬戶(hù)名稱(chēng)、登錄密碼、綁定手機號、綁定郵箱及郵箱登陸密碼須提交財務(wù)做備案。

　　4.2企業(yè)店鋪支付寶分為店鋪直屬支付寶和企業(yè)支付寶兩種。店鋪直屬支付寶與淘寶店鋪緊密相連，承載店鋪所有的收支業(yè)務(wù)；企業(yè)支付寶賬戶(hù)在申請企業(yè)店鋪的時(shí)候，僅用于驗證企業(yè)身份，在店鋪經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的收支業(yè)務(wù)，不經(jīng)由企業(yè)支付寶賬戶(hù)辦理。

　　4.3客戶(hù)店鋪需綁賬號和錢(qián)包賬號的`，因按客戶(hù)要求進(jìn)行綁定，嚴禁使用任何個(gè)人或其他公司銀行賬戶(hù)，公司店鋪需綁定的電話(huà)號碼和郵箱的，都應綁定公司總經(jīng)理的手機號碼和郵箱，嚴禁使用他人手機號碼和郵箱；

　　4.4各店鋪錢(qián)包由項目經(jīng)理進(jìn)行管理，并在接收賬號后重置登陸密碼和支付密碼，嚴禁向他人泄露錢(qián)包信息，項目經(jīng)理可根據運營(yíng)情況進(jìn)行資金提現到綁定賬戶(hù)

　　4.5需由用錢(qián)包付款的一切支出，包括但不限于店鋪裝修、維護以及繳納各種業(yè)務(wù)保證金，均需由項目經(jīng)理書(shū)面申請，并報總監、總經(jīng)理審批簽字后方可進(jìn)行。

　　電商規章制度 8

　　第一節：電商倉庫發(fā)貨基本條例

　　一、總則

　　1.為保障公司正常經(jīng)營(yíng)的連續性和秩序，使倉庫管理合理化，特制定本制度。

　　2.本制度適用于公司凈來(lái)電商倉庫管理規定，可修改，添加建議。

　　二、管理原則和體制

　　1.倉庫施行分散管理體制。按倉庫內貨物的質(zhì)量安全保證，出入庫登記，“三位一體”，分劃具體的工作。

　　2.倉庫管理應保證滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)所需的物資需要，不缺貨斷貨，發(fā)現庫存不多時(shí)及時(shí)通知掌柜補貨。

　　3.倉庫內按原先貨架的歸類(lèi)擺放，不得隨意，要保持倉庫的統一性。

　　4.根據公司營(yíng)業(yè)時(shí)間，制定倉庫入、出庫具體工作時(shí)間。

　　三、入庫

　　1.所有貨物入庫前，需檢驗后才可入庫。查處不合格，采取退貨，或返廠(chǎng)。

　　2.辦理入庫登記時(shí)，對照物品與類(lèi)目、型號、尺寸、顏色等規格進(jìn)行分類(lèi)放置。如發(fā)現品名、數量、型號或規格或包裝破損的，應通知廠(chǎng)家貨采購處理。

　　3.倉庫管理員對所有入庫物品及時(shí)入帳，登記。

　　4.對于日常訂單發(fā)貨中出現的退貨收到退貨后及時(shí)作登記，并對退貨進(jìn)行檢驗，及時(shí)反饋給客服，以便及時(shí)處理退貨及退款問(wèn)題。

　　四、發(fā)貨

　　1.發(fā)貨前，對當天所要發(fā)的快遞單按款式、數量(單件或多件)、顏色進(jìn)行分類(lèi)，并對所發(fā)數量和款式進(jìn)行登記。

　　2.注意快遞面單上所需的物品，(特別是看清面單面上的`顏色、數量、尺寸，有無(wú)備注，有無(wú)送贈品、是否修改)確認后方可包裝發(fā)貨。

　　3.打包發(fā)貨時(shí)要仔細的觀(guān)察，留心每一個(gè)細節，(比如衣服是否缺鈕扣、拉鏈、缺件少件、包裝未封好等現象)，檢查無(wú)誤后，才可發(fā)出。

　　4.打包時(shí)應注意包裹內與面單上的所需物品是否齊全，包裹包扎是否嚴實(shí)，確認后，無(wú)誤后才可發(fā)貨。

　　5.發(fā)貨員在檢查貨物時(shí)，發(fā)現問(wèn)題，應及時(shí)處理，不能修復的，及時(shí)上報，有問(wèn)題的貨物應分出獨立存放。

　　6.補發(fā)單需單獨開(kāi)具補發(fā)單表給打單人員，快遞單打出后及時(shí)把快遞單號填入反饋給客服。

　　五、貨物保管

　　1.按貨物的款式、種類(lèi)、型號、規格、有序的歸類(lèi)擺放。

　　2.倉庫貨架物品堆放整齊，分類(lèi)清楚;

　　3.貨架上要表明分區及編號，需標示醒目、便于盤(pán)存和提取。(如現在使用的，在卡紙寫(xiě)清楚此貨架上物品的類(lèi)型和編號，貼在貨架1/2處)

　　4.盤(pán)點(diǎn)庫存時(shí)，先按類(lèi)求出它的總數，再與各類(lèi)實(shí)物對應，最后登記，入庫。

　　5.對次品統一放置，形成“實(shí)體庫”，破損嚴重的記“壞件庫”。

　　6.地面不得存放貨物，以防貨物的變質(zhì)，造成不必要的損失，同時(shí)影響倉庫的面貌。

　　7.保持倉庫衛生整潔，定期檢查(每天一掃，星期五大掃)。

　　六、倉庫貨物入、出庫按先進(jìn)先出原則。

　　1、按班做好交接工作，要實(shí)事求是。

　　2、發(fā)貨員做好舊貨先出，補充貨后出。新貨入庫前，先檢查，后登記，編新號，方可入庫。

　　第二節：電商發(fā)貨流程

　�、俅蚩爝f單、打發(fā)貨單、填寫(xiě)快遞單號

　　打印好快遞單和發(fā)貨單后，打單人員負責將打印出來(lái)的快遞單號進(jìn)行登記(還是同一批訂單)，以此來(lái)進(jìn)行快遞單號和訂單號的匹配對應。并將快遞單和發(fā)貨單用曲別針一一裝在一起。

　�、趻�貨

　　揀貨人員拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進(jìn)行揀貨，揀好貨后將發(fā)貨單、快遞單和貨品放在一起。

　�、圬浧沸ｒ�

　　揀貨完成后對貨品和快遞單及發(fā)貨單進(jìn)行核對。

　�、馨�裝封箱

　　校驗完成后，取出包裝盒，將貨品和發(fā)貨單(給買(mǎi)家看的那張)裝進(jìn)包裝盒，貼上快遞單，并貼上膠帶封條。打包完成。

　�、莅l(fā)貨確認

　　上述工作完成后，快遞取走包裹，保留好底單，發(fā)貨完成。

　　電商規章制度 9

　　1.產(chǎn)品驗收與入庫：

　　(1)產(chǎn)品到貨后，收貨人員應合理安排卸貨;審核送貨單據和實(shí)物的數量、狀態(tài)及規格是否合符采購要求，如符合，簽單并搬運到指定的區域。

　　(2)統計員及時(shí)打印條碼，交與收貨人員貼，標簽須與賬、物相符。

　　(3)將供應商的送貨單轉換成本公司的入庫單，入庫單要有倉庫主管和保管人簽字;并及時(shí)交與統計員，及時(shí)入賬，在入庫的當日辦理相關(guān)入庫手續，將入庫單財務(wù)聯(lián)傳交財務(wù);(統計人員及時(shí)通知審核人員審核系統單據，入賬)

　　(4)通知質(zhì)檢人員對物料進(jìn)行檢驗。

　　(5)產(chǎn)品經(jīng)檢驗后，庫管根據質(zhì)檢簽署的意見(jiàn)進(jìn)行分類(lèi)歸整：①不合格品歸整后統一放置在一起，與合格品進(jìn)行完全隔離，做好標識，并匯總后上報;并開(kāi)出移庫單，并交接單據，由統計員做系統移庫。②合格品放至相應的庫位。

　　(6)產(chǎn)品入庫后，上報數量給部門(mén)主管，由部門(mén)主管做淘寶上架及發(fā)布入庫通知。

　　2.與其他部門(mén)銜接：

　　(1)新品與產(chǎn)品部：倉儲部收到的新品應及時(shí)辦理相關(guān)入庫手續，辦完手續的當天由倉儲部主管及時(shí)通知產(chǎn)品部取樣拍照。物流部準備好拍照樣品，并填寫(xiě)好調撥單(提貨人及倉儲主管簽字)(附一，調撥單注明日期、款號、尺碼、顏色、數量、是否延期等內容，調撥單倉管員及統計員各一聯(lián))，統計員系統做系統移庫。同時(shí)倉儲部測量尺寸(附二，一式兩份，一份提供產(chǎn)品部，一份倉儲部留底)，保證貨物能盡快上架。

　　(2)拍照樣品的回收：產(chǎn)品部拍照完后須盡快歸還提取貨物，做好貨品交接工作，并由產(chǎn)品部做系統移庫工作，倉儲部統計員做系統移庫審核。超過(guò)7天，需要辦理延期手續，否則，倉儲部要求收回產(chǎn)品。

　　(3)清理囤貨：為了提高貨物的周轉速度，倉儲部應定期清理銷(xiāo)售為客戶(hù)預留的貨物，如銷(xiāo)售無(wú)特殊說(shuō)明，囤貨超過(guò)7天則視為放棄處理，所囤貨物進(jìn)入正常銷(xiāo)售流程。統計員每天對系統前7天的所以有出庫單進(jìn)行清理，刪除。并把清理單據的數據補上架。

　　3.貨物存儲與防護：

　　(1)應提供符合要求的'場(chǎng)所和環(huán)境貯存產(chǎn)品，要求通風(fēng)、干燥、防塵等，并配備適量的防火設備。

　　(2)產(chǎn)品要按定要求整齊擺放，分類(lèi)別、狀態(tài)、批次進(jìn)行管理，標識應清楚規范，貨物同一款原則上只允許一箱(包)打開(kāi)。必須確�，F場(chǎng)物料包裝完整無(wú)損。所有人員必須在庫房人員確認的情況下，方可將產(chǎn)品取離庫房現場(chǎng)。

　　(3)相關(guān)的庫管應有計劃的進(jìn)行產(chǎn)品循環(huán)盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)了解庫存情況，將貯存過(guò)程中發(fā)現損壞的產(chǎn)品立即從庫房中剔除、隔離，并報填寫(xiě)相應的單據進(jìn)行處理。(盤(pán)點(diǎn)單，移倉單，撥廢單)

　　4.貨物調撥：

　　根據產(chǎn)品銷(xiāo)售情況是時(shí)對倉庫物料進(jìn)行合理調撥。

　　(1)A倉管員是時(shí)根據銷(xiāo)售需求，合理安排A庫存，然后按庫存需求開(kāi)出調撥，通知B倉管員調貨。

　　(2)B倉管人員收到調撥通知后，及時(shí)按單調撥物料。立時(shí)調撥到A倉庫，并跟A倉管員進(jìn)行物料交接，并雙方簽名確認。

　　(3)調撥單據A、B倉管員各一份，一份交統計員，統計員及時(shí)根據調撥單及時(shí)在系統做倉位調整。

　　5.產(chǎn)品發(fā)放

　　(1)打單員審核客戶(hù)付款情況，確定已經(jīng)付款，打單員打出快遞單和出庫單。

　　(2)庫管員發(fā)料，應保證認真、及時(shí)、準確的態(tài)度，做到到見(jiàn)單作業(yè)，嚴格按單發(fā)貨，發(fā)完后立即完善發(fā)料手續，與統計員進(jìn)行單據交接，統計員并于當日內進(jìn)行對系統單據進(jìn)行審核，做到日清日結，保證帳實(shí)一致性;

　　(3)發(fā)料應遵循“先進(jìn)先出”原則，由此來(lái)杜絕因發(fā)放產(chǎn)品程序不規范造成產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)變而給公司造成的經(jīng)濟損失。

　　6.退貨與換貨

　　(1)銷(xiāo)售過(guò)程中，因質(zhì)量問(wèn)題、規格型號、顏色與訂單不符等客觀(guān)原因，需要退換貨物的，可憑發(fā)貨單及實(shí)物辦理退換手續，退換貨物須經(jīng)質(zhì)檢核查及倉儲部主管審核確認;若非質(zhì)量原因，由客戶(hù)人為造成的損壞恕不退換。

　　(2)貨物收回后，倉庫人員(統計員)需及時(shí)將貨物歸位。所有次品退貨由收貨人員，統一集中退回給相應的供應商，開(kāi)次品退廠(chǎng)單，并及時(shí)與統計員進(jìn)行單據交接，統計員及時(shí)做系統退貨。(生產(chǎn)廠(chǎng)家送貨的，做到一日一清，采購的零星貨物做到一星期一退)。

　　7.賬務(wù)處理：

　　(1)為保證帳務(wù)處理的及時(shí)性、規范性、準確性，確保帳務(wù)相符，要求帳務(wù)必做到日清日結;

　　(2)所有有效單據必須是按規定的各貨物環(huán)節的人員簽字確認后方可進(jìn)行帳務(wù)處理;

　　(3)單據填制必須清晰、明了、規范，保證準確性，填寫(xiě)好的信息一般不允許更改，確須更改只能采用劃改(能辨別改前信息)并由更改者簽署全名及更改日期;

　　(4)各類(lèi)單據須及時(shí)歸集并安全保管，每月月底相關(guān)做帳人員需對當月的單據進(jìn)行清理匯總，裝訂成冊，妥善保存，便于核查和追溯。

　　8.補貨計劃：

　　倉儲部根據發(fā)貨量及倉庫備貨量，每日提出補貨計劃，提交總經(jīng)辦或采購部審批。

　　9.補貨到貨通告：

　　總經(jīng)辦或采購部對補貨貨物一下訂單，就在公司內部群里立即通知銷(xiāo)售部及倉儲部。倉儲部收到補貨貨物，清點(diǎn)無(wú)誤后，辦理相關(guān)入庫手續，上架銷(xiāo)售，同時(shí)在公司內部群里通知產(chǎn)品部和銷(xiāo)售部。

　　電商規章制度 10

　　1、為加強公司勞動(dòng)管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本規定。

　　2、日�？记谝幎�

　　2.1員工正常工作時(shí)間為每周一至周五上午8時(shí)30分至12時(shí)，下午1時(shí)至5時(shí)30分，周六上午8時(shí)30分至中午12時(shí)。

　　2.2員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不無(wú)故缺勤。

　　遲到：超過(guò)規定上班時(shí)間未到崗位為遲到。

　　早退：未到規定下班時(shí)間離開(kāi)工作崗位為早退。

　　2.3員工日�？记趯�(shí)行打卡制。

　　2.3.1公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度，所有出勤員工每天（包括加班）須保證至少兩個(gè)考勤記錄；

　　2.3.2員工上下班需親自打卡，任何人不得代他人或由他人代打卡，違反此規定者，給予雙方各書(shū)面警告一次并處以50元罰款；

　　2.3.3員工因公外出不能按時(shí)打卡，應最晚于下一工作日內填寫(xiě)《未按時(shí)打卡說(shuō)明書(shū)》，注明因公外出時(shí)間及原因，由授權領(lǐng)導簽字，報公司考勤員留存；

　　2.3.4公司考勤員：人事專(zhuān)干、文員；

　　2.3.5遲到早退的處罰：

　　考慮公司辦公地點(diǎn)比較偏遠，目前公交車(chē)不太方便，員工在上班途中因不可抗拒原因（如電梯故障、交通堵塞等）而延遲到崗十五分鐘以?xún)�，不處罰，但必須對考勤員說(shuō)明遲到原因，但每月累計5次以上（含）8：35分以后到崗的，給予口頭指導一次；每月累計10次以上（含）8：35分以后到崗的，給予書(shū)面警告一次；單次遲到超過(guò)15分鐘不足1小時(shí)或早退一次按以下標準扣罰。

　　總經(jīng)理級：80元/次

　　部門(mén)經(jīng)理級：60元/次

　　部門(mén)主管級：50元/次

　　部門(mén)專(zhuān)員級：40元/次

　　部門(mén)文員級：30元/次

　　員工級：20元/次

　　2.4所有人員上班須先到公司報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門(mén)主管批準，不辦理批準手續者，按遲到或曠工論處。員工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向部門(mén)主管說(shuō)明外出理由，得到批準后，方可外出，否則按外出辦私事處理。上班時(shí)間未辦請假手續外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現，扣除當天工資的５０％，并給予警告一次。

　　2.5缺勤：下列情形按曠工處理：

　　2.5.1不經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自不上班者。

　　2.5.2請假期限已滿(mǎn)，未續假或續假未獲批準而逾期不歸者。

　　2.5.3不服從調動(dòng)和工作分配，未按時(shí)到工作崗位報到者。

　　2.5.4超過(guò)60分鐘未到（或離開(kāi)）崗位，且無(wú)充分理由辦理補假手續者。

　　2.5.5請假原因不屬實(shí)者。

　　2.5.6曠工的處罰：按照月薪資標準÷20.92÷8×曠工時(shí)數×300%扣罰。年累計曠工達五天及其以上或連續曠工三天以上，解除勞動(dòng)合同。

　　3、員工請假的規定

　　員工因各種原因需要離開(kāi)工作崗位時(shí)，應辦理請假手續，員工未經(jīng)批準擅自離開(kāi)工作崗位達一小時(shí)以上者，按曠工處理。

　　3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開(kāi)工作崗位者，應事先辦理請假手續，并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后方可離開(kāi)工作崗位；

　　3.2因突發(fā)事件或急病來(lái)不及事先請假的，可用電話(huà)、書(shū)信或帶口信等方式及時(shí)向部門(mén)主管報告，部門(mén)主管應向公司領(lǐng)導報告，并應于返回工作崗位的.當天補辦請假手續。

　　3.3請假報批程序：

　　3.3.1請假二天以?xún)龋ê�二天），填制請假單，說(shuō)明請假事由報部門(mén)主管簽字批準；

　　3.3.2請假二天以上者，須經(jīng)公司領(lǐng)導簽字批準。

　　4、假期計算及待遇：

　　4.1事假

　　4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續，部門(mén)主管憑本人在請假單上說(shuō)明的詳細事由準假，如請假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務(wù)者，公司有權不準假或縮短、暫緩準假。

　　4.1.2公司員工事假天數原則上年累計不得超過(guò)15天，月累計不得超過(guò)3天。

　　4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時(shí)限的，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，否則按曠工論處。

　　4.1.4員工請事假期間按事假時(shí)間扣除薪資。

　　4.2病假

　　4.2.1員工因病必須治療及休養時(shí)，憑市級以上醫院診斷書(shū)辦理請假手續，一天以?xún)鹊牟⌒菘梢悦飧皆\斷證明；

　　4.2.2員工連續病休超過(guò)三天，但不超過(guò)三個(gè)月時(shí)，按本人日工資的50%計發(fā)病假工資，福利照發(fā)，獎金按實(shí)際休假天數扣除。

　　4.2.4病休連續三個(gè)月以上為長(cháng)期病休，長(cháng)期病休須憑醫院住院證明或醫師病假建議請假，并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準。

　　4.2.5長(cháng)期病休人員按政府規定的最低生活標準，發(fā)給基本生活費。

　　4.3年假

　　4.3.1公司員工自入職之日起，工作滿(mǎn)一年后具備享受年假的資格，年假期間薪資照發(fā)。年假遇節假及公休順延。

　　4.3.2年假標準：?jiǎn)T工自入職之日起工作滿(mǎn)一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10（含）-20年可享受10天年假，20（含）年以上可享受15天年假。

　　4.3.3每年元月一日為核定基準日，核定下年度年假天數。在當年度3月31日前（含）入職的員工下一年度可有4天年假；4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假，10月1日后(含）入職的員工下一年度無(wú)年假。

　　4.4公傷假

　　4.4.1員工因執行公務(wù)受傷需休息時(shí)，須持省級醫院的休息證明，經(jīng)公司領(lǐng)導同意，辦理請假手續，才能休假。否則，病休一律無(wú)效；

　　4.4.2公傷假待遇，參照國家及地方政府有關(guān)規定執行。

　　4.5婚假

　　4.5.1員工請婚假必須憑本人的結婚證明辦理請假手續，進(jìn)入公司前已領(lǐng)取結婚證的員工不可申請婚假，婚假需在結婚證書(shū)登記之日起12個(gè)月內申請；

　　4.5.2員工婚假為三天，遇節假日順延，超過(guò)時(shí)間按事假處理；

　　4.5.3員工請婚假需連續一次申請完；

　　4.5.4婚假期間不扣除薪資。

　　4.6產(chǎn)假

　　4.6.1員工本人分娩憑醫院證明，按《中華人民共和國勞動(dòng)法》規定準假。

　　4.6.2員工配偶分娩憑醫院證明，準假3天；

　　4.6.3妊娠三個(gè)月以上的流產(chǎn)或死產(chǎn)，憑醫院證明，按國家有關(guān)規定準假；

　　4.6.4產(chǎn)假在規定時(shí)間內不扣除薪資。

　　4.7喪假

　　4.7.1員工直系親屬喪亡包括：父母(養、繼)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。

　　4.7.2員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領(lǐng)導同意，可以休假一天。

　　4.7.3員工喪假在規定時(shí)間內，不扣除薪資。

　　4.7.4喪假需憑相關(guān)死亡證明。

　　5、加班的規定：

　　5.1加班申請——由公司安排加班的，需由擬加班部門(mén)經(jīng)理（主管）提前填寫(xiě)《加班申請表》，交人力資源部經(jīng)理簽字確認后，方可安排加班，加班申請表須交考勤員匯總；

　　5.2加班時(shí)數——原則上每月每人加班不允許超過(guò)16小時(shí)。

　　5.3申請調休——對于加班的員工，可以視情況安排員工調休。（調休限三個(gè)月內有效，倒休申請單上需注明沖抵加班日期）

　　5.4加班工資：

　　凡員工加班不能安排調休的，可以按以下標準核發(fā)加班工資：

　　5.4.1員工正常工作日延長(cháng)工作時(shí)間兩小時(shí)以?xún)炔挥嫾影�，延長(cháng)工作時(shí)間兩小時(shí)以上的，加班工資=實(shí)際加班時(shí)數X小時(shí)工資X150%；員工小時(shí)工資=基本工資/20.92/8。

　　5.4.2周六、日和節假日的加班工資按以下標準計發(fā)：

　　周六、日加班工資=基本工資/20.92X200%

　　法定節假日加班工資=基本工資/20.92X300%

　　5.4.3加班工資月核發(fā)天數：全月累計不得超過(guò)2天，并需以“加班申請單”和考勤卡為依據，沒(méi)有打考勤卡，一律不得計為加班。

　　6、附則：

　　本規定由人資部制訂并負責解釋?zhuān)瑘罂偨?jīng)理核準后施行，修改或終止時(shí)亦同。

　　電商規章制度 11

　　一、工作時(shí)間

　　1、上午8:30-17：00

　　2、中午庫房發(fā)貨必須有人值班，發(fā)貨員進(jìn)行合理安排；遇到上貨和臨時(shí)著(zhù)急任務(wù)，必須進(jìn)行加班工作，服從安排。

　　二、分區管理制度：

　　1、大量存儲區：日常出貨量大的產(chǎn)品整件存放。

　　2、分揀區：陳列貨架上的物品和以拆散物品放置在陳列架上，以便及時(shí)補貨、取貨。

　　3、促銷(xiāo)區域或暢銷(xiāo)區域：將短期內銷(xiāo)售數量大，因暢銷(xiāo)或者參加促銷(xiāo)活動(dòng)的物品致使短期內銷(xiāo)售數量大的物品放置于該區域內，提高配貨、分揀效率。

　　4、退貨區：即將準備退貨的物品放置于專(zhuān)門(mén)的貨架上，便于二次檢驗，合格品進(jìn)入上述三個(gè)區域，殘次品進(jìn)入殘品區。

　　5、殘品區：存放因殘次導致無(wú)法銷(xiāo)售的物品，及時(shí)退回成品倉庫。

　　6、贈品附件區：按型號分類(lèi)存放。

　　二、貨物保管制度：

　　1、貨物入庫驗收后，按型號、顏色堆放整齊平穩，分類(lèi)清楚，做好標簽、物料卡，包裝外要保持清潔，合理按排貨位，登記好庫存表記錄。

　　2、貨物堆碼做到科學(xué)、標準，符合“安全第一、進(jìn)出方便、節約倉容”的原則，合理規劃倉庫空間做到分區、分類(lèi)、存放和管理。

　　3、每日發(fā)貨結束需要檢查貨物庫存，達到或是超過(guò)安全庫存(熱銷(xiāo)產(chǎn)品的.準備5天的銷(xiāo)售存量)的及時(shí)聯(lián)系主管進(jìn)行補貨。

　　4、退貨機器檢查登記，收到退回商品，由售后負責人統一處理。

　　5、根據日銷(xiāo)售統計表進(jìn)行出庫及數量。并及時(shí)填寫(xiě)物料卡。

　　6、倉庫內不得存放易燃易爆的危險品，并保持倉庫的環(huán)境衛生。

　　7、倉庫所有人員不得擅自挪用、轉送倉庫內的任何物品，電商部人員需要到倉庫借用貨物時(shí)必須持有上級領(lǐng)導批準的借條，才能讓其借走。該借條保留至貨物歸還后，交借貨人自行銷(xiāo)毀。

　　三、人員管理制度：

　　1、倉庫人員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮工作，注意清潔衛生，定期實(shí)施安全檢查，每天下班前在關(guān)閉各種電器電源后，必須關(guān)閉電源的總閘和門(mén)窗，以確保安全。

　　2、非倉庫人員未經(jīng)同意不準入內，不得在倉庫內會(huì )客，任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

　　3、對庫存產(chǎn)品安全、數量負責，如出現丟失或是損毀的，需要照價(jià)賠償。

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