機械設備的質(zhì)量管理制度（精選13篇）

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的機械設備的質(zhì)量管理制度（精選7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　機械設備的質(zhì)量管理制度 1

　　建筑業(yè)的機械設備是固定資產(chǎn)的組成部分，是實(shí)現機械化施工的重要物質(zhì)保證，為了適應不斷發(fā)展的形勢需要，加速建筑工業(yè)化的進(jìn)程，實(shí)現建筑業(yè)的高速度、高效益，因此，必須加強對機械設備的管理。

　　機械設備的管理，必須堅定不移地貫徹執行調整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制，健全管理機構，建立以崗位責任制為中心的各種規章制度，堅持為生產(chǎn)服務(wù)，為科研服務(wù)，為基層服務(wù)的方向。建立一支專(zhuān)業(yè)管理和兼職管理相結合的設備管理隊伍，實(shí)行管、用、修相結合，專(zhuān)業(yè)修理并舉的方針，不斷改善公司的設備管理工作，為促進(jìn)公司的生產(chǎn)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益和競爭能力，提供良好的裝備條件。根據上述原則和公司的具體情況，特制定本條例。

　　一、機構設備

　　公司設立機械設備科，負責全公司的機構設備的管理工作，并指定一名領(lǐng)導負責所屬單位機械管理的日常工作，機管員實(shí)行業(yè)務(wù)上接受基層和機械設備科的雙重領(lǐng)導。

　　二、設備管理

　　1、公司對設備實(shí)行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機械、土石方機械、樁基工機械集中委托機械設備科管理，由機械設備科統一調度。

　　2、企業(yè)所有設備，統一由機械設備科進(jìn)行編號，機械設備科和基層同時(shí)立帳，主要設備要建立設備檔案，設備調動(dòng)時(shí)隨機調動(dòng)，報廢時(shí)，檔案同時(shí)送批。設備的備件圖冊和設備歷次修理記錄，事故報告由機械設備科歸檔，說(shuō)明書(shū)安裝圖冊由基層設備員保管。

　　3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有關(guān)的統計報表，每年四季度做出次年新設備購置，大修計劃送機械設備科審批，計劃在執行過(guò)程中需更改，需再次提出申請，經(jīng)機械設備科批準后方可實(shí)施。

　　4、報廢設備申請，必須在當年三季度報出，由公司組成鑒定小組進(jìn)行鑒定，報經(jīng)主管領(lǐng)導審定后報廢。經(jīng)批準報廢后的設備殘值按財務(wù)有關(guān)規定處理。

　　5、各種設備所提取的二項費用必須用于設備的更新改造。大修理開(kāi)支，不得移給他用。

　　6、技改費、設備折舊費，公司和基層按“四·六”掌握使用，公司集中的資金用于購置大型設備，技術(shù)引進(jìn)。

　　7、對設備進(jìn)行改裝、革新，必須堅持先進(jìn)科學(xué)、實(shí)用經(jīng)濟的原則，一般的改裝技術(shù)革新由機械設備科審批，重大的項目由主管經(jīng)理批準，改裝和技術(shù)革新項目，必須連續運行六個(gè)月經(jīng)鑒定確認可行后才以驗收。否則，其費用在生產(chǎn)成本中支付。

　　8、開(kāi)展群眾性的機械管理活動(dòng)，每年進(jìn)行兩次設備檢查評比工作，交流經(jīng)驗，年終進(jìn)行一次紅旗設備、操作能手評優(yōu)活動(dòng)。

　　9、對新購置的小型設備一個(gè)月內必須投入使用，中型設備二個(gè)月內投入使用。

　　10、設備閑置六個(gè)月以上的，可申請報停，但設備報停以前必須完好，啟用時(shí)必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費用(折舊費、大修理費)。

　　11、機械設備的'租賃必須征得公司同意后，方可對外租用，并參照機電設備臺班費收取標準及公司有關(guān)規定收取費用，設備在同意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負責修理和賠償。

　　三、機械設備的使用

　　1、貫徹“人機固定”的原則，建立定人、定機、定崗位的責任制，大中型機械實(shí)行機長(cháng)負責制，小型機械實(shí)行機組(班)負責制。

　　2、所有機操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會(huì )(懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會(huì )操作、會(huì )保養、會(huì )排除故障)。

　　3、新設備或經(jīng)過(guò)大修，改裝的設備，必須進(jìn)行試運轉并進(jìn)行走合，走合期內按規定減載限速，并掛“走合期”標志以示區別。

　　4、機械設備不得超負荷運行，特殊情況需經(jīng)機管員同意并取得可靠數據后作業(yè)，大型設備必須征得機械設備科的認可。

　　5、機械設備在使用過(guò)程中，因操作不當造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設備事故，事故大小的劃分：

　　一般事故：損失價(jià)值20-200元內，停產(chǎn)三天以上;

　　大事故：損失價(jià)值200-2000元以?xún)韧．a(chǎn)十天以上;

　　重大事故：損失價(jià)值2000元以上，停產(chǎn)一個(gè)月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫(xiě)設備事故報告單報機械設備科備案。事故處理應做到三不放過(guò)：原因不清不放過(guò)，責任者未經(jīng)過(guò)處理或群眾未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。對于事故責任者，根據情節輕重及損失大小應分別進(jìn)行教育、處分、經(jīng)濟制裁，直到追究刑事責任，對好的典型及有功人員應予表?yè)P和獎勵。

　　四、設備的保修保養修理

　　1、設備的保養、修理，實(shí)行專(zhuān)業(yè)修理與操作人員日常維修相結合的原則，堅持日常保養維修，推行“十字作業(yè)法”做到定期保養及時(shí)修理。

　　2、設備的日常保養由操作人員進(jìn)行、小修由操作人員和機修工人共同完成。

　　3、設備大中修由機修廠(chǎng)完成，修理計劃由基層和機械設備科共同編制，公司下達生產(chǎn)計劃執行。

　　4、設備的修理應本著(zhù)質(zhì)量第一的原則，各道工序應有專(zhuān)職檢驗員檢驗，總體驗收必須有主修技術(shù)人員會(huì )同送修單位代表經(jīng)試車(chē)合格后，共同簽署意見(jiàn)方能出廠(chǎng)，中大型設備機械設備科參加試車(chē)驗收。

　　5、凡由機修廠(chǎng)承擔修理的設備實(shí)行“三包”(包修、包費用、包保用期)，經(jīng)大中修出廠(chǎng)的設備應有六個(gè)月的保用期，在保用期內損壞或出現嚴重故障時(shí)按如下辦法辦法。

　　(1)修方責任造成，由機修廠(chǎng)無(wú)償限期修復。

　　(2)由于操作不慎，保養不好，而造成的損壞送修單位負責。

　　(3)設備修理出廠(chǎng)后，修理單位填寫(xiě)設備修理記錄表，交送修單位或機械設備科存檔。

　　機械設備的質(zhì)量管理制度 2

　　為充分發(fā)揮機械設備在施工生產(chǎn)中的作用，切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用，貫徹管理為使用服務(wù)，使用要加強管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。

　　1、機械設備應按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠(chǎng)說(shuō)明的規定進(jìn)行安裝。安裝前應向操作人員進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底，由安裝隊長(cháng)、技術(shù)員、安全員在現場(chǎng)指揮安裝。

　　2、凡經(jīng)過(guò)大修改造重新組裝的機械設備，在使用前應進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗，雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準投放使用。

　　3、大型吊裝設備試驗前應做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗，在試驗前先對整機的外觀(guān)進(jìn)行全面檢查，看潤滑油是否充足，機件的裝配是否牢固，工作裝置與試驗項目是否符合要求。

　　4、設備試驗與負荷試驗，主要試驗機械設備的.起動(dòng)性能、動(dòng)力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等，對試驗中所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行認真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗合格后應按照技術(shù)試驗記錄本逐項填寫(xiě)，由參加人員共同簽字任何。

　　5、機械設備的操作人員，必須遵守安全操作規程和保養規程，做到精心保養，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會(huì )、二精”，即：懂原理、懂構造、懂性能、懂用途；會(huì )操作、會(huì )維修、會(huì )排除故障；精心保養，精心操作。

　　6、機械操作人員必須聽(tīng)從指揮，端正服務(wù)態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量。并對機械設備進(jìn)行定期安全檢查，如發(fā)現有故障，應立即停止使用，以確保設備和操作人員的安全。

　　機械設備的質(zhì)量管理制度 3

　　一、機械設備使用管理歸納為合理使用機械設備，充分發(fā)揮機械效率，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

　　二、加強使用管理要做到管用結合，合理使用，要求施工部門(mén)與設備部門(mén)密切配合。

　　三、制定施工組織設計方案，合理選用機械，做好機械的調配和組織工作。

　　四、根據施工組織設計編制的機械使用計劃，應從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。

　　五、不要大機小用，多要少用，而要合理調度，及時(shí)進(jìn)退場(chǎng)。

　　六、結合施工進(jìn)度，利用生產(chǎn)間隙，安排好機械的維護保養，避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的`技術(shù)狀況，以便能隨時(shí)投入使用。

　　七、對于使用完畢或暫時(shí)不用的機械設備，及時(shí)通知設備部門(mén)進(jìn)行調配，提供給其他部門(mén)使用或對外出租，充分發(fā)揮其效能。

　　八、嚴格按照機械設備出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)的要求和安全操作技術(shù)規程使用機械。

　　1、機械設備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設備由于制造廠(chǎng)在結構、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴格按說(shuō)明書(shū)來(lái)使用。

　　2、安全操作技術(shù)規程的法規，必須嚴格遵守。是保證機械設備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎。

　　3、機械設備的操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓，做到“四會(huì )三懂”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除一般故障。

　　4、對于大中型機械設備的操作人員，應經(jīng)過(guò)考核，取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。

　　九、正確選用燃潤油料，搞好機械設備潤滑，是正常工作的重要條件。

　　1、機械設備使用的油料（燃料油、液壓油、潤滑油），都必須嚴格按照原機說(shuō)明書(shū)規定的品種、數量、潤滑點(diǎn)、周期加注或更換。

　　2、做到“五定”，即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

　　3、在特殊情況下采用代用品，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)技術(shù)部門(mén)許可。

　　十、協(xié)調配合，為機械施工作業(yè)創(chuàng )造必要條件。

　　1、施工中，抓好機械能力配套，保證機械配件供應以及勞動(dòng)力的合理組織和調配，為機械充分發(fā)揮其效能。

　　2、按規定間隔期對機械進(jìn)行保養，使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　3、合理組織施工，縮短停工時(shí)間，增加作業(yè)時(shí)間，提高時(shí)間利用率。

　　4、培訓司機，提高技術(shù)水平和熟練程度，定人定機，有證操作。

　　5、配備適當的維修人員，及時(shí)排除故障。

　　機械設備的質(zhì)量管理制度 4

　　為加強供水管理、保證飲水安全、預防疾病、保障用水衛生，特對二次供水設備的清潔、消毒、維護、保養等管理制作如下標準。

　　一、露天水箱入孔均應加蓋鎖好，室內水箱房應加鎖，鑰匙統一保管。

　　二、水箱清洗人員均須有有效的.“健康證”方能進(jìn)入水箱操作。

　　三、水箱每半年清洗、消毒一次，清洗后取水樣檢查色度、濁度、有無(wú)異味、沉淀、測試其PH值，并做好清洗記錄；如不合格應重新按標準清洗。

　　四、每年三季度清洗水池后，送地下室水池水樣交防疫部門(mén)檢驗并取得合格證書(shū)。

　　五、清洗工作程序

　　1、所有清洗物品及人員裝備均須事先消毒。

　　2、清除水池（箱）內淤泥、雜物和銹塊等。

　　3、清淤后投藥消毒30分鐘。

　　4、放水沖洗2～3遍以清除異味。

　　5、重新灌水并恢復正常供水。

　　六、使用中如發(fā)現水質(zhì)異�，F象，應馬上組織人員查找原因并進(jìn)行清潔處理。

　　機械設備的質(zhì)量管理制度 5

　　為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運行，按規定周期維修、保養并做記錄。

　　一、生活泵每周輪換運行。

　　二、消防水泵每星期試運行一次（每次2分鐘）。

　　三、消防水泵、噴淋泵每半年進(jìn)行一次全面保養，對磨損零件及時(shí)進(jìn)行更換。

　　四、消防水泵每季度全面保養一次。拆卸軸承清潔，加潤滑油，對磨損零件更換。

　　五、按規程檢查盤(pán)根是否良好，泵體無(wú)滲水、溢水，泵軸滲水有無(wú)流到地面。

　　六、按規定時(shí)間檢查水泵軸與電機軸在同中心線(xiàn)，手盤(pán)轉動(dòng)靈活，無(wú)卡殼，機座緊固，螺絲墊片無(wú)銹。

　　七、按規定時(shí)間用搖表測量電機絕緣電阻（R≥0、5MΩ），用接地電阻儀測試電機，繞阻值正常，三相電阻平。

　　八、按規定時(shí)間檢查閥門(mén)，開(kāi)閉靈活，關(guān)閉嚴密，內外無(wú)漏水，手柄完好。閥桿潤滑好，外觀(guān)整潔。

　　九、按規定時(shí)間檢查壓力表，指針靈活，指示準確，表盤(pán)清晰，水泵、電機外觀(guān)整潔，銘牌清晰，各部位緊固。

　　十、控制柜內元件齊全，控制系統正確可靠，表面整潔。

　　機械設備的質(zhì)量管理制度 6

　　1、交接班制度是機械設備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節，必須嚴肅認真，一絲不茍。

　　2、接班人員應提前十五分鐘進(jìn)入施工現場(chǎng)，了解工作內容及工作環(huán)境，并對設備進(jìn)行檢查，認真查閱運行日志，詢(xún)問(wèn)當班人員設備的.運行情況。

　　3、交班者應主動(dòng)向接班者介紹設備運行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔。

　　4、接班者在檢查中發(fā)現異常情況，應由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續處理，一時(shí)處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說(shuō)明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導。

　　5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。

　　6、在開(kāi)、停機和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應主動(dòng)離開(kāi)現場(chǎng)，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

　　7、交班者在交班前應對機械設備進(jìn)行維護，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。

　　8、交班者應在雙方簽字后離開(kāi)作業(yè)現場(chǎng)。

　　9、機械動(dòng)力設備履歷書(shū)、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。

　　機械設備的質(zhì)量管理制度 7

　　一、凡安裝的各種施工機械設備，都必須經(jīng)有相應資質(zhì)的安全檢測部門(mén)檢驗合格并發(fā)給使用合格后，方可使用。

　　二、新安裝的各種施工機械設備，由公司設備管理部門(mén)組織會(huì )同機械設備使用單位和有相應設備安裝資質(zhì)的.企業(yè)、單位，設備檢測管理部門(mén)，質(zhì)量管理部門(mén)，檔案資料管理部門(mén)，設備生產(chǎn)廠(chǎng)家，等有關(guān)人員進(jìn)行驗收。

　　1、按設備生產(chǎn)廠(chǎng)家出廠(chǎng)檢驗的精度和性能項目進(jìn)行檢測驗收。

　　2、設備的空運轉、操縱傳動(dòng)靈活性、重負荷運轉。

　　3、電氣控制設備的運轉檢驗。

　　4、液壓裝置的檢驗。

　　5、安全防護裝置的檢驗。

　　6、設備主機及附件的外觀(guān)檢驗。

　　7、按裝箱單清點(diǎn)附件，專(zhuān)用工具，附機備件及技資料文件。

　　三、經(jīng)驗收合格后，辦理設備資產(chǎn)移交事項，填寫(xiě)開(kāi)箱、安裝、調試驗交記錄，并做好設備的精度檢驗記錄及設備試運行記錄，凡參加設備驗收和設備安裝及設備檢測的人員都應在驗收單上簽字，送交檔案室存檔。

　　四、屬隨機帶來(lái)的附件及專(zhuān)用工具，由公司設備管理部門(mén)按設備裝箱清單點(diǎn)清后，填寫(xiě)設備附件、工具明細單交給設備操作人員進(jìn)行管理，設備附件和設備專(zhuān)用工具一同由公司材料管理部門(mén)進(jìn)行管理。設備技術(shù)資料交公司檔案管理部門(mén)進(jìn)行統一管理。

　　五、設備驗收后，由公司資產(chǎn)管理部門(mén)和公司財務(wù)管理部門(mén)開(kāi)始對設備提取折舊費，設備使用單位應在設備使用三個(gè)月內進(jìn)行一次設備性能的調試和精度的調整。設備在磨合期滿(mǎn)后進(jìn)行一次一級保養，檢查調整各部位之間的間隙，在設備使用期間嚴格設備管理作業(yè)十字法作業(yè)。

　　六、新設備在安裝、使用和驗收中發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題，應及時(shí)上公司設備管理部門(mén)，公司設備管理部門(mén)應立即組織設備生產(chǎn)廠(chǎng)家、設備銷(xiāo)售單位、設備采購人員進(jìn)行處理，并將處理情況報公司主管設備的領(lǐng)導。

　　機械設備的質(zhì)量管理制度 8

　　做好機械設備維修保養與安全檢查工作,是保障機械設備正常安全運轉的基本條件,對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,保證企業(yè)的持續發(fā)展十分重要。本著(zhù)安全第一、預防為主的指導方針與國家對特種設備制定的相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規,結合起重機械的特點(diǎn)與我公司十幾年來(lái)積累對塔吊的維修保養經(jīng)驗,特制定本管理制度:

　　一、操作人員

　　1、熟知所操作機械設備的性能特點(diǎn)、構造原理及相關(guān)安全操作規程,熟練掌握操作技術(shù)正確安全地操作設備。

　　2、熟練掌握維修保養技術(shù)等知識,在運行中發(fā)現異常立即停機檢查,及時(shí)準確地判定故障并同時(shí)制定維修措施迅速排除故障。

　　3、不能排除的應及時(shí)上報公司派專(zhuān)業(yè)維修技術(shù)人員解決,嚴禁使設備帶病作業(yè);發(fā)生重大機械故障或機械事故時(shí)應保護好現場(chǎng),并迅速向公司主管領(lǐng)導報告。

　　4、嚴格執行交接班制度。司機在交接班時(shí)一定要認真仔細檢查設備,確認設備運行狀態(tài)良好,并做好交接班記錄。

　　5、機長(cháng)組織組員每天進(jìn)行日常檢查,按“十字作業(yè)法”維修保養所操作設備,并做好維修保養記錄定期反饋到公司維修技術(shù)部門(mén)。

　　6、在每次例行檢查、維修或保養時(shí)要按規定采取安全措施,司機長(cháng)或維修組長(cháng)應對參加人員進(jìn)行書(shū)面交底。

　　7、對維修保養工作不認真或不負責的操作人員,按公司相關(guān)制度給予處罰教育或開(kāi)除。

　　二、維修技術(shù)人員

　　1、維修技術(shù)人員應具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟知公司現有每臺設備的性能特點(diǎn)、構造原理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)維修技術(shù)知識,并定期組織學(xué)習相關(guān)知識。

　　2、維修技術(shù)人員在接到機組故障報告后,應迅速趕到現場(chǎng)排除故障。

　　3、重大故障應制定合理安全的維修措施方案,盡快、徹底地將故障設備修復,不得留下安全隱患。

　　4、對每臺設備都建立維修檔案,對每次維修過(guò)程都做好記錄并簽字。

　　5、每次維修時(shí)都要做好安全防范措施,修理塔吊等進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)一定系好安全帶。

　　6、發(fā)現重大故障不能排除的應耐心細致地查找故障原因,或者聯(lián)系生產(chǎn)廠(chǎng)家技術(shù)人員解決,嚴禁私自盲目維修。

　　三、安全質(zhì)量檢查人員

　　1、安全質(zhì)量檢查人員應熟知安全生產(chǎn)與機械設備安全運轉等專(zhuān)業(yè)知識,在日常工作中一定嚴格認真地要求自己。

　　2、安全質(zhì)量檢查人員定期(每月到少一次)檢查公司所有在施設備,嚴格按檢查表中所列項目進(jìn)行認真仔細地檢查,發(fā)現隱患或不合格項應立即通知維修技術(shù)部門(mén)修復整改,重大隱患應立即停機并向主管部門(mén)報告,待排除安全隱患后方可同意繼續運轉。

　　3、在例行檢查中發(fā)現安全隱患或重大不合格項目后,要定好整改維修負責人、整改維修措施及整改維修時(shí)間等;特大安全隱患不能解決的應及時(shí)上報安全監督部門(mén)。

　　4、對修復重大故障的設備和回廠(chǎng)大修的設備,要進(jìn)行詳細地驗收核查,并在維修保養記錄上簽字。

　　5、不能發(fā)現、判斷安全隱患或發(fā)現后故意隱瞞不報的,要追究安全責任;造成后果的`按相關(guān)規定進(jìn)行嚴厲處罰。

　　四、主管領(lǐng)導

　　1、安全檢查維修保養工作實(shí)行主管領(lǐng)導負責制,檢查、監督維修管理規定的執行。

　　2、出現重大故障或修理設備關(guān)鍵部位時(shí)要嚴格審批整改維修方案,并協(xié)調解決整改維修工作相關(guān)的人員、車(chē)輛、材料等問(wèn)題。

　　3、對違反本規定或不勝任本職工作的安全檢查、維修保養技術(shù)人員及機械設備操作人員,應調離其工作崗位或開(kāi)除。

　　4、傳達并組織公司管理人員學(xué)習國家頒布的有關(guān)起重機械設備的政策法規,并嚴格遵照執行。

　　5、定期組織維修技術(shù)、安全檢查等管理人員學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷調整改進(jìn)維修技術(shù)和安全檢查制度,遇到新材料、新工藝、新技術(shù)時(shí)應推廣運用。

　　五、本管理制度自2022年1月1日起正式實(shí)行。

　　六、維修保養、安全檢查管理體系圖:

　　生產(chǎn)經(jīng)理:唐輝

　　塔吊主管:劉新偉

　　安全質(zhì)量檢查組組長(cháng):易大軒

　　維修技術(shù)服務(wù)組組長(cháng):伍曉歐魏海山

　　北京鵬盛鑫業(yè)機械設備有限公司

　　機械設備的質(zhì)量管理制度 9

　　1、所有機械設備操作人員必須認真履行公司各項崗位職責和管理制度

　　2、嚴格履行與公司安全生產(chǎn)部簽訂的安全責任書(shū)中的各項條款。

　　3、在設備正常運轉過(guò)程中，嚴格按照機械操作規程和崗位職責要求進(jìn)行操作，同時(shí)還要定期對設備進(jìn)行檢查、維修保養。

　　4、務(wù)必認真填寫(xiě)機械設備運轉記錄及維修保養記錄，否則，按照安全責任書(shū)中有關(guān)條款進(jìn)行處罰。

　　5、每臺機械的'機長(cháng)必須要有聯(lián)系方式，保證24小時(shí)能夠聯(lián)系上，遇有問(wèn)題及時(shí)匯報，確保正常的設備運轉和設備安全。

　　6、需要請假或著(zhù)離開(kāi)自己的崗位時(shí)，必須提前3天告訴公司安全生產(chǎn)部且等候安排后方可離開(kāi)，不得擅自離開(kāi)，否則，離開(kāi)時(shí)間不計發(fā)以前所有工資，并對由此帶來(lái)的經(jīng)濟后果負責及承擔費用。

　　7、操作人員作業(yè)過(guò)程中，嚴禁24小時(shí)大倒班。每班作業(yè)時(shí)間不能超過(guò)12小時(shí)。交接班時(shí)要及時(shí)到位。每發(fā)現一次，就按照安全責任書(shū)中的相關(guān)條件進(jìn)行處罰。

　　8、嚴禁將設備交給其他閑雜人員進(jìn)行操作，每發(fā)現一次，就按照安全責任書(shū)中的相關(guān)條件進(jìn)行處罰。嚴禁操作人員私自帶學(xué)徒人員，發(fā)現一次，將給予辭退并扣除責任人員全額工資。

　　9、服從和執行項目上的各項規章制度和管理制度，拒絕違章操作要求。

　　機械設備的質(zhì)量管理制度 10

　　第一條設備是生產(chǎn)力的重要組成部分,如操作使用不當,致使設備出現故障,從而破壞了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,而且要投入不該發(fā)生的維修費用,直接影響到經(jīng)濟效益;因此必須高度重視和加強設備管理工作,杜絕野蠻違章操作設備的不良行為。保證設備的安全正常運行。

　　第二條根據國務(wù)院和上級有關(guān)部門(mén)規定,對設備的使用應實(shí)行定人定機,以及持證上崗操作制。

　　第三條為使設備能夠得到合理使用,操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓,并經(jīng)過(guò)考試合格后方可獨立上崗。

　　第四條設備的完好主要靠勤維護保養,正確操作,合理使用來(lái)實(shí)現,操作工要增強責任感,保護設備就象保護眼睛一樣,愛(ài)惜和保養好自己所使用的設備。

　　第五條各級領(lǐng)導要提高管理意識,克服和改變只重視生產(chǎn)的完成,忽視設備及維修保養,甚至拆散設備的不良傾向,正確處理好設備與生產(chǎn)之間的相互關(guān)系。

　　第六條各項目負責人工作

　　1、認真貫徹執行管理制度,掌握本單位設備的技術(shù)狀況,杜絕拆設備,野蠻、違章操作的現象發(fā)生。

　　2、加強對操作工的思想教育,合理操作使用,維護保養好設備確保設備的正常運行。

　　3、提高設備管理意識,嚴格按章指揮,制止野蠻違章、操作,對野蠻、違章操作實(shí)行者進(jìn)行批評教育屢教不改者應嚴肅處理。

　　4、對設備的使用實(shí)行定人定機制,并保證相對的穩定性,嚴禁指教未經(jīng)技術(shù)培訓者上崗操作。

　　5、加強對操作工日常點(diǎn)檢,潤滑,維護保養等工作的檢查和督促,確保設備的合理使用。

　　6、設備出現故障本區無(wú)法修復的,應及時(shí)與公司取得聯(lián)系盡快修復,嚴禁設備帶病運行,防止設備故障的擴大和設備事故的發(fā)生。

　　7、認真貫徹執行設備的交接班,潤滑保養,運行記錄等有關(guān)規章和制度,并經(jīng)常檢查督促操作工的執行情況。

　　8、積極配合有關(guān)部門(mén)作為操作工的技術(shù)培訓工作。提高人員素質(zhì),確保設備的合理操作和正確使用。

　　第七條操作工工作職責

　　1、認真執行本企業(yè),本單位有關(guān)設備操作使用管理的規章和制度。

　　2、嚴格執行交接班制度。

　　3、加強對設備的日設備的日常點(diǎn)檢,潤滑,維護保養,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理,自己處理不了的要及時(shí)匯報,嚴禁設備帶病運行。

　　4、增強責任感。學(xué)好技術(shù)提高自身素質(zhì)做一個(gè)三好,四會(huì )的合格操作工,用好,維護保養好自己所操作的設備。

　　5、嚴禁野蠻,違章操作,要愛(ài)惜設備,做到勤檢查,勤保養攪拌機,砂漿機等設備每次用完后應將其清洗干凈,經(jīng)常保持設備的整齊、清潔。

　　第八條設備的.使用

　　1、新職工在獨立使用設備前,必須了解設備的結構性能,安全操作。維護要求等方面的技術(shù)知識和實(shí)際操作基本功的培訓。

　　2、操作工人應具備三好(管好、用好、維護好)和三會(huì )(會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )排除一切故障)的素質(zhì),并經(jīng)過(guò)考試合格方可獨立使用設備。

　　3、設備的使用應實(shí)行定人定機制,認真填寫(xiě)運行紀錄,多人操作使用的設備嚴格執行交接班填現寫(xiě)運行紀錄,多人操作使用的調備要嚴格執行交接班制度,由負責人負責該臺設備的全面管理工作。

　　第九條設備維護保養

　　1、經(jīng)常保持設備整潔,并按定加(換)油;

　　2、攪拌機,砂漿機等設備每次用完后,必須將機內外清洗干凈,傳

　　動(dòng)部位涂油防腐和潤滑;

　　3、加強日點(diǎn)檢,運行中的設備操作工要隨時(shí)觀(guān)察檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,防止故障的擴大。

　　機械設備的質(zhì)量管理制度 11

　　1、項目經(jīng)理部要加強機械設備綜合管理,設置懂機械設備管理工作的專(zhuān)職(或兼職)機務(wù)管理員,充分發(fā)揮機械設備的效能。

　　2、項目開(kāi)工前必須制定機械設備使用的布置方案,根據施工進(jìn)度要求合理選配及時(shí)進(jìn)場(chǎng),滿(mǎn)足施工需要。

　　3、施工項目機械設備必須實(shí)行統一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機械設備),由機務(wù)員按規定要求對進(jìn)場(chǎng)的.機械設備進(jìn)行驗收,合格后向有關(guān)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,手續要齊全,記錄要認真,而后方可使用。

　　4、機械設備的操作人員按規定持有效證件上崗操作,在用的機械設備安全防護裝置必須齊全有效。

　　5、項目機械設備使用管理必須堅持“三定”工作。

　　6、要合理使用機械設備,安裝要符合規定,特種機械設備要制定專(zhuān)項的安全技術(shù)要求,機械設備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

　　7、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,如若發(fā)生機械事故,應保護好現場(chǎng)及時(shí)上報有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén),同時(shí)采取一切可行的措施,防止事故進(jìn)一步的擴大,在事故處理上要堅持“三不放過(guò)”的原則,加以整改,杜絕事故重復發(fā)生。

　　8、堅持機械設備使用“十字”作業(yè)法,加強維修保養工作,嚴禁機械設備帶病運轉作業(yè)。

　　9、項目經(jīng)理部要積極組織有關(guān)人員,參加公司組織的關(guān)于安全使用機械設備的教育和技術(shù)培訓,使得操作者懂技、會(huì )操做、能維修。

　　10、項目對機械設備使用要進(jìn)行經(jīng)濟合算,作到資料完整齊全。

　　機械設備的質(zhì)量管理制度 12

　　第1條 機械設備的使用,必須貫徹“管用結合、人機固定”的原則,防止重用輕管或只用不管。大、中型機械設備要實(shí)行定機定人、定崗位、機長(cháng)負責制。小型機械設備不宜定人的,實(shí)行機組(班組)負責制。主要機械設備的機長(cháng)要由公司(處、廠(chǎng))任免,不能輕易調動(dòng)。

　　第2條 機長(cháng)、機組長(cháng)要由責任心強,有管理能力,技術(shù)水平較高的同志擔任,并做到:

　　1.積極組織本機組人員開(kāi)展紅旗設備競賽,合理使用機械設備,充分發(fā)揮機械設備效能,努力完成各項定額指標。

　　2.認真執行以崗位責任制為中心的各項管理制度和安全技術(shù)操作規程,保證安全生產(chǎn)。

　　3.努力鉆研技術(shù),并指導全機組人員的技術(shù)學(xué)習,不斷提高技術(shù)水平。

　　4.認真做好機械設備的清潔、潤滑、緊固、調整和反腐。保證機械設備的附屬裝置、隨機工具經(jīng)常整潔、完好、齊全。

　　5.負責及時(shí)準確地填寫(xiě)機械設備履歷書(shū)和有關(guān)的統計報表。

　　第3條 機械設備操作人員應做到:

　　1.積極參加紅旗設備競賽,努力達到紅旗設備標準。

　　2.努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),做到“四懂三會(huì )”(懂原理、懂構造、懂性能、懂用途、會(huì )操作、會(huì )保養、會(huì )排除故障),準確及時(shí)地填寫(xiě)運轉記錄。

　　3.嚴格遵守機械設備保養規程和安全技術(shù)操作規程,確保機械正常運轉、確保安全生產(chǎn)。對違反操作規程的錯誤指揮,有權拒絕,并應及時(shí)報有關(guān)人員研究處理。

　　第4條 新工人(或新調換工種的'工人)須經(jīng)技術(shù)培訓,懂得所操作機械設備的技術(shù)性能、安全技術(shù)操作規程和保養規程,掌握操作技術(shù),經(jīng)考試合格方可獨立操作。在各種機械設備操作人員中,要廣泛實(shí)行憑操作證操作的制度。

　　第5條 機械設備不得帶病運轉,不準超負荷作業(yè)。特殊情況下需超負荷作業(yè)時(shí),必須有可靠的計算資料,采取有效措施,并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負責人批準。

　　第6條 多班作業(yè)的機械設備,必須堅持現場(chǎng)交接班,做好交接班記錄,并給操作人員一定的機械設備保養時(shí)間。

　　第7條 新機械設備在投產(chǎn)前,要按說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)文件認真進(jìn)行驗收和試運轉。新型機械設備在試運轉和使用前,必須將有關(guān)技術(shù)資料、性能和注意事項向操作人員進(jìn)行交底,經(jīng)過(guò)必要的訓練,待操作人員掌握操作技術(shù)后,方能使用。

　　經(jīng)過(guò)大、中修、改造或重新安裝的機械設備,必須按照機械設備的試驗規定,進(jìn)行檢查、鑒定和試運轉。新機械或經(jīng)大修后的機械,在走合期內應按規定減載、限速和保養。

　　第8條 要認真對待機械設備事故。對機械設備事故,要根據“四不放過(guò)”(事故原因不查清不放過(guò)、領(lǐng)導和群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)、沒(méi)有預防事故的措施不放過(guò))的原則,查明原因,分清責任。對事故責任者(有關(guān)操作人員、有關(guān)領(lǐng)導、有關(guān)管理人員等)要作適當處理,對事故隱瞞不報者,要追究責任,并從嚴處理。

　　對重大事故,由公司(處、廠(chǎng))提出處理意見(jiàn),報主管上級審批;一般事故由公司(處、廠(chǎng))處理,報主管上級備案。

　　第9條 機械設備用的燃料、潤滑油料、必須按規定選用,根據季節及時(shí)更換。各種油料要保持清潔,使用前需經(jīng)過(guò)沉淀過(guò)濾,機械設備上的濾清裝置必須完整有效。機械設備進(jìn)入冬季施工,必須采取防凍、防滑措施,嚴格按照冬季施工規定進(jìn)行。

　　第10條 機械設備進(jìn)行改裝和技術(shù)改造,必須符合技術(shù)可靠,經(jīng)濟合理的原則。實(shí)施方案要經(jīng)過(guò)“三結合”小組討論研究,經(jīng)主管技術(shù)領(lǐng)導批準,有領(lǐng)導,有計劃地進(jìn)行,不準亂拆、亂改。要按機械設備的管理權限辦理報批手續。車(chē)輛改裝應經(jīng)監理部門(mén)審批。

　　第11條 機械設備的保養和修理,必須貫徹“養修結合”、“預防為主”的原則。應做到定期保養、計劃修理。各有關(guān)部門(mén)和人員都不得妨礙機械正常保養、修理工作的進(jìn)行。要努力完善對機械設備的檢驗測試手段,注意積累資料,使檢驗內容和保修周期有科學(xué)根據,防止盲目檢修。

　　第12條 加強機械設備的保養,建立健全定期、走合、停用、封存、換季等保養制度,并經(jīng)常檢查執行情況。

　　第13條 機械修理應當堅持集中修理的原則。

　　第14條 機械設備的修理單位,必須堅持“以修理為主”的方向,努力完成維修和配件生產(chǎn)任務(wù),不得任意改變方向。

　　第15條 機械設備修理單位,必須面向施工,樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)和質(zhì)量第一的思想。要設立質(zhì)量檢驗機構、配備質(zhì)量檢驗人員、健全自檢、互檢和專(zhuān)職檢驗相結合的檢驗制度。嚴格執行機械設備修理技術(shù)規范、努力提高修理質(zhì)量,質(zhì)量不合格的一律不準出廠(chǎng)。對修理的機械和生產(chǎn)的配件,要實(shí)行包修包換制度。

　　第16條 對進(jìn)口設備和新型設備要注意擬定適當的保養、修理周期,制定適當的保、修規范、標準,及時(shí)掌握技術(shù)性能、構造原理和修理技術(shù)。根據規定的修理周期,事先做好配件和修理技術(shù)準備工作,做到按時(shí)修理。

　　第17條 凡要求大修的機械設備,除特殊原因外,均應在尚可運行的狀態(tài)下送修。送修單位不得拆換原機機件,并有可靠的運轉,修理和保養記錄。

　　第18條 加強配件供應管理。要購管結合、管用結合,防止亂采多購。做到庫存適量、供應及時(shí)。購管人員要具有一定專(zhuān)業(yè)知識,了解配件技術(shù)性能和供應渠道,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　第19條 要貫徹專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結合的原則,建立健全以崗位責任制為中心的各項管理制度,開(kāi)展紅旗設備競賽,搞好基層管理和基礎資料,練好基本功,不斷提高機械設備管理水平,確保安全生產(chǎn)。

　　機械設備的質(zhì)量管理制度 13

　　為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特定此使用規定。

　　一、必須嚴格按照廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)規定的要求和操作規程使用機械。

　　二、配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練,方可上崗操作。

　　三、特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和市勞動(dòng)局的要求培訓和考試、取得市勞動(dòng)局頒發(fā)的上海市特種作業(yè)人員安全操作證后,方可上崗操作,并按國家規定的要求和期限進(jìn)行審證。

　　四、實(shí)習操作人員,必須持有實(shí)習證,在師傅的指揮下,才能操作機械設備。

　　五、在非生產(chǎn)時(shí)間內,未經(jīng)主管部門(mén)批準,任何人不得私自動(dòng)用設備。

　　六、新購或改裝的大型施工設備應由公司驗收合格后方可投入運行�，F場(chǎng)使用的機械設備都必須標識、掛牌。

　　七、經(jīng)過(guò)大修理的設備,應該有關(guān)部門(mén)驗收發(fā)給使用證后方可使用。

　　八、機械使用必須貫徹管用結合、人機固定的原則、實(shí)行定人、定機、定崗位的崗位責任制。

　　九、機械由單人操作者,應該命為機械使用負責人,承擔機械職責。

　　十、多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一人為機長(cháng),其余為機員。

　　十一、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備,應將這類(lèi)設備編為一組,任命一人為機組長(cháng),對機組內所有設備負責。

　　十二、機長(cháng)及機組長(cháng)是機組的.領(lǐng)導者和組織者,負責本機組設備的所有活動(dòng)。

　　十三、在交接班時(shí),機組負責人應及時(shí)、認真地填寫(xiě)機械設備運行記錄。

　　十四、所有施工現場(chǎng)的機管員、機修和操作人員必須嚴格執行機械設備的保養規程,應按機械設備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴格執行定期保養制度,做好操作簽、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。

　　十五、起重機械必須嚴格執行十不吊的規定,遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。

　　十六、機械設備轉場(chǎng)過(guò)程中,一定要進(jìn)行中修、保養、更換已損壞部件,緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。

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