(推薦)整改報告

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的整改報告，希望能夠幫助到大家。

整改報告1

　　根據局關(guān)于效能建設活動(dòng)的安排，本人對本職工作進(jìn)行總結、反思如下：

　　1、大局意識方面，服從領(lǐng)導工作安排，辦事認真負責，具有全局意識，在工作中培養自己的綜合素質(zhì)和工作能力，

　　2、工作效率方面，對自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)，能按時(shí)、按質(zhì)完成�？荚嚬ぷ鲗�時(shí)間和準確性要求比較嚴格，容不得一點(diǎn)的失誤和拖延，也要求我們在工作上細之又細，慎之又慎。

　　3、工作作風(fēng)方面，作風(fēng)正派，說(shuō)的少做的多。能?chē)栏褡袷貒�家的法律法規和局里的各項規章制度，不遲到、不早退，尊敬領(lǐng)導，團結同事。

　　存在問(wèn)題是：

　　1、由于常期面對考生，有時(shí)存在著(zhù)對待考生不夠耐心，情緒急燥的現象；

　　2、長(cháng)期和數字打交道，思想高度集中，工作比較累，有時(shí)會(huì )有放一放，歇一歇的想法。針對以上存在問(wèn)題，采取如下整改措施：

　　1、進(jìn)一步提高認識，加強學(xué)習，有辦人民滿(mǎn)意的考試的思想，考生的每一件事對于我們也許只是微不足道，但對于考生來(lái)說(shuō)是大事，要有耐心，為考生解釋清楚。

　　2、注意休息，勞逸結合，緩解由于精神緊張帶來(lái)的效率不高現象，提高工作的正確性，確保不出現一絲一毫的錯誤。個(gè)人自查自糾報告3自參加開(kāi)展民主評議行風(fēng)工作以來(lái)，通過(guò)學(xué)習公司黨委文件及領(lǐng)導的講話(huà)精神，認真對照檢查自己的學(xué)習態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗及日常管理工作的執行力度等方面都存在著(zhù)許多不足，有待于通過(guò)本次開(kāi)展的民主評議行風(fēng)工作來(lái)認識和檢查自己，作為一名供電所的管理人員，認識到自己存在著(zhù)以下三個(gè)方面的不足。

　　一、學(xué)習不夠與現代企業(yè)的管理要求有差距作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的政策理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習方面主要存在以下幾個(gè)方面的不足。

　　一是對學(xué)習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把公司安排的各項工作做好，把經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標完成，確保不出安全問(wèn)題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；二是把學(xué)習的'位置擺的不當，沒(méi)有擠出一定的時(shí)間加強學(xué)習，片面的只做具體事，搞自己分管的實(shí)際工作；三是學(xué)習方法欠佳，沒(méi)有把理論知識聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué)，偶爾也就是翻翻書(shū)，遇到什么難題看什么內容一晃而過(guò)；四是學(xué)習內容不夠全面，側重于應付實(shí)際技術(shù)難題看業(yè)務(wù)書(shū)，而不注重學(xué)習政策理論和法律法規及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學(xué)習，使自己的綜合素質(zhì)，沒(méi)有較大的提高，與現代企業(yè)的管理要求有一定的差距。

　　二、工作方法不靈活，實(shí)際工作經(jīng)驗不足本人自學(xué)校畢業(yè)參加工作已經(jīng)8年時(shí)間，但是從一名普通職工成長(cháng)為一名企業(yè)的中層干部基層單位的管理人員才半年的時(shí)間，由于現在的崗位發(fā)生變化所處的位置發(fā)生變化，原來(lái)在普通職工崗位上

整改報告2

　　市貨運安全檢查組8月份對我公司進(jìn)行了貨運企業(yè)安全檢查與指導，接到整改通知后，針對此次檢查中發(fā)現的問(wèn)題，對于我公司在安全生產(chǎn)過(guò)程中所存在的主要問(wèn)題予以剖析，嚴格按照有關(guān)法律法規規章和標準規定的要求，按照整改通知書(shū)要求立即進(jìn)行整改，具體整改內容如下：

　　1、加強學(xué)習，把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書(shū)后，認真組織從業(yè)人員學(xué)習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《市安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規定。使公司全體員工在思想認識上有一個(gè)質(zhì)的變化，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要指標進(jìn)行考核，只有安全，才有業(yè)績(jì)，只有安全，才有和諧。

　　2、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，明確安全責任。公司員工按照各自的崗位職責做好本職工作，并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。針對個(gè)別新入職駕駛員，只簽訂了公司《駕駛員安全操作責任書(shū)》，沒(méi)能及時(shí)簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》的問(wèn)題，人事處、安全科會(huì )同新入職駕駛員立即簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》存檔。

　　3、應急演練臺賬要求參演人員本人簽字。建立健全安全教育培訓學(xué)習計劃。強化責任、落實(shí)到人。對于公司的安全培訓工作設專(zhuān)人負責組織實(shí)施，完善安全教育培訓學(xué)習的考勤制度，對于公司所有人員，一次不按照計劃參加的學(xué)習的，按照公司的各項規章制度處理，年度評先評優(yōu)一票否決。二次以上不按時(shí)參加學(xué)習的'，公司將視情節予以辭退。

　　4、技術(shù)科、安全科組織人員，嚴格落實(shí)車(chē)輛出入庫檢查制度，每天安全員、技術(shù)員連同車(chē)輛駕駛員對車(chē)輛進(jìn)行出入庫檢查，發(fā)現問(wèn)題立即整改。

　　5、完善車(chē)輛技術(shù)檔案，根據相關(guān)要求填寫(xiě)規范。公司指定專(zhuān)人負責建立、完善、保管車(chē)輛管理檔案。 道路運輸車(chē)輛每次進(jìn)行維護、修理、檢測、技術(shù)等級評定、車(chē)輛發(fā)生變更、交通事故處理完畢后分別在車(chē)輛技術(shù)檔案、車(chē)輛管理檔案中及時(shí)進(jìn)行登記、記錄。

　　6、財務(wù)部、安全科落實(shí)安全生產(chǎn)投入制度，公司設立安全專(zhuān)項資金，我公司建立使用獨立臺賬，認真落實(shí)好公司安全專(zhuān)項資金臺賬及明細。做到上級主管部門(mén)的要求和預防交通事故安全基金的籌備和落實(shí)。

　　財務(wù)部負責對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃，安全費用使用等。根據年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入迅速及時(shí)。

　　此外公司會(huì )定時(shí)駕駛員進(jìn)行溝通交流防止違法事件的再次發(fā)生，我公司借此機會(huì )深入排查安全隱患，采取嚴厲措施，全面加強管理公司，有效防止和堅決遏制交通事故發(fā)生，消除安全隱患。

整改報告3

　　為規范生產(chǎn)車(chē)間的現場(chǎng)管理、人員管理和生產(chǎn)流程掌握，湘佳南昌辦事處車(chē)間整改報告如下：

　　一、車(chē)間庫存管理

　　1、倉庫將現有成品庫存品統計，整理入檔。

　　2、車(chē)間將現有物料庫存品統計，整理入檔。

　　3、業(yè)務(wù)和選購參照車(chē)間和倉庫現有的庫存，在接到訂單的時(shí)候備注庫存數量。

　　4、名門(mén)店下訂單后按時(shí)完成車(chē)間作業(yè)，嚴控每天的'訂單完成程度。

　　5、車(chē)間接到訂單，發(fā)貨出庫要減掉庫存數量并交財務(wù)準時(shí)統計。

　　6、月未準時(shí)進(jìn)行倉庫盤(pán)點(diǎn)，財務(wù)進(jìn)行核對入賬。

　　7、逐步掌握工時(shí)，削減加班時(shí)間。

　　8、物料損耗的掌握，對生產(chǎn)的數量到最終出貨數量的核對，查找物料損耗緣由。

　　9、車(chē)間入庫要開(kāi)入庫單，發(fā)貨有倉庫開(kāi)出庫單，假如消失補貨現象，須開(kāi)補貨單，且要備注緣由有主管簽字，倉庫方能賜予補貨。

　　二、車(chē)間5S管理

　　1、車(chē)間主任負責監督車(chē)間衛生工作實(shí)施狀況，負責對車(chē)間工作人員的健康狀況進(jìn)行監控。車(chē)間工作人員按要求做好區域清潔衛生工作。

　　2、整理按各設備、工具、成品、原料等車(chē)間定置規定擺放。

　　3、地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。

　　4、墻壁(角)和天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。

　　5、門(mén)窗光明潔凈、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。

　　6、照明、殺菌燈具保持清潔，無(wú)灰塵積壓。

　　7、桌凳保持潔凈，物品堆放整齊。

　　8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無(wú)堵塞現象。

　　9、樓梯通道暢通。

　　10、車(chē)間四周責任區內清潔、無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。

　　11、廁所、洗手處保持清潔潔凈、地面無(wú)積集水、墻面無(wú)污跡。

　　三、檢查與考核

　　1、車(chē)間主任負責對車(chē)間衛生工作進(jìn)行內部檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)督促員工進(jìn)行訂正，并計入個(gè)人每月的工作績(jì)效考核。

　　2、辦公室每周對生產(chǎn)區域進(jìn)行一次衛生檢查，檢查不合格的，可對相關(guān)責任人進(jìn)行處分。

　　負責人：XXX

　　湖南湘佳牧業(yè)股份有限公司南昌辦事處

　　20xx年xx月xx日

整改報告4

　　內蒙古中鼎典當有限責任公司成立于20xx年6月21日,主要從事動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押典當業(yè)務(wù)、財產(chǎn)權利質(zhì)押典當業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)抵押典當業(yè)務(wù)、限額內絕當物品的變賣(mài)等業(yè)務(wù)。

　　自成立以來(lái),公司嚴格按照《典當行管理辦法》的規定,規范經(jīng)營(yíng),依法經(jīng)營(yíng)。今年7月份,公司派財務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員參加了內蒙古典當行業(yè)協(xié)會(huì )主辦的“20xx年新批典當企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)人員培訓班”,具體學(xué)習了《企業(yè)會(huì )計準則》、《典當業(yè)務(wù)操作流程》。培訓會(huì )后,公司及時(shí)組織全體人員進(jìn)行了內部業(yè)務(wù)培訓, 加強了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)認知能力, 提高了全體人員的法律風(fēng)險防范意識。在開(kāi)展典當業(yè)務(wù)工作中,公司充分發(fā)揮典當行業(yè)“放寬速度快,管理環(huán)節少,經(jīng)營(yíng)方便靈活”的行業(yè)優(yōu)勢,成功開(kāi)展了幾筆業(yè)務(wù),打開(kāi)了公司成立伊始的市場(chǎng)困境,在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,始終秉承依法經(jīng)營(yíng),合規經(jīng)營(yíng)的理念,嚴格按照《典當行管理辦法》的'規定,防范市場(chǎng)風(fēng)險、金融風(fēng)險、社會(huì )風(fēng)險。

　　自成立以來(lái),公司無(wú)任何非法集資、吸收或者變相吸收存款、發(fā)放信用貸款、從商業(yè)銀行以外的單位或個(gè)人借款的行為。也無(wú)虛假出資、抽逃注冊資本、超比例負債、超比例放款、故意收當贓物、強迫當戶(hù)贖當等影響金融監管秩序、妨害社會(huì )穩定的違規經(jīng)營(yíng)現象。

　　在下一步的工作中,公司將繼續按照《典當行管理辦法》的規定,內蒙古典當行業(yè)協(xié)會(huì )、自治區商務(wù)廳、市商務(wù)局、公安部門(mén)的要求,依法經(jīng)營(yíng),嚴控風(fēng)險,做好業(yè)務(wù)資金的往來(lái),為本地典當行業(yè)的可持續發(fā)展貢獻一記之力。

　　內蒙古中鼎典當有限責任公司

　　二○一一年十一月二十九日

整改報告5

　　績(jì)效評價(jià)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它能夠幫助企業(yè)了解自身的運營(yíng)情況，并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)行整改。作為一項全面檢驗和評價(jià)企業(yè)工作業(yè)績(jì)的重要工具，績(jì)效評價(jià)對企業(yè)的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。通過(guò)對績(jì)效評價(jià)的整改，企業(yè)可以找到自身存在的問(wèn)題，并采取相應的措施加以解決，從而提高運營(yíng)效率和競爭力。

　　分析問(wèn)題

　　在進(jìn)行績(jì)效評價(jià)整改報告之前，首先需要對企業(yè)的績(jì)效評價(jià)結果進(jìn)行分析，明確存在的問(wèn)題和不足之處。這涉及到對各項指標的數據分析、與預期目標的對比以及與同行業(yè)其他企業(yè)的對比等方面。

　　制定整改方案

　　針對分析中所發(fā)現的問(wèn)題，企業(yè)需要制定相應的整改方案。整改方案應該明確具體措施和時(shí)間節點(diǎn)，并需要有責任人進(jìn)行跟蹤和執行。整改方案的制定需要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和資源狀況，確保整改措施的可行性和有效性。

　　實(shí)施整改措施

　　制定整改方案只是第一步，更為重要的是將整改方案付諸實(shí)施。企業(yè)需要建立起相應的執行機制，確保整改措施得以有效執行。這可能涉及到部門(mén)間協(xié)作、人員培訓、流程優(yōu)化等多方面工作，需要全員齊心協(xié)力，共同推動(dòng)整改工作的順利進(jìn)行。

　　監督和評估

　　在整改措施實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)需要對整改進(jìn)展進(jìn)行監督和評估。監督和評估不僅能夠幫助企業(yè)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)調整方向，還可以激勵員工積極參與整改工作，促進(jìn)整改工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　整改成果

　　最終的績(jì)效評價(jià)整改報告需要清晰地反映出整改過(guò)程的成果。這包括對各項整改指標的.完成情況、整改帶來(lái)的實(shí)際效果以及對企業(yè)績(jì)效提升的貢獻。整改成果的達成不僅是對整改工作的肯定，也是對企業(yè)管理水平和能力的一種檢驗。

　　在整個(gè)績(jì)效評價(jià)整改的過(guò)程中，企業(yè)需要注重團隊的合作，激發(fā)員工的積極性，不斷提高管理水平和工作效率。只有在不斷地進(jìn)行自我審視和改進(jìn)的過(guò)程中，企業(yè)才能穩健前行，迎接各種挑戰，保持競爭優(yōu)勢。

　　值得一提的是，績(jì)效評價(jià)整改并非一勞永逸的工作，而是一個(gè)持續不斷的過(guò)程。企業(yè)需要在整改工作取得成果后，繼續進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，及時(shí)發(fā)現新的問(wèn)題，并進(jìn)行再次整改，以確保企業(yè)的持續發(fā)展和競爭力。

　　因此，制定績(jì)效評價(jià)整改報告只是一個(gè)開(kāi)始，而真正的關(guān)鍵在于落實(shí)整改方案，持續改進(jìn)，使整改成果得以鞏固和提升，從而為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

整改報告6

　　根據縣檔案局關(guān)于開(kāi)展XX年度檔案管理考核工作及自查工作要求我校高度重視根據學(xué)校檔案管理工作各項規章制度和《檔案管理考核書(shū)》要求進(jìn)行了認真地自查自糾現將自查情況匯報如下：

　　一、提高認識加強組織管理

　　學(xué)校檔案管理工作全縣檔案管理工作重要組成部分學(xué)校持續性地開(kāi)展工作工作不斷上水平上臺階一項重要工作學(xué)校領(lǐng)導班子高度重視成立了以學(xué)校校長(cháng)為組長(cháng)各分管副校長(cháng)和工作人員共同參與管理和落實(shí)工作任務(wù)專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導機構檔案工作通過(guò)學(xué)校辦公室牽頭進(jìn)行管理和運作各個(gè)學(xué)部政教、教務(wù)、財務(wù)、后勤等職能科室具體地參與職責工作對檔案工作實(shí)行綜合管理堅持集中統一管理原則學(xué)校重要檔案集中在學(xué)校綜合檔案室各學(xué)部職能科室檔案定時(shí)移交到學(xué)校檔案室進(jìn)行統管統用在建校之初我校就注重檔案積累、規范和管理并列入單位發(fā)展規劃作為工作重要組成部分在年初制定年度發(fā)展計劃將檔案管理工作提到重要議事日程由學(xué)校辦公室具體負責制定檔案工作發(fā)展規劃和年度計劃。

　　我校檔案管理工作實(shí)行責任到人有明確領(lǐng)導分工一把手親自抓有學(xué)校副校長(cháng)負專(zhuān)則辦公室具體統籌管理并形成一個(gè)完備檔案管理網(wǎng)絡(luò )各個(gè)學(xué)部負責人具體抓各科室負責領(lǐng)導負責本科室檔案搜集整理和報送各科室都有兼職檔案員進(jìn)行管理一般由政教員、教務(wù)員、總務(wù)后勤實(shí)驗員兼職力求正確地組織環(huán)節緊密沒(méi)有疏漏遇到問(wèn)題優(yōu)先解決特別檔案室規整初期在資金上進(jìn)行傾斜投入首先保障。

　　為確保工作連續性建校以來(lái)我校檔案管理工作人員相對固定沒(méi)有出現人員大規模地調動(dòng)在工作崗位進(jìn)行變更時(shí)都能夠及時(shí)妥善地辦理檔案移交手續。

　　具體統籌管理檔案管理工作人員基本上學(xué)校辦公室同志各學(xué)部各科室負責同志同時(shí)該科室第一責任人這樣就有效地保障了工作可持續發(fā)展我校定期對檔案管理工作責任人和工作人員進(jìn)行培訓學(xué)習《檔案管理辦法》《檔案保管制度》《檔案借閱制度》《現代化管理制度》等促使大家對檔案管理工作標準化、規范化、現代化有一個(gè)明確認識也容易形成共識形成合力

　　為保障工作扎實(shí)開(kāi)展我校建立了檔案人員崗位責任制設置專(zhuān)人負責學(xué)校全體檔案管理規整和借閱由學(xué)校辦公室劉東梅同志負責具體管理該同志大專(zhuān)畢業(yè)各學(xué)部科室管理人員都專(zhuān)科以上文化程度所有專(zhuān)職兼職工作人員都專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員享受同等待遇

　　學(xué)校認真貫徹落實(shí)執行國家檔案法律法規定期組織我校中層以上領(lǐng)導干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習、宣傳《檔案法》和《山東省檔案條例》及國家有關(guān)檔案法規、標準規范派出專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員參加縣檔案局檔案管理工作業(yè)務(wù)培訓

　　我校檔案管理工作各項規章、制度健全制定了《檔案保管制度》《檔案保密制度》《檔案鑒定銷(xiāo)毀制度》《檔案統計制度》《檔案利用制度》《檔案工作人員崗位責任制》《設備維修制度》《微機操作人員守則》《重大活動(dòng)檔案登記制度》等16項制度并將部門(mén)制度上掛到墻便于直觀(guān)地掌握和領(lǐng)會(huì )其中嚴格要求并嚴格落實(shí)編定了保管期限表保障了檔案收集、整理、保管、鑒定、統計、借閱利用和保密等環(huán)節連接確保萬(wàn)無(wú)一失制定了檔案管理工作人員“四參加制度”特別保障全體責任人和工作人員溝通

　　學(xué)校在建校之初就制定了檔案工作具體辦法和發(fā)展規劃、計劃并進(jìn)行年度嚴格自查對查出問(wèn)題及時(shí)整改對具體負責人員納入量化管理考核學(xué)校辦公室履行對各學(xué)部科室檔案工作監督職能監督落實(shí)所有檔案工作環(huán)節確實(shí)能夠做到“三納入”“四參加”

　　二、配齊設備做好充分物質(zhì)保障

　　學(xué)校設立專(zhuān)門(mén)檔案室并配齊專(zhuān)門(mén)高檔次檔案櫥并籌劃將閱覽室與檔案室相分離檔案庫房系新建面積符合要求注重了防火、防盜、防高溫、防潮濕、防光、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防污染等措施落實(shí)檔案柜數量充足且質(zhì)量好檔案裝具符合國家有關(guān)要求案卷使用無(wú)酸盒學(xué)校配備專(zhuān)門(mén)微機進(jìn)行管理有光盤(pán)設備和掃描儀

　　三、努力提高基礎業(yè)務(wù)建設走內涵式發(fā)展道路

　　我校對所使用文件材料及時(shí)歸檔歸檔率達到100%歸檔文件制成材料符合質(zhì)量要求書(shū)寫(xiě)材料和紙張都嚴格按照規定去使用在交接時(shí)應有完備交接手續雖然我校建校時(shí)間短但手續很?chē)栏窠?jīng)手雙方都要有明確責任我校檔案文件完整準確都達到100%并嚴格按照分類(lèi)方案進(jìn)行分類(lèi)組卷規范、合理符合國家和行業(yè)標準要求文件編排有序卷內文件排列有序并按照要求進(jìn)行了編號卷內文件目錄、備考表填寫(xiě)規范清晰卷內文件整齊無(wú)金屬裝訂物編目規范排架合理案卷封面填寫(xiě)規范、清晰案卷標題簡(jiǎn)明、準確案卷排列有序對所有檔案進(jìn)行安全管理杜絕出現霉變（

　　我校將在檔案逐漸增多情況下為保障統計內容全面統計數據準確建立檔案管理基本情況臺帳并在此基礎上建立完善全宗卷不斷加強檔案管理現代化建設利用現代化手段進(jìn)行檔案存貯、統計、分類(lèi)、檢索、保護、開(kāi)發(fā)。

　　四、注重檔案實(shí)效性和應用價(jià)值

　　我校檔案管理工作檢索工具基本滿(mǎn)足利用者需求在當前檔案資料比較少情況下建立了總目錄、分類(lèi)目錄和檢錄方法程序搜尋查找極其方便。

　　我校檔案提供利用能基本滿(mǎn)足利用者需要檔案管理工作人員熟悉所管理范圍檔案及相關(guān)業(yè)務(wù)能夠迅速準確地查找到查找全所需要文件并能及時(shí)根據檔案利用需求主動(dòng)提供檔案信息服務(wù)采取多種措施保障不耽誤工作并適時(shí)對檔案進(jìn)行加工開(kāi)發(fā)檔案信息資源。

　　我校檔案注重實(shí)效性對所需求信息進(jìn)行搜集后都集中入檔有產(chǎn)品介紹科研成果簡(jiǎn)介工程項目檔案資料專(zhuān)題介紹都取人之長(cháng)補己之短檔案管理工作隨著(zhù)手段現代化不斷提高其利用價(jià)值在工作實(shí)踐中積累了檔案也能從檔案中發(fā)掘力量和財富。

　　五、存在不足

　　對照上級文件要求我們在硬件設施上我們還存在著(zhù)很多不足之處受學(xué)校資金限制為檔案室專(zhuān)門(mén)配備掃描儀、電腦、打印機等設備未能配足配齊；對檔案室改造不到位通風(fēng)設施安置不夠

　　總之雖然我校建校時(shí)間短檔案資料少有了一點(diǎn)成績(jì)但距離領(lǐng)導要求很遠我們一定要努力力求一開(kāi)始就規范起來(lái)發(fā)揮新單位高起點(diǎn)、嚴要求優(yōu)勢爭取在縣檔案局領(lǐng)導下不斷把工作推向前進(jìn)。

整改報告7

　　為認真貫徹落實(shí)區教育局關(guān)于校園安全與校園食品安全工作的會(huì )議精神，杜絕食品和校園安全事故的發(fā)生，嚴抓校園周邊環(huán)境的治理，確保師生身體健康和生命安全，以保障我校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行，結合我校實(shí)際，現將近期具體所做的工作向教育局匯報如下：

　　一、加強宣傳教育，牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想。

　　9月26日早上利用升國旗集會(huì )期間學(xué)校進(jìn)一步向全體師生進(jìn)行食品安全和校園安全知識教育，要求全校師生人人講安全，處處重視安全，徹底消除校園內及身邊存在的安全隱患。使廣大師生充分認識到“生命高于一切，安全重于泰山”的重要性，對安全工作始終做到“警鐘長(cháng)鳴”，切實(shí)把安全工作落到了實(shí)處，全校上下齊抓共管，著(zhù)力營(yíng)造關(guān)心和重視安全工作的良好氛圍，切實(shí)營(yíng)造學(xué)生良好的學(xué)習成長(cháng)環(huán)境，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

　　二、領(lǐng)導帶頭嚴格督查，狠抓責任落實(shí)。

　　20xx年9月26日早上10時(shí)，校長(cháng)帶領(lǐng)學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組成員，對學(xué)校的校舍圍墻、大門(mén)、廁所、消防設施；水、電設施；各室的各類(lèi)教學(xué)設施、設備；體育場(chǎng)地的.活動(dòng)設施；教學(xué)樓樓梯、走道扶手、樓頂水泥及窗戶(hù)玻璃的險情等安全情況進(jìn)行了全面、徹底、細致的檢查。在檢查中發(fā)現總務(wù)室門(mén)前的房頂有幾處因雨水滲漏而水泥起皮，隨時(shí)有下落的危險，趙校長(cháng)立即組織人員將其搗落，及時(shí)消除了存在的安全隱患。

　　另外，我校沒(méi)有師生食堂和小賣(mài)部，這一方面基本上杜絕了師生因為在校內飲食而引發(fā)的不安全隱患。同時(shí)我校每周都利用晨會(huì )、班會(huì )和周末總結會(huì )加強對學(xué)生進(jìn)行飲水、飲食等食品衛生安全知識的宣傳教育力度，強化師生的食品安全意識和學(xué)校對食品安全工作的責任感，近幾年來(lái)我校從未發(fā)生過(guò)食品安全事故。

　　三、嚴抓校園安全和學(xué)校周邊環(huán)境安全。

　　因我校校門(mén)面對武民高速公路，校門(mén)口與公路幾步之隔，我校已多次向公安局和公路交通部門(mén)遞交申請，要求設置減速帶和安全警示標牌，但最終沒(méi)有實(shí)現。所以師生出入校門(mén)存在嚴重的交通安全隱患。限于如此因素，我校利用每周的“三會(huì )”（晨會(huì )、班會(huì )、周末總結會(huì )）及安全課加大對學(xué)生道路交通安全和校園安全知識的宣傳教育的力度，還邀請交通干部對我校師生進(jìn)行道路交通安全知識專(zhuān)題講座，讓學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)的路上嚴格執行交通規則，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整治，同時(shí)要求值班領(lǐng)導和老師嚴格執行放學(xué)后在校門(mén)前目送學(xué)生走出警戒區的制度。

　　在校園里要求學(xué)生上下樓時(shí)有次序的靠右行，不推搡擁擠，不大聲喧嘩，課余時(shí)間在樓道間或教室里不打鬧，不持械玩耍，嚴守學(xué)校安全管理制度。每層樓都安排有學(xué)生會(huì )的學(xué)生干部專(zhuān)門(mén)負責監管學(xué)生的紀律安全和衛生，并把記載情況納入違規學(xué)生所在班級的考核當中，到目前為止我校未出現一例校園內外安全事故，學(xué)校周邊也沒(méi)有網(wǎng)吧與不良的娛樂(lè )場(chǎng)所，更沒(méi)有向學(xué)生銷(xiāo)售偽冒假劣食品的攤點(diǎn)和小買(mǎi)部。

整改報告8

省公司審計辦公室：

　　接到省公司《關(guān)于對xx分公司五個(gè)專(zhuān)項審計的意見(jiàn)》的文件后，我公司總經(jīng)理室高度重視，為此召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議。并成立了專(zhuān)項審計整改小組，并結合目前公司開(kāi)展的404項目的整改階段工作，本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，針對“審計意見(jiàn)”所提出的主要問(wèn)題及審計建議由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了一一整改�，F將我公司整改情況匯報如下：

　　一、印章管理方面

　　整改前，我公司的印章管理制度不完善，無(wú)《印章領(lǐng)用書(shū)》，印章的發(fā)放無(wú)印模管理登記，部分印章的刻制不符合要求，對此現象，整改小組成員專(zhuān)門(mén)組織綜合管理部、財務(wù)中心、業(yè)務(wù)處理中心負責人及綜合管理部印章管理人員，重新學(xué)習了《關(guān)于刻制下發(fā)印章有關(guān)事宜的通知》，并傳達了“審計意見(jiàn)”中的關(guān)于印章的建議，綜合管理部高度重視，對印章管理增章建制，建立了《印章的發(fā)放、領(lǐng)用登記簿》，對全轄所有印章的印模進(jìn)行補充登記，對“審計意見(jiàn)”中提出的不符合《財務(wù)部印章制作及使用說(shuō)明》而印制的印章，即“xxxx股份有限公司財務(wù)核算中心現金收訖”、“xxxxx股份有限公司xx分公司財務(wù)核算中心轉訖”、“xxxxx股份有限公司xx市xx支公司轉訖”章，經(jīng)綜合管理部牽頭，進(jìn)行重新刻制，經(jīng)整改，我公司的印章刻制、發(fā)放、使用、保管工作基本完善。

　　二、兩核方面

　　我公司專(zhuān)項整改小組針對“審計意見(jiàn)”中所指出的“兩核”、“單證管理”方面的建議，進(jìn)行了研究，挖掘了出現問(wèn)題的根源，主要原因在于業(yè)務(wù)管理人員對崗位流程工作不夠細知。6月20日，我公司組織了業(yè)務(wù)管理人員及各支公司內勤的教育培訓，認真學(xué)習了《壽險實(shí)務(wù)》、《理賠手同冊》、《xxxxx股份有限公司xx省分公司業(yè)務(wù)單證管理辦法》等相關(guān)文件的應知應會(huì )。

　　為防范風(fēng)險，重申了要嚴格遵守核保核賠的權限，嚴格按《壽險實(shí)務(wù)》流程操作。不越權進(jìn)行理賠和承保，并加大了核保核賠逐級上報制度的執行力度。重申了兩核人員的崗位職責及權限范圍，對大額保單要進(jìn)行生調，針對疑難、問(wèn)題案件，我公司做到了部分案件雙人查勘，并及時(shí)撰寫(xiě)了調查報告。

　　三、費用管理方面

　　1、嚴格執行崗位責任制，明確分工、責任到人，按照總公司《會(huì )計基礎工作規范》的要求規范日常會(huì )計行為，加強從會(huì )計原始單證審核、會(huì )計憑證的錄入、到賬簿報表等整個(gè)會(huì )計核算流程的質(zhì)量監控。在現金支付方面，嚴格按《現金管理規定》執行，禁止超出《現金管理規定》要求的現金支付，對確需的超過(guò)千元的'付款要上報總經(jīng)理室審批。

　　2、加強對會(huì )計人員的素質(zhì)教育，提高其業(yè)務(wù)水平，依照《金融企業(yè)會(huì )計制度》及公司會(huì )計規定準確使用會(huì )計科目，要求憑證錄入人員及復核人員對會(huì )計科目要應知應會(huì )，提高工作質(zhì)量，保證會(huì )計資料，會(huì )計信息的真實(shí)、可靠。

　　3、加強費用管理，按照權責發(fā)生制原則確認收入和費用支出。為防止費用超支，我公司加大了費用管理的力度。年初出臺了《2xxx年費用管理辦法》，每月初要求各基層單位上報《費用預算表》，對上個(gè)月度費用超支的單位進(jìn)行預警，辦法實(shí)施以來(lái)，已見(jiàn)成效。2xxx年1—5月份我公司費用控制在規定范圍之內并有結余。

　　4、嚴格按照財務(wù)管理辦法規定，如實(shí)反映各項業(yè)務(wù)收支，并建立了有效的控制措施，今后如發(fā)現有虛列費用，虛列賠款現象，追究當事人的責任及其相關(guān)的領(lǐng)導責任。

　　四、短險理賠方面

　　我公司現大部分短險險種的賠付已上機操作。因業(yè)務(wù)工作的特殊性，尚有復印醫療費發(fā)票賠付現象，整改小組對此類(lèi)案件進(jìn)行了抽查，手續均符合理賠規定。理賠人員能做到不壓案，及時(shí)清算、賠付，杜絕了跨列支賠款現象。

　　五、單證管理方面

　　今年年初，為加強業(yè)務(wù)單證管理，出臺了一系列相關(guān)的管理辦法，二月份，對全轄的作廢單證進(jìn)行清理，并重點(diǎn)對離司人員和長(cháng)期不出勤人員領(lǐng)用的單證進(jìn)行清理。六月初，結合404項目工作的要求，對全轄的單證管理工作進(jìn)行了指導和督查，現全轄各支公司基本按照《xxxxx股份有限公司xx省分公司業(yè)務(wù)單證管理辦法》執行。xx支公司存在個(gè)別業(yè)務(wù)單證核銷(xiāo)不及時(shí)現象。兼業(yè)代理機構由于銀行統一領(lǐng)取單證發(fā)放至各網(wǎng)點(diǎn)并統一收回，核銷(xiāo)時(shí)間稍滯后一些。

　　我公司以此次專(zhuān)項整改工作為契機，同時(shí)也是對404工作的一個(gè)補充，為我公司切實(shí)做好內部管理這篇文章又寫(xiě)下濃重的一筆。只有規范的內控、規范的管理、規范的團隊，才能使公司的發(fā)展不斷提升。我們要不僅要在業(yè)務(wù)發(fā)展上力爭上游，在業(yè)務(wù)管理上也要進(jìn)入全省先進(jìn)行列。

整改報告9

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，商業(yè)銀行也取得了飛速的發(fā)展。

　　在商業(yè)銀行不斷發(fā)展的過(guò)程中，都會(huì )自覺(jué)地將提高自身的內部限制納入重要工作日程上。然而通過(guò)各種手段開(kāi)展的稽核審查工作就是屬于內部管理中的重要組成部分之一，稽核工作是否能夠落實(shí)到位，稽核出來(lái)的問(wèn)題是否能夠得到整改，對銀行的發(fā)展至關(guān)重要。本人就農商行合川支行從去年到今年開(kāi)展的稽核審查工作，探討了稽核工作的措施、內控問(wèn)題形成的主要緣由，針對問(wèn)題進(jìn)一步的后續整改的措施，并提出了以后一段時(shí)間內的努力方向。

　　一、稽核工作實(shí)行的手段以及稽核出來(lái)的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┗�核工作實(shí)行的措施

　　總行依據業(yè)務(wù)須要從20xx年4月正式上線(xiàn)設置了稽核異動(dòng)流水，審計信息預警對65項業(yè)務(wù)進(jìn)行了實(shí)時(shí)監測，我支行日均稽核監測數據有1000余條。從疑點(diǎn)交易業(yè)務(wù)資金流、疑點(diǎn)交易柜員辦理業(yè)務(wù)、疑點(diǎn)賬戶(hù)時(shí)期發(fā)生狀況等多角度、多層面地綻開(kāi)稽核監測信息排查，以排查信息為切入點(diǎn)，深究疑點(diǎn)信息的關(guān)聯(lián)線(xiàn)索，甄別問(wèn)題的特征，排查風(fēng)險隱患，進(jìn)一步發(fā)覺(jué)需關(guān)注的交易和制度執行不到位的問(wèn)題。針對疑點(diǎn)數據，稽核人員充分利用系統自身供應的要素，向分理處下達了協(xié)查通知，對沒(méi)有問(wèn)題的數據進(jìn)行了解除，對有疑點(diǎn)數據結合相關(guān)佐證資料進(jìn)一步仔細核查，剛好對違規責任人進(jìn)行懲罰。該系統的上線(xiàn)梳理了核查依次，要求稽核監測人員比照相關(guān)內容要點(diǎn)，逐項排查分析，保證將總行營(yíng)運稽核系統吃透用好。

　　從跟蹤資金流的角度，發(fā)覺(jué)存在客戶(hù)以貸還貸（包含還息）、同一賬戶(hù)當日內多筆取現、柜員自辦業(yè)務(wù)等相關(guān)違規行為XX筆，金額XXX元。

　�。ǘ�）稽核工作取得的成效

　　截止20xx年10月，合川支行稽核部針對82個(gè)分理處的會(huì )計結算、平安保衛、中間業(yè)務(wù)、人力資源等方面開(kāi)展了序時(shí)檢查，抽查業(yè)務(wù)25219筆，金額460134.4萬(wàn)元，其中發(fā)覺(jué)問(wèn)題651筆，金額17090.69萬(wàn)元，通過(guò)現在座談，探討學(xué)習的方式現場(chǎng)整改370筆，金額11798.1萬(wàn)元；對47個(gè)機構進(jìn)行了ATM機專(zhuān)項審計，抽樣2110筆，金額17308.58萬(wàn)元，發(fā)覺(jué)問(wèn)題86筆，金額6.57萬(wàn)元，現場(chǎng)整改37筆，金額1.22萬(wàn)元；對34個(gè)機構進(jìn)行了授信業(yè)務(wù)專(zhuān)項審計，抽樣780筆，金額21704.4萬(wàn)元，發(fā)覺(jué)問(wèn)題12筆，金額30萬(wàn)元，現場(chǎng)整改8筆，金額19萬(wàn)元；對肖家、壩子、福壽進(jìn)行了內控特殊幫扶，通過(guò)現場(chǎng)檢查，現場(chǎng)培訓的方式提升了分理處人員的內控水平，從其次次檢查效果來(lái)看，相比第一次檢查出現的問(wèn)題明顯削減，員工合規意識得到有效提升，初步達到了內控幫扶的目的；對下什字、三匯分理處進(jìn)行了特殊檢查，特殊稽核檢查區分于日常的稽核監測工作，主要是針對稽核監測的屢查屢犯問(wèn)題、業(yè)務(wù)盲點(diǎn)等較為嚴峻問(wèn)題，根據肯定時(shí)段、擴大稽核范圍、或依據管理內控形勢增加新的監測點(diǎn)，對一些須要長(cháng)抓不懈的常規性問(wèn)題，開(kāi)展動(dòng)態(tài)的、突擊性的稽核，達到對日�；�核監測工作有效的補充。

　　二、內控問(wèn)題形成的主要緣由

　　隨著(zhù)金融改革的深化發(fā)展和科技進(jìn)步，銀行會(huì )計業(yè)務(wù)日趨現代化、多樣化、困難化，對內部會(huì )計限制不斷提出挑戰。而建立和實(shí)施一套科學(xué)完備的內部會(huì )計限制體系是一項內容浩大、難點(diǎn)眾多的系統工程，客觀(guān)上須要有一個(gè)不斷探究、不斷完善、不斷深化的過(guò)程，不行能一蹴而就，縱觀(guān)合川支行內部限制的現狀，主要存在的問(wèn)題有以下幾方面。

　�。ㄒ唬﹥瓤匾庾R淡薄，沒(méi)有處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與會(huì )計內控間的關(guān)系

　　分理處對內控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的辯證關(guān)系相識模糊，存在重業(yè)務(wù)發(fā)展，輕內控管理現象，淡漠了內部限制對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性相識。在工作中，業(yè)務(wù)與內控的崗位取舍時(shí)往往犧牲內控崗位，在業(yè)務(wù)人員緊缺時(shí)，時(shí)常壓縮內控人員，長(cháng)此以往影響了內控隊伍的力氣，還給業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)隱患。

　�。ǘ�）員工素養低下及責任心的缺乏，合規意識不高。

　　內限制度有效發(fā)揮限制作用，關(guān)鍵取決于執行限制的主體，人員的素養和責任心起重要作用，業(yè)務(wù)操作人員感情代替規章，或制度觀(guān)念淡薄，對執行內限制度的重要性相識不足，疏于內控，違章操作，違反程序辦理業(yè)務(wù)，形成事故隱患和案件發(fā)生；新進(jìn)員工由于對內限制度相識上生疏，在辦理業(yè)務(wù)中致使內部限制出現漏洞，違章問(wèn)題屢有發(fā)生。一些行之有效的基本限制制度在事實(shí)上被省略、被扭曲，其中主要表現為由于各機構人員流淌性大、崗位溝通頻繁、新進(jìn)行員工多，尤其是一線(xiàn)員工最為突出，以及思想相識等因素的影響，使整改工作目前主要存在三大難點(diǎn)：一是歷史遺留的問(wèn)題，已經(jīng)發(fā)生，無(wú)法挽回，無(wú)法整改到位；二是屢查屢犯的問(wèn)題，難于整改到位，因人員變動(dòng)頻繁，同一問(wèn)題，不同的人，在同一網(wǎng)點(diǎn)不行能只出現一次，使得屢查屢犯的現象難以根除；三是存在只就單個(gè)問(wèn)題進(jìn)行的現象，無(wú)論是責任單位還是員工，真正做到舉一反三，吸取教訓的較少。

　　三、完善我行內控體系的對策

　�。ㄒ唬└叨戎匾暿乔疤�

　　要完善我行的內部限制體系，離不開(kāi)上級領(lǐng)導的高度重視。在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我行20xx年初重新修訂了《農村商業(yè)銀行合川支行內控評價(jià)考核方法》，通過(guò)現場(chǎng)評價(jià)與組織評審相結合，把內控管理與制度執行狀況納入各分理處保障指標考核，與員工績(jì)效掛鉤，確保內部限制體系有效運行，內部限制措施有效落實(shí)；于今年3月，行成立了由支行行長(cháng)為組長(cháng)的“合規文化年”建設工作領(lǐng)導小組，制訂了實(shí)施方案，召開(kāi)了一、二級分理處主任、主辦信貸、主辦會(huì )計、支行部室正、副經(jīng)理參與的“合規文化年”建設工作動(dòng)員大會(huì )，開(kāi)展了不合規行為的全面自查，對自查出的問(wèn)題簽訂了整改承諾書(shū)，現該活動(dòng)正在接著(zhù)進(jìn)行中。這對強化各機構的內控意識，培育全行內控文化，將發(fā)揮重要的動(dòng)員和普及作用，為內部限制稽核創(chuàng )建良好的條件。

　�。ǘ�）找準問(wèn)題是基礎

　　完善內控體系要求我行的工作人員能夠醒悟的相識到自身存在的問(wèn)題，這就須要我們不斷轉變稽核觀(guān)念；規范檢查方法。

　　1.轉變稽核觀(guān)念。由合規性復核向風(fēng)險性稽核轉軌，把檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，當成線(xiàn)索而不是結論，在此基礎上接著(zhù)進(jìn)行“三查”：即一查風(fēng)險，為被查機構示警排雷；二查成因，堵塞管理上的漏洞；三查盡職，錯是人犯的，改也要靠人，對事不對人，整改難以落到實(shí)處。在對個(gè)人的問(wèn)責過(guò)程中，應堅持審慎的區分對待。個(gè)人違規的緣由主要有四種：第一種是“競爭所迫”，或是因妥協(xié)于客戶(hù)的非理性需求，或是因從眾于同業(yè)的不正值競爭，解決的方法是引導主動(dòng)的金融創(chuàng )新；其次種是“政策所制”，主要是因內外部管理失當，解決的方法是主動(dòng)向有關(guān)部門(mén)反映，修訂政策與市場(chǎng)間的“不符點(diǎn)”，提高政策的相宜性；第三種是“相識所限”，當事人業(yè)務(wù)實(shí)力不足或對政策的.理解存在偏差，解決的方法是加強業(yè)務(wù)培訓或進(jìn)行崗位調整；第四種是“私欲所驅”，個(gè)人不作為或胡作為。這種行為是稽核監督與訂正的重點(diǎn)，要堅決予以查處。

　　2.規范檢查方法，使其標準化、模板化、程序化。在內控檢查中，制定統一的檢查方案。將內控政策表格化，明確列示內控點(diǎn)、內控要求、內控措施、以及內控自查和整改狀況，既易于檢查人員統一檢查標準，又易于被查機構加強內控建設和整改；既能全面系統反映被查機構的內控現狀，又能連續動(dòng)態(tài)地反映其內控整改的效果。

　�。ㄈ�）落實(shí)整改是關(guān)鍵

　　1.提升條線(xiàn)案防管控實(shí)力，促進(jìn)問(wèn)題剛好整改。根據總行20xx年案件風(fēng)險滾動(dòng)排查實(shí)施方案，支行對案防及內控管理按業(yè)務(wù)條線(xiàn)進(jìn)行了細化和分解，通過(guò)制訂各條線(xiàn)排查方案和現場(chǎng)排查，加強了操作風(fēng)險管控，建立了案防長(cháng)效機制。

　　2.落實(shí)了定期通報制度，促進(jìn)問(wèn)題剛好整改。通過(guò)稽核部門(mén)按月召開(kāi)的工作分析會(huì )，各稽核小組對檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行了梳理和分析匯總，并通過(guò)支行辦公會(huì )剛好向領(lǐng)導進(jìn)行了匯報，提出了懲罰建議，對突出問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題向分理處發(fā)出了狀況通報或風(fēng)險提示，使支行領(lǐng)導能在第一時(shí)間了解駕馭基層分理處較普遍存在的問(wèn)題及其風(fēng)險點(diǎn)，為領(lǐng)導決策和各業(yè)務(wù)條線(xiàn)制定防控措施供應了依據，同時(shí)，通過(guò)剛好通報和處理，對其它分理處和員工也起到了很好的警戒震懾的作用，使審計目的得到了有效體現。

　　3.堅持現場(chǎng)檢查與現場(chǎng)培訓相結合，促進(jìn)問(wèn)題剛好整改。要求支行在各類(lèi)檢查管理過(guò)程中，均要以現場(chǎng)翻文件、查依據、分析可能產(chǎn)生的后果等形式提出合規操作看法及整改建議，向有檢查就有溝通，有溝通就有提高的新模式較變。通過(guò)溝通溝通中，求同存異，得到理解和支持，真正意義上實(shí)現轉變思想，自覺(jué)樹(shù)立合規意識，自覺(jué)開(kāi)展自查自糾工作，以提升檢查結果的效用。

　　3.強化非現場(chǎng)監控，促進(jìn)問(wèn)題剛好整改。今年初設置了兼職非現場(chǎng)監控崗，結合異動(dòng)流水和審計預警信息數據，對轄內各營(yíng)業(yè)機構重點(diǎn)柜員、重點(diǎn)環(huán)節、重要崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)時(shí)段的監控錄像資料進(jìn)行了回放抽查，填補了現場(chǎng)檢查間隔期間的風(fēng)險監控空白，有效發(fā)揮了實(shí)時(shí)監督的威懾作用。

　　4.增加違規人員合規意識，促進(jìn)問(wèn)題剛好整改。為強化警示教化和提高整改效果，截止10月底我支行組織違規人員召開(kāi)了4批集中座談和現場(chǎng)培訓會(huì )，通過(guò)現場(chǎng)內控學(xué)問(wèn)測試，違規人員對違規事實(shí)及緣由進(jìn)行剖析，提出整改措施和現場(chǎng)學(xué)習培訓等措施，進(jìn)一步提高了違規人員和分理處管理人員對內控管理的相識，為提高整改效果打下了良好的思想基礎。

　　5.加大違規懲罰力度，促進(jìn)問(wèn)題剛好整改。截止目前已對違規責任人紀律處分1人，經(jīng)濟懲罰141人次，懲罰金額35.9萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）連續整改是主題

　　保持整改的連續性是內控整改中最重要、但又最不簡(jiǎn)單堅持的環(huán)節。在詳細整改過(guò)程中，許多問(wèn)題特殊是操作性問(wèn)題都有“易犯、易改、難斷根”的特點(diǎn)，必需持續關(guān)注，才能使整改更深化，成果更鞏固。

　　1.注意時(shí)間的連續性。主要把握好兩個(gè)要點(diǎn)：一是檢查的時(shí)點(diǎn)要頭尾相接，不留空白；二是檢查的內容要交叉覆蓋，滾動(dòng)復核。

　　2.注意內容的連續性�；�核部門(mén)在制定稽核方案時(shí)，可依據歷次檢查發(fā)覺(jué)問(wèn)題及整改結果，有針對性地確定專(zhuān)業(yè)延長(cháng)重點(diǎn)，以查找內控薄弱環(huán)節，揭示突出風(fēng)險。這樣一是可以增加檢查的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)量，二是便于集中發(fā)覺(jué)和限制專(zhuān)業(yè)性風(fēng)險，三是可以保持對被查機構的持續監督。

　　四、督促內控整改工作今后的努力方向

　　支行稽核部門(mén)要發(fā)揮內控整改的推動(dòng)作用，還須進(jìn)一步改善工作手段，創(chuàng )新工作方法，加大問(wèn)責力度。詳細思路是：一是要進(jìn)一步提高稽核工作的科技含量，依托數據大集中，建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的非現場(chǎng)稽核監測系統。二是要不斷探究現代稽核方法和技術(shù)，提高現場(chǎng)檢查中發(fā)覺(jué)問(wèn)題、追蹤重大風(fēng)險的實(shí)力。三是在進(jìn)行現場(chǎng)檢查的同時(shí)，逐步加大稽核調研的比重，注意檢查結果的綜合分析，挖掘內控問(wèn)題的管理性根源，提高稽核增值服務(wù)水平。四是增加內控整改中盡職問(wèn)責的力度，使違規的成本進(jìn)一步加大，促進(jìn)對事的檢查與對人的管理的有機結合。

整改報告10

　　xx年5月15日區安監部門(mén)對我公司生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了檢查，對生產(chǎn)現場(chǎng)所存在的安全隱患提出了整改意見(jiàn)，針對區安監部門(mén)的檢查要求，我公司組織相關(guān)人員會(huì )議，對車(chē)間生產(chǎn)場(chǎng)地及安全生產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題逐條研究，落實(shí)整改措施，到目前為止，基本完成下列方面的整改：

　　一、管理方面

　　1、向安全監督管理部門(mén)申報產(chǎn)生職業(yè)病危害的'項目已于網(wǎng)上申報，并制定出安全防護措施，生產(chǎn)中穿戴好一切勞動(dòng)防護用品。

　　2、職業(yè)健康檢查已在檢查部門(mén)報名，社區醫保中心遭5月23日對有關(guān)職工進(jìn)行健康檢查，在此基礎上，公司已建立職工健康監護檔案。

　　二、現場(chǎng)安全問(wèn)題

　　1、車(chē)間現場(chǎng)使用的氣瓶已按要求安裝了防傾倒裝置，并獨立設置存放點(diǎn)，做到滿(mǎn)瓶空瓶分開(kāi)堆放。

　　2、鋼構件刷漆已指定作業(yè)區范圍，進(jìn)行隔離設置。

　　3、對未取得上崗證的焊工，已安排專(zhuān)業(yè)培訓，經(jīng)考核合格后方安排上崗。

　　4、加強現場(chǎng)監督，配置與工種相附的勞動(dòng)防護用品，嚴禁違章操作。

　　5、生產(chǎn)所用材料有已分類(lèi)入庫堆放，特別是油漆，一確保安全。

　　6、鋼構件已按要求堆放，保持平穩，周?chē)�已無(wú)工作人員。

　　7、嚴格執行”十不吊規定”，工件必須在地面穩定作業(yè)，嚴禁違章。

　　8、及時(shí)建立安全生產(chǎn)管理臺賬，制定好各類(lèi)崗位職責和安全生產(chǎn)管理制度，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查活動(dòng)。

　　9、崗位安全操作規程已貼掛上墻。

　　三、相關(guān)要求

　　依照此次檢查的要求，我公司將進(jìn)一步組織全體員工學(xué)習安全生產(chǎn)及職業(yè)衛生法律法規的學(xué)習，提高職工的安全生產(chǎn)意識，逐步建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患的自查自改，確保安全生產(chǎn)！

　　xxxxxx有限公司

　　xxxx年x月xx日

整改報告11

　　縣紀委黨風(fēng)政風(fēng)監督室、縣財政監督局：

　　為了進(jìn)一步規范財務(wù)管理，嚴肅財政紀律，根據縣政府辦公室《XXXXX）文件精神，我局高度重視，及時(shí)對通報中指出的我單位“三公”經(jīng)費XXXX問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改，為了避免在今后工作中再次出現在XXXX情況，現將整改情況匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導，完善財務(wù)管理制度

　　為了更好的落實(shí)整改工作，我局由分管領(lǐng)導牽頭，組織辦公室，財務(wù)人員根據有關(guān)規定，對規章制度進(jìn)行了認真的梳理，不斷健全和完善各項管理制度特別是財務(wù)管理制度，嚴格財經(jīng)紀律，積極排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，堵塞制度上的漏洞，做到防患于未然。

　　二、嚴格管理，認真執行“三公”經(jīng)費年初預算標準 進(jìn)一步加強財務(wù)管理，嚴格執行“三公”經(jīng)費年初預算標準，定期公開(kāi)“三公”經(jīng)費情況，從嚴控制“三公”經(jīng)費支出，嚴禁XXXXX強制結算目錄，確保我局“三公”經(jīng)費支出只減不增。

　　三、加強監督，杜決代管資金中列支招待費和公務(wù)用車(chē)費的現象

　　在20xx年“三公”經(jīng)費檢查中發(fā)現了XXXX列支招待費

　　和公務(wù)用車(chē)費，為了避免在今后的'工作中出現類(lèi)式的情況，我們將進(jìn)一步規范財務(wù)管理，嚴格按照財務(wù)相關(guān)規定，認真做好“三公”經(jīng)費的自查常態(tài)化工作，堅決在財務(wù)管理和執行規章制度方面做到嚴肅、認真、不出問(wèn)題，確保在今后的代管資金中不會(huì )出現列支招待費和公務(wù)用車(chē)費的情況。

　　XXXXXX

整改報告12

　　20xx年3月24日，彌勒市食品藥品監督管理局來(lái)我校進(jìn)行食堂常規工作檢查，分別檢查食品安全管理制度、食品原材料采購流程、食品留樣及庫存情況。在檢查過(guò)程中，我校食品安全管理制度及食品安全事故應急預案根本符合要求，食品留樣也十分標準，而食品原材料采購的索證、索票工作還有所欠缺，庫房?jì)仁称吩�料分�?lèi)上架存放并保持通風(fēng)透氣也沒(méi)有做到位。為此，彌勒市食品藥品監督管理局馬上向我校食堂工作小組公布了檢測結果并要求我校食堂進(jìn)行整改。

　　對于食堂采購索證、索票及庫存不合格的情況我校進(jìn)行了自查和整改。

　�。ㄒ唬┳圆榍闆r如下：

　　1、在購置食品原材料時(shí)，有些自認為不需要索證、索票的食品原料就沒(méi)有進(jìn)行索證索票。

　　2、倉庫設在距離食堂較近，沒(méi)有考慮到通風(fēng)透氣等方面。

　�。ǘ�）整改情況如下：

　　學(xué)校領(lǐng)導和相關(guān)工作人員針對此次食品藥品監督管理局的整改通知，認真學(xué)習，并召開(kāi)食堂工作會(huì )議，排查問(wèn)題所在，總結經(jīng)驗教訓，布置整改方案，嚴格責任到人，把好食品操作各個(gè)關(guān)口（食品采購關(guān)、食品存貯關(guān)、食品操作關(guān)、食品安全關(guān)等），確保食品安全衛生。針對此次事件，我校食堂針對食品采購關(guān)、食品儲存關(guān)及常規工作整改如下：

　　1、食品采購：

　�。�1）進(jìn)入學(xué)校食堂的食品，一定做到知根知源，一物一證。

　�。�2）對沒(méi)有證的農產(chǎn)品，一定要問(wèn)清來(lái)源，記清購置的`時(shí)間及賣(mài)主是誰(shuí)。

　�。�3）沒(méi)有索證、索票或進(jìn)行登記的物品一律不準進(jìn)入學(xué)校食堂。

　　2、食品儲存：

　�。�1）學(xué)校食堂采購的食品原材料一定要進(jìn)行分類(lèi)離地上架存放。

　�。�2）庫房安排在通風(fēng)透氣性良好的地方。

　�。�3）庫房要做到隨時(shí)消毒，并且隨時(shí)檢查是否有變質(zhì)的食品，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，馬上當廢棄物處理。

　　3、常規工作：

　�。�1）不斷完善食品安全管理制度。

　�。�2）把好食品采購關(guān)、食品存貯關(guān)、食品操作關(guān)。責任到人，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，一查到底。

　�。�3）抓好食堂環(huán)境衛生工作，隨時(shí)保持食堂潔凈整潔。

　�。�4）熟食操作時(shí)嚴格遵守操作標準。

　　x小學(xué)

　　20xx年xx月xx日

整改報告13

　　我校接到縣教育局檢查小組下達的整改通知后，立即召開(kāi)學(xué)校中層以上領(lǐng)導人會(huì )議，商議學(xué)校整改方案，采取了以下整改措施：

　　1、對學(xué)�；锓繂�(wèn)題，又召開(kāi)了全體后勤人員會(huì )議，講清了出現的問(wèn)題，并指明了具體工作方法。對伙房衛生進(jìn)行了徹底清理;規定了進(jìn)貨渠道，并對每一天的貨源都進(jìn)行了簽字，并做好了記錄;設立了換衣廚，并保證食堂人員工作時(shí)的服裝干凈整潔;另外加大了對食堂的監管力度，保證學(xué)生的飲食安全。

　　2、對男生宿舍，后勤人員立即對房頂進(jìn)行加固處理，去除了學(xué)生住宿的安全隱患工作報告。

　　3、對女生宿舍，政教人員給各班女生寢室長(cháng)召開(kāi)了會(huì )議(縣人民法院工作情景報告)，強調了宿舍必須做好通風(fēng)換氣，保證宿舍內沒(méi)有任何異味。

　　4、對于學(xué)校的衛生死角，政教人員進(jìn)行了精心的安排布置，徹底清理了學(xué)校的衛生死角。

　　學(xué)校安全隱患整改報告

　　本學(xué)期，我校開(kāi)展“安全、環(huán)�！币幌盗兄黝}活動(dòng)。9月1日，我校根據上級有關(guān)學(xué)校安全排查的通知精神，為切實(shí)加強我校的安全工作，保證師生安全萬(wàn)無(wú)一失，嚴格按要求逐項進(jìn)行認真細致的大排查�，F將排查情景匯報如下：

　　一、高度重視，認真落實(shí)

　　我校分別于9月1日、2日兩次進(jìn)行了學(xué)校及學(xué)校周邊環(huán)境的安全排查。

　　一是我校做到了安全工作警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。

　　二是健全了組織，層層落實(shí)的職責制。

　　三是排查全面，認真細致，不留一處死角，不放一個(gè)細節。

　　二、學(xué)校安全基本情景

　　1、學(xué)校內部制度建設完善，每學(xué)期初、期末及重大節假日，都要對全校師生做專(zhuān)題安全知識教育，學(xué)校定期檢查、教育，防止學(xué)校安全事故的發(fā)生，努力營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

　　2、全校定期進(jìn)行安全自查自改，上課期間，校門(mén)封閉管理，學(xué)生要外出的須持班主任請假批條方可放行，校外人員不得進(jìn)入學(xué)校。

　　3、查巡學(xué)校值班安全情景。聘請教官，加強學(xué)生宿舍管理，并在學(xué)校內加強巡視，發(fā)現不安全因素要及時(shí)解除或報告。

　　三、學(xué)校安全隱患排查

　　認真檢查校內各部位安全情景。對學(xué)校房屋各設施進(jìn)行了認真檢查，異常是要害部位如學(xué)生寢室門(mén)窗、教室門(mén)窗、宿舍樓、食堂的防盜、防火、水電等設施。

　　1、校舍安全：經(jīng)過(guò)排查，舊校區廁所墻體傾斜有崩裂現象;學(xué)校沒(méi)有圍墻等，給我校的安全工作帶來(lái)必須的隱患。

　　2、消防安全：對學(xué)校的消防設施滅火器進(jìn)行檢查，并試用，正常。

　　3、用電安全：檢查了學(xué)校用電線(xiàn)路，霞山校區及xx校區烹飪點(diǎn)心實(shí)訓室的'線(xiàn)路不規范、有破損和老化現象，已進(jìn)行整改。

　　4、交通安全：一向以來(lái)都重視交通安全教育、宣傳，并出了宣傳欄、墻板報等，開(kāi)展“安全、環(huán)�！币幌盗兄黝}活動(dòng)。近期北京附中實(shí)驗學(xué)校東側門(mén)在建中，污泥、小石會(huì )影響交通安全，已溝通。

　　5、學(xué)校安保：聘請教官，加強學(xué)生宿舍管理，并在學(xué)校內加強巡視，預防學(xué)校暴力傷害事件。

　　6、食品安全：建立食品衛生安全規章制度，加強學(xué)生的食品衛生安全教育，開(kāi)展食品衛生、防治常見(jiàn)疾病的講座，加強學(xué)校食堂的管理與監控，嚴防食品衛生安全事故的發(fā)生，本學(xué)期已整改食堂建設。

　　7、防溺水等安全教育落實(shí)情景。進(jìn)行全面安全教育，預防溺水、擁擠踩踏等事故。

　　四、加強整改，組織實(shí)施

　　1、提高認識，加強安全教育領(lǐng)導和管理工作。為進(jìn)一步加強學(xué)校日常安全管理工作，牢固樹(shù)立"安全第一"的思想，切實(shí)落實(shí)安全工作職責制，我校認真組織全校師生學(xué)習上級相關(guān)安全教育文件，并吸取各地所發(fā)生安全事故的教訓，異常是針對學(xué)校暴力事件、自然災害等情景，學(xué)校制定了相關(guān)安全工作措施以及相應的應急預案，做到預防于未然。

　　2、加強對學(xué)生進(jìn)行安全教育和管理工作。我校嚴格貫徹執行相關(guān)規定和要求，進(jìn)一步加強對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

　　3、加強學(xué)校與社會(huì )各部門(mén)及家庭的聯(lián)系工作。根據我校實(shí)際情景，組織和動(dòng)員全社會(huì )都來(lái)關(guān)心學(xué)生的生命安全，共同做好學(xué)生校外安全工作，并經(jīng)過(guò)與學(xué)生家長(cháng)簽定安全職責書(shū)和家庭訪(fǎng)問(wèn)、家長(cháng)會(huì )等形式，加強了學(xué)校與家長(cháng)的溝通和聯(lián)系，并取得家長(cháng)的支持和配合。

　　4、嚴格實(shí)行安全職責制。學(xué)校建立領(lǐng)導安全巡視制度和節假日值守制度，嚴格實(shí)行安全職責制，學(xué)校將在第一時(shí)間內向上級教育部門(mén)報告。

　　總之，安全工作的落實(shí)，并非階段性的，而是一件長(cháng)期的工作，我校要以這次安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)為契機，進(jìn)一步健全安全工作各項規章制度，深化管理，努力杜絕學(xué)校不安全事故的發(fā)生，為廣大師生創(chuàng )造一個(gè)安全和諧的工作、學(xué)習和生活環(huán)境。

整改報告14

　　1、引言

　　安全性評價(jià)是一種現代化的管理手段，是對安全基礎工作進(jìn)行診斷的重要方法。它用現狀與標準對比的方法，評價(jià)一個(gè)系統或一個(gè)企業(yè)的安全水平或風(fēng)險程度，預知和掌握客觀(guān)存在的危險因素及其嚴重程度，明確預防事故的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施。電網(wǎng)調度系統的安全性評價(jià)內容包括電網(wǎng)公司的調度運行、運行方式、繼電保護、調度自動(dòng)化、電力通信、綜合安全管理(水庫調度)等專(zhuān)業(yè)。

　　當前我國絕大部分調度部門(mén)的安全性評價(jià)工作仍然用手工填寫(xiě)Word文檔和Excel表格，并通過(guò)Email或傳真的方式完成，這已經(jīng)不能適應電網(wǎng)調度快速準確的要求。因此本文提出設計一套基于Web技術(shù)的電網(wǎng)調度安全性評價(jià)管理系統。

　　2、安全性評價(jià)

　　安全性評價(jià)是對系統存在潛在危險進(jìn)行分析和度量，即對系統危險程度用安全標準來(lái)衡量，得出系統安全水平的估計。調度系統安全性評價(jià)是對電網(wǎng)安全穩定運行水平總體的科學(xué)評價(jià)，包括對調度運行管理、繼電保護設備及運行管理、通信與調度自動(dòng)化設備及管理水平的評價(jià)，是實(shí)現管理科學(xué)化的一種有效方法。電網(wǎng)調度系統通過(guò)開(kāi)展安全性評價(jià)工作，摸清各專(zhuān)業(yè)設備和管理水平的安全底數，為安全管理的正確決策提供重要依據。

　　3、網(wǎng)絡(luò )結構及其特點(diǎn)

　　系統采用B/S結構,即用戶(hù)端瀏覽器/ Web服務(wù)器/數據庫服務(wù)器組成的三層結構,網(wǎng)絡(luò )結構如圖1所示。采用三層結構解決了傳統的C/S模式下的一些弊病,并具有以下優(yōu)點(diǎn)：

　�。�1）簡(jiǎn)化客戶(hù)端工作，無(wú)需像C/S模式那樣在上安裝應用程序。

　�。�2）簡(jiǎn)化系統維護。B/S的所有功能都實(shí)現在Web服務(wù)器上,使升級維護工作量減輕。

　�。�3）體現三層結構即把功能分層。使應用程序具有伸縮性、復用性和安全性。

　　4、系統功能模塊

　　電網(wǎng)調度安全性評價(jià)系統是以實(shí)現調度系統的安全性評價(jià)的各項功能為核心的信息管理系統，它是調度中心信息系統的一個(gè)組成部分，同時(shí)它又是一個(gè)相對獨立的業(yè)務(wù)系統，它是集數據交換、查評標準管理、查評報告生成、查評文件管理、整改管理、安評完成情況管理、信息為一體的綜合信息管理系統。系統總體功能結構圖如圖2所示。

　　4.1數據庫管理系統

　　由于本系統需要傳遞大量的數據,同時(shí)還會(huì )與其他管理系統交換數據、因此數據庫系統具有功能可擴展、標準開(kāi)放、通用性強的特點(diǎn)、它能有效管理系統內部所有數據,同時(shí)還可以與外部數據進(jìn)行交換。

　　4.2系統管理子系統

　　本子系統主要是為用戶(hù)提供有關(guān)系統運行過(guò)程中日常維護的管理工具,包括組織結構管理、用戶(hù)管理、查評周期管理等功能、通過(guò)這些功能,系統可以對網(wǎng)、省調所屬地區調度中心進(jìn)行管理;對系統用戶(hù)的信息和權限進(jìn)行管理;并且可以啟動(dòng)新的安評周期并為其設定名稱(chēng)和編號。

　　4.3業(yè)務(wù)系統及模塊

　�。�1）信息子系統。

　　該子系統包括電子公告牌和公共論壇兩個(gè)功能、電子公告牌用于對本系統用戶(hù)的公告進(jìn)行管理。公共論壇使用戶(hù)可以在整個(gè)網(wǎng)絡(luò )覆蓋的范圍內展開(kāi)討論，極大地改善不同部門(mén)、不同地域的溝通問(wèn)題，也方便安全學(xué)習活動(dòng)。

　�。�2）安評指標和任務(wù)管理子系統。

　　該子系統完成安評指標的維護和安評任務(wù)分解、下達功能、安評指標的維護完成安全性評價(jià)基礎查評標準信息的維護及電力系統企業(yè)自定的公司(或企業(yè))查評標準信息的.維護，并提供對上述查評標準信息的數據采集與信息檢索功能、安評任務(wù)下達是根據查評指標維護環(huán)節所維護的各單位的查評標準信息,向各地調部門(mén)或生成本次安全查評工作的各項任務(wù)、安評任務(wù)分解根據單位的組織機構層次關(guān)系逐級進(jìn)行,直至任務(wù)已經(jīng)分解到最基層的相關(guān)責任人員上。

　�。�3）自查評管理子系統。

　　各地調中心在定期安全性評價(jià)功能中完成自查評工作，系統根據查評打分給出各地調自查評的匯總分數和合格率，并形成自查報告以及相應的詳細數據。各責任人可以對比查評標準和實(shí)際安全工作的各項進(jìn)行打分，并填寫(xiě)得、扣分的原因，對非滿(mǎn)分項設定問(wèn)題級別、對于自查評的結果,該系統具有專(zhuān)業(yè)、周期、以及各單位之間的對比功能。

　�。�4）專(zhuān)家查評管理子系統。

　　專(zhuān)家查評小組根據各單位自查評的查評項目進(jìn)行審核，并根據審核情況進(jìn)行專(zhuān)家查評小組打分工作。本子系統不僅能對專(zhuān)家情況進(jìn)行管理,為各查評項指定專(zhuān)家、還能提供對專(zhuān)家項目進(jìn)行打分并進(jìn)行扣分原因及整改建議的功能,并對專(zhuān)家查評結果進(jìn)行各種比較。

　�。�5）整改管理子系統。

　　該子系統實(shí)現專(zhuān)家整改建議的提出，各單位制定整改措施，編寫(xiě)整改報告的功能。整改管理子系統主要針對安評環(huán)節所發(fā)現的查評問(wèn)題記錄信息,進(jìn)行查評整改任務(wù)的提取,制定整改措施并檢查整改工作的信息反饋,完成整改報告。

　�。�6）安評任務(wù)完成情況子系統。

　　本子系統用于管理和查詢(xún)各地區當前周期查評任務(wù)完成的情況。按計劃內完成、計劃內未完成、超期完成、超期未完成等類(lèi)型,查詢(xún)各單位、或各責任人各周期內所有按照安評計劃中的計劃日期完成安評指標項的情況。

　　5、結語(yǔ)

　　電網(wǎng)調度安全性評價(jià)管理系統在預測、防范電網(wǎng)調度可能存在的事故或隱患，消除不利于電網(wǎng)調度正常運行的因素等方面能發(fā)揮積極的作用、它符合現代企業(yè)管理理念，能夠充分地提高工作效率和省公司的經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)決策水平，大大提升企業(yè)的現代化進(jìn)程。

整改報告15

　　為了進(jìn)一步深化基礎教育課程改革，進(jìn)一步規范教育教學(xué)行為，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，保護學(xué)生健康、和諧地發(fā)展，認真貫徹《廣東省教育廳轉發(fā)教育部辦公廳關(guān)于開(kāi)展義務(wù)教育階段學(xué)�！皽p負萬(wàn)里行.第2季”活動(dòng)的通知》，結合我太和二小實(shí)際，實(shí)行科學(xué)減負，做到“減負不減責任，減負不減質(zhì)量”以保證學(xué)生的健康成長(cháng)，我校取得了較好的成效。我校對“減負”方面所做的工作進(jìn)行自檢自查，現將自查結果匯報如下：

　　一、組織宣傳

　　1、成立以校長(cháng)管貴仁為組長(cháng)的“減負增效”工作領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對學(xué)生課業(yè)負擔的監控，確�！皽p負”工作的實(shí)效性。

　　2、召開(kāi)全體教師會(huì )議，組織學(xué)習《關(guān)于開(kāi)展義務(wù)教育階段學(xué)�！皽p負萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》。學(xué)校強化教學(xué)工作管理，落實(shí)“減負增效”措施，深入實(shí)施素質(zhì)教育。

　　3、利用校園紅領(lǐng)巾廣播站、家長(cháng)會(huì )、校訊通、學(xué)校宣傳欄等多種形式向學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )宣傳素質(zhì)教育觀(guān)、全面發(fā)展觀(guān)，搞好減負的宣傳工作，取得社會(huì )、家長(cháng)的理解、支持和監督，形成合力，共同做好減負工作。

　　4、各個(gè)教研組、備課組利用教研活動(dòng)或集體備課時(shí)間，討論學(xué)生有哪些過(guò)重的負擔必須減掉，教學(xué)中有哪些效能可以增加或合理運用，為減負做好保障。

　　二、組織實(shí)施

　　1、嚴格按照廣州市課程設置標準開(kāi)設課程，不準隨意增減課程，不得增加周活動(dòng)總量。要嚴格按照教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué)，不準搞突擊教學(xué)、擅自提前結束新課，不準隨意增加或減少教學(xué)內容、拔高或降低教學(xué)要求。開(kāi)足開(kāi)好體育、美術(shù)、品德、音樂(lè )、科學(xué)、綜合實(shí)踐、信息技術(shù)等課程，嚴禁占用這些課時(shí)補習其他文化課。

　　2、嚴格控制學(xué)生在�；顒�(dòng)總量。小學(xué)生在�；顒�(dòng)時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)。教導處要科學(xué)制定“課程表”、“作息時(shí)間表”和“課外活動(dòng)安排表”。學(xué)生每天在校集中學(xué)習時(shí)間不得超過(guò)6小時(shí)，每天體育鍛煉不少于1小時(shí)（含大課間、體育課）。

　　3、嚴格控制學(xué)生課外作業(yè)量。一二年級盡量不留書(shū)面家庭作業(yè)，其他年級書(shū)面家庭作業(yè)控制在1小時(shí)以?xún)�。作業(yè)量當精，不布置機械重復和大量抄寫(xiě)的作業(yè)。

　　4、嚴格控制考試次數。每學(xué)期只進(jìn)行一次期末學(xué)科檢測。不得公布學(xué)生的檢測成績(jì)，不得以檢測成績(jì)排列學(xué)生的名次，不得以學(xué)科成績(jì)?yōu)槲ㄒ粯藴蕘?lái)判定學(xué)生的好差。

　　5、嚴格控制教輔資料。學(xué)�；蚪處煵幌驅W(xué)生發(fā)放未經(jīng)上級審定和批準的任何書(shū)籍、教輔。教導處不定期組織檢查學(xué)生書(shū)包，找個(gè)別學(xué)生談話(huà)，一學(xué)期組織一次全校性的問(wèn)卷調查，向家長(cháng)了解相關(guān)情況。

　　6、加強教師隊伍建設，搞好校本培訓活動(dòng)，提高教師的綜合教學(xué)能力，提高課堂教學(xué)效益，不搞課外延伸，確�！皽p負”不減教學(xué)質(zhì)量。加強教學(xué)常規管理，實(shí)行教師集體備課制，實(shí)行資源共享，精備每一節課。加強班班通和學(xué)科教學(xué)的.整合，研究發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)的強大優(yōu)勢，優(yōu)化教學(xué)手段，增強教學(xué)的形象性、直觀(guān)性、生動(dòng)性、趣味性。

　　7、開(kāi)展豐富多彩的興趣活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展。課業(yè)負擔的減少，給學(xué)生騰出了發(fā)展的空間和時(shí)間。在屬于學(xué)生自己的時(shí)空里，學(xué)生自由地，無(wú)拘無(wú)束地在玩中學(xué)，在游戲中求知，在伙伴的交流中完善自我。

【整改報告】相關(guān)文章：

整改的報告02-15

整改報告的08-04

整改報告06-05

藥店自查整改報告范文_整改報告07-09

整改報告模板03-23

督導整改報告03-23

巡視整改報告10-25

服務(wù)整改報告11-11

質(zhì)量整改報告01-09

餐廳整改報告01-21