服務(wù)整改報告15篇[精品]
我們眼下的社會(huì ),需要使用報告的情況越來(lái)越多,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編整理的服務(wù)整改報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
服務(wù)整改報告1
根據縣公共衛生專(zhuān)業(yè)機構對我單位基本公共衛生服務(wù)工作督導中存在的問(wèn)題,衛生院高度重視及時(shí)召開(kāi)公共衛生科、村衛生站工作會(huì )議,研究整改方案和下一步工作安排,現將整改情況匯報如下:
一、制定整改方案:
1、公共衛生科負責涂家轄區全面基本公共衛生服務(wù)指導、管理工作。各村衛生站配合公共衛生科開(kāi)展好服務(wù)工作,確保指標任務(wù)的完成。
2、對縣公共衛生專(zhuān)業(yè)機構指出的問(wèn)題限期整改落實(shí)到位,公共衛生科負責落實(shí)對轄區存在問(wèn)題督促整改落實(shí)到位。
3、村衛生站必須按照公共衛生科安排的公共衛生工作落實(shí)到位,確保村級公共衛生目標任務(wù)的完成。
4、加大指導考核力度,定期匯報工作進(jìn)展情況到公共衛生科。
二、整改后的階段性成效:
1、加強了組織
領(lǐng)導,制定相關(guān)文件及考核制度,完善組織管理。
2、加大了居民健康檔案電子錄入工作,規范內頁(yè)資料的填寫(xiě)齊全,確保檔案資料和電子檔案資料的合格率,確保了指標任務(wù)的完成。
3、制定了詳細完整的健康教育
工作計劃和制度,認真開(kāi)展了對政府和學(xué)校健康教育工作指導,按時(shí)每月開(kāi)展健康教育知識講座并積極
指導村衛生站開(kāi)展健康教育宣傳活動(dòng)。
4、按時(shí)分村每月開(kāi)展好預防接種工作,未出現預防接種事故和暴發(fā)流行,規范使用信息化建設并完成了每月信息化錄入工作,提高了疫苗接種率,做到了表、卡、證、
網(wǎng)四一致。
5、建立健全各項傳染病管理各項工作制度,及時(shí)準確上報傳染病報告卡,嚴格了自查工作,加大了艾滋病隨訪(fǎng)、管理工作,規范了結核病獎懲制度的'落實(shí),確保了目標轉診任務(wù)的完成。
6、規范了婦幼報表的填寫(xiě)和資料分類(lèi)管理,建立了例會(huì )制度,做好了特殊檢測登記工作,加大葉酸發(fā)放,規范了出生醫學(xué)證明的調查、管理、發(fā)放等工作。
7、各村將主要存在的問(wèn)題進(jìn)行集中學(xué)習及時(shí)限期整改,整改后各項工作取得有效改進(jìn),老年人、慢病管理及相關(guān)資料,電子檔案完成較好,但居民健康檔案改進(jìn)稍差,一些相關(guān)信息及數據仍然缺乏真實(shí)性完整性。
三、存在的問(wèn)題:
1、部分從事公共衛生人員素質(zhì)偏低,工作積極性還有待提高。
2、個(gè)別村醫生業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,積極性不強,村衛生室發(fā)展不平衡。
3、二類(lèi)疫苗宣傳不到位,接種率不高。
四、下一步工作安排:
1、加強健康教育工作力度,重點(diǎn)對學(xué)校、政府健康教育制度、宣傳欄建設的指導工作,及時(shí)完善相關(guān)資料。
2、加強村醫生的政治教育及業(yè)務(wù)培訓,提高村醫生責任心及業(yè)務(wù)水平。
3、針對居民健康檔案、老年人、慢病管理存在的問(wèn)題,加大整改力度,落實(shí)相關(guān)獎懲制度,爭取在第二輪督導中將存在的問(wèn)題改進(jìn)達
服務(wù)整改報告2
一、成立機構加強領(lǐng)導
我局領(lǐng)導高度重視流動(dòng)人口管理工作,成立了縣規劃建設局流動(dòng)人口治安管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組。由局主要領(lǐng)導任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng),下屬單位負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在綜合股,負責日常協(xié)調監督工作。
二、落實(shí)各項具體措施
1、做好建設施工隊伍的培訓和管理,按規定做好施工企業(yè)晉級、項目經(jīng)理向工程建造師過(guò)渡工作,大大提高了企業(yè)隊伍管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合理論水平。上半年,質(zhì)(安)監站下發(fā)了《關(guān)于舉辦建筑施工安全檢查規范培訓班的通知》,召集各施工企業(yè)法人,分管安全副經(jīng)理、各房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)負責人、監理員、項目經(jīng)理等人員進(jìn)行培訓。10月份又對各施工企業(yè)法人、項目經(jīng)理、架子工、電工、質(zhì)檢員、安全員、資料員和監理員進(jìn)行了建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規范培訓。11月上旬深入工地開(kāi)展了千萬(wàn)農民工同上一堂課的活動(dòng)。5月上旬,施工管理站召集各施工企業(yè)法人,項目經(jīng)理開(kāi)展了一次培訓。下半年又對各施工企業(yè)開(kāi)展了建筑節能培訓。
2、大力加強施工作業(yè)現場(chǎng)的管理,施工管理站每月深入工地2次對現場(chǎng)標準化管理和圍檔作業(yè)進(jìn)行巡查,不定期對工程項目經(jīng)理(建造師)和五大員在崗情況進(jìn)行檢查。上半年開(kāi)展了一次建筑市場(chǎng)大檢查,對建筑市場(chǎng)違規行為進(jìn)行查處,違規單位予以通報。質(zhì)(安)監站開(kāi)展了,“兩會(huì )”期間、“五一”前和上半年建筑工程質(zhì)量安量大檢查員,下半年又開(kāi)展了慶祝國慶六十周年期間安全生產(chǎn)監督大檢查。每次都有通報、有處罰。
3、切實(shí)保障農民工職業(yè)健康。我局認真做好農民工健康教育工作,針對建筑行業(yè)特點(diǎn),深入企業(yè)、深入工地對企業(yè)人員及農民工進(jìn)行健康教育宣傳培訓,使廣大企業(yè)農民工增強衛生意識,積極預防建筑職業(yè)病的危害并加大資金、設備投入,切實(shí)農民工的職業(yè)健康。
4、健全防上拖欠農民工工資的長(cháng)效機制。我局狠抓治理和防止拖欠農民工工資問(wèn)題不放松,加強制度建設,制定有效監管措施、協(xié)調有力,督查到位,認真受理并妥善處理投訴,投訴案件處理率100%。6月下旬桂香圓工地鐘永平等3名建筑工人,來(lái)反映該工程拖欠了他們的.工資,請求我局幫助討加拖欠的工資,該問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決。
三、下一步工作
1、進(jìn)一步做好建設施工隊伍的培訓和管理。
2、進(jìn)一步加大建筑工地現場(chǎng)管理,確保工地標準化管理,村絕安全事故的發(fā)生。
3、進(jìn)一步做好保障農民工的職業(yè)健康工作。
4、進(jìn)一步做好治理和防止拖欠農民工工資工作,杜絕新欠現象的發(fā)生。
服務(wù)整改報告3
上一年度,我院在縣衛計局的正確領(lǐng)導下,鄉、村兩級公衛人員嚴格按照國家基本公共衛生服務(wù)規范及上級相關(guān)文件精神要求,各項工作任務(wù)得到了有序開(kāi)展。歲末年初,經(jīng)過(guò)鄉對村、縣對鄉先后兩次績(jì)效考核,我院各項工作較往年有了很大提高,同時(shí)也發(fā)現了一些問(wèn)題。對此,我院及時(shí)召開(kāi)鄉、村兩級公衛工作總結會(huì )議,總結上一年度公衛工作經(jīng)驗,對工作中發(fā)現的問(wèn)題,進(jìn)行了深刻分析,并提出整改意見(jiàn),F將我院基本公共衛生服務(wù)項目工作整改報告匯報如下:
一、存在的問(wèn)題
經(jīng)考核,我院居民健康檔案的填寫(xiě)錄入工作中有部分空項,前后邏輯錯誤及聯(lián)系方式未能及時(shí)更新,電子檔案錄入不及時(shí)等;健康教育工作資料整理、歸檔不夠完整、規范;部分衛生室預防接種卡證不符,有部分漏種及接種不及時(shí)等;新產(chǎn)婦及新生兒信息掌握不夠及時(shí),導致首次隨訪(fǎng)工作相對滯后,部分檢查項目未能開(kāi)展;慢病患者隨訪(fǎng)記錄不夠完整規范,體檢記錄有空項,錄入電子檔案不及時(shí)等;衛生監督協(xié)管部分工作記錄不完整;中醫藥服務(wù)業(yè)務(wù)知識水平亟待提高等問(wèn)題。
二、整改措施
。ㄒ唬、加強組織領(lǐng)導,落實(shí)工作責任
進(jìn)一步明確衛生院各項目負責人崗位職責,根據年初制定的`的本年度公衛工作計劃,利用村醫工作例會(huì )及季度考核督促、指導。各項目負責人本年度分期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識培訓,特別是中醫藥相關(guān)知識培訓,以提高村級公衛人員業(yè)務(wù)知識水平,今年2月份,我院已組織鄉村兩級所有公衛人員開(kāi)展了一次公共衛生服務(wù)知識考試學(xué)習。
進(jìn)一步深化嚴肅績(jì)效考核制度,施行末位淘汰制,明確規定在年底考核中,如得分在80分以下,且排名倒數第一、第二的村醫,將按照退出機制,予以清退并報縣局備案。
。ǘ、加大宣傳力度,提高居民公衛服務(wù)知曉率
利用健康教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),大力宣傳國家基本公共衛生服務(wù)項目,今年我院專(zhuān)門(mén)整理出一份基本公共衛生服務(wù)項目概述的宣傳單頁(yè),做為本年度健康教育宣傳資料的第一期,由衛生院和下轄13個(gè)村衛生所宣傳發(fā)放,城區內設置65處公衛服務(wù)監督牌,村醫發(fā)放服務(wù)名片,今年討論施行統一服務(wù)人員著(zhù)裝,如此種種,力爭使每位居民都能了解到基本公共衛生服務(wù)的服務(wù)內容、服務(wù)目的和意義,使每位居民都能主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)。
。ㄈ、進(jìn)一步細化健康檔案的管理
檔案錄入信息真實(shí)、完整,確保無(wú)空項、錯項,無(wú)前后邏輯錯誤;及時(shí)錄入電子檔案信息;及時(shí)更新居民檔案信息,提高檔案使用率;規范各類(lèi)花名冊的填寫(xiě)及檔案的整理放好,方便查詢(xún)調閱。
。ㄋ模、及時(shí)掌握新產(chǎn)婦新生兒信息
院內婦幼人員每周赴縣人民醫院婦產(chǎn)科抄回上述信息并下傳至責任鄉村醫生,以及時(shí)隨訪(fǎng)跟進(jìn)。
。ㄎ澹、規范重點(diǎn)人群隨訪(fǎng)及體檢工作
重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)管理及年度體檢是公共衛生服務(wù)工作的重點(diǎn),也是居民最樂(lè )意接受和配合的一個(gè)方面,我院將在本年度把這項工作做實(shí)做細,努力提高隨訪(fǎng)服務(wù)質(zhì)量,提高健康體檢質(zhì)量及體檢率,以此帶動(dòng)其他項目工作的開(kāi)展。年初已將嬰幼兒體重秤發(fā)放到位,本年度研究配備血紅蛋白監測設備及入戶(hù)隨訪(fǎng)專(zhuān)用背包等設備,以期提高服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)效率。
綜上所述,在今后的工作中,我院將進(jìn)一步提高思想認識,吸取工作經(jīng)驗教訓,確保如期完成好各項公衛工作任務(wù)。
服務(wù)整改報告4
根據縣公共衛生專(zhuān)業(yè)組織對我單位根本公共衛生服務(wù)作業(yè)督導中存在的問(wèn)題,衛生院高度重視及時(shí)舉行公共衛生科、村衛生站作業(yè)會(huì )議,研討整改計劃和下一步作業(yè)組織,現將整改情況陳述如下:
一、擬定整改計劃:
1、公共衛生科擔任涂家轄區全面根本公共衛生服務(wù)輔導、辦理作業(yè)。各村衛生站合作公共衛生科展開(kāi)好服務(wù)作業(yè),保證目標使命的完結。
2、對縣公共衛生專(zhuān)業(yè)組織指出的問(wèn)題期限整改執行到位,公共衛生科擔任執行對轄區存在問(wèn)題督促整改執行到位。
3、村衛生站有必要依照公共衛生科組織的公共衛生作業(yè)執行到位,保證村級公共衛生目標使命的完結。
4、加大輔導查核力度,定時(shí)陳述作業(yè)進(jìn)展情況到公共衛生科。
二、整改后的階段性成效:
1、加強了組織領(lǐng)導,擬定相關(guān)文件及查核準則,完善組織辦理。
2、加大了居民健康檔案電子錄入作業(yè),標準內頁(yè)材料的填寫(xiě)完全,保證檔案材料和電子檔案材料的合格率,保證了目標使命的完結。
3、擬定了詳細完好的健康教育作業(yè)計劃和準則,仔細展開(kāi)了對政府和學(xué)校健康教育作業(yè)輔導,按時(shí)每月展開(kāi)健康教育常識講座并積極輔導村衛生站展開(kāi)健康教育宣揚活動(dòng)。
4、按時(shí)分村每月展開(kāi)好預防接種作業(yè),未出現預防接種事故和暴發(fā)盛行,標準運用信息化建造并完結了每月信息化錄入作業(yè),進(jìn)步了疫苗接種率,做到了表、卡、證、網(wǎng)四一致。
5、建立健全各項流行癥辦理各項作業(yè)準則,及時(shí)精確上報流行癥陳述卡,嚴厲了自查作業(yè),加大了艾滋病隨訪(fǎng)、辦理作業(yè),標準了結核病獎懲準則的執行,保證了目標轉診使命的完結。
6、標準了婦幼報表的填寫(xiě)和材料分類(lèi)辦理,建立了例會(huì )準則,做好了特殊檢測登記作業(yè),加大葉酸發(fā)放,標準了出生醫學(xué)證明的查詢(xún)、辦理、發(fā)放等作業(yè)。
7、各村將首要存在的問(wèn)題進(jìn)行集中學(xué)習及時(shí)期限整改,整改后各項作業(yè)取得有效改善,老年人、慢病辦理及相關(guān)材料,電子檔案完結較好,但居民健康檔案改善稍差,一些相關(guān)信息及數據仍然缺少實(shí)在性完好性。
三、存在的問(wèn)題:
1、部分從事公共衛生人員素質(zhì)偏低,作業(yè)積極性還有待進(jìn)步。
2、單個(gè)村醫師業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,積極性不強,村衛生室發(fā)展不平衡。
3、二類(lèi)疫苗宣揚不到位,接種率不高。
四、下一步作業(yè)組織:
1、加強健康教育作業(yè)力度,要點(diǎn)對學(xué)校、政府健康教育準則、宣揚欄建造的輔導作業(yè),及時(shí)完善相關(guān)材料。
2、加強村醫師的政治教育及業(yè)務(wù)訓練,進(jìn)步村醫師職責心及業(yè)務(wù)水平。
3、針對居民健康檔案、老年人、慢病辦理存在的問(wèn)題,加大整改力度,執行相關(guān)獎懲準則,爭取在第二輪督導中將存在的問(wèn)題改善達90%以上。
服務(wù)整改報告13
11月上旬,學(xué)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)正式啟動(dòng),本次優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)以學(xué)校開(kāi)展“迎評、升本”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機,進(jìn)一步強化我院“全心全意為師生服務(wù)”的意識。同時(shí),作為一名任課老師,更應當擔當責任,轉變作風(fēng),進(jìn)一步提升“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”服務(wù)質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)日常的教育教學(xué)工作,為和諧校園建設貢獻力量。
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)開(kāi)展一個(gè)月以來(lái),從理論學(xué)習到親身實(shí)踐,從教學(xué)反思到教學(xué)方法的改進(jìn),不斷從教學(xué)實(shí)踐當中查找自己的差距和不足,以期進(jìn)一步提高自己的教學(xué)技能。
首先,存在的不足:
1.對學(xué)生的思想品德的狀況關(guān)心不夠、教書(shū)育人、關(guān)心學(xué)生、熱愛(ài)學(xué)生做得還不夠,對學(xué)生的知識體系了解不夠深入。
2.對獲取新知識,鉆研業(yè)務(wù),求上進(jìn)等方面認識還不足。
3.對業(yè)務(wù)水平認識不高,在教學(xué)常規管理工作中忽視了知識能力培養,學(xué)習自覺(jué)性、主動(dòng)性不夠強。
4.在教研學(xué)習中,教學(xué)管理論和教育政策,法規等理論學(xué)習不夠,對案例分析研究快而淺,不善于從理論上加以總結,導至了工作的創(chuàng )造性不夠。
其次,今后能力的方向和改進(jìn)措施:
1.開(kāi)拓創(chuàng )新,努力提高教育教學(xué)水平。通過(guò)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”主題教育活動(dòng),堅持“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”,提高學(xué)生的滿(mǎn)意度。結合自己的教學(xué)經(jīng)驗,努力向優(yōu)秀教師取經(jīng)、學(xué)習,進(jìn)一步提升自己的.教育教學(xué)能力,全心全意做好教育教學(xué)各項工作。
2.積極投入到加強“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”建設的活動(dòng)中去。在師德師風(fēng)建設工作中,必須嚴格要求自己,從自身做起,從現在做起,積極行動(dòng)起來(lái),以形成優(yōu)良教風(fēng)、創(chuàng )建優(yōu)良校風(fēng)為己任,全方位了解學(xué)情、學(xué)風(fēng)現狀,掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),加強教與學(xué)的溝通和聯(lián)系,從而以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)、塑校風(fēng)。
3.加強與輔導員的溝通與聯(lián)系。在今后的教學(xué)過(guò)程中將積極地做好日常教育教學(xué)工作,廉潔從教,對學(xué)生要一視同仁,及時(shí)發(fā)現新的問(wèn)題,糾正問(wèn)題;加強與輔導員的溝通與交流,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,因材施教。
4.加強對教學(xué)管理論和教育政策,法規等理論的學(xué)習。不斷完善自己,充實(shí)自己。努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,做到理論聯(lián)系實(shí)際,全面發(fā)展。
總結:教師——人類(lèi)靈魂的塑造者,是年輕一代健康成長(cháng)的引路人和光輝典范,又是人類(lèi)社會(huì )發(fā)展與進(jìn)步的開(kāi)拓者。今后,要緊緊圍繞高校教師教書(shū)育人、科研創(chuàng )新、服務(wù)社會(huì )以及文化傳承的主題任務(wù),嚴格要求自己。作為一名教育工作者,既要做好知識種子的傳播者,又要爭做文明校園、和諧校園的培育者。
服務(wù)整改報告5
20xx年9月26日,縣級到我院督導衛生監督協(xié)管工作,查閱衛生監督協(xié)管相關(guān)資料,及時(shí)對有關(guān)問(wèn)題提出整改。
一、基本情況
天星鎮福慶衛生院衛生監督協(xié)管工作基本情況:衛生監督協(xié)管員2名,飲用水單位1家,持有衛生許可證1家,巡查5戶(hù)次,事件數報告0條次;學(xué)校1家,巡查6戶(hù)次,事件數報告0條次;醫療機構8家,巡查35戶(hù)次,事件報告0條次。
二、存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┬l生監督協(xié)管工作相關(guān)制度未上墻。
。ǘ⿲(zhuān)項衛生監督協(xié)管工作資料未完善,缺專(zhuān)項檢查的通知與總結。
。ㄈ┤陛爡^內機構一覽表
三、整改措施
督導檢查后我院高度重視,組織了相關(guān)人員召開(kāi)了會(huì )議,就督導檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析和徹底整改,具體存在的問(wèn)題及整改措施如下:
。ㄒ唬┝⒓磳⑿l生監督協(xié)管相關(guān)工作制度上墻。
。ǘ┩晟拼呵飳(zhuān)項衛生監督協(xié)管的工作資料,補上檢查通知及檢查后的總結,之后的工作資料也應當一應備齊。
。ㄈ┝⒓粗谱鬏爡^內一覽表
四、下一步工作打算
發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)改正,為進(jìn)一步做好衛生監督協(xié)管工作,要深刻認識衛生監督協(xié)管的重要性,深入細致的完成上級交辦的'任務(wù),做好巡查工作以切實(shí)保障人民健康,規范醫療服務(wù)市場(chǎng)。認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )上級衛生監督協(xié)管會(huì )議和培訓中傳達的精神,加強學(xué)習,緊密聯(lián)系實(shí)際,規范工作程序和工作環(huán)節,認真的填制各類(lèi)協(xié)管文書(shū),完成各項工作目標。
天星鎮福慶衛生院
20xx年10月20日
服務(wù)整改報告6
尊敬的領(lǐng)導:
20xx年10月3日,夜班服務(wù)員孫國新聽(tīng)錯總機所報房號,誤將1208房間所要求的兩盒火材送至2108房間,由此造成了客人的投訴。此值國慶佳節,客人欣喜入住酒店,本應給客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現卻因服務(wù)員的工作失誤造成客人投訴;作為帶班主管,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現并糾正服務(wù)員的失誤,造成酒店與客人利益的損失,對此深感歉意與愧疚,也應負必須的管理職責。
為提高樓層夜班服務(wù)員對客服務(wù)質(zhì)量,避免類(lèi)似狀況再次發(fā)生,現提出一下幾點(diǎn)整改辦法:
1、服務(wù)員工作溝通技巧培訓加強對員工的培訓,讓員工掌握有效的工作溝通技巧。如服務(wù)員接到總機的電話(huà),要對總機所表述的資料與總機進(jìn)行重復確認,避免聽(tīng)錯、聽(tīng)漏部分資料;服務(wù)完成后應及時(shí)反饋給總機,以便總機的服務(wù)跟進(jìn)。
2、提高夜班服務(wù)員的`工作職責心與服務(wù)意識
3、安排優(yōu)秀的樓層服務(wù)員輪流上夜班夜班由于上班時(shí)間的特殊,很多人不愿意上夜班;但夜班的工作實(shí)際上十分繁重的,經(jīng)常忙起來(lái)是一個(gè)人忙得焦頭爛耳,服務(wù)接二連三,顧此失彼,電話(huà)溝通又容易出錯;晚上通常人的精神都不如白天集中,狀態(tài)不好,工作效率低,這要求服務(wù)員能夠有好的素質(zhì)。所以,期望能夠安排工作職責心較好,服務(wù)態(tài)度、服從意識好的員工上夜班。而且恰當的輪換班次,對于員工以后的發(fā)展總體上是有益而無(wú)一害的。
4、加強與總機的溝通
VIP的服務(wù)要求總機需告知當班主管,以便能有效督促所需服務(wù)的更進(jìn)。
5、當班主管要加強對服務(wù)員工作的巡視、監督、指導。
鑒于此次投訴給酒店帶來(lái)的不良影響,給領(lǐng)導們帶來(lái)的不便,在此表示深深的歉意。以上整改方法敬請審閱,謝謝一向來(lái)給予我的支持與指導。
服務(wù)整改報告7
根據貴局xx月xx日督導xx鄉便民服務(wù)工作的反饋的xx個(gè)問(wèn)題,xx鄉黨委政府高度重視,由鄉主要領(lǐng)導牽頭,分管領(lǐng)導具體部署,相關(guān)部門(mén)、村(社區)協(xié)同整改,現已整改到位,具體情況報告如下:
一、督戰發(fā)現的主要問(wèn)題情況
xx個(gè)問(wèn)題涉及到場(chǎng)地建設情況x個(gè),窗口設置情況x個(gè),人員進(jìn)駐情況x個(gè),辦公設備配置情況x個(gè),規范化運行情況x個(gè)。
二、問(wèn)題整改情況
。ㄒ唬﹫(chǎng)地建設問(wèn)題整改情況。一是無(wú)障礙通道未設置服務(wù)熱線(xiàn),二是物品擺放無(wú)序。
整改情況:已將服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)xxxx— —xxxxxxx制成宣傳單張貼到顯眼的`位置,物品擺放整理有序。
整改結果:涉及x個(gè)問(wèn)題已全部完成整改。
。ǘ┐翱谠O置問(wèn)題整改情況。未根據村(社區)情況,合理設置窗口。
整改情況:根據村(社區)情況,合理設置窗口x個(gè)(一號窗口、二號窗口)。
整改結果:涉及x個(gè)問(wèn)題已完成整改。
。ㄈ┤藛T進(jìn)駐問(wèn)題整改情況。未落實(shí)村支兩委(社區)干部兼任便民代辦員。
整改情況:已確定各村(社區)代辦點(diǎn)代辦員名單。
整改結果:涉及x個(gè)問(wèn)題已完成整改。
。ㄋ模┺k公設備配置問(wèn)題整改情況。一是服務(wù)電話(huà)停機,二是未推廣使用評價(jià)儀。
整改情況:服務(wù)電話(huà)xxxx— xxxxxxx已接通,評價(jià)儀也通過(guò)張貼二維碼、微信朋友圈推廣使用。
整改結果:涉及x個(gè)問(wèn)題已完成整改。
。ㄎ澹┮幏痘\行問(wèn)題整改情況。一是未入駐大廳事項開(kāi)展檢查指導情況,二是未看到黨政主要領(lǐng)導研究便民服務(wù)工作及進(jìn)服務(wù)大廳工作情況相關(guān)資料,三是未掛牌上崗,四是兩個(gè)攝像頭未通,五是工作日未落實(shí)坐班制度,六是未開(kāi)展便民服務(wù)工作業(yè)務(wù)培訓。
整改情況:一是xx月xx日xx鄉鄉長(cháng)蒙渝尹、副鄉長(cháng)陶思華以及便民中心主任申權分別到xx鄉衛生院、xx鄉中心校檢查指導社會(huì )救助平臺使用情況;二是通過(guò)查閱會(huì )議記錄發(fā)現x月xx日黨政辦公會(huì )專(zhuān)題研究便民服務(wù)中心工作;三是嚴格要求便民中心工作人員掛牌上崗;四是通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員重新安裝并使用兩個(gè)攝像頭;五是通過(guò)按要求整改發(fā)現我鄉便民中心一直有工作制度,并未發(fā)現存在未落實(shí)坐班制度情況;六是按要求及時(shí)開(kāi)展工作培訓會(huì )。
整改結果:涉及x個(gè)問(wèn)題全部已完成整改。
服務(wù)整改報告8
20xx年的時(shí)間終于還是成為了過(guò)去,當自己在x月的時(shí)候進(jìn)入公司的那一刻,我就知道這不會(huì )是平靜的一年。在這個(gè)年中,我在客服臺跟著(zhù)同事學(xué)習了很多,也鍛煉了很多。當自己也適合了基本的工作之后,繼而有發(fā)現了很多自己過(guò)去的缺點(diǎn)。隨著(zhù)自己越來(lái)越熟練,工作中的不足也越來(lái)越明顯。
現在,一年的時(shí)間過(guò)去,我們即將迎來(lái)新一年的工作,我也在這里好好的對過(guò)去一年好好的總結一下,讓自己在重新總結好這些不足的同時(shí),也能看看自己還有什么地方是還要繼續學(xué)習的!
一、個(gè)人的成長(cháng)
首先在自己基本的工作上,我們作為前臺的員工,負責在商場(chǎng)為顧客們提供服務(wù)。當顧客們遇上麻煩的時(shí)候,第一時(shí)間就能通過(guò)我們來(lái)練習商場(chǎng)的各部門(mén)。在一年的工作過(guò)中,以詢(xún)問(wèn)和尋物為主。所以在上崗不久,我就理解到對商場(chǎng)的路線(xiàn)和分布有個(gè)詳細的理解是多么的重要。為了填補自己的缺陷,我在空閑的時(shí)間,逛遍了整個(gè)商場(chǎng),并牢牢的將各柜臺的位置記住。
在學(xué)習的期間,我多次將商場(chǎng)從上逛到下,深刻的記住了所有的柜臺位置,當顧客詢(xún)問(wèn)柜臺或是商品信息的時(shí)候,我總是能將最詳細的位置信息即時(shí)的告知給顧客,讓顧客們都能開(kāi)心順利的購物。
同時(shí)前臺也是顧客們存放物品的地方,我們在顧客進(jìn)入商場(chǎng)的時(shí)候也負責顧客的行李看慣工作。在這個(gè)工作中,其實(shí)沒(méi)有什么技巧,但是為了在儲物柜中盡快的找出顧客的物品,我還是花了一番功夫去熟悉和鍛煉,F在的我,能夠更加即時(shí)的為顧客存取物品,做到效率與準確同在。
二、工作情況和問(wèn)題
前臺的工作其實(shí)很枯燥,我們要時(shí)刻保持的微笑為顧客服務(wù),但是多數的情況下顧客的`問(wèn)題卻有很多的重復。這樣導致我們需要極大的耐心。
在一年的工作中,我也遇上過(guò)很多的麻煩,比如在給顧客取托管物品的時(shí)候,居然找不到物品!這著(zhù)實(shí)是給我嚇了一跳,也導致自己在工作中越找越慌,還耽誤了顧客的時(shí)間。直到xxx幫我找,才發(fā)現是自己看錯了號牌信息?磥(lái)自己還是要更加的提升自己的專(zhuān)注力才行。
三、總結
這個(gè)年的工作雖然在持續的學(xué)習和錯誤中度過(guò),但是我也得到了很好的成長(cháng)。大家在工作中也都很關(guān)照我,相信通過(guò)自己的努力,我在下一年里能更加優(yōu)秀的完成自己的工作!給商場(chǎng)和顧客們都帶來(lái)優(yōu)秀的服務(wù)!
服務(wù)整改報告9
作為XX銀行分行營(yíng)業(yè)廳工作人員的我們,始終堅持把為廣大金融消費者提供優(yōu)質(zhì)銀行服務(wù)作為首要任務(wù),然而讓每個(gè)客戶(hù)都達到的滿(mǎn)意度,卻是十分困難的,它不僅僅在于外界的各種因素,客戶(hù)的配合度,更在于我們自身的服務(wù)態(tài)度與我們員工的自身素質(zhì)修養。經(jīng)過(guò)20xx年12月第1期神秘人檢查分行營(yíng)業(yè)部的情況來(lái)看,我們的綜合排名為第4名,柜面服務(wù)排名第2,大堂經(jīng)理服務(wù)排名第6。分析原因,我認為主要失分項目在于:服務(wù)人員沒(méi)有以飽滿(mǎn)的熱情迎接客戶(hù),當業(yè)務(wù)辦理完畢也沒(méi)有用禮貌的語(yǔ)言送別客戶(hù)。致使客戶(hù)對于銀行的滿(mǎn)意度大打折扣。
綜合排名第四位,讓我看到我們分行營(yíng)業(yè)廳中確實(shí)存在的一些問(wèn)題,如果及時(shí)進(jìn)行整改,我相信我們行的服務(wù)質(zhì)量和綜合評定一定會(huì )有巨大的改善和提高。對于出現的問(wèn)題和對綜合評分情況,作為大堂經(jīng)理我負有相當大的責任,下面我想對出現的問(wèn)題談一談我的想法,和解決的辦法,以及日后應當注意的事項。
首先我先談一談我行存在的一些問(wèn)題。自身來(lái)看。首先,由于自動(dòng)取款機的臺數較少,客戶(hù)自動(dòng)存取款、辦理業(yè)務(wù)不方便,營(yíng)業(yè)窗口少,客流量大時(shí)客戶(hù)只能進(jìn)行排隊長(cháng)時(shí)間的等候。再者,部分營(yíng)業(yè)部柜面人員工作年限不長(cháng),業(yè)務(wù)辦理不夠熟練,部分員工的真誠服務(wù)意識較弱,在為客戶(hù)辦理完業(yè)務(wù)時(shí)沒(méi)有雙手遞送,客戶(hù)對相關(guān)咨詢(xún)不滿(mǎn)意。最后,作為大堂經(jīng)理,我沒(méi)能夠建立太強的主動(dòng)服務(wù)意識,導致了與客戶(hù)辦理的業(yè)務(wù)進(jìn)行分流或者分流不到位。從客觀(guān)角度分析來(lái)看,客戶(hù)反映我行貸款規模有限,不能及時(shí)的'為企業(yè)提供貸款服務(wù)。問(wèn)題整改的各項制度也有待于健全。
就上述的一些問(wèn)題,我已經(jīng)想出及時(shí)解決的一些措施。
一、對于有客戶(hù)反映的“營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)較少”問(wèn)題。
我們應該積極向上級行匯報,根據增設分支機構管理要求。針對客戶(hù)反映等待時(shí)間過(guò)長(cháng)”的問(wèn)題,應當開(kāi)設貴賓區綠色通道,對等待超過(guò)一定時(shí)間的客戶(hù)開(kāi)通綠色通道,加速業(yè)務(wù)流程。
二、對于柜面員工的服務(wù)質(zhì)量。
針對“業(yè)務(wù)辦理不熟練”問(wèn)題,應該利用每天下班時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)和操作技能半小時(shí);每周組織柜面員工進(jìn)行點(diǎn)鈔、上機操作的培訓及考試,成績(jì)不合格者給予處罰。對于“部分員工服務(wù)不規范”問(wèn)題,我們應該要求員工主動(dòng)向客戶(hù)遞送產(chǎn)品簡(jiǎn)介,規范服務(wù)動(dòng)作,解答客戶(hù)咨詢(xún)做到耐心熱情,以飽滿(mǎn)的工作熱情,主動(dòng)迎接客戶(hù),當辦理完相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù),應該微笑送別客戶(hù)。我們也會(huì )加大對這一方面的監督和管理,每月評出一至二名柜面人員,給予獎勵。我相信緣于對工作態(tài)度的鼓勵與追求,我們一定會(huì )把柜面人員的服務(wù)態(tài)度提升到一個(gè)更高的層次。
三、對于本行的業(yè)務(wù)管理水平而言。
針對“辦理業(yè)務(wù)準確度不高”問(wèn)題我們應當加強業(yè)務(wù)培訓和指導,下發(fā)關(guān)鍵信息錄入模板,引導員工規范填寫(xiě)。針對“柜面辦理業(yè)務(wù)效率不高”問(wèn)題,做好彈性排班,避免疲勞工作,向上級業(yè)務(wù)部門(mén)反映優(yōu)化某些程序,加強業(yè)務(wù)培訓,提高辦理業(yè)務(wù)速度。只有這樣才能使客戶(hù)對我們的業(yè)務(wù)水平信的過(guò),取得好的效果!獲得更高的滿(mǎn)意度。
四、作為分行大堂經(jīng)理,對于我自身存在的不足。
我也想到了一些解決的措施,首先提高自己的自身修養和工作熱情,用更加飽滿(mǎn)的工作熱情面對每一位客戶(hù),耐心的幫助他們,并回答他們提出的問(wèn)題,在工作崗位上用熱情迎接每一位客戶(hù),用耐心經(jīng)辦每一項業(yè)務(wù),用微笑歡送每一位辦理完業(yè)務(wù)即將離開(kāi)營(yíng)業(yè)廳的客戶(hù)。其次,制定更加嚴格的管理制度,監督柜面以及營(yíng)業(yè)廳工作人員的工作表現,對他們的言行進(jìn)行規范,提醒他們耐心對待每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù),用熱情服務(wù)于每位到訪(fǎng)客戶(hù)。制定獎勵和懲罰制度,并嚴格執行。最后我也要對自己的工作態(tài)度和處事辦法進(jìn)行嚴格的自我監督,和他人監督。我相信嚴格的制度加熱心的工作態(tài)度,我們分行的工作效率一定會(huì )有質(zhì)的飛躍。我的大堂經(jīng)理服務(wù)排名也一定會(huì )有大幅度的提高!
五、針對“問(wèn)題整改的各項制度不健全”的問(wèn)題。
我們應當針對存在的問(wèn)題深入分析,對涉及制度不健全、不完善的加緊修訂,同時(shí)建立整改問(wèn)題的各項制度和機
制,加大獎懲力度,確保整改措施落實(shí)到位。對于制定的規章制度、服務(wù)規范應該制作成醒目的展板放置于顯著(zhù)的位置,上墻公示。將社會(huì )公開(kāi)承諾書(shū)在營(yíng)業(yè)大廳進(jìn)行公示制作社會(huì )公開(kāi)承諾書(shū)專(zhuān)欄展板并在營(yíng)業(yè)大廳擺放。我相信如果連這些細節工作都處理妥善,我們分行營(yíng)業(yè)廳下期的排名一定會(huì )有大幅度提升。
我相信按照以上五個(gè)措施去解決我們在工作中存在的種種問(wèn)題,我們的服務(wù)質(zhì)量一定能達到一個(gè)更高的水平。我一定會(huì )與分行營(yíng)業(yè)廳員工一起努力,相互監督,給大家一個(gè)滿(mǎn)意的答復!
服務(wù)整改報告10
根據《貴州省農村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程及網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準化實(shí)施方案》文件要求,明確20xx年為服務(wù)規范年,著(zhù)力推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準化工作,實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準化、流程化、規范化、科學(xué)化,提升服務(wù)質(zhì)量和水平,提高服務(wù)競爭力。自20xx年3月正式啟動(dòng)我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準化建設工作至今年12月已完成6個(gè)的標桿網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )建工作,完成了省聯(lián)社下達的本年度創(chuàng )建任務(wù),現將xx農商行20xx年服務(wù)標準化工作情況總結如下:
一、工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┪倚邪凑铡顿F州省農村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程及網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準化實(shí)施方案》要求聘請外部專(zhuān)業(yè)培訓機構于20xx年5月12日至29日組織全轄266名員工開(kāi)展銀行職業(yè)品質(zhì)暨網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升培訓,員工參訓率達100%。此次培訓得到行領(lǐng)導高度重視,培訓期間老師授課講解課題深入淺出,幽默風(fēng)趣,全體員工氣氛活躍,踴躍發(fā)言,積極參與互動(dòng),通過(guò)此次培訓,增強了全員職工的凝聚力、執行力、服務(wù)力,使全體員工服務(wù)意識、服務(wù)能力有了很大的提升。
。ǘ┽槍κ÷(lián)社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程和全面推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準化建設,我行成立客戶(hù)服務(wù)部制定專(zhuān)職人員負責此項工作。并建立健全了關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準化管理的相關(guān)制度及服務(wù)規范監督檢查、客戶(hù)滿(mǎn)意度調查及客戶(hù)投訴處理機制等,服務(wù)日常管理工作有序進(jìn)行。
。ㄈ﹛x農商行根據《貴州省農村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程及網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準化實(shí)施方案》要求,對20xx年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準化建設計劃達標的網(wǎng)點(diǎn)(即大壩場(chǎng)支行、三道水支行、文家店支行、合朋溪支行、亭子壩支行、大河壩支行)進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)改造、服務(wù)禮儀培訓、業(yè)務(wù)技能培訓等,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境、員工服務(wù)形象及日常服務(wù)行為規范得到很大提升,在當地客戶(hù)滿(mǎn)意度很高,受到廣大客戶(hù)一致好評。
。ㄋ模﹪栏駡绦芯W(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理檢查制度,對20xx年申報的計劃達標的6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查并對檢查結果進(jìn)行了通報。
二、存在的.問(wèn)題。
在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準化建設工作中,雖然6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)達到驗收標準但我們也存在很多不足。一是因xx農商行標桿網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )建工作實(shí)施較晚,培訓力度不夠,總行監督、制度執行不到位。二是網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)意識雖有提高但執行力不強,標準化服務(wù)流程服務(wù)手勢不規范。三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比等活動(dòng)開(kāi)展較少,員工參與積極性有待提高。
三、下一步工作打算。
。ㄒ唬┯煽蛻(hù)服務(wù)部組織實(shí)施,定期對轄內所有員工開(kāi)展禮儀、服務(wù)規范、業(yè)務(wù)技能等服務(wù)標準化培訓,更好的提升服務(wù)形象、服務(wù)水平、服務(wù)效率,彌補20xx年服務(wù)標準化建設工作中所發(fā)現的不足。
。ǘ┳龊20xx年服務(wù)提升年計劃達標的14個(gè)網(wǎng)點(diǎn)(40%)的服務(wù)標準化建設的各項工作。
。ㄈ┓e極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動(dòng),調動(dòng)員工工作積極性,鼓勵員工多說(shuō)、多學(xué)、多練,推動(dòng)行內良性競爭使員工相互學(xué)習、相互提高、加強合作、共同進(jìn)步。
。ㄋ模┙⒖头ぷ鏖L(cháng)效機制,按照《貴州省農村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規范》的要求,嚴格執行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準化的各項制度,確保對客服工作的監督管理到位。
服務(wù)整改報告11
從自己開(kāi)始進(jìn)入到商場(chǎng)工作就開(kāi)始慢慢地融入客服的工作,更是每天都盡力地做好我應該要做的事情,對于商場(chǎng)客服的工作更是有了相當深刻的了解。
一、工作完成情況
作為商場(chǎng)客服我每天都在自己的崗位上堅守著(zhù),持續去做好自己應該要做好的事情。在這段工作期間每天做得最多的一件事情就是為各位有疑難的顧客實(shí)行問(wèn)題的解答,但是在這個(gè)方面總是會(huì )有一些讓我摸不著(zhù)頭腦的事情出現,所幸每次都有同事的出面才得以解決。當然對于這份工作的其他方面我都還是有做到較好,每天都是準時(shí)出現在工作的地點(diǎn),更是將每一項任務(wù)都完成好,將工作臺面都收拾得相當整潔,更是時(shí)刻保持著(zhù)應該有的笑容,將自己的最為精神的一面體現出來(lái),為顧客提供、最暖心的服務(wù)。
二、工作方面的問(wèn)題
在展開(kāi)工作的這些日子中,還是沒(méi)有辦法完全的解答好顧客的問(wèn)題,更是對整個(gè)商場(chǎng)還存有一些不熟悉的情況。對于一些顧客的投訴上更是完全不知道應該要怎樣去引導顧客撤銷(xiāo),并且讓顧客感到滿(mǎn)意。從這些各個(gè)方面看來(lái),我應該要去努力的地方還有很多,并且我更是要在平時(shí)多花些時(shí)間來(lái)對自己的工作實(shí)行分析檢討,這樣才更加知道自己的問(wèn)題,才能做到更好的學(xué)習。
三、下階段的努力
這段試用期工作,更是讓我知道了自己所存有的各項缺陷,并且更是明確自己應該要努力奮進(jìn)的地方。為了使我能夠在這份工作上堅定的做下去,我更是給自己制定一個(gè)目標,希望能夠在工作中逐步去達到這份工作需要的水平,更是成為一名相當優(yōu)秀的我。我會(huì )盡力讓自己更多地去熟悉商場(chǎng)的規章制度等,這樣才能夠在顧客詢(xún)問(wèn)之時(shí)不會(huì )因為不知而慌張。對于與顧客的交流這方面學(xué)問(wèn)實(shí)在太大,平時(shí)應該多多觀(guān)察同事的交流過(guò)程,并且向其學(xué)習,并且還需要多多交流,這樣才能夠在實(shí)踐加上努力的合成之下讓自己變得更加的優(yōu)秀。
在自己日后實(shí)行的'工作中還會(huì )收獲到越來(lái)越多的東西,并且只要我繼續在這個(gè)崗位上去磨礪自己,自然就能夠將工作內容都完成好,更是讓領(lǐng)導能看到我的成長(cháng),并且讓我能夠獲得轉正的資格,F在我的內心是相當的激動(dòng),并且我十分想通過(guò)自己的努力,讓自己能夠在接下來(lái)的工作中讓自己變得更加的優(yōu)秀,我更是十分的期待那一天。
服務(wù)整改報告12
xxx年7月,在衛生局領(lǐng)導及鎮黨委的領(lǐng)導和指導下開(kāi)展了居民健康檔案建檔工作,通過(guò)建立完整而系統的健康檔案,有利于系統了解和掌握患者的健康問(wèn)題及其患病的相關(guān)背景信息,全面評價(jià)農村居民的健康水平,為農村居民開(kāi)展連續、綜合、適宜、經(jīng)濟、有效的醫療衛生服務(wù)提供科學(xué)依據。我院積極開(kāi)展了這項工作,截止xxx年12月已建立16個(gè)自然村的居民健康檔案,建檔人數1.5萬(wàn)余人,建檔率95%。在建檔工作也發(fā)現了不足之處,現對已建居民健康檔案的不足總結如下:
1、在下村入戶(hù)填寫(xiě)居民健康檔案過(guò)程中,個(gè)別工作人員責任心不強,居民健康檔案的`內容有個(gè)別遺漏,家族病史邏輯關(guān)系處理不正確。
2、建立居民健康檔案的意義、作用宣傳不夠細致、全面,個(gè)別村居民建檔覆蓋率底。
3、傳染病防治,高血壓、糖尿病等慢性病管理,兒童保健,孕產(chǎn)婦保健,老年人保健和重性精神疾病管理9大類(lèi)項目統計不全面,沒(méi)有達到比例要求。
4、管理和使用居民健康檔案不及時(shí),在農村居民復診或接受隨訪(fǎng)過(guò)程中,不能及時(shí)記錄、補充、更新和完善相關(guān)居民健康檔案資料,并定期進(jìn)行整理、核查。
居民健康檔案建檔工作整改措施:
1、加強組織領(lǐng)導。要把建立農村居民健康檔案工作作為黨和政府執政為民,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),為民辦實(shí)事、辦好事,促進(jìn)城鄉公共衛生服務(wù)逐步均等化的一項民心工程來(lái)抓,明確責任分工,細化工作措施,確保圓滿(mǎn)完成工作目標。
2、建立完善工作制度。制定居民健康檔案建立、使用、管理等工作制度和以實(shí)施農村居民健康管理為導向的考核標準,對居民健康檔案建立、使用和管理等情況進(jìn)行全面考核評價(jià),保證工作質(zhì)量,提高管理服務(wù)水平。
3、加強人員培訓。要對相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識,提高健康檔案的質(zhì)量。
4、嚴格績(jì)效考核。按照《山東省農村居民健康檔案績(jì)效考核標準(試行)》,對健康檔案的建立、使用和管理等情況進(jìn)行全面考核。
服務(wù)整改報告13
一、基本情況
截止20xx年底,市城區(蘇仙區、北湖區)戶(hù)籍人口約85.46萬(wàn)人,其中60周歲以上老齡人口約12.12萬(wàn)人,占總人口14.19,高出國際標準4.19。市城區開(kāi)設老年病病區的醫院4家,有老年病床位236張。兩區已逐步建立社區居家養老服務(wù)中心站、社區老年人日間照料中心、農村敬老院、農村幸福院及民辦養老機構等養老服務(wù)機構,共有養老床位3070張。
(一)領(lǐng)導重視,科學(xué)規劃醫養結合工作
20xx年1月23日,瞿市長(cháng)主持召開(kāi)市政府第38次常務(wù)會(huì )議,專(zhuān)題研究市中心城區綜合性養老服務(wù)示范機構建設問(wèn)題。7月17日,市政府領(lǐng)導專(zhuān)題調研部署我市“醫養結合”養老服務(wù)模式工作,決定安排專(zhuān)項經(jīng)費,啟動(dòng)我市養老服務(wù)設施專(zhuān)項規劃編制工作。市政府出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)養老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(郴政發(fā)[20]4號)。20xx年6月23日,市委常委、市政府常務(wù)副市長(cháng)李評召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究市本級公辦示范性醫養結合項目建設,決定市第一人民醫院康復醫院二期項目以“郴州市康養中心”名義申報立項,為市本級公益性醫養結合示范性項目,規劃建設養老床位500張,其服務(wù)對象以政府兜底保障的群眾為主,并根據社會(huì )需求,兼顧社會(huì )養老。目前該項目正在有序推進(jìn)。
(二)落實(shí)政策,扶持民辦養老機構
積極落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展養老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》中明確規定的各項優(yōu)惠政策,市財政給予民辦養老機構的床位補貼和運營(yíng)補貼達到3000元/張和50元/人·月。
(三)多措并舉,積極推動(dòng)居家養老服務(wù)
自20xx年以來(lái),市政府連續五年把居家養老工作列入為民辦實(shí)事的民生工程。
一是制定出臺了《郴州市居家養老服務(wù)基本規范》。對居家養老服務(wù)工作從平臺建設、服務(wù)開(kāi)展、政府購買(mǎi)資金管理、服務(wù)內容等方面進(jìn)行規范,并建立有效的獎勵考核機制。
二是加強居家養老服務(wù)隊伍建設。堅持專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊伍建設與志愿者服務(wù)隊伍建設相結合。一方面把開(kāi)展居家養老服務(wù)與實(shí)施下崗再就業(yè)工程有機結合,通過(guò)招聘、培訓、持證等方法組建了以4050人員為主的居家養老專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊伍;另一方面積極發(fā)展居家養老服務(wù)志愿者組織和隊伍組建由社區黨員、熱心人士、鄰里鄰居、低齡健康老年人組成的志愿為老服務(wù)隊伍。
三是整合資,提升社區養老服務(wù)能力。在居家養老服務(wù)站點(diǎn)的建設上,整合社區(村)衛生服務(wù)站、文化站(農家書(shū)屋)、體育設施等資,為老年人提供文化、健身、醫療服務(wù)。
(四)當前我市醫養結合工作存在的問(wèn)題
一是有關(guān)工作機制尚未建立。醫養結合的養老工作,郴州還處于初始狀態(tài)。20xx年11月18日,市政府組織有關(guān)部門(mén)召開(kāi)了醫養結合項目協(xié)調會(huì ),形成了《關(guān)于市級“醫養結合”養老服務(wù)項目建設有關(guān)問(wèn)題的會(huì )議紀要》,但發(fā)改、民政、衛生計生、人社、財政、國土、稅收等醫養結合工作有關(guān)部門(mén)還未制定操作規范,也未建立工作機制,制約了醫養結合工作的發(fā)展。
二是養老機構無(wú)醫療功能。目前我市的養老機構與醫療機構沒(méi)有內在聯(lián)系,福利養老機構、社區養老機構未內設醫療機構,未配備專(zhuān)職醫護人員,醫療養老與生活護理割裂。居家健康養老機制不健全,市中心城區社區居家老人未與轄區醫療衛生機構簽訂醫療服務(wù)(急診服務(wù)、護理服務(wù)、健康查體、健康咨詢(xún)等)協(xié)議,存在醫療養老體系不健全、質(zhì)量不高、管理松散等問(wèn)題。
三是醫療機構無(wú)養老功能。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的醫養結合型服務(wù)機構,市城區市第一人民醫院、市中醫醫院、市精神病醫院、市第三人民醫院、市第四人民醫院等醫院僅設立了老年病科,不具備養老服務(wù)功能;市精神病醫院目前基本局限于為老年癡呆癥、老年精神病極少患者提供醫養結合服務(wù)。
二、醫養結合的養老模式
根據郴州的情況,值得推行的醫養結合模式。
(一)以社區衛生服務(wù)中心為服務(wù)平臺的居家養老
由政府主導,并配套財政資金支持,依托社區衛生服務(wù)中心的基本公共衛生服務(wù)工作和信息網(wǎng)絡(luò )平臺為轄區老年人提供居家養老服務(wù)。
一是為轄區老年人建立健康檔案,為老年人提供健康管理服務(wù)。
二是為轄區高齡、重病、失能、部分失能以及計劃生育特殊家庭等行動(dòng)不便或確有困難的.老年人,提供定期體檢、上門(mén)巡診、家庭病床、社區護理等基本服務(wù)。
三是開(kāi)展老年人家庭醫生制簽約服務(wù),為簽約老年人提供便民服務(wù),包括家庭醫生處就診免收一般診療費、大型醫療設備檢查預約優(yōu)先等,政府發(fā)文明確由簽約醫生轉介到上級醫療機構就診的可提高醫保報銷(xiāo)比例。簽約服務(wù)費用由醫保、財政補貼、個(gè)人自付三方分攤。
四是依托社區信息平臺建立云醫院。以家庭醫生為基礎,以云技術(shù)為手段,建立云醫院,實(shí)現各級各類(lèi)醫療機構的會(huì )診、轉診、遠程醫療及業(yè)務(wù)協(xié)同的互聯(lián)共享。利用家庭醫生工作室平臺,整合資,在居家養老互助中心、養老機構搭建云醫院居民終端平臺或云醫院體驗店,為老年人看云醫院提供看病場(chǎng)所、設備和就醫指導。
五是社區衛生服務(wù)中心開(kāi)設老年護理病房。收治高齡、患有慢性疾病,在醫療中心明確診斷并基本控制病情的恢復期老年患者,提供疾病恢復期的醫療和護理服務(wù),并與區域醫療中心、養老服務(wù)機構建立轉接制度。
(二)養老機構內設醫療機構
由單位或個(gè)人籌集社會(huì )資本舉辦康復、護理院等養老機構,機構內設醫療機構,開(kāi)設正常療養區、失能和半失能區、失智區等分區管理。300張床位(含)以上的養老機構單獨設置綜合門(mén)診部,條件具備的可申請設立醫院;300張床位以下的養老機構單獨設置醫務(wù)室或診所。舉辦人在民政部門(mén)登記成立民辦非企性質(zhì)的護理院,衛生部門(mén)負責審批并發(fā)放衛生醫療執業(yè)許可證,醫保部門(mén)在機構護理工作符合規定后與機構簽訂協(xié)議,患者所產(chǎn)生的醫療費用符合醫保支付條件的由醫療保險支付,其余的費用由患者自行支付。同時(shí)還采取財政補貼等激勵機制保障養老機構運轉。
(三)醫院內設養老機構
一是依托原有的醫院醫療資,特別是一些特色專(zhuān)科醫院,建立老年醫療養護中心,為失能、失智、臨終關(guān)懷老人提供專(zhuān)業(yè)的醫療養護。以“醫保包干”助推“醫養結合”,采取按日包干、分類(lèi)結算的結算管理模式。
二是利用醫院閑置床位,開(kāi)設醫養結合康復中心。部分醫院由于區域重新劃分,服務(wù)區域人員變少,病床空閑率較高,為合理利用醫院資,開(kāi)設康復中心,并引進(jìn)民辦養老機構,醫院醫療團隊負責老人的醫療需求,社會(huì )養老機構負責康復中心老人的養老生活護理,實(shí)行醫保住院、托護養老兩個(gè)運行體系,收治以既有醫療需求又有養老需求的老人為主,以住院病人收住入院,好轉后按需求轉入養老模式,醫養互換時(shí)切換信息。
三是在二級以上綜合醫院,利用醫療資,拓展業(yè)務(wù),在康復的基礎上,開(kāi)設養老中心。
三、有關(guān)工作建議
(一)建立醫養結合的運行機制,促進(jìn)養老機構的發(fā)展。
1、要進(jìn)一步完善機制。
一是要建立部門(mén)協(xié)作機制。理順養老和醫療機構條塊管理機制,解決好目前養老由民政管,醫療由衛生計生部門(mén)管,醫保由人社管的局面,打通醫養結合“瓶頸”。
二是要完善醫養結合機構的管理機制。包括準入、運行及監管機制。
三是出臺醫養結合服務(wù)優(yōu)惠政策措施。研究制定醫養機構的醫保政策、稅收管理和土地供應等保障政策措施。進(jìn)一步完善《郴州市政府購買(mǎi)養老服務(wù)實(shí)施方案》,對醫療機構養老床位進(jìn)行專(zhuān)項經(jīng)費補助。
2、科學(xué)制定規劃。建議政府根據目前市城區的人口特點(diǎn)及發(fā)展趨勢,結合實(shí)際,制定醫養結合的布局規劃。將衛生計生部門(mén)管理的醫療衛生設施與民政部門(mén)管理的養老服務(wù)設施同步規劃,或者就近建設,有效整合醫療與養老資。
3、加強人才隊伍建設。做好職稱(chēng)評定、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和繼續醫學(xué)教育等方面的制度銜接,對養老機構和醫療衛生機構中的醫務(wù)人員同等對待。完善薪酬、職稱(chēng)評定等激勵機制,鼓勵醫護人員到醫養結合機構執業(yè)。加強專(zhuān)業(yè)技能培訓,大力推進(jìn)養老護理員等職業(yè)技能鑒定工作。支持高等院校和中等職業(yè)學(xué)校增設相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程,加快培養老年醫學(xué)、康復、護理、營(yíng)養、心理和社會(huì )工作等方面專(zhuān)業(yè)人才。
服務(wù)整改報告14
農商行客戶(hù)服務(wù)部:
根據XX縣農商銀行客戶(hù)服務(wù)部整改通知書(shū)的規定,我行針對黔西南審計中心于20xx年9月18日對我支行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準化進(jìn)行了初步驗收中存在的問(wèn)題制定了整改方案,并落實(shí)整改責任人,根據貴州省農村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準化達標驗收評分表逐項逐筆進(jìn)行了整改,F將整改情況報告如下:
一、 未使用普通話(huà)情況。柜員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,存在 未使用普通話(huà)的現象。在今后的工作中,我行將嚴格要求柜員根據《貴州省農村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準化達標驗收評分表》和《省聯(lián)社服務(wù)規范手冊》的規定,視客戶(hù)群體實(shí)際,以首問(wèn)普通話(huà)為準,根據客戶(hù)回答情況調整用語(yǔ)。
二、 未行舉手禮,離柜未擺放暫停服務(wù)牌和無(wú)雙手接 遞、文明用語(yǔ)不規范的情況。柜員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,服務(wù)不規范,存在未行舉手禮和離柜未擺放暫停服務(wù)牌和無(wú)雙手接遞、文明用語(yǔ)不規范的現象。在今后的工作中,我行將要求柜員按照叫號順序辦理業(yè)務(wù)。在客戶(hù)離柜后,如有客戶(hù)等待,應及時(shí)呼叫下一位客戶(hù),并舉手示意。柜員離柜時(shí),應明示“暫停服務(wù)”標識,回崗后應向客戶(hù)禮貌回應;辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,必須使用您好、請、對不起等文明服務(wù)用語(yǔ),必須采取雙手接遞或雙手輔助手勢接遞物品和資料;如需客戶(hù)等候,應主動(dòng)向客戶(hù)說(shuō)明原因,并向客戶(hù)致歉。
三、 天花板上燈壞的情況。我支行天花板上存在有燈壞 的現象,現已換好。
四、客戶(hù)休息椅后面有明顯灰塵、有破損玻璃沒(méi)有擦干凈、營(yíng)業(yè)廳內有抹布的情況。在今后的營(yíng)業(yè)中,我行將做到營(yíng)業(yè)廳配備老花鏡、自助點(diǎn)鈔機、垃圾桶、休息椅等便民服務(wù)設施,保持營(yíng)業(yè)廳內環(huán)境干凈整潔,客戶(hù)視線(xiàn)范圍內無(wú)亂張貼現象,無(wú)雜物擺放,無(wú)灰塵、污漬、煙頭。
五、空白憑證不充足現象。在今后的`營(yíng)業(yè)中,我行將在營(yíng)業(yè)廳內設置填單臺和填單模板,擺放各種空白憑證,并隨時(shí)保持其數量充足,設有填單模板,擺放有序,做到在每一位客戶(hù)離開(kāi)填單臺后及時(shí)將廢單據放入垃圾桶,保持填單臺的清潔。
六、保安巡視不到位現象。在今后的營(yíng)業(yè)過(guò)程中,我行將要求保安嚴格按照農商行保安管理規定,在柜面排隊發(fā)生混亂現象和糾紛時(shí),應主動(dòng)前進(jìn)行秩序維護和勸導,在辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)較多時(shí),主動(dòng)分流客戶(hù),并要求客戶(hù)在一米線(xiàn)外等候。
七、ATM區無(wú)96688海報、無(wú)24小時(shí)燈箱、營(yíng)業(yè)廳內無(wú)存貸款利率和設置有必要的免責提示標識,包括現金清點(diǎn)、安全防盜、小心地滑、注意臺階、防止擠傷、小心玻璃等現象。在總行統一標準后及時(shí)整改。
XX農商行XX支行
20xx年9月25日
服務(wù)整改報告15
一、提升服務(wù)品質(zhì)
首先我們認為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規范實(shí)行檢查,從而在賣(mài)場(chǎng)檢查方面力量得到增強。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部展開(kāi)班組建設。以商品部各區域為單位,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導購日?己朔矫鎸(shí)行建設,實(shí)行賣(mài)場(chǎng)互查、部門(mén)自查,每周由服務(wù)辦帶隊實(shí)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據結果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門(mén)領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現場(chǎng)管理逐級負責、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門(mén)級→班長(cháng)級→店長(cháng)—員工),增大力度。
部門(mén)干部負責本部門(mén)的現場(chǎng)管理,有問(wèn)題時(shí)能夠即時(shí)處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(cháng)培訓制,實(shí)行銷(xiāo)售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡實(shí)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對全年違紀的員工累計超過(guò)x次,我們將暫停員工的上崗資格,實(shí)行培訓并重新辦理入職手續,使全體員工樹(shù)立危機意識,全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營(yíng)造服務(wù)環(huán)境,截止當前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡xxx張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號,并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過(guò)這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹(shù)立員工服務(wù)意識,還推出服務(wù)明星候選人共xx人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。
二、顧客投訴接待與處理
在本年度我們多次利用部門(mén)例會(huì )或溝通會(huì )、專(zhuān)題培訓等形式對樓層管理人員實(shí)行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點(diǎn)以規范自身接待形式、規范服務(wù)為主要工作目標,做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實(shí)規范化、樓層接待及記錄規范化,(服務(wù)辦定期檢查,對不規范的管理人員實(shí)行處罰),在20xx年x月份公司安排我對一線(xiàn)領(lǐng)班的投訴技巧實(shí)行培訓,我精心準備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的.好評,通過(guò)本次培訓提升樓層基層管理人員處理投訴水平。xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類(lèi)投訴xx起完結率(質(zhì)量類(lèi):xx例,服務(wù)類(lèi):x例,綜合類(lèi):xx例,突發(fā)事件:x例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險公司又續簽了投保協(xié)議——第三方責任險(保費共xx元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失。
三、人員管理檢查范圍全面化、制度化
將二線(xiàn)和一線(xiàn)員工管理納入同步軌道,實(shí)行日常監督和管理。依公司相關(guān)規章制度,一視同仁,嚴格落實(shí),做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問(wèn)題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現的問(wèn)題即時(shí)實(shí)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還增大力度對干部在崗實(shí)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門(mén)管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,通過(guò)這種方式,管理人員的親和力得到增強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。
四、賣(mài)場(chǎng)五大管,嚴格查場(chǎng)制度,對樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)
在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現的問(wèn)題即時(shí)與部門(mén)反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題能得到即時(shí)解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí),主要以硬件問(wèn)題為主,我們通過(guò)查場(chǎng)通報實(shí)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在xx年前三季度服務(wù)辦對賣(mài)場(chǎng)實(shí)行檢查,共計發(fā)現處理各類(lèi)員工違紀xxx人次,公司平均違紀率x%。其中絕大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經(jīng)常違紀的員工給予經(jīng)濟處罰,從而也體現了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動(dòng)局面。
五、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)化水平的提升
我們根據值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存有的不足制定了系統的培訓計劃,定期實(shí)行商品知識及專(zhuān)業(yè)知識的培訓,培訓師由我部值班經(jīng)理自行擔任,用我們的弱項通過(guò)培訓來(lái)補我們自己的弱項,比如我們部門(mén)有些同志不知道如何展開(kāi)工作,那我就安排他們來(lái)講“在工作時(shí)間如何有效的展開(kāi)工作”,從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進(jìn)一步完善自我監督、自我管理機制,前三季度度服務(wù)辦內部共計各類(lèi)培訓近xx余次。
六、白銀店工作
在具體工作中服務(wù)辦按照公司統一安排配合,從人員招聘,培訓等方面實(shí)行,商業(yè)服務(wù)法規的課程由我主講,累計20余課時(shí),按時(shí)完成培訓任務(wù)。其次我們還對服務(wù)臺人員實(shí)行培訓,轉變服務(wù)觀(guān)點(diǎn)。顧客需要的,就是我們要做的。時(shí)刻以顧客的滿(mǎn)意度來(lái)處理問(wèn)題,為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現在分店的管理和總店還有差別,但我們有信心把分店的管理抓上去。
七、積極配合公司完成各項工作
從參與者、執行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動(dòng)中,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對公司提出的各項工作都能即時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導和人力資源部領(lǐng)導的認可與肯定?偨Y20xx年前三季度服務(wù)辦工作,雖然取得了一定的成績(jì),也受到領(lǐng)導認可,但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標準還存有一定的距離,而且部門(mén)多數為新進(jìn)員工,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還相對較低,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺,在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存有一定的距離,所有在20xx年第四季度——20xx年一季度我會(huì )努力提升我部人員素質(zhì),提升工作效率,在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”,大打特打服務(wù)牌,使顧客不但能夠享受到xx的品牌文化,更能享受到xx的服務(wù)文化。
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