競聘校長(cháng)演講稿范文
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,用到演講稿的地方越來(lái)越多,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的競聘校長(cháng)演講稿范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
競聘校長(cháng)演講稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同行們:
大家好!
本人xxx,38歲,中共黨員,本科學(xué)歷。首先感謝在座的各位給我有這個(gè)機會(huì )競聘xx中心小學(xué)校長(cháng)這個(gè)職位。
下面我說(shuō)下的競聘理念:
首先,我認為校長(cháng)應有很高的政治道德素質(zhì)。具體工作中,校長(cháng)要摒棄官位意識,提高為師生服務(wù)的熱情,增強干事創(chuàng )業(yè)的責任感;淡化管束意識,體現人文關(guān)懷;拋開(kāi)功利意識,提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng);要知人善任,在思想品德、道德修養上做教師的楷模。時(shí)刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人。
其次,要樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念。一名合格的校長(cháng)必須要勤學(xué)習,善鉆研,了解國家的方針政策,執行教育教學(xué)有關(guān)的法規政策,把握辦學(xué)方向。要善于通過(guò)正確的政策引導、輿論引導、典型引導等卓有成效的工作,把廣大教師的工作熱情集中到以學(xué)生為主、一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切和新課程改革的軌道上來(lái),完成教育培養人才的使命,辦好人民滿(mǎn)意的教育。
第三,要有創(chuàng )新精神和能力,F代型的校長(cháng)應該具有創(chuàng )新精神,有科學(xué)的判斷力和決斷力,有自己獨特的思路和獨到的見(jiàn)解。沒(méi)有創(chuàng )新精神和自我個(gè)性化的心理構造,肯定當不好校長(cháng)。
第四,要有良好的人際關(guān)系和處事藝術(shù)。良好的人際關(guān)系和高超處事藝術(shù)能夠團結人、凝聚人,把學(xué)校的目標化為全體教職工的共同行動(dòng),有利于校長(cháng)意圖和學(xué)校整體目標的實(shí)現。校長(cháng)對人要有信任感、期望感、同情心、寬容心;要相信人、鼓勵人、成就人,創(chuàng )造條件為教職工謀事謀利。要做到表?yè)P用喇叭,批評用電話(huà),使其有溫暖感;對取得成績(jì)的教師給予鼓勵,使其有成就感;對出色教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜,使其有歸屬感。
當前,教育戰線(xiàn)迎來(lái)了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質(zhì)教育實(shí)施正方興未艾。
倘若這次競聘成功,我將明確新的辦學(xué)理念,確定新的發(fā)展方向。具體的辦學(xué)思路如下:
一、實(shí)施“以人為本”的管理,培養團對精神
世間萬(wàn)物,人是最寶貴的`資源。而教師則是辦好學(xué)校的中堅力量,是搞好教育教學(xué)工作的主體。因此,除了要建立健全一整套的管理制度,堅持依法治校,還要堅持“以人為本”的原則,對下屬、對教師有更多的人文關(guān)懷。只有充分發(fā)揮教師的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,才能不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,把學(xué)校逐漸辦成家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校。
1、樹(shù)立榜樣形成學(xué)校的核心力量
我會(huì )向全校提出:“用人格的魅力來(lái)影響每位教師。用真誠篤信的感情投入來(lái)彌補物質(zhì)上的不足!敝鸩郊哟蠼搪毠ご,按照教師工作的質(zhì)量考核兌現獎金,充分體現多勞多得的分配制度。同時(shí),我會(huì )以身作則并要求職工經(jīng)常關(guān)心有困難的教師,幫助他們解決生活中的實(shí)際問(wèn)題,還在每個(gè)月中給教師兩個(gè)小時(shí)的機動(dòng)假,來(lái)解決生活中急需處理的問(wèn)題。在實(shí)際工作中,我會(huì )要求每位領(lǐng)導成員都要以身作則,為教師樹(shù)立典范。要用愛(ài)校如家、清正廉潔、公正嚴明、誠實(shí)可信的言行贏(yíng)得廣大教師的信賴(lài),從而帶出一支師德高尚、愛(ài)崗敬業(yè)的骨干教師隊伍。
2、樹(shù)立共同遠景并努力為之奮斗
教師是學(xué)校發(fā)展的生力軍,學(xué)校如何發(fā)展、怎樣發(fā)展,教師有決策權、參與權,也最有發(fā)言權。所以我會(huì )真心實(shí)意地俯下心來(lái),廣泛聽(tīng)取廣大教師提出的具有建設性與前瞻性的意見(jiàn)或建議,這樣全校上下達成共識,形成共同目標,并共同為之奮斗。作為一校之長(cháng),要為學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展深思熟慮。因此,我將制定出適合學(xué)校發(fā)展的“六個(gè)一流”工作目標,即:一流的領(lǐng)導班子、一流的學(xué)校管理、一流的教師隊伍、一流的教育質(zhì)量、一流的學(xué)校設施和一流的學(xué)校形象。這樣,全校教職員工圍繞這一目標共同努力,最終達到學(xué)校辦學(xué)模式新、教育設施優(yōu)、教學(xué)效果好、學(xué)生能力強、社會(huì )影響廣的一流學(xué)校。本學(xué)期,我將積極爭取上級資金,更換師生的桌椅和教學(xué)樓門(mén)窗,粉刷兩棟教學(xué)樓內外墻壁,使學(xué)校環(huán)境亮起來(lái)。
3、樹(shù)立師德至上為學(xué)生服務(wù)的思想
教師的人格魅力、道德品位是教育學(xué)生影響學(xué)生的最大力量。所以我會(huì )要求每位教師都要在工作、生活的實(shí)踐中使自己的道德修養得以提升。組織教師通過(guò)學(xué)習國家政策法規、傳統的民族美德、先進(jìn)的人物事跡,開(kāi)展以“樹(shù)立當代教師新形象”為主題的系列活動(dòng),教師間不斷進(jìn)行自我評價(jià)、相互評價(jià)等措施,可以使廣大教師把成為有高尚師德、精神品格的人作為畢生的追求。
二、抓好教師業(yè)務(wù)提高,保持學(xué)校的可持續性發(fā)展
要想使一所學(xué)校長(cháng)盛不衰,除了有正確辦學(xué)思想的領(lǐng)導外,關(guān)鍵就要看有沒(méi)有一支德高業(yè)精、風(fēng)正紀嚴的教師隊伍了。
因此,我不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,還要為教師的成長(cháng)發(fā)展鋪路搭橋。
一是選派教師參加各級各類(lèi)的培訓學(xué)習,到名校跟蹤學(xué)習,盡量為他們創(chuàng )造提高的條件和機遇。
二是為教師搭建展示的平臺,鼓勵教師參加各種大賽活動(dòng),使教師從中認識自我,展示自我,增強自信心、競爭意識和才干。
三是開(kāi)展“研討課”“匯報課”“觀(guān)摩課”“說(shuō)課”“專(zhuān)題討論”“經(jīng)驗交流”等活動(dòng),從而培養提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
四是建立獎勵機制,可以設立“先進(jìn)人物獎”“教育科研獎”“教師技能競賽獎”“教學(xué)達標獎”等獎勵項目,激發(fā)廣大教師的工作積極性和創(chuàng )造性,真正體現“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”。
五是設立學(xué)歷補貼,激勵教師在學(xué)歷上達到合格。
六是為教師訂閱適用的學(xué)習資料,讓教師不斷學(xué)習充電。
七是為教師創(chuàng )設人際交往的寬松環(huán)境,如組織期末的聯(lián)歡會(huì )、文體比賽等。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,可以使教師特別是青年教師得到鍛煉,迅速成長(cháng)起來(lái)。
三、尊重差異發(fā)展個(gè)性,全面提高教育質(zhì)量
實(shí)施素質(zhì)教育的根本落腳點(diǎn)就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,就必須關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展,滿(mǎn)足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求,盡最大可能安排好適合個(gè)體發(fā)展的學(xué)習和活動(dòng)。
為此,我會(huì )結合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的不同特點(diǎn)實(shí)行分層分類(lèi)教學(xué)。其目的:一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學(xué)生在原有的基礎上得到提高。
二是通過(guò)教育方法、手段的改革,創(chuàng )造寬松、激勵、競爭、創(chuàng )新的學(xué)習氛圍,使每個(gè)學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養學(xué)生的創(chuàng )造精神與創(chuàng )新能力。
三是使教師素質(zhì)得以提高。在教育科研的實(shí)踐中,學(xué)校將逐漸形成“先學(xué)后講,當堂訓練”的教學(xué)特色。由此,改變了學(xué)生的學(xué)習方式,發(fā)揮了學(xué)生的主體作用。教師轉變了角色,由重傳遞向重發(fā)展轉變,課堂教學(xué)也將由重教向重學(xué)轉變。
四是使學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)得到培養。學(xué)校會(huì )開(kāi)設適合不同學(xué)生發(fā)展的校本課程。學(xué)生可根據自己的愛(ài)好進(jìn)行走班學(xué)習,這樣既能豐富學(xué)生的學(xué)習生活,又能讓學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)全面和諧發(fā)展。
總結昨天,抓住今天,展望明天。作為這次小學(xué)校長(cháng)競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。因為我相信,憑著(zhù)我的政治素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,我一定能把校長(cháng)的工作做好。謝謝大家。
競聘校長(cháng)演講稿范文2
尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導:
大家好!
今天再次站在這里參加這樣的演講,心里仍有一些激動(dòng)和緊張。我把自己的演講分為本人基本情況、主要工作經(jīng)歷和自己對管理方面的一些認識三個(gè)部分向各位做個(gè)匯報和交流。
先介紹一下自己的基本情況:本人xxx,20xx年2月14日出生,95年7月大專(zhuān)畢業(yè),05年通過(guò)自學(xué)考試本科畢業(yè)于20xx師范大學(xué)小學(xué)教育專(zhuān)業(yè),08年12月入黨。自畢業(yè)參加工作以來(lái)一直在xx小學(xué)任教,如今已有16個(gè)春秋。98年8月任xx小學(xué)教導主任,20xx年8月起任xx小學(xué)校長(cháng)至今。
第二部分主要工作經(jīng)歷。每次填工作簡(jiǎn)歷,我都只有一行字可以寫(xiě)1995年9月至今,xx鎮xx小學(xué)任教。是的,我在xx小學(xué)一呆就是16年,可是我無(wú)怨無(wú)悔,因為可以說(shuō)這16年讓我的教學(xué),讓我對學(xué)校的管理逐漸由青澀走向了成熟。特別是從04年起,擔任了xx小學(xué)的校長(cháng),直言不諱地說(shuō),我失敗過(guò),失落過(guò),彷徨過(guò),我一遍一遍的問(wèn)自己,我的付出為什么得不到回報。后來(lái)在有一位領(lǐng)導對我推心置腹地說(shuō),作為一名領(lǐng)導光靠自己吃苦是不行的,你必須依靠大家的力量,才能管理好學(xué)校。就是在這樣的指點(diǎn)下,我開(kāi)始注重領(lǐng)導班子的打造,教師團隊的打造。慢慢地學(xué)校發(fā)生著(zhù)變化,如今應該說(shuō)我們xx小學(xué)是一所讓當地老百姓比較滿(mǎn)意的學(xué)校,是一所比較和諧的學(xué)校,是一所具有良好的積極向上發(fā)展的學(xué)校。在平時(shí)的工作中,我會(huì )幫助每一位教師,比如說(shuō)學(xué)校的小推車(chē)教師不會(huì )用,我會(huì )隨叫隨到,手把手地教,記得去年在迎接現代化小學(xué)驗收時(shí),驗收組的20xx校長(cháng)看到我校五十歲的20xx老師熟練地使用小推車(chē),贊嘆不已。比如說(shuō),班級要參加文藝演出,要下載曲目,只要我有空,我都會(huì )全力以赴。在幫助的同時(shí)我還注意引領(lǐng),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),我一邊自己搞科研,一邊也催促教師搞科研,特別是學(xué)校的幾個(gè)年輕教師,可以說(shuō)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的很快,我們學(xué)校的四個(gè)年輕教師,每人每年都有課題研究,每年都有幾篇論文獲獎。在平時(shí)的工作中,我會(huì )這樣做,在學(xué)校遇到難題時(shí),我更會(huì )百分之百地全身心地投入,不計報酬,不分節假日。還記得前年的暑假,學(xué)校向東擴建,要拆除部分民房,我有時(shí)陪領(lǐng)導一起去做工作,有時(shí)一個(gè)人去,暑假中我去做工作就有四十多次,我毫無(wú)怨言,看著(zhù)學(xué)校終于擴建成功,我很欣慰,因為這里面有我的功勞。
一分耕耘,一分收獲。我勞累著(zhù),收獲著(zhù),也快樂(lè )著(zhù)。我個(gè)人在去年被評為高淳縣師德先進(jìn)個(gè)人,有四個(gè)市級個(gè)人課題結題,幾十篇論文或發(fā)表或獲獎。學(xué)校的工作也開(kāi)展的穩定有序,學(xué)校在每學(xué)期的辦學(xué)水平評估中都處于第一第二的位置,每學(xué)期的期末考試獲獎率都處于第一的位置,上個(gè)學(xué)期16學(xué)科,14個(gè)獲獎,第一名就由6個(gè)。這些我在這里講,并不是說(shuō)是我的功勞,應該說(shuō)是我們全體老師共同努力的結果,應該感謝老師的努力,給了我這樣一個(gè)表達的機會(huì )。
說(shuō)說(shuō)第三個(gè)方面:自己對管理的一些認識。我的這些認識,大都來(lái)自于實(shí)踐,也有一部分來(lái)自我的一些博友,在我的博客上大都是一線(xiàn)的教師和校長(cháng),我經(jīng)常和他們交流,寫(xiě)博成了我生活的一部分,這也讓我的思想逐漸的成熟,逐漸有了自己的一些想法。對于管理我想說(shuō)這樣三個(gè)關(guān)鍵詞:尊重、服務(wù)、以校為家。
第一個(gè)關(guān)鍵詞:尊重。學(xué)校不是工廠(chǎng),他面對的是教師,是學(xué)生,是活生生的人。是人都希望得到尊重,不管是教師還是領(lǐng)導,在人格上都是平等的,是部分貴賤的。只有充分尊重教師,他們才會(huì )樂(lè )于付出,樂(lè )于奉獻。這種尊重應該是真誠的,發(fā)自肺腑的,如果是做作會(huì )適得其反。在這里我于大家分享我在博客上看到的這樣一句話(huà):領(lǐng)導把我當人,我把自己當牛,領(lǐng)導把我當牛,我把自己當人。
第二個(gè)關(guān)鍵詞:服務(wù)。管理就是服務(wù),服務(wù)于教師,服務(wù)于學(xué)生。替教師排憂(yōu)解難,是服務(wù),但應該是第一個(gè)層面的,實(shí)用。就像我剛才說(shuō)的幫助教師使用小推車(chē)就屬于這一層面。引領(lǐng)教師成長(cháng),是服務(wù),有利于教師迅速成長(cháng),但范圍小了一些。像我剛才講的'帶領(lǐng)教師一起搞科研,就屬于這個(gè)層面。為教師搭建平臺,提供展示的機會(huì ),是服務(wù)。這是第三個(gè)層面,也應該是作為一名校長(cháng)應該努力地方向,當然其他兩個(gè)方面也不可忽略。我這里我說(shuō)這樣一句話(huà):校長(cháng)的生命力是存在于教師中間的。
第三個(gè)關(guān)鍵詞:以校為家。校長(cháng)要把學(xué)校當成一個(gè)大家庭來(lái)經(jīng)營(yíng),要洞悉每一位老師的長(cháng)處,發(fā)揮每一位老師的長(cháng)處,讓每一位教師獲得成功的感覺(jué)。要關(guān)心每一位教師,關(guān)心教師的工作,也要關(guān)心教師的生活。校長(cháng)就是這個(gè)大家庭的家長(cháng),要合理地規劃學(xué)校的發(fā)展,要調動(dòng)每一位成員的主動(dòng)性。教師的成功就是我的成功,學(xué)生的成績(jì)就是我的成績(jì),學(xué)校的發(fā)展,就是自己的發(fā)展。作為家長(cháng),你的付出應該是不求回報的一種付出。
如果能夠競崗成功,我認為一名副校長(cháng)要做到這樣幾點(diǎn):到位不越位、辛苦不訴苦、彌亂不添亂、有功不邀功。
啰嗦了很多,水平不高,但絕對是自己的一些肺腑之言,是自己多年的經(jīng)驗積累和一些想法,也許不成熟,希望得到大家的指點(diǎn)。
最后感謝各位老師,感謝各位領(lǐng)導,給了我這樣一個(gè)和大家交流的機會(huì ),祝大家:身體健康,暑假快樂(lè )!謝謝!
競聘校長(cháng)演講稿范文3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、老師們:
大家好!
首先感謝教育局黨委給了我一次參與競爭,展示自我的機會(huì )。謝謝大家!下面做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的了解。
今天,我競聘崗位是中學(xué)校長(cháng),之所以競聘這個(gè)崗位,主要是因為我有以下優(yōu)勢:
第一:我熟悉這里的一切,熱愛(ài)在此工作
我在二十六中工作二十年,了解學(xué)校的發(fā)展狀況和每個(gè)教師基本情況,親眼目睹了學(xué)校在校領(lǐng)導、全體教師共同努力歷經(jīng)風(fēng)雨,百折不撓的創(chuàng )業(yè)歷程。我渴望和二十六中的教師繼續拼搏,這也是我想聘二十六中校長(cháng)的主要原因。
第二:具有豐富的工作經(jīng)驗和優(yōu)異的業(yè)績(jì)
工作二十年來(lái),我從事過(guò)多項工作,這為我積累了豐富的工作經(jīng)驗。在班主任生涯中,我曾多次被評為市局優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和局教研教改標兵、局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、局師德建設標兵、局優(yōu)秀教師標兵等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號。擔任教導主任期間,輔導的全國初中數學(xué)競賽獲局團體總分第一名,5名同學(xué)獲國家級一等獎,本人也被評為國家級優(yōu)秀輔導教師。在擔任業(yè)務(wù)校長(cháng)期間和全體教師齊抓共管創(chuàng )出升入一中85人、三中65人總計150人的輝煌成績(jì),本人被評為優(yōu)秀業(yè)務(wù)校長(cháng)。
第三:我好學(xué)深思,具備擔此重任的其他素質(zhì)
我為人坦蕩真誠,具有較強的管理、協(xié)調和獨立處理問(wèn)題的能力。我對教育忠誠,具備開(kāi)拓創(chuàng )新的精神,又有謙虛謹慎的工作作風(fēng)。
如果我有幸競聘到二十六中校長(cháng)崗位,我將竭盡全力,讓二十六中學(xué)的'教育教學(xué)工作再上一個(gè)新臺階。我做好校長(cháng)工作的總體思路和設想是:
牢固樹(shù)立“立黨為公,執政為民”的思想,圍繞學(xué)校辦學(xué)理念,辦學(xué)目標,帶好領(lǐng)導班子,抓好教師隊伍,實(shí)行“人本管理”,謀求學(xué)校發(fā)展。
人常說(shuō):“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”,我認為沒(méi)有責任就辦不好教育。因此,下一步工作的切入點(diǎn)為,加強教師職業(yè)道德建設,要求教職工努力做到“三全”、“三愛(ài)”、“三讓”即:全面貫徹教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量;愛(ài)事業(yè),愛(ài)學(xué)生,愛(ài)學(xué)校;讓社會(huì )滿(mǎn)意,讓家長(cháng)滿(mǎn)意,讓學(xué)生滿(mǎn)意。進(jìn)一步樹(shù)立“育人為本”的教育觀(guān);樹(shù)立“人才多樣化、人人能成才”的人才觀(guān);樹(shù)立“德智體美全面發(fā)展”的教育質(zhì)量觀(guān);樹(shù)立“為學(xué)生的一生發(fā)展和幸福奠定基礎”的教育價(jià)值觀(guān)。
謀求學(xué)校的發(fā)展。一個(gè)學(xué)校要發(fā)展必須有團結向上的領(lǐng)導班子,有穩定的教師隊伍。在健全領(lǐng)導班子的基礎上,明確每個(gè)崗位的責任,簽訂任期目標責任書(shū)。領(lǐng)導班子辦事要有透明度,不搞暗箱操作,發(fā)揮教師的主體參與力度。充分調動(dòng)教師的積極性使其各盡所能,各負其責。發(fā)動(dòng)多方力量,爭取在教學(xué)質(zhì)量和生源上都有歷史性的突破。
競聘校長(cháng)演講稿范文4
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同行們:
大家好!
從踏上三尺講臺的第一天起我成長(cháng)至今,無(wú)不滲透著(zhù)向導們,老師們對我的深入關(guān)懷和至心資助。忘不了三位校長(cháng)對我教誨思想的引領(lǐng),使我總能走在教學(xué)革新的最前沿;忘不了老教師們對我遇到的教學(xué)迷惑耐心過(guò)細的闡發(fā),使我很快熟習了教學(xué)大綱,順應了教學(xué)大循環(huán);忘不了輔導處、政教處歷屆向導對我教誨教學(xué)要領(lǐng)的引導,使我逐漸成長(cháng)為一名青年主干教師;當然更忘不了在職員特別告急的時(shí)候,無(wú)論擺設到哪一位值周教師都毫無(wú)怨言仔細上崗,使學(xué)校的紀律和衛生工作失掉保證。
競聘副校長(cháng)這個(gè)職務(wù),我以為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。第一個(gè)有利條件是:各位同仁對我的信任、支持、資助和鼓勵。忘不了,太多的忘不了,總之在座的每一位對我的點(diǎn)滴資助,都是我前進(jìn)的動(dòng)力。謝謝你們!是你們對我的信任、支持、資助和鼓勵才使得我有勇氣勇于負擔當何工作。
我第二個(gè)有利條件是:為人正直、工作仔細。副校長(cháng)競聘演講稿
從踏上三尺講臺的第一天起我成長(cháng)至今,無(wú)不滲透著(zhù)向導們,老師們對我的深入關(guān)懷和至心資助。忘不了三位校長(cháng)對我教誨思想的引領(lǐng),使我總能走在教學(xué)革新的最前沿;忘不了老教師們對我遇到的教學(xué)迷惑耐心過(guò)細的闡發(fā),使我很快熟習了教學(xué)大綱,順應了教學(xué)大循環(huán);忘不了輔導處、政教處歷屆向導對我教誨教學(xué)要領(lǐng)的引導,使我逐漸成長(cháng)為一名青年主干教師;當然更忘不了在職員特別告急的時(shí)候,無(wú)論擺設到哪一位值周教師都毫無(wú)怨言仔細上崗,使學(xué)校的紀律和衛生工作失掉保證。
做為向導,必須先做好人。一個(gè)向導能干,最多是件次品,而一個(gè)品行不好的`向導,則是傷害品。
特別是在任副校長(cháng)期間,更是支付了艱苦卓絕的努力。我是二零零八年一仲春一二日下午與宋校長(cháng)同時(shí)調任莊里寨小學(xué),時(shí)值教誨當代化驗收攻堅階段,但是學(xué)校的檔案整理工作還處于起步狀態(tài),可以說(shuō)所有工作千頭萬(wàn)緒,一切從零開(kāi)端。我們在短短的幾天之內,就同一了思想,擬定了下一步的工作方案。在工作中,我能想校長(cháng)之所想,急校長(cháng)之所急,身先士卒,以身作則,連合同道,以學(xué)校榮辱為己任,創(chuàng )造性的展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)而精彩的完成了學(xué)校的各項工作,受到學(xué)校教師及小學(xué)中間校向導的一致好評,并被銅山縣人們政府評為“先進(jìn)教誨工作者”,成為校長(cháng)名副實(shí)在的左膀右臂。
拿破侖說(shuō)過(guò):“不想當元帥的士兵不是好士兵!彼,我也經(jīng)常對自己說(shuō):“不想當向導的教師不是好教師!”我始終以為:世上沒(méi)有做不好的事,只要不用心的人。我相信,只要我用心去做,肯定能勝任副校長(cháng)一職。
有句話(huà)是這樣說(shuō)的:“積極的人像太陽(yáng),照到那邊那邊亮;消極的人像玉輪,初一十五不一樣!蔽乙煌W(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng )新,無(wú)私貢獻,勤奮工作。用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)一個(gè)學(xué)校,用人格魅力感染所有師生,構成一個(gè)和諧、連合、進(jìn)取的氣氛,讓學(xué)校因我的存在而越發(fā)精彩。副校長(cháng)競聘演講稿
樹(shù)立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學(xué)校之所想,急學(xué)校之所急,協(xié)助校長(cháng)做勤學(xué)校一切事件,不爭名不奪利,與學(xué)校齊成長(cháng)、同進(jìn)步、共榮辱,做校長(cháng)的得力助手。
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