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崗位競聘優(yōu)秀演講稿

時(shí)間:2024-07-06 23:37:14 演講稿 我要投稿

崗位競聘優(yōu)秀演講稿

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是小編幫大家整理的崗位競聘優(yōu)秀演講稿,歡迎閱讀與收藏。

崗位競聘優(yōu)秀演講稿

崗位競聘優(yōu)秀演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  非常感謝局領(lǐng)導提供這樣一個(gè)平臺,讓一直工作在基層一線(xiàn)的我能有機會(huì )展現自己。今天,我競聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個(gè)崗位對我而言并不陌生,但卻是挑戰。因為在我20多年的職業(yè)生涯中,大部分時(shí)間都是在從事辦公室的工作,對企業(yè)管理有思考,但不深刻,不系統。不過(guò),我堅信,有挑戰,才有超越。對此,我充滿(mǎn)信心!

  應該說(shuō),成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理?我個(gè)人理解,就是管出活力,理出財富。一個(gè)永遠充滿(mǎn)活力的企業(yè),一個(gè)積累了大量財富的企業(yè),一定會(huì )是一個(gè)基業(yè)長(cháng)青的企業(yè)。我們三局就是一個(gè)很成功的企業(yè)。因為,當前我們無(wú)論是綜合實(shí)力、發(fā)展質(zhì)量,還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數都是歷的時(shí)期,贏(yíng)得了市場(chǎng)的廣泛認同和尊敬。這,無(wú)不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!

  我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績(jì),我想,除了有一個(gè)超強的領(lǐng)導團隊外,應該得益于強化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個(gè)方面的管理取得了成功。一是在軟環(huán)境的管理上,工程局大力弘揚“敢為天下先,永遠爭第一”的爭先文化,又通過(guò)自上而下,自下而上的去踐行和實(shí)踐,使企業(yè)保持了“激情挑戰,攻堅克難,昂揚向上,永不言敗”的活力,也增強了實(shí)現“管理一流、技術(shù)、品牌響亮、業(yè)績(jì)卓著(zhù)”目標的信心;二是在硬環(huán)境的管理上,工程局積極構筑“建造和投資”兩輪驅動(dòng)新格局,大力實(shí)施企業(yè)流程再造,利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現代的管理手段,限度地實(shí)現管理上的優(yōu)化和職能集成,從而實(shí)現了工程局“品質(zhì)保障和價(jià)值創(chuàng )造”。應該說(shuō),在企業(yè)流程再造過(guò)程中,我們局企管部切實(shí)履行職責,發(fā)揮作用,為局跨越發(fā)展做出了貢獻。首先,企管部超前研判市場(chǎng)形勢變化,謀劃企業(yè)發(fā)展戰略和目標市場(chǎng)定位,在產(chǎn)業(yè)結構調整、業(yè)務(wù)戰略集成等等方面為局領(lǐng)導提供了有價(jià)值的建議案,很好地發(fā)揮了參謀作用;其次,企管部按照局對總部六大中心職能(戰略規劃、投資決策、資源調控、科技研發(fā)、人才培訓、監控評價(jià))的定位,廣泛深入地開(kāi)展調研活動(dòng),理順了工程局組織架構體系和投資決策體系,制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監控制度和獎罰制度。同時(shí),深入推進(jìn)標準化和信息化的融合,標準化強基礎,信息化固根本,加速了企業(yè)管理升級;第三,企管部密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),尤其是敏銳地抓住總公司市場(chǎng)戰略定位、投資融資等決策的變化,通過(guò)主動(dòng)對接、真誠溝通和信息互動(dòng),為工程局贏(yíng)得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持;第四,企管部還積極主動(dòng)地為局二級機構服務(wù),特別是在二級機構謀劃產(chǎn)業(yè)結構調整、強化管理體系建設、完善管控模式等等方面提供咨詢(xún)和指導,贏(yíng)得了二級機構的認同和稱(chēng)贊。

  隨著(zhù)中建股份“五化”戰略進(jìn)入全力推進(jìn)階段,這必將對我們三局的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。而我們三局作為中建系統工程局中的“旗艦”,中建股份要求我們三局要率先發(fā)展,勇當“五個(gè)排頭兵”(繼續學(xué)習和追趕上海建工,鞏固中建系統工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲,爭當國內高端房建領(lǐng)域的者和創(chuàng )新者,國內鋼結構和商砼行業(yè)排頭兵,中建系統實(shí)施大海外戰略排頭兵)。在這樣的大背景下,有很多課題需要我們企管部去探索,去研究,需要我們拿出切實(shí)可行的方案。應該說(shuō),我們企管部迎來(lái)了大有可為的春天。所以,我們要敢于迎接挑戰,迎難而上,堅定信心,在挑戰中作為,在作為中成就夢(mèng)想!

  如果我競聘成功,我將在部門(mén)經(jīng)理的統一領(lǐng)導下,當好助手,履行職責,努力踐行以下“四句話(huà)”:

  第一句話(huà),好漢不提當年勇,要樹(shù)立歸零思想。面對新的崗位和挑戰,我要以最快的速度實(shí)現角色轉換,以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績(jì)好”的“四好”員工為目標,努力做到三點(diǎn):一是敢置“零點(diǎn)”。就是敢于歸零,決不能躺在過(guò)去的成績(jì)簿上睡大覺(jué),一切從零開(kāi)始,永葆工作激情;二是找準“疼點(diǎn)”。就是敢于否定自己,改正自己的不足。善于發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題;三是提升“起點(diǎn)”。就是工作要高起點(diǎn)定位,高目標謀劃,做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。

  第二句話(huà),有實(shí)力才有魅力,要以業(yè)績(jì)論英雄。市場(chǎng)經(jīng)濟就是實(shí)力經(jīng)濟,企業(yè)是這樣,個(gè)人同樣是這樣。領(lǐng)導憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實(shí)力,是業(yè)績(jì)!面對新的崗位,干出業(yè)績(jì)是我的選擇。業(yè)績(jì)從哪里來(lái)?第一要聽(tīng)話(huà),聽(tīng)領(lǐng)導的話(huà),嚴格按局的既定方針辦事,令行禁止,政令暢通,這是方向問(wèn)題。方向比努力更重要;第二要創(chuàng )新。面對不斷變化的形勢和難得的發(fā)展機遇,我們從事企業(yè)管理研究的同志,必須要有敏銳性,以創(chuàng )新的思維來(lái)把握大勢,以創(chuàng )新的措施來(lái)把握未來(lái)的發(fā)展機遇。我這里說(shuō)的創(chuàng )新,就是創(chuàng )新的速度要比別人快,創(chuàng )新的`準確率要比別人準確。唯如此,我們才能超前一步,贏(yíng)得工作主動(dòng);第三要出活,就是要踏踏實(shí)實(shí)干事,干出業(yè)績(jì)。有一句話(huà)說(shuō)的好,只有你成了高山,人們才有仰視你的理由。

  第三句話(huà),心動(dòng)不如行動(dòng),要加大執行力度?v然我們有令人心動(dòng)的宏偉目標和清晰思路,如果不落實(shí),不行動(dòng),一切都是空談,一切都是零。所以,成事在于執行。首先要帶頭執行,領(lǐng)導帶頭就是無(wú)聲的命令;其次,要快速執行,雷厲風(fēng)行,敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格,所以,我要在今后的工作中好好發(fā)揚,全力提升部門(mén)的執行力文化。

  第四句話(huà),一個(gè)好漢三個(gè)幫,要發(fā)揮團隊作用。要成事,團隊很重要。一方面,打造陽(yáng)光團隊。什么是陽(yáng)光團隊?就是心理健康和身體健康的團隊。陽(yáng)光的心態(tài),健康的體魄,這樣的團隊才能共享成功,共擔風(fēng)雨;另一方面,打造合作團隊。不僅團隊內部能精誠合作,更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設的重中之重。因為,能得到外部團隊的鼎力支持和相助,我們就能夠達到事半功倍的成效。

  最后,我借此機會(huì )送給所有參加這次競聘的各位同事一句話(huà),就是:“將來(lái)的你,一定會(huì )感謝現在拼命努力的你”。祝愿大家夢(mèng)想成真,也祝愿我們三局明天更加美好!

  謝謝大家!

崗位競聘優(yōu)秀演講稿2

尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )!肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰,將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是xx店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)介

  我叫xx,現年xx歲,專(zhuān)科學(xué)歷,現任職xx電器xx店門(mén)店經(jīng)理。20xx年x月到xx電器工作至今,曾經(jīng)在xx店,xx店,xx店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì),尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng )新,應用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導的好評。

  二、對崗位的認識

  我競聘的崗位是xx電器xx店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財富化,我個(gè)人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營(yíng)成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設立本崗位的.目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標:

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

  5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理,加快樣機周轉。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制,并對結果反饋、分析。

  以上七個(gè)目標是相輔相成的,全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。

  三、工作設想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作

  我認為,作為門(mén)店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面,如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力,強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識,做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作,將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習,深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

  我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持,并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強應用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè),我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰,沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護重點(diǎn)工作內容,還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠為企業(yè)節約大量資金,降低企業(yè)運營(yíng)成本。

崗位競聘優(yōu)秀演講稿3

各位領(lǐng)導、同志們大家好:

  我叫xxx,今年xx歲,20xx年畢業(yè)于xxx,在校期間就讀電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),畢業(yè)以來(lái)做過(guò)電氣設計,電氣自動(dòng)化檢修,及電氣設備的質(zhì)量檢驗等工作,曾在xx電氣公司做到質(zhì)檢工程師的職位。我相信不管做什么工作,只要你用心去做,全力以赴總會(huì )有所收獲的。根據公司崗位調整制度,響應人事制度改革需要,我們積極參加這次崗位應聘演講,我今天發(fā)言?xún)热葜饕獓@以下三個(gè)方面加以闡述。

  一、關(guān)于我競聘經(jīng)營(yíng)部員工的優(yōu)勢

  我是一名當代優(yōu)秀的大學(xué)生,很注重在實(shí)踐崗位中鍛煉和摔打自己,善于把所學(xué)知識與平常業(yè)務(wù)緊密結合謀求全面發(fā)展是自己一貫之奮斗目標,概括起來(lái)集中體現在以下幾個(gè)方面:一是尊重領(lǐng)導,團結同志,主動(dòng)營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。參加工作以來(lái),深刻感知團結出戰斗力,服從領(lǐng)導工作安排,正確處理好上下級、平級之間、服務(wù)對象各種關(guān)系,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。二是自律意識強,各種規章制度堅持好。我清楚認識到自己崗位的重要性,沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的政治思想素質(zhì)早晚是要犯錯誤的,我堅持學(xué)習油庫各項作業(yè)及安全管理制度,今年還報名參加全國注冊安全工程師考試,對工作勤勤懇懇,從不遲到早退,做到在位一分鐘,發(fā)光六十秒。三是具備熟練的業(yè)務(wù)技能。精通本職業(yè)務(wù)是一個(gè)業(yè)務(wù)員必備的過(guò)硬素質(zhì),我立求做到干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行,通過(guò)自己的不斷摸索及總結,通過(guò)向同行能手請教,實(shí)現了三轉變,即從不會(huì )到適應的轉變;從適應到勝任的'轉變;從勝任到行業(yè)能手的轉變。

  二、下步我勝任經(jīng)營(yíng)部員工工作打算

  如果這次我能競聘成功,我保證在以后的工作中做到如下幾點(diǎn):一是對照經(jīng)營(yíng)部員工工作職責,不斷加強自身學(xué)習。盡快熟悉工作對象,制定工作計劃,明確各項目標,掌握該崗位應具備的業(yè)務(wù)技能,力爭開(kāi)好頭、起好步,早在工作末端見(jiàn)成效,不辜負組織的重托和領(lǐng)導的厚愛(ài)。二是繼續發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),謙虛謹慎,能吃大苦,耐大勞,樹(shù)立把工作當事業(yè)干的信心與決心。爭取做到。

  我是這次競聘上崗的積極參與者,我希望通過(guò)競聘獲得成功。同時(shí)我絕不會(huì )回避失敗,無(wú)論結果如何,我都能正確面對。我只是想通過(guò)這項活動(dòng)向大家展示一個(gè)真實(shí)的“自我”。

  謝謝大家!

崗位競聘優(yōu)秀演講稿4

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  今天,站在這個(gè)演講臺之上,我競聘的是xx技術(shù)員崗位。我希望通過(guò)此次的競聘,學(xué)習同行人員的優(yōu)勢,彌補自身的不足之處,鍛煉自身的各方面能力。在此,我要首先感謝各位領(lǐng)導對我的信任,感謝各位同事給予我的鼓勵。我之所以競聘該崗位,是因為我認為該崗位能夠極強的鍛煉我的綜合能力,提高我的工作水平。要勝任該崗位就必須要具備有較強的工作能力,豐富的工作經(jīng)驗和扎實(shí)的知識基礎,而我認為我恰恰具備有這些條件,能夠勝任xx技術(shù)員這一職位。

  在工作之初,我從事的是修井工作,雖然修井工作是xx工作之中最苦最累的活,但是我依然投身于修井工作,盡可能的在工作之中鍛煉自己的技術(shù)能力。為能夠盡快掌握現場(chǎng)最基本的經(jīng)驗,我報考了xx專(zhuān)業(yè),努力學(xué)習各項知識,將理論技術(shù)與實(shí)際工作相結合。隨后,我進(jìn)入了xx公司從事xx工作,在工作中我認真跟隨帶隊師傅進(jìn)行實(shí)際的現場(chǎng)學(xué)習,學(xué)習到了xx工具的運用及現場(chǎng)xx問(wèn)題的現場(chǎng)處理方法。

  在xx在工作的過(guò)程中,我努力掌握聯(lián)合站的各項工藝流程。之后,我又被調至xx工作,成為xx集體中的一員,在從事xx工作時(shí),我切實(shí)結合自己在xx工作期間所學(xué)習到的知識和技能,親身投入到xx工作區的'每一處,了解每一個(gè)設備,學(xué)習每一項標準,掌握作業(yè)區的每一個(gè)實(shí)施過(guò)程,不斷增進(jìn)自己的技術(shù)知識層面。

  自進(jìn)入xx以來(lái),我在各個(gè)崗位都力求恪盡職守,勤懇踏實(shí)的干好每一項工作。通過(guò)各項工作實(shí)際,我對我xx的各項工作都具有了一定的經(jīng)歷,與相關(guān)的工作經(jīng)驗,并且我具有較高的責任感,我相信我可以很好的勝任xx技術(shù)員這一職位。如果我有機會(huì )擔任xx技術(shù)員這一職位,我將不斷加強自身的理論學(xué)習水平,配合領(lǐng)導指揮完成各項工作任務(wù),并在工作中虛心向各位領(lǐng)導以及同事學(xué)習,不斷提升自己的工作水平,為xx的發(fā)展奉獻出我全部的力量!謝謝大家!

崗位競聘優(yōu)秀演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我是來(lái)自食堂財務(wù)管理與保管科的。

  記得有人說(shuō)過(guò),人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話(huà)的激勵,同時(shí)也憑著(zhù)多年的工作經(jīng)驗,今天,我滿(mǎn)懷信心和jq地前來(lái)參加行政綜合管理崗位的競聘,自信有能力挑起這副重擔!我首先向大家簡(jiǎn)要介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)歷,好讓大家對我有一個(gè)更加全面的認識和了解。

  我今年xx歲,參加工作已經(jīng)xx年了,xxxx年來(lái),我先后從事過(guò)很多工作,從事過(guò)教育,做過(guò)牧業(yè)接待,房產(chǎn)分房委員會(huì )等工作,現在醫學(xué)科學(xué)院任——(員)。

  多年來(lái),我一直堅持自學(xué),先后取得國家教師證書(shū)、牧業(yè)經(jīng)理證書(shū)、會(huì )計證等專(zhuān)業(yè)證書(shū),明年還將取得本科學(xué)歷?梢哉f(shuō),多年不間斷的學(xué)習,不僅使我各個(gè)方面的知識得到進(jìn)一步的積累,也更加鍛煉了我理性分析問(wèn)題的能力。

  我在社會(huì )上摸爬滾打了20xx年,從一名人民教師成長(cháng)成了一名普通企業(yè)職工,我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂(lè )觀(guān)豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無(wú)疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。

  我目前在食堂財務(wù)管理與保管科干得不錯,工作也已經(jīng)快一年了,業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車(chē)熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻自己的力量,能在更廣闊的天地里實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  客觀(guān)地說(shuō),我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領(lǐng)導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過(guò)在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比,我認為他們都是行家里手,屬于專(zhuān)家型的人才,而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作,缺乏對行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗,勿庸置疑,這可以說(shuō)是我的劣勢所在。在前來(lái)應聘之前,我對此已經(jīng)有了充分的認識。

  還好,世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),雖然有一定程度上的不同,但都大同小異。只要我熱愛(ài)這份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。古語(yǔ)有云,世上無(wú)難事,只要肯攀登。愛(ài)因斯坦也曾說(shuō)過(guò),熱愛(ài)是最好的老師。也正是基于這一點(diǎn),我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。

  至于優(yōu)勢而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來(lái),鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養了光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進(jìn)步,工作遵紀守法,講黨性,深受領(lǐng)導和同事們的'信任。

  其次,我具有較強的工作能力和實(shí)踐能力。在我擔任過(guò)教師,從事過(guò)牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作,工作中,我總是不斷創(chuàng )新,遇到問(wèn)題肯鉆研,不懂的就問(wèn)。通過(guò)多年的磨練,養成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣,對勝任各項工作,我還是有信心的。

  與此同時(shí),多個(gè)崗位的變遷,鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了良好的組織協(xié)調能力。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

  當然,優(yōu)勢再多,也只有轉化到工作上才能收到實(shí)實(shí)在在的效果,如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上行政綜合管理崗位,我的工作思路如下:

  第一、扮好三個(gè)角色。

  “三種角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。

  一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。

  二是與員工多溝通,熟悉分管部門(mén)的工作情況,找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開(kāi)展好工作。

  三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  第二、真誠講團結,積極協(xié)助主任做好本部門(mén)的管理工作。

  同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從主任的安排,積極做好愛(ài)國衛生委員會(huì )、家屬委員會(huì )的組織工作,同時(shí)還要做好公管會(huì )的日常管理工作。在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助主任做好部門(mén)的管理工作。

  第三、建立完善的內部管理知識,按照制度辦事。

  積極建立內部崗位責任制、首問(wèn)責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對本部門(mén)負責在內的工作做好,做細,防止一些漏洞。另外,我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛工作計劃。本著(zhù)合理節約的原則,對各個(gè)下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實(shí)施和檢查。同時(shí),進(jìn)一步建立內部管理制度,不管做任何事都要按照制度辦事,做到以制度管人管事,層層負責,從制度上保障承諾的兌現。真正做到“急事急辦、特事特辦”,增強工作人員辦事的緊迫感和責任感,提高工作效率。

  第四、積極做好本部門(mén)的固定資產(chǎn)管理到位。

  工作中,我將積極做好本部門(mén)的固定資產(chǎn)清理工作,對各個(gè)部門(mén)做好服務(wù)工作。我還將運用我所掌握的財務(wù)管理知識,人力資源會(huì )計、預算會(huì )計等先進(jìn)會(huì )計理論和知識,對部門(mén)的固定資產(chǎn)預算、支出和醫療活動(dòng)進(jìn)行管理,使得部門(mén)利益達到最大化。切實(shí)為我院的發(fā)展而貢獻自己的汗水。

  第五、我將努力提高自身素質(zhì)建設。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在我院的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),自覺(jué)經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫療事業(yè)。

  各位領(lǐng)導、各位評委,自從當年選擇成為一名起,我就將自己的前途與命運和醫學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。此次競聘,無(wú)論成功與否,我對事業(yè)的衷心、對同事的愛(ài)心、對醫學(xué)院的癡心都絲毫不會(huì )改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為創(chuàng )建一流的醫學(xué)科學(xué)院而努力奮斗!謝謝大家!

崗位競聘優(yōu)秀演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我是來(lái)自食堂財務(wù)管理與保管科的。

  記得有人說(shuō)過(guò),人的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話(huà)的激勵,同時(shí)也憑著(zhù)多年的工作經(jīng)驗,今天,我滿(mǎn)懷信心和jq地前來(lái)參加行政綜合管理崗位的競聘,自信有能力挑起這副重擔!我首先向大家簡(jiǎn)要介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)歷,好讓大家對我有一個(gè)更加全面的認識和了解。

  我今年xx歲,參加工作已經(jīng)xx年了,xx年來(lái),我先后從事過(guò)很多工作,從事過(guò)教育,做過(guò)牧業(yè)接待,房產(chǎn)分房委員會(huì )等工作,現在醫學(xué)科學(xué)院任——(員)。

  多年來(lái),我一直堅持自學(xué),先后取得國家教師證書(shū)、牧業(yè)經(jīng)理證書(shū)、會(huì )計證等專(zhuān)業(yè)證書(shū),明年還將取得本科學(xué)歷?梢哉f(shuō),多年不間斷的學(xué)習,不僅使我各個(gè)方面的知識得到進(jìn)一步的積累,也更加鍛煉了我理性分析問(wèn)題的能力。

  我在社會(huì )上摸爬滾打了14年,從一名人民教師成長(cháng)成了一名普通企業(yè)職工,我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的'知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂(lè )觀(guān)豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無(wú)疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。

  我目前在食堂財務(wù)管理與保管科干得不錯,工作也已經(jīng)快一年了,業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車(chē)熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢

  獻自己的力量,能在更廣闊的天地里實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  客觀(guān)地說(shuō),我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領(lǐng)導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過(guò)在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比,我認為他們都是行家里手,屬于專(zhuān)家型的人才,而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作,缺乏對行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗,勿庸置疑,這可以說(shuō)是我的劣勢所在。在前來(lái)應聘之前,我對此已經(jīng)有了充分的認識。還好,世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),雖然有一定程度上的不同,但都大同小異。只要我熱愛(ài)這份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。古語(yǔ)有云,世上無(wú)難事,只要肯攀登。愛(ài)因斯坦也曾說(shuō)過(guò),熱愛(ài)是的老師。也正是基于這一點(diǎn),我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。至于優(yōu)勢而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來(lái),鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養了光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進(jìn)步,工作遵紀守法,講黨性,深受領(lǐng)導和同事們的信任。

  其次,我具有較強的工作能力和實(shí)踐能力。在我擔任過(guò)教師,從事過(guò)牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作,工作中,我總是不斷創(chuàng )新,遇到問(wèn)題肯鉆研,不懂的就問(wèn)。通過(guò)多年的磨練,養成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣,對勝任各項工作,我還是有信心的。與此同時(shí),多個(gè)崗位的變遷,鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了良好的組織協(xié)調能力。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然,優(yōu)勢再多,也只有轉化到工作上才能收到實(shí)實(shí)在在的效果,如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上行政綜合管理崗位,我的工作思路如下:

  第一,扮好三個(gè)角色。

  “三種角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。

  一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。

  二是與員工多溝通,熟悉分管部門(mén)的工作情況,找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開(kāi)展好工作。

  三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  第二,真誠講團結,積極協(xié)助主任做好本部門(mén)的管理工作。

  同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從主任的安排,積極做好愛(ài)國衛生委員會(huì )、家屬委員會(huì )的組織工作,同時(shí)還要做好公管會(huì )的日常管理工作。在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助主任做好部門(mén)的管理工作。

  第三,建立完善的內部管理知識,按照制度辦事。

  積極建立內部崗位責任制、首問(wèn)責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對本部門(mén)負責在內的工作做好,做細,防止一些漏洞。另外,我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛工作計劃。本著(zhù)合理節約的原則,對各個(gè)下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實(shí)施和檢查。同時(shí),進(jìn)一步建立內部管理制度,不管做任何事都要按照制度辦事,做到以制度管人管事,層層負責,從制度上保障承諾的兌現。真正做到“急事急辦、特事特辦”,增強工作人員辦事的緊迫感和責任感,提高工作效率。

  第四,積極做好本部門(mén)的固定資產(chǎn)管理到位。

  工作中,我將積極做好本部門(mén)的固定資產(chǎn)清理工作,對各個(gè)部門(mén)做好服務(wù)工作。我還將運用我所掌握的財務(wù)管理知識,人力資源會(huì )計、預算會(huì )計等先進(jìn)會(huì )計理論和知識,對部門(mén)的固定資產(chǎn)預算、支出和醫療活動(dòng)進(jìn)行管理,使得部門(mén)利益達到化。切實(shí)為我院的發(fā)展而貢獻自己的汗水。

  第四,我將努力提高自身素質(zhì)建設。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在我院的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),自覺(jué)經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫療事業(yè)。

  各位領(lǐng)導、各位評委,自從當年選擇成為一名起,我就將自己的前途與命運和醫學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。此次競聘,無(wú)論成功與否,我對事業(yè)的衷心、對同事的愛(ài)心、對醫學(xué)院的癡心都絲毫不會(huì )改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為創(chuàng )建一流的醫學(xué)科學(xué)院而努力奮斗!謝謝大家!

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