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質(zhì)量在我心中演講稿通用
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力,增強語(yǔ)言的感染力。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的質(zhì)量在我心中演講稿通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量在我心中演講稿通用1
尊敬的領(lǐng)導、同志們:
大家好!
首先感謝車(chē)間領(lǐng)導給我這次學(xué)習和煅煉的機會(huì ),我很榮幸代表布機車(chē)間,參加我廠(chǎng)舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽,我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中,產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。
這個(gè)標題,也許有些“老生常談”了,因為現在人人都在講質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開(kāi)花”,那么今天我也講講我們xx花的擋車(chē)工,對質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!
大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的xx花家紡走過(guò)了艱辛而光輝的半個(gè)世紀,今天,作為xx花的接班人,工作在第一線(xiàn)的普通擋車(chē)工,我有種重塑xx花品質(zhì)的強烈的使命感與責任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛榧徔椥袠I(yè)的.一個(gè)老牌企業(yè),我們xx花家紡從建國初期開(kāi)始走過(guò)了近半個(gè)世紀,而要讓我們xx花家紡永立市場(chǎng)潮頭,就必須加強質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì )造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車(chē)工,如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就會(huì )造成質(zhì)量事故;結合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故,究其原因,都是些不起眼的小問(wèn)題,一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,這都是些細節問(wèn)題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單”。質(zhì)量與我們的每次操作,每個(gè)巡回都密切相關(guān),只要我們嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開(kāi)始。
產(chǎn)品的質(zhì)量同時(shí)也在我們每個(gè)xx花員工的手中;產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個(gè)人的力量是遠遠不夠的,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風(fēng),強調增強內部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,我們xx花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。只有我們全體員工的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì )無(wú)可挑剔
今年被我廠(chǎng)定為“質(zhì)量年”,通過(guò)廠(chǎng)部、車(chē)間,組織的各種宣傳、教育活動(dòng),質(zhì)量意識已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長(cháng)。對于質(zhì)量我們不光要心動(dòng),更要行動(dòng),產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中,讓我們從我做起,從現在做起。為我們的xx花家紡,努力吧!
我的演講完了,謝謝大家!
質(zhì)量在我心中演講稿通用2
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家下午好!
我今天演講的題目是:質(zhì)量在我心中。質(zhì)量的好壞與我們有著(zhù)密切的聯(lián)系,在全面建設和諧小康社會(huì )中質(zhì)量尤其重要,比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,總之,人們所創(chuàng )作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。
任何品牌,要想獲得用戶(hù)的青睞,最根本還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場(chǎng)的基石。我們公司,總體來(lái)講產(chǎn)品具有一定的競爭優(yōu)勢,但質(zhì)量的薄弱環(huán)節還是存在,質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅持嚴格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段,產(chǎn)品原材料、外購件、零部件的“三有”檢驗規程;操作者對自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢、自分、自作標記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴格區分,嚴格按圖紙、按標準、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責任人不查清不放過(guò),事故原因不查清不放過(guò),無(wú)預防再發(fā)生的不放過(guò)。從這個(gè)意義上說(shuō),我們產(chǎn)品的命運就把握在自己的手中。每一位員工都重視質(zhì)量,視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,在此細節上精益求精,做好每一道工序,讓我們更精益完美,讓質(zhì)量在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。
一個(gè)真正有生命的品牌是因為有著(zhù)注重質(zhì)量基礎作保證,一個(gè)品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的.精心打造。在我們的精心呵護和拼搏下,企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道?康木褪琴|(zhì)量在生產(chǎn)過(guò)程的積累,只有在生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證,成為市場(chǎng)上過(guò)硬的產(chǎn)品。
“路漫漫其修遠兮,打造百年老店任重而道遠”,我覺(jué)得我們的產(chǎn)品能做的更好,我真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和智慧,用我們永不言敗的干勁,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊抓住“質(zhì)量和服務(wù)”這個(gè)生命線(xiàn),使我們的“東方奇物”重現風(fēng)采!
質(zhì)量在我心中演講稿通用3
各位領(lǐng)導、各位同事:
上午好!
今天是一個(gè)美好的日子,天清地朗,群賢畢至,濟濟一堂。為什么我們會(huì )拿出寶貴的時(shí)間,坐在這里共同探討質(zhì)量?質(zhì)量真的那么重要?質(zhì)量跟我的人生軌跡有關(guān)系嗎?
朋友們,我們今天面對的是市場(chǎng)經(jīng)濟。市場(chǎng)經(jīng)濟是公平的,又是殘酷的。優(yōu)勝劣汰,適者生存,這是最基本的規則。在市場(chǎng)里,有質(zhì)量的產(chǎn)品獲得青睞;在行業(yè)中,有質(zhì)量的企業(yè)得到發(fā)展;在招聘和日常管理中,有質(zhì)量的人才、有質(zhì)量的員工獲得成長(cháng)。反過(guò)來(lái),沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有產(chǎn)品的市場(chǎng);沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有行業(yè)的地位;沒(méi)有質(zhì)量,也就沒(méi)有個(gè)人的收益。這就是我們面臨的現實(shí)。要不要質(zhì)量,要不要過(guò)有質(zhì)量的人生,這,是每個(gè)企業(yè)不可回避的龍門(mén);是我們每個(gè)人不可逃避的人生決擇!跳過(guò)去,就是龍;避過(guò)它,就是蟲(chóng)。您,選擇好了嗎?
朋友們,質(zhì)量是一種優(yōu)秀的工作習慣。產(chǎn)品的質(zhì)量決定于員工的工作質(zhì)量,工作質(zhì)量決定于員工的自身質(zhì)量。也可以說(shuō),工作質(zhì)量、產(chǎn)品的質(zhì)量,就是一面鏡子,照出了我們的人生價(jià)值和工作態(tài)度。優(yōu)秀的、有質(zhì)量的員工,一定會(huì )有精益求精的工作精神,一定會(huì )有嚴謹細致的工作態(tài)度,一定能制造出優(yōu)秀的有質(zhì)量的產(chǎn)品。
質(zhì)量是一種團隊的意識。產(chǎn)品質(zhì)量取決于制造產(chǎn)品的一線(xiàn)工人,也取決于我們每一個(gè)人的工作質(zhì)量,統計員、機修工、技術(shù)員……因為企業(yè)就像一臺精密的機器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行取決于每個(gè)部件是否正常,配合是否準確到位。
質(zhì)量是一種責任心。承擔責任,是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)成熟的標志,也是一個(gè)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀企業(yè)的必備素質(zhì)。公司給客戶(hù)提供了不良品,要承擔損失,要給客戶(hù)承諾,更要有后續改進(jìn)的.實(shí)際行動(dòng),這是企業(yè)的責任。那么我們員工呢?能為自己的產(chǎn)品、工作負責嗎?是出了問(wèn)題后承擔責任,積極改進(jìn)?還是拒絕承認,推諉過(guò)錯,諱疾忌醫,甚至掩耳盜鈴,此地無(wú)銀三百兩,越抹越黑?有一個(gè)故事:小孩子走路不小心撞到桌子上,大聲哭泣。有一個(gè)媽媽反應是打桌子,可是在無(wú)形之中告訴孩子責任在別人。另一個(gè)媽媽會(huì )把孩子帶到桌子旁邊說(shuō):“來(lái),再走一次。你剛才是走得太快嗎?還是心不在焉,眼睛沒(méi)有看路?找出了原因,糾正了,你就再也不會(huì )在摔跤撞桌子了!”兩個(gè)孩子,兩種媽媽?zhuān)馐局?zhù)他們給孩鋪就了不同的人生道路,前一種是坎坷的道路,因為孩子總是怪客觀(guān),找不到摔跤的原因,而不斷重復錯誤。另一種,是上進(jìn)的,孩子在每一次摔跤之后,都會(huì )對事物更深的理解,從而有更多的成長(cháng)。朋友們,請問(wèn)一下自己是哪一種孩子?是質(zhì)量在我心中,還是問(wèn)題都是別人的?不同的選擇,就會(huì )有不同的人生。
質(zhì)量好比人品,在人看不見(jiàn)的地方發(fā)出光輝。做工作和做人一樣,不在于嘴上說(shuō)多少,而在于心里怎么想,實(shí)際怎么做!一個(gè)產(chǎn)品不合格,不管是否被檢驗員發(fā)現,就不能流到下道工序。因為,瞞得了一時(shí),瞞不了長(cháng)久。因為,欺騙了別人,其實(shí)就是欺騙了自己。一個(gè)企業(yè)也同樣如此,無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,如果產(chǎn)品是假冒偽劣,繡花枕頭稻草包,那么消費者自然就會(huì )拋棄他。
大家都知道,保隆的企業(yè)文化總綱是“負責任,求上進(jìn)”。那么我們負的是什么責任呢?負的是質(zhì)量的責任,包括產(chǎn)品的質(zhì)量,工作的質(zhì)量,人生的質(zhì)量!那么,我們又如何求上進(jìn)呢?養成優(yōu)秀的工作習慣,嚴謹的工作態(tài)度,高度的工作責任心,良好的團隊意識。我們應該在這些方面求上進(jìn)。因為,這些決定質(zhì)量,決定著(zhù)產(chǎn)品的好壞、企業(yè)的成敗、人生的境界。這些,如果我們做得很好了,那么繼續保持,人生是永遠奔騰停息的河流!如果還有差距,那么,請對照差距,修煉出自己的真功夫。因為,在企業(yè)和社會(huì )的大河中,大浪淘沙是永恒的規律。為了公司,為了自己,也為了在遠方期盼的家人!
朋友們!有一句格言,個(gè)人的性格決定人生的命運,員工的群體性格決定企業(yè)的命運。什么是性格?性格就是人心,具體而言就是責任心,是工作態(tài)度、是團隊意識。質(zhì)量在我心中,不但公司的要求,更是我們掌握命運、改變命運的金鑰匙!愿我們人人掌握好這把鑰匙,去打開(kāi)那奇妙的命運之門(mén),去挖掘取之不盡的人生寶庫,去實(shí)現“互予機會(huì ),共同發(fā)展”的青春誓言!
質(zhì)量在我心中演講稿通用4
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家下午好!
我非常高興能夠參加此次活動(dòng),我演講的題目是《用心創(chuàng )造質(zhì)量神話(huà)》。
質(zhì)量是道德,是責任,是誠信,更是生命。我們生產(chǎn)的藥品要經(jīng)過(guò)很多道工序,反復檢驗后才能到市場(chǎng)上流通。提到去年的“毒膠囊事件”,我想大家并不陌生。缺少道德因素的制約,質(zhì)量是難以想象的。質(zhì)量問(wèn)題的出現反映了企業(yè)道德的缺失,也可看出質(zhì)量意識未融入涉事企業(yè)的每一位員工。我認為,不論你是在哪一個(gè)環(huán)節,都是自己崗位的質(zhì)量落實(shí)一把手。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,反應的.是我們良好的道德品質(zhì)。
質(zhì)量是對責任心的檢驗,好質(zhì)量要求更高的責任心。作為一名微生物質(zhì)檢員,我認為,有責任心的人一定會(huì )工作努力、認真踏實(shí);有責任心的人一定會(huì )工作細致,聽(tīng)從安排;有責任心的人一定會(huì )做毎一件事都會(huì )堅持到底,不會(huì )半途而廢;有責任心的人一定會(huì )主動(dòng)承擔責任而不推卸責任。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務(wù)和責任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動(dòng)為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細節。質(zhì)量提升的過(guò)程也是責任心培養的過(guò)程。責任心與使命感緊密相連,我們應當時(shí)刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責任感。
質(zhì)量即誠信,作為一名基層員工,我認為,凡事要能說(shuō)到做到,第一次做到,次次都會(huì )做到。墨菲法則告訴我們:如果你不想把事情做對,那么它一定會(huì )錯。只有認真地確認需求、明確的理解要求、徹底的掌控過(guò)程、不折不扣的符合要求、決不把缺陷留給他人,方能獲得質(zhì)量和成功。質(zhì)量與誠信是貫穿企業(yè)發(fā)展全程的主旋律。是企業(yè)在社會(huì )中做大做強,取得蓬勃發(fā)展的精髓所在。
松下幸之助說(shuō)過(guò)一句很簡(jiǎn)單但足以發(fā)人深思的名言:“只有高素質(zhì)的人,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品!彼晕覀兌紤局(zhù)“質(zhì)量就是生命”的宗旨,更加嚴格的要求自己。歸根結底,我們的人品決定產(chǎn)品,決定企業(yè)的命運。在企業(yè)當中,誰(shuí)都懂得效益就是金錢(qián)這個(gè)道理。同時(shí)在競爭激烈的商場(chǎng)上,質(zhì)量才是贏(yíng)得客戶(hù)的基本砝碼。只有質(zhì)量過(guò)關(guān),才能占有市場(chǎng)。我們賣(mài)出的只是產(chǎn)品,但是留給我們自己的卻是產(chǎn)品的品牌與口碑,這是要一直跟隨我們的,所以我們更應該珍惜我們的品牌。
多年來(lái)公司始終以誠信與質(zhì)量為中心,在強化對外誠信及內部提
升產(chǎn)品質(zhì)量方面作了大量的標準和規范,幾十年如一日,董事長(cháng)帶領(lǐng)我們的企業(yè)為樹(shù)立誠信、質(zhì)量而奮斗拼搏,面對來(lái)之不易的今天,我們一定要在誠信及質(zhì)量上,繼續拼搏努力,在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下,將企業(yè)的明天打造的更加輝煌。正如董事長(cháng)所說(shuō)的,“‘誠信’是揚子江藥業(yè)的品牌,‘無(wú)假’是揚子江藥業(yè)的品格。用誠信贏(yíng)得客戶(hù),憑質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng),是我們所有揚子江人的共識!
我相信如果我們心中有質(zhì)量,用生命的信念對待每一個(gè)工作環(huán)節,堅持精益求精、一絲不茍的企業(yè)精神,永遠把產(chǎn)品質(zhì)量放在各項工作的首位。發(fā)揚“求索進(jìn)取、護佑眾生”的企業(yè)理念和“高質(zhì)惠民、創(chuàng )新為民”的企業(yè)宗旨。那么,我們的明天一定會(huì )更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
質(zhì)量在我心中演講稿通用5
各位評委、各位領(lǐng)導
大家好!
我今天演講的題目是:質(zhì)量在我心中。
眾所周知,質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。誰(shuí)也不能保證只要工作質(zhì)量一流了,企業(yè)就是一流的。要知道,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保證,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的`產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。
一個(gè)企業(yè),就像一臺機器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準確到位。而就是其中的一個(gè)小小的零部件。關(guān)系整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,而現在所要做的就是發(fā)揮這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)X輪的運行。因此我們每一位員工都要發(fā)揮自己的作用,要深刻認識到工作質(zhì)量就是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來(lái)的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,需要我們大家共同努力,企業(yè)員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線(xiàn)情報員。我們熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節中的每一個(gè)細節。因此可以對每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制。有位企業(yè)家說(shuō)過(guò),產(chǎn)品質(zhì)量之所以好,靠的是百分之十的技術(shù),其余百分之九十靠的是態(tài)度?梢(jiàn)只有我們對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移,我們的產(chǎn)品才會(huì )在激烈的競爭中脫穎而出。
人品決定產(chǎn)品,素質(zhì)就是質(zhì)量。作為新世紀的航空人,我們更加要養成良好的習慣,不斷提升自身的素質(zhì),要知道把握住自身的素質(zhì)和工作態(tài)度,就是把握自己,把握未來(lái)。每一位員工都應該時(shí)刻牢記,視責任如泰山,質(zhì)量在我心中,細節在精益求精中,真誠在每一道工序中,把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)用心融入到的工作中去,讓加工的產(chǎn)品精益完美,讓時(shí)間磨損不了良好的品質(zhì),讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。
質(zhì)量在我心中演講稿通用6
尊敬的各位領(lǐng)導同志們
大家好!
我是焊接車(chē)間的姜維,我今天來(lái)演講的話(huà)題是:“質(zhì)量在我心中”。
我們在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的時(shí)候經(jīng)常提到“一點(diǎn)也不能差,差一點(diǎn)也不行”。董曉峰懂事長(cháng)的要求。這里質(zhì)量是排在各項工作的最前面。因為質(zhì)量在這里是最重要的、只有嚴把質(zhì)量才有市場(chǎng)。還有就是人的因素是最根本的因素,人的自身因素同樣重要,如果人的自身因素能確立的話(huà),那么,質(zhì)量問(wèn)題就會(huì )少出現或杜絕在萌芽狀態(tài),但是提高質(zhì)量背后是什么我認為質(zhì)量意識就是一個(gè)員工的使命感。在車(chē)間,每個(gè)員工都不一樣,都有不同的質(zhì)量意識,都有不同的習慣,對質(zhì)量都有不同的要求;有的員工很注重質(zhì)量,而有的員工卻比較馬虎,我們可以制定很多的條規定去約束那些表現不怎么好的員工,但是效果卻不明顯;所以我認為,培養一個(gè)員工的使命感不應該從哪些表現略差的員工身上入手,因為我們沒(méi)辦法一下子改變一個(gè)人的習慣,也就沒(méi)辦法讓一個(gè)員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識;反而我們在管理這些質(zhì)量意識薄弱的員工的時(shí)候或許還會(huì )影響到那些表現好的員工的情緒,員工也不能建立起對于質(zhì)量的使命感。所以我認為與其去批評哪些表現差的員工還不如去表?yè)P好的員工,只有充分的肯定哪些好員工,給他們更多的表現機會(huì ),讓他們的質(zhì)量意識去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工,讓大家看到好員工的質(zhì)量意識,給大家起到一個(gè)榜樣的作用,引導大家培養好的習慣、建立起質(zhì)量意識,讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個(gè)人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度,自己的`信念,這樣通過(guò)質(zhì)量意識強的員工去帶動(dòng)更多的人,帶動(dòng)一個(gè)班甚至一條生產(chǎn)線(xiàn)的質(zhì)量水平。
除了人之外,另外一個(gè)影響質(zhì)量的重要因素我認為就是技能。學(xué)習改善一個(gè)人的知識訓練改善一個(gè)人的能力。先進(jìn)的設備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,但更需員工有先進(jìn),精湛的技術(shù)水平。我們公司有著(zhù)一流的設備,但是我們不能只是當一個(gè)操作工,只會(huì )操作一個(gè)筒單的焊接程序。我覺(jué)得我們應該開(kāi)展一些實(shí)際的技能上的培訓,員工只有對于自己所用的焊接材料應該多了解,這樣,才知道應該怎樣去焊接,從那個(gè)方面去焊接,鼓勵持續改進(jìn),不斷對所有細節問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),這樣才能保證設備生產(chǎn)出來(lái)的是放心的產(chǎn)品。
只要大家通力合作,充分調動(dòng)起員工的積極性和能動(dòng)性,我相信在生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏(yíng)。謝謝大家。
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