質(zhì)量在我心中演講稿
一、演講稿的含義
演講稿又叫演說(shuō)詞,它是在大會(huì )上或其他公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)表個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)、見(jiàn)解和主張的文稿。演講稿的好壞直接決定了演講的成功與失敗。
演講稿像議論文一樣論點(diǎn)鮮明、邏輯性強、富有特點(diǎn),但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動(dòng)性的應用文體,經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法,具有較強的感染力。
演講未必都使用演講稿,不少著(zhù)名的演講都是即興之作,由別人經(jīng)過(guò)記錄流傳開(kāi)來(lái)的。但重要的演講最好還是事先準備好演講稿,因為演講稿至少有兩個(gè)方面的作用:
其一,通過(guò)對思路的精心梳理,對材料的精心組織,使演講內容更加深刻和富有條理。
其二,可幫助演講者消除臨場(chǎng)緊張、恐懼的心理,增強演講者的自信心。
二、質(zhì)量在我心中演講稿(精選11篇)
演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話(huà)文稿。以下是小編幫大家整理的質(zhì)量在我心中演講稿(精選11篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量在我心中演講稿1
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家下午好!
我非常高興能夠參加此次活動(dòng),我演講的題目是《用心創(chuàng )造質(zhì)量神話(huà)》。
質(zhì)量是道德,是責任,是誠信,更是生命。我們生產(chǎn)的藥品要經(jīng)過(guò)很多道工序,反復檢驗后才能到市場(chǎng)上流通。提到去年的“毒膠囊事件”,我想大家并不陌生。缺少道德因素的制約,質(zhì)量是難以想象的。質(zhì)量問(wèn)題的出現反映了企業(yè)道德的缺失,也可看出質(zhì)量意識未融入涉事企業(yè)的每一位員工。我認為,不論你是在哪一個(gè)環(huán)節,都是自己崗位的質(zhì)量落實(shí)一把手。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,反應的是我們良好的道德品質(zhì)。
質(zhì)量是對責任心的檢驗,好質(zhì)量要求更高的責任心。作為一名微生物質(zhì)檢員,我認為,有責任心的人一定會(huì )工作努力、認真踏實(shí);有責任心的人一定會(huì )工作細致,聽(tīng)從安排;有責任心的人一定會(huì )做毎一件事都會(huì )堅持到底,不會(huì )半途而廢;有責任心的人一定會(huì )主動(dòng)承擔責任而不推卸責任。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務(wù)和責任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動(dòng)為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細節。質(zhì)量提升的過(guò)程也是責任心培養的過(guò)程。責任心與使命感緊密相連,我們應當時(shí)刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責任感。
質(zhì)量即誠信,作為一名基層員工,我認為,凡事要能說(shuō)到做到,第一次做到,次次都會(huì )做到。墨菲法則告訴我們:如果你不想把事情做對,那么它一定會(huì )錯。只有認真地確認需求、明確的理解要求、徹底的掌控過(guò)程、不折不扣的符合要求、決不把缺陷留給他人,方能獲得質(zhì)量和成功。質(zhì)量與誠信是貫穿企業(yè)發(fā)展全程的主旋律。是企業(yè)在社會(huì )中做大做強,取得蓬勃發(fā)展的精髓所在。
松下幸之助說(shuō)過(guò)一句很簡(jiǎn)單但足以發(fā)人深思的名言:“只有高素質(zhì)的人,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品!彼晕覀兌紤局(zhù)“質(zhì)量就是生命”的宗旨,更加嚴格的要求自己。歸根結底,我們的人品決定產(chǎn)品,決定企業(yè)的命運。在企業(yè)當中,誰(shuí)都懂得效益就是金錢(qián)這個(gè)道理。同時(shí)在競爭激烈的商場(chǎng)上,質(zhì)量才是贏(yíng)得客戶(hù)的基本砝碼。只有質(zhì)量過(guò)關(guān),才能占有市場(chǎng)。我們賣(mài)出的只是產(chǎn)品,但是留給我們自己的卻是產(chǎn)品的品牌與口碑,這是要一直跟隨我們的,所以我們更應該珍惜我們的品牌。
多年來(lái)公司始終以誠信與質(zhì)量為中心,在強化對外誠信及內部提升產(chǎn)品質(zhì)量方面作了大量的標準和規范,幾十年如一日,董事長(cháng)帶領(lǐng)我們的企業(yè)為樹(shù)立誠信、質(zhì)量而奮斗拼搏,面對來(lái)之不易的今天,我們一定要在誠信及質(zhì)量上,繼續拼搏努力,在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下,將企業(yè)的明天打造的更加輝煌。正如董事長(cháng)所說(shuō)的,“‘誠信’是揚子江藥業(yè)的品牌,‘無(wú)假’是揚子江藥業(yè)的品格。用誠信贏(yíng)得客戶(hù),憑質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng),是我們所有揚子江人的共識!
我相信如果我們心中有質(zhì)量,用生命的信念對待每一個(gè)工作環(huán)節,堅持精益求精、一絲不茍的企業(yè)精神,永遠把產(chǎn)品質(zhì)量放在各項工作的首位。發(fā)揚“求索進(jìn)取、護佑眾生”的企業(yè)理念和“高質(zhì)惠民、創(chuàng )新為民”的企業(yè)宗旨。那么,我們的明天一定會(huì )更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
質(zhì)量在我心中演講稿2
尊敬的領(lǐng)導、同志們:
大家好!
首先感謝車(chē)間領(lǐng)導給我這次學(xué)習和煅煉的機會(huì ),我很榮幸代表布機車(chē)間,參加我廠(chǎng)舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽,我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中,產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。
這個(gè)標題,也許有些“老生常談”了,因為現在人人都在講質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開(kāi)花”,那么今天我也講講我們xxx花的擋車(chē)工,對質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!
大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的xxx花家紡走過(guò)了艱辛而光輝的半個(gè)世紀,今天,作為xxx花的接班人,工作在第一線(xiàn)的普通擋車(chē)工,我有種重塑xxx花品質(zhì)的強烈的使命感與責任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛榧徔椥袠I(yè)的一個(gè)老牌企業(yè),我們xxx花家紡從建國初期開(kāi)始走過(guò)了近半個(gè)世紀,而要讓我們xxx花家紡永立市場(chǎng)潮頭,就必須加強質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì )造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車(chē)工,如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就會(huì )造成質(zhì)量事故;結合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故,究其原因,都是些不起眼的小問(wèn)題,一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,這都是些細節問(wèn)題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單”。質(zhì)量與我們的每次操作,每個(gè)巡回都密切相關(guān),只要我們嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開(kāi)始。
產(chǎn)品的質(zhì)量同時(shí)也在我們每個(gè)xxx花員工的手中;產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個(gè)人的力量是遠遠不夠的,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風(fēng),強調增強內部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,我們xxx花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。只有我們全體員工的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì )無(wú)可挑剔。
今年被我廠(chǎng)定為“質(zhì)量年”,通過(guò)廠(chǎng)部、車(chē)間,組織的各種宣傳、教育活動(dòng),質(zhì)量意識已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長(cháng)。對于質(zhì)量我們不光要心動(dòng),更要行動(dòng),產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中,讓我們從我做起,從現在做起。為我們的xxx花家紡,努力吧!
我的演講完了,謝謝大家!
質(zhì)量在我心中演講稿3
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家下午好!
我今天演講的題目是:質(zhì)量在我心中。
質(zhì)量的好壞與我們有著(zhù)密切的聯(lián)系,在全面建設和諧小康社會(huì )中質(zhì)量尤其重要,比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,總之,人們所創(chuàng )作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。
任何品牌,要想獲得用戶(hù)的青睞,最根本還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場(chǎng)的基石。我們公司,總體來(lái)講產(chǎn)品具有一定的競爭優(yōu)勢,但質(zhì)量的薄弱環(huán)節還是存在,質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅持嚴格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段,產(chǎn)品原材料、外購件、零部件的“三有”檢驗規程;操作者對自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢、自分、自作標記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴格區分,嚴格按圖紙、按標準、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責任人不查清不放過(guò),事故原因不查清不放過(guò),無(wú)預防再發(fā)生的不放過(guò)。從這個(gè)意義上說(shuō),我們產(chǎn)品的命運就把握在自己的手中。每一位員工都重視質(zhì)量,視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,在此細節上精益求精,做好每一道工序,讓我們更精益完美,讓質(zhì)量在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。
一個(gè)真正有生命的品牌是因為有著(zhù)注重質(zhì)量基礎作保證,一個(gè)品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護和拼搏下,企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道?康木褪琴|(zhì)量在生產(chǎn)過(guò)程的積累,只有在生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證,成為市場(chǎng)上過(guò)硬的產(chǎn)品。
“路漫漫其修遠兮,打造百年老店任重而道遠”,我覺(jué)得我們的產(chǎn)品能做的更好,我真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和智慧,用我們永不言敗的干勁,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊抓住“質(zhì)量和服務(wù)”這個(gè)生命線(xiàn),使我們的“東方奇物”重現風(fēng)采!
質(zhì)量在我心中演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
大家好!
我是科技公司技術(shù)部的一名普通員工,首先感謝領(lǐng)導給我這次學(xué)習和煅煉的機會(huì ),今天我很榮幸代表科技公司技術(shù)部,參加公司舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽,我覺(jué)得這是一個(gè)機遇,也是一次挑戰,也是展現自我的一個(gè)大舞臺!那么今天我也講講我們技術(shù)人員,對質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!今天我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中,產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。
這個(gè)標題,也許大家感覺(jué)有些“老生常談”了,因為現在人人都在講質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開(kāi)花”,當今的社會(huì )情況表明,沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有市場(chǎng);沒(méi)有市場(chǎng),企業(yè)無(wú)法生存與發(fā)展——這是任何企業(yè)人都明白的一個(gè)道理。眾所周知,質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對于我們蓄電池生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的。要知道,一個(gè)真正有生命的企業(yè),是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。
回顧圣陽(yáng)公司的發(fā)展史,圣陽(yáng)人教訓和經(jīng)驗同在,有批次不合格帶來(lái)的深刻教訓,有召回過(guò)不合格的產(chǎn)品,那是何等的慘重啊,原因就是我們的質(zhì)量控制過(guò)于松懈、質(zhì)量意識欠缺,缺少必要的控制措施。再看我們現在的工序生產(chǎn),電池短路、缺酸、容量不足、極板掉片、層出不窮,天天如此、月月如此,所有的這一切,在我們看來(lái)已經(jīng)習慣了,也已經(jīng)習慣追溯、考核。我們大家也許認為質(zhì)量是看不見(jiàn),摸不著(zhù)的東西,讓我們工人又能如何左右。大家殊不知同樣的技術(shù)、工藝,為啥我們出現的不合格高于別人?一句話(huà)“質(zhì)量在我們手中”,“產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是生產(chǎn)出來(lái)的”。質(zhì)量是每個(gè)人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題,我們都想推開(kāi)自身責任,那么,企業(yè)怎么生存?這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任,是人的通病。一個(gè)有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。新廠(chǎng)區投產(chǎn)以來(lái),我們完成了第一步,產(chǎn)品的實(shí)現;第二步,產(chǎn)量的提高,下一步我們的目標就是,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定和提高,爭創(chuàng )國際同類(lèi)產(chǎn)品先進(jìn)水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越,質(zhì)量第一”的發(fā)展理念,就要求我們,在去做每一項工作時(shí),都要認真的去想,去思考是否還有比目前更有效、更完善的方法嗎?如此才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續改進(jìn)和提高,這一點(diǎn)相信我們有能力做到,也一定能夠做到。
一個(gè)企業(yè),就像一臺機器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準確到位。而我,就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,而我現在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)X輪的運行。質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我在從“人的責任心”來(lái)論述一下質(zhì)量在我手中這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此就應該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現在做起,從我做起。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!睂τ谖覀儚氖庐a(chǎn)品加工的企業(yè),加工過(guò)程的質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì )造成明顯或潛在的質(zhì)量隱患。舉個(gè)例子:假如我是一名班長(cháng)或是一名質(zhì)檢人員,當我交接班時(shí),不檢查上個(gè)班次的制造質(zhì)量,不核對工藝的符合性,接班后繼續生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中,出現了質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班次就一直存在的問(wèn)題,不是剛剛發(fā)生的。但責任應該歸屬于我,我應該承擔,為什么呢?因為我應該去檢查的!可是我沒(méi)有認真的去檢查核對,假如我檢查了,就不會(huì )讓不合格的產(chǎn)品繼續生產(chǎn)。這是我的工作沒(méi)有做到位的`緣故。
所以說(shuō),質(zhì)量就是一個(gè)準則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠,質(zhì)量就是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠信,就沒(méi)有了市場(chǎng),就失去了生存的能力,那么我們上千名員工又將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,我們不光要心動(dòng),更要行動(dòng),讓我們把產(chǎn)品質(zhì)量牢牢把握在手中,讓我們從自身做起,從現在做起。讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起圣陽(yáng)更美好的明天!我的演講完了,謝謝大家!
質(zhì)量在我心中演講稿5
各位領(lǐng)導、各位同事:
上午好!
今天是一個(gè)美好的日子,天清地朗,群賢畢至,濟濟一堂。為什么我們會(huì )拿出寶貴的時(shí)間,坐在這里共同探討質(zhì)量?質(zhì)量真的那么重要?質(zhì)量跟我的人生軌跡有關(guān)系嗎?
朋友們,我們今天面對的是市場(chǎng)經(jīng)濟。市場(chǎng)經(jīng)濟是公平的,又是殘酷的。優(yōu)勝劣汰,適者生存,這是最基本的規則。在市場(chǎng)里,有質(zhì)量的產(chǎn)品獲得青睞;在行業(yè)中,有質(zhì)量的企業(yè)得到發(fā)展;在招聘和日常管理中,有質(zhì)量的人才、有質(zhì)量的員工獲得成長(cháng)。反過(guò)來(lái),沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有產(chǎn)品的市場(chǎng);沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有行業(yè)的地位;沒(méi)有質(zhì)量,也就沒(méi)有個(gè)人的收益。這就是我們面臨的現實(shí)。要不要質(zhì)量,要不要過(guò)有質(zhì)量的人生,這,是每個(gè)企業(yè)不可回避的龍門(mén);是我們每個(gè)人不可逃避的人生決擇!跳過(guò)去,就是龍;避過(guò)它,就是蟲(chóng)。您,選擇好了嗎?
朋友們,質(zhì)量是一種優(yōu)秀的工作習慣。產(chǎn)品的質(zhì)量決定于員工的工作質(zhì)量,工作質(zhì)量決定于員工的自身質(zhì)量。也可以說(shuō),工作質(zhì)量、產(chǎn)品的質(zhì)量,就是一面鏡子,照出了我們的人生價(jià)值和工作態(tài)度。優(yōu)秀的、有質(zhì)量的員工,一定會(huì )有精益求精的工作精神,一定會(huì )有嚴謹細致的工作態(tài)度,一定能制造出優(yōu)秀的有質(zhì)量的產(chǎn)品。
質(zhì)量是一種團隊的意識。產(chǎn)品質(zhì)量取決于制造產(chǎn)品的一線(xiàn)工人,也取決于我們每一個(gè)人的工作質(zhì)量,統計員、機修工、技術(shù)員……因為企業(yè)就像一臺精密的機器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行取決于每個(gè)部件是否正常,配合是否準確到位。
質(zhì)量是一種責任心。承擔責任,是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)成熟的標志,也是一個(gè)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀企業(yè)的必備素質(zhì)。公司給客戶(hù)提供了不良品,要承擔損失,要給客戶(hù)承諾,更要有后續改進(jìn)的實(shí)際行動(dòng),這是企業(yè)的責任。那么我們員工呢?能為自己的產(chǎn)品、工作負責嗎?是出了問(wèn)題后承擔責任,積極改進(jìn)?還是拒絕承認,推諉過(guò)錯,諱疾忌醫,甚至掩耳盜鈴,此地無(wú)銀三百兩,越抹越黑?有一個(gè)故事:小孩子走路不小心撞到桌子上,大聲哭泣。有一個(gè)媽媽反應是打桌子,可是在無(wú)形之中告訴孩子責任在別人。另一個(gè)媽媽會(huì )把孩子帶到桌子旁邊說(shuō):“來(lái),再走一次。你剛才是走得太快嗎?還是心不在焉,眼睛沒(méi)有看路?找出了原因,糾正了,你就再也不會(huì )在摔跤撞桌子了!”兩個(gè)孩子,兩種媽媽?zhuān)馐局?zhù)他們給孩鋪就了不同的人生道路,前一種是坎坷的道路,因為孩子總是怪客觀(guān),找不到摔跤的原因,而不斷重復錯誤。另一種,是上進(jìn)的,孩子在每一次摔跤之后,都會(huì )對事物更深的理解,從而有更多的成長(cháng)。朋友們,請問(wèn)一下自己是哪一種孩子?是質(zhì)量在我心中,還是問(wèn)題都是別人的?不同的選擇,就會(huì )有不同的人生。
質(zhì)量好比人品,在人看不見(jiàn)的地方發(fā)出光輝。做工作和做人一樣,不在于嘴上說(shuō)多少,而在于心里怎么想,實(shí)際怎么做!一個(gè)產(chǎn)品不合格,不管是否被檢驗員發(fā)現,就不能流到下道工序。因為,瞞得了一時(shí),瞞不了長(cháng)久。因為,欺騙了別人,其實(shí)就是欺騙了自己。一個(gè)企業(yè)也同樣如此,無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,如果產(chǎn)品是假冒偽劣,繡花枕頭稻草包,那么消費者自然就會(huì )拋棄他。
大家都知道,保隆的企業(yè)文化總綱是“負責任,求上進(jìn)”。那么我們負的是什么責任呢?負的是質(zhì)量的責任,包括產(chǎn)品的質(zhì)量,工作的質(zhì)量,人生的質(zhì)量!那么,我們又如何求上進(jìn)呢?養成優(yōu)秀的工作習慣,嚴謹的工作態(tài)度,高度的工作責任心,良好的團隊意識。我們應該在這些方面求上進(jìn)。因為,這些決定質(zhì)量,決定著(zhù)產(chǎn)品的好壞、企業(yè)的成敗、人生的境界。這些,如果我們做得很好了,那么繼續保持,人生是永遠奔騰停息的河流!如果還有差距,那么,請對照差距,修煉出自己的真功夫。因為,在企業(yè)和社會(huì )的大河中,大浪淘沙是永恒的規律。為了公司,為了自己,也為了在遠方期盼的家人!
朋友們!有一句格言,個(gè)人的性格決定人生的命運,員工的群體性格決定企業(yè)的命運。什么是性格?性格就是人心,具體而言就是責任心,是工作態(tài)度、是團隊意識。質(zhì)量在我心中,不但公司的要求,更是我們掌握命運、改變命運的金鑰匙!愿我們人人掌握好這把鑰匙,去打開(kāi)那奇妙的命運之門(mén),去挖掘取之不盡的人生寶庫,去實(shí)現“互予機會(huì ),共同發(fā)展”的青春誓言!
質(zhì)量在我心中演講稿6
各位領(lǐng)導、各位同事:
上午好!
質(zhì)量的好壞與我們有著(zhù)密切的聯(lián)系,在全面建設和諧小康社會(huì )中質(zhì)量尤其重要,比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,總之,人們所創(chuàng )作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。
任何品牌,要想獲得用戶(hù)的青睞,最根本還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場(chǎng)的基石。我們公司,總體來(lái)講產(chǎn)品還具有一定的競爭優(yōu)勢,但質(zhì)量的薄弱環(huán)節還是存在,質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅持嚴格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段,產(chǎn)品原材料、外購件、零部件的“三有”檢驗規程;操作者對自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢、自分、自作標記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴格區分,嚴格按圖紙、按標準、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責任人不查清不放過(guò),事故原因不查清不放過(guò),無(wú)預防再發(fā)生的不放過(guò)。從這個(gè)意義上說(shuō),我們產(chǎn)品的命運就把握在自己的手中。
每一位員工都重視質(zhì)量,視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,在此細節上精益求精,做好每一道工序,讓我們的產(chǎn)品精益完美,讓質(zhì)量在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。一個(gè)真正有生命的品牌是因為有著(zhù)注重質(zhì)量基礎作保證,一個(gè)品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護和拼搏下,企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道?康木褪琴|(zhì)量在生產(chǎn)過(guò)程的積累,只有在生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證,成為市場(chǎng)上過(guò)硬的產(chǎn)品!奥仿湫捱h兮,打造百年老店任重而道遠”,我覺(jué)得我們的產(chǎn)品能做的更好,我真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和智慧,用我們永不言敗的干勁,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊抓裝質(zhì)量和服務(wù)”這個(gè)生命線(xiàn),使我們的“東方奇物”重現風(fēng)范。
質(zhì)量在我心中演講稿7
各位領(lǐng)導、各位同事:
上午好!
質(zhì)量是企業(yè)的名片,質(zhì)量水平亦是衡量一個(gè)企業(yè)綜合競爭能力的重要標志。沒(méi)有品質(zhì)便沒(méi)有名牌的企業(yè),也沒(méi)有企業(yè)的明天。談到“品質(zhì)”,我們不得不說(shuō)一下名牌。處理好質(zhì)量文化與企業(yè)名牌戰略的關(guān)系是企業(yè)永恒的主題。名牌是企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù),企業(yè)較高的質(zhì)量競爭力,往往會(huì )通過(guò)名牌來(lái)體現,如果沒(méi)有較高的質(zhì)量競爭力,就不可能有真正的名牌,從某種程度上說(shuō),質(zhì)量就是名牌企業(yè)的代言人。重視質(zhì)量文化有助于名牌戰略的長(cháng)期實(shí)施。良好的質(zhì)量文化可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力,協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)內部的改革,完善各種管理制度,增強企業(yè)員工創(chuàng )名牌的主動(dòng)性和積極性,提高員工的名牌意識。
正所謂今日的質(zhì)量,明日的輝煌。而提高企業(yè)員工的名牌意識恰恰是實(shí)施名牌戰略的根本保證,質(zhì)量觀(guān)念是企業(yè)價(jià)值觀(guān)的重要組成部分,是名牌意識的核心內容。沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品作基礎,企業(yè)創(chuàng )名牌是不可能的。
為此,要創(chuàng )立名牌產(chǎn)品,僅靠推行質(zhì)量標準和確保質(zhì)量水平是不夠的,企業(yè)必須要持之以恒地實(shí)施全面質(zhì)量管理,不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),必須使自己的產(chǎn)品具有質(zhì)量特色。有改善才有進(jìn)步,有品質(zhì)才有未來(lái)。
塑造良好品質(zhì)形象更是實(shí)施名牌戰略的堅強后盾。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,沒(méi)有良好的品質(zhì)形象和產(chǎn)品信譽(yù),就意味著(zhù)企業(yè)沒(méi)有廣闊的市場(chǎng),更談不上實(shí)施名牌戰略。在這種情況下,企業(yè)只有對產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行精心設計和形象策劃,把企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、獨特的個(gè)性、優(yōu)秀的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及企業(yè)的社會(huì )責任等因素傳達到社會(huì )中去,最大限度地取得社會(huì )公眾的認同,真正的做到質(zhì)量意識在公眾心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,只有這樣才能獲得成功。
質(zhì)量出效益,點(diǎn)滴成江河。然而我國就有不少企業(yè)當產(chǎn)品小有名氣后不是在改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上下工夫,而是“偷梁換柱”,或以次充好,這不僅嚴重損害了消費者和利益,也敗壞了名牌產(chǎn)品的聲譽(yù),結果自砸牌子。這些現象之所以存在,關(guān)鍵就是缺少優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化建設和永續經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不竭動(dòng)力。美國著(zhù)名的管理專(zhuān)家湯姆·彼得斯在其名著(zhù)中說(shuō):“一場(chǎng)質(zhì)量革命意味著(zhù)在吃飯、睡覺(jué)和休息時(shí)都念念不忘質(zhì)量!钡侨绻皇钦\心誠意、全力以赴,即便口頭上宣稱(chēng)“質(zhì)量就是我們的一切”也無(wú)濟于事;過(guò)不了一年半載,所謂“世界級質(zhì)量”或“卓越績(jì)效模式”就會(huì )演變成一個(gè)徒有虛名的花架子——所以質(zhì)量改進(jìn),永無(wú)止境,優(yōu)質(zhì)的精神,全員的參與,持續的改進(jìn),持之以恒才能提高企業(yè)的效益,才會(huì )體現質(zhì)量的價(jià)值。
如果不斷地注重培訓,提高產(chǎn)品質(zhì)量,培育企業(yè)的質(zhì)量文化,注重質(zhì)量文化建設,強調質(zhì)量戰略經(jīng)營(yíng),重視全面質(zhì)量管理,增強員工質(zhì)量意識,改進(jìn)產(chǎn)品售后服務(wù),將質(zhì)量銘記于心,那么質(zhì)量,定會(huì )帶給您看得見(jiàn)的未來(lái),說(shuō)不盡的精彩。
質(zhì)量在我心中演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、朋友們:
大家好!
我是XXX號參賽選手何花,我來(lái)自檢驗處無(wú)損檢驗室。首先感謝公司給我這次學(xué)習和煅煉的機會(huì ),我很榮幸代表檢驗處,參加我公司舉辦的“抓質(zhì)量,促發(fā)展,創(chuàng )品牌”演講比賽,我演講的題目是《質(zhì)量在我心中》。
“質(zhì)量”這兩個(gè)字對我們大家來(lái)說(shuō)都不陌生,質(zhì)量的好壞與我們有著(zhù)密切的聯(lián)系!百|(zhì)量”一詞已成為當今社會(huì )使用頻率越來(lái)越高的詞匯之一,比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,總之,人們所創(chuàng )作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。
我是一名剛從學(xué)生轉變?yōu)閺氖萝姽ぎa(chǎn)品生產(chǎn)檢驗員,兵器產(chǎn)品質(zhì)量事關(guān)我國國防能力和國家安全,關(guān)系到戰爭的勝負和戰士的生命安全,我作為一名檢驗員,深感肩上的責任重大,更應牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想觀(guān)念,質(zhì)量是人民生活和人身財產(chǎn)安全的保障,質(zhì)量是顧客滿(mǎn)意的保證,質(zhì)量是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑,質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的基礎。
任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,都不會(huì )穩定這一基石。檢驗工作是質(zhì)量管理最重要的組成部分;是企業(yè)產(chǎn)品內在質(zhì)量形成的基本環(huán)節,相容于從投入、產(chǎn)出直至服務(wù)的全過(guò)程;是確保產(chǎn)品符合性質(zhì)量,維護國家,人民以及企業(yè)根本利益,開(kāi)拓和鞏固市場(chǎng)的根本保證。
任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來(lái)源,假如我們不用心工作,將是自毀長(cháng)城,自挖墻角,自斷后路。
質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現在做起,從我做起,我就是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。
對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),他們的產(chǎn)品都具有一定的競爭優(yōu)勢,但質(zhì)量的薄弱環(huán)節還是存在,質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅持嚴格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段,產(chǎn)品原材料、外購件、零部件的“三有”檢驗規程;操作者對自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢、自分、自作標記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴格區分,嚴格按圖紙、按標準、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責任人不查清不放過(guò),事故原因不查清不放過(guò),無(wú)預防再發(fā)生的不放過(guò)。從這個(gè)意義上說(shuō),我們產(chǎn)品的命運就把握在自己的手中。每一位員工都重視質(zhì)量,視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,在此細節上精益求精,做好每一道工序,讓我們的加工的工件精益完美,讓質(zhì)量在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。
一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)重厚的質(zhì)量基礎作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累,只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,成為人們心目中信的過(guò)的產(chǎn)品。
一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒(méi)有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的,因為他沒(méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻給消費者和顧客,很可能會(huì )損害消費者的利益,那么消費者自然就會(huì )放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì )上的信譽(yù)。
質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。請加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起“慶華”明天!
質(zhì)量在我心中演講稿9
尊敬的領(lǐng)導、同志們:
大家好!
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,國外煉油企業(yè)的進(jìn)駐,石油產(chǎn)品品牌的日益增多,客戶(hù)的可選擇性也越來(lái)越大,這一切都給石油企業(yè)帶來(lái)了空前的壓力,企業(yè)早已失去了以往壟斷行業(yè)的優(yōu)勢。在如此嚴峻的形勢下,企業(yè)要想在市場(chǎng)上占得一席之地,實(shí)現可持續發(fā)展,就要為客戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。
質(zhì)量是企業(yè)的生命之源。在過(guò)去的幾十年里,我們因為產(chǎn)品質(zhì)量受到過(guò)教訓,也因為產(chǎn)品質(zhì)量品嘗過(guò)被認可的喜悅。奧康集團是我國最具影響力的鞋業(yè)集團,可是幾年前,因為低劣的產(chǎn)品質(zhì)量,奧康在法國遭遇了皮鞋被燒毀的尷尬境地,奧康總經(jīng)理王振滔被觸動(dòng)了,強烈的意識到只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量才能打開(kāi)國外市場(chǎng),才能得到行業(yè)界的尊重。奧康是憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不僅贏(yíng)得了歐洲市場(chǎng),還成為了2008年北京奧運會(huì )的合作伙伴。
教訓是深刻的,我們要從深刻的教訓中吸取寶貴的經(jīng)驗。石油產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅關(guān)系客戶(hù)使用的滿(mǎn)意度,更關(guān)系到使用過(guò)程中的安全性。作為一名油品化驗員,我們是企業(yè)的把關(guān)者,我們工作質(zhì)量的高低直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。我們這些工作在一線(xiàn)化驗員的專(zhuān)業(yè)知識和嫻熟的手法,足以勝任這份工作,但為什么還會(huì )出現分析事故呢?究其原因都是一時(shí)的疏忽大意造成的,一名醫生的粗心會(huì )提前結束一個(gè)患者的生命,一名警察的大意則會(huì )讓犯罪份子逃之夭夭,而一名化驗員的疏忽導致的有可能是一輛汽車(chē)無(wú)法正常發(fā)動(dòng)而耽誤了行程,有可能是運輸過(guò)程中揮發(fā)量太大造成環(huán)境污染甚至人員中毒,后果是不堪設想的,而這一切的后果都是可以避免的,只要加強責任心,擁有嚴謹的工作態(tài)度,在分析工作中遇到異常情況時(shí),不草率的上報結果,重復試驗慎重查出原因后在報出結果,這樣一定能大大降低分析出錯率,保證化驗準確率.另外,我們在分析中對待餾出口、半成品和出廠(chǎng)產(chǎn)品應一視同仁,不能因為是餾出口樣、中間產(chǎn)品,就放松警惕性,相反,及時(shí)準確的反映出裝置運行穩定情況,不僅能為產(chǎn)出的成品提供質(zhì)量保障,更能為企業(yè)節約原料降低能耗。
做好企業(yè)質(zhì)量把關(guān)員,我們是這樣做的:不論北風(fēng)呼嘯還是夜色漆黑罐有多高我們就能爬多高,經(jīng)常是不舍晝夜,頂風(fēng)冒雪爬罐,24小時(shí)隨叫隨到。并將一組組分析數據準確無(wú)誤的報出,保證了寧夏石化的企業(yè)形象.在我們看來(lái)把平凡的事情做好就是不平凡,把常規的分析發(fā)揮到極致,努力為客戶(hù)提供環(huán)保優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,以質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng),是我們每個(gè)化驗員義不容辭的責任!
質(zhì)量在我心中演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
我是焊接車(chē)間的姜維,我今天來(lái)演講的話(huà)題是:“質(zhì)量在我心中”。
我們在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的時(shí)候經(jīng)常提到“一點(diǎn)也不能差,差一點(diǎn)也不行”。董曉峰懂事長(cháng)的要求。這里質(zhì)量是排在各項工作的最前面。因為質(zhì)量在這里是最重要的、只有嚴把質(zhì)量才有市場(chǎng)。還有就是人的因素是最根本的因素,人的自身因素同樣重要,如果人的自身因素能確立的話(huà),那么,質(zhì)量問(wèn)題就會(huì )少出現或杜絕在萌芽狀態(tài),但是提高質(zhì)量背后是什么我認為質(zhì)量意識就是一個(gè)員工的使命感。在車(chē)間,每個(gè)員工都不一樣,都有不同的質(zhì)量意識,都有不同的習慣,對質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量,而有的員工卻比較馬虎,我們可以制定很多的條規定去約束那些表現不怎么好的員工,但是效果卻不明顯。所以我認為,培養一個(gè)員工的使命感不應該從哪些表現略差的員工身上入手,因為我們沒(méi)辦法一下子改變一個(gè)人的習慣,也就沒(méi)辦法讓一個(gè)員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識。反而我們在管理這些質(zhì)量意識薄弱的員工的時(shí)候或許還會(huì )影響到那些表現好的員工的情緒,員工也不能建立起對于質(zhì)量的使命感。所以我認為與其去批評哪些表現差的員工還不如去表?yè)P好的員工,只有充分的肯定哪些好員工,給他們更多的表現機會(huì ),讓他們的質(zhì)量意識去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工,讓大家看到好員工的質(zhì)量意識,給大家起到一個(gè)榜樣的作用,引導大家培養好的習慣、建立起質(zhì)量意識,讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個(gè)人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度,自己的信念,這樣通過(guò)質(zhì)量意識強的員工去帶動(dòng)更多的人,帶動(dòng)一個(gè)班甚至一條生產(chǎn)線(xiàn)的質(zhì)量水平。
除了人之外,另外一個(gè)影響質(zhì)量的重要因素我認為就是技能。學(xué)習改善一個(gè)人的知識訓練改善一個(gè)人的能力。先進(jìn)的設備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,但更需員工有先進(jìn),精湛的技術(shù)水平。我們公司有著(zhù)一流的設備,但是我們不能只是當一個(gè)操作工,只會(huì )操作一個(gè)筒單的焊接程序。我覺(jué)得我們應該開(kāi)展一些實(shí)際的技能上的培訓,員工只有對于自己所用的焊接材料應該多了解,這樣,才知道應該怎樣去焊接,從那個(gè)方面去焊接,鼓勵持續改進(jìn),不斷對所有細節問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),這樣才能保證設備生產(chǎn)出來(lái)的是放心的產(chǎn)品。
只要大家通力合作,充分調動(dòng)起員工的積極性和能動(dòng)性,我相信在生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏(yíng)。謝謝大家!
質(zhì)量在我心中演講稿11
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家下午好!
現在人人都在講質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開(kāi)花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧!
質(zhì)量在我心中。這個(gè)標題,也許有點(diǎn)“老生常談”了,因為現在人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識,真可謂質(zhì)量意識“遍地開(kāi)花”,那么今天我們也講講我們英利人,對質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!
質(zhì)量是一個(gè)準則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,質(zhì)量是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量,沒(méi)有了誠信,沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,那么數萬(wàn)名員工將何去何從,數萬(wàn)個(gè)家庭的生活將如何維持。為了英利的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起英利的明天!
結合公司的實(shí)際情況,公司將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標定為:降低成本、保證質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率,提高一次合格率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強對員工的培訓,提高員工的自學(xué)能力,讓員工掌握更多的知識,以減少一些低級錯誤地發(fā)生,提高個(gè)人的工藝素質(zhì)修養,為英利的發(fā)展努力。在競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,在目前光伏技術(shù)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下,只有“源頭噴涌,大河滿(mǎn),小河無(wú)水、大河干”。而這個(gè)源頭正是我們廣大員工的工作積極性,大河就如我們企業(yè),而小河正是我們的用戶(hù),只有我們有了創(chuàng )造的積極性,不斷優(yōu)化,用戶(hù)才會(huì )認可我們的產(chǎn)品,涓涓小河才能不斷匯入我們企業(yè)。
一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng )造出來(lái)的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)丟失了靈魂,創(chuàng )造不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,只能被時(shí)代的大潮所淘汰。尋找差距,夯實(shí)基礎是我們不斷努力的方向,完善質(zhì)量永遠是我們創(chuàng )新的起點(diǎn),創(chuàng )業(yè)的第一步,產(chǎn)品的實(shí)現;第二步,產(chǎn)量的提高,第三部技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量提升,我們都做到了,下一步的目標就是創(chuàng )一流,爭創(chuàng )國際同類(lèi)產(chǎn)品先進(jìn)水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越,質(zhì)量第一”的發(fā)展理念,在干每一項工作時(shí),都積極主動(dòng)地去想,去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎?如何才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續改進(jìn)和提高,這一點(diǎn)相信英利人有能力做到,我們也一定能夠做到;蛟S,對我們個(gè)人而言力量是有限的,很難當此大任,但我們有無(wú)與倫比的工作熱忱,有“不積小流無(wú)以成江河”的工作態(tài)度,有刻苦鉆研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進(jìn)入英利,就如同進(jìn)入一所學(xué)校,每個(gè)崗位不僅僅是一個(gè)勞動(dòng)的過(guò)程,更是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,干中學(xué),學(xué)中干,如此而已。
質(zhì)量不是掌握在哪一個(gè)領(lǐng)導人手里,而是掌握在我們每一個(gè)員工手中,我們才是質(zhì)量真正的主人。所以員工朋友們,不要一味地抬高了別人,而貶低了自己,我們人人是人才。
其實(shí)我們每一個(gè)員工都是懷才不遇,只要我們有決心,經(jīng)過(guò)千錘百煉都可以成為支撐企業(yè)的棟梁。一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板,我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品,每一批產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價(jià)。我們都是公司這個(gè)木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度,才能做到滴水不漏。
我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作,先把本職工作做好,完成好自己的崗位工作;我們不能自?huà)唛T(mén)前雪,我們要有協(xié)作精神,這一班有問(wèn)題要及時(shí)反饋,要止于我而不能止于下;我們要聽(tīng)取上一班的意見(jiàn),及時(shí)的更正自己的錯誤,加強自己的技術(shù)水平,把自己的事情做得更好。舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了,就會(huì )把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。質(zhì)量是每個(gè)人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存?這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任是人的通病。一個(gè)有責任的管理者和員工,應該為事情的結果負責。
無(wú)數的事實(shí)雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著(zhù)失敗,認錯就意味著(zhù)接受處罰。但那是因為我們沒(méi)有認識到,質(zhì)量就代表著(zhù)誠信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒(méi)有誠信的企業(yè),根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競爭中立足。一個(gè)沒(méi)有誠信的人。永遠干不成大事!
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