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質(zhì)量在我心中主題演講稿

時(shí)間:2023-03-31 16:10:46 演講稿 我要投稿

質(zhì)量在我心中主題演講稿

  好的演講稿可以引導聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在學(xué)習、工作生活中,我們都可能會(huì )用到演講稿,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?以下是小編收集整理的質(zhì)量在我心中主題演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

質(zhì)量在我心中主題演講稿

質(zhì)量在我心中主題演講稿1

  人員的基本素質(zhì)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接主宰了企業(yè)的興亡。

  去年,我們保障部都在全力以赴的落實(shí)安全質(zhì)量標準化的各項達標工作,使我深刻的認識到安全是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎,然而,隨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭,我們更應該清楚的意識到“只有安全、沒(méi)有質(zhì)量”的企業(yè)同樣要被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰,要想在競爭中脫穎而出,立于不敗之地,我們就必須高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因為,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,它將會(huì )失去信譽(yù),沒(méi)有了信譽(yù)也就注定了要失去市場(chǎng)。

  20xx年我們公司開(kāi)展的以質(zhì)量征文的活動(dòng)非常有意義,這個(gè)活動(dòng)給我們提供了一個(gè)探討和思索質(zhì)量的`平臺,一個(gè)反思和鍛煉提升自身素質(zhì)的機會(huì ),讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要意義,使我們這些年輕人深刻的意識到:一個(gè)企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著(zhù)自己的希望和生活,正所謂“企業(yè)富、則員工富;員工強、則企業(yè)強!蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛(ài)廠(chǎng),追求卓越”的精神,使這個(gè)企業(yè)走過(guò)了艱辛而光輝的60個(gè)春秋。今天,我們能有幸成為這個(gè)企業(yè)的一員,我們除了義無(wú)反顧的去發(fā)揚和傳承他們的使命以外,我們更應該把這個(gè)企業(yè)當成我們自己的家,把我們自己當成這個(gè)企業(yè)的主人,把企業(yè)當成我們自己的孩子,帶著(zhù)美好的憧憬,用心、用智慧、用行動(dòng)責無(wú)旁貸的去維護它、珍愛(ài)它,拿質(zhì)量和信譽(yù)讓它輝煌!記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!蔽夜咀鳛橐粋(gè)專(zhuān)用機床制造商,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì )造成事故隱患。尤其是我們每位普通的一線(xiàn)工人,如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就必然會(huì )造成質(zhì)量問(wèn)題。作為一名設備維修工人,我們更要加強對設備的管控和維保,以確保生產(chǎn)工人生產(chǎn)出更有品質(zhì)的產(chǎn)品。當然,質(zhì)量保證光靠個(gè)人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在工作中,我們都要不斷加強學(xué)習、加強互動(dòng)溝通和協(xié)助,每個(gè)人的每一項工作都堅持一次性做好,就一定能凝聚出強大的合力,就一定能制造出精品。

  從我做起,做有品質(zhì)的工作,既是對企業(yè)負責,更是對自己的成長(cháng)負責。

質(zhì)量在我心中主題演講稿2

  質(zhì)量是一切東西的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。

  企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準確到位。而我,就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,而我現在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)X輪的運行。

  質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現在做起,從我做起,我就是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該檢查啊!假如我檢查了,就會(huì )將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。

  質(zhì)量在我心中,強調的'是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存,這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任是一個(gè)易犯的錯誤。有效的管理者和職工,為事情結果負責。我認為,認識錯誤有助于解決問(wèn)題,與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的斗爭中,如果認錯就要背負沉重的“十字架”;現在,在企業(yè)中,往往認錯就代表犧牲。作為一名普通職工或者管理者,應該先學(xué)習如何認錯,為事情的結果負責。其次,不能由于認錯而指責某人,也不應該由于認錯而要其負起過(guò)失的責任,把矛頭指向他。多數情況下認錯有助于事情的解決。

  我們來(lái)看看一個(gè)孩子撞桌子的故事:小孩兒不小心撞到桌子上,大哭。中國媽媽和外國媽媽對這件事情的態(tài)度是不同的:中國媽媽往往第一個(gè)動(dòng)作是打桌子,當然這是哄小孩兒的一種方法,可是在無(wú)形之中告訴孩子,是桌子撞了孩子,不是孩子的錯,責任在別人。外國媽媽會(huì )把孩子帶到桌子旁邊說(shuō):“來(lái),再走一次。一個(gè)人跑步會(huì )撞到桌子有3個(gè)原因:第一個(gè)是小孩兒跑步的速度太快,躲閃不及;第二個(gè)是小孩兒的眼睛一直看著(zhù)地沒(méi)有注意前方;第三個(gè)是小孩兒心里面不知道在想什么,你是哪一種呢?”

  從上面的小故事可以看出,外國的教育非常注意對孩子責任心的培養,桌子是沒(méi)有生命的,不能把撞到桌子的責任歸咎于桌子,推卸責任是不可取的。而我現在從“人的責任心”這個(gè)角度來(lái)論述質(zhì)量在我自己的掌握中,就是培養和總結我的質(zhì)量意識和責任意識。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負責,但是,不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人,因為:質(zhì)量在我心中。

  一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒(méi)有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的,因為他沒(méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻給消費者和顧客,很可能會(huì )損害消費者的利益,那么消費者自然就會(huì )放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì )上的信譽(yù)。

  總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

  把好質(zhì)量關(guān),是一切企業(yè)正常運行的基礎保障,作為企業(yè)的員工,我們一定要嚴格做好產(chǎn)品質(zhì)量,將我們企業(yè)的發(fā)展做的越來(lái)越好。

質(zhì)量在我心中主題演講稿3

  近幾年來(lái),隨著(zhù)開(kāi)發(fā)建設的深入和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,安全生產(chǎn)問(wèn)題更加引起中央的高度重視。為了提高全民的安全素質(zhì),規定了每年的六月份為“全國安全生產(chǎn)月”,其中尤為值得注意的是隨著(zhù)安全思想和安全理念的不斷強調和更新,企業(yè)安全文化作為一種價(jià)值觀(guān)得到了進(jìn)一步的樹(shù)立和強化,并己成為安全生產(chǎn)中值得弘揚和倡導的主流,越來(lái)越多的企業(yè)注重在安全生產(chǎn)中建立、健全企業(yè)內在的安全文化。

  人人要做有素養的安全人,要從單位管理層上統一安全確認思想不一的問(wèn)題。各單位要積極組織開(kāi)展“我要安全,平安是!笔芤媪苏l(shuí)大討論,發(fā)動(dòng)員工人人參加,用事故案例警示員工,用親身感受教育員工,讓廣大領(lǐng)導員工深刻認識到不安全確認的嚴重性、危害性,從心靈深處引起共鳴,增加對不安全行為的痛惡,自覺(jué)告別不安全行為。要積極采取各種方式,全力消除來(lái)自不同方面、不同層次的雜音,做到“寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲”。堅持以員工為本,就是要以“生命的尊嚴”、“健康的尊嚴”、“人性的尊嚴”為最大職責,決不同情因懲戒個(gè)人不安全行為給其造成經(jīng)濟或政治上的損失,用嚴格的制度,嚴厲的懲處確保提高廣大領(lǐng)導員工以及施工人員的安全素質(zhì)”等各項安全管理制度落實(shí)到位。尤其是在今年“隱患治理年”里,更要以制度的落實(shí)為企業(yè)又好又快發(fā)展保駕護航。

  做有素養的安全人,要從執行層面上解決嚴格不起來(lái)落實(shí)不下去的問(wèn)題。各工段、車(chē)間、班組應根據崗位職責的不同,清晰地劃分安全確認責任。崗位確認自律,加強安全教育,建立安全確認規則,解決員工不想確認的問(wèn)題;班組確認自控,建立安全聯(lián)責、互保制度,實(shí)現職責相聯(lián)、風(fēng)險共擔,解決員工不敢違章的問(wèn)題。車(chē)間確認自管,對員工進(jìn)行安全確認積分考核和績(jì)效管理,定期考核車(chē)間的安全確認制度、規程措施的落實(shí)情況,解決員工不能違章的問(wèn)題。從而把確認滲透到崗位、班組、車(chē)間、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員各個(gè)層面。從提高個(gè)體安全素養抓起,實(shí)現各個(gè)層面上的安全自主管理,達到整個(gè)系統的安全。

  做有素養的安全人,要從強化員工培訓力度上解決基本功有欠缺的問(wèn)題。安全確認能不能深入推進(jìn),取決于全公司領(lǐng)導員工的認識程度和綜合素質(zhì),員工自我定位準確不準確,與企業(yè)之間是契約關(guān)系還是歸屬關(guān)系等都是衡量能否執行確認的重要因素,領(lǐng)導員工只有樹(shù)立了正確的認識、做好角色定位,處理好歸屬關(guān)系,才能適應安全管理。因此,提高干部員工隊伍的素質(zhì)是關(guān)鍵。要采取案例式、教練式、訂單式、走動(dòng)式等一系列行之有效的培訓方式方法,不斷提高領(lǐng)導員工的安全知識、安全技能、安全責任、安全誠信,自覺(jué)履行崗位安全確認職責,知安全,會(huì )安全,能安全。同時(shí)不斷探

  索培訓教育的有效途徑,強化對培訓教育的考核,注重通過(guò)隱患事故、安全確認管理、安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建等的效果來(lái)檢驗安全培訓教育的.質(zhì)量,從而推動(dòng)企業(yè)的全面的發(fā)展與安全的齊頭并進(jìn)”更加富有的成效。

  做有素養的安全人,要從正確行使權利強化督導上解決行為養成問(wèn)題。良好安全行為的養成決不是一朝一夕的事情,既需要有內在的動(dòng)力,又需要有外在的壓力。要堅持教育與懲處相結合的原則,加大企業(yè)的安全督導力度,對漏項、不確認等不安全行為及時(shí)進(jìn)行糾正。安全督導人員要首當其沖,勇當先鋒,敢于監督,善于指導,及時(shí)查處不安全行為。每位職工都有杜絕違章指揮、制止違章作為、監督拒不確認的權力,既要自覺(jué)做到不違章作業(yè)又要敢于制止自己身邊的不安全行為。讓不嚴肅安全確認的人付出代價(jià)、受到教育,讓安全確認好的員工受到尊重、得到實(shí)惠,從而筑牢安全生產(chǎn)的堅實(shí)防線(xiàn),創(chuàng )建安全、文明、和諧企業(yè)。

質(zhì)量在我心中主題演講稿4

  從20xx年9月12日至17日8時(shí),毒奶粉庫存2176噸,召回產(chǎn)品8218噸。同時(shí)公安部門(mén)已經(jīng)介入,對不法分子的犯罪行為進(jìn)行查處。各地報告臨床診斷患兒一共有6244例。其中,4917例患兒癥狀輕微,生命體征穩定,正在進(jìn)行院外隨訪(fǎng)治療或已經(jīng)治愈,F仍留院觀(guān)察治療患兒有1327人。所有臨床診斷病歷中,有158人發(fā)生過(guò)急性腎功能衰竭,占總病例數的2.5%。經(jīng)有效治療,目前158例重癥患兒當中,已經(jīng)有94人病情平穩或已經(jīng)治愈出院。此外,回顧性的調查發(fā)現有3例死亡病例,其中甘肅省有2名,浙江有1名,不包括在我剛才提到的6244名診斷病例之中。

  多么可悲的數據啊?企業(yè)的損失不用說(shuō),人們以后對企業(yè)的信任有會(huì )怎么樣啊.食品和藥品,都是關(guān)系人民生命安全的重要物品,質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展長(cháng)遠的根本,如何把好“質(zhì)量關(guān)”,如何崩緊質(zhì)量這根弦呢?這個(gè)問(wèn)題是我們所有員工必須引起深思的的問(wèn)題。影響產(chǎn)品質(zhì)量的三大元素里,“人、機、料。人一直是排在一大因素的最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能確立的'話(huà),那么,質(zhì)量問(wèn)題就會(huì )少出現或杜絕在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量是我們全體員工的工作理念!質(zhì)量意識在我門(mén)的心中,更在我們全體人員的心中,所以我門(mén)要100%按著(zhù)標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數量高品質(zhì)產(chǎn)品.并且需要每一個(gè)人都要有主人翁意識,對于自己所用的輔助材料應該去了解,這樣,才知道應該怎樣去控制,從那個(gè)方面去控制,鼓勵持續改進(jìn),不斷對所有細節問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本。

  三鹿成立了專(zhuān)門(mén)的監督管理機構,這些部門(mén)就應該負起責任來(lái)。不能把人民的生命安危視為兒戲。除了三鹿以外,其他企業(yè)還有沒(méi)有類(lèi)似的問(wèn)題呢?除了奶粉以外,其他的產(chǎn)品還會(huì )不會(huì )出現對人體有危害的問(wèn)題呢?為什么一定要等到問(wèn)題出了再引起重視,再來(lái)查處,而不能防患于未燃呢?那些對人體有害的成份在產(chǎn)品出廠(chǎng)前難道就檢查不出來(lái)嗎?我門(mén)要從中感觸一些.每個(gè)員工不希望我門(mén)的企業(yè)成為不贏(yíng)利的企業(yè)。管理人員更不希望如此.三鹿的品牌,也是名牌,以獲得大家的青睞,最根本的是以前的產(chǎn)品是良好的、過(guò)硬的、穩定的質(zhì)量來(lái)立足的。好聽(tīng)的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,都不會(huì )穩定這一基石。但現在一個(gè)崗位的疏忽和輕視使三鹿企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。三鹿在人們心中已經(jīng)痛到底了.就算三鹿以后生產(chǎn)的都是合格的產(chǎn)品,人們心中的陰影會(huì )不會(huì )米滅呢?企業(yè)倒了,我門(mén)也就失業(yè)了.其實(shí)我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來(lái)源,假如我們不用心工作,將是自毀長(cháng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來(lái)。我希望每一位員工都要視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細節在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們安裝的機組精益完美,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。讓三鹿的事件永不出現.一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)重厚的質(zhì)量基礎作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累,只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,成為人們心目中信的過(guò)的產(chǎn)品。

  質(zhì)量是一個(gè)準則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,質(zhì)量是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量,沒(méi)有了誠信,沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了宏源的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起宏源的明天!

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