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公司行政主管競聘演講稿

時(shí)間:2023-04-18 17:09:48 演講稿 我要投稿

公司行政主管競聘演講稿

  演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在現實(shí)社會(huì )中,我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的公司行政主管競聘演講稿,歡迎大家分享。

公司行政主管競聘演講稿

公司行政主管競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家上午(下午)好!

  今日很榮幸在這,我行政主管競聘稿謝謝我們公司各位領(lǐng)導組織這次競聘活動(dòng),,共同助力公司推動(dòng)。首先,根據此次競聘要求,我向大家容易介紹一下我自己以及我的工作經(jīng)受和取得的一些成果:對于行政崗主管崗位,我個(gè)人認為,要做好本職工作,其實(shí)就是做好上級領(lǐng)導的顧問(wèn)員、做好企業(yè)職工的效勞員、做好部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調員、做好后勤任務(wù)的管理員,這有這樣,才干切實(shí)將行政主管崗位的工作全面鋪展開(kāi),穩步促進(jìn)公司綜合工作的全面推動(dòng)。為了完成這些工作任務(wù),作為一名行政主管,在工作中就必需保持清醒的頭腦,鎮靜分析、果決處理,既有具備優(yōu)異的執行能力,又要有良好的協(xié)調組織能力,在工作中周密考量各項工作的詳情與進(jìn)展趨勢,用細致嚴謹的工作看法和工作能力助力崗位工作的進(jìn)展建立。

  假如可以繼續擔任行政主管一職,我的的任期目標是:在半年時(shí)間內將行政管理工作的能效提高15—30%,并且在確保員工用餐質(zhì)量的前提下,在既定預算的前提下,實(shí)現辦公費用降低5%—10%,切實(shí)為公司的的進(jìn)展提供我最大的助力作用。

  要完成這幾個(gè)方面,在下一步工作的開(kāi)展中,我主要會(huì )從下列幾個(gè)方面做起:

  第一,立足崗排。

  作為一名行政主管,在下一步工作的開(kāi)展中就要切實(shí)發(fā)揮好上級領(lǐng)導和日方客戶(hù)“顧問(wèn)〞和“助手〞的作用,在工作中行政經(jīng)理競聘依照相關(guān)部署主動(dòng)組織推動(dòng)好公司的后勤撐持和對外宣揚工作,為工程的運行和經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現提供保障。除此之外,我還將會(huì )根據業(yè)務(wù)進(jìn)展規劃,主動(dòng)制定相關(guān)工作打算上交主管領(lǐng)導批閱,并且在執行過(guò)程中與各位同事協(xié)調協(xié)商,提出合理化倡議,不斷細化步驟,力求在完成的根底上精益求精,做到更好。

  第二,健全管控流程。

  對于我們行政管理工作而言,制度和體系是我們工作開(kāi)展的有力依托,因而在下一步工作的`開(kāi)展中,我將一方面將會(huì )對我們行政部門(mén)現有的機制和制度進(jìn)行梳理,取精髓,去糟粕,使得相關(guān)規定越發(fā)規范、標準、合理,另一方面我將會(huì )對工作流程進(jìn)行優(yōu)化,使得工作開(kāi)展可以越發(fā)高效,切實(shí)發(fā)揮好我行政部門(mén)整體的能效作用,構架我長(cháng)春一汽行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系。

  第三,做好工作氣氛。

  作為一名行政主管,在與其他部門(mén)的交流協(xié)調上,我將會(huì )從三個(gè)方面進(jìn)行著(zhù)力:一是加強行政部門(mén)和其他職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)交流,以保證行政管理工作和其他層面工作的有效連接,確保運轉良好,為整體工作的安康進(jìn)展奠定根底;二是協(xié)調部門(mén)內外部員工之間配合,明確分工,考核到位,打造和睦的工作開(kāi)展環(huán)境,使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強化預算決算管理層面的工作,在公司內部大力開(kāi)展降本增效方面的工作內容,為公司利潤空間的增大提供助力,并且以此為根底最大限度的為各個(gè)部門(mén)、為后勤工作發(fā)明寬裕和協(xié)的財務(wù)環(huán)境。第四,提高職團隊。

  作為一名行政主管,為進(jìn)一步提高部門(mén)員工的職業(yè)素質(zhì)素養,在部門(mén)管理方面,我還會(huì )堅持在部門(mén)工作行政競聘演講稿人員的教導培訓上用強力、下功夫:一方面,我會(huì )定時(shí)定期對部門(mén)工作人員尤其是新進(jìn)入的工作人員進(jìn)行培訓,藉此提高他們效勞職工、效勞企業(yè)的個(gè)人能力,為進(jìn)一步提升員工稱(chēng)心度做好撐持;另一方面我還會(huì )從員工自身的實(shí)際出發(fā),多方面、多層次的挖掘他們的個(gè)人能力,支配他們在最適宜自己的崗位上發(fā)揮效能,引導他們做好自己的個(gè)人工作。第五,強化作效能。

  作為企業(yè)的一員,作為一名行政主管,在后續的工作中,我還會(huì )秉承不懈學(xué)習的精神去努力,不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會(huì )強化自己學(xué)習企業(yè)進(jìn)展相關(guān)文件的力度,用以更好地提高自己的意識水平,使得自己無(wú)論在思想還是行動(dòng)上都可以跟著(zhù)企業(yè)的進(jìn)展走;另一方面,我還會(huì )繼續學(xué)習業(yè)務(wù)層面的相關(guān)學(xué)問(wèn),緊跟時(shí)代步子,不斷充實(shí)、完美自己,使自己更能勝任本職工作,為企業(yè)的進(jìn)展奉獻自己最大的助力。

  固然,是否能做實(shí)做好舉措,取決于我自己如今的工作能力和水平,今日,我也藉此時(shí)機,結合我個(gè)人的工作經(jīng)受,把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。第一,我酷愛(ài)本一流。

  我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時(shí)間,可以說(shuō),在這十五年的時(shí)間里,我都始終以更高的規范要求自己,忠誠履職、愛(ài)崗貢獻,兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù),在各項評比中均名列前茅。

  作為公司的一分子,十五年與的風(fēng)雨兼程,讓我越發(fā)堅決地認為自己要與我們行政經(jīng)理競聘報告公司共進(jìn)展、齊前進(jìn)。此次參加我們行政主管崗位的競聘,我一如既往的滿(mǎn)懷貢獻的虔誠和熱忱,我盼望自己可以在新的崗位上為我們公司的進(jìn)展奉獻更多的力量!第二,我工作閱歷豐盛,業(yè)務(wù)的工作作風(fēng)。十五年多個(gè)崗位的工作閱歷使得我堆積了異樣豐盛的實(shí)踐、管理閱歷,培養了水平較高的和辦法個(gè)性的統籌規劃能力和業(yè)務(wù)推動(dòng)能力,尤其是最近幾年行政主管的工作經(jīng)受,使得我對怎么做實(shí)、做好行政主管崗位的工作有著(zhù)清楚、全面和透徹的認識。

  不僅如此,在過(guò)去工作的開(kāi)展中,無(wú)論在何時(shí),無(wú)論在哪個(gè)任務(wù)中,我都堅持在每一項的業(yè)務(wù)中,細致部署支配以推動(dòng)相關(guān)工作的開(kāi)展,將領(lǐng)導布置的各項任務(wù)細化,切實(shí)做到了每個(gè)詳情、每個(gè)步驟到位,不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素養能力水平,還切實(shí)助力了各項工作的穩步推動(dòng):這里填一些你做過(guò)的突出的工作。第三,我堅持不懈學(xué)了促動(dòng)。

  作為我們一名人,在以往工作的開(kāi)展中,我深知學(xué)習的重要性所在。因而,向來(lái)行政主管競聘以來(lái),我始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習關(guān)于行政管理、業(yè)務(wù)規劃等多個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不斷完美自己、提高自己。與此同時(shí),我還將自己以往的工作閱歷進(jìn)行了總結,起草修改了管理部?jì)炔康亩囗椢募,為部門(mén)工作的開(kāi)展與推動(dòng)提供了越發(fā)強勁的促動(dòng)。第四,我始終堅持和協(xié)調能力。

  在團隊管理工作中,無(wú)論在什么時(shí)候,無(wú)論在什么崗位上,我還始終把敬業(yè)貢獻的工作精神放在首位,工作仔細負責,秉持虛心的學(xué)習看法、嚴明的團隊紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公道的團隊管理精神,因而在工作中我始終能以豐滿(mǎn)的熱烈參與到各項工作中來(lái),具有著(zhù)良好的組織和協(xié)調能力,可以與其他同事打成一片,共同凝聚成一個(gè)彌漫生命力的戰斗團隊。尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事,短短數分鐘時(shí)間,很難完全敘述我對新崗位工作的構想與規劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無(wú)論競聘勝利與否,在以后的工作中,我都會(huì )依舊保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們公司的進(jìn)展行政主管競聘報告與壯大奉獻我所有的力量。

  感謝大家!

公司行政主管競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我是來(lái)自食堂財務(wù)管理與保管科的。今日,站在這里,我很榮幸,也有點(diǎn)緊急。首先,我要謝謝集團、謝謝人力資源部給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺,也要謝謝在座各位領(lǐng)導的熱烈與支持。

  我首先向大家簡(jiǎn)要介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)受,好讓大家對我有一個(gè)越發(fā)全面的認識和了解。我今年xx歲,參與工作已經(jīng)xx年了,xx年來(lái),我先后從事過(guò)無(wú)數工作,從事過(guò)教導,做過(guò)牧業(yè)接待,房產(chǎn)分房委員會(huì )等工作,如今醫學(xué)科學(xué)院任——(員)。多年來(lái),我向來(lái)堅持自學(xué),先后取得國家老師證書(shū)、牧業(yè)經(jīng)理證書(shū)、會(huì )計證等專(zhuān)業(yè)證書(shū),明年還將取得本科學(xué)歷?梢哉f(shuō),多年不連續的學(xué)習,不僅使我各個(gè)方面的學(xué)問(wèn)得到進(jìn)一步的堆積,也越發(fā)鍛煉了我理性分析問(wèn)題的能力。

  我目前在食堂財務(wù)管理與保管科干得不錯,工作也已經(jīng)快一年了,業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車(chē)熟路。此次我競聘的目的是盼望能為我院的進(jìn)展奉獻自己的力量,能在更寬闊的天地里實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  客觀(guān)地說(shuō),我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領(lǐng)導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為惟獨能看清晰自己弱點(diǎn)的人才干對自己做出精確的推斷,也才干找準努力的方向爭取做得更好。與有過(guò)在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比,我認為他們都是行家里手,屬于專(zhuān)家型的人才,而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作,不足對行政綜合管理崗位的相關(guān)閱歷,勿庸置疑,這可以說(shuō)是我的劣勢所在。在前來(lái)應聘之前,我對此已經(jīng)有了充分的認識。

  還好,世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),雖然有肯定程度上的不同,但都大同小異。只要我酷愛(ài)這份工作,并一心想做好它,我信任,我肯定能行。古語(yǔ)有云,世上無(wú)難事,只要肯攀登。愛(ài)因斯坦也曾說(shuō)過(guò),酷愛(ài)是最好的教師。也正是基于這一點(diǎn),我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是格外有自信的。

  至于優(yōu)勢而言,首先,我考究組織原那么,我人民老師出身,在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來(lái),鍛煉了我良好的自身素養,培養了明亮磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強自身涵養,做事堅持原那么,遵紀守法,思想長(cháng)進(jìn),工作遵紀守法,講黨性,深受領(lǐng)導和同事們的相信。

  其次,我具有較強的工作能力和實(shí)踐能力。在我擔任過(guò)老師,從事過(guò)牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作,工作中,我總是不斷創(chuàng )新,遇到問(wèn)題肯鉆研,不懂的就問(wèn)。通過(guò)多年的磨練,養成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣,對勝任各項工作,我還是有信念的。與此同時(shí),多個(gè)崗位的`變遷,鍛煉了我不同的能力,堆積了豐盛的工作閱歷,具備了良好的組織協(xié)調能力。有人說(shuō),經(jīng)受是一筆財寶,而我更情愿把自己的經(jīng)受當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以分享、可以整合的資源。

  固然,優(yōu)勢再多,也惟獨轉化到工作上才干收到實(shí)實(shí)在在的效果,假如承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上行政綜合管理崗位,我的工作思路如下:

  第一,扮好三個(gè)角色。

  “三種角色〞即“助手、領(lǐng)導和伴侶〞。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上順從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上積極而不盲動(dòng),當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上敬重領(lǐng)導,幫忙領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是與員工多交流,熟識分管部門(mén)的工作狀況,找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作打算和目標,有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當好職工的伴侶,在工作中和生活上多關(guān)懷職工,急職工之所急,想職工之所想。

  第二,誠摯講團結,主動(dòng)協(xié)助主任做好本部門(mén)的管理工作。

  同事之間,支持、原諒和友情比什么都重要。在團結方面,肯定要擺正自己位置,正確認識和對待自己,當好配角,順從主任的支配,主動(dòng)做好愛(ài)國衛生委員會(huì )、家屬委員會(huì )的組織工作,同時(shí)還要做好公管會(huì )的日常管理工作。在工作中,要搶先垂范,主動(dòng)協(xié)助主任做好部門(mén)的管理工作。

  第三,建設完美的內部管理學(xué)問(wèn),根據制度辦事。主動(dòng)建設內部崗位責任制、首問(wèn)責任制、在下屬單位中建設一整套的管理方案,對本部門(mén)負責在內的工作做好,做細,防止一些漏洞。另外,我還將主動(dòng)組織編制年、季、月度行政后勤、守衛工作打算。本著(zhù)合理節省的原那么,對各個(gè)下屬單位編制年、季、月度后勤用款打算,搞好行政后勤決算工作,并組織打算的實(shí)施和檢查。同時(shí),進(jìn)一步建設內部管理制度,不論做任何事都要根據制度辦事,做到以制度管人管事,層層負責,從制度上保障允諾的兌現。真正做到“急事急辦、特事特辦〞,增添工作人員辦事的緊迫感和責任感,提高工作效率。

  第四,主動(dòng)做好本部門(mén)的固定資產(chǎn)管理到位。工作中,我將主動(dòng)做好本部門(mén)的固定資產(chǎn)清理工作,對各個(gè)部門(mén)做好效勞工作。我還將運用我所控制的財務(wù)管理學(xué)問(wèn),人力資源會(huì )計、預算會(huì )計等先進(jìn)會(huì )計理論和學(xué)問(wèn),對部門(mén)的固定資產(chǎn)預算、支出和醫療活動(dòng)進(jìn)行管理,使得部門(mén)利益到達最大化。切實(shí)為我院的進(jìn)展而奉獻自己的汗水。

  打鐵先要自身硬。假如我能夠競聘勝利,我將努力加強自身涵養,勤奮學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力,增添自身綜合素養。在我院的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),自覺(jué)經(jīng)歷考驗,在紛繁冗雜的社會(huì )里把握好人生之舵,校正巧人生航向。把一顆熱誠的心貢獻給我國宏大的醫療事業(yè)。

  可以毫不回避的講,這幾年的工作我沒(méi)有做到盡心盡力,更沒(méi)有做到十全十美,面對壓力有過(guò)退縮,面對困難有過(guò)妥協(xié),面對工作有過(guò)埋怨,我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點(diǎn),在今后的工作中我會(huì )努力克制這些弱點(diǎn),使之不成為一種慣性的進(jìn)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會(huì )一步一個(gè)足跡踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我盼望假設干年后假如有時(shí)機再次走上這個(gè)講臺,面對大家我可以毫無(wú)愧色自豪的說(shuō):對工作我真的盡力了!

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