工程管理部競聘演講稿
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別�，F如今，演講稿使用的情況越來(lái)越多，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編幫大家整理的工程管理部競聘演講稿，歡迎大家分享。
工程管理部競聘演講稿1
感謝聯(lián)社領(lǐng)導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開(kāi)競聘的機會(huì )，使我們能夠有機會(huì )展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。我競聘這個(gè)職位，還具有以下三個(gè)優(yōu)勢：
一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái)，我始終不忘記學(xué)習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過(guò)系統的培訓學(xué)習，積累了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
二是熟悉行政管理工作規程。通過(guò)在聯(lián)社辦公室較長(cháng)時(shí)間的'工作和實(shí)踐，基本掌握了辦公室任務(wù)、目標、職責，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。
辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調部門(mén)，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定，概括起來(lái)說(shuō)，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合部工作，我的工作思路是圍繞一個(gè)目標，突出兩個(gè)重點(diǎn)，強化三項服務(wù)。
一個(gè)目標：
把綜合部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。
兩個(gè)重點(diǎn)：
一是扎實(shí)履行好督查職責。在全面開(kāi)展工作的基礎上，重點(diǎn)做好對聯(lián)社內各個(gè)部室工作現場(chǎng)的督查工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)并依據有關(guān)規定提出處理意見(jiàn)；認真詢(xún)查各部室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會(huì )執行情況，確保各個(gè)工作環(huán)節按標準運作。加強對機關(guān)環(huán)境衛生檢查，創(chuàng )造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境，不留任何衛生死角。同時(shí)，嚴格查處其它一些有損聯(lián)社利益、榮譽(yù)的事情及違規違紀現象。
二是搞好人力資源配置。按照聯(lián)社決策，按時(shí)、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作，全面制定員工的培訓計劃，保證**以上的員工受到培訓；嚴格記錄、匯總、保管好勞動(dòng)考勤，保證考勤無(wú)差錯，準確率達**；嚴格遵守國家和聯(lián)社的檔案管理制度，員工人事檔案嚴密管理，保證差錯率為零。
三項服務(wù)：
一是科學(xué)規范地做好日常事務(wù)工作。綜合部承擔著(zhù)督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合部門(mén)，既要承擔瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調度，認真落實(shí)崗位責任制，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。
二是搞好綜合協(xié)調，確保政令暢通。及時(shí)傳達貫徹聯(lián)社決策，加強督辦檢查，促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部室與部室之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成聯(lián)社大業(yè)。
三是當好參謀助手，服從理事長(cháng)決策。及時(shí)準確地掌握全轄區各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社，提高知名度，樹(shù)立良好形象。
工程管理部競聘演講稿2
尊敬的領(lǐng)導、各位同仁：
我叫XX中國共產(chǎn)黨黨員，工程師，xx年7月出生，xx年參加工作，大專(zhuān)畢業(yè)。結合自己的工作能力和對專(zhuān)業(yè)的熱愛(ài)，來(lái)參加工程管理部一級職員的崗位競聘。
中專(zhuān)畢業(yè)后我曾參加過(guò)九煉專(zhuān)用線(xiàn)、合九鐵路、黃黃高速公路、秦沈客運專(zhuān)線(xiàn)、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術(shù)工作，先后擔任技術(shù)員、技術(shù)主管、工程部長(cháng)、項目總工程師、項目副經(jīng)理，曾在20xx年被評為局先進(jìn)個(gè)人。
我從事施工技術(shù)工作xx年來(lái)，參與過(guò)多項綜合工程施工，積累了較多的施工經(jīng)驗。在橋梁工程的施工方面，曾參加了秦沈客運專(zhuān)線(xiàn)特大橋懸灌連續梁和深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工，這兩個(gè)項目在我公司的建橋都是次接觸的全新施工工藝，本人設計的連續梁懸灌掛籃內外�；葡到y，施工方便工效高，此套系統在龍麗公路連續梁施工中再次得到了利用，且為公司武廣高速鐵路連續梁的施工提供了成熟的施工工藝。在深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工中，本人精心設計了0號塊精確定位滑移裝置，成為高效的小位移、高精度滑移裝置。
在秦沈客運專(zhuān)線(xiàn)的房建施工中完成了“亞洲、世界第二”“屋頂上跑火車(chē)”的綜合停車(chē)場(chǎng)及綜合維修基地37000m2的房建工程，為以后公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經(jīng)驗。
本人參與或主持過(guò)大型綜合工程施工組織設計的編制，在深圳灣經(jīng)理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設計一次性就通過(guò)了業(yè)主組織的交通部專(zhuān)家組的評審。
我作風(fēng)正派，廉潔自律。在項目部工作期間，對民辦結算工作做到了“資料全、臺帳清”，即使在任項目總工時(shí)對民辦結算單的審核仍堅持先登帳后簽字，有效地杜絕了超設計結算數量。
我工作認真細致，在企劃部任副部長(cháng)期間，參加了注冊建造師的直轉申報工作，由于資料審核把關(guān)嚴，成功地為公司辦理了14位建造師的直轉工作;參與了公司一體化管理體系文件的'編制，并負責復核工作，此文件了中質(zhì)協(xié)的審核。在部長(cháng)外出期間，本人負責企劃部的工作，能團結部門(mén)同志，并與其它部門(mén)保持很好的關(guān)系，較好地完成了部長(cháng)安排的各項任務(wù)。
我心系企業(yè)，保守企業(yè)秘密，非常熱愛(ài)技術(shù)工作，有高度責任心、事業(yè)心，團隊意識強。如果這次我能被聘上，我將做到如下幾點(diǎn)：
一、認真完成部門(mén)領(lǐng)導安排的工作，在部門(mén)領(lǐng)導外出期間，團結帶領(lǐng)大家做好工作，認真履行本崗位職責，努力學(xué)習新技術(shù)，熟悉和掌握施工及驗收規范;
二、收集分管項目部機械設備配制、臨時(shí)工程設置、墩臺、梁模板設計的資料，選出經(jīng)濟合理的設計模板及資源配置，為今后其它類(lèi)似工程確定合理的機械、材料用量提供依據;
三、負責管理6-8個(gè)項目，負責施組的編制、審核、檢查、指導，負責編制區域年度創(chuàng )優(yōu)計規劃，建立工程項目節點(diǎn)工期控制臺帳，重點(diǎn)關(guān)注公司公布的“項目技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程”;
四、參與新中標工程項目施工調查工作，為領(lǐng)導決策提供手資料。
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