實(shí)用的加油站的競聘演講稿
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現在的社會(huì )生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編精心整理的實(shí)用的加油站的競聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
實(shí)用的加油站的競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家好，在演講之前，我想首先感謝xx公司為我們提供了這樣一個(gè)展示自己平臺，也感謝領(lǐng)導及策劃人員對此次活動(dòng)的重視及周密的安排，今天是周末，如果不是最近xx的空氣污濁，還將感謝上帝能讓我早早的見(jiàn)到升起的朝陽(yáng)，并和親愛(ài)的同事們坐到一起，緊張成一片。
我叫xx，今年25歲，20xx年畢業(yè)于西安石油學(xué)院計算機信息管理專(zhuān)業(yè)，進(jìn)入中石油之前，曾在做市場(chǎng)管理，20xx年9月父親不幸車(chē)禍去世，本著(zhù)照顧病弱的母親和正在大學(xué)校園就讀的妹妹回到xx，成為中石油的一名員工。
參加工作以來(lái)，我一直踐行“認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則，尊敬領(lǐng)導，團結同事，關(guān)心集體，嚴格遵守公加油站站長(cháng)競聘演講司和加油站的各項規章制度，很快就適應和掌握了加油站現場(chǎng)操作工作。因個(gè)人素質(zhì)和表現較好，工作僅一個(gè)月就被聘為石空加油站前庭主管。此后，我在做好銷(xiāo)售工作的同時(shí)，利用下班時(shí)間認真學(xué)習加油站《口袋書(shū)》和《員工培訓教材》，并在工作中嚴格執行。這一年多的加油站基層工作經(jīng)歷，使我對加油站的整體工作有了一個(gè)較全面的認識，收獲和感觸頗多。20xx年7月承蒙各位領(lǐng)導賞識，我有幸被選拔參加集團公司08年成品油銷(xiāo)售系統職業(yè)技能競賽培訓，系統的接受了油品儲運調和操作工工種的培訓，并最終代表寧夏銷(xiāo)售公司出征集團公司在江陰舉行的總決賽�？傊�，這些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作能力，又豐富了我的人生閱歷，使我成長(cháng)、成熟。
我一直無(wú)法忘卻非典時(shí)期那段刻骨銘心的應聘經(jīng)歷，無(wú)法忘卻站在一米之外傾聽(tīng)主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問(wèn)，無(wú)法忘卻進(jìn)入企業(yè)后，領(lǐng)導說(shuō)要想實(shí)現自己的價(jià)值要有鐵一般的意志，無(wú)法忘記自己站在西安市車(chē)水馬龍的大街上咬著(zhù)牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡(jiǎn)單的過(guò)程，創(chuàng )業(yè)的激情開(kāi)始在我的意識中蕩漾開(kāi)去，彌漫了我的整個(gè)靈魂。
我想要說(shuō)的是，感謝中國石油接納了我，感加油站經(jīng)理競聘演講報告謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員，從進(jìn)入中國石油的那一刻起，我對自己的媽媽說(shuō)，這將是一個(gè)新的開(kāi)始，我將以不懈的努力報答無(wú)時(shí)不刻關(guān)心我們的石油公司，以及無(wú)時(shí)不刻惦念著(zhù)我們的人們。
在xx加油站工作期間，我曾任發(fā)油員、營(yíng)業(yè)員、分帳等職并任xx加油站團支部書(shū)記，在領(lǐng)導的衷衷教誨之下，在同事熱情的幫助之下，我以嚴謹的工作作風(fēng)，豐富的創(chuàng )造力及謙遜的學(xué)習態(tài)度得到領(lǐng)導及同事的喜愛(ài)及信任。我深知學(xué)習是提高自身素質(zhì)的最佳途徑，在站內，我向加油站領(lǐng)導及同事們努力學(xué)習加油站管理規范、帳務(wù)知識、安全知識及專(zhuān)業(yè)操作技能，業(yè)余，我抱著(zhù)極大的興趣學(xué)習組織與管理概論、營(yíng)銷(xiāo)管理、心理學(xué)、客戶(hù)管理、人力資源管理等等專(zhuān)業(yè)理論知識，以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養，希望能在工作過(guò)程中加以運用。在xx加油站工作期間，還參與制訂了xx加油站員工考評細則、員工學(xué)習培訓計劃及培訓內容、qhse管理體系、溫馨提示ci設計，得到領(lǐng)導及同事的一致好評。
兩年的工作經(jīng)歷，使我對加油站有了一個(gè)較深的認識，加油站作為石油行業(yè)的銷(xiāo)售終端，承載著(zhù)行政管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶(hù)管理、人力資源管加油站經(jīng)理競聘演講稿理、財務(wù)管理等等一系列職能，是一個(gè)創(chuàng )造效益的、有機的、完整的、負有社會(huì )責任的實(shí)體單位。
隨著(zhù)信息技術(shù)的飛躍發(fā)展和知識型經(jīng)濟的出現，加油站的運作與管理正在發(fā)生前所未有的.變化。如今的加油站管理不在是傳統意義上的功能性管理，而是一種基于新的經(jīng)營(yíng)理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效資源，最大限度的發(fā)揮團隊和所有員工的智慧和創(chuàng )造力，使加油站保持持續的競爭優(yōu)勢。
因此，我們將要面對的加油站，首先是一個(gè)學(xué)習型的組織，每一個(gè)加油站的管理者或普通員工都必須把學(xué)習放在重要的位置，強化專(zhuān)業(yè)學(xué)習，加快知識更新，切實(shí)提高技能，全面完善自己，從而達到自我管理的內涵式發(fā)展目標。
實(shí)用的加油站的競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )來(lái)競聘油站主任，面對美好的明天，我充滿(mǎn)信心，鼓足干勁，強烈的事業(yè)心和責任感驅使我勇敢地站在臺上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏(yíng)。
首先，向領(lǐng)導簡(jiǎn)單介紹我的情況，我叫，出生于1986年，20xx年畢業(yè)于xx省商業(yè)學(xué)校，于20xx年4月進(jìn)入中國石油貴州安順?lè )止景茶F加油站擔任加油員，20xx年10月至今分別在成美、地質(zhì)、xx擔任核算員，現是xx加油站臨時(shí)負責人。平時(shí)在工作中能做到吃苦耐勞，認真負責，盡心盡責，多次檢查中都得到檢查組的好評，在20xx年曾被評為安順?lè )止尽皟?yōu)秀核算員”，20xx年曾被評為貴州公司“財務(wù)系統先進(jìn)個(gè)人”，20xx年榮獲貴州公司“員工突出貢獻獎”稱(chēng)號。在xx加油站一年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開(kāi)展工作十分有利，為今后更好的工作打下堅實(shí)的基礎。如果我競聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展工作。
安全管理。
在安全方面，我會(huì )正確處理好一個(gè)“兼”字。安全是弓，營(yíng)銷(xiāo)是箭，只有弓牢才能箭遠；安全工作是一切工作的保證，必須萬(wàn)無(wú)一失，否則一失萬(wàn)無(wú)。在安全工作中，我會(huì )層層落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，開(kāi)展好安全教育和應急演練，完善安全設施，落實(shí)好安全措施，扎實(shí)的做好日常監督工作，杜絕“三違”行為，讓安全永遠朝著(zhù)經(jīng)營(yíng)目標邁進(jìn)。
客戶(hù)管理
1、認真對每月油品經(jīng)營(yíng)情況分析，了解當月銷(xiāo)量增減變化，尋找油品銷(xiāo)量上升和下降原因并進(jìn)行總結。
2、進(jìn)一步加強客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作。制定出客戶(hù)開(kāi)發(fā)計劃和拜訪(fǎng)方案，采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方法。及時(shí)了解我站周邊客戶(hù)的用油情況與潛在客戶(hù)。特別對上關(guān)、興仁、花江等桶裝客戶(hù)利用目前公司的優(yōu)惠政策及小油罐車(chē)配送盡快拉攏起來(lái)。
3、實(shí)行情感營(yíng)銷(xiāo)。在銷(xiāo)售工作中，做到留意客戶(hù)的每一個(gè)細節，關(guān)心客戶(hù)的每一個(gè)動(dòng)向，以親情的服務(wù)增強顧客的滿(mǎn)意度，以親情的服務(wù)爭取留住進(jìn)站的每一位客戶(hù)；
4、加強服務(wù)培訓，以規范服務(wù)贏(yíng)取市場(chǎng)，贏(yíng)得顧客的認可。積極發(fā)動(dòng)每一位員工，爭取每一位員工至少開(kāi)發(fā)一個(gè)客戶(hù)。
現場(chǎng)管理
�。ㄒ唬┪覍ΜF場(chǎng)管理的認為。
加油站現場(chǎng)管理是加油站的`經(jīng)營(yíng)管理之本。支撐加油站的主體是顧客，同時(shí)顧客又在加油站現場(chǎng)管理中扮演著(zhù)重要角色。所以加油站現場(chǎng)管理的好壞，直接影響著(zhù)加油站的發(fā)展之路。員工的工作熱情調動(dòng)起來(lái)，吸引越來(lái)越多忠實(shí)的顧客，這樣加油站的知名度就會(huì )不斷提高，就會(huì )在一定的區域內形成好的聲譽(yù)和銷(xiāo)路；而整潔明朗的環(huán)境，會(huì )使員工希望到這樣的加油站工作，便于留住人才。
做好現場(chǎng)管理的具體措施。
完善衛生責任制，制定出考核標準，加油站經(jīng)理帶頭做好檢查和考評工作。
用微笑打動(dòng)顧客、留住顧客。微笑可以讓顧客感覺(jué)到有一股暖流充滿(mǎn)心中，讓他們感覺(jué)到舒服，心情愉快。所以，要堅持“為微笑而服務(wù)，為服務(wù)而微笑”的原則。每天對顧客多微笑一點(diǎn)，把所有的煩惱和悲傷都放下，保持良好的工作情緒和美好的心境。
把服務(wù)用語(yǔ)大聲喊出來(lái)。大聲的喊出來(lái)，這樣可以將員工的服務(wù)狀態(tài)調整到最佳，也可以讓顧客感受到熱情和尊重。
激發(fā)員工的“內在美”潛質(zhì)。內在“美”就是恪守誠信經(jīng)營(yíng)的準則，顧客至上的宗旨，把這些落實(shí)到服務(wù)中去，讓顧客感受到親切、溫馨，從而留住顧客。
多再服務(wù)上用心一點(diǎn)。服務(wù)是加油站現場(chǎng)管理的重要組成部分，在成品油零售市場(chǎng)如此競爭激烈的大環(huán)境下，誰(shuí)做好了服務(wù)，誰(shuí)就抓住了顧客的心。所以我們要在服務(wù)上多用心，爭取做好“四心”：耐心，細心，貼心，熱心。我們要善于抓住顧客的心，要走進(jìn)顧客內心的深處，給顧客帶來(lái)舒心，放心和稱(chēng)心。讓他們感覺(jué)來(lái)這兒加油是一種享受。
建立健全獎懲和監督機制。
損耗管理
嚴格執行《加油站損溢考核指導意見(jiàn)》，加強計量交接、卸油環(huán)節控制，努力提高卸凈率。對油罐車(chē)進(jìn)行加油機付油和計量檢測，了解罐車(chē)罐表的準確情況；不定時(shí)地對罐車(chē)收油時(shí)的數據進(jìn)行抽查，以落實(shí)收油數據的真實(shí)性；加強對加油站盤(pán)點(diǎn)的監督管理，摸清和掌握油品損耗的真實(shí)情況，進(jìn)行損耗原因分析和排查。加強對加油站帳表卡冊填制的監督，每月對加油機進(jìn)行一次計量專(zhuān)項檢測，保證計量單據、回池數量、自用數量情況的真實(shí)性。
員工管理
平時(shí)員工有了困難，盡力幫解決，員工思想有了問(wèn)題，及時(shí)去開(kāi)導、去做思想工作。溝通無(wú)處不在，在加油站這個(gè)大家庭里顯得更為重要。平時(shí)加油站要加強與公司的溝通，以便于公司能及時(shí)準確地了解站內的綜合情況，才能適時(shí)的制定相關(guān)政策，提高加油站的銷(xiāo)售能力；加強與員工的溝通，各項規章制度才能有效地執行，工作才能順利地開(kāi)展；員工之間的良好溝通才能避免互相猜忌，提高隊伍凝聚力；而最重要的就是員工與顧客之間的溝通，因為它代表著(zhù)服務(wù)質(zhì)量、銷(xiāo)售能力和企業(yè)形象。
我的演講完畢！謝謝大家！
競聘人：
實(shí)用的加油站的競聘演講稿3
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導和同事們的信任與支持，給了我這個(gè)機會(huì )參加此次競聘。我叫（個(gè)人基本情況）。
古語(yǔ)云：天生我材必有用。我的優(yōu)勢主要表現在以下幾方面：
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后在等崗位工作過(guò)，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，比較清楚各個(gè)部門(mén)，各個(gè)環(huán)節之間的相互關(guān)系以及操作流程。
二是具有較強的工作能力。多年來(lái)，我一直把"認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作"，"愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取"作為自己的人生信條，腳踏實(shí)地的工作，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的'是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖，敢作，敢為的精神。
三是具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識。我能以大局為重，寬宏大量，不斤斤計較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導，團結同事。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習，裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習。
四是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同事們的信任與支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。我將做好以下幾方面工作：
一，提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內涵。服務(wù)是我們行業(yè)永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內涵。對客戶(hù)要用"心"服務(wù)，做到誠心，熱心，細心，耐心。要大力提倡"溫馨服務(wù)"，建立相應的制度，熟悉掌握客戶(hù)信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立加油站良好形象。
二，正視薄弱環(huán)節，迎難而上。組織好經(jīng)營(yíng)商品的進(jìn)，銷(xiāo)，調，存工作，了解市場(chǎng)，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，保障供應，確保質(zhì)量，提高銷(xiāo)量。同時(shí)要加強核算，分解落實(shí)各項經(jīng)濟指標，控制費用支出，降低商品損耗，提高效益。把發(fā)展作為主題，并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內涵和方式作為重要內容提出，明確發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)目標以及經(jīng)營(yíng)運作方略，重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)帶管理，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作快速發(fā)展，推動(dòng)管理工作上臺階。同時(shí)注重制度創(chuàng )新，秉公辦事，做好站內員工考核，分配工作，充分調動(dòng)每一個(gè)員工的積極性。
三，創(chuàng )建站點(diǎn)文化，營(yíng)造健康向上，奮發(fā)有為的文化氛圍，為客戶(hù)打造品牌服務(wù)。要讓每一位員工樹(shù)立"用一流服務(wù)，創(chuàng )精品油站"的理念，以高昂的熱情，忘我的精神投身到實(shí)際工作中，不斷地開(kāi)拓創(chuàng )新，努力進(jìn)取。做好員工的思想政治教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀，保持良好站風(fēng)和站容站貌。組織員工開(kāi)展創(chuàng )建先進(jìn)加油站和爭當優(yōu)秀加油員活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
四，統一思想，提高認識，時(shí)刻繃緊安全這根弦。落實(shí)加油站安全生產(chǎn)責任制，開(kāi)展安全教育，完善安全設施，落實(shí)安全措施，實(shí)現安全生產(chǎn)。同時(shí)要管理好站內設備設施，組織人員經(jīng)常維護，保養，使之處于良好狀態(tài)。
五，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。在主管公司授權范圍內，處理站內外日常事務(wù)，重大事件及時(shí)上報并協(xié)同處置，合理調配人力，堅持每日指導，檢查，督促各崗位員工的工作。
各位領(lǐng)導，同事們，上述幾點(diǎn)是我對工作的思考，如果我能競聘上該崗位，我將按照上述的計劃扎實(shí)有效地工作。如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，干好本職工作，為我站奉獻自己的微薄力量，為我站的發(fā)展添磚加瓦。
謝謝大家！
【加油站的競聘演講稿】相關(guān)文章：
加油站站長(cháng)競聘稿06-12
加油站經(jīng)理競聘稿09-24
加油站經(jīng)理競聘報告10-18
加油站經(jīng)理競聘報告10-23
加油站站長(cháng)競聘書(shū)11-15
加油站經(jīng)理競聘書(shū)12-26
加油站站長(cháng)競聘稿范文06-11
規范加油站競聘報告范文03-21
加油站經(jīng)理競聘演講報告01-19