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施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿

時(shí)間:2024-11-25 21:59:32 敏冰 演講稿 我要投稿

施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿范文(通用21篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準備工作。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規范嗎?下面是小編為大家收集的施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿范文,希望能夠幫助到大家。

施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿范文(通用21篇)

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 1

各位指導,同志們:

  今日,我們共聚在這里舉辦鄉村斷頭公路路段革新工程開(kāi)工建立發(fā)動(dòng)大會(huì )。參與今日開(kāi)工發(fā)動(dòng)大會(huì )的有區級有關(guān)局部、企事業(yè)單元的分擔指導、沿線(xiàn)鄉鎮行政擔任人及分擔指導和鄉村斷頭公路建立推進(jìn)組全體職工。

  這項工程是表現當局以報酬本、存眷民生在朝理念的一項德政工程、民生工程,該條道路的革新將在全區甚至全市交通路網(wǎng)規劃建立中具有非常嚴重的實(shí)際意義。

  區委、區當局決議從20xx年7月15日開(kāi)端開(kāi)工整治,建立工期為半年,但愿大家在區委、區當局的剛強指導下,一致思惟熟習,增強指導,嚴密密切共同,加強工作辦法,狠抓責任落實(shí),包管路段革新工程建立工作按進(jìn)度保質(zhì)保量完成。下面,為包管革新工程的順暢推進(jìn),我提幾點(diǎn)工作要求:

  一、實(shí)時(shí)宣傳發(fā)起。

  要全力做好公路建立的宣傳發(fā)動(dòng)工作,等相關(guān)鄉鎮及相關(guān)局部要普遍宣傳路段革新工程的主要意義,提高群眾熟習,加強群眾大局觀(guān)念,為公路建立營(yíng)建優(yōu)越的社會(huì )言論氣氛。一是實(shí)時(shí)召開(kāi)沿線(xiàn)企事業(yè)單元、村組及住戶(hù)村民代表大會(huì ),提高群眾知曉度。二是普遍張貼宣傳口號。三是立即成立以鄉鎮長(cháng)為擔任人,分擔鄉鎮長(cháng)為具體責任人,專(zhuān)門(mén)工作職工為經(jīng)辦人的專(zhuān)門(mén)工作機構。名單報推進(jìn)組辦公室。

  二、局部全力共同。

  區級相關(guān)本能機能局部要通力協(xié)作,在政策、權限容許的局限內,本著(zhù)“特事特辦、急事急辦、功德快辦”的準則,全力共同路革新建立工作。

  一是區交警大隊要明白1名指導,2名干警專(zhuān)門(mén)擔任沿線(xiàn)交通保證,第一工夫處置交通妨礙。區公安分局要落實(shí)專(zhuān)門(mén)指導牽頭,鄉鎮派出所所長(cháng)具體擔任的工作機構,實(shí)在維護革新時(shí)期沿線(xiàn)鄉鎮社會(huì )治安次序,特殊是要嚴厲打擊盜竊施工資料、物資等違法犯罪過(guò)為。區廣電分局、區電信公司、區供電分局的桿管線(xiàn)等行動(dòng)辦法設備需求搬家或改動(dòng)線(xiàn)路時(shí),相關(guān)單元必需鋪排專(zhuān)業(yè)隊伍,第一工夫內處置終了,包管革新工程順暢施行。區農林局、區水務(wù)局觸及樹(shù)木砍伐、溝渠溝道挖填等相關(guān)工作時(shí),要精簡(jiǎn)順序,簡(jiǎn)化手續,全力予以支撐,需要時(shí)可以接納先施行后處理手續的方法。礦區要在供氣管道行動(dòng)辦法上全力予以支撐共同。其他相關(guān)本能機能局部在需求支撐共同時(shí),要全力予以支撐共同,嚴禁因共同不力,支撐不敷招致革新工程停工或推進(jìn)遲緩等狀況的發(fā)作。區推進(jìn)組擔任對路段革新工程的一致協(xié)調、看管管治、督查督辦,特殊是要做好施工隊伍的信息溝通及推進(jìn)進(jìn)程中的組織工作,包管出嘗開(kāi)工、建立遲滯無(wú)阻。

  二是明白責任職工。準則上今日各單元參會(huì )職工作為路段革新工程中專(zhuān)門(mén)擔任人,凡事工程推進(jìn)中觸及的相關(guān)工作職工,區推進(jìn)組及鄉鎮將直接與今日參會(huì )的`各單元擔任人對接聯(lián)絡(luò )。

  三、包管安全不亂。

  公安、鄉鎮要增強沿線(xiàn)矛盾膠葛的排查、化解及次序維護,特殊是要妥帖處置公路建立中的各類(lèi)矛盾膠葛,接納有用辦法,盡最大起勁,把矛盾膠葛化解在萌芽形態(tài)。對無(wú)理取鬧、阻工等行為要決斷予以打擊,還,鄉鎮還要簽定安全維穩目的責任書(shū),對具體工作要求做出明白,但愿嚴厲遵循執行。

  四、加強質(zhì)量看管。

  區推進(jìn)組、區交通局、區監察局、區收購辦等相關(guān)單元要增強質(zhì)量看管,嚴厲安全管治,把看管責任明白到每小我的身上,落實(shí)到每條線(xiàn)上,細化到每個(gè)點(diǎn)上。每一個(gè)標段、每一個(gè)環(huán)節都要從嚴把關(guān),標準施工,做到“質(zhì)量零缺陷”;堅持以報酬本,做到“安全零傷亡”;紀檢、監察局部要對工程施行全跟蹤、全監管、全效勞,完成“廉政零糜爛”,包管公路建立工作安全、高效、保質(zhì)保量完成。

  五、嚴厲審核逗硬。

  路段革新工程將歸入本年參會(huì )單元的黨政目的工作,分值為5分,但凡因指導不力、辦法不力、推諉扯皮等緣由招致工期耽擱的相關(guān)責任單元,區委、區當局將嚴厲逗硬懲辦。

  同志們,路段整治工程開(kāi)工期近,但愿大家發(fā)揚大干快上、堅強拼搏的精神,以只爭旦夕的工作勁頭,克制難題,扎實(shí)工作,包管該項“民生”工程本年如期完成。

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

  今天,我們在這里隆重舉行將軍湖項目開(kāi)工奠基儀式。在此,我謹代表黨委、涉城鎮向項目的開(kāi)工建設表示熱烈的祝賀,向為項目建設付出辛勤勞動(dòng)的各級領(lǐng)導、各位同志們致以崇高的敬意!

  將軍湖項目開(kāi)發(fā)是縣委、縣政府從全縣調結構、轉方式的發(fā)展大局出發(fā)而做出重要決策,對打造精品旅游路線(xiàn)、帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)區域經(jīng)濟繁榮、建設太行山水綠城意義十分重大。為切實(shí)保證項目建設的快速、有序、穩步推進(jìn),確保項目早開(kāi)工、早建設、早竣工,我們XXX鄭重承諾如下:

  一要優(yōu)化環(huán)境抓保障。根據項目建設實(shí)際需要,發(fā)揮自身優(yōu)勢,整合各類(lèi)資源,開(kāi)辟綠色通道,圍繞項目推進(jìn)做文章,按照工程建設出措施,營(yíng)造寬松的建設環(huán)境,保證項目建設暢通無(wú)阻。2月17至2月22日,我鎮已經(jīng)圓滿(mǎn)完成了項目建設涉及的755畝土地的租用任務(wù),對南原欄桿廠(chǎng)、中原沙廠(chǎng)、中原地磚廠(chǎng)、中原壓塊廠(chǎng)等10余家中小企業(yè)進(jìn)行徹底清理、拆遷,為項目的`開(kāi)工建設奠定了基礎。

  二要加強配合提服務(wù)。強化一盤(pán)棋的大局意識,想項目之所需,急項目之所用,為項目建設提供跟蹤式服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)、一條龍服務(wù)。主動(dòng)對接項目建設,對項目建設中遇到的問(wèn)題、碰到的困難,安排專(zhuān)人處理,想方設法解決,做到問(wèn)題一天不解決,人一天不撤走。同參與項目建設的各個(gè)單位,加強溝通,積極協(xié)調,主動(dòng)配合,互幫互助,切實(shí)形成推進(jìn)項目建設的強大合力。

  三要維護穩定促和諧。加強項目利好宣傳,做細群眾思想工作,妥善解決拆遷問(wèn)題,及時(shí)兌現補償款項,尤其在土地租用、企業(yè)搬遷等關(guān)鍵環(huán)節上不出問(wèn)題、不出差錯、不留后遺癥,使沿線(xiàn)各村村情穩定、百姓滿(mǎn)意,爭取各村群眾的理解、支持和擁護,確保項目建設和諧、安全、順利,不斷營(yíng)造促進(jìn)項目建設的良好氛圍。

  最后,預祝將軍湖項目建設順利,早日竣工!

  謝謝大家!

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 3

各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們、朋友們:

  今天,我們在這里共同為3G智能終端科技產(chǎn)業(yè)園二期項目舉行開(kāi)工典禮,我謹代表項目部全體職工對大家的到來(lái)表示熱烈的.歡迎,向甲方長(cháng)對項目建設的支持表示衷心的感謝,并向親臨今天典禮的各位領(lǐng)導和朋友致以最真誠,最美好的祝愿!

  膽敢走千里單騎,方能展萬(wàn)里鵬程!作為總包單位,我們要高標準,嚴要求,堅持“艱苦奮斗,迎難而上”的優(yōu)良傳統,恪守“令行禁止,使命必達”的企業(yè)作風(fēng),發(fā)揚“誠信、創(chuàng )新、超越、共贏(yíng)”的企業(yè)精神,精心組織,科學(xué)施工,確保高質(zhì)量按期完成項目建設任務(wù)。同時(shí)希望在座各位同仁一如既往地支持工程建設。

  最后,預祝項目早日建成運行!

  謝謝大家!

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:

  大家上午好!

  今天是個(gè)好日子,在這喜慶的日子里,我們迎來(lái)了山東xxx設備制造有限公司廠(chǎng)房工程開(kāi)工。在此,我謹代表山東xxxx項目管理有限公司,向各位表示熱烈的祝賀!向為該工程實(shí)施而付出辛勤勞動(dòng)的各位,各參建和社會(huì )各界朋友表示最崇高的敬意!“百年大計,質(zhì)量第一”,建設工程質(zhì)量是關(guān)系到社會(huì )的穩定﹑經(jīng)濟的發(fā)展和生命財產(chǎn)安全的大事。對建設工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,保證達到預期的目標,是我們公司進(jìn)行工程監理的首要任務(wù),在此,我謹向大家保證:我公司將嚴格按照國家規范﹑標準和合同要求,嚴格履行合同賦予我們的監理職責,本著(zhù)“嚴格監理,熱情服務(wù),公正科學(xué),廉潔自律”的監理工作原則,緊緊圍繞工程建設的`任務(wù)和目標,嚴格按圖紙和規范要求,抓好質(zhì)量控制,進(jìn)度控制,投資控制,做好安全管理、合同管理和信息管理工作,做好各方面的協(xié)調工作。確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、如期完成。

  在工作中將繼續發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神,對工程進(jìn)行全過(guò)程,全天候,全方位的監理:對重點(diǎn)部位,隱蔽工程旁站監理,加強監督。對每一道工序、每一項工藝、每一個(gè)重點(diǎn)部位都進(jìn)行嚴格的把關(guān),事前有計劃,事中有監督,事后有總結,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  我們將恪守職業(yè)道德,“致力于以不斷提升自我,給予同力客戶(hù)高品質(zhì)服務(wù)及整體解決方案”的同力使命,以建設一流工程、實(shí)施一流的管理、創(chuàng )造一流的業(yè)績(jì),高質(zhì)量,高速度,高效益地實(shí)踐監理為己任,回報業(yè)主對我們的信任和支持,絕不辜負社會(huì )各界朋友對的期望和重托。

  我們相信,在業(yè)主和各主管部門(mén)的領(lǐng)導下,在施工單位和社會(huì )各界朋友的大力支持下,通過(guò)大家的共同努力,會(huì )把山東xxx設備制造有限公司廠(chǎng)房工程創(chuàng )建為高質(zhì)量的精品工程。最后祝各位領(lǐng)導與來(lái)賓身體健康,吉祥如意!謝謝大家!

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓,朋友們:

  今天,我們懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情代表建設單位在這里發(fā)言,在此,我謹代表全體參建人員對項目開(kāi)工表示熱烈的祝賀!

  作為施工單位,我們將視質(zhì)量為生命,嚴格遵循施工程序,精心組織、科學(xué)管理、合理安排,合理優(yōu)化安全、質(zhì)量、工期等內容。

  安全方面:我們將堅持“安全第一,預防為主”的原則,切實(shí)抓好施工人員的安全教育,提高職工的行為安全,堅決杜絕施工中的.一切不安全因素,保證勞動(dòng)者的安全與健康,做到防患于未然,確保工程施工安全。質(zhì)量方面:我們將嚴格遵守質(zhì)量承諾,以100%工序驗收合格為目標,嚴格按照要求及現行規范標準組織施工,為上塘多做精品工程、樣板工程,多做上塘老百姓信得過(guò)的滿(mǎn)意工程。工期方面:我們將合理安排人力、物資、機械、時(shí)間的總體布局,在確保工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度,確保按序時(shí)進(jìn)度施工。

  總之,我們將遵守職業(yè)道德,確保工程質(zhì)量,提高施工效率,以高質(zhì)量、高速度、高效益,贏(yíng)得項目單位和上塘人民的依賴(lài)。

  謝謝大家!

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:

  今天,我們在這里共同見(jiàn)證項目的正式簽約(開(kāi)工),這是在的時(shí)間節點(diǎn),我市“工業(yè)強市”進(jìn)程中結出的又一豐碩成果,是市委、市政府從全市調結構、轉方式、促發(fā)展、惠民生的大局出發(fā)而做出重要決策,對進(jìn)一步培育壯大產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)檔次意義十分重大。在此,我謹代表全市各服務(wù)部門(mén)向項目的正式簽約(開(kāi)工)表示熱烈的祝賀,同時(shí)也鄭重表態(tài),堅決做到:

  一是抓保障、優(yōu)環(huán)境。根據項目實(shí)際需要,發(fā)揮自身優(yōu)勢,整合各類(lèi)資源,開(kāi)辟綠色通道,加強前期的工作指導,加快項目的.審核速度,著(zhù)力推進(jìn)項目的各項前期準備,為項目的順利實(shí)施奠定堅實(shí)的基礎。

  二是強服務(wù)、提效能。按照“四個(gè)一”服務(wù)機制的要求,為項目建設提供酒店式、菜單式、保姆式服務(wù)。主動(dòng)對接項目各服務(wù)事項,保證件件有落實(shí)。同參與項目服務(wù)的各相關(guān)單位,提前介入,加強溝通,積極協(xié)調,通力配合,切實(shí)形成加快項目推進(jìn)的強大合力。

  三是勇?lián)、善落?shí)。細化、量化項目推進(jìn)流程和節點(diǎn)任務(wù),倒排工期,責任到人,做到目標明確、任務(wù)明確、責任明確。努力化解影響項目推進(jìn)的制約性因素,多想辦法,不找原因,以勇于擔當的勇氣,善于落實(shí)的銳氣促進(jìn)項目高效有序推進(jìn),順利開(kāi)工建設,早日建成投產(chǎn)。

  最后,祝項目推進(jìn)順利,早日竣工!謝謝大家!

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 7

各位來(lái)賓、同志們:

  廉租住房建設項目是黨中央、國務(wù)院確定的一項民生工程,也是市委、市政府實(shí)施的一項德政工程。今天,我們在這里隆重舉行區廉租住房建設項目開(kāi)工儀式,在此我謹代表市委、市政府、市政協(xié)表示熱烈的祝賀!對蒞臨本次開(kāi)工儀式的各位嘉賓表示衷心的感謝!

  廉租房制度市深化城鎮住房制度改革的'一項重要舉措,是建立健全城鎮最低收入家庭住房的保障制度,市政府改善困難家庭住房條件的職能體現,也是構建和諧社會(huì )的具體體現。市委、市政府開(kāi)始籌建第一批廉租房以來(lái),取得了較好的成效,在群眾中反響較大,得到了群眾的歡迎。今年,我市計劃再解決1.3萬(wàn)戶(hù)城市低收入家庭的住房問(wèn)題,區要完成套廉租房建設。今天,這個(gè)開(kāi)工儀式也讓我們看到了區委、區政府進(jìn)一步解決城市低收入群體住房困難、強力抓好民本民生的決心。

  興建廉租房建設工程,是一件于國于民皆有利的大好事。我們迫切希望,必須把好事辦好,尤其在質(zhì)量問(wèn)題與安全問(wèn)題上,一定要警鐘長(cháng)鳴,狠抓不懈。各級各部門(mén)要有高度的責任感嚴格執行技術(shù)規范,強化全過(guò)程、全天候、全方位的監督管理。建設施工單位更應本著(zhù)對國家負責、對人民負責、對自己負責的態(tài)度,層層落實(shí)責任制,建立健全質(zhì)量保障機制和安全管理制度,狠抓質(zhì)量、確保安全,打造精品,追求卓越,使廉租房建設工程成為領(lǐng)導放心,人民滿(mǎn)意的陽(yáng)光工程、精品工程。

  最后,祝廉租住房建設項目早日交付使用!

  謝謝大家!

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位朋友:

  大家早上好!

  今天,我很榮幸的與各位朋友一起,在這里隆重的舉行后溪河水電工程項目一期進(jìn)場(chǎng)公路開(kāi)工典禮,這是后溪河水電工程項目部全體員工及巫山人民共同期待已久的大事、喜事。在此,我代表業(yè)主單位向各位來(lái)賓和朋友們表示熱烈的歡迎!同時(shí)也對大家能夠在百忙之中來(lái)參加此次開(kāi)工典禮表示衷心的感謝。

  后溪河水電工程的建設,可為巫山縣的經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)很大機遇,而后溪河水電站工程一期改擴建進(jìn)場(chǎng)公路,是后溪河水電梯級開(kāi)發(fā)中嘴坡水庫樞紐工程和引水隧洞進(jìn)口段設備、材料運輸的唯一交通要道,其建設進(jìn)度直接控制中嘴坡水庫大壩樞紐工程和引水隧洞進(jìn)口段的開(kāi)工時(shí)間。一期進(jìn)場(chǎng)公路的開(kāi)工建設,可為中嘴坡大壩樞紐主體工程今年全面開(kāi)工建設創(chuàng )造條件。后溪河水電工程是重慶市水投集團的全資項目,也是巫山縣的重點(diǎn)項目工程之一。自水投集團取得后溪河水域水能資源開(kāi)發(fā)權以來(lái),后溪河水電工程備受巫山人民的`關(guān)注,同時(shí)也得到了集團公司和縣委、縣府領(lǐng)導及相關(guān)職能部門(mén)的大力支持。我謹代表巫山后溪河項目部向支持我們的人表示感謝,并希望在今后的建設中,繼續得到各位領(lǐng)導、監理單位、施工單位、巫山各相關(guān)部門(mén)和巫山人民的大力支持和幫助。

  為了建設好后溪河水電工程,我部一定抓住縣政府大力支持建設的好機遇,本著(zhù)“重安全、重質(zhì)量、重效率”的建設原則,強力推進(jìn)工程建設,為實(shí)現年底前完成后溪河一期進(jìn)場(chǎng)道路的建設目標而努力。

  再次感謝前來(lái)參加后溪河水電工程一期進(jìn)場(chǎng)公路開(kāi)工儀式的各位領(lǐng)導及來(lái)賓,衷心祝愿各位身體健康,萬(wàn)事如意!祝愿一期進(jìn)場(chǎng)公路改擴建工程如期竣工!

  謝謝大家。

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:

  大家好!

  今天是祥符區水系連通及水美鄉村建設試點(diǎn)項目開(kāi)工的大喜日子。作為施工單位代表在大會(huì )上發(fā)言,我倍感榮幸!在此,我謹代表河南水建集團有限公司對工程的開(kāi)工表示熱烈的`祝賀!對前來(lái)參加開(kāi)工儀式的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓表示崇高的敬意!

  祥符區水系連通及水美鄉村建設試點(diǎn)項目是一項鄉村振興的民生工程,是區里重點(diǎn)工程。覆蓋杜良鄉,曲興鎮、羅王鄉、八里灣鎮、興隆鄉共計5個(gè)鄉鎮。工程覆蓋范圍347平方公里。項目建設主要內容包括對淤泥河、圈章河的疏浚筑堤;配套的橋梁工程、閘壩工程提升改造;水美鄉村節點(diǎn)建設等。

  我單位有幸參與該工程建設,我們倍感光榮和責任重大!

  為切實(shí)抓好項目施工,我們將根據工程建設的總體要求,積極抽調業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,組建成立團結務(wù)實(shí)、精明強干的項目班子,在施工過(guò)程中嚴格按照施工規范、工藝流程和質(zhì)量體系標準進(jìn)行施工,并認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,科學(xué)調配各類(lèi)資源,優(yōu)化施工技術(shù)方案,合理安排進(jìn)度計劃,全面抓好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管理工作,確保工程項目順利竣工。

  作為專(zhuān)業(yè)化的施工企業(yè),我們河南水建有信心、有決心,也有能力將該項程打造為精品工程、樣板工程。請各位領(lǐng)導放心,我們將以高品位、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)工程完成領(lǐng)導和建設單位交給我們的光榮任務(wù),并以此回報社會(huì )各界對河南水建的支持和信任,為祥符的建設做出積極貢獻。

  最后,祝開(kāi)工典禮圓滿(mǎn)成功!祝各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!謝謝大家!

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓:

  大家好!

  新春伊始,開(kāi)發(fā)區在這里隆重舉行20個(gè)建設項目集中開(kāi)工典禮,這標志著(zhù)我市加快推進(jìn)重大項目建設、全面創(chuàng )建國家級開(kāi)發(fā)區邁出了新的步伐。在此,我謹代表市委、市人民政府,對今天20個(gè)項目順利開(kāi)工致以熱烈的祝賀!向各位來(lái)賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!

  近年來(lái),特別是最近一段時(shí)期,開(kāi)發(fā)區全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持建區與造城相結合,艱苦創(chuàng )業(yè)、勇于創(chuàng )新、爭先創(chuàng )優(yōu),招商引資勢頭強勁,吸引了一大批國內外大企業(yè)、大集團投資合作,初步形成了汽車(chē)制造、機械裝備、現代紡織等支柱產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)區綜合競爭力明顯增強,有力地推動(dòng)了全市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。今天集中開(kāi)工的20個(gè)項目建成后,必將進(jìn)一步提升開(kāi)發(fā)區的發(fā)展水平,增創(chuàng )新的發(fā)展優(yōu)勢,推動(dòng)引進(jìn)xx資本實(shí)現新的.突破,吸引更多的外資企業(yè)來(lái)鹽投資。市開(kāi)發(fā)區作為市委、市政府的派出機構,是大市區發(fā)展的重要增長(cháng)極,有著(zhù)獨特的政策、資源優(yōu)勢,理應發(fā)展得更快更好一些。希望市開(kāi)發(fā)區搶抓機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,進(jìn)一步加大招商引資力度,為全市開(kāi)發(fā)區發(fā)展作好表率,為加快大市區發(fā)展作出新的更大的貢獻;希望市有關(guān)部門(mén)服從服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展全局,積極為開(kāi)發(fā)區發(fā)展出謀劃策,為項目建設提供一流的服務(wù),合力把市開(kāi)發(fā)區打造成為特色產(chǎn)業(yè)的集聚區、體制創(chuàng )新的示范區和現代城市的標志區,早日建成國家級開(kāi)發(fā)區。我們也熱忱歡迎廣大海內外朋友到xx投資發(fā)展,我們將一如既往地為各類(lèi)投資者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)良的投資環(huán)境,實(shí)現互利共贏(yíng)、共同發(fā)展。

  最后,祝開(kāi)發(fā)區的明天更加美好!祝各位來(lái)賓身體健康、工作順利!

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 11

各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓,同志們、朋友們:

  大家上午好!

  今天,我們在這里舉行全區第四季度項目集中開(kāi)工活動(dòng)。這既是深入踐行經(jīng)濟建設“三大主戰場(chǎng)”的具體體現,也是穩定經(jīng)濟增長(cháng)、加快跨越發(fā)展的一項重要舉措。在此,向西成客專(zhuān)朝天站站前廣場(chǎng)等9個(gè)項目的開(kāi)工表示熱烈祝賀!向出席開(kāi)工儀式的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向所有關(guān)心支持朝天發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝!

  今年以來(lái),面對復雜嚴峻的.宏觀(guān)經(jīng)濟形勢,全區上下始終專(zhuān)注發(fā)展定力,搶抓發(fā)展機遇,認真貫徹落實(shí)“項目年”決策部署,深入實(shí)施大項目促大發(fā)展戰略,全力以赴抓項目、穩投資、保增長(cháng)。1~9月,全區完成全社會(huì )固定資產(chǎn)投資31.09億元,增長(cháng)9.9%,高于全市平均水平5.7個(gè)百分點(diǎn),增速居全市縣區第三位,取得了今年以來(lái)的最好成績(jì)。

  新常態(tài)下,只有堅持把項目投資放在主引擎、主抓手、主戰場(chǎng)地位,才能為實(shí)現“跨越發(fā)展”和脫貧奔康打下堅實(shí)基礎。今天集中開(kāi)工的9個(gè)項目,涵蓋了交通建設、農田水利、公共服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域,總投資達5億余元,既突出了投資拉動(dòng)、基礎先行,又體現了產(chǎn)業(yè)支撐、民生改善。這批項目的順利開(kāi)工,充分體現了市交通運輸局、市交投集團等部門(mén)單位對朝天發(fā)展的關(guān)心支持,必將為我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展注入新的生機與活力,必將為實(shí)現全年目標任務(wù)和經(jīng)濟持續穩定增長(cháng)提供有力保障。

  在此,我希望項目所在鄉鎮、區級相關(guān)部門(mén)要牢固樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識,加強協(xié)作配合,抓好要素保障,努力為項目建設創(chuàng )造良好條件;項目建設方要精心組織,科學(xué)施工,力爭項目早竣工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效;全區各級各部門(mén)要以此次集中開(kāi)工活動(dòng)為契機,加快掀起項目建設競賽熱潮,堅持做到高起點(diǎn)謀劃項目、超常規引進(jìn)項目、大力度落實(shí)項目,確保年內再集中新開(kāi)工一批大項目、好項目,堅決打贏(yíng)四季度項目攻堅戰,確保圓滿(mǎn)完成全年投資目標任務(wù)。

  最后,祝今天開(kāi)工的項目順利建設、早日投產(chǎn)!

  祝各位來(lái)賓,同志們、朋友們、父老鄉親們身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 12

各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們、朋友們:

  今天,我們在這里隆重聚會(huì ),舉行碧陽(yáng)小學(xué)遷建工程開(kāi)工奠基儀式。在此,我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向碧陽(yáng)小學(xué)遷建工程的開(kāi)工奠基表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在教育戰線(xiàn)上的廣大師生表示崇高的敬意!向學(xué)校工程建設、監理人員致以親切的.問(wèn)候!

  百年大計,教育為本,教育是民族振興的基石。啟動(dòng)碧陽(yáng)小學(xué)遷建工程是縣委、縣政府全面貫徹落實(shí)黨和國家教育方針的具體體現,是縣委縣政府著(zhù)眼優(yōu)化教育布局,整合教育資源,推進(jìn)城鎮化進(jìn)程的一項德政工程、民心工程,是我縣教育事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的一件大事。它的開(kāi)工建設,標志著(zhù)我縣十大重點(diǎn)項目工程、校舍安全工程又邁出了新的步伐。同時(shí)對加快城東新區建設,提升城區文化品位和文明程度,滿(mǎn)足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求,促進(jìn)黟縣經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步都具有極其重要的意義。

  今天,碧陽(yáng)小學(xué)遷建工程正式開(kāi)工奠基,借此機會(huì ),就工程建設問(wèn)題,提幾點(diǎn)希望和要求:

  一要確保工程質(zhì)量。要嚴格按工程建設基本程序辦事。工程建設和監理單位要堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,建立嚴格的質(zhì)量管理制度。要堅持“政府監督、社會(huì )監理、企業(yè)保證、公眾評價(jià)”的質(zhì)量監督體系,實(shí)行質(zhì)量領(lǐng)導責任制、項目法人責任制和質(zhì)量終身追究制,確保工程質(zhì)量。

  二要突出安全施工。安全責任重于泰山。要時(shí)刻繃緊安全施工這根弦,加強日常檢查,嚴禁違規作業(yè),發(fā)現安全隱患及時(shí)整改,確保安全施工無(wú)事故。

  三要加快工程進(jìn)度。按進(jìn)度服從質(zhì)量的要求,在保證質(zhì)量的前提下,搶時(shí)間,爭速度,保證項目如期竣工。

  四要強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。涉及到工程建設的相關(guān)單位,特別是工程的責任單位,要各司其職,積極配合,全力為工程建設提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  最后,祝碧陽(yáng)小學(xué)遷建工程開(kāi)工大吉!早日竣工!祝同志們身體健康,事事如意!

  謝謝大家!

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 13

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我是xxx,首先感謝公司領(lǐng)導通過(guò)這次參加公司競聘上崗,給予我們員工一個(gè)發(fā)揮自己才華的平臺,現我競聘項目經(jīng)理匯報如下:

  一、個(gè)人的工程項目管理經(jīng)歷

  自從1998年畢業(yè)后在重慶長(cháng)江橡膠廠(chǎng)工作,先后從事車(chē)間管理、技術(shù)管理、建設項目管理等工作。主要參與的項目有工廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)改造、新建生產(chǎn)線(xiàn)建設,萬(wàn)盛區、梁平縣城市污水處理設備采購與安裝工程等工程項目施工管理工作。在上述工程建設中,擔任過(guò)工藝設計主管、項目經(jīng)理等崗位職務(wù)。較好地完成了所承擔的工作,如在長(cháng)江化工廠(chǎng),從設計到完工,3個(gè)月完成一條年產(chǎn)1000噸化學(xué)助劑生產(chǎn)線(xiàn)建設;順利完成萬(wàn)盛、梁平兩個(gè)污水處理廠(chǎng)通水節點(diǎn)工期安裝調試任務(wù)等。

  20xx年2月應聘到xxxx公司工作,從事項目經(jīng)理崗位,先后擔任九龍發(fā)電分公司事故漿液污染治理和脫硫石膏綜合利用項目項目經(jīng)理、涪陵區龍橋工業(yè)園區工業(yè)供水凈水廠(chǎng)土建、設備采購與安裝工程項目經(jīng)理、平二發(fā)電廠(chǎng)鍋爐水處理項目經(jīng)理、珠江燃煤電廠(chǎng)技改項目經(jīng)理等職務(wù)。在承擔的工作中,對自己要求比較嚴格,對工作認真負責,團結同事,調動(dòng)項目部成員的積極性,充分發(fā)揮項目部每個(gè)人的作用,努力完成上級交辦的工作。我從參加工作以來(lái),先后自學(xué)了工程經(jīng)濟、工程建設法律、施工管理等知識,考取了國家注冊安全工程師、注冊建造師等專(zhuān)業(yè)證書(shū),積累了較豐富的工程管理經(jīng)驗。

  二、個(gè)人對項目經(jīng)理崗位的認識和理解

  項目經(jīng)理作為施工單位的施工現場(chǎng)授權代表,負責整個(gè)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制,合同和安全管理以及組織協(xié)調等工作,責任重大。作為總包方的項目經(jīng)理主要責任是抓好合同管理和組織協(xié)調工作,對其他各項工作應從合同管理的角度,組織項目部專(zhuān)業(yè)管理人員和分包單位,充分發(fā)揮項目部專(zhuān)業(yè)管理人員和分包單位專(zhuān)業(yè)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識和積極性,組織落實(shí)各項管理責任制,并督促檢查,使項目管理各項工作走上正軌。作為項目經(jīng)理重點(diǎn)應做好以下工作:

 。ㄒ唬┳ズ煤贤芾響浞掷斫夂贤瑑热,特別是合同在投標階段各分部分項工程單價(jià)的組成和工作范圍,尋找對我方有利的索賠機會(huì ),對不利于我方的分部分項工程單價(jià)通過(guò)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員在施工中采取降低成本的施工方案或變更使之有利于我方。認真分析合同中可能存在的風(fēng)險,尋找防范風(fēng)險、減少風(fēng)險帶來(lái)?yè)p失的辦法并組織實(shí)施。

 。ǘ⿲Ψ职降墓芾響诜职贤炗喦胺职竭x擇開(kāi)始,應特別重視分包方企業(yè)資質(zhì)、所報項目管理人員資質(zhì)和類(lèi)似工程業(yè)績(jì)的考察,如有虛假應嚴格淘汰,選擇真正有能力的分包單位來(lái)完成施工階段的施工。在簽訂合同時(shí),應將分包方所派項目管理人員情況寫(xiě)入合同中,并要求其嚴格按照合同派遣施工管理人員,不得隨意變動(dòng),以便工程管理的連續性。應在工程實(shí)施前就組織簽訂分包合同,是工程開(kāi)工時(shí)就能?chē)栏癜凑蘸贤筮M(jìn)行管理,防止出現無(wú)法可依的情形。對合同條款宜細不宜粗,盡可能細化的合同條款對工程實(shí)施非常有益,可以減少實(shí)施中的互相扯皮而影響工程施工事件發(fā)生,同時(shí)也可控制風(fēng)險范圍。

 。ㄈ┳鳛榭偘巾椖拷(jīng)理,應充分利用分包和分包方的施工經(jīng)驗,在專(zhuān)業(yè)分包同時(shí),將一些相關(guān)的瑣碎工作和總包方經(jīng)驗能力不足的工作在分包招標時(shí)分包出去,利用分包方的經(jīng)驗和分包方之間為承攬工程而進(jìn)行的投標競爭,既可很好的完成總包合同所規定的工作,又可以降低總包方的成本,特別是管理成本。

 。ㄋ模﹨f(xié)調工作也是項目經(jīng)理主要的日常工作之一。建設工程所涉及的相關(guān)方比較多,所受到的各方面的影響也較多,有項目部與本單位內部各職能部門(mén)之間的關(guān)系,項目部與分包單位以及各個(gè)分包單位之間的'關(guān)系,還有與業(yè)主、監理的關(guān)系和與政府有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系等,做好協(xié)調工作對項目實(shí)施具有重大的意義。做好協(xié)調工作的關(guān)鍵是協(xié)調各方的目標,使各方的目標都能統一到項目部的項目實(shí)施目標上。此外,還應劃分清楚各自工作的范圍和應達到的標準要求,防止出現工作無(wú)人管和推諉扯皮現象,這在施工方內部協(xié)調方面尤其重要。

  我這次競聘項目經(jīng)理,是因為我個(gè)人通過(guò)自己多年工作積累,有較強的項目管理經(jīng)驗,加之我是一個(gè)勤學(xué)的員工,我相信我有能力勝任這個(gè)崗位,希望公司領(lǐng)導給予我這個(gè)機會(huì ),施展自己的才華,發(fā)揮自己的工作能力,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。謝謝!

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 14

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今年是落實(shí)《職工生活基地調整改造“十一五”專(zhuān)項規劃》的起步年,作為公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構建和諧的主陣地,我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程,深感責任之重大。正如x經(jīng)理所說(shuō):“機遇千載難逢,挑戰前所未有”,在這“喜人又逼人”的新形勢下,我們如何圓滿(mǎn)完成全區的宅區整治工作,給xx兩大公司交上一個(gè)滿(mǎn)意答卷,如何團結協(xié)作、勵精圖治,再塑一個(gè)勇于進(jìn)取,敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象,是我們在座的每一位義不容辭的責任和義務(wù)。

  在總公司工程管理一盤(pán)棋,上下一條心,統一思想,統一安排的調度下,作為xx項目經(jīng)理部,到五月二十日,須完成單控改造37棟,單控外線(xiàn)38條,干線(xiàn)改造3條,總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元。時(shí)間之緊,任務(wù)之重,這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行,只要我們繼續發(fā)揚肯吃苦的精神,就沒(méi)有戰勝不了的困難。只要我貌舉總公司效益最大化一面旗,就不會(huì )計較局部的榮辱得失。

  今年的各項工程開(kāi)工在即,經(jīng)過(guò)多次的培訓學(xué)習、多次聆聽(tīng)總公司的教誨,使我們明確了形勢,找到了方向,擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。

  “安全是第一責任,安全是第一目標”,這是總公司明確的安全理念。因此,在安全管理工作中,我們將全面強化安全教育,提高安全意識,使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力,確保全年安全無(wú)事故。

  質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞,直接影響著(zhù)幾年甚至幾十年的運行效益。因此,在今年的項目管理中,將嚴格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收,從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監理公司及總公司各級部門(mén)的監督。

  進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調能力的具體體現,作為項目經(jīng)理部,一定嚴格按照各級公司的進(jìn)度要求,安排好每一個(gè)細節,組織好每一道工序,為兄弟單位的后序工作創(chuàng )造良好的條件。

  效益是第一目的。在建設優(yōu)美、舒適的'人居環(huán)境條件下,效益是唯一目標。而工程的效益來(lái)源于嚴格的工程管理。

  人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠勝作的第一要務(wù),如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責任感,充分利用一切可以調動(dòng)的力量,勝程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中,大修一線(xiàn)管工僅37人,在這龐大的人工成本下,在人文親情的關(guān)懷下,在確保安全施工的重要前提下,人員安排勝作的要務(wù)。俗話(huà)說(shuō):駿馬能馳騁,犁田不如牛;堅車(chē)能載重,渡河不如舟,如何讓每位職工擺正自己的位置,如何讓每位職工在合適的工作崗位上,發(fā)揮最大的潛能,是降低人工成本的有效途徑。

  工程材料的管理,直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng )造效益,對于材料高達80的單控工程,工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此,今年的工程施工將嚴格執行單項工程預決算制度。使職工真正樹(shù)立節約就是效益的理念。

  在工程決算上,嚴格按照公司各級部門(mén)的決算流程,合理、合法地,在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,取得最佳的經(jīng)濟效益。

  同志們,面對新的形勢和新的任務(wù),這場(chǎng)萬(wàn)眾注目、事關(guān)總公司轉折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開(kāi),雖然前面有我們預料或沒(méi)預料到、這樣或那樣的困難,但機遇與挑戰并存,困難與收獲同在,只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導,有各兄弟單位的鼎立支持,有全體同仁的共同努力,我們就會(huì )給xx大地裝點(diǎn)亮麗,就會(huì )給xx的父老鄉親交上一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。

  謝謝大家!

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 15

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好,我叫xx,來(lái)自xx公司xx項目,現任項目經(jīng)理。目前,該項目已經(jīng)順利竣工,現正在籌劃軟件園二期的前期招投標工作。今天,我所演講的題目是現場(chǎng)就是市場(chǎng)。

  當前,市場(chǎng)競爭加劇,企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,如何更好的保有市場(chǎng)份額及擴大市場(chǎng)份額,使企業(yè)做大做強,這取決于兩個(gè)因素,一是市場(chǎng),二是現常作為一線(xiàn)員工,我更注重用現場(chǎng)來(lái)詮釋市常在我主管的多項工程施工中,從質(zhì)量、工期到現場(chǎng)文明施工都取得了多項榮譽(yù),為集團公司在北京的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。

  在施工中,我們始終堅持抓好在建就是最大的經(jīng)營(yíng),抓好現場(chǎng)就是最大的市場(chǎng)的管理目標,著(zhù)力在現場(chǎng)管理上下功夫。xx工程建筑面積近16萬(wàn)平方米,屬于群體工程,結構復雜,專(zhuān)業(yè)分包隊伍多,施工難度大,為確保工程的順利進(jìn)行,我們堅持觀(guān)念決定前途、思路決定出路、細節決定成敗的管理理念,認真貫徹前期有策劃、過(guò)程有控制、方案有論證、交底有落實(shí)的管理思路。在技術(shù)上,注重學(xué)習先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,并在施工中充分運用,加快了施工進(jìn)度也提高了安全性;在質(zhì)量控制上,注重方案的前期精品工程策劃和技術(shù)交底的落實(shí),充分發(fā)揮內業(yè)指導外業(yè)的作用,做到每一工序質(zhì)量都精益求精,并先后總結出多篇科技論文,獲得市級、省級優(yōu)秀獎;在文明施工上,我們根據公司及開(kāi)發(fā)區的要求,并參照一些大公司的做法,形成了自己一整套方案,并充分應用,取得了較好效果。經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,經(jīng)開(kāi)項目在北京市101家施工企業(yè)中脫穎而出,取得了首批綠色文明工地的榮譽(yù),并贏(yíng)得了國家aaa級綠色樣板工地的.榮譽(yù),填補了亦莊開(kāi)發(fā)區和集團公司的一項空白。在市建委、開(kāi)發(fā)區及集團公司組織的多次參觀(guān)活動(dòng)中,受到上級領(lǐng)導的一致好評。

  xx工程工程自開(kāi)工伊始,項目部就制定了以施工進(jìn)度為主線(xiàn),以狠抓施工質(zhì)量和綠色安全文明施工為輔線(xiàn)的管理思路,確定了現場(chǎng)就是市場(chǎng)的管理目標。在施工中項目部全體人員以工地為家,起早貪黑,加班加點(diǎn),針對現場(chǎng)出現的問(wèn)題及將要面對的問(wèn)題進(jìn)行詳細的策劃、論證,找出解決問(wèn)題的方法,經(jīng)過(guò)我們長(cháng)期的努力,終于實(shí)現主體結構3個(gè)月封頂,比計劃工期提前3個(gè)月,其中最快施工速度為3天一層,受到了業(yè)主的好評。質(zhì)量方面,根據長(cháng)城杯的要求,抓好每個(gè)細節,無(wú)論從外在還是內在均受到了質(zhì)監站、業(yè)主和監理的好評;綠色施工方面,項目部根據經(jīng)開(kāi)二期的先進(jìn)經(jīng)驗,嚴格按要求進(jìn)行現場(chǎng)布置,充分體現大公司的管理水平,從開(kāi)工到竣工始終保持現場(chǎng)清潔、衛生,并順利通過(guò)了綠色施工文明工地的驗收,贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài);團隊建設方面,通過(guò)半年的努力,項目部每個(gè)同志的業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高,管理能力也有了很大的提升,打造了一個(gè)團結協(xié)作、業(yè)務(wù)能力強、能打硬仗的集體。經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,北工大軟件園項目二期的啟動(dòng)將是現場(chǎng)就是市場(chǎng)這一目標的完美體現。

  通過(guò)這兩項工程的現場(chǎng)管理和施工,使我公司在開(kāi)發(fā)區眾多施工單位中脫穎而出,大大提升了集團公司的知名度,為公司與經(jīng)開(kāi)的戰略合作以及在開(kāi)發(fā)區的戰略發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎同時(shí)更為欣慰的是,通過(guò)經(jīng)開(kāi)、軟件園兩個(gè)工程的施工組織,使我們一大批年輕學(xué)生得到了鍛煉,迅速成長(cháng)起來(lái),為公司的大發(fā)展儲備了人才。我們的工作雖然艱辛,但我們滿(mǎn)懷激情,我們將一如既往為公司的發(fā)展再做新貢獻。

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 16

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家下午好!下面我謹代表xx高速公路項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言,認真貫徹本次集團公司“xxxx”動(dòng)員會(huì )精神,全員發(fā)動(dòng),形成合力,力爭完成各項指標任務(wù),我們堅決做到:

  第一,落實(shí)責任,提高干事履職的執行力。

  本次動(dòng)員會(huì )目標明確,我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作,要強化目標意識、大局意識、責任意識、實(shí)干意識,制訂落實(shí)方案和措施,強化責任落實(shí),在xx高速9標全體參建人員中統一思想、提高認識、鼓舞士氣,迅速掀起勞動(dòng)競賽的高潮,確保實(shí)現目標任務(wù)。

  結合高速項目特點(diǎn)和xx地區的氣候條件,抓住第四季度乃至春節期間至20xx年3、4月份的施工黃金期,完成路基工程的90%工程量,完成橋梁樁基施工,為橋梁工程全面施工創(chuàng )造條件,另外實(shí)現xx大橋和xx大橋主墩出水這一節點(diǎn),春節前完成支架搭設和預壓。

  工作安排中,我們將抓住關(guān)鍵:優(yōu)先安排xx鄉道和xx縣道跨線(xiàn)橋的下部結構和箱梁預制安裝施工,盤(pán)活箱梁預制場(chǎng)的流水生產(chǎn),加快xx縣道跨線(xiàn)橋、xx互通及xx互通的全面施工,解決產(chǎn)值來(lái)源。以路基進(jìn)度保橋梁,在線(xiàn)外征地較少的情況下,加快主線(xiàn)路基貫通,為箱梁運輸安裝創(chuàng )造條件;以鳳山樞紐通車(chē)節點(diǎn)為關(guān)門(mén)日期,加快xx段工程的施工。集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車(chē)邊施工的.交通管制等難點(diǎn)。

  第二,團結協(xié)作,形成團隊作戰的合力。

  要加強與內外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調的同時(shí),弘揚團隊精神,抓好團隊建設。要突出做好供應鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調保障這三大保障工作;抓住團隊執行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證;全面統籌,強化團隊建設。充分調動(dòng)項目部和施工隊各個(gè)方面的積極性,顧全大局,互相尊重,互相信任,互相支持,形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟、共謀生產(chǎn)的良好局面。

  第三,創(chuàng )新實(shí)干,增強工作機制的活力。

  xx的任務(wù)很重,我們將以等不起的緊迫感,慢不得的危機感,坐不住的責任感,認真策劃和謀劃,實(shí)干、巧干,在務(wù)實(shí)工作的基礎上,落實(shí)好前面匯報中提到的工作思路及措施,另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標這一主題思想,開(kāi)拓思路,在集團公司的指導下,多想多做加快生產(chǎn)的各種措施,懇請集團公司給予支持。

  請集團公司放心,xx高速第x項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿(mǎn)的熱情,全身心投入到第四季度的各項工作中去,腳踏實(shí)地,頑強拼搏,艱苦奮斗,圓滿(mǎn)完成集團下達的指標任務(wù),向各位領(lǐng)導和集團公司交一份滿(mǎn)意的答卷!

  謝謝大家!

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 17

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁、伴侶們:

  大家好!

  首先感謝公司給我這個(gè)機會(huì ),讓我作為項目經(jīng)理代表在這里發(fā)言。請允許我代表項目經(jīng)理給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順當、身體健康、萬(wàn)事如意!

  20xx年,我們項目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導下,在各單位、各部門(mén)的大力支持下,帶領(lǐng)項目部全體人員圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上,創(chuàng )新管理模式,確保了工程質(zhì)量。在安全管理上,始終把安全工作擺在第一位,注意安全管理薄弱環(huán)節和重大危急源的掌握,全年未發(fā)生較大傷亡事故。在文明施工管理上,轉變觀(guān)念,加大投入,使文明施工有了新的突破,達到了地區一流水平。在隊伍建設上,實(shí)行切實(shí)可行的措施,增加了新奇血液,保持了隊伍穩定,增加了團隊分散力。眾所周知,項目經(jīng)理在建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中起著(zhù)"承上啟下的關(guān)鍵作用,擁有一批"懂技術(shù)、會(huì )管理、善經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀項目經(jīng)理是企業(yè)做大做強的重要基石。20xx年,我代表項目經(jīng)理們向公司保證,在新的一年里,我們項目經(jīng)理將以嶄新的姿勢,昂揚的斗志,全身心地投入到工作中去,努力做到:

  1、樂(lè )觀(guān)主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習,始終站在行業(yè)技術(shù)進(jìn)展的前沿,努力提高項目管理水平。

  2、加強自我修養,恪守職業(yè)道德,規范經(jīng)營(yíng),嚴厲仔細地執行公司的各項規章制度,落定目標責任書(shū)。

  3、堅持高標準、嚴要求,以一流的業(yè)績(jì),爭創(chuàng )工程質(zhì)量獎和安全文明獎。

  4、周密方案,科學(xué)施工,狠抓落實(shí),確保工程施工的順當進(jìn)行。

  當前,市場(chǎng)競爭空前激烈,巨額墊資惡性壓價(jià)層出不窮,行業(yè)風(fēng)險日益加大,行業(yè)平均利潤長(cháng)期偏低,20xx年只有3.91%。百舸爭流千帆競,借海揚帆奮者先,市場(chǎng)形勢要求我們項目經(jīng)理們更要精益求精,克服困難,努力工作。下面談?wù)勎覍窈蠊ぷ鞯膸c(diǎn)設想:

  1、深化貫徹"管理好現場(chǎng)方可贏(yíng)得市場(chǎng)的理念到項目部的每一個(gè)員工,干一項工程,樹(shù)一座豐碑,交一方伴侶,開(kāi)拓一片市場(chǎng),這應當是項目經(jīng)理這一層級的.經(jīng)營(yíng)理念。干好在建工程,贏(yíng)得業(yè)主的信任,這是承攬后續工程的關(guān)鍵。增加項目部管理力量,提高工程施工質(zhì)量,提高項目部競爭力量,以新管理、新思路謀求項目部的新進(jìn)展。

  2、各項目要利用社會(huì )一切可利用的資源、渠道,開(kāi)拓市場(chǎng),自找活源,利用一切可利用的條件和機會(huì )大力宣揚公司的整體優(yōu)勢和整體實(shí)力,擴大公司影響力,形成穩定的合作伙伴。

  3、加強后備人才的培育,將一些青年同學(xué)推至一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年同學(xué)的優(yōu)勢,提升項目對新技術(shù)的應用水平,為項目經(jīng)理隊伍培育后備人才,為企業(yè)健康持續進(jìn)展奠定基礎。

  最終,祝XX公司在新的一年里更加絢爛輝煌,蓬勃進(jìn)展,更上層樓!感謝大家!

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 18

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!首先感謝公司給我這個(gè)機會(huì ),讓我作為項目經(jīng)理代表在這里發(fā)言。馬年將至,請允許我代表項目經(jīng)理給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利、合家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意!

  20xx年,我們項目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導下,在各單位、部門(mén)的大力支持下,帶領(lǐng)項目部全體人員圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上,轉變管理模式,確保了工程質(zhì)量。在安全管理上,始終把安全工作擺在第一位,注重安全管理薄弱環(huán)節和重大安全隱患源的控制,全年未發(fā)生重大傷亡事故。在文明施工管理上,轉變觀(guān)念,加大投入,使文明施工有了新的突破,基本達到了萊西一流水平。在團隊建設上,采取切實(shí)可行的.措施,保持了隊伍穩定,增強了團隊凝聚力。

  20xx年,我代表項目經(jīng)理向公司保證。在新的一年里,我們項目經(jīng)理將以嶄新的姿態(tài),昂揚的斗爭,全身心地投入到工作中去,努力做到:

  一、加強學(xué)習,努力提高項目管理水平。

  二、嚴肅認真地執行目標責任書(shū),力爭全部實(shí)現目標。

  三、緊緊圍繞爭創(chuàng )“三個(gè)一流”開(kāi)展工作。

  四、堅持高標準、嚴要求,以一流的業(yè)績(jì),爭創(chuàng )工程質(zhì)量獎和安全文明施工獎。

  五、周密計劃,科學(xué)施工,狠抓落實(shí),確保工程的順利進(jìn)行。

  最后,祝大家身體健康,闔家幸福!祝我們的公司明天更加燦爛輝煌!謝謝大家!

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 19

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!首先感謝公司,感謝各位領(lǐng)導和在座各位對我的信任和支持,給我這個(gè)機會(huì ),讓我擔任xxx項目部項目經(jīng)理。

  面對新崗位,履行新職責,完成新使命,我深感責任和擔子很重,壓力也很大。但我會(huì )把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),以新的姿態(tài)、積極的工作熱情,承擔起這個(gè)理應承擔的責任和義務(wù),切實(shí)履行好職責,盡快進(jìn)入新的角色,全力以赴做好領(lǐng)導交辦的各項工作,回報公司領(lǐng)導和同事們的重托與期望。在此,我作五方面的表態(tài):

  第一,強化政治意識、大局意識、責任意識和憂(yōu)患意識,圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策,認真扎實(shí)的開(kāi)展工作。

  第二,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,盡快進(jìn)入角色,更好地擔負起工作的'責任。

  第三,認真履職。銳意進(jìn)取,永不懈怠,腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)地把斯里蘭卡項目安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作貫徹落實(shí)好。

  第四,精誠團結。認真聽(tīng)取同事們的意見(jiàn),注重工作方式方法,積極主動(dòng)深入職工中談心論事,做好個(gè)人服從組織,下級服從上級工作,維護企業(yè)形象和權威,發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒表率作用。

  第五,嚴格自律。我要時(shí)刻用好組織和領(lǐng)導、同事賦予我的權利,嚴格遵守廉潔從政各項規定,堅決抵制腐朽落后思想侵蝕,老老實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,絕不以權謀私,請各位領(lǐng)導和同志們監督。

  同時(shí),我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足,希望領(lǐng)導和同志們隨時(shí)批評提醒,我一定認真加以改進(jìn)。今后,我將以一顆感恩心對待組織,以一顆進(jìn)取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛(ài)心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,絕不辜負黨委和領(lǐng)導職工對我的信任、希望和重托。

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 20

尊敬的領(lǐng)導人、同事、朋友們:

  大家好!首先,感謝公司給我這個(gè)機會(huì ),作為項目經(jīng)理的代表在這里發(fā)言。請允許我代表項目經(jīng)理向大家拜年,祝大家在新的一年里工作順利,健康,一切順利!

  20xx年,我們項目經(jīng)理在公司精準領(lǐng)導下,在各單位、各單位的大力支持下,帶領(lǐng)項目部全體人員圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上,創(chuàng )新管理模式,確保工程質(zhì)量。在安全管理上,始終把安全工作放在第一位,重視安全管理的弱點(diǎn)和重大危險源的控制,全年沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故。在文明施工管理上,轉變觀(guān)念,加大投入,使文明施工有新的突破,達到地區一流水平。在團隊建設上,采取切實(shí)可行的措施,增加新鮮血液,保持團隊穩定,增強團隊凝聚力。

  眾所周知,項目經(jīng)理在建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中發(fā)揮著(zhù)承上啟下的重要作用,擁有理解技術(shù)、管理、善于經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀項目經(jīng)理是企業(yè)成長(cháng)的重要基礎。20xx年,我代表項目經(jīng)理們向公司保證,在新的一年里,我們的項目經(jīng)理以嶄新的姿態(tài),昂揚的斗志,全身心投入工作。

  1、積極學(xué)習,始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿,努力提高項目管理水平。

  2、加強自我修養,遵守職業(yè)道德,規范經(jīng)營(yíng),認真執行公司各規章制度,確定目標責任書(shū)。

  3、堅持高標準、嚴格要求,以一流業(yè)績(jì),爭取工程質(zhì)量獎和安全文明獎。

  4、周密規劃,科學(xué)施工,嚴格執行,確保工程施工順利進(jìn)行。

  目前,市場(chǎng)競爭空前激烈,巨額籌資惡性?xún)r(jià)格不斷上漲,行業(yè)風(fēng)險越來(lái)越大,行業(yè)平均利潤長(cháng)期下降,20xx年僅為3.91%。百艘爭流千帆競爭,借海揚帆奮斗者先,市場(chǎng)形勢要求我們項目經(jīng)理們更加精致,克服困難,努力工作。讓我們談?wù)勎覍ξ磥?lái)工作的'一些想法:

  1、深入貫徹只有管理好現場(chǎng)才能贏(yíng)得市場(chǎng)的理念,向項目部的所有員工進(jìn)行工程,樹(shù)立豐碑,交朋友,開(kāi)拓市場(chǎng)應該是項目經(jīng)理這一水平的經(jīng)營(yíng)理念。搞好建設工程,贏(yíng)得業(yè)主的信賴(lài)是加工后續工程的關(guān)鍵。增強項目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項目部競爭能力,以新管理、新思路謀求項目部新發(fā)展。

  2、每個(gè)項目都要利用社會(huì )所有可利用的資源、渠道,開(kāi)拓市場(chǎng),自尋活源,利用所有可利用的條件和機會(huì )大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實(shí)力,擴大公司影響力,形成穩定的合作伙伴。

  3、加強后備人才培養,將一些青年學(xué)生推向一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢,提高項目對新技術(shù)的應用水平,為項目經(jīng)理團隊培養后備人才,為企業(yè)健康持續發(fā)展奠定基礎。

  最后,祝XX公司在新的一年里更加輝煌,蓬勃發(fā)展,更上一層樓!非常感謝你

  施工單位優(yōu)秀項目經(jīng)理發(fā)言稿 21

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  我現任邯鄲市中心醫院項目工程的項目經(jīng)理,今天,很高興的坐在這里,能夠有機會(huì )發(fā)言,也很榮幸的聽(tīng)取了各位同仁在工作中的一些優(yōu)秀的經(jīng)驗,讓我獲益匪淺。20XX年度在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我帶領(lǐng)項目部全體員工,認真學(xué)習公司的各項規定,貫徹執行和落實(shí)公司的各項規章制度,在思想上、行動(dòng)上、工作上和公司保持高度一致,緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標,加強管理,齊心協(xié)力,較好的完成了年度生產(chǎn)計劃,根據項目部的實(shí)際工作情況,按照公司的工作目標,以安全生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量為重點(diǎn),強化管理,轉變觀(guān)念,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)品牌工程,帶領(lǐng)項目部全體員工,開(kāi)拓創(chuàng )新,抓質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、創(chuàng )效益,保證了在建工程的順利進(jìn)行,現已順利的完成合同內要求施工任務(wù),回顧這一年來(lái)在施工中的風(fēng)風(fēng)雨雨,有碩果累累,有經(jīng)驗教訓,現就這一年來(lái)我的情況作如下匯報:

  一、就我個(gè)人來(lái)說(shuō);

  在這個(gè)知識就是力量的時(shí)代,我要勤學(xué)多思,提高自己的文化修養和業(yè)務(wù)管理素質(zhì);在我個(gè)人生活和工作作風(fēng)中,我始終以真抓實(shí)干、團結協(xié)作、打造合力為主導思想,保持清醒的頭腦,以公心豎立正氣,以正氣凝聚人心。

  二、就項目部的管理人員來(lái)說(shuō);

  一個(gè)班子有沒(méi)有凝聚力,有沒(méi)有戰斗力,關(guān)鍵在主要領(lǐng)導的領(lǐng)導方法和工作方法。在工作中,我十分注重各部門(mén)領(lǐng)導間的團結和默契配合,決不允許推卸責任,各司其職、各就各位;技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物資要做到相互交圈、信息暢通。我也十分注重調動(dòng)班子每一個(gè)成員的積極性,發(fā)揮每一個(gè)班子成員的作用,按照分工給他們壓擔子,讓他們放手干,自己拿主意、想辦法,全力支持每個(gè)同志的工作,讓他們心情舒暢地工作,充分發(fā)揮了每一個(gè)成員的智慧和才能。只有大家團結一致,才能創(chuàng )造性地做好各項工作。

  三、就業(yè)主來(lái)說(shuō);

  一個(gè)項目的進(jìn)展是否順利,和業(yè)主和監理有著(zhù)不可或缺的聯(lián)系,積極和業(yè)主、監理搞好關(guān)系,是非常必要的,我本著(zhù)用戶(hù)是上帝的原則,高標準嚴要求,狠抓過(guò)程控制。安全管理、文明施工都得到了業(yè)主的認可,為我公司贏(yíng)得良好的信譽(yù)。

  四、就施工隊來(lái)說(shuō);

  中心醫院項目是一個(gè)大項目,根據自身特點(diǎn),參施隊伍多,工序繁雜、施工地點(diǎn)分散,為減少相互之間的影響,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,我在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí),積極為各分包單位開(kāi)展協(xié)調服務(wù)工作,各分包和分包的.協(xié)調是一項艱巨且復雜的工作。真正將各單位的協(xié)調工作處理好,需要的不只是作為總包的職權威信,還需要有一定的魄力且不能過(guò)于武斷,及時(shí)和各施工單位、監理單位進(jìn)行溝通關(guān)于生產(chǎn)、技術(shù)、安全方面的問(wèn)題。對上級的決策、決議及時(shí)下達到各單位,對下面反饋的信息及時(shí)上傳,保證信息的暢通。

  作為總包對施工生產(chǎn)協(xié)調,必須要又預見(jiàn)性,在實(shí)際生產(chǎn)中,各單位為了完成自己的任務(wù),首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考慮過(guò)其他單位的施工難度,如果事先未處理得當,接下來(lái)的施工過(guò)程中各個(gè)單位在工序交叉時(shí),就會(huì )出現矛盾,各自為了自己的施工簡(jiǎn)便,考慮自己的人工費,材料費等等,協(xié)調工作就難上加難,因此,總包在每周一例會(huì )上要求所有分包單位,將上周的工作作出總結,并對存在的問(wèn)題都一一提出,找出原因所在,議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾,確保工程順利進(jìn)行。

  五、對公司今后的發(fā)展來(lái)說(shuō):

  1、良好的信譽(yù)和形象是企業(yè)的第一桶金,干一項工程,樹(shù)一座豐碑,交一方朋友,開(kāi)拓一片市場(chǎng),這是項目部的經(jīng)營(yíng)理念,干好在建工程,贏(yíng)得業(yè)主的信任,這是承攬后續工程的關(guān)鍵。增強項目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。

  2、各項目部利用社會(huì )一切可利用的關(guān)系、渠道,開(kāi)拓市場(chǎng),自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實(shí)力,擴大公司影響力,形成固定的合作伙伴。

  3、內聚人心、外樹(shù)形象。由規模擴張轉向質(zhì)量提高,承建公益性工程,影響力大的工程,比如醫院、火車(chē)站、飛機場(chǎng)、商場(chǎng)等;可以對我公司形成無(wú)形的廣告,向社會(huì )各界宣傳我公司的實(shí)力及企業(yè)形象。

  4、加強后備人才的培養,將一些青年學(xué)生推至一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢,提升項目的管理水平,為企業(yè)健康持續發(fā)展奠定基礎。

  新的一年里,祝領(lǐng)導們工作順利,愿我公司蓬勃發(fā)展,更上一層樓。

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