優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿（通用21篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，發(fā)言稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。相信很多朋友都對寫(xiě)發(fā)言稿感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 1
各位員工、各位領(lǐng)導：
大家好!
20xx年匆匆而過(guò)，回顧一年來(lái)的工作，有收獲也有不足。今天，我們召開(kāi)年度總結大會(huì )，旨在總結工作得失，統一思想，以期更好的開(kāi)展今后的工作。剛才聽(tīng)取各位的發(fā)言，深刻分析了這一年的工作，確定了20xx年總體工作目標，面對未來(lái)，我們斗志彌堅。相信大家在新的一年里，一定會(huì )取得良好的成績(jì)。
20xx年集團公司面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，基本完成了年初制定的各項工作任務(wù)。實(shí)現了中城一期交付，項目建設接近尾聲，二期順利開(kāi)工建設。同時(shí)，不斷深化和實(shí)踐新的發(fā)展模式，物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續穩步推進(jìn)，礦業(yè)、置業(yè)等領(lǐng)域在項目?jì)浜偷V業(yè)探索方面都有很大進(jìn)步;公司管理和文化建設不斷完善;人才隊伍建設逐步加強，為公司持續發(fā)展注入了新的活力;組織建設也在理順夯實(shí)。成績(jì)的取得，凝結了公司領(lǐng)導的心愿和艱辛，更是全體同事們不懈努力的結果。在此，我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家再接再厲，爭取更加良好的成績(jì)!
20xx年房地產(chǎn)發(fā)展總體呈現穩健態(tài)勢，我們要認清形勢，把握機遇，增強工作的緊迫感、使命感，提高工作的預見(jiàn)性、主動(dòng)性和有效性。充分發(fā)揮大家的能動(dòng)性;在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲!在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰，市場(chǎng)也同樣蘊育著(zhù)新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動(dòng)力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能同心同德，互為協(xié)作，我們就一定能在新的一年里開(kāi)創(chuàng )公司新的發(fā)展局面;確保今年各項任務(wù)和指標的全面完成。
艱難困苦，玉汝于成。在20xx年，繼續把銷(xiāo)售作為重點(diǎn)，以工程建設作為保障，在物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)方面，創(chuàng )新工作思路，拓寬工作領(lǐng)域，深化工作內容，有效推進(jìn)，確保今年企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。
結合當前市場(chǎng)環(huán)境，下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點(diǎn)要求和建議：
一、繼續抓好銷(xiāo)售工作，為今年公司的發(fā)展奠定基礎。
我們要突出創(chuàng )新，狠抓落實(shí)，突出產(chǎn)品特色，提升樓盤(pán)品質(zhì)。今天的房地產(chǎn)市場(chǎng)處于回穩階段，購房回歸理性，投資趨于平緩。平穩將成為主要基調。房地產(chǎn)企業(yè)的區域差異，樓盤(pán)差異也進(jìn)一步放大。目前根據國家對人均收入的增長(cháng)要求，在新形勢下樓盤(pán)采用差異化競爭才能占據更多的市場(chǎng)份額，而差異化體現在產(chǎn)品、服務(wù)、專(zhuān)業(yè)?。所以我們要認清宏觀(guān)形勢，主動(dòng)尋求和把握微觀(guān)市場(chǎng)調整中的各種機遇，分析根源，突破重圍。著(zhù)力打造形象產(chǎn)品。為此，要密切關(guān)注宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，注重品牌營(yíng)銷(xiāo)，從戶(hù)型、配套、等方面的品質(zhì)著(zhù)手，實(shí)現有效快速營(yíng)銷(xiāo)。也要充分估計困難和問(wèn)題，周全考慮應對策略，細致考慮具體措施。增強工作的前瞻性、靈活性和針對性，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略和應對措施，在調動(dòng)和激勵銷(xiāo)售人員的工作熱情和學(xué)習培訓方面，要根據兩個(gè)樓盤(pán)的不同特點(diǎn)加大推廣和宣傳力度，全方位吸引客戶(hù)，采取多種方法完成銷(xiāo)售任務(wù)，加大回款力度，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行。
二、加快項目建設，提高樓盤(pán)品質(zhì)，為銷(xiāo)售工作提供有力保障。
隨著(zhù)國家對房地產(chǎn)市場(chǎng)調控力度的持續及房地產(chǎn)的發(fā)展，房地產(chǎn)市場(chǎng)的差異化、標準化、高品質(zhì)愈加成為房地產(chǎn)企業(yè)競爭中取勝的重要因素。當住宅的投資回歸居住本質(zhì)時(shí)，房地產(chǎn)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)日漸同質(zhì)化，價(jià)格競爭白熱化，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭開(kāi)始轉向品牌美譽(yù)度的綜合競爭上，服務(wù)的作用更加凸顯，作為本地企業(yè)，我們有了解本地客戶(hù)的`優(yōu)勢，在本地域和外來(lái)競爭加劇的環(huán)境下，通過(guò)順應客戶(hù)需求，提高樓盤(pán)品質(zhì)，口碑來(lái)塑造自己的品牌，才可以深深抓住新老客戶(hù)的需求，獲得長(cháng)足發(fā)展。通過(guò)尚城、西苑華府兩個(gè)項目的前期建設，我們更要堅定不移的貫徹對高品質(zhì)樓盤(pán)的追求。為此，在今年工作中，我們還是要從設計、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、配套工程等方面嚴抓落實(shí)。加強工程質(zhì)量管理，做到員工責任落實(shí)，目標落實(shí)。項目建設應嚴格、科學(xué)的組織工程進(jìn)度，堅持加強現場(chǎng)安全管理。進(jìn)一步提升加強經(jīng)營(yíng)成本核算，嚴格合理控制建筑成本。要重視項目配套工程的建設和完善，加緊優(yōu)化園林景觀(guān)，及時(shí)完成各項配套工程的施工，使每個(gè)建筑環(huán)節都精雕細琢，盡善盡美，真正體現以人為本的建設理念，順利完成全年任務(wù)目標。
三、優(yōu)化企業(yè)內部管理，持續推進(jìn)集團穩健發(fā)展
目前房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢錯綜復雜，形勢瞬息萬(wàn)變，房地產(chǎn)企業(yè)也進(jìn)入一個(gè)精細化開(kāi)發(fā)和精細化管理階段。所以管理要突出工作重點(diǎn)、務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節，明確責任分工、落實(shí)工作目標。特別是要把重點(diǎn)工作和各項經(jīng)濟指標進(jìn)行層層分解，落實(shí)部門(mén)，落實(shí)人員。服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作：
第一、加強公司團隊建設，建立有效的管理體系。
管理能力作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，公司領(lǐng)導要提高自身專(zhuān)業(yè)水平。在日益強烈的市場(chǎng)變革和經(jīng)濟環(huán)境的雙輪驅動(dòng)下，要研究政策，提高大局意識，突出重點(diǎn)、責任到位。同時(shí)，公司要不斷組織學(xué)習，提升管理隊伍的工作效率，實(shí)踐學(xué)習過(guò)程，發(fā)現工作盲點(diǎn)，改變工作風(fēng)格;內和外順、主動(dòng)作為，承擔企業(yè)責任。在內部建設上也要下功夫，要有決策的魄力，長(cháng)于溝通，敢于擔當;合理組織公司力量，團結合作，把目標同員工的實(shí)際狀況結合起來(lái)，正確處理各種關(guān)系，統籌兼顧。確保公司團隊優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
第二、整合隊伍，建設有作為的合作團隊。
用人得當則事業(yè)興旺。要善于發(fā)現人才，不惟成績(jì)經(jīng)驗，把真正有能力的人放在重要崗位上，并使其能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀的人才團隊，是企業(yè)可持續發(fā)展的力量來(lái)源。我們要樹(shù)立人才興企的理念，加大人才引進(jìn)力度，敢于突破，敢于創(chuàng )新，善于因人施用，發(fā)揮每個(gè)人的正能量，保障工作順利開(kāi)展。同時(shí)要加大考評考核力度，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，在集團發(fā)展中，建功立業(yè)。
在座的各位要加強自身學(xué)習。工作中要做到導向清晰，責任明確，各司其職，忠誠負責。以頑強的作風(fēng)、扎實(shí)的工作、有效的行動(dòng)，實(shí)現企業(yè)與員工的共同發(fā)展。企業(yè)用事業(yè)指引人，用感情留住人，用待遇激勵人。通過(guò)人才梯隊建設，來(lái)支持我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。
第三、優(yōu)化制度建設，形成特色企業(yè)文化。
公司力爭發(fā)展、贏(yíng)得競爭力，管理制度就要嚴謹完備。我們要不斷加強企業(yè)內部各項規章制度建設，建立健全業(yè)務(wù)流程，以實(shí)現制度的標準化、信息化，降低管理成本，也要大力組織制度學(xué)習，提高工作效率。用制度規范企業(yè)管理，用流程規定業(yè)務(wù)處理，并與時(shí)俱進(jìn)，推陳出新;進(jìn)一步完善部門(mén)職能職責，做到權責分明，獎罰分明;適時(shí)適度的調整員工的薪酬福利待遇，充分發(fā)揮薪酬的激勵和引導作用。
企業(yè)文化作為企業(yè)精神，是企業(yè)發(fā)展的必要條件;全面加強文化建設，爭創(chuàng )品牌，有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的精神風(fēng)貌。從而形成良好的事業(yè)進(jìn)取氛圍，彰顯天正特色的企業(yè)文化內涵，來(lái)鞏固企業(yè)形象、增強企業(yè)品牌影響力，并且成為指導我們工作的正確價(jià)值觀(guān)和行為導向。
第四、強化經(jīng)營(yíng)成本控制，保障生產(chǎn)活動(dòng)持續推進(jìn)。
為保證今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對資金的需求，實(shí)現年度生產(chǎn)目標任務(wù)，相關(guān)部門(mén)要加強對資金使用的審核把關(guān)，逐級審批，規范會(huì )計核算，落實(shí)財務(wù)監督，細化財務(wù)管理制度，提高財務(wù)人員的責任心，強化資金管理，保證資金合理安排、形成良性發(fā)展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法，在合同管理和成本核算方面要堅持降本增效，嚴格防控各種風(fēng)險，全面提升成本管理水平。
四、堅持多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，繼續探索實(shí)踐發(fā)展新模式。
經(jīng)營(yíng)戰略的多元化生長(cháng)點(diǎn)是推動(dòng)企業(yè)核心競爭力的有效途徑，多元化發(fā)展也是集團公司未來(lái)的發(fā)展戰略和方向，有利于增強企業(yè)的綜合競爭實(shí)力和市場(chǎng)應變能力。各單位要繼續做好以下工作：
(一)置業(yè)公司要以市場(chǎng)為導向，敏銳市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有信心抓緊現有項目的有效推進(jìn)和落實(shí)，同時(shí)要加大項目?jì)淞Χ�，并把目光擴大到具有開(kāi)發(fā)潛質(zhì)的省內外及西北區域其他城市，獲取更多土地信息，不斷尋找土地項目，積極推進(jìn)項目的挖掘和運作，主動(dòng)爭取項目獲取。
(二)礦業(yè)公司應多渠道加強對外聯(lián)系及合作，爭取實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。并在能源、新技術(shù)等領(lǐng)域大膽嘗試，構建多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展體系。力爭取得成熟的礦業(yè)項目。實(shí)現礦業(yè)公司的快速發(fā)展。
(三)物業(yè)公司要強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。節約成本，合理控制各項開(kāi)支，加強消防安全等方面的基礎工作，大力提高人員專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)素質(zhì);創(chuàng )建優(yōu)秀的物業(yè)品牌，以期增強自身盈利能力，來(lái)提升物業(yè)公司在集團發(fā)展中的貢獻和社會(huì )形象。同時(shí)還要建立科學(xué)的管理模式和嚴格的工作程序，形成服務(wù)與管理相結合的分工體系，圓滿(mǎn)完成今年的任務(wù)目標。
各位員工，20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年!市場(chǎng)變化，百舸爭流，新的征程在向我們招手，新的目標催人奮進(jìn)。公司要進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)管理，提高抗御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。大力推進(jìn)集團公司的全面協(xié)調持續發(fā)展。
最后，我衷心祝福大家在新的一年里身體健康，生活美好，闔家幸福，并預祝大家春節愉快，吉祥如意!
謝謝大家!
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 2
尊敬的各位委員、各位市場(chǎng)領(lǐng)袖、各位精英、各位親愛(ài)的家人們，同仁們：
大家過(guò)年好!
辭舊歲納米事業(yè)鑄輝煌迎新春家人齊團圓。親愛(ài)的家人們，在我們共同的矚目下，在家人共同的祝福中，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，吉祥的20xx年已經(jīng)到來(lái)!在這里，我代表xx公司董事會(huì )、代表xx公司全體同仁，首先祝福我們偉大的中國繁榮昌盛、國泰民安!祝福我們事業(yè)庭蒸蒸日上、再創(chuàng )輝煌!祝福所有家人的父母們身體健康、萬(wàn)事如意!祝福各位委員、各位領(lǐng)袖、各位家人、各位同仁在新的一年里，一順百順、萬(wàn)事順!心想事成，萬(wàn)事成!一生、一生!
我尊敬的家人們，我親愛(ài)的兄弟姊妹們，過(guò)年，對于中國人來(lái)說(shuō)是一年之中最高興的.事，對于漂泊在外的游子來(lái)說(shuō)是最溫暖的一天，今天，對于來(lái)說(shuō)更是最歡喜、最溫暖、最期盼、最激動(dòng)的一天，值得每一個(gè)人珍藏、值得永載史冊。對于董事長(cháng)和我來(lái)說(shuō)，一直在期盼著(zhù)這一天，一直在等待著(zhù)這一天、一直在祝福著(zhù)這一天，當這一天真的到來(lái)的時(shí)候，我激動(dòng)的心情無(wú)以言表，我的心久久不能平靜，看到在座的各位家人，有我們的長(cháng)者、有我們的哥哥、姐姐、弟弟、妹妹，這就是我們一家人，這就是我們最溫暖的一家，這就是我們情同手足的一家，今天我們團圓了，家人們回家了，我只能用一個(gè)詞表達我的心情，感恩!感恩我們的祖國，給了我們安泰的事業(yè)環(huán)境，感恩祖先，孕育了我們的父輩，感恩父母給了我們生命，感恩我親愛(ài)的家人們，你們讓我們的家有一個(gè)溫暖的名字——那就是!
親愛(ài)的兄弟姐妹，是你們成就了、壯大了，必定回報您無(wú)限!現在已經(jīng)是20xx年，站在新年的起點(diǎn)上，我沒(méi)有太多豪言壯語(yǔ)，我沒(méi)有太多華麗辭藻，我只是向大家成諾：
20xx，一定會(huì )用心打造一個(gè)高質(zhì)量、高品味、高效率、高回報的精致之年;一定會(huì )用情締造一個(gè)人性化、和諧化、舒適化、親情化的溫暖之年;一定會(huì )用愛(ài)去培育一個(gè)有孝道、有素養、有德行、有善心的文化之年;我們一定會(huì )用行動(dòng)去證明所有的成諾，證明我們的決心，證明我們的信心!
不忘初心，方得始終!我和尊敬的董事長(cháng)劉潤東先生，從建立那一天開(kāi)始，就一個(gè)目標，那就是成為一家受人尊敬的、有責任感的民族直銷(xiāo)企業(yè)，今天是20xx年的第一天、明天、明年、未來(lái)依舊是這個(gè)目標，永不改變!這一代、下一代、未來(lái)的每一代，依舊是這個(gè)目標，永不改變!!
親愛(ài)的家人們，親愛(ài)的兄弟姐妹，讓我們在這個(gè)大家庭里，一直互相攙扶、互相包容、互相理解、互相信賴(lài)、互相成就，手挽手、肩并肩、心連心向前走，溫暖的向前走!
最后，再一次祝福親愛(ài)的家人們闔家幸福、身體健康、一生，一生!謝謝大家!
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 3
同志們：
根據公司安排，今天召開(kāi)全公司財務(wù)負責人專(zhuān)題工作會(huì )議，為什么要召開(kāi)這次專(zhuān)題工作會(huì )議?主要是基于以下三個(gè)方面原因：
一是考核不嚴的問(wèn)題。集團公司對各公司的考核存在諸多不實(shí)之處，該消化的未消化，該進(jìn)成本的未進(jìn)成本，各項消耗和成本不實(shí)、經(jīng)營(yíng)成果不實(shí)，最終導致公司業(yè)績(jì)不實(shí)，而在考核中并沒(méi)有嚴格執行，給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作留下了很多隱患和包袱。作為經(jīng)營(yíng)管理層未按真實(shí)業(yè)績(jì)進(jìn)行剛性考核，財務(wù)人員是有責任的。
二是管理松散的問(wèn)題。公司在各項管理過(guò)程中存在很多漏洞，暴露出了很多問(wèn)題，如果不能及時(shí)加以解決，公司不僅不能扭轉虧損，并且將面臨更加嚴峻的形勢。面對經(jīng)營(yíng)壓力，各公司財務(wù)管理松緊不一，有的公司積極采取措施，做了很多工作，有的公司不能客觀(guān)面對現實(shí)，措施不力，效果不好，未能履行財務(wù)管理應有的職責。尤其是西部銅業(yè)、西部銅材、雙利公司挖潛力度不夠。
另外在存貨管理、成本控制方面也存在很多不實(shí)的情況，該抓的工作不抓，該承擔的責任未能承擔，尤其是西豫公司巨大的潛虧給公司造成嚴重的負面影響，由財務(wù)管理部牽頭負責將冶煉單位潛虧做為重大事項進(jìn)行研究，盡快查明原因，屬于管理不當的要追究責任。
三是資金管理的問(wèn)題。部分分子公司沒(méi)有嚴格執行公司財務(wù)管理制度，有些公司在物資采購和付款管理方面比較混亂，隨意采購、隨意付款的現象時(shí)有發(fā)生，資金管理存在很大漏洞，問(wèn)題關(guān)鍵在于職責不清、責任落實(shí)不到位，亟待規范資金管理工作。
基于上述問(wèn)題和集團公司今年實(shí)現扭虧、明年盈利的目標，必須全面加強基礎管理工作，提升公司管理水平。而財務(wù)管理工作是基礎管理工作的第一項，也是最重要的一項工作，務(wù)必要以“嚴”字當頭，全面加強和規范起來(lái)，為實(shí)現公司利潤目標和“十三五”發(fā)展目標創(chuàng )造良好基礎。
下面，講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認清形勢，把握大局，切實(shí)增強危機意識和責任意識
1.市場(chǎng)壓力。隨著(zhù)國家經(jīng)濟從高速增長(cháng)進(jìn)入緩速增長(cháng)階段，經(jīng)濟形勢將長(cháng)期進(jìn)入下行勢態(tài)，有色金屬行業(yè)出現了產(chǎn)能過(guò)剩、需求疲軟現狀，大宗商品一路下滑，以銅為代表的有色金屬價(jià)格跌至六年來(lái)最低水平。產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格下行壓力加大，行業(yè)整體呈現量?jì)r(jià)雙跌、增收不增利的狀態(tài)。面對外部市場(chǎng)環(huán)境的不利因素，公司要在未來(lái)四個(gè)月內完成國資委下達的考核指標，工作難度和壓力較大，但是既然做出了承諾，我們就要積極采取各項措施去實(shí)現。
2.生態(tài)建設壓力。生態(tài)文明建設戰略的實(shí)施，對非再生的有色金屬行業(yè)在環(huán)保方面提出了更高要求，處理好生態(tài)保護與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，勢必面臨增加環(huán)保、技術(shù)投入，轉變生產(chǎn)管理方式，甚至調整經(jīng)營(yíng)結構的發(fā)展壓力。在企業(yè)尋求業(yè)績(jì)的過(guò)程中保持良好的生態(tài)狀況，相應的公司環(huán)保成本壓力就會(huì )增加，但是我們也要勇于承擔責任，頂住壓力。要求以后各公司負責人離任時(shí)要將資源的治理情況做為一項重點(diǎn)審計內容。
雖然公司管理方面存在一些問(wèn)題和不足，經(jīng)營(yíng)壓力也很大，但是我們也要看到有利的因素。比如，通過(guò)上月的`房產(chǎn)、車(chē)輛盤(pán)點(diǎn)梳理發(fā)現，公司有一部分閑置房產(chǎn)，目前已經(jīng)成立了專(zhuān)門(mén)的房產(chǎn)處置辦公室，會(huì )盡快拿出處理方案，為公司取得現金流，創(chuàng )造利潤做出一定的貢獻�？傊�，只要大家上下一致，齊心協(xié)力，還是有希望完成扭虧增盈目標的。
二、明確職責，嚴格把控，主動(dòng)適應公司改革發(fā)展的新形勢新要求
1.一個(gè)負責的財務(wù)人員應該是完全按照會(huì )計準則、制度，本著(zhù)對公司負責的態(tài)度去完成工作。要對公司領(lǐng)導負責，嚴格堅守制度，不該審批的絕不審批，否則就是害人害己，由此看來(lái)，財務(wù)人員肩負的責任很重，要在日常工作中加大監管力度，尤其是費用支出監管。
2.財務(wù)人員要履行好自身職責，不允許出現虛報業(yè)績(jì)，考核不實(shí)等欺上瞞下的行為，財務(wù)人員應該勇于承擔責任，工作中嚴格按照制度執行，把公司的利益永遠放在第一位，做好公司的大管家，監管者。在資金把關(guān)、制度把關(guān)方面不辜負公司的重托，要會(huì )管、管好公司財務(wù)，抓住優(yōu)勢，挖掘潛力。要把自己放在經(jīng)營(yíng)者的角度深挖利潤。要有績(jì)效的概念，把個(gè)人酬勞與公司業(yè)績(jì)相掛鉤。
3.總部人員要到下面公司學(xué)習交流，熟悉情況，同時(shí)加強監督。今后調整財務(wù)人員由總會(huì )計師李興財組織開(kāi)會(huì )拿出具體意見(jiàn)后提請人力資源部門(mén)執行，人員調整不需要聽(tīng)取各公司主要領(lǐng)導的意見(jiàn)，對財務(wù)負責人的升降也由總部直接提出意見(jiàn)并執行，出現重大問(wèn)題有權直接處理。
4.總部財務(wù)人員要了解下面單位庫存是否合理，了解往來(lái)款項是否正常，本年度應將往來(lái)清理作為重點(diǎn)工作之一，往來(lái)清收要加大力度，成立專(zhuān)門(mén)的清欠小組，要求各單位在11月末上報清收情況。
5.要求各公司要作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體，每月要對價(jià)格跟蹤分析，要主動(dòng)提出問(wèn)題對營(yíng)銷(xiāo)公司進(jìn)行監督，要有價(jià)格調整的依據，保值銷(xiāo)售要與市場(chǎng)的價(jià)格曲線(xiàn)一致。各公司不能失去自己的權力，營(yíng)銷(xiāo)是代理銷(xiāo)售，但各公司有監督的責任，有權力知道、有權力監督、有權限反饋銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題。
從匯報中可以看出，各公司對銷(xiāo)售關(guān)注度不高，今后需要各公司加強對銷(xiāo)售的關(guān)注，相互監督，維護好本公司的利益，有問(wèn)題不及時(shí)給公司反饋，就是不稱(chēng)職，在你看來(lái)可多可少，可大可小的公司利益，但不關(guān)注就是對職工不負責，對公司不負責;今后要求財務(wù)部門(mén)要跟蹤，每個(gè)月進(jìn)行分析，價(jià)格為什么會(huì )下調，每一個(gè)財務(wù)應該要清清楚楚，要檢查實(shí)際執行價(jià)格與價(jià)格委員會(huì )定的價(jià)格是否對應，要跟蹤市場(chǎng)行情，搞清楚盈虧之處;要求總部財務(wù)部門(mén)要檢查各公司的價(jià)格執行情況并匯總，不能只了解表面情況。
三、時(shí)刻關(guān)注自身職業(yè)品德修養問(wèn)題，要有良好的職業(yè)素養和高尚的道德品質(zhì)
“有德有才、破格重用，有德無(wú)才、培養使用，有才無(wú)德、限制錄用，無(wú)德無(wú)才、堅決不用”，如果每位員工都把高尚的職業(yè)品質(zhì)放在第一位，西礦再苦再難，也會(huì )挺過(guò)去。一個(gè)只算計個(gè)人利益的員工，既會(huì )辜負了組織，也不能得到大家的認可。我們要做到不欺騙廣大職工，不欺騙上級領(lǐng)導，也不欺騙省委省政府。希望公司的每一位領(lǐng)導今后不要因為自身德行問(wèn)題被撤職，要始終堅守自己的職業(yè)道德。
改革發(fā)展任重道遠。我們既要認清形勢，勇于肩負起企業(yè)改革發(fā)展的重擔，又要深度反思自身存在的問(wèn)題與不足，把握財務(wù)管理關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，積極尋求并施以對癥之方。我相信，只要大家不斷完善管理體系，提高素質(zhì)，強化履職，公司的經(jīng)營(yíng)效果最終一定會(huì )得以實(shí)現，希望通過(guò)本次專(zhuān)題會(huì )議，各位財務(wù)人員在今后工作中做到盡職盡責，把西礦的財務(wù)工作進(jìn)一步搞好，讓廣大職工充滿(mǎn)希望，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 4
同志們：
今天，我代表集團公司黨政領(lǐng)導班子參加X(jué)X單位總結表彰大會(huì )，首先向剛剛受到表彰的先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范、先進(jìn)輪班、先進(jìn)小組表示熱烈地祝賀!向戰斗在生產(chǎn)一線(xiàn)的職工朋友們表示親切的慰問(wèn)!
20xx年是極其困難和不平凡的一年，面對低迷的經(jīng)濟形勢和嚴峻的紡織市場(chǎng)行情，在集團公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導、科學(xué)決策下，經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力和艱辛工作，堅持用改革破解難題，用創(chuàng )新助力發(fā)展，用關(guān)愛(ài)凝心聚力，通過(guò)調整產(chǎn)品結構、開(kāi)展節約挖潛活動(dòng)、推進(jìn)分廠(chǎng)制改革、大力推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)等舉措，克服了能源價(jià)格不斷上漲、生產(chǎn)成本高、用工多、設備落后的困難，全年集團實(shí)現銷(xiāo)售收入實(shí)破10個(gè)億，職工收入增長(cháng)12%，在虧損情況下，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩有序健康運行，職工隊伍和諧穩定，多元化經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展，技改工作整體推進(jìn)，可喜可賀。這些成績(jì)的取得，凝聚著(zhù)全體職工的辛勤工作，在此，我代表公司黨政班子向參加今天會(huì )議的職工同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
新的一年，目標任務(wù)已經(jīng)明確，擺在我們面前的紡織形勢更嚴峻，任務(wù)更艱巨，工作要求更高，發(fā)展困難也更大。需要大家進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，搶抓機遇，迎難而上，高舉改革、創(chuàng )新、發(fā)展的主旋律，努力推動(dòng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展實(shí)現新跨越。
借今天表彰會(huì )的機會(huì )，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認清形勢，統一思想，形成共識
20xx年以來(lái)，由于國際、國內經(jīng)濟形勢惡劣，制造業(yè)出現全面虧損，紡織行業(yè)形勢更為嚴峻，鄭州、安陽(yáng)、新鄉等原來(lái)經(jīng)營(yíng)較好的一些國有企業(yè)甚至一些民營(yíng)企業(yè)也開(kāi)始陸續停產(chǎn)關(guān)門(mén)，我們平棉也擺脫不了連續虧損的局面，20xx年全年累計虧損2600多萬(wàn)元，是公司十多年來(lái)虧損最嚴重的一年。但是，在先進(jìn)模范的影響下，在全體職工的共同努力下，生產(chǎn)平穩，銷(xiāo)售收入增加，我們平棉依然是全省運行最平穩的紡織企業(yè)，沒(méi)有拖欠職工工資，尤其是在實(shí)體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)困難、國有企業(yè)工資下降的情況下，我們職工的工資仍然穩步增長(cháng)。在資金困難情況下，寶棉建設快速推進(jìn)，已投產(chǎn)5萬(wàn)錠產(chǎn)能，織布廠(chǎng)房已封頂，5兆瓦太陽(yáng)能正在建設，同時(shí)保證了對家屬區的足額投入。為了保讓職工過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的節日，集團公司承擔了所有子公司、二級獨立核算單位的福利和年終獎勵。因此，對平棉的發(fā)展我們充滿(mǎn)信心。
二、20xx年我們要加快改革，改革是平棉發(fā)展的'最大動(dòng)力
我們平棉承襲了許多老國有企業(yè)的思想觀(guān)念、思維意識和固步自封的工作方法，遇事敢于負責的少，推諉扯皮的多，20xx年必須要進(jìn)行改革，改掉這些老國有企業(yè)的弊病，提高效率，建立直接面對市場(chǎng)、快速反應的扁平化管理新模式。20xx年公司的改革主要體現在三個(gè)方面：
1、深化分廠(chǎng)制改革，進(jìn)一步完善分廠(chǎng)制管理體制。集團公司對各分廠(chǎng)下放權力、強化責任、加大獎懲，充分調動(dòng)各分廠(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)的積極性，使分廠(chǎng)制真正形成獨立運營(yíng)、獨立核算，逐步成為直接面對市場(chǎng)的獨立運營(yíng)單元。紡紗分廠(chǎng)、織布分廠(chǎng)要獨立承擔新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、原材料供應、生產(chǎn)質(zhì)量管理、售后服務(wù)等全流程職能，自主經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化用工，調整結構，開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現扭虧盈利。
2、收入分配和用人制度改革，這是公司改革的“牛鼻子”，收入分配和用人制度改革不改，其他改革就是一句空話(huà)。20xx年公司將拿出具體改革措施，通過(guò)改革，真正建立一個(gè)用工制度優(yōu)化、充滿(mǎn)活力的良好體制，徹底避除“吃大鍋飯”現象。
3、機構整合。20xx年必須下大決心加大力度，機構該并的并，該合的合，該撤的撤。同時(shí)，鼓勵各分廠(chǎng)、各部門(mén)自主創(chuàng )新收入分配模式，改革用工制度，想法保護各基層單位改革創(chuàng )新的積極性，通過(guò)改革保證職工收入逐步提高。
三、做好企業(yè)升級轉型和多元化發(fā)展工作
20xx年要在寶棉建設120臺的寬幅噴氣織機織布項目，取代大廠(chǎng)有梭，使產(chǎn)能、質(zhì)量不斷提升，一個(gè)月將新增100萬(wàn)米以上的產(chǎn)能;20xx年7月底建成流程短、技術(shù)成熟、運行成本和投資成本最低的寶棉氣流紡紗項目。同時(shí)，我們繼續加快多元化發(fā)展步伐，大力發(fā)展國際貿易、原料經(jīng)營(yíng)和太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，來(lái)彌補主業(yè)的虧損。另外，我們通過(guò)發(fā)展物業(yè)管理來(lái)養活老弱病殘職工，20xx年12月份已招收10名職工，物業(yè)公司完成后要安置80-100人。在做好企業(yè)升級轉型和多元化發(fā)展工作的同時(shí)，還要解放思想，多渠道籌集發(fā)展資金，包括利用股權融資來(lái)實(shí)現企業(yè)大發(fā)展。
四、繼續用關(guān)愛(ài)凝聚人心，努力提高職工的幸福感和歸屬感
20xx年，集團公司將正式啟動(dòng)舊城改造工程，已將舊城改造工作納入年度整體工作規劃，計劃再建2棟高層，改善和解決700多戶(hù)居民的居住條件，利用這個(gè)政策，實(shí)現絕大多數職工有住房，由小房子變成大房子，住上帶電梯的房子。同時(shí)，我們繼續通過(guò)不斷增加職工的收入、實(shí)施系列民心工程、建立完善的社會(huì )保險、開(kāi)展金秋助學(xué)和送溫暖活動(dòng)、幫助職工辦理“兩�！�、改善職工的居住條件等措施，不斷提高職工的幸福感。
五、用務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)保證企業(yè)平穩、健康發(fā)展
今年，從中央到地方相繼出臺了一系列轉變工作作風(fēng)的相關(guān)規定，我們作為實(shí)體企業(yè)更是來(lái)不得半點(diǎn)虛的，沒(méi)有嚴謹的作風(fēng)，沒(méi)有實(shí)干的精神，沒(méi)有務(wù)實(shí)的態(tài)度，是干不好工作的，是完成不了20xx年各項任務(wù)的。全體黨員和各級管理人員要端正態(tài)度，撲下身子真抓實(shí)干，敢于承擔責任，不怕觸及矛盾，要大力倡導說(shuō)實(shí)話(huà)、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中的各項工作。
同志們，20xx年平棉面臨著(zhù)新的機遇和挑戰，有困難也有希望，只要我們全體職工在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，堅持“企業(yè)發(fā)展、職工增收”的核心理念，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，團結一心，共同努力，就一定能迎來(lái)平棉更加美好的明天!
最后，衷心地祝愿在座的職工朋友們在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福美滿(mǎn)，豬年吉祥如意!
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！今天我演講的題目是《讓青春在打造一流城市環(huán)境中閃光》。我叫xxx，是一名市容管理人員。
首先，我為自己能從事城市環(huán)境衛生管理事業(yè)感到高興！我更為自己身邊的那些在城市環(huán)境衛生清掃、清運和管理等崗位上同事們感到驕傲！是他們365天如一日，戰高溫、抗嚴寒、頂風(fēng)冒雨、披星戴月，創(chuàng )造了一處處優(yōu)美整潔市容環(huán)境，讓我們城市的面貌有了日新月異的變化。
在縣委、縣政府和建設局領(lǐng)導的關(guān)心下、在各有關(guān)部門(mén)的支持下，在艱苦創(chuàng )業(yè)的磨煉中，我們環(huán)衛所逐步形成了自己的行業(yè)精神——那就是，“為了城市的整潔，不畏千辛萬(wàn)苦，用盡千言萬(wàn)語(yǔ)”的愛(ài)崗敬業(yè)精神；
那就是，“以我一人臟，換取萬(wàn)人凈”的無(wú)私奉獻精神；
那就是，在錯綜復雜的管理中，不斷化解管理矛盾的“罵不還口、打不還手”的忍辱負重精神；
那就是，在別人有需要時(shí)，主動(dòng)伸手幫一把的團結協(xié)作精神。這些精神始終激勵著(zhù)我在城市環(huán)境衛生管理的第一線(xiàn)負重奮進(jìn)！
每天，我要走上街頭，從這條街到那條巷，不停地檢查、維護城市環(huán)境和秩序，及時(shí)地糾正那些亂擺亂設、亂停亂放、亂堆亂倒、亂貼亂畫(huà)等違章行為。處處靚麗就是我的心愿。因為每天要在大街小巷奔波，因為要不斷地規范管理、文明執法，一天下來(lái)，我累得骨頭像散了架，但是當我想到我是一名環(huán)衛工人時(shí)，我的精神又一次振奮起來(lái)！在平凡而繁瑣的城市環(huán)境衛生管理中，我和眾多的管理工作者一樣，也曾有過(guò)許多困惑，許多尷尬。有的人違章了，就是不聽(tīng)勸告，還要惡語(yǔ)相向，有的人不服從管理，制造了一些不良事端。然而，當我想到我們肩負的責任，想到我們的工作就是打造城市形象，想到要優(yōu)化城市環(huán)境，要提高城市管理水平，就需要我們用辛勤的汗水，有飽滿(mǎn)的熱情，想到此，還有什么委屈不能忍受？還有什么壁壘不能攻克？
去年10月26日，在慶祝湖北省第七個(gè)環(huán)衛工人節座談會(huì )上，我親眼目睹了20名走上領(lǐng)獎臺的“城市美容師”的風(fēng)采；
親耳聆聽(tīng)了他們寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家潔，立足平凡崗位，默默無(wú)私奉獻的先進(jìn)事跡。他們舍小家為大家，天天與馬路、垃圾做伴；
他們用辛勤的汗水為xx創(chuàng )造了良好的投資環(huán)境；
他們不顧遭受冷眼把美麗的`心靈灑向人間；
他們用勤勞的雙手把沙洋裝扮得美麗潔凈。他們不愧為光榮的“城市美容師”。當我們在城市環(huán)境衛生管理工作中，得到社會(huì )和人民群眾的支持，得到上級主管部門(mén)和縣委縣政府的認可，我仿佛就看到了廣大市民贊許的目光和燦爛的笑容，這時(shí)我就真正體會(huì )到了我們在打造一流城市環(huán)境中，所收獲的那種喜悅與幸福。
各位領(lǐng)導、同志們，在今后的工作中，我要把個(gè)人的理想與實(shí)現“濱江園林城”的大目標緊緊聯(lián)系在一起，真正做到：政治合格、紀律嚴明、管理規范、執法文明。我要創(chuàng )造出閃光的業(yè)績(jì)、無(wú)愧的青春！朋友們，讓我們攜起手來(lái)，打造一流的城市環(huán)境，共建我們的文明家園，讓美麗的xx，明天更輝煌！
我的演講完了！謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 6
敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
今天我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，來(lái)競選圖書(shū)管理員這一職位，來(lái)為大家服務(wù)。
我是一個(gè)富有責任心的人，但憑這一點(diǎn)，我相信自己有擔任圖書(shū)管理員的能力。
如果我當上了圖書(shū)管理員，我一定會(huì )認真填寫(xiě)借閱記錄，把圖書(shū)擺放整齊，不會(huì )讓任何一本圖書(shū)破損，更不會(huì )讓圖書(shū)丟失，如果我當上了圖書(shū)管理員，我一定會(huì )盡我應盡的的責任，來(lái)保護每一本書(shū)，來(lái)為每一位同學(xué)服務(wù)，讓同學(xué)們滿(mǎn)意。
如果我落選了，我也不會(huì )傷心，更不會(huì )氣餒。因為我相信，人外有人，天外有天�？赡苡械耐瑢W(xué)比我更優(yōu)秀、比我更有優(yōu)勢，我一定會(huì )虛心地改正自己的不足之處，爭取在下一次競選中，成為下一任圖書(shū)管理員。
不過(guò)，我還是想盡力爭取當上圖書(shū)管理員，來(lái)為大家服務(wù)。如果我真的.當上了圖書(shū)管理員，我一定會(huì )履行我的諾言，讓班級的圖書(shū)角變得井井有條，讓檢查的老師刮目相看!
請大家相信我，支持我，謝謝大家!
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 7
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！秋風(fēng)帶著(zhù)我們告別了歡樂(lè )的暑假，回到了久別的校園。新學(xué)期里，我們整裝待發(fā)，準備向知識和未來(lái)發(fā)起新的沖刺。
回顧上半年的學(xué)習生活，我們收獲了很多。在光榮榜中，我們看到：夏妍妍老師的論文“中學(xué)生逆反心理的表現及疏導”獲市三等獎、論文“現代化技術(shù)在語(yǔ)文教學(xué)中的應用”獲縣三等獎，傅彬老師的論文“淺談如何轉變后進(jìn)生”獲縣二等獎、ppt課件“一夜的工作”獲縣二等獎，張躍輝老師的論文“電教在品德與社會(huì )課堂教學(xué)中的應用”獲縣三等獎。馬爭鳴老師獲得市生活數學(xué)“優(yōu)秀指導獎”。同學(xué)們在學(xué)習的過(guò)程中不但收獲了知識，也收獲了榮譽(yù)：鎮期末抽考中，一年級語(yǔ)文、二年級語(yǔ)文、五年級英語(yǔ)均獲得全鎮第一名。
這些都是過(guò)去，從今天起，我們又將書(shū)寫(xiě)新的歷史，迎接新的挑戰。
本學(xué)期里，我們要面臨的最大的挑戰，就是建立校級圖書(shū)館，在全校范圍內掀起讀書(shū)熱潮，讓我們的老師、學(xué)生，甚至是家長(cháng)都投入到閱讀的歡樂(lè )中去。
9月27日，由香港“閱讀.夢(mèng)飛翔”文化關(guān)懷基金捐建的校圖書(shū)館將舉行隆重的開(kāi)館儀式，屆時(shí)，基金會(huì )主席梁偉明先生將和他的助手們一起來(lái)參觀(guān)我們的開(kāi)館儀式，和同學(xué)、家長(cháng)們進(jìn)行座談交流。在儀式開(kāi)始前，我們還有很多事情要做。從開(kāi)學(xué)第一天起，班主任就開(kāi)始要求同學(xué)們做好課前準備、收拾好書(shū)包、整理好課桌，有的同學(xué)可能會(huì )覺(jué)得這是小事，自己會(huì )做，但是，你確定自己每天都按照要求做好了嗎？只有養成了良好的`收拾整理習慣，你才會(huì )真正沉下心來(lái)學(xué)習和閱讀，到你手上的書(shū)本才能因為你的愛(ài)惜保存完好，讓更多的人能夠看到。
在儀式開(kāi)始以前，我們還有許多瑣碎但是特別需要細心和耐心的事情待做好。我們每個(gè)人都會(huì )領(lǐng)到一本《閱讀記錄冊》，從領(lǐng)到的那一天開(kāi)始，整個(gè)小學(xué)階段所看過(guò)的書(shū)都將被我們認真記載。每個(gè)月的閱讀報告，將讓你感覺(jué)到這不是一份作業(yè)，而是認真看了書(shū)的同學(xué)們迫切想要完成的一份作品。每天的午讀課，我們都會(huì )在書(shū)海里徜徉，你可以看到想象瑰麗的童話(huà)、神話(huà)作品，也可以看到驚心動(dòng)魄的冒險故事。老師會(huì )教你怎樣去閱讀一本好書(shū)，然后介紹給其他的同學(xué)。每周一節閱讀課，我們要進(jìn)入漂亮的圖書(shū)館，在溫馨的環(huán)境里靜靜品讀……愛(ài)讀書(shū)、會(huì )讀書(shū)的孩子一定是聰明、懂事、勤學(xué)、好問(wèn)，招人喜歡的，老師期待你們都能成為那樣的人。
同時(shí)，為了獎勵?lèi)?ài)讀書(shū)、會(huì )讀書(shū)的孩子，梁偉明先生所在的基金會(huì )還將在每個(gè)期末獎勵對優(yōu)秀個(gè)人和班級給予一定獎勵。既有愛(ài)心圖書(shū)讀，還能得到獎勵，這是多么好的機會(huì )呀！你們可不要錯過(guò)哦！
為了圖書(shū)館盡快落成，許多老師和同學(xué)們都付出了辛勤的勞動(dòng)，在這里，我代表所有愛(ài)書(shū)的孩子向你們說(shuō)一聲：謝謝！你們辛苦了！
新的學(xué)期，新的希望，新的旅程已經(jīng)開(kāi)始了。祝愿老師們在新學(xué)期里工作順利，身體健康！祝愿孩子們快樂(lè )學(xué)習，天天向上！祝愿家長(cháng)們事業(yè)有成，萬(wàn)事順意！謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 8
尊敬的領(lǐng)導、各位同事們：
感謝領(lǐng)導和大家給我這個(gè)機會(huì )�，F在我站在這里，很驕傲。說(shuō)實(shí)話(huà)，我有點(diǎn)緊張，但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心！
我剛才在想，對于這樣一個(gè)職位，要求我做些什么學(xué)些什么呢？技術(shù)主管也曾告訴我，在進(jìn)入工作前先將學(xué)習過(guò)的單片機原理復習一下，我感覺(jué)到這是我進(jìn)入工作的第一件大事。此刻，我想對于一個(gè)新人，最重要的莫過(guò)于大家給我的信心和責任�？梢钥隙ǖ氖�，我可以做好這個(gè)工作，并會(huì )竭盡全力做得更好！我現在可以告訴技術(shù)主管，你給我的任務(wù)我已經(jīng)認認真真地完成了。并且，在后面的`工作中我們會(huì )配合得更加愉快。
我上網(wǎng)做了一番調查，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內的市場(chǎng)很大。我向別人說(shuō)這些的時(shí)候很驕傲，我進(jìn)入這個(gè)單位的喜悅是溢于言表的，而且，我深感自己責任重大。剛來(lái)這里，技術(shù)上很多東西可能不懂，希望大家給我幫助和鼓勵，我也會(huì )積極配合大家的工作。三人行，必有我師，我會(huì )向大家學(xué)習的。
我做的是質(zhì)量控制這一塊，我向領(lǐng)導保證，我會(huì )認真做好自己的工作，絕不讓次品、差品從我的手里溜掉，在測量上會(huì )精確到控制線(xiàn)以下的數量級，用最短的時(shí)間熟悉ISO9000質(zhì)量保證體系，耐心指導質(zhì)檢人員有效實(shí)施進(jìn)料檢驗、過(guò)程檢驗和產(chǎn)品最終檢驗。在工作態(tài)度上，也請大家放心，因為我一直就是一個(gè)可以放心的人。剛才在路上，一個(gè)司機問(wèn)我這么熱你怎么還穿西裝。我說(shuō)我去向領(lǐng)導寫(xiě)保證書(shū)，你能讓我隨便嗎？
進(jìn)來(lái)后的幾天里，我總在想，我能做什么？我做這些會(huì )不會(huì )更優(yōu)秀了？我很高興有這樣的疑問(wèn)，如果一直有這些疑問(wèn)，我想，我的工作會(huì )得到大家的肯定。
最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵，感謝領(lǐng)導給我進(jìn)入單位的機會(huì )。我會(huì )從零開(kāi)始，認真對待一切事情，和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展，謝謝大家。
結合西部開(kāi)發(fā)的政策把公司的工作做好，領(lǐng)導班子作為決策者和帶頭人，起著(zhù)十分重要的作用。要通過(guò)加強學(xué)習，提高認識，統一思想，統一認識和統一行動(dòng)，把班子建設成為一個(gè)團結、務(wù)實(shí)、民族的班子；要通過(guò)加強學(xué)習，吃透西部大開(kāi)發(fā)的精神和政策，研究制定公司的發(fā)展戰略，推進(jìn)公司的改革和發(fā)展。
西部大開(kāi)發(fā)，對于地區均衡發(fā)展，消除貧困、環(huán)境保護三個(gè)方面都將產(chǎn)生深遠的影響。對于我公司來(lái)說(shuō)，更是千載難逢的發(fā)展機遇。我公司一定會(huì )抓住機遇，學(xué)習和執行西部大開(kāi)發(fā)政策，加快公司的發(fā)展，并為西部大開(kāi)發(fā)作出公司應有的貢獻。
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 9
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
我叫韓家鋮，今天走上講臺發(fā)言，競選圖書(shū)管理員。我相信使用我的方案，一定能讓班級圖書(shū)變得更加豐富，讓同學(xué)們更加喜歡看書(shū)。
我們班現在的讀書(shū)氣氛很不好，從開(kāi)學(xué)到現在，沒(méi)有一個(gè)人借書(shū)。我想這個(gè)原因可能是現在圖書(shū)類(lèi)型太少，沒(méi)有同學(xué)們想借的'書(shū)。所以，我設想了兩種方案，第一種是讓大家多寫(xiě)作，努力得到書(shū)香班級的稱(chēng)號，這樣校訊通就會(huì )給我們班發(fā)書(shū)，我們的班級圖書(shū)就會(huì )越來(lái)越豐富，同學(xué)們喜歡看的書(shū)就會(huì )出現在我們的圖書(shū)角里，來(lái)借書(shū)的人就會(huì )越來(lái)越多。
第二種方案就是交流看書(shū)，我家里有很多書(shū)，想必同學(xué)們家里也有很多書(shū)吧！同學(xué)們家里可能沒(méi)有愛(ài)看的書(shū)，但可以通過(guò)圖書(shū)管理員來(lái)借別人的，如有損壞的話(huà)，就要賠償給那個(gè)借書(shū)的人，借書(shū)時(shí)間不能超過(guò)十天，這樣，就能看到自己喜歡的書(shū)，大家也會(huì )越來(lái)越喜歡看書(shū)。大家越來(lái)越喜愛(ài)看書(shū)，知識就會(huì )變廣。
當然，如果我當了圖書(shū)管理員，除了上面的方案外，我還會(huì )積極努力的想出更多的方法，滿(mǎn)足大家看出的需要，并管理好我們班的圖書(shū)。請大家支持我！謝謝！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 10
敬愛(ài)的老師。親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
今天，我又站到這熟悉的講臺上，來(lái)選——圖書(shū)管理員。
我是一個(gè)可愛(ài)的女孩，平時(shí)沒(méi)有什么大的愛(ài)好，就是愛(ài)看書(shū)，連在吃飯時(shí)，上廁所時(shí)我都會(huì )抓緊時(shí)間看書(shū)，而且看完的書(shū)我都會(huì )井井有條的擺放好！我競選這個(gè)職位是因為我能讓全班同學(xué)在我的管理下愛(ài)上看書(shū)，愛(ài)上“放書(shū)”。
我曾經(jīng)當過(guò)一年的小組長(cháng)，積累了不少的管理經(jīng)驗，知道管理是十分困難的，不但要把同學(xué)沒(méi)有放好的.書(shū)整理好，還要做好學(xué)生借書(shū)的登記，以便更好了解同學(xué)們看書(shū)的需求。
如果我當上了圖書(shū)管理員，我會(huì )全力以赴的承擔這份責任，讓同學(xué)們愛(ài)看書(shū)，讓書(shū)香彌漫在整個(gè)教室，讓同學(xué)們在書(shū)香中學(xué)習！
既然是競選，就會(huì )有竟級和落選，就算我沒(méi)有當上圖書(shū)管理員，我決不氣餒，那只能說(shuō)明我還不夠優(yōu)秀。我將繼續努力，朝著(zhù)更高的目標前進(jìn)。
無(wú)論是誰(shuí)當圖書(shū)管理員，都是為班級服務(wù)，為班級爭光，但我更希望這個(gè)人是我。所以希望大家把手中寶貴的一票投給我。
謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 11
敬愛(ài)的領(lǐng)導：
我于xx年從xx商學(xué)院會(huì )計系畢業(yè)，當年即進(jìn)入xx銀行xx分行營(yíng)業(yè)部工作至今。本人入行后，先后在出納科、外幣業(yè)務(wù)科、結算科、客戶(hù)接待科、私人業(yè)務(wù)科工作。在營(yíng)業(yè)部工作的十六個(gè)年頭里，我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積累了豐富的臨柜經(jīng)驗，工作中認真細致，服務(wù)熱情周到，踏實(shí)肯干，在各個(gè)崗位上，都圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，受到客戶(hù)的好評。
自進(jìn)xx行工作以來(lái)，我就積極地參加單位組織的各項活動(dòng)，抓住每一個(gè)機會(huì )，不斷鍛煉自己。通過(guò)參與工會(huì )關(guān)心職工文體生活而開(kāi)展的文化娛樂(lè )、體育活動(dòng)，本人對工會(huì )工作有了一定的認識，培養了對工會(huì )部門(mén)工作的興趣。如果有幸競聘工會(huì )管理員崗位，我將嚴格按照相關(guān)職責，以滿(mǎn)腔的工作熱情，為豐富職工生活、解決職工困難而努力工作。
按照崗位職責的'要求，在省行機關(guān)13樓活動(dòng)場(chǎng)地的日常管理工作中，我將認真負責13樓設備的管理和維護，負責音響燈光、健身器械的操作、調試和維修。在設備的管理和維護過(guò)程當中，我將努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，熟悉管理的性能，做到小問(wèn)題能自己動(dòng)手解決，節約各項運行成本。同時(shí)加強與設備供應商的聯(lián)系，保證設備維修的及時(shí)快捷性。平時(shí)，我將每天進(jìn)行細致的檢查工作，發(fā)現設備損壞，及時(shí)修理或申請報廢，需要添置就及時(shí)申報購買(mǎi)。在協(xié)組組織開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)方面，我會(huì )勤于思考、樂(lè )于獻計獻策，做好文體競賽的計劃制定、場(chǎng)地安排、器材設備等具體組織工作，充分利用省行機關(guān)13樓活動(dòng)場(chǎng)所，配合有關(guān)部門(mén)搞好群眾性的文化娛樂(lè )、體育活動(dòng)，更好地豐富職工的文體生活，使職工在各項活動(dòng)中陶冶情操，增長(cháng)知識。我將充分利用與職工接觸較多這一崗位優(yōu)勢，主動(dòng)了解員工的家庭情況，及時(shí)反饋相關(guān)信息，協(xié)助省行機關(guān)抓好“職工之家”建設；在做好本職工作的同時(shí)，我還將協(xié)助工會(huì )其他崗位做好服務(wù)保障和宣傳工作，從各個(gè)方面來(lái)推動(dòng)省行工會(huì )工作的開(kāi)展。
我熱愛(ài)工會(huì )工作，相信通過(guò)自己耐心細致的工作，勤奮鉆研的學(xué)習，加上多年來(lái)保持的工作熱情，一定能在這個(gè)崗位上為xx行的事業(yè)貢獻綿薄之力。
我的演講完畢，謝謝
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 12
親愛(ài)的老師、同學(xué)們：
大家好！
今天我要競選圖書(shū)管理員這一職位。
人要通過(guò)競爭，才能做的更好。我今天鼓起勇氣站在這里，就是要競選這小小的職位。
雖然圖書(shū)管理員這一職位很小，可是，我有信心能做好。因為我不是最好的，可是我能認真管理好圖書(shū)，有能力不讓圖書(shū)丟失。
如果我能當選，我一定會(huì )保管好圖書(shū)，不讓它丟失。我一定會(huì )讓每個(gè)同學(xué)都有書(shū)看。讓借書(shū)的.同學(xué)到我這里填記錄表。不會(huì )讓書(shū)沒(méi)有了，讓書(shū)的主人著(zhù)急，更不會(huì )讓書(shū)有撕了、缺書(shū)等現象，我會(huì )按時(shí)檢查書(shū)的數量，讓老師和同學(xué)都放心。也不讓同學(xué)把書(shū)給破壞了，我會(huì )給書(shū)的主人一個(gè)公道。如果有哪個(gè)同學(xué)看完了，我會(huì )記錄下來(lái)，如果發(fā)現有缺書(shū)現象，我會(huì )查看記錄表。
如果我落選了，我也不會(huì )放棄，我會(huì )想還有哪些地方還做的不夠好，不會(huì )氣餒，我會(huì )繼續努力，爭取下一次當選，取得成功。
是花，就要開(kāi)放。是樹(shù)，就要長(cháng)高。人也要一次一次不斷努力，才會(huì )成功。
希望同學(xué)們相信我！支持我！謝謝！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 13
敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
我是張xx。在鳥(niǎo)語(yǔ)花香、春暖花開(kāi)的今天，我很榮幸能參加這次競選。我要競選的職位是圖書(shū)管理員。因為我相信我有這個(gè)能力來(lái)競選圖書(shū)管理員，我也相信我有能力勝任這個(gè)職位。
我之所以想當圖書(shū)管理員，是因為想幫助老師管理一些事務(wù)，讓老師有一些喘息的時(shí)間，不要讓老師工作太累。同時(shí)，也是因為我喜歡讀書(shū)，書(shū)是我的良師益友。飯可以一日不吃，覺(jué)可以一日不睡，書(shū)不可以一日不讀。著(zhù)名作家冰心說(shuō)：“讀書(shū)好，多讀書(shū)，讀好書(shū)�！边@樣，我有更多機會(huì )與書(shū)為友。我覺(jué)得管理圖書(shū)也是我的'優(yōu)勢，在我們家里，書(shū)架上琳瑯滿(mǎn)目的書(shū)就是由我來(lái)管理的，我知道如何愛(ài)惜書(shū)，如何把書(shū)分門(mén)別類(lèi)，如何擺放整齊美觀(guān)，方便查找。請同學(xué)們給我這個(gè)為班級效勞的機會(huì )，讓我為班集體貢獻微薄的力量。
如果我競選成功，我將會(huì )盡職盡責，管理好圖書(shū)。首先，我要整理好圖書(shū)，給圖書(shū)安排好家，貼上標簽，像：兒童文學(xué)類(lèi)、科普書(shū)籍類(lèi)、科幻小說(shuō)類(lèi)……給每本書(shū)的側面都編了號，然后，做一份圖書(shū)管理清單，借書(shū)者直接在上面簽名，具體有借書(shū)日期，歸還日期，借的是什么書(shū)，這樣能保管好圖書(shū)，不會(huì )讓圖書(shū)丟失。另外，我還會(huì )利用一些空閑時(shí)間，給圖書(shū)清理衛生。我也會(huì )在每個(gè)星期給同學(xué)們推薦一本好書(shū)，讓全班同學(xué)喜歡上書(shū)。書(shū)，進(jìn)步的階梯；書(shū)，營(yíng)養的面包；書(shū)，人們的太陽(yáng)。
如果我競選成功，我將會(huì )管理好圖書(shū)，努力做好老師的小助手，全心全意為同學(xué)們服務(wù)。如果我競選失敗，我也不會(huì )氣餒，找到自己的問(wèn)題，并更加努力，縮短與這個(gè)職位的差距，爭取下一次競選成功。
同學(xué)們，還在猶豫什么？快拿起你手中的筆，為我投上你寶貴的一票吧！謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 14
尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
你們好！
我叫余xx，是文三教育集團嘉綠苑小學(xué)五（4）班的一名小學(xué)生。我這次演講的目的是為了競選班里的飲水機管理員。我有許多競選優(yōu)勢：
首先，我非常喜歡這項工作，“水是生命之源”，每個(gè)人每天都離不開(kāi)水，尤其是夏天到了，大家對水更加需要。古人不是有句話(huà)嗎“不以善小而不為”，雖然它只是個(gè)小小的管理員，但它關(guān)系到老師和同學(xué)們的身體健康，責任可大呢！
其次，“人不可貌相”，別看我個(gè)子瘦瘦小小的，我的力氣可大了，我經(jīng)常鍛煉身體，有比較好的體力和耐力，平時(shí)一個(gè)人把桶裝水從一樓搬到四樓，再搬上飲水機都沒(méi)問(wèn)題。
第三，我很愿意為老師和同學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。態(tài)度決定一切，我會(huì )虛心地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，根據大家的.需要，非常勤快地做好這項工作，一桶水沒(méi)有了就會(huì )立即再搬一桶上來(lái)。
如果我當上了飲水機管理員，我愿當一頭“小黃�！�，勤勤懇懇，任勞任怨，想你們所想，急你們所急，全心全意為大家服務(wù)！我將更快地完成作業(yè)，隨時(shí)保證大家的需要！大家今后可以隨時(shí)監督我的工作，幫助我，鼓勵我，多批評建議。
謝謝大家，我的演說(shuō)講完了。雖然我現在不是很優(yōu)秀的，但我將來(lái)會(huì )是最棒的！請大家投給我神圣的一票吧！
謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 15
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天，我很榮幸站在這里，作為一名優(yōu)秀的管理人員，與大家分享我的一些思考和感悟。首先，我要感謝公司給予我這樣的機會(huì )和平臺，讓我能夠發(fā)揮自己的才能，為團隊的發(fā)展和公司的繁榮貢獻一份力量。
作為一名管理人員，我深知自己的責任重大。管理是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)。它需要我們不僅具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，還要具備敏銳的洞察力、卓越的組織能力和良好的人際交往能力。在過(guò)去的工作中，我始終秉持著(zhù)“以人為本、追求卓越”的管理理念，努力提升自己的綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)團隊不斷向前發(fā)展。
在管理實(shí)踐中，我始終堅持以下幾點(diǎn)原則：
第一，以人為本。員工是公司最寶貴的財富，是推動(dòng)公司發(fā)展的核心力量。因此，我始終關(guān)注員工的需求和成長(cháng)，努力為他們創(chuàng )造一個(gè)公平、公正、和諧的工作環(huán)境。通過(guò)定期的溝通與交流，我及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，幫助他們解決問(wèn)題，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng )造力。
第二，追求卓越。追求卓越是我們團隊的核心價(jià)值觀(guān)。我鼓勵團隊成員不斷挑戰自我，超越自我，勇于面對困難和挑戰。同時(shí)，我也注重團隊的整體發(fā)展和協(xié)作能力的提升，通過(guò)定期的培訓和團隊建設活動(dòng)，提升團隊的整體素質(zhì)和執行力。
第三，注重創(chuàng )新。在當今這個(gè)快速變化的時(shí)代，創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。我鼓勵團隊成員敢于嘗試新方法、新思路，不斷探索適合我們團隊的`發(fā)展路徑。同時(shí)，我也注重與外部的交流與合作，學(xué)習借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)手段，為我們的發(fā)展注入新的活力。
在過(guò)去的工作中，我們團隊取得了一些顯著(zhù)的成績(jì)。但是，我深知這些成績(jì)只是暫時(shí)的，未來(lái)的發(fā)展之路還很長(cháng)。因此，我將繼續帶領(lǐng)團隊保持謙虛謹慎、積極進(jìn)取的態(tài)度，不斷提升自己的管理水平和團隊協(xié)作能力，為公司的持續發(fā)展貢獻更多的力量。
最后，我要再次感謝公司和領(lǐng)導們對我的信任和支持。同時(shí)，我也希望與在座的各位同事一起攜手共進(jìn)，共同創(chuàng )造更加美好的未來(lái)！
謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 16
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天，我非常榮幸能在這里，作為優(yōu)秀管理人員代表發(fā)言。首先，我要向所有給予我支持和幫助的領(lǐng)導、同事表示衷心的感謝。你們的信任和支持，讓我有了前進(jìn)的動(dòng)力和信心。
作為一名管理人員，我深知責任重大。管理不僅是對人、事、物的組織和協(xié)調，更是一種藝術(shù)，需要我們用心去感悟、去實(shí)踐。在過(guò)去的工作中，我始終堅持以人為本，注重團隊協(xié)作，積極創(chuàng )新，不斷提升管理水平。
我始終堅信，一個(gè)優(yōu)秀的管理人員，首先要有責任心。責任心是做好工作的基礎，是我們對工作的承諾和擔當。只有對工作充滿(mǎn)責任心，才能時(shí)刻保持警覺(jué)，避免出現疏漏和失誤。同時(shí)，我們還需要有遠見(jiàn)卓識，能夠預見(jiàn)未來(lái)的發(fā)展趨勢，為公司制定科學(xué)的戰略規劃。
其次，團隊協(xié)作是管理工作中的關(guān)鍵。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團隊的力量是無(wú)窮的。我們要充分發(fā)揮團隊的智慧和力量，鼓勵團隊成員積極交流、相互學(xué)習，共同解決工作中遇到的問(wèn)題。只有這樣，我們才能形成強大的合力，推動(dòng)公司不斷向前發(fā)展。
此外，創(chuàng )新是管理人員必備的品質(zhì)。在當今社會(huì )，變化日新月異，我們要敢于嘗試新方法、新思路，不斷推動(dòng)工作的`改進(jìn)和創(chuàng )新。只有不斷創(chuàng )新，我們才能適應時(shí)代的發(fā)展，保持競爭優(yōu)勢。
在今后的工作中，我將繼續以責任心、團隊協(xié)作和創(chuàng )新精神為指引，不斷提升自己的管理水平。同時(shí)，我也希望與大家一起努力，共同為公司的發(fā)展貢獻力量。
最后，我要再次感謝領(lǐng)導和同事們的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，我們的公司一定會(huì )取得更加輝煌的成就！
謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 17
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！
首先，我衷心感謝各位領(lǐng)導對我的支持和信任，也感謝同事們在日常工作中的幫助與配合。在這里，我有幸以?xún)?yōu)秀管理人員的身份，與大家分享我的一些心得和體會(huì )。
作為一名管理人員，我深知自己的責任重大。在日常工作中，我始終堅持以人為本的'管理理念，注重團隊建設和員工成長(cháng)。我相信，一個(gè)優(yōu)秀的團隊是企業(yè)發(fā)展的基石，而員工的成長(cháng)則是團隊持續進(jìn)步的動(dòng)力。因此，我始終關(guān)注員工的需求和困惑，積極為他們提供培訓和支持，幫助他們提升能力和素質(zhì)。
同時(shí)，我也非常重視與員工的溝通和交流。我認為，良好的溝通是解決問(wèn)題、化解矛盾的關(guān)鍵。在日常工作中，我始終保持開(kāi)放的心態(tài)，積極傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，尊重他們的勞動(dòng)成果，鼓勵他們勇于創(chuàng )新、敢于擔當。通過(guò)有效的溝通，我們建立了良好的信任關(guān)系，形成了積極向上的工作氛圍。
在管理工作中，我還注重數據分析和精細化管理。我深知，只有深入了解業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，才能做出正確的決策。因此，我始終關(guān)注業(yè)務(wù)數據的變化和趨勢，通過(guò)數據分析來(lái)指導團隊的工作方向。同時(shí)，我也注重細節管理，從點(diǎn)滴小事做起，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
當然，我也深知自己還有很多不足之處，需要不斷學(xué)習和進(jìn)步。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的管理能力和領(lǐng)導水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
最后，我想再次感謝各位領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。我相信，在大家的共同努力下，我們的團隊一定能夠取得更加輝煌的成績(jì)！
謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 18
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！
我深感榮幸能在這里，作為優(yōu)秀管理人員代表，向大家分享我的一些心得和體會(huì )。首先，我要感謝公司對我的認可和鼓勵，感謝每一位同事的辛勤付出和無(wú)私奉獻。
作為一名管理人員，我深知自己的職責和使命。我們不僅要有專(zhuān)業(yè)的知識和技能，更要有卓越的領(lǐng)導力和良好的團隊合作精神。我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，對公司的戰略和目標有清晰的認識，以便更好地引領(lǐng)團隊向前進(jìn)。
在過(guò)去的`工作中，我始終堅持以人為本的管理理念，注重激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力。我相信，每一個(gè)人都有自己的閃光點(diǎn)，都有潛力成為公司的中堅力量。因此，我始終努力營(yíng)造一個(gè)公平、公正、充滿(mǎn)活力的工作環(huán)境，讓每一位員工都能夠在這里找到屬于自己的價(jià)值和位置。
同時(shí)，我也非常注重團隊的建設和協(xié)作。我深知，一個(gè)人的力量是有限的，而團隊的力量是無(wú)窮的。因此，我始終倡導團隊精神，鼓勵大家相互學(xué)習、相互支持、相互協(xié)作。我相信，只有團結一心，才能攻克難關(guān)，實(shí)現公司的宏偉目標。
在未來(lái)的工作中，我將繼續秉承這種管理理念，不斷學(xué)習和進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，我也希望每一位同事都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
最后，我要再次感謝公司和各位同事對我的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，我們的公司一定會(huì )迎來(lái)更加輝煌的明天！
謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 19
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天，我很榮幸站在這里，作為優(yōu)秀管理人員代表發(fā)言。首先，我要感謝公司給予我這個(gè)機會(huì )，同時(shí)也要感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的支持與信任。
作為管理人員，我們肩負著(zhù)重要的責任與使命。我們的工作不僅關(guān)乎公司的運營(yíng)效率，更關(guān)乎員工的成長(cháng)與發(fā)展。在過(guò)去的工作中，我始終堅持以身作則、勇于擔當，努力做好每一項工作，力求為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
在管理工作中，我注重團隊建設與溝通協(xié)作。一個(gè)優(yōu)秀的團隊是成功的關(guān)鍵，而溝通協(xié)作則是團隊凝聚力的源泉。我積極營(yíng)造積極向上的工作氛圍，鼓勵員工發(fā)揮潛能，充分激發(fā)他們的創(chuàng )造力。同時(shí)，我也注重傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，努力營(yíng)造一個(gè)和諧、包容的`工作環(huán)境。
此外，我還注重創(chuàng )新與實(shí)踐。在管理工作中，我不斷探索新的方法和思路，努力提升工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我也鼓勵員工勇于嘗試、敢于創(chuàng )新，讓他們在實(shí)踐中不斷成長(cháng)和進(jìn)步。
當然，我也深知自己還有很多不足之處。在今后的工作中，我將繼續努力學(xué)習、不斷提升自己的管理水平，以更好地服務(wù)于公司和員工。
最后，我想說(shuō)的是，優(yōu)秀的管理人員不是靠個(gè)人的力量就能成就的，而是需要團隊的支持和協(xié)作。因此，我要再次感謝所有領(lǐng)導和同事們的支持與信任。讓我們攜手共進(jìn)，為公司的發(fā)展再創(chuàng )佳績(jì)！
謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 20
尊敬的領(lǐng)導，與會(huì )的同事：
大家下午好！
非常榮幸能獲得20xx年度“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱(chēng)號，我倍感自豪，在此，我要感謝各位領(lǐng)導一直以來(lái)對我的工作的支持與肯定，感謝營(yíng)銷(xiāo)部這個(gè)團隊及所有同事對我的幫助與鼓勵。
在酒店工作久，其實(shí)我并沒(méi)有為酒店做出過(guò)多大的貢獻，也沒(méi)有特別值得炫耀的可喜的業(yè)績(jì)，我只是盡量做好是與自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力完成自身指責。曾經(jīng)有人這樣說(shuō)過(guò)：“細心只能將事情做對，用心才能將事情做好！”，一直以來(lái)，我都本著(zhù)踏實(shí)、用心的工作態(tài)度，默默的努力做好工作中的每一件事情，雖然我在工作上并沒(méi)有取得特別值得炫耀可喜的成績(jì)，更沒(méi)有為公司作出驚天動(dòng)地的貢獻，但在不知不覺(jué)中已經(jīng)慢慢成長(cháng)，在酒店工作期間，我要求自己做到：盡力配合各部門(mén)工作，保證自己崗位上的每一環(huán)節都做到完善有效的溝通有效，我不斷的勉勵自己：任何時(shí)候，也不把工作當成一種負擔，保持工作中良好的心態(tài)，所以一直以來(lái)我都覺(jué)得自己生活在金鑫集團這個(gè)大家庭里面非常的開(kāi)心，工作起來(lái)也很有勁頭。今天，有幸成為優(yōu)秀員工，我很榮幸，它既是公司領(lǐng)導及同事對我工作的肯定，同時(shí)也印證了我工作的`進(jìn)步和成績(jì)，同時(shí)，它也是一種動(dòng)力，促使我會(huì )以更高的目標來(lái)要求自己。
榮譽(yù)屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我一定不辜負“優(yōu)秀員工”這個(gè)光榮稱(chēng)號，再接再厲，戒驕戒躁，嚴格要求自己，同時(shí)希望能一如既往得到大家的肯定和支持。今年的目標等待著(zhù)我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為公金鑫的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗！
最后，我祝愿各位：工作順利，身體健康，合家幸福！
謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 21
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的老師們：
首先，我非常感謝領(lǐng)導能給我們創(chuàng )設這樣一個(gè)展示自我的平臺，能夠站在這個(gè)演講臺上，我感到非常的榮幸。
我今天競聘的職位是辦公室主任。
我覺(jué)得我競聘辦公室主任有以下的優(yōu)勢：從教以來(lái)我對工作都能認真負責，有積極上進(jìn)的工作熱情，始終不忘在工作之余提高自己的業(yè)務(wù)水平和文化修養。我有著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗，一直以來(lái)在學(xué)校擔任教研組長(cháng)工作。我能本著(zhù)學(xué)校的利益為先，在上傳下達的過(guò)程中與老師們做好協(xié)調工作，調動(dòng)他們的積極性，使其在愉悅中接受任務(wù)并能盡其所能去高效完成任務(wù)。我覺(jué)得我擔任此工作最突出的一點(diǎn)是我有果斷的辦事能力及辦事效率，無(wú)論多難的工作，我都敢于去嘗試，而且有較強的承受能力，我始終都以樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去面對任何人與事，同時(shí)也用這樣的行動(dòng)來(lái)感染我身邊的人。
除了擔當好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無(wú)私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學(xué)習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習，吸收新知識，掌握新動(dòng)態(tài)，以豐富內涵，拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類(lèi)的豪言壯語(yǔ)，因為我知道，我的`能力和水平有限。但是我想表達一個(gè)愿望，“給我一個(gè)舞臺，讓我來(lái)為我校的發(fā)展盡一份責任;給我一次機會(huì )，讓我用我的工作熱情還你一份滿(mǎn)意答卷�！�
最后，我想用三句話(huà)來(lái)結束我的演講：我想對領(lǐng)導說(shuō)，你們的嚴格要求是我努力工作的目標。我想對同事們說(shuō)，你們的友誼和支持是我前進(jìn)的動(dòng)力，你們才是我強大的后盾。我還想對自己，也對同臺參加競職演講的同事們說(shuō)，保持一顆平常心扎實(shí)工作，只要有耕耘就會(huì )有收獲!
謝謝大家!
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