優(yōu)秀管理人員的發(fā)言稿（精選12篇）
在學(xué)習、工作生活中，很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢？下面是小編收集整理的優(yōu)秀管理人員的發(fā)言稿（精選12篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
優(yōu)秀管理人員的發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天很榮幸能夠在這里進(jìn)行發(fā)言，去年，我在工作中取得了一定的成績(jì)，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持。
回首難忘的某年，此時(shí)此刻我依然感慨萬(wàn)千。因為在這一年中，我們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨，從技術(shù)改造到順利開(kāi)車(chē)，從安全整改到安全生產(chǎn)許可證審核通過(guò)，從連續虧損到單月扭虧為盈，我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。而作為一名聯(lián)發(fā)人，我們有著(zhù)更切身的體會(huì )，公司所取得的所有成績(jì)，有著(zhù)我們每一個(gè)人的辛勤努力，但更是因為有了集團公司的大力支持，有了公司領(lǐng)導的英明決策，有了管理人員的調度有方以及全體員工的艱苦奮斗，才有了聯(lián)發(fā)一步一個(gè)腳印的向前發(fā)展。
展望某年，一切的成績(jì)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，在這嶄新的`一年里，作為公司的一名管理者，我們將懷著(zhù)一顆感恩的心投入今后的工作之中，貫徹執行公司領(lǐng)導決策，默契配合，積極調動(dòng)員工積極性，持續發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛(ài)聯(lián)發(fā)，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，力求高質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我們將不辜負公司領(lǐng)導及同事對我們的信任。我們有理由相信某年聯(lián)發(fā)電化在集團及公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下將逐步發(fā)展壯大。
讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實(shí)地履行自己神圣的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團及公司的領(lǐng)導下，團結一心，以更加飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰，共創(chuàng )聯(lián)發(fā)新輝煌。
最后，衷心的祝愿公司的業(yè)績(jì)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大;至此新春佳節，也祝愿在座的各位領(lǐng)導及所有的聯(lián)發(fā)人在新的一年里，新春愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂(lè )！
優(yōu)秀管理人員的發(fā)言稿2
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
很榮幸獲得基建實(shí)業(yè)部20xx年度“優(yōu)秀管理者”，也很榮幸能夠在這樣的場(chǎng)合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,這是各位領(lǐng)導及同事對我工作的肯定與信任，這與領(lǐng)導的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領(lǐng)導對我工作的肯定和信任，感謝各位同事給予我的支持與和理解。
回首過(guò)去的一年，是集團二期工程全面開(kāi)工建設的一年，我感受頗深，在總結經(jīng)驗和教訓的同時(shí)，倍受啟發(fā)和鼓舞。我認為作為管理者不僅要以身作則，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達到目的。同時(shí)在工作中要起到上傳下達的作用，及時(shí)準確地將公司高層領(lǐng)導的精神耐心地與同事們分享。主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通，傾聽(tīng)同事們的心聲，了解同事的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的同事，從而樹(shù)立同事的集體榮譽(yù)感，增強團隊的凝聚力，使大家團結一致奔著(zhù)目標一起努力，把工作做好。而且要用人之長(cháng)，把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化，并及時(shí)給予肯定，每位同事都有自己的.長(cháng)處，得到鼓勵后會(huì )更加積極努力，在不斷學(xué)習和成長(cháng)中形成一個(gè)良性循環(huán)，大家在愉快的心情下工作，公司二期工程的建設一定會(huì )保質(zhì)保量按期投產(chǎn)。
二期工程建設目前取得的成績(jì)，是大家辛勤工作、努力拼搏、無(wú)私奉獻的結果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在集團公司領(lǐng)導的指導下，在基建實(shí)業(yè)部各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以及在我們每位員工團結一心、努力奮斗下，我們二期工程建設將會(huì )取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。
成績(jì)只能代表過(guò)去,這次能被評為優(yōu)秀管理者，這既是對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會(huì )做得更好。過(guò)去的榮譽(yù)已成為過(guò)去，我們現在面臨的工程建設充滿(mǎn)激烈的挑戰和競爭，更催人
奮進(jìn)，我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強個(gè)人修養和學(xué)習，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，力求把工作做的更好，樹(shù)立良好個(gè)人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。也希望領(lǐng)導和同事們繼續幫助我、支持我，在此我謝謝大家！
同事們，讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實(shí)地履行自己的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團公司的領(lǐng)導下，團結一心，以更加飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰，共創(chuàng )寶豐新輝煌。
最后，至此新春佳節來(lái)臨之際，我衷心祝愿集團基業(yè)長(cháng)青、蒸蒸日上！也祝愿大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂(lè )！
謝謝！
優(yōu)秀管理人員的發(fā)言稿3
尊敬的集團領(lǐng)導、各位朋友：
大家好！
光陰似箭，轉眼我在集團預決算部已工作兩年。在過(guò)去的20xx年里，公司領(lǐng)導將“優(yōu)秀管理者”這個(gè)榮譽(yù)授予給我個(gè)人，我倍感榮幸，同時(shí)也感到了肩上擔子的沉重。感謝集團公司對我的信任，提供給我一個(gè)充分展示自己的平臺；感謝分管領(lǐng)導在工作上給我很多細致而又耐心的指導，使我克服了工作中的重重困難；感謝公司其他職能部門(mén)以及各個(gè)項目部對我工作的大力支持和配合；感謝全體員工，是你們的辛勤付出和同心協(xié)力，才成就了優(yōu)秀的團隊，才成就了我。
20xx年，xx部在公司高層的關(guān)懷和指導下，積極開(kāi)拓進(jìn)取，既做好集團公司的“排頭兵”，又把好項目利潤的“最后關(guān)口”。各項工作均取得了良好的成績(jì)。
1、在招投標工作中，本著(zhù)把握關(guān)鍵、摸清情況、認真編制、規范操作的原則，在一系列投標工作中不斷發(fā)現問(wèn)題、不斷總結經(jīng)驗，在時(shí)間短、任務(wù)重的.情況下，按時(shí)保質(zhì)地完成集團公司下發(fā)的投標任務(wù)，為集團公司贏(yíng)得了更多的市場(chǎng)份額，保障了工程建設項目的順利實(shí)施。
2、決算工作作為集團公司的一項重點(diǎn)工作，我們克服重重困難，圓滿(mǎn)完成了決算審計工作，為集團公司盡快回籠資金提供了很好的保障。
3、合同管理工作積極、穩妥。對每個(gè)中標工程均及時(shí)、積極地與業(yè)主單位進(jìn)行合同磋商及簽訂，并做好與項目責任人簽訂項目責任合同，以加強項目責任人的合同責任和風(fēng)險意識。與此同時(shí)，我們組織對項目部進(jìn)行合同交底，對合同中的主要條款、關(guān)鍵性?xún)热�、工程贏(yíng)利點(diǎn)均予以解釋和說(shuō)明，以使項目責任人能夠通過(guò)加強合同管理，為集團公司贏(yíng)得更大利潤。
盡管我們在過(guò)去的一年中，我們的工作取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不足。有些工作做得還不夠深入。比如由于決算審計人員不足，許多決算工作不能在第一時(shí)間對項目部作出指導。20xx年，大量的工程項目進(jìn)入了竣工階段，決算審計工作任務(wù)艱巨。怎樣才能圓滿(mǎn)地完成竣工工程的決算審計工作，是我們部門(mén)下一步工作的難點(diǎn)，也是重點(diǎn)。在此，希望集團公司的項目部、公司其他職能部門(mén)能夠繼續給予我們工作上的大力支持和配合；通過(guò)我們大家共同的努力，把這項工作做好。
集團體制正在逐步完善，結構正在逐步優(yōu)化，正朝著(zhù)正規化、現代化、規�；图瘓F化方向發(fā)展，前景一片大好。作為集團公司一名中層管理者，我對集團公司充滿(mǎn)憧憬和信心。20xx年，一定能夠取得更好的成績(jì)，贏(yíng)得更多的榮譽(yù)。在座的各位，讓我們一道攜起手來(lái)，共同努力，去開(kāi)拓集團更加美好的明天！
最后祝各位在新的一年里，工作順利，萬(wàn)事如意。
謝謝大家。
優(yōu)秀管理人員的發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位老師：
首先，請允許我向各位領(lǐng)導、同仁們致以節日的問(wèn)候！今天，能同鄉領(lǐng)導、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任在一起，共同慶祝第xx個(gè)教師節，我感到十分榮幸。感謝領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會(huì )，說(shuō)實(shí)在的，在座的各位班主任在班級管理上都比我有經(jīng)驗，比我做得好，我左思右想，總覺(jué)得我所做的事情太平凡、太平常，無(wú)經(jīng)驗可談，如果說(shuō)是經(jīng)驗倒不如說(shuō)是班門(mén)弄斧。
回首十多年的教學(xué)生涯，近十年的班主任工作經(jīng)歷，我悟出一個(gè)道理：只要肯傾情付出，定能換來(lái)學(xué)生的真心回報。下面是我擔任班主任工作中的幾點(diǎn)體會(huì )和感受：
一、健全班級的規章制度，依章“治”班。我班有學(xué)生43人，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，紀律松懈，生活散漫，尤其是班里的幾位思想、學(xué)習后進(jìn)生，無(wú)視校紀校規，一切以“我”為中心，給班風(fēng)帶來(lái)了不良的影響，如果任其發(fā)展，這些學(xué)生就會(huì )形成一種無(wú)視紀律約束的自由意識，而且還會(huì )對其它同學(xué)造成負面影響。為此，我決定從整頓班風(fēng)入手，進(jìn)行從嚴管理，從以下兩個(gè)方面開(kāi)展工作：
a、俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規矩不成方圓”。要管理好一個(gè)班，就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。而這些制度的建立，應由教師協(xié)同班干部制定，然后交全體同學(xué)討論、修改、補充，最后由班主任發(fā)布實(shí)施。制度建立之后，關(guān)鍵看執行。這時(shí)教師一定要率先垂范，起領(lǐng)導帶頭作用。
b、培養學(xué)生自我管理能力，實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿(mǎn)足學(xué)生的參與
意識，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，以適應未來(lái)社會(huì )競爭的需要。在教師的'統一安排下，由學(xué)生自己組織一些活動(dòng)。來(lái)鍛煉他們的組織領(lǐng)導能力和積極參與能力，最大限度地發(fā)揮出他們的主觀(guān)能動(dòng)性和潛在的創(chuàng )造性。
二、關(guān)愛(ài)關(guān)心學(xué)生，培養學(xué)生自覺(jué)意識，使班級具有一定感染力。教師的贊美是陽(yáng)光、空氣和水，是學(xué)生成長(cháng)不可缺少的養料。身為一名教師，首先應該是愛(ài)孩子。對全班學(xué)生，無(wú)論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生，均應一視同仁，愛(ài)得公正，才能讓學(xué)生信服。
三、堅持班主任與各科任教師相結合，科學(xué)完美地管理班級。我班之所以能取得好成績(jì)，與全體科任教師的合作是密不可分的，特別是語(yǔ)文科任教師楊章明老校長(cháng)，充分發(fā)揮出了主導作用。這學(xué)期他所教的語(yǔ)文科在畢業(yè)統考時(shí)取得了優(yōu)異的成績(jì)，成績(jì)的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理?yè)Q來(lái)的。
四、培優(yōu)輔差，發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢，使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高。培優(yōu)輔差是我們教學(xué)工作的一項重要內容。學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要，
最新資料歡迎閱讀關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時(shí)發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn)，選擇適當的方法方式去鼓勵學(xué)生，讓學(xué)生有信心有動(dòng)力去學(xué)習。
總之，班級管理工作是一項復雜的工作，我們只有從點(diǎn)滴做起，從小事做起，因勢利導，做到愛(ài)生如子，這樣我們就成功了一半。最后，再次感謝各位領(lǐng)導的關(guān)心和同仁的幫助，祝各位領(lǐng)導、各位老師工作順利、身心健康！謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員的發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：
上午好！
首先感謝校領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)和大家交流的機會(huì )，其實(shí)，在座的很多班主任和老師都是我學(xué)習的榜樣，在這里談不上經(jīng)驗介紹，只是向各位匯報一下我一學(xué)期的班主任工作，敬請各位老師批評指教。
曾記得一次班主任會(huì )議上，李校長(cháng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“要做一個(gè)好班主任，那你就要做到‘五勤’（即腿勤、眼勤、耳勤、腦勤、嘴勤）”。雖說(shuō)我談不上是一個(gè)很好的班主任，但我一直以做一個(gè)受學(xué)生愛(ài)戴的好班主任為目標，在平時(shí)的班級工作中，盡力的做到“五勤”。
初三普班是一個(gè)特殊的班集體，它對學(xué)校的作用雖不是舉足輕重，但它對我們學(xué)校的影響是不可忽視的，特別是在低分率、流失率的控制及為上面幾個(gè)班級有創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)(來(lái)源本站：)境中是很重要的。
在這一年里，我能以校為家，節假日除外，幾乎每個(gè)晚上都在學(xué)校，督促學(xué)生晚就寢，也不定時(shí)的抽查學(xué)生早晚自習情況，一有空就去教室、寢室看看，一但發(fā)現不良現象，待下課后，我先找來(lái)最信任的兩個(gè)班干部談話(huà)，然后再找他們，聲東擊西讓他們不打自招，往往這些學(xué)生就是問(wèn)題生。不是半夜
上網(wǎng)，就是說(shuō)話(huà)說(shuō)到半夜三更，圖謀不軌。這樣我就掌握了第一手班會(huì )課材料，等到下周班會(huì )課時(shí)，做有針對性的引導，開(kāi)展主題班會(huì )。
回想這一年來(lái)的'忙碌，我所花的精力很多，但收獲甚少，唯一能給我一點(diǎn)安慰的是：這學(xué)期我們班一個(gè)流失生也沒(méi)有，而且，低分人數也越來(lái)越少。這些我應該感謝我們三（6）班的全體科任老師給予我最大的支持和幫助。沒(méi)有你們的支持，就沒(méi)有我的堅持，同時(shí)也要感謝平時(shí)工作中給予我鼓勵的老師，沒(méi)有你們的鼓勵，也就沒(méi)有我工作的動(dòng)力。
我知道，我做得還不夠勤，離優(yōu)秀班主任的目標還很遠，但我不怕，我有信心，我會(huì )努力的，我會(huì )達到目標的，因為在我身邊還有你們的支持和鼓勵。
謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員的發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導、校長(cháng)們：
大家好！
很高興今天有這樣的學(xué)習機會(huì )，向各位校長(cháng)、園長(cháng)進(jìn)行學(xué)校管理經(jīng)驗的交流，希望在今后的工作中相互共勉。
一、創(chuàng )造良好的教育環(huán)境
幼兒園是幼兒生活、學(xué)習的場(chǎng)所，為了向幼兒進(jìn)行全面教育，促進(jìn)其身心和諧發(fā)展，為幼兒創(chuàng )造良好的教育環(huán)境尤為重要。
創(chuàng )造一個(gè)輕松、愉快地學(xué)習環(huán)境。教師對自己教育對象的發(fā)展狀態(tài)進(jìn)行觀(guān)察，并有針對性的進(jìn)行教育，有計劃、有目的引導幼兒積極參與活動(dòng)。這就要求教師在設計教育活動(dòng)和游戲的過(guò)程中，要考慮教育對象的個(gè)體發(fā)展，因人施教，促進(jìn)每一個(gè)幼兒在自己的水平上獲得發(fā)展和進(jìn)步，不同的教育環(huán)境，就會(huì )產(chǎn)生不同的影響和教育作用。所以，教師要培養幼兒的自信心和獨立精神，創(chuàng )設一個(gè)既有要求又輕松愉快的環(huán)境，使幼兒自由表達自己的意愿，自己的興趣愛(ài)好以及發(fā)展各方面的能力，只有這樣才能真正發(fā)揮幼兒的主體地位和老師的主導作用。提供一個(gè)良好的“物質(zhì)環(huán)境”。從幼兒特點(diǎn)出發(fā)，因地制宜，充分利用現有的周?chē)h(huán)境和有利條件，努力為幼兒創(chuàng )設一個(gè)符合幼兒發(fā)展的物質(zhì)環(huán)境，使幼兒愉快生活，健康成長(cháng)。
二、后勤管理到位，為教育教學(xué)保駕護航
后勤工作是整個(gè)學(xué)校最基本的保障，我園后勤與生活管理工作做到了很好的為教育教學(xué)工作服務(wù)。教學(xué)樓進(jìn)行了全面的改造裝修，添置嶄新的大型玩具、每個(gè)班配置了消毒柜等，完善了教育教學(xué)設施和校園環(huán)境。與此同時(shí)我園秉承“快樂(lè )中發(fā)展，環(huán)境中育人”的園訓，對幼兒園環(huán)境進(jìn)行了整體規
劃和布置，整個(gè)校園簡(jiǎn)潔中體現大氣，細節中凸顯特色，典雅中透著(zhù)清新，形成了獨具“示幼”特色的校園文化。為保證孩子們健康成長(cháng)，我園衛生保健工作堅持以預防為主的原則，每天嚴格執行衛生消毒制度，對幼兒接觸的物品及時(shí)消毒，保持地面干凈，保證班級環(huán)境的整潔。做好晨檢、午檢，做到人人必檢，個(gè)個(gè)要登記。對餐具、茶杯、毛巾等進(jìn)行每日消毒，編好號碼，專(zhuān)人專(zhuān)用。狠抓園里衛生，不留衛生死角，始終都是窗明潔凈，整潔有序，做到了小朋友干干凈凈的來(lái)幼兒園，漂漂亮亮的回家，得到了家長(cháng)的一致認可和社會(huì )的高度評價(jià)。
三、打造優(yōu)秀的教師隊伍，倡導敬業(yè)樂(lè )業(yè)觀(guān)。
教師是教育工作的主人，打造一支優(yōu)秀的教師隊伍，才能有效保證我們的教育出成效。為進(jìn)一步提高老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我園有計劃通過(guò)函授、參觀(guān)、外出學(xué)習等各種形式培訓，使教師文化專(zhuān)業(yè)素質(zhì)迅速得到提高。在各種形式培訓計劃中，首先根據老師的業(yè)務(wù)程度、專(zhuān)長(cháng)、擬定了培訓的內容，把這部分老師培養成園內的骨干，以骨干帶全體，以老帶新，以先進(jìn)促后進(jìn)，取人之長(cháng)，補己之短，進(jìn)一步提高老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)培訓教師，通過(guò)傳、幫、帶活動(dòng)，老師的.素質(zhì)發(fā)生了飛躍，從平時(shí)領(lǐng)導要我學(xué)，變成我要學(xué)，形成勤奮好學(xué)的好風(fēng)氣。提升教師自身的基本功水平，有效的提高教育教學(xué)質(zhì)量，我園每學(xué)期都開(kāi)展一線(xiàn)教師教學(xué)基本功（講、唱、彈、跳、畫(huà)）技能大練兵、保育員內務(wù)整理大練兵等活動(dòng)。同時(shí)，為了讓老師們在工作中能時(shí)常保持快樂(lè )、敬業(yè)的工作狀態(tài)，我園制定了教師十標準：每天經(jīng)常保持微笑；批評帶著(zhù)幽默；講課生動(dòng)有趣；喜歡體育運動(dòng)；愿意讀書(shū)學(xué)習；凡事積極進(jìn)��；有一點(diǎn)閑情雅致；有一大幫朋友；擁有一顆童心；了解孩子喜歡的事情。在園領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，老師們積極調整心態(tài)，工作雖然很忙很苦，但也會(huì )開(kāi)懷地去工作，欣然地去生活。
以上是我在園務(wù)管理上的一些做法，總之，在學(xué)校管理方面，話(huà)永遠說(shuō)不完。只要去不斷的總結和探索，只要您擁有一顆責任心和事業(yè)心，并具有現代創(chuàng )新意識，相信孩子們將在良好的環(huán)境中快樂(lè )、健康全面的發(fā)展！今后，我們將繼續加強科學(xué)化管理，進(jìn)一步探討科學(xué)管理與發(fā)展的關(guān)系，希望得到各位領(lǐng)導、校長(cháng)們的幫助與指導。
謝謝大家
優(yōu)秀管理人員的發(fā)言稿7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
非常的榮幸能有機會(huì )參加這次的x崗位競聘。我的名字是xx，入職x年，現負責公司x部門(mén)x崗位。
20xx年來(lái)，我作為x公司的員工，在自身的能力和思想方面，受到了公司諸多的培養和教導。在此，我首先要感謝我的公司，我領(lǐng)導。我今天之所以能站在這個(gè)競聘的講臺上，不僅僅是因為公司為我們準備了這次公平公正的競選機會(huì )，更因為是x公司和團隊中大家的教導和幫助，塑造了我如今的能力和作為一名x員工的思想，這才能大膽的站在這個(gè)講臺上，與各位優(yōu)秀的同事們一起參與競選！
此次競聘對我而言是十分珍貴的一次機會(huì )�？粗�(zhù)身邊一起參加的大家，作為平時(shí)一起工作和努力的同事，我十分清楚大家在工作上都有自己出色和優(yōu)秀的地方。但我也十分清楚，自己并沒(méi)有什么不如大家的地方，對于工作，我們每個(gè)人都有自己獨特的'方式，這會(huì )發(fā)揮出我們自身獨特的能力，讓工作有不同的發(fā)展和進(jìn)步。而我在這方面所有用的能力是——管理和計劃性！
在過(guò)去的工作中，我負責的是x崗位的工作，雖然不如競聘中的x崗位的要求嚴格，但在過(guò)去x年的工作時(shí)間里，我在x崗位上累積了豐富的管理經(jīng)驗，并善于通過(guò)在領(lǐng)導的要求去調整管理，完善工作中的細節，能考慮到眾多同事的能力、思想，積極的帶領(lǐng)隊伍前進(jìn)發(fā)展。一直以來(lái)，我在工作上都以身作則，積極的以對自身更為嚴格的要求和目標計劃去給身邊的同事做好榜樣，團結同事，激勵團隊士氣。并且積極聽(tīng)取團隊的意見(jiàn)，為每個(gè)隊員著(zhù)想，更為團隊的發(fā)展著(zhù)想！
經(jīng)歷了過(guò)去x年的工作后，我感到自己還能在更大的空間中發(fā)揮自己的作用，我也渴望能更好的發(fā)揮出自己的價(jià)值，為公司打造出更為優(yōu)秀的隊伍，創(chuàng )咋出更為熱情和積極的團隊！
當然，我清楚自己現在還不是x崗位最符合的選擇。我知道自己仍有許多從過(guò)去工作中改進(jìn)和調整的問(wèn)題。但是，正因為有這些不足，我才能從頭打造一支隊伍，打造一支符合x(chóng)公司需求，符合我們公司需要的優(yōu)秀隊伍！
我們每個(gè)人都不是為了什么事物而誕生的，但我們能夠決定自己為了什么而努力！我如今，期望能為x崗位而努力，也有為此奮斗和拼搏的決心！還望領(lǐng)導能給我這樣的一次機會(huì )！如有機會(huì )，我定不負眾望，用自己的成績(jì)和結果來(lái)為自己的決心正名！
我的演講結束，謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員的發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：
大家好！
首先，感謝市教科所陳xx主任和xx鎮校辦領(lǐng)導給我一個(gè)與大家交流學(xué)習的機會(huì )；感謝今天在座的各位老師，犧牲寶貴時(shí)間靜心聽(tīng)我發(fā)言。今天，我和大家交流的題目是《爭做合格教師，革新班級管理》。
一、什么是合格教師
按照我原來(lái)的理解，所謂“合格教師”，就是師德沒(méi)問(wèn)題，把教書(shū)當工作干，能教出好成績(jì)的老師�，F在想想，要真正達到“合格教師”，其實(shí)并不那么簡(jiǎn)單。特別是剛剛工作的新老師，需要一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程。
“合格教師”的標準是什么？書(shū)籍與網(wǎng)絡(luò )上有很多說(shuō)法，我的理解，新形勢下“合格教師”至少做到以下幾方面：
首先，合格教師應該具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。以前我們常說(shuō)，要給學(xué)生一杯水，教師要有一桶水�，F在社會(huì )飛速發(fā)展，知識更新之快前所未有，僅有一桶水遠遠不夠，需要及時(shí)更換，才不會(huì )腐臭變質(zhì)。這就要求我們老師要做到“學(xué)而不厭”，與書(shū)為伴，跟著(zhù)時(shí)代的節拍，走在時(shí)代前沿，讓讀書(shū)與網(wǎng)絡(luò )成為我們的血液，幫我們更新?tīng)I養，這樣才能給學(xué)生永不枯竭的新知識。
其次，合格教師應該有健康的心理。老師的心理健康問(wèn)題是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。很難想象一個(gè)心理有問(wèn)題的老師會(huì )教出合格學(xué)生。近年來(lái)的大量調查資料表明，有相當多的老師有心理疾病。部分教師自私心理嚴重，合作精神差，給學(xué)生和學(xué)校帶來(lái)了不良影響。
第三，合格教師要關(guān)心學(xué)生的身心健康。我們常說(shuō)“德才兼備”的人才才是真正的.人才，可這些人才從哪里來(lái)？唐朝的韓愈在《師說(shuō)》中曾說(shuō)：“師者，所以傳道授業(yè)解惑也�！逼渲�，“傳道”即傳授道德觀(guān)念，也就是我們時(shí)下所說(shuō)的“思想教育”。沒(méi)有良好的思想道德基礎不可能成為真正的人才。當下，有些教師忽視學(xué)生的思想健康教育，或者只停留在口頭上，或者停留于紙面中，或者簡(jiǎn)單粗暴一堵了之，沒(méi)有真正關(guān)心學(xué)生的思想健康。我們應該樹(shù)立三種精神：終身從教的獻身精神，認真執教的敬業(yè)精神，愛(ài)生如子的園丁精神。
二、如何成為“合格教師”
我想從三個(gè)方面來(lái)講：一是確定目標，二是勤奮努力，三是堅持不懈。
1、確定目標
目標就是要達到的目的或境界，也可以理解為志向、理想和夢(mèng)想。古語(yǔ)云：“志不立，天下無(wú)可成之事�！币粋�(gè)人沒(méi)有目標，就像一艘輪船沒(méi)有舵手一樣，不可能到達成功的彼岸。目標可以有大有小，成功也可以有大有小。但只要是有所追求，就必須先確立明確的目標。自然界里噴泉的高度永遠不會(huì )超過(guò)它源頭的高度。而目標就是源頭，成績(jì)就是噴泉的高度。
我們敬愛(ài)的周總理在讀書(shū)時(shí)便立下了“為中華之崛起而讀書(shū)”的志向，最終成為全世界敬仰的偉大人物。我們要想成為一名合格教師，也不能沒(méi)有目標。自己不能成為偉人，但我們可以盡自己的力量，為學(xué)生的成長(cháng)和成才鋪路搭橋，間接地實(shí)現自己的志向。
2、勤奮努力
有了目標，如果不付出努力，目標也會(huì )成為泡影。要實(shí)現目標，必須經(jīng)過(guò)勤奮努力。高爾基說(shuō)：天才出于勤奮。韓愈說(shuō)：業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。華羅庚認為：勤能補拙是良訓，一分辛勞一分才。
放眼古今中外，因勤奮努力而成功者不勝枚舉。我國古代孫敬頭懸梁與蘇秦錐刺股的故事大家耳熟能詳。美國前國務(wù)卿賴(lài)斯，是繼奧爾布賴(lài)特之后美國歷史上第二位女國務(wù)卿。短短20多年，賴(lài)斯就從一個(gè)備受歧視的黑人女孩成為著(zhù)名外交官，奇跡般的完成了從丑小鴨到白天鵝的蛻變。當有人問(wèn)她成功的秘訣時(shí)，她說(shuō)：“因為我付出了八倍的辛勞�！崩蠋焸�，有耕耘才有收獲。當我們與成功無(wú)緣時(shí)，無(wú)需怨天尤人，不妨先問(wèn)問(wèn)自己：我是否付出了“八倍的辛勞”？
李xx，我們都比較熟悉，他是“四川省中學(xué)語(yǔ)文特級教師”、“全國優(yōu)秀語(yǔ)文教師”、“成都市有突出貢獻的優(yōu)秀專(zhuān)家”、“成都市十大優(yōu)秀青年”、“成都市十大教育明星”，享受成都市人民政府專(zhuān)家特殊津貼，XX年被提名為“全國十杰教師”，被譽(yù)為“中國蘇霍姆林斯基式的教師”，現任成都市武侯實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)。身為校長(cháng)的李鎮西，經(jīng)常被邀請在全國各地做報告，還堅持讀書(shū)與寫(xiě)作。他有很多時(shí)間在飛機和汽車(chē)上度過(guò)。在飛機起飛的15分鐘內，他一般要讀書(shū)，利用筆記本電腦寫(xiě)文章，在飛機將要降落時(shí)，再讀書(shū)。多年來(lái)，他在飛機上都是這樣度過(guò)的：讀書(shū)——寫(xiě)作——讀書(shū)。因為后排寬敞些，方便做事。大多是讀書(shū)或用電腦寫(xiě)文章、做ppt。魯迅先生曾說(shuō)：時(shí)間就像海綿里的水，只要愿意擠，總還是有的。李xx的做法和成績(jì)正印證了這句名言：
優(yōu)秀管理人員的發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
首先,我要感謝學(xué)校領(lǐng)導和老師給我這次機會(huì ),在這里跟大家共同交流班主任工作方面的一些心得和體會(huì )。作為一名青年班主任，我從走向崗位的那一天起，就下定決心做一名合格的班主任�？砂嘀魅巫龅皆鯓硬潘愫细衲�？
有一位班主任說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)：有班主任在，學(xué)生能做好，這個(gè)班主任基本合格；班主任不在學(xué)生能做好，這個(gè)班主任很優(yōu)秀；可是，如果班主任在，學(xué)生們不能做好，那么這個(gè)班主任無(wú)疑是失敗的。
回顧三年的班主任工作，我認為想做好班主任，須做好兩方面工作：
第一方面，班主任自身必須具備的綜合素養；
第二方面，尋找管理班級的有效方法。
作為一個(gè)班主任，不僅要教好所任教的學(xué)科，還要培養一個(gè)健康成長(cháng)的班集體，是每個(gè)學(xué)生形成良好的個(gè)性品質(zhì)，那就需要學(xué)生信任我們，信服我們，因此，班主任必須具備一下基本素養。
一、為人師表，率先垂范。
班主任的言行舉止，甚至品德性格和為人處世的態(tài)度，對學(xué)生都會(huì )起著(zhù)潛移默化的作用。經(jīng)驗告訴我們：班主任以身作則，做出表率。對學(xué)生進(jìn)行教育和提出要求，學(xué)生就比較容易接受。凡是要求學(xué)生做的，
教師首先應帶頭去做；凡是要求學(xué)生不要做的，教師一定不能做。只有這樣，才能取得良好的教育效果。
二、充滿(mǎn)激情，勤于進(jìn)取。
在班主任工作中，我對充滿(mǎn)激情的理解，便是“勤跟班”。只有跟得勤，才能全面了解情況，不給學(xué)生鉆空子的機會(huì )。班主任是教育人的人，要“傳道、授業(yè)、解惑”，要盡“誨人不倦”之職。知識是班主任個(gè)人影響力的能源。知識貧乏，腹中空空的班主任是難以使學(xué)生信眼的。學(xué)生對學(xué)識淵博，工作上精益求精，教學(xué)藝術(shù)高超的班主任非常敬佩和遵從，所以，我們要有勤于進(jìn)取的治學(xué)態(tài)度。
三、熱愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生。
高爾基說(shuō)過(guò)：“誰(shuí)不愛(ài)孩子，孩子就不愛(ài)他，只有愛(ài)孩子的人，才能教育孩子�！睈�(ài)學(xué)生是老師應具備的美德，尤其是我們班主任的天職，當我們選擇教師的這個(gè)職業(yè)時(shí)，我們就已經(jīng)擁有了一顆愛(ài)學(xué)生之心了，關(guān)鍵是我們如何讓我們這顆愛(ài)心，真正用在孩子們的身上，把愛(ài)心送給那些真正需要幫助的孩子身上。用愛(ài)心去播灑孩子的心田，用母愛(ài)親情去呵護孩子們的成長(cháng)。
四、學(xué)會(huì )聆聽(tīng)，巧妙批評。
溝通交流是處理師生關(guān)系的最重要的途徑。在溝通的過(guò)程中，我們要學(xué)會(huì )聆聽(tīng)，真誠的聆聽(tīng)，從聆聽(tīng)中發(fā)現問(wèn)題，從聆聽(tīng)中了解學(xué)生的心靈，從聆聽(tīng)中找到解決問(wèn)題的方法。而批評一直是德育工作的重要手段，過(guò)去是，現在是，將來(lái)也是。面對著(zhù)現在這些更開(kāi)放的`、更有個(gè)性的、更有創(chuàng )造力的學(xué)生，我們的批評也應該與時(shí)俱進(jìn)，融情、
融趣于批評可能更適合現在的孩子。因此，我認為，真正有效而又不傷害學(xué)生、不傷害師生間情感的批評，應該遵循兩個(gè)原則：一是批評體現感性；二是批評出之幽默。
五、學(xué)會(huì )賞識，包容學(xué)生。
實(shí)施素質(zhì)教育的今天，我們一直提倡賞識教育、賞識不同的學(xué)生，堅信每個(gè)孩子的身上都有優(yōu)點(diǎn)，賞識就會(huì )成功，抱怨導致失敗，沒(méi)有賞識就沒(méi)有教育。要想讓每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展，我們不僅要賞識成績(jì)優(yōu)秀的孩子,更要學(xué)會(huì )欣賞學(xué)困生身上的閃光點(diǎn)。當然，學(xué)生是成長(cháng)中孩子，難免犯有不同的錯誤，我們要允許學(xué)生犯錯，要包容學(xué)生犯的錯誤，俗語(yǔ)說(shuō)：“金無(wú)足赤，人無(wú)完人�！弊鳛榘嘀魅尉鸵试S學(xué)生出錯，有了錯誤，才能指導，幫助學(xué)生從錯誤中走出來(lái)。
班級工作是否井然有序，取決于我們對班級的管理，下面我想講一講我管理班級的一些簡(jiǎn)單做法：
第一，上好班會(huì )，讓學(xué)生受到潛移默化的教育，
班級文化不同于硬性灌輸，而是為學(xué)生創(chuàng )造了一個(gè)無(wú)形的潛移默化的有助于學(xué)生上進(jìn)和做人的“心靈場(chǎng)”。這個(gè)“場(chǎng)”彌散于學(xué)生之中，無(wú)時(shí)不在，無(wú)時(shí)不有，它讓學(xué)生自覺(jué)、自愿而又不知不覺(jué)地接受其影響、熏陶、感染和鞭策，起著(zhù)無(wú)聲勝有聲的作用。首先要上好“主題班會(huì )”，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),例“感恩教育”,“誠信”教育，“生命”教育等。其次,班級管理還要重視班級文化氛圍的“精裝修”，比如我們班的“愿我們夢(mèng)想成真”記載了每個(gè)學(xué)生剛進(jìn)學(xué)校時(shí)的夢(mèng)想；“班級風(fēng)采”展示，有我們班同學(xué)參加各項活動(dòng)的照片；“公示臺”每天都會(huì )有好人好事的獎勵公
示。
第二，與家長(cháng)密切配合，是做好班主任工作的有效途徑。蘇霍姆林斯基指出:“最完備的社會(huì )教育就是學(xué)�！彝ソ逃��！睂W(xué)校教育得到家庭教育的全面配合，方能獲得真正的成功。大多數家長(cháng)是理解教育真諦，會(huì )全面配合學(xué)校教育的，但是，事實(shí)上確實(shí)有一部分家長(cháng)存在著(zhù)“有選擇”地配合學(xué)校教育的現象。遇到這種家長(cháng)怎么辦？只有一個(gè)辦法，那就是溝通。通過(guò)溝通，讓家長(cháng)感覺(jué)到老師是出自真心在關(guān)心他的孩子，只有出自真心的關(guān)愛(ài)，才能讓學(xué)生和家長(cháng)真正接受。共同的愛(ài)，共同的目標，可以拉近家長(cháng)和教師的距離。
第三,自主學(xué)習與小組合作學(xué)習有機結合。
現在我們提倡“自主學(xué)習與小組合作學(xué)習”，我以我在英語(yǔ)教學(xué)中實(shí)踐，談?wù)勛灾鲗W(xué)習與小組合作學(xué)習的幾點(diǎn)做法：學(xué)生是四人一大組。兩人一小組，互幫互學(xué)。四人一組，按照學(xué)習成績(jì)等將學(xué)生變?yōu)?-4號。1號為組長(cháng)，2號為副組長(cháng)。根據教學(xué)實(shí)際需要，選擇兩人組或四人組活動(dòng)。利用小組合作學(xué)習來(lái)做課前學(xué)習和本節小結。讓學(xué)生先通過(guò)獨立預習找出學(xué)習的難點(diǎn)，然后在學(xué)習小組內進(jìn)行討論，小組成員之間互幫互學(xué)。小組活動(dòng)時(shí)，教師認真觀(guān)察各小組的學(xué)習活動(dòng)情況，及時(shí)了解和解決學(xué)生在小組互動(dòng)時(shí)出現的問(wèn)題，給予有效的指導。鼓勵學(xué)生大膽發(fā)言,提供學(xué)生在全體同學(xué)面前展示的機會(huì )。
我感覺(jué)這種管理非常好，上課小組成員之間討論交流，互幫互組，學(xué)生學(xué)習興趣提高了，同學(xué)之間的團隊意識也增強了，學(xué)習積極性也提高了，取得了很好的效果。
第四,與科任老師密切配合，讓學(xué)生全方面得到發(fā)展。
協(xié)調好班主任自身與科任教師之間的關(guān)系，這是構建和諧的團隊和形成教育合力的有力保障。任何學(xué)生的成長(cháng)，都是教師集體努力的結果。班主任和科任教師是一個(gè)團隊，班主任如果協(xié)調好和科任教師之間的關(guān)系，就會(huì )形成巨大的合力，形成班主任、科任教師、學(xué)生三贏(yíng)的局面。
管理班級的方法有很多，班主任要有創(chuàng )新意識，邊管理邊摸索，尋找班級中的亮點(diǎn)，形成自己獨特的管理“一招鮮”，只要我們用心去做，就會(huì )有許多收獲，所謂是“辛勤耕耘，樂(lè )在其中�！�
老師們，以上是我就班主任自身素養和班級管理談了自己的幾點(diǎn)做法，有不妥之處，肯請批評指導。我們每一個(gè)老師都有屬于自己的一套管理班級的辦法，讓我們一起去努力，我們的明天會(huì )更好，謝謝大家。
優(yōu)秀管理人員的發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
您們好！
能坐在這里發(fā)言，我感到萬(wàn)分榮幸，但又感到很慚愧，因為在座的班主任、老師都是我學(xué)習的榜樣，所以談不上經(jīng)驗交流，只是借此機會(huì )向各位匯報我一學(xué)期的班級工作，說(shuō)得不到之處請大家批評指證。
大家都知道，這一界的初三普班學(xué)生，不光行為習慣極其差，而且大多數學(xué)生完全放棄了學(xué)習，特別是還有一幫不象學(xué)生的、簡(jiǎn)直是現實(shí)版的“逃學(xué)威龍”，很是難管，所以一開(kāi)學(xué)，我就給班級提出了“轉變學(xué)生日常行為習慣”這一目標，從學(xué)生早起床抓起。開(kāi)學(xué)初，學(xué)生的起床習慣是最差的，我堅持連續幾天起早到寢室去，并提前站在教室門(mén)口，留意學(xué)生到教室早晚情況，及時(shí)作好記載。接著(zhù)抓學(xué)生的午休紀律，只要搬個(gè)椅子坐在班級門(mén)口，學(xué)生就會(huì )有所收斂，不敢上串下跳。當然每天這樣做是不現實(shí)的，我堅持一星期兩次，對喜歡往外跑的學(xué)生作好記載。接下來(lái)就要很抓學(xué)生的晚寢紀律，及于我班這種情行，我只能?chē)婪浪朗亓�，這一學(xué)期里我幾乎每個(gè)晚上都到學(xué)生寢室點(diǎn)人數、查就寢紀律。其次，要著(zhù)重抓學(xué)生的衛生習慣，從教室到寢室，從早到晚要無(wú)時(shí)不刻、無(wú)處不在的督促檢查衛生情況，并及時(shí)的`作好記載，這樣一來(lái)，每周的班會(huì )課就有了現存的材料了。
一學(xué)期的忙碌，收獲不多，但總算是挺過(guò)來(lái)了，學(xué)生還是較
以前相比有所進(jìn)步，說(shuō)實(shí)話(huà)班級的這些轉變和進(jìn)步，最主要還是取決于我們的科任老師是否能團結合作，各科任老師細心的給學(xué)生談話(huà)的情境歷歷在目，在此，我要忠心的感謝我們班的科任老師，是你們的支持和幫助，班級才會(huì )有這樣的轉變，謝謝你們！同時(shí)，也請你們這學(xué)期繼續的支持我，幫助我，我相信我們班還會(huì )有更大的進(jìn)步。
優(yōu)秀管理人員的發(fā)言稿11
各位員工、各位領(lǐng)導：
大家好！
20xx年匆匆而過(guò)，回顧一年來(lái)的工作，有收獲也有不足。今天，我們召開(kāi)年度總結大會(huì )，旨在總結工作得失，統一思想，以期更好的開(kāi)展今后的工作。剛才聽(tīng)取各位的發(fā)言，深刻分析了這一年的工作，確定了20xx年總體工作目標，面對未來(lái)，我們斗志彌堅。相信大家在新的一年里，一定會(huì )取得良好的成績(jì)。
20xx年集團公司面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，基本完成了年初制定的各項工作任務(wù)。實(shí)現了中城一期交付，項目建設接近尾聲，二期順利開(kāi)工建設。同時(shí)，不斷深化和實(shí)踐新的發(fā)展模式，物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續穩步推進(jìn)，礦業(yè)、置業(yè)等領(lǐng)域在項目?jì)浜偷V業(yè)探索方面都有很大進(jìn)步;公司管理和文化建設不斷完善;人才隊伍建設逐步加強，為公司持續發(fā)展注入了新的活力;組織建設也在理順夯實(shí)。成績(jì)的取得，凝結了公司領(lǐng)導的心愿和艱辛，更是全體同事們不懈努力的結果。在此，我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家再接再厲，爭取更加良好的成績(jì)！
20xx年房地產(chǎn)發(fā)展總體呈現穩健態(tài)勢，我們要認清形勢，把握機遇，增強工作的緊迫感、使命感，提高工作的預見(jiàn)性、主動(dòng)性和有效性。充分發(fā)揮大家的能動(dòng)性;在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲！在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰，市場(chǎng)也同樣蘊育著(zhù)新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動(dòng)力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能同心同德，互為協(xié)作，我們就一定能在新的一年里開(kāi)創(chuàng )公司新的發(fā)展局面;確保今年各項任務(wù)和指標的全面完成。
艱難困苦,玉汝于成。在20xx年，繼續把銷(xiāo)售作為重點(diǎn)，以工程建設作為保障，在物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)方面，創(chuàng )新工作思路，拓寬工作領(lǐng)域，深化工作內容，有效推進(jìn)，確保今年企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。
結合當前市場(chǎng)環(huán)境，下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點(diǎn)要求和建議：
一、繼續抓好銷(xiāo)售工作，為今年公司的發(fā)展奠定基礎。
我們要突出創(chuàng )新，狠抓落實(shí)，突出產(chǎn)品特色，提升樓盤(pán)品質(zhì)。今天的房地產(chǎn)市場(chǎng)處于回穩階段，購房回歸理性，投資趨于平緩。平穩將成為主要基調。房地產(chǎn)企業(yè)的區域差異，樓盤(pán)差異也進(jìn)一步放大。目前根據國家對人均收入的增長(cháng)要求，在新形勢下樓盤(pán)采用差異化競爭才能占據更多的市場(chǎng)份額，而差異化體現在產(chǎn)品、服務(wù)、專(zhuān)業(yè)?。所以我們要認清宏觀(guān)形勢，主動(dòng)尋求和把握微觀(guān)市場(chǎng)調整中的各種機遇，分析根源，突破重圍。著(zhù)力打造形象產(chǎn)品。為此，要密切關(guān)注宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，注重品牌營(yíng)銷(xiāo)，從戶(hù)型、配套、等方面的品質(zhì)著(zhù)手，實(shí)現有效快速營(yíng)銷(xiāo)。也要充分估計困難和問(wèn)題，周全考慮應對策略，細致考慮具體措施。增強工作的前瞻性、靈活性和針對性，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略和應對措施，在調動(dòng)和激勵銷(xiāo)售人員的工作熱情和學(xué)習培訓方面，要根據兩個(gè)樓盤(pán)的不同特點(diǎn)加大推廣和宣傳力度，全方位吸引客戶(hù)，采取多種方法完成銷(xiāo)售任務(wù)，加大回款力度，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行。
二、加快項目建設，提高樓盤(pán)品質(zhì)，為銷(xiāo)售工作提供有力保障。
隨著(zhù)國家對房地產(chǎn)市場(chǎng)調控力度的持續及房地產(chǎn)的發(fā)展，房地產(chǎn)市場(chǎng)的差異化、標準化、高品質(zhì)愈加成為房地產(chǎn)企業(yè)競爭中取勝的重要因素。當住宅的投資回歸居住本質(zhì)時(shí)，房地產(chǎn)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)日漸同質(zhì)化，價(jià)格競爭白熱化，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭開(kāi)始轉向品牌美譽(yù)度的綜合競爭上，服務(wù)的作用更加凸顯，作為本地企業(yè)，我們有了解本地客戶(hù)的優(yōu)勢，在本地域和外來(lái)競爭加劇的環(huán)境下，通過(guò)順應客戶(hù)需求，提高樓盤(pán)品質(zhì)，口碑來(lái)塑造自己的品牌，才可以深深抓住新老客戶(hù)的需求，獲得長(cháng)足發(fā)展。通過(guò)尚城、西苑華府兩個(gè)項目的前期建設，我們更要堅定不移的`貫徹對高品質(zhì)樓盤(pán)的追求。為此，在今年工作中，我們還是要從設計、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、配套工程等方面嚴抓落實(shí)。加強工程質(zhì)量管理，做到員工責任落實(shí)，目標落實(shí)。項目建設應嚴格、科學(xué)的組織工程進(jìn)度，堅持加強現場(chǎng)安全管理。進(jìn)一步提升加強經(jīng)營(yíng)成本核算，嚴格合理控制建筑成本。要重視項目配套工程的建設和完善，加緊優(yōu)化園林景觀(guān)，及時(shí)完成各項配套工程的施工，使每個(gè)建筑環(huán)節都精雕細琢，盡善盡美，真正體現以人為本的建設理念，順利完成全年任務(wù)目標。
三、優(yōu)化企業(yè)內部管理，持續推進(jìn)集團穩健發(fā)展
目前房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢錯綜復雜，形勢瞬息萬(wàn)變，房地產(chǎn)企業(yè)也進(jìn)入一個(gè)精細化開(kāi)發(fā)和精細化管理階段。所以管理要突出工作重點(diǎn)、務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節，明確責任分工、落實(shí)工作目標。特別是要把重點(diǎn)工作和各項經(jīng)濟指標進(jìn)行層層分解，落實(shí)部門(mén)，落實(shí)人員。服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作：
第一、加強公司團隊建設，建立有效的管理體系。
管理能力作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，公司領(lǐng)導要提高自身專(zhuān)業(yè)水平。在日益強烈的市場(chǎng)變革和經(jīng)濟環(huán)境的雙輪驅動(dòng)下，要研究政策，提高大局意識，突出重點(diǎn)、責任到位。同時(shí)，公司要不斷組織學(xué)習，提升管理隊伍的工作效率，實(shí)踐學(xué)習過(guò)程，發(fā)現工作盲點(diǎn)，改變工作風(fēng)格;內和外順、主動(dòng)作為，承擔企業(yè)責任。在內部建設上也要下功夫，要有決策的魄力，長(cháng)于溝通，敢于擔當;合理組織公司力量，團結合作，把目標同員工的實(shí)際狀況結合起來(lái)，正確處理各種關(guān)系，統籌兼顧。確保公司團隊優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
第二、整合隊伍，建設有作為的合作團隊。
用人得當則事業(yè)興旺。要善于發(fā)現人才，不惟成績(jì)經(jīng)驗，把真正有能力的人放在重要崗位上，并使其能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀的人才團隊，是企業(yè)可持續發(fā)展的力量來(lái)源。我們要樹(shù)立人才興企的理念，加大人才引進(jìn)力度，敢于突破，敢于創(chuàng )新，善于因人施用，發(fā)揮每個(gè)人的正能量，保障工作順利開(kāi)展。同時(shí)要加大考評考核力度，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，在集團發(fā)展中，建功立業(yè)。
在座的各位要加強自身學(xué)習。工作中要做到導向清晰，責任明確，各司其職，忠誠負責。以頑強的作風(fēng)、扎實(shí)的工作、有效的行動(dòng)，實(shí)現企業(yè)與員工的共同發(fā)展。企業(yè)用事業(yè)指引人，用感情留住人，用待遇激勵人。通過(guò)人才梯隊建設，來(lái)支持我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。
第三、優(yōu)化制度建設，形成特色企業(yè)文化。
公司力爭發(fā)展、贏(yíng)得競爭力,管理制度就要嚴謹完備。我們要不斷加強企業(yè)內部各項規章制度建設，建立健全業(yè)務(wù)流程，以實(shí)現制度的標準化、信息化，降低管理成本，也要大力組織制度學(xué)習，提高工作效率。用制度規范企業(yè)管理，用流程規定業(yè)務(wù)處理，并與時(shí)俱進(jìn)，推陳出新;進(jìn)一步完善部門(mén)職能職責，做到權責分明,獎罰分明;適時(shí)適度的調整員工的薪酬福利待遇，充分發(fā)揮薪酬的激勵和引導作用。
企業(yè)文化作為企業(yè)精神，是企業(yè)發(fā)展的必要條件;全面加強文化建設，爭創(chuàng )品牌，有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的精神風(fēng)貌。從而形成良好的事業(yè)進(jìn)取氛圍，彰顯天正特色的企業(yè)文化內涵，來(lái)鞏固企業(yè)形象、增強企業(yè)品牌影響力，并且成為指導我們工作的正確價(jià)值觀(guān)和行為導向。
第四、強化經(jīng)營(yíng)成本控制，保障生產(chǎn)活動(dòng)持續推進(jìn)。
為保證今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對資金的需求，實(shí)現年度生產(chǎn)目標任務(wù)，相關(guān)部門(mén)要加強對資金使用的審核把關(guān)，逐級審批，規范會(huì )計核算，落實(shí)財務(wù)監督，細化財務(wù)管理制度，提高財務(wù)人員的責任心，強化資金管理，保證資金合理安排、形成良性發(fā)展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法，在合同管理和成本核算方面要堅持降本增效，嚴格防控各種風(fēng)險，全面提升成本管理水平。
四、堅持多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，繼續探索實(shí)踐發(fā)展新模式。
經(jīng)營(yíng)戰略的多元化生長(cháng)點(diǎn)是推動(dòng)企業(yè)核心競爭力的有效途徑，多元化發(fā)展也是集團公司未來(lái)的發(fā)展戰略和方向，有利于增強企業(yè)的綜合競爭實(shí)力和市場(chǎng)應變能力。各單位要繼續做好以下工作：
(一)置業(yè)公司要以市場(chǎng)為導向，敏銳市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有信心抓緊現有項目的有效推進(jìn)和落實(shí)，同時(shí)要加大項目?jì)淞Χ�，并把目光擴大到具有開(kāi)發(fā)潛質(zhì)的省內外及西北區域其他城市，獲取更多土地信息，不斷尋找土地項目，積極推進(jìn)項目的挖掘和運作，主動(dòng)爭取項目獲取。
(二)礦業(yè)公司應多渠道加強對外聯(lián)系及合作，爭取實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。并在能源、新技術(shù)等領(lǐng)域大膽嘗試，構建多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展體系。力爭取得成熟的礦業(yè)項目。實(shí)現礦業(yè)公司的快速發(fā)展。
(三)物業(yè)公司要強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。節約成本，合理控制各項開(kāi)支，加強消防安全等方面的基礎工作，大力提高人員專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)素質(zhì);創(chuàng )建優(yōu)秀的物業(yè)品牌，以期增強自身盈利能力，來(lái)提升物業(yè)公司在集團發(fā)展中的貢獻和社會(huì )形象。同時(shí)還要建立科學(xué)的管理模式和嚴格的工作程序，形成服務(wù)與管理相結合的分工體系，圓滿(mǎn)完成今年的任務(wù)目標。
各位員工，20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年！市場(chǎng)變化，百舸爭流，新的征程在向我們招手，新的目標催人奮進(jìn)。公司要進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)管理，提高抗御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。大力推進(jìn)集團公司的全面協(xié)調持續發(fā)展。
最后，我衷心祝福大家在新的一年里身體健康，生活美好，闔家幸福，并預祝大家春節愉快，吉祥如意！
謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員的發(fā)言稿12
尊敬的各位委員、各位市場(chǎng)領(lǐng)袖、各位精英、各位親愛(ài)的家人們，同仁們：
大家過(guò)年好！
辭舊歲納米事業(yè)鑄輝煌迎新春家人齊團圓。親愛(ài)的家人們，在我們共同的矚目下，在家人共同的祝福中，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，吉祥的20xx年已經(jīng)到來(lái)！在這里，我代表xx公司董事會(huì )、代表xx公司全體同仁，首先祝福我們偉大的中國繁榮昌盛、國泰民安！祝福我們事業(yè)庭蒸蒸日上、再創(chuàng )輝煌！祝福所有家人的父母們身體健康、萬(wàn)事如意！祝福各位委員、各位領(lǐng)袖、各位家人、各位同仁在新的一年里，一順百順、萬(wàn)事順！心想事成，萬(wàn)事成！一生、一生！
我尊敬的家人們，我親愛(ài)的兄弟姊妹們，過(guò)年，對于中國人來(lái)說(shuō)是一年之中最高興的事，對于漂泊在外的游子來(lái)說(shuō)是最溫暖的一天，今天，對于來(lái)說(shuō)更是最歡喜、最溫暖、最期盼、最激動(dòng)的'一天，值得每一個(gè)人珍藏、值得永載史冊。對于董事長(cháng)和我來(lái)說(shuō)，一直在期盼著(zhù)這一天，一直在等待著(zhù)這一天、一直在祝福著(zhù)這一天，當這一天真的到來(lái)的時(shí)候，我激動(dòng)的心情無(wú)以言表，我的心久久不能平靜，看到在座的各位家人，有我們的長(cháng)者、有我們的哥哥、姐姐、弟弟、妹妹，這就是我們一家人，這就是我們最溫暖的一家，這就是我們情同手足的一家，今天我們團圓了，家人們回家了，我只能用一個(gè)詞表達我的心情，感恩！感恩我們的祖國，給了我們安泰的事業(yè)環(huán)境，感恩祖先，孕育了我們的父輩，感恩父母給了我們生命，感恩我親愛(ài)的家人們，你們讓我們的家有一個(gè)溫暖的名字——那就是！
親愛(ài)的兄弟姐妹，是你們成就了、壯大了，必定回報您無(wú)限！現在已經(jīng)是20xx年，站在新年的起點(diǎn)上，我沒(méi)有太多豪言壯語(yǔ)，我沒(méi)有太多華麗辭藻，我只是向大家成諾：
20xx，一定會(huì )用心打造一個(gè)高質(zhì)量、高品味、高效率、高回報的精致之年;一定會(huì )用情締造一個(gè)人性化、和諧化、舒適化、親情化的溫暖之年;一定會(huì )用愛(ài)去培育一個(gè)有孝道、有素養、有德行、有善心的文化之年;我們一定會(huì )用行動(dòng)去證明所有的成諾，證明我們的決心，證明我們的信心��！
不忘初心，方得始終！我和尊敬的董事長(cháng)劉潤東先生，從建立那一天開(kāi)始，就一個(gè)目標，那就是成為一家受人尊敬的、有責任感的民族直銷(xiāo)企業(yè)，今天是20xx年的第一天、明天、明年、未來(lái)依舊是這個(gè)目標，永不改變！這一代、下一代、未來(lái)的每一代，依舊是這個(gè)目標，永不改變��！
親愛(ài)的家人們，親愛(ài)的兄弟姐妹，讓我們在這個(gè)大家庭里，一直互相攙扶、互相包容、互相理解、互相信賴(lài)、互相成就，手挽手、肩并肩、心連心向前走，溫暖的向前走��！
最后，再一次祝福親愛(ài)的家人們闔家幸福、身體健康、一生，一生！謝謝大家！
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