競聘公司副職演講稿范文（通用10篇）
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在學(xué)習、工作生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家整理的競聘公司副職演講稿范文（通用10篇），希望能夠幫助到大家。
競聘公司副職演講稿1
各位領(lǐng)導，各位評委與會(huì )的同志們：
大家好!xx年初夏，我曾站在競聘西站站長(cháng)的演講臺上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競聘演講臺上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習的機會(huì )。
我今年35歲，黨員，本科學(xué)歷，公路運輸經(jīng)濟中級職稱(chēng)。92年參加工作，先后在運輸公司擔任過(guò)汽車(chē)配件部營(yíng)業(yè)員，收款員，加油站會(huì )計，xx年擔任西站站長(cháng)，xx年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負責西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓，質(zhì)量認證，女工，團支部工作，協(xié)助客運科工作。
我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢和條件：首先是發(fā)自?xún)刃膶煌ㄟ\輸事業(yè)的熱愛(ài)�！盁釔�(ài)工作才能成功”我的父親曾是一名汽車(chē)兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來(lái)，我目睹了公司，為了尋求發(fā)展從國營(yíng)運輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎管理，抓項目建設，開(kāi)辟新線(xiàn)路，新增班線(xiàn)，新增車(chē)輛，整合資源，收購，兼并，拖管等多種方式，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，搶占市場(chǎng)份額，到今天的發(fā)展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長(cháng)起來(lái)的年輕人，我們有責任也有義務(wù)為了運輸事業(yè)的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。正因為有著(zhù)對運輸事業(yè)執著(zhù)的熱愛(ài)，有著(zhù)強烈的事業(yè)心和責任心，擔任西站站長(cháng)八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過(guò)扎實(shí)有效的基礎管理，不斷地學(xué)習創(chuàng )新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車(chē)客運站”等多項殊榮。我個(gè)人也先后獲得了盛市、縣多項榮譽(yù)稱(chēng)號。
當然，成績(jì)和榮譽(yù)只屬于過(guò)去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力�！岸嗌偈�，從來(lái)急，天地轉，光陰迫，一萬(wàn)年太久，只爭朝夕”我雖然沒(méi)有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng )業(yè);建設優(yōu)秀的現代運輸企業(yè)，促使著(zhù)我們去向更高的目標攀登，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰自我，超越自我，就一定會(huì )成功。
其次是勤于學(xué)習，勤于鉆研，善于總結是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務(wù)性，技術(shù)性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了�！扒谀苎a拙”我只好用勤奮學(xué)習，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來(lái)認真地學(xué)習。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我整理出客運經(jīng)營(yíng)，安全管理，客運站服務(wù)創(chuàng )新等方面學(xué)習筆記，心得體會(huì )10萬(wàn)多字，并撰寫(xiě)了多篇調研類(lèi)文章在報刊雜志發(fā)表。當然，學(xué)習寫(xiě)作只不過(guò)是文字的提高，它也是管理知識，管理經(jīng)驗，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結，是對今后工作的指導，也為做好管理工作打好了堅實(shí)的基矗
三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則，扎實(shí)肯干;管理理念，經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合;敢于創(chuàng )新，敢于堅持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派;能團結同志，善于集思廣益，廣泛征求意見(jiàn)，能將各項制度執行到位，落實(shí)到位。正是因為這些因素，也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。
如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，當好領(lǐng)導的參謀和助手，積極思考，建言獻策;做到到位而不越位，顧大局，識大體，和同級多溝通多通氣，做到在職責上分，在思想上合;在工作上分，在目標上合;在職權上分，在關(guān)系上合，融洽相處;遇到矛盾問(wèn)題，主動(dòng)承擔責任，把問(wèn)題解決在分管的工作范圍內，當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手�！�
如果我競聘成功，我還將繼續加強學(xué)習，提高素質(zhì)，勤于讀書(shū)，勤于思考，把心思和精力用在工作學(xué)習上，不斷提高自己，適應新的形勢，與時(shí)俱進(jìn);虛心向老同志學(xué)習，虛心向一線(xiàn)員工學(xué)習，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平;合理統籌安排時(shí)間，經(jīng)常性深入一線(xiàn)調查研究，及時(shí)掌握第一手資料和信息，緊緊依靠一線(xiàn)廣大經(jīng)營(yíng)者搞管理，為一線(xiàn)員工服好務(wù)。如果我競聘成功，我將力推公司企業(yè)文化建設和公司品牌建設。我還將繼續以“高標準，高起點(diǎn)，嚴要求”為目標，抓好員工隊伍建設。對員工進(jìn)行卓有成效的企業(yè)文化培訓，開(kāi)展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，堅持班前會(huì )強化學(xué)習，讓員工知道企業(yè)倡導什么，反對什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng)。以月為主題開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)勞動(dòng)競賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書(shū)月，衛生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，管理質(zhì)量的提高。同時(shí)力爭將安信運輸公司品牌建設列入議事日程，建立長(cháng)效機制，以人為本，加快現代企業(yè)制度建設步伐，在公司內部明確規定工作標準，工作責任，考核程序和獎懲辦法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。
如果我競聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車(chē)站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，避免客源流失，同時(shí)促使開(kāi)通三個(gè)車(chē)站小公交運行;建議公司運行的所有車(chē)輛逐步安裝gps衛星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺對車(chē)輛的管理;各車(chē)站逐步配備售票語(yǔ)音顯示器，減少售票差錯，各工作點(diǎn)配置電子監控儀，以便對及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量等情況，減少管理成本。同時(shí)，利用信息網(wǎng)絡(luò )，運輸網(wǎng)絡(luò )和已規范的車(chē)站封閉式管理的有利時(shí)機開(kāi)展小件快運，加速物流流通，增加營(yíng)運收入。
各位評委，同志們，演講稿寫(xiě)到這兒,我的心中涌動(dòng)著(zhù)一種干事創(chuàng )業(yè)的激情，運輸事業(yè)點(diǎn)多面廣，也許我的闡述還不盡完整，只是談到其中的一小部分，今后，我會(huì )在大家的幫助和共同努力下，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現心中的藍圖。
我的演講到這兒就要結束了，不管競聘結果如何，我始終會(huì )像“羅文”一樣，忠誠，敬業(yè)，認準目標，不畏艱難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會(huì )堅定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會(huì )盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。
我的演講完畢，謝謝大家!
競聘公司副職演講稿2
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
感謝公司這種“賽馬不相馬”的競爭體制，才使我有機會(huì )這次參與這次競聘，今天作為一位競聘演講者，我感到非常激動(dòng)和自豪。我于一九二年畢業(yè)于xx省廣播電視大學(xué)，大專(zhuān)學(xué)歷，二0xx年七月參加工作，于20xx年入司，先后擔任房產(chǎn)事業(yè)部置業(yè)顧問(wèn)，房產(chǎn)二處代理副主任，飛山新城營(yíng)銷(xiāo)策劃主管，飛山新城總監助理等職。這次，我競聘的崗位是飛山新城副總監。
俗話(huà)說(shuō)“文如其人”。同樣，工作就是一個(gè)人的人格表現，看一個(gè)人所做的工作，就是“如見(jiàn)其人”了，我愿意接受挑戰，迎接考驗。我競聘xx副總監總的思路是：完成董事局下達的任務(wù)指標、創(chuàng )新適用于縣城的營(yíng)銷(xiāo)策劃思路、加強執行力、激發(fā)員工的奮斗激情，我將在董事長(cháng)及相關(guān)領(lǐng)導的大力支持下，結合原項目部幾代領(lǐng)導的管理經(jīng)驗，帶領(lǐng)飛山項目部全體人員把飛山項目部建成全房產(chǎn)公司、乃至全集團的模范樣板。這是我的愿望，也是我競聘的目的。
回顧自己幾年來(lái)的工作，總結起來(lái)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：一是做事較有耐心，日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞責過(guò)，一推了事，但在董事長(cháng)及項目部幾代領(lǐng)導的細心調教下這一點(diǎn)有了相當大的改善；二是做事有恒心，不服輸，對既定的工作目標都能專(zhuān)心一意地努力，對于這一點(diǎn)飛山的前幾任總監表現出來(lái)的毅力和精神力已讓我感動(dòng)，也讓我明白只有平時(shí)一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現任何目標的唯一方法；三是做事計劃性強，面對繁雜的工作，通過(guò)幾年來(lái)在工作中的積累能夠很快的總結出規律，提煉經(jīng)驗，做事不能說(shuō)是井井有條，計劃得當，但也提高辦事效率；四是適應性強，在xx工作的幾年來(lái)，根據工作需要我曾先后在幾個(gè)崗位上工作過(guò)，我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時(shí)調整自己的思維和行為，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉換；五是信守諾言，具有團隊精神�？偙O是項目部的核心，在工作中起到承上啟下的作用，而我作為副手就必須具有協(xié)作意識與服從性，前幾任總監就是始終堅持從服從大局出發(fā)，堅持公司的利益才有了今天的飛山新城，我相信對房地產(chǎn)行業(yè)日趨成熟的我一定能為總監的工作開(kāi)石、鋪路，輔之以成；六是始終保持著(zhù)對工作的執著(zhù)和熱愛(ài)，對待工作的熱情與精神狀態(tài)，決定了一個(gè)人的工作效率，多年來(lái)我無(wú)論做任何工作，都保持著(zhù)良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛(ài)一行，干一行就努力做好這一行。
一年前，我被公司領(lǐng)導調到項目部我一直很沮喪甚至頹廢，我一直認為項目部工作簡(jiǎn)單，缺乏激情，人又在外地無(wú)法讓我有成功的愉悅，只不過(guò)做些上傳下達等雞毛蒜皮的小事�，F在還有人說(shuō)項目部就是為公司守邊疆的，是公司的基層工作者，而我卻認為到項目部工作的員工才能真正的體現到xx企業(yè)文化的真正內涵，群狼文化的實(shí)質(zhì)（狼是世界上最具有執行力、團隊精神及忍耐力的動(dòng)物），項目部是企業(yè)和項目之間的橋梁和紐帶，是一個(gè)執行總公司信息傳遞與反饋的中心，一個(gè)好的項目部起到了溝通，協(xié)調、輸血與輔助的作用。所以，做一名好的項目負責人的副手要有相當的協(xié)調能力、執行力更要有耐得住寂寞的思想準備。鐘董事常教導我們要做到“不簡(jiǎn)單”和“不容易”。什么叫做不簡(jiǎn)單？就是把簡(jiǎn)單的事情千百遍都做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它，就是不容易。做一個(gè)優(yōu)秀的項目負責人也許并不需要多高的智慧與才華，而更應具備強烈的責任心，熱情與敬業(yè)精神。
項目部的現狀與今年的前景分析：
今年所面臨的主要困難：20xx年對飛山新城項目部而言，困難比20xx年大，通過(guò)幾代總監的努力，飛山新城在xx的知名度與美譽(yù)度已有了很大的提高，但由于項目部銷(xiāo)售情況的好轉也使得更多的競爭對手參與到本來(lái)就不大的一塊市場(chǎng)蛋糕中，目前xx在建和擬建的純住宅與商住樓盤(pán)已達7個(gè)，且地理位置都很不錯，城市配套設施也較為齊全，這也是我們現在所面臨的最大的困難，當然也是挑戰。
今年面臨的主要機會(huì )點(diǎn)：在困難越大，搶食者越多的時(shí)候實(shí)際上也把xx從計劃經(jīng)濟時(shí)代帶到的真正意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，經(jīng)濟學(xué)中的二八定律告訴我們能在市場(chǎng)立足的只能是做好了一切準備和有充分服務(wù)意識的開(kāi)發(fā)商，市場(chǎng)只屬于強者。盡管說(shuō)我們目前的城市配套設施與交通仍顯得比較薄弱，加上現在股市分流房地產(chǎn)資金額度很大。但我們有一整套大公司才能運用到的資源和服務(wù)理念，更加關(guān)鍵的是今后幾年內縣政府的搬遷，使得我有理由相信，飛山新城將從原總公司的輸血部門(mén)徹徹底底轉變成造血部門(mén)。
通過(guò)這幾年的工作，我懂得了這樣一個(gè)道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好如下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一、緊緊圍繞董事局下達
給項目部的工作目標，與總監一起完成它并做好各項具體工作；
二、緊緊圍繞提高工作效率與日清日高的原則，提高工作的合理性、緊湊性、提高辦事效率；
三、緊緊圍繞重點(diǎn)工作，有針對性提出操作性強的對策和建議，做到督辦內容，完在時(shí)限，完成結果三明確；
四、緊緊圍繞變現回款這個(gè)中心，激發(fā)員工的奮斗激情和創(chuàng )業(yè)成就感；
五、緊緊圍繞項目部的相關(guān)工作，認真學(xué)習，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規和業(yè)務(wù)知識協(xié)調與政府各職能部門(mén)之間的關(guān)系，當好總監最好的“輔助者”；
誠然這次競聘飛山項目部副總監我是本著(zhù)勇于嘗試，敢于接受挑戰的精神，本著(zhù)哪怕是百分之一的機會(huì )也要做百分之百的努力的精神來(lái)參加競聘的。我想在絕大多數競聘者的競聘報告中都會(huì )提到同樣一句話(huà)“盡自已最大的努力認真做好本職工作”，看似很簡(jiǎn)單的一句話(huà)，真正要做到它其實(shí)很難�？梢院敛换乇艿闹v，這幾年的工作我沒(méi)有做到盡心盡力，更沒(méi)有做到十全十美，面對壓力有過(guò)退縮，面對困難有過(guò)妥協(xié)，面對工作有過(guò)抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì )努力克服這些弱點(diǎn)，使之不成為一種慣性的發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會(huì )一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我希望一年后如果有機會(huì )再次走上這個(gè)講臺，面對大家我可以坦然的說(shuō)：對工作我真的盡力了！
謝謝大家！
競聘公司副職演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫xxX，現xx年歲，今天競聘的崗位是城區公司副總經(jīng)理。我年參加工作，經(jīng)過(guò)十多年錘煉，使我具備了剛毅、智慧的`性格，曾擔任廣電服務(wù)中心副主任，現任公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部副主任。本著(zhù)干一行，愛(ài)一行，鉆一行的原則積極做好本職工作，受到了領(lǐng)導和同事們的廣泛好評，多次被評為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員。
我主要做好網(wǎng)絡(luò )的安全優(yōu)質(zhì)傳輸和安全生產(chǎn)工作；做好分前端機房的日常運行、技術(shù)維護工作；做好收視維護費、增值業(yè)務(wù)費、工程建設費等各項經(jīng)費的收繳工作；做好日常管理和績(jì)效管理和考核工作；做好工程項目的立項申報、勘查設計、項目管理；積極支持和服從領(lǐng)導，協(xié)助經(jīng)理完成經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收任務(wù)。
我競聘這個(gè)崗位的主要優(yōu)勢是：
第一、我具備較強的政治素質(zhì)，有正直的人品、良好的修養以及嚴謹的工作作風(fēng)，能不折不扣的貫徹執行上級領(lǐng)導和總經(jīng)理決定。
第二、有高度的責任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的的工作業(yè)績(jì)更上一層樓。
第三、有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，我通過(guò)不斷努力工作，認真學(xué)習鉆研，使自己對廣電業(yè)務(wù)熟悉程度比較全面，從機房設備到光（電）纜線(xiàn)路，能獨立掌握廣電網(wǎng)絡(luò )設計、計算、設備安裝及維修，電腦繪圖、制表，各類(lèi)故障處理等技術(shù)。
第四、我有自我學(xué)習自我完善的能力和毅力，隨著(zhù)廣播電視事業(yè)建設的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )設備升級換代比較快，新的業(yè)務(wù)也正在不斷推出，對基層工作要求不僅僅是簡(jiǎn)單的“爬桿架線(xiàn)、維護整網(wǎng)、鞏固發(fā)展”，同時(shí)需要面對各種問(wèn)題并能妥善地處理。但是。我能夠虛心好學(xué)，勤奮鉆研，學(xué)習是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉，我相信，只要我好學(xué)，就沒(méi)有過(guò)不去的火焰山。
如果我當選，我將把領(lǐng)導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團結公司全體人員，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，樹(shù)立良好形象，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)回報領(lǐng)導和同志們的信任。我認為首先應該認清角色、擺正位置、多請示多匯報，多向同志們學(xué)習，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認真履行好工作職責，具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”，簡(jiǎn)稱(chēng)一二三四。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特別是要全心全意為用戶(hù)服務(wù)好，讓群眾看好高清互動(dòng)電視，用好廣電寬帶，樹(shù)立廣電人的良好形象。
“兩大主題”就是圍繞網(wǎng)絡(luò )改造與網(wǎng)絡(luò )管理兩大主題，突出業(yè)務(wù)素質(zhì)建設。實(shí)現工作正規化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
“三個(gè)轉變”就是實(shí)現由部門(mén)領(lǐng)導向公司領(lǐng)導的轉變，實(shí)現由單一事務(wù)型工作向綜合型工作的轉變，實(shí)現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個(gè)做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。第二增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，全面推動(dòng)公司各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不專(zhuān)爭、有功不專(zhuān)居、有責不專(zhuān)推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強公司的凝聚力、戰斗力。
有了凝聚力、戰斗力才能打勝仗，下面我對城區公司xx年完成3168萬(wàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收任務(wù)提幾點(diǎn)粗淺的看法，當然有些需要上級部門(mén)出臺相應的政策：
一、基本收視費：
可以采取的措施：確保上年度完成總額基礎上提升增量，具體是：
1、預防現有用戶(hù)流失，通過(guò)捆綁銷(xiāo)售廣電產(chǎn)品、市場(chǎng)活動(dòng)優(yōu)惠付費節目收視費、多銷(xiāo)售機頂盒(有多只機頂盒的個(gè)人用戶(hù)很少流失)等方法；
2、激活歷史死機戶(hù)，落實(shí)獎勵到個(gè)人，激勵營(yíng)銷(xiāo)、維修人員或其它員工做此項工作；
3、擴大集團用戶(hù)基數，轉變集團用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)思路，制定吸引集團用戶(hù)進(jìn)網(wǎng)更大的優(yōu)惠政策。
4、舊機頂盒回收，是對擴大集團用戶(hù)工作中大量使用舊機頂盒與調換用機頂盒可能不夠問(wèn)題的建議。
二、高清(標清)機頂盒銷(xiāo)售：
可以采取的措施：
(1)轉變單一營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售的方式，開(kāi)展多渠道受理(呼叫中心或營(yíng)業(yè)廳電話(huà)訂購，網(wǎng)上訂購)，送貨上門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)方式；以及同家電銷(xiāo)售企業(yè)合作（買(mǎi)高清電視優(yōu)惠購高清機頂盒）；
(2)廢除影響用戶(hù)購機熱情的不合理政策,建議對室內已安裝終端的用戶(hù)免收材料費150元/端；
(3)超額完成任務(wù)后獎勵到營(yíng)業(yè)員，切實(shí)提升營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)力度，同時(shí)可提升互動(dòng)業(yè)務(wù)(現辦互動(dòng)必須要有高清機)；
(4)進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)，真實(shí)落實(shí)獎勵政策，次月獎勵到個(gè)人。
三、工程管理：
1.搞好公司網(wǎng)絡(luò )建設發(fā)展長(cháng)遠規劃，提出公司年度建設方案，建立完善公司各類(lèi)技術(shù)資料檔案，整理收集工程建設圖紙，分名別類(lèi)及時(shí)歸檔，當好公司領(lǐng)導的技術(shù)參謀。
2.加大業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓的力度，采取走出去，請進(jìn)來(lái)的辦法，組織引導公司員工定期與不定期進(jìn)行學(xué)習培訓，學(xué)習數字電視業(yè)務(wù)知識和數據業(yè)務(wù)動(dòng)手操作能力，組織技術(shù)骨干進(jìn)行技能比武。樹(shù)立良好的學(xué)習氛圍，推進(jìn)互幫互學(xué)，創(chuàng )造一個(gè)良好工作學(xué)習環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支素質(zhì)高，紀律嚴、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡(luò )隊伍。
3.強化工程建設管理意識，建立工程項目經(jīng)理制度，實(shí)現規范化管理模式，推動(dòng)廣電網(wǎng)絡(luò )發(fā)展壯大，嚴格工程施工監督，注重工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡(luò )設計著(zhù)手，從施工建設著(zhù)眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關(guān)和工程驗收關(guān)，狠抓工程成本核算、工程器材領(lǐng)用和網(wǎng)絡(luò )建設質(zhì)量關(guān)，厲行節約，杜絕浪費，增收節支。
四、付費節目收視費：
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：1、預防原訂購付費節目用戶(hù)的流失，準備將付費節目收視費與基本收視費以及其他廣電產(chǎn)品捆綁銷(xiāo)售(sms系統新功能已配置)，同時(shí)監督集團訂購用戶(hù)到期前廣電營(yíng)銷(xiāo)人員是否聯(lián)系到位；2、建議今年重點(diǎn)做好配合江蘇教育信息服務(wù)公司推廣全市中小學(xué)生“自學(xué)引擎”付費節目銷(xiāo)售工作；3、超額完成任務(wù)后獎勵到營(yíng)業(yè)員，切實(shí)提升營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)力度；4、進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)，真實(shí)落實(shí)獎勵政策，次月獎勵到個(gè)人。
五、互動(dòng)業(yè)務(wù)：
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：1、預防互動(dòng)用戶(hù)的流失，建議將互動(dòng)業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售(互動(dòng)系統與sms系統是不同的系統，無(wú)法捆綁計費)，讓用戶(hù)得到更多的實(shí)惠；2、互動(dòng)用戶(hù)的增長(cháng)：一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展互動(dòng)用戶(hù)數量關(guān)聯(lián)，明確年內新增可安裝互動(dòng)用戶(hù)的覆蓋戶(hù)數；二是加大集團用戶(hù)互動(dòng)電視業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)；3、同時(shí)進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)，真實(shí)落實(shí)獎勵政策，次月獎勵到個(gè)人。
六、寬帶業(yè)務(wù)：
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：1、預防寬帶用戶(hù)的流失，建議將寬帶業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售(寬帶系統與sms系統是不同的系統，無(wú)法捆綁計費)，讓用戶(hù)得到更多的實(shí)惠；2、寬帶用戶(hù)的增長(cháng)：一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展寬帶用戶(hù)數量關(guān)聯(lián)，明確年內新增可安裝寬帶用戶(hù)的覆蓋戶(hù)數；二是挖掘集團用戶(hù)，三是繼續走低價(jià)格路線(xiàn)(吸引對網(wǎng)絡(luò )要求不高的用戶(hù)，與電信比較開(kāi)展差異化營(yíng)銷(xiāo))；3、超額完成任務(wù)后獎勵到營(yíng)業(yè)員，切實(shí)提升營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)力度；4、進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)，真實(shí)落實(shí)獎勵政策，次月獎勵到個(gè)人。
七、日常管理
遵守公司各項規章規制度，完成公司下達的各項指標任務(wù)。維護好機房設備，杜絕大小責任事故，確保機房播出萬(wàn)無(wú)一失。加強部門(mén)內部管理，健全部門(mén)內各項管理制度。嚴明部門(mén)內崗位紀律，做到人員既分工明確，責任到個(gè)人，又相互協(xié)作的辦事作風(fēng)，為基層和用戶(hù)提供更多更好的服務(wù)。搞好部門(mén)內部團結，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的風(fēng)尚，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強部門(mén)之間的溝通協(xié)作，創(chuàng )建良好的和諧工作環(huán)境，維護公司整體形象和利益。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片丹心。最后我用這么一句話(huà)結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了廣電事業(yè)的美好而努力奮斗吧！”
謝謝大家！
競聘公司副職演講稿4
各位領(lǐng)導：
大家好！
最終感謝廠(chǎng)帶領(lǐng)給我們供給此次顯現自我的機遇和舞臺。
我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，緊張基于三方面因為：一是為xx廠(chǎng)如今所呈現出的勃勃盼望所打動(dòng)。xx在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開(kāi)大思路、出大手筆、寫(xiě)大文章，富裕整合和利用社會(huì )資本，跳出河津辦晉鋁，使xx廠(chǎng)迎來(lái)了成長(cháng)的黃金機會(huì )，作為xx廠(chǎng)的一名基層干部，我覺(jué)得本身有責任、有任務(wù)、有本領(lǐng)為企業(yè)的成長(cháng)貢獻心智。二是緣于本身對房地產(chǎn)行業(yè)的明白。我本身從參加工作起，就一貫從事構筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國度有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀(guān)政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行法則、銷(xiāo)售技巧，有了較為深入的明白。三是緣于對本身交易本領(lǐng)和辦理本領(lǐng)的自負。參加工作以來(lái)，我踐諾“結壯做人，當真辦事”的見(jiàn)解，前后擔當技巧員、科長(cháng)、處長(cháng)等職務(wù)，參加了xx廠(chǎng)1、2、三期工程構筑，參加了xx廠(chǎng)幾個(gè)糊口生涯小區的構筑，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙計劃、施工構造、質(zhì)量包管系統、物業(yè)辦理等方面都有較為系統的明白，積聚了必定經(jīng)驗，根本上具有了擔當房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的本質(zhì)和才華。
那么，如果競聘告成，如何盡快地使xx廠(chǎng)xx房地產(chǎn)公司在競爭猛烈的xx房產(chǎn)市場(chǎng)站穩腳根并連續成長(cháng)呢？我覺(jué)得，關(guān)鍵是要建立“三種意識”、抓好“三項辦理”、強化“三個(gè)計謀”。
建立“三種意識”。一是要建立自動(dòng)成長(cháng)、用成長(cháng)的目光看題目的意識。思路決議前途，心態(tài)決議成敗，吳廠(chǎng)長(cháng)一貫倡導我們要用自動(dòng)的心態(tài)、成長(cháng)的目光、辯證的腦筋面對題目、對待題目、思慮題目，要站得高看得遠，依靠成長(cháng)來(lái)辦理題目。二是要建立開(kāi)辟立異、為存續企業(yè)摸索新路的意識。廠(chǎng)里做出在xx開(kāi)辟房地產(chǎn)市場(chǎng)的計謀決議計劃，便是要履行“多元化計謀”，自動(dòng)尋找新的經(jīng)濟增加點(diǎn)；便是要自動(dòng)“走出去”，利用社會(huì )資本為我所用；便是要“強筋壯骨”，加強xx廠(chǎng)抵當市場(chǎng)風(fēng)險的本領(lǐng)。我們必定不負眾望，為xx廠(chǎng)的成長(cháng)闖出一條新路。三是要建立用心辦事、辦事創(chuàng )設代價(jià)的意識。高品格的物業(yè)辦理是佳構房地產(chǎn)成長(cháng)的必定要求，除死板的辦事以外，更緊張的是如何進(jìn)步室第的“環(huán)境”、社區文化構筑及如何使物業(yè)辦理進(jìn)級，使小區能創(chuàng )設后續的市場(chǎng)升值潛力。
抓好“三項辦理”。一是要抓好本身辦理。竭力做到政治成熟、交易過(guò)硬、規律嚴明、風(fēng)格精良、為人正派、事跡凸起，不負眾望，不辱使命，讓帶領(lǐng)安心、讓員工稱(chēng)心、讓住戶(hù)安心。二是要抓好步隊辦理。因為要開(kāi)辟xx市場(chǎng)，一方面要加強派駐員工的辦理，另外一方面要加強xx本地員工的辦理，同時(shí)還要加強對施工步隊的辦理。不論甚么身份，混為一談，軌制眼古大家劃一，在構筑階段就要建立xx廠(chǎng)的精良形象。三是抓好物業(yè)辦理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子交易，而是長(cháng)期的、長(cháng)期的辦事，我們必定要抓好小區的綠化、水電暖的供給、保安保潔的辦理，為住戶(hù)營(yíng)建一個(gè)“溫馨、安逸、高興”的故里，不但要依靠告白，更要依靠住戶(hù)的口碑，使企業(yè)連續做強做大。
強化“三個(gè)計謀”。一是市場(chǎng)細分計謀。要對山西企業(yè)員工和xx市場(chǎng)客戶(hù)的住房需求、購買(mǎi)欲望、購買(mǎi)本領(lǐng)等方面進(jìn)行當真地分析，找準市場(chǎng)定位，明了客戶(hù)群體，有的放矢地開(kāi)辟，使我們開(kāi)辟出的樓盤(pán)不但質(zhì)量好，更要賣(mài)得好。二是強化銷(xiāo)售計謀。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)籌謀的理念、創(chuàng )意、伎倆應注重表現為超前性和預感性。要經(jīng)過(guò)議定對機遇、空間、市場(chǎng)和代價(jià)進(jìn)行透辟的分析和評判，存眷消耗者的心理需求，把立異性的營(yíng)銷(xiāo)理念納入營(yíng)銷(xiāo)系統。在市場(chǎng)調研階段，要預感到幾年后房地產(chǎn)項目開(kāi)辟的市場(chǎng)環(huán)境；在投資分析階段，要預知將來(lái)開(kāi)辟的本錢(qián)、售價(jià)、資金流量的走向；在籌劃計劃階段，要在小區籌劃、戶(hù)型計劃等方面展望將來(lái)的成長(cháng)趨勢；在營(yíng)銷(xiāo)推行階段，要分析市場(chǎng)狀況，并在銷(xiāo)售代價(jià)、推行時(shí)候、樓盤(pán)包裝、告白公告、看樓活動(dòng)、促銷(xiāo)伎倆等方面有獨到的做法。三是履行佳構計謀。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)議定近二十年的成長(cháng)，已從初期的代價(jià)競爭、范圍競爭、質(zhì)量競爭、效用競爭，成長(cháng)到本日的品牌競爭。一方面，消耗者必要經(jīng)過(guò)議定品牌室第來(lái)呈現個(gè)人財產(chǎn)、身份職位處所、成績(jì)以及風(fēng)采和本性，從而博得他人的恭敬；另外一方面，房地產(chǎn)企業(yè)必要經(jīng)過(guò)議定創(chuàng )設品牌來(lái)進(jìn)步開(kāi)辟產(chǎn)品的競爭力、增加市場(chǎng)占有率和利潤率，以吸引更多的消耗者，到達進(jìn)一步膨脹的目標。我們要經(jīng)過(guò)議定進(jìn)步工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消耗者安心；提拔辦事品格，塑造辦事品牌，使消耗者舒心，履行差別化品牌計謀，進(jìn)步企業(yè)核心競爭力。
感謝大家！
競聘公司副職演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們：
大家好！
首先感謝廠(chǎng)領(lǐng)導給我們提供這次展現自我的機會(huì )和舞臺。
我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，主要基于三方面原因：一是為xx廠(chǎng)目前所呈現出的勃勃生機所感動(dòng)。xx在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開(kāi)大思路、出大手筆、寫(xiě)大文章，充分整合和利用社會(huì )資源，跳出河津辦晉鋁，使xx廠(chǎng)迎來(lái)了發(fā)展的黃金機遇，作為xx廠(chǎng)的一名基層干部，我覺(jué)得自己有責任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的.了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀(guān)政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規則、銷(xiāo)售技能，有了較為深刻的了解。三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來(lái)，我奉行“踏實(shí)做人，認真做事”的觀(guān)念，先后擔任技術(shù)員、科長(cháng)、處長(cháng)等職務(wù)，參加了xx廠(chǎng)一、二、三期工程建設，參加了xx廠(chǎng)幾個(gè)生活小區的建設，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設計、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統的了解，積累了一定經(jīng)驗，基本上具備了擔任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么，如果競聘成功，如何盡快地使xx廠(chǎng)xx房地產(chǎn)公司在競爭激烈的xx房產(chǎn)市場(chǎng)站穩腳跟并持續發(fā)展呢？我認為，關(guān)鍵是要樹(shù)立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個(gè)策略”。
樹(shù)立“三種意識”。一是要樹(shù)立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠(chǎng)長(cháng)一直倡導我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問(wèn)題、看待問(wèn)題、思考問(wèn)題，要站得高看得遠，依靠發(fā)展來(lái)解決問(wèn)題。二是要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、為存續企業(yè)探索新路的意識。廠(chǎng)里做出在xx開(kāi)拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰略決策，就是要實(shí)施“多元化戰略”，積極尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；就是要積極“走出去”，利用社會(huì )資源為我所用；就是要“強筋壯骨”，增強xx廠(chǎng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。我們一定不負眾望，為xx廠(chǎng)的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹(shù)立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統的服務(wù)以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區文化建設及如何使物業(yè)管理升級，使小區能創(chuàng )造后續的市場(chǎng)升值潛力。
抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jì)突出，不負眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導放心、讓員工稱(chēng)心、讓住戶(hù)安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開(kāi)拓xx市場(chǎng)，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強xx當地員工的管理，同時(shí)還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設階段就要樹(shù)立xx廠(chǎng)的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，而是長(cháng)期的、持久的服務(wù)，我們一定要抓好小區的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理，為住戶(hù)營(yíng)造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂(lè )”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶(hù)的口碑，使企業(yè)不斷做強做大。
強化“三個(gè)策略”。一是市場(chǎng)細分策略。要對山西企業(yè)員工和xx市場(chǎng)客戶(hù)的住房需求、購買(mǎi)欲望、購買(mǎi)能力等方面進(jìn)行認真地分析，找準市場(chǎng)定位，明確客戶(hù)群體，有的放矢地開(kāi)發(fā)，使我們開(kāi)發(fā)出的樓盤(pán)不僅質(zhì)量好，更要賣(mài)得好。二是強化銷(xiāo)售策略。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理念、創(chuàng )意、手段應著(zhù)重表現為超前性和預見(jiàn)性。要通過(guò)對時(shí)機、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評判，關(guān)注消費者的心理需求，把創(chuàng )新性的營(yíng)銷(xiāo)理念納入營(yíng)銷(xiāo)體系。在市場(chǎng)調研階段，要預見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)情況；在投資分析階段，要預知未來(lái)開(kāi)發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向；在規劃設計階段，要在小區規劃、戶(hù)型設計等方面預測未來(lái)的發(fā)展趨勢；在營(yíng)銷(xiāo)推廣階段，要分析市場(chǎng)狀況，并在銷(xiāo)售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤(pán)包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷(xiāo)手段等方面有獨到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，已從早期的價(jià)格競爭、規模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭，發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面，消費者需要通過(guò)品牌住宅來(lái)顯示個(gè)人財富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏(yíng)得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)創(chuàng )造品牌來(lái)提高開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場(chǎng)占有率和利潤率，以吸引更多的消費者，達到進(jìn)一步擴張的目的。我們要通過(guò)提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費者安心；提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌，使消費者舒心，實(shí)行差異化品牌戰略，提高企業(yè)核心競爭力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
競聘公司副職演講稿6
xxx：
首先，感謝你們給我提供了這個(gè)講臺，這個(gè)機會(huì )�，F在我站在這里，也許你們早就明白我的用意，但是，我想說(shuō)明的是：我已不是原來(lái)的我，而是一個(gè)在觀(guān)念上更新了的我：原來(lái)是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導“要我干”，但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇，我充滿(mǎn)了對領(lǐng)導班子的信賴(lài)、激情與期待，我要勇敢地說(shuō)：“我要干!”我愿意接受挑戰，超越過(guò)去，展示新的自我，讓人生的價(jià)值得到充分的體現。所以，今天我站在了這里，選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰。
1976年，我高中畢業(yè)上山下鄉到四川名山縣，十個(gè)月的艱苦勞動(dòng)培養了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。1977年6月按照政策回城到結防院食堂工作。1979年調到醫院圖書(shū)室工作，圖書(shū)室中看似細小繁瑣的工作，培養了我耐心細致與嚴謹的工作作風(fēng)。同年我參加了省圖書(shū)館中專(zhuān)學(xué)校的學(xué)習，并于1981年畢業(yè)。在接下來(lái)5年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細負責的工作態(tài)度屢受同事們的好評。1994年，醫院的安排我進(jìn)入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會(huì )秘書(shū)，95-98年連續四年年度考核為“優(yōu)秀”并在1996年受到市科協(xié)表彰，被評為“學(xué)會(huì )先進(jìn)個(gè)人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持、幫助下，于1998年6月光榮加入中國共產(chǎn)黨。良好的政治素養培養了我工作中正確的思考方法：習慣于尊重事實(shí)，不受偏見(jiàn)和個(gè)人好惡的支配，能正確評價(jià)自己和他人，因此我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的基礎上積極服務(wù)醫院，不計較個(gè)人得失。1998年，我調到了結防院綜合管理辦公室工作，負責人事、勞資、職稱(chēng)、檔案管理、離退休工作、紅十字
日常事務(wù)和與人交往中要恪守職業(yè)道德，堅持原則，出于公心，從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問(wèn)題，擺正各種利益關(guān)系，無(wú)論關(guān)系親疏，無(wú)論感情深淺，必須做到一視同仁，堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，維護該項工作的客觀(guān)性、公正性、嚴肅性。當政策規定和院領(lǐng)導的決定與職工愿望相符時(shí)，應盡最大努力去找結合點(diǎn);當職工愿望與政策規定和領(lǐng)導決定沖突、執行受到誤解時(shí)，應從政策規定與工作職責上去找平衡點(diǎn)。相信只要我是公正的，
職工的誤解就會(huì )是暫時(shí)的，隨著(zhù)時(shí)間的推移，個(gè)人理性的上升，職工會(huì )由不理解向理解轉變的。
第四、 努力學(xué)習，不斷進(jìn)取。 能力不是與生俱來(lái)的，不是一成不變的，而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多，交錯縱橫，連續性強，相應業(yè)務(wù)知識、管理知識更新較快，時(shí)效性強，程序復雜，工作任務(wù)重，不能過(guò)分依靠以往經(jīng)驗，否則會(huì )產(chǎn)生惰性，頭腦僵化，固步自封，影響工作效率。因此，自己既要“溫故”，更要“知新”，勤學(xué)善思，不斷學(xué)習人事勞資、離退休政策、法律、法規和管理知識，特別要學(xué)好當前的人事制度改革的各項政策，積極進(jìn)取，以不斷適應快速發(fā)展的人事管理工作的需要，滿(mǎn)足單位和職工日益增長(cháng)的對人事勞資等保障服務(wù)的需求。 總之，我深知選擇人力資源部副主任并不意味著(zhù)選擇了權力，并不意味著(zhù)大庭廣眾之下的炫耀，而是意味著(zhù)勞累，意味著(zhù)默默無(wú)聞，它只是“奉獻”的代名詞。我認為奉獻不是痛苦，不是喪失，而是快樂(lè )的升華，任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”，所以我選擇了競聘醫院人力資源部副主任這個(gè)崗位，用我的責任心去奉獻，來(lái)實(shí)現我人生的一次升華。
尊敬的各位領(lǐng)導，尊敬的各位同事，你如果信賴(lài)我，希望你能投我一票!謝謝!
競聘公司副職演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同志們：
大家好!
帶著(zhù)勇氣走上這個(gè)講臺，內心有著(zhù)各種復雜的情緒，激動(dòng)，感恩，忐忑，這對我來(lái)說(shuō)是第一次競聘上崗，機會(huì )彌足珍貴，收獲盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。我衷心感謝組織給予我這樣一個(gè)展示自我、提高自我的平臺!感恩三年來(lái)在工作道路上一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導和在座的同事們!是你們讓我充滿(mǎn)了工作的激情，是你們陪伴我取得了一次次成績(jì)，是你們給了我參加競聘的勇氣和力量。我將珍惜這次機會(huì )，用我的奉獻之心和愛(ài)崗之情，接受大家的評判和組織的挑眩!
我出生于19xx年，是參加競聘的同事里年齡最小的，站在這里面對我的前輩們，我感到惶恐，惶恐自己還有很多需要向他們學(xué)習的地方，但我又很自豪，自豪憑借自己的努力和勤奮，我也可以站在這個(gè)莊嚴的演講臺上，實(shí)現自己的理想。20xx年7月大學(xué)畢業(yè)后經(jīng)省公招招考，我進(jìn)入地稅系統工作。被分配到縣局計會(huì )股，具體負責計會(huì )和信息化工作。三年以來(lái)，我還先后在票證崗、出納崗、重點(diǎn)稅源崗、計會(huì )統計崗工作過(guò)，在這短暫而又寶貴的3年中，我從一名青澀的大學(xué)生成長(cháng)為一名合格的稅務(wù)干部，從一個(gè)什么都不懂的地稅戰線(xiàn)新兵成長(cháng)成一個(gè)技能突出、素質(zhì)過(guò)硬的工作“實(shí)干家”。泰戈爾有句話(huà)：“天空中沒(méi)有鳥(niǎo)的痕跡，但我已飛過(guò)�！倍蚁胝f(shuō)：“天空中沒(méi)有鳥(niǎo)的痕跡，但我正在飛翔”。
這次機構改革，終止了信息中心掛靠股室的歷史，成立了征管和信息股，我今天要競聘的崗位是征管和信息股副股長(cháng)，競聘這一崗位我認為我有如下優(yōu)勢。
一是有信息化工作經(jīng)驗。我出身科班，大學(xué)中我的專(zhuān)業(yè)是計算機應用專(zhuān)業(yè)，有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。自從20xx年進(jìn)入縣局，我就一直具體負責實(shí)施著(zhù)信息化工作。從軟、硬件管理、網(wǎng)絡(luò )維護、系統運維、文件上報、資料歸檔、信息調研、耗材配發(fā)、技術(shù)支持多方面一手擔負起了全局信息化工作。20xx年我參加全國計算機技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(水平)考試，獲得了網(wǎng)絡(luò )工程師資格。今年11月，我參與了縣局辦公樓網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)工程，通過(guò)此次網(wǎng)絡(luò )和機房建設，不但使我學(xué)到了彌足珍貴的實(shí)踐經(jīng)驗，也使我對稅務(wù)部門(mén)信息化建設有了更加系統的認識。三年來(lái)從無(wú)到有，從生疏到熟練，使我對此項工作有了更加深刻的認識，也建立了自己對信息化工作的想法和看法。
二是忠于地稅事業(yè)，樂(lè )于崗位奉獻。都說(shuō)女人是水，但我的性格成分中卻有著(zhù)一種永不言敗、永不服輸的個(gè)性，我用我的個(gè)性書(shū)寫(xiě)地稅人生。一是工作面前有“干勁”。在實(shí)際工作中，不管領(lǐng)導交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價(jià)還價(jià)，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務(wù)，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。每一點(diǎn)成績(jì)，每一次進(jìn)步，都為自己的苦干實(shí)干而感到欣慰;盡管自己有時(shí)對工作的效果不太滿(mǎn)意，但盡力而為了，也問(wèn)心無(wú)愧。這三年來(lái)我擔負的工作是繁雜的，但我一直在工作中體會(huì )著(zhù)實(shí)現自我價(jià)值的樂(lè )趣，始終對工作保持著(zhù)充沛的熱情。二是困難壓力面前有“韌勁”。平時(shí)我的個(gè)性隨和而開(kāi)朗，而作為一名女性，我又具備著(zhù)女性獨有的柔韌性。工作中，有時(shí)會(huì )碰到這樣或那樣的困難，無(wú)論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。而也正因為一次次的困難和挫折，使我在工作中一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步。三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。還記得每接受一項工作的時(shí)候，面對難題，總是不會(huì )整理就學(xué)，不懂就問(wèn)，向領(lǐng)導學(xué)，向同事們學(xué)，向書(shū)本，學(xué)向實(shí)踐學(xué)。要么不做，既然做了就要做到最好。敷衍塞責這個(gè)成語(yǔ)不會(huì )出現在我的人生字典里。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”，使我每踏上一個(gè)新的工作領(lǐng)域，都能很快進(jìn)入角色，理清思路，勝任工作。
三是我年富力強，接受能力強。作為一個(gè)才二十幾歲的年輕人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng )新精神。特別是近幾年的學(xué)習和實(shí)踐，使我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，增強了大局觀(guān)念，豐富了管理經(jīng)驗，提高了分析、綜合、決策能力，組織協(xié)調能力也有了一定程度的提高。我相信，擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力，使我一定能勝任我競聘的工作。
四是工作中形成了嚴謹的工作作風(fēng)和良好的道德修養。長(cháng)期從事計劃財務(wù)工作的經(jīng)歷，養成了我辦事認真仔細，一絲不茍，有條不紊，沉著(zhù)冷靜，吃苦耐勞，任勞任怨的工作作風(fēng)。無(wú)論是生活還是工作，我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩，清清白白做事，誠誠懇懇，實(shí)實(shí)在在待人。不利于團結的話(huà)不說(shuō)，有損于團結的事不做，既保持青春與活力，更堅持原則和分寸，真正做到心底無(wú)私天地寬。
以上這些有利條件，使我能更快、更好地進(jìn)入工作角色，順利地開(kāi)展工作。如果能給我一個(gè)機會(huì )，我將以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)向領(lǐng)導和同事們交一份滿(mǎn)意的答卷。
“千里之行，始于足下�！蔽覍⑼ㄟ^(guò)以下四個(gè)方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的中層副職干部。
一是轉變角色，我認為：中層副職領(lǐng)導應當既是通曉某項業(yè)務(wù)的骨干，又是能為主要領(lǐng)導獻計獻策推動(dòng)全面工作的得力助手;既是推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)程的組織者指揮者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責，協(xié)調好與正職領(lǐng)導的工作關(guān)系，當好參謀助手，又要通過(guò)溝通和調節處理好與部門(mén)與下屬的關(guān)系，成為橋梁與紐帶;總之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺;要擺正位置，當好配角;胸懷大局，當好參謀;服從領(lǐng)導，當好助手。
二是要找準自己定位，盡快上手工作。這次機構改革改革涉及到了股室職能的重新劃分，新的機構設置必然會(huì )帶來(lái)一些新情況、新問(wèn)題，信息化與征管進(jìn)行合并也說(shuō)明對稅收管理工作提出了新的要求。而以我本身來(lái)看我的業(yè)務(wù)知識還有欠缺，稅收征管對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，我要盡快熟悉業(yè)務(wù)，找準自己的定位，制定工作計劃，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，做好自己所負責的工作任務(wù)。
三是堅持學(xué)習不放松，提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是身在業(yè)務(wù)股室，更應不斷充實(shí)完善，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，具備較強的業(yè)務(wù)素養，使自己更加勝任本職工作。我將以虛心的態(tài)度向同志們學(xué)習，向身邊人學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短，使自己盡快適應工作需要。
四是處理好做人與做事的關(guān)系。一是要老老實(shí)實(shí)做人。一方面更要嚴以律己，以黨員標準，時(shí)時(shí)做到自重、自盛自警、自勵，經(jīng)得起考驗;另一方面要團結同事、寬以待人，與人為善，取人之長(cháng)，容人之短，互相理解、互相支持。二是要踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會(huì )辦難事，敢辦新事。
如果說(shuō)這次我能有幸競聘成功，那么我將為自己準備兩支筆。一支筆寫(xiě)快樂(lè )，一支筆記煩惱。我期盼快樂(lè )，但不害怕煩惱，因為戰勝煩惱才能孕育新的快樂(lè )。一支筆寫(xiě)成功，一支筆記失敗。我渴望成功，因為成功是對自己能
中國力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫(xiě)他人，一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生這本書(shū)上，不僅該記有自己的夢(mèng)想與輝煌，也不該忘記他人的價(jià)值與奉獻。
謝謝大家!
競聘公司副職演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、評委，同志們：
大家好!著(zhù)名的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：對一個(gè)人來(lái)說(shuō)，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。今天，正是出于對財政事業(yè)的熱愛(ài)才走上講臺參與鎮財政局副局長(cháng)的競聘。
我1975年出生，中共黨員，工商管理學(xué)士，會(huì )計師職稱(chēng)。
我認為，我們財政工作事關(guān)我鎮工作的大局，做好這些事情對我鎮的發(fā)展具有重大作用。而要做好這項工作，不僅需要具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，較強的業(yè)務(wù)能力，而且還要求有工作認真、扎實(shí)心細的個(gè)人素質(zhì)和任勞任怨、作風(fēng)正派的思想素質(zhì)。我認為，我具備這個(gè)崗位所要求的綜合素質(zhì)，為了推動(dòng)我行更好的發(fā)展，所以我來(lái)了!
經(jīng)過(guò)綜合權衡，我認為自己具有以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢。
一是我具有豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗。
二是我工作任勞任怨，認真負責。
三是我具有一定的協(xié)調能力。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上這工作崗位，我將盡職盡責，以財政工作為突破口，以服務(wù)新農村建設為目標，把工作做好。
一是完善財務(wù)制度，加強內部財務(wù)控制。
二是立足本職，做好綜合協(xié)調。
三是以效益為中心，積極為鄉鎮節約開(kāi)支。
四是當好副職，積極做好其他工作。
如果能夠承蒙大家的厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績(jì)回報大家的厚愛(ài)!給我一個(gè)機會(huì )，我還您十份的精彩!
謝謝大家!
競聘公司副職演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好，我競聘的是中層副職的崗位。
“物競天擇、適者生存”是一條自然法則，也是一條社會(huì )競爭法則。院黨組高瞻遠矚，實(shí)行中層干部競爭上崗制度，通過(guò)公開(kāi)、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的方式促使優(yōu)秀的干部脫穎而出。今天，在院黨組搭建的平臺上，我有幸參加中層副職競聘，展示一下自我，自覺(jué)接受大家的評判和檢驗。
參加此次競爭上崗，我認為自己有以下優(yōu)勢：
一、有良好的政治思想素質(zhì)。我具有貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性和堅定性。注重政治思想學(xué)習，提高思想覺(jué)悟，堅持黨的基本路線(xiàn)不動(dòng)搖，堅持正確的政治方向與立場(chǎng)，全心全意為人民服務(wù)。我進(jìn)院以來(lái)，一直以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，無(wú)論從思想和行動(dòng)上都能與院黨組保持高度一致。
二、有強烈的責任心和敬業(yè)精神。我做事，最大特點(diǎn)是愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮負責，不管是什么事要做就一定要做得更好，爭取精益求精。
三、有擔任中層干部崗位工作的實(shí)踐經(jīng)驗。20xx年12月在司法局工作以來(lái)，我先后擔任過(guò)中層副職、中層正職。在擔任中層職務(wù)期間，我愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、準確定位、并不斷創(chuàng )新，贏(yíng)得了司法局黨組的肯定，得到了同事們的贊揚，多次受到了華鎣市委、市政府及廣安市局的表彰和獎勵。
四、有較強的工作能力。自參加工作以來(lái)，我先后在企業(yè)、司法局、檢察院等3個(gè)單位工作，并歷經(jīng)了5個(gè)不同崗位的鍛煉，多年的打拼使我具備了較強的政治鑒別、政策運用、語(yǔ)言表達、組織協(xié)調、綜合分析和拒腐防變能力，這些都是作為一名中層干部必須具備的基本素質(zhì)，也是履行崗位職責的基本要求。我相信，經(jīng)過(guò)多崗位鍛煉的我，完全能夠勝任一個(gè)中層副職。
如果這次有幸得到領(lǐng)導和同事們的肯定，走上新的工作崗位，我將從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、加強學(xué)習、恪盡職守。圍繞院中心工作，推進(jìn)工作創(chuàng )新，用出色的工作業(yè)績(jì)，虛心向領(lǐng)導學(xué)習，向同事請教，努力學(xué)習新知識、掌握新技能，盡快適應崗位需要。牢固樹(shù)立發(fā)展意識、服務(wù)意識、實(shí)干意識，按照站位高、標準高、有創(chuàng )新、有突破的要求，盡職盡責，全力完成各項工作。
二、擺正位置、和諧共事。作為副職，我會(huì )明確自己的身份，善于站好位置，做到到位而不越位。在日常工作中，做好“配角”、當好助手，樂(lè )于“補臺”、誠于“輔佐”，巧于“協(xié)調”、從于“全局”。積極支持和配合科室領(lǐng)導，按照分管職責協(xié)助抓好工作、圓滿(mǎn)完中層競聘上崗成各項任務(wù)。
三、自覺(jué)奉獻、團結協(xié)作。做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，率先垂范、嚴以律己，珍惜使命、增強約束，牢記職務(wù)就是責任，努力爭當一名合格的中層干部。同時(shí)，做到不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做，多為他人著(zhù)想，多做換位思考，充分發(fā)揮好紐帶作用。
四、以身作則，勇挑重擔。在工作中要以身作則，帶頭表率，敢抓敢管、勇挑重擔。力爭在工作中顯示實(shí)力，在服務(wù)中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，與人交往中凝聚合力，我將主動(dòng)作為、積極作為，當好檢察事業(yè)發(fā)展的加油站、助推器。
各位領(lǐng)導、各位同事，古人云：不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不論上下，我都將以此話(huà)自勉，扎實(shí)走好每一步。
謝謝大家
競聘公司副職演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委與會(huì )的同志們：
大家好!誠懇待人、為人正派是我的做人的態(tài)度，勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是的工作態(tài)度。
我叫劉立新，今年42歲，中共黨員，大專(zhuān)文化，現任吉林鎮賚建平糧食收儲庫副主任，分管倉儲科。1988年10月參加工作，從事15年糧食質(zhì)量檢驗工作，20xx年3月走上糧庫副主任崗位，在糧食系統已經(jīng)工作了23年。
我今天要表達是“感謝”兩字。首先要感謝的是收儲公司，是公司給予我們所有參加競聘的同事這么一個(gè)公平競爭的機會(huì );其次要感謝公司領(lǐng)導，幾年來(lái)對我的不斷培養和各方面的教育指導;最后要感謝的是我庫領(lǐng)導班子和全體員工對我工作的支持和幫助，沒(méi)有他們的幫助和支持，我不能有今天的進(jìn)步，也不能完成上級和糧庫交辦的工作。
對照這次崗位競聘條件和要求，我競聘的是副主任崗位，我認為，我具有以下四點(diǎn)的優(yōu)勢：
一是具有一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。糧食安全儲存是糧食工作的重點(diǎn)，而安全保糧工作是重中之重，是糧食企業(yè)生存的命脈。我從參加工作以來(lái)，從事糧食質(zhì)量檢驗工作15年，這一期間我不斷認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，還不定期參加上級糧食部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)培訓考試，使自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能以及安全保糧工作水平不斷提高。 二是具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗。從檢驗股長(cháng)崗位走上副主任崗位后，因為分管倉儲工作，我經(jīng)常深入糧食保管、糧食購銷(xiāo)、糧食生產(chǎn)一線(xiàn)，加強調查研究，掌握第一手資料，在實(shí)踐中增長(cháng)才干，充分掌握糧食質(zhì)量管理等各業(yè)務(wù)環(huán)節和工作規程，不斷增強分析和解決實(shí)際問(wèn)題能力。善于總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)糾正工作中的缺點(diǎn)與錯誤，舉一反三，確保決定正確。 三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，事事以身作則，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理問(wèn)題的實(shí)際能力都有了很大提高，能將各項制度執行到位，落實(shí)到位，已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。 四是具有高度的事業(yè)責任感和歸屬感。在參加工作后，無(wú)論是檢驗股長(cháng)還是副主任崗位，我都將其作為我自己事業(yè)的一部分，而不是簡(jiǎn)單的職業(yè)，我熱愛(ài)我所從事的職業(yè)，有著(zhù)強烈的事業(yè)心和責任感，努力做到“三個(gè)服從”，即個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。讓領(lǐng)導放心，員工滿(mǎn)意。正是因為這些因素，也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。
如果我競聘成功了，我將擺正自己的位置，當好領(lǐng)導的參謀和助手，積極思考，建言獻策;做到到位而不越位，顧大局，識大體，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái)，不計個(gè)人得失，不當擺設，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng )新。在工作中，維護糧庫形象，維護班子形象，遇到矛盾問(wèn)題，主動(dòng)承擔責任，把問(wèn)題解決在分管的工作范圍內，我將配合領(lǐng)導，在公司集團化統一運作的模式下把糧庫的工作邁上一個(gè)新臺階。尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，在我的競聘演講結束時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì )努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì )把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì )做得更成功更精彩!
謝謝大家!
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