質(zhì)量安全演講稿
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在當今社會(huì )生活中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家整理的質(zhì)量安全演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
質(zhì)量安全演講稿 篇1
1.強化領(lǐng)導。中國的事情，要是領(lǐng)導不重視，那是不行的。加強領(lǐng)導重視不是一句空話(huà)，而是是一句實(shí)話(huà)。重視分兩個(gè)方面：第一是爭取黨委、政府的重視，甚至人大，政協(xié)的支持。要抓住機遇，有問(wèn)題多向領(lǐng)導反映匯報，不要光會(huì )講成績(jì)，不要知情不報，問(wèn)題同樣要講;第二是我們自己內部也要重視，各級畜牧部門(mén)一把手都要重視質(zhì)量安全監管工作，加強這個(gè)方面的領(lǐng)導和經(jīng)費保障。
2.形成工作的合力。一方面我們要爭取到各個(gè)部門(mén)的支持，特別是財政、公安等部門(mén);另一方面我們內部上下，市局和縣市區局包括鄉鎮之間，分管領(lǐng)導之間，科室、股室、站所之間要形成工作合力，互相支持。
3.加大排查、督查的力度。我們市、縣兩級畜牧部門(mén)要多組織有針對性的排查、督查的行動(dòng)。做到能發(fā)現問(wèn)題，也能及時(shí)解決問(wèn)題，該處理的要嚴肅處理，把行動(dòng)做得更細致更嚴格。
4.強化宣傳。宣傳的問(wèn)題很重要，一個(gè)方面我們自己要對我們做的工作要好好的總結。我們在工作中做得很認真，一些好的做法，一些好的典型，要好好地推廣，爭取在各個(gè)傳媒途徑中進(jìn)行宣傳。同時(shí)我們也要善于利用現代新聞媒體，將涉及食品安全問(wèn)題的情況，按照相關(guān)規定要求對外發(fā)布，讓全社會(huì )都來(lái)關(guān)注、支持和監督我們的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
質(zhì)量安全演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
我演講的題目是“愛(ài)與奉獻是醫療安全的指南針”。
人們都說(shuō)：“我們是人類(lèi)健康的守護神，是不幸者的天使，能將痛苦化為歡樂(lè )，能夠為患者帶來(lái)幸福�！�
上一個(gè)世紀初，克里米亞戰場(chǎng)是提燈女郎守護在傷員的身邊與他們促膝傾談，聆聽(tīng)心聲。把那壯志豪情與眷眷思念訴諸于筆端傳遞給遠方的親人。正是她們用愛(ài)心與奉獻精神鼓舞著(zhù)戰士們戰勝病魔，捍衛了祖國領(lǐng)土的完整和國家的尊嚴。然而在改革開(kāi)放的今天，奉獻似乎是被別人淡忘的字眼，越來(lái)越多的人看中的只是物質(zhì)追求。在這個(gè)行業(yè)，許多血的教訓回首起來(lái)仍然歷歷在目，醫療事故不僅給患者及其家庭造成了無(wú)限的痛苦和創(chuàng )傷，更給我們神圣的“白衣”撒上了難以抹去的污點(diǎn)。醫療安全，責任重于泰山！因為我們肩負的是國家，社會(huì )，人民的重托：那就是懸壺濟世，救死扶傷。
要杜絕隱患，保護患者的生命安全，需要我們每一個(gè)醫務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài)，展現全新的精神面貌，追求崇高的精神境界；更需要我們發(fā)揚不畏艱險、堅韌頑強的奮斗作風(fēng)，具備愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神。
醫療安全工作是一個(gè)長(cháng)期、復雜、變化的系統工程。每一名醫務(wù)工作者都要全力以赴，共同參與。有人說(shuō)，新的《醫療事故處罰條例》的頒布實(shí)施，醫生會(huì )更加如履薄冰，更有人擔心，今后醫療糾紛會(huì )多起來(lái)。這種顧慮可以理解。但凡事事在人為。只要認真防范，警鐘長(cháng)鳴，完全可以變被動(dòng)為主動(dòng)。表面看，天平似乎有點(diǎn)向患者“傾斜”，但實(shí)質(zhì)上，它維護了醫患雙方的權益，是雙贏(yíng)的舉措，充分體現了法律的尊嚴。醫患實(shí)際是一家，是“同種擺渡”，理應“風(fēng)雨同舟”。新規則不是“緊箍咒”，而是“安全盔”，它使我們警醒，讓我們自覺(jué)的防范醫療風(fēng)險。從積極意義上去詮釋?zhuān)@不僅能亡羊補牢，更可未雨綢繆。
說(shuō)起我們的職業(yè)，記得有一位患者語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō)：“看上去你們的工作輕松愉快，可做起來(lái)真不容易��！”春華秋實(shí)，寒暑易節，我們真誠地感謝，感謝那些平平常常而又難能可貴的理解。我們會(huì )更愛(ài)自己的崗位自己的工作，用愛(ài)心和奉獻精神編織人類(lèi)生命的花環(huán)。
我們天使的隊伍里有兩鬢染霜的老同志，也有剛剛告別學(xué)校滿(mǎn)懷熱情走上臨床一線(xiàn)的新同行，我們愿將自己的青春與病人的痛苦聯(lián)系在一起，每天穿梭在圣潔的長(cháng)廊里奔走于患者的病床間。當我們送走一批批康復的患者，從一張張微笑的臉龐，一次次的誠懇的謝語(yǔ)中找到了自己價(jià)值時(shí)，我們的心就如春陽(yáng)綠湖漾起一道漣漪，匯成一股執著(zhù)偉大的泉流。我們有理由相信只要有這樣高度的責任感，這樣細致的工作作風(fēng)，醫療事故是一定能夠避免的，醫療安全就會(huì )是我們心中一個(gè)簡(jiǎn)單、而又再普通不過(guò)的的目標了。
在這樣繁花盛開(kāi)的夏天，也許有人會(huì )贊美花朵的瑰麗，枝干的挺拔，樹(shù)蔭的濃密，但誰(shuí)又會(huì )提到那一片片默默無(wú)聞的綠葉呢？沒(méi)有埋怨，也沒(méi)有惋惜，依然含著(zhù)謙然的衛校堅守在那平凡的崗位上。這也就是我們————————“白衣天使”的職責��！患者的安全就是我們堅強的信念。保護生命、促進(jìn)健康、造福于人民是我們永遠的驕傲。愛(ài)與奉獻是醫療安全的指南針，是“白衣天使”永恒的主題。我們會(huì )用自己的愛(ài)心和奉獻向世人展示當代醫務(wù)工作者的風(fēng)采！
我的演講結束了，謝謝大家！
質(zhì)量安全演講稿 篇3
在每一個(gè)工地，每一個(gè)施工人員思想高度集中，因為你走在滿(mǎn)是磚塊.剛剛澆筑好.沒(méi)有扶手的樓梯上，你要時(shí)刻留意腳下還需注意頭頂，不知什么時(shí)候一根木條或一團砂漿就會(huì )直擊你的安全帽。你的頭腦里只有進(jìn)度.安全和超大超重的設備怎樣安裝，你的頭腦里裝滿(mǎn)了設備布局和安裝順序，裝滿(mǎn)了領(lǐng)導喋喋不休的催促和與乙方交涉的策略。你要準備每周例會(huì )上的發(fā)言，你要斟酌詞句少說(shuō)為佳，因為不知那句話(huà)就會(huì )撞著(zhù)那路神仙，來(lái)這里承包工程的哪個(gè)沒(méi)有關(guān)系。這就是我的工作，一個(gè)多月來(lái)，我就像一個(gè)上足了發(fā)條的鐘表在機械地旋轉，就像工地上那些農民工一樣掙著(zhù)自己的一份活命錢(qián)。
工程就是這樣做出來(lái)的，這里不僅浸透了農民工的汗水技術(shù)員的智慧，還需要甲方和乙方的斗智斗勇，更需要國家的貸款資金。國家就像一個(gè)提著(zhù)一筐肉包子的施善者，他的手拋向哪里，哪里的人就能飽餐一頓。資金帶著(zhù)浮躁飛翔，它飛到哪里，哪里就會(huì )熱氣騰騰，轟轟烈烈地大干一場(chǎng)，就會(huì )立起塔吊，就會(huì )有打樁機.挖掘機.拉土車(chē).水泥罐車(chē)相繼駛來(lái)。這些大馬力的機械隆隆作響.勢不可擋，掀起的塵土在空中飛揚，強烈的噪音使人不安，這種不安來(lái)自于對工作的渴望，對金錢(qián) 的渴望和對環(huán)境的擔憂(yōu)。難道除了投資建設就再沒(méi)有別的道路可走了嗎？
工地是一個(gè)小社會(huì )，在這里窮人富人，缺根弦的刁鉆精明的，金領(lǐng).白領(lǐng).藍領(lǐng).黑領(lǐng)甚至沒(méi)有領(lǐng)的光脊梁統統匯聚一堂。這一群人組成了工地，推動(dòng)著(zhù)工程向前進(jìn)展，推動(dòng)著(zhù)社會(huì )向前發(fā)展。當一根根水泥柱樁插向大地時(shí)，當挖掘機剖開(kāi)大地的胸膛時(shí)，我分明聽(tīng)到了大地在呻吟.在吶喊，我不禁要問(wèn)：人類(lèi)工業(yè)文明的步伐還能走多遠。
質(zhì)量安全演講稿 篇4
在全國第某某個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展之際，我們金鷹項目部今日舉行活動(dòng)啟動(dòng)儀式，我認為十分重要和必要。每年的6月份，全國都要開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年的活動(dòng)的主題是“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”。至20xx年第一次開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來(lái)，至今已開(kāi)展了11個(gè)年頭。實(shí)踐證明，經(jīng)過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，集中一段時(shí)間，采取各種措施，宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，對于強化全民的安全生產(chǎn)意識，提高全民安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設，促進(jìn)安全形勢好轉，發(fā)揮著(zhù)極其重要的作用。
今年3月20日，金鷹天地廣場(chǎng)項目部正式成立以來(lái)，在各級政府部門(mén)、甲方、監理的支持下，在我們項目部全體管理人員的努力下，項目施工進(jìn)展順利，沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。但我們的安全生產(chǎn)基礎仍然薄弱，有章不循、違規違章現象仍有發(fā)生，安全生產(chǎn)隱患排查還不全面、不徹底。存在的主要問(wèn)題有:
1、項目分包安全管理基礎工作還比較薄弱，安全投入不夠到位，員工素質(zhì)偏低;一些外協(xié)職工法制觀(guān)念、安全生產(chǎn)意識、工作技能還有必須差距，不戴安全帽的現象經(jīng)常發(fā)生。
2、項目安全生產(chǎn)主體職責落實(shí)不夠嚴肅，一些安全生產(chǎn)制度形同虛設，個(gè)別管理人員未能擺正安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度、經(jīng)濟效益的關(guān)系，存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，片面追求工程進(jìn)度、經(jīng)濟利益，放松了對安全生產(chǎn)的監管。
3、個(gè)別土方運輸車(chē)輛存在超速行駛、裝土遮蓋不嚴密、沖洗不干凈、遺撒、隨意鳴笛、無(wú)故轟油門(mén)、闖紅燈、噪音擾民等問(wèn)題，我們也多次接到市民、城管和市容的舉報。
4、我們的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項安全技術(shù)措施編制可操作性還需要進(jìn)一步加強。
針對以上存在的問(wèn)題，我代表項目部就下一步項目部安全生產(chǎn)工作提幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求。
一、認真學(xué)習國務(wù)院有關(guān)開(kāi)展“安全月”活動(dòng)的《意見(jiàn)》和《通知》精神，進(jìn)一步強化各級安全生產(chǎn)主體職責落實(shí)�！兑庖�(jiàn)》從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的戰略和全局高度，進(jìn)一步強調了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性，明確了現階段安全生產(chǎn)工作的指導思想和基本原則，提出了加強改善安全生產(chǎn)工作、促進(jìn)安全發(fā)展的一系列重大政策措施，對全國安全生產(chǎn)工作具有重要指導作用的綱領(lǐng)性、規范性文件。我們項目部班子成員要率先學(xué)習好、領(lǐng)會(huì )好國務(wù)院《意見(jiàn)》和《通知》精神，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，以敬畏生命、敬畏規律、敬畏法律、敬畏監管之心對待安全生產(chǎn)工作。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責”的要求，健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)職責體系和管理體系，層層簽訂安全生產(chǎn)職責書(shū)，完善層級負責制和崗位職責制，經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)目標的分解、落實(shí)、考核和職責追究，強化各級崗位人員職責，構成責權利相結合，人人有責、人人盡責的安全生產(chǎn)格局，把安全的職責落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)人。要經(jīng)過(guò)多種途徑，廣泛深入宣傳《意見(jiàn)》和《通知》精神，使各部門(mén)和所有員工都熟知《意見(jiàn)》和《通知》的有關(guān)要求，進(jìn)取推動(dòng)安全生產(chǎn)主體職責的落實(shí)，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)、人人有責”的濃厚氛圍。
二、全面深化安全專(zhuān)項整治，狠抓安全隱患排查治理。按照國務(wù)院的統一部署和公司對開(kāi)展“安全月”活動(dòng)的要求，下一步我們要圍繞安全專(zhuān)項整治和安全隱患治理主線(xiàn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，大力開(kāi)展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)與工作推進(jìn)項目安全形勢的持續穩定。到了結構施工階段，我認為，我們有必要在專(zhuān)項整治和隱患治理工作的基礎上，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)的治理行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)各項規章制度和安全生產(chǎn)職責制的落實(shí)，進(jìn)一步加強對施工現場(chǎng)的危險辨識、防范和控制力度，強化現場(chǎng)施工標準化管理，促進(jìn)強基固本，搞好高危行業(yè)企業(yè)全員、全過(guò)程、全方位安全職責的管理，提升項目抵御事故災害的本事和安全保障水平。我們要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點(diǎn)，長(cháng)期堅持，鍥而不舍，抓出成效。要針對當前汛期、夏季施工容易發(fā)生的自然災害和不安全因素，做好預防和應急處置工作。做到以日保周，以周保月，以月保年，最終確保年度目標的實(shí)現。
三、持續推動(dòng)安全質(zhì)量標準化工作，加強職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎工作。要以《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標準，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責，改善安全生產(chǎn)條件，提高管理水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。要把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監控、安全生產(chǎn)系統改造、應急本事提升、消防安全保障等作為重點(diǎn)，在安全達標建設過(guò)程中切實(shí)做到與深入開(kāi)展安全檢查相結合，與安全專(zhuān)項整治相結合，與推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責相結合，與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障本事相結合，與加強職業(yè)安全健康工作相結合，與完善安全生產(chǎn)應急救援體系相結合，切實(shí)提高安全管理本事。
四、以開(kāi)展“安全月”活動(dòng)為契機，切實(shí)做好安全教育培訓工作。要以“預防為主、加強監管、落實(shí)職責”為重點(diǎn)，以“安全職責、重在落實(shí)”為主題，以安全文化建設為主抓手，進(jìn)一步加大宣傳力度，為扎實(shí)推進(jìn)實(shí)現項目安全生產(chǎn)狀況持續穩定供給有力保證，創(chuàng )造良好輿論氛圍。要結合我們的項目安全生產(chǎn)特點(diǎn)，強化安全生產(chǎn)教育培訓和管理工作，針對不一樣崗位人員制訂教育培訓計劃和實(shí)施方案，落實(shí)培訓時(shí)間、資料、師資、費用和場(chǎng)地等，提高培訓的針對性和實(shí)效性，確保培訓質(zhì)量。要按照《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規，完善外協(xié)用工安全管理制度，切實(shí)履行好外協(xié)用工安全管理主體職責。
五、進(jìn)一步夯實(shí)基礎，切實(shí)提高安全管理水平�；A不牢，地動(dòng)山搖，基礎不實(shí)，事故難逃。一是要強化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，常抓不懈;二是進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)主體職責體系建設，確保全員職責到位;三是要做好制度執行力工作，提高安全生產(chǎn)的制度化水平;四是要做好安全管理隊伍建設，進(jìn)一步強化安全投入到位，逐步改善勞動(dòng)條件，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化建設;五是加強分包隊伍的安全監管，強化指導和監管力度，確保安全生產(chǎn);六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。
同志們，安全生產(chǎn)工作是體現企業(yè)社會(huì )職責和良知、檢驗我們管理人員工作作風(fēng)的重要標準。僅有抓好安全生產(chǎn)，我們才能睡安穩覺(jué)，項目才能順利施工，職工才能安身立命，社會(huì )才能安定和諧。沒(méi)有安全發(fā)展，就不是科學(xué)發(fā)展。我們全體管理人員要帶著(zhù)感情、帶著(zhù)職責，不斷增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、職責感和使命感，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，大力實(shí)施“強化安全基礎推動(dòng)安全發(fā)展”戰略，堅持以人為本、安全發(fā)展、預防為主原則，從自身做起，從身邊做起，加大宣傳力度，強化安全管理，落實(shí)主體職責，為確保項目安全生產(chǎn)良好局面做出進(jìn)取的貢獻。
我的講話(huà)完了，多謝大家!
質(zhì)量安全演講稿 篇5
一、食品安全衛生
1、人身健康是生活、工作、學(xué)習的保證和前提。眼下正是交季時(shí)節，一些流行性的傳染病高發(fā)季節，也是腸道、消化道疾病高發(fā)季節。對兒童、老人及青少年來(lái)說(shuō)更是高發(fā)群體。所以我們在飲食衣著(zhù)方面要格外注意，避免類(lèi)似疾病的發(fā)生。
2、飲食方面不要吃生冷及未燒熟、煮透的食物。就餐必須要在規范餐飲店，要在正規經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所購買(mǎi)食品。不要再路邊地攤購買(mǎi)三無(wú)食品，更不要將在外面買(mǎi)來(lái)的食品帶進(jìn)學(xué)校�！吨袑W(xué)生行為規范》明確規定禁止在學(xué)校內吃零食。第一，行為不雅觀(guān)不禮貌。第二，不衛生。零食的氣味在學(xué)校內彌漫。第三有損學(xué)校內環(huán)境整潔。同時(shí)不要吃冷飲、喝冷水，要自帶杯子和開(kāi)水。
3、養成良好的衛生習慣。
(1)飯前便后要洗手。
(2)注意個(gè)人衛生。
(3)教師要經(jīng)常通風(fēng)換氣。
(4)不亂扔果皮紙屑。
(5)加強鍛煉，增強自身免疫力。
(6)預防結核。
4、在出現傳染性疾病時(shí)，我們應當足夠重視，但不要恐慌。對傳染性疾病要及早發(fā)現，及時(shí)報告，降低危害。同學(xué)們在出現發(fā)熱，飯后惡心、嘔吐、腹瀉的現象時(shí)，要及時(shí)向班主任匯報。作為班主任，班級如果出現3人同種癥狀應向學(xué)校、以及校醫務(wù)室匯報，要第一時(shí)間送醫院治療并及時(shí)通知家長(cháng)。理解治療的同學(xué)要與班主任堅持聯(lián)系，并把病情如實(shí)匯報給班主任，以便采取相應措施。
二、總結中反思，反思中改善。
1、期中考試是學(xué)期中第一次學(xué)情檢測，是對半個(gè)學(xué)期學(xué)習狀況和學(xué)習效果的檢驗測試和反饋。及時(shí)對學(xué)生的考察，也是對教學(xué)的反饋。需要我們認真總結。對成功經(jīng)驗我們要吸取，甚至要大力推廣。對失敗的教訓要及時(shí)總結原因，尋找對策，制定改善措施和辦法，以便我們更好的發(fā)展和提高。不能考過(guò)以后看看分數就算了。否則會(huì )失去考試真正意義和預期目的。
2、對考試結果要正確對待�？嫉煤霉倘恍老�，值得慶賀。以此作為加油站，再接再厲�？嫉牟缓�，甚至很差，也不等于就是不認真、不努力。一次考試不能代表整個(gè)學(xué)習狀況，我們切不可氣餒，更不要鉆牛角尖，要學(xué)會(huì )反思。尤其在學(xué)習方法上要做有心人，多和教師同學(xué)交流。在交流中改善方法。在此也期望我們任課教師和班主任結合本次考試和半個(gè)學(xué)期教學(xué)實(shí)踐，為我們每位同學(xué)尤其是學(xué)習困難，考試成績(jì)較差的同學(xué)多把把脈，開(kāi)出一份針對個(gè)體的有效處方，幫忙這些同學(xué)走出困境，爭取在今后的學(xué)習中有所提高。當然前提是個(gè)人要付出努力!
目前正是學(xué)習的大好時(shí)機，教學(xué)黃金季節，期望我們同學(xué)將主要精力用于學(xué)習上。按照學(xué)校規定和要求，注重食品安全飲食衛生，加強鍛煉增強體質(zhì)，養成良好衛生習慣，真正做到認真學(xué)習、歡樂(lè )生活、健康成長(cháng)。
質(zhì)量安全演講稿 篇6
一樁樁慘痛的教訓讓世人再次警醒，也為各大企業(yè)敲響了警鐘。恒邦也在吸取教訓，不斷確質(zhì)保量中，一步步走到今天�；蛟S很多人會(huì )疑惑，化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全和我們有什么關(guān)系，那是企業(yè)的事兒。誠然，產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)乎企業(yè)的直接效益和信譽(yù)，但是他們卻沒(méi)看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關(guān)。冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全不同于諸如食品等其他領(lǐng)域，冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全如果出了問(wèn)題，往往會(huì )造成不可逆轉的影響，任何一次不正當操作帶來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著(zhù)重大的財產(chǎn)損失甚至人員傷亡，同時(shí)也可能會(huì )帶來(lái)重大的環(huán)境污染，給周邊群眾的生活帶來(lái)巨大的影響。
在質(zhì)量安全方面，恒邦可謂下足了苦功。從一個(gè)小縣城的牟平氫化廠(chǎng)到全國500強的恒邦冶煉，恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高，從最初的滿(mǎn)足公司要求向達到國家標準發(fā)展，現在我們考慮更多的是在達到公司和國家標準的同時(shí)更多考慮進(jìn)了客戶(hù)的需要，就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。
我們的各種設施建設，無(wú)論是生產(chǎn)設施還是生活設施，我們的基建工作考慮的不僅僅是滿(mǎn)足一時(shí)的生產(chǎn)和居住需求，更要求維持長(cháng)期使用，并且能夠抵抗一定的自然災害；
我們投入大量的資金進(jìn)行生產(chǎn)改革，不斷推進(jìn)循環(huán)生產(chǎn)，盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)消滅污染；
我們從上到下推行恒邦質(zhì)量文化，普及各相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量知識，舉行一系列的宣傳和培訓活動(dòng)，只為提高員工的質(zhì)量安全意識；
我們不斷加強質(zhì)量監管，通過(guò)供應部、設備部、動(dòng)力部、企業(yè)文化部、綜合部等各部門(mén)協(xié)調，多重把關(guān)，嚴保質(zhì)量；
恒邦每年在質(zhì)量安全方面過(guò)億的投入，大量的人力、物力、財力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續發(fā)展！恒邦一直在貫徹著(zhù)"效益是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的靈魂"的思想，因為恒邦知道產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽(yù)的累積是多么重要！只有立足品質(zhì)，強化產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓企業(yè)得到長(cháng)足的發(fā)展。
產(chǎn)品質(zhì)量要提升，認真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工，都深刻知認識到必須做好每個(gè)細微環(huán)節，要知道稍有不甚，就會(huì )造成質(zhì)量事故。正所謂"千里之堤，潰于蟻穴"。造成這些都是些簡(jiǎn)單的操作細節上的問(wèn)題，但也正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)："什么是不簡(jiǎn)單，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單"。如何把每件小事做好？那就要求有認真的工作態(tài)度來(lái)保證。技術(shù)員設計好每一個(gè)零部件，確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠；質(zhì)檢員嚴格監控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈，避免為別人的錯誤買(mǎi)單；工人們也嚴把質(zhì)量關(guān)，高標準、嚴要求地去裝配好每一個(gè)零件，領(lǐng)導也要不定期的監督檢查現場(chǎng)，勤指導、頻教育，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩定與提升。生產(chǎn)每一臺設備只要我們責任心多一點(diǎn)，問(wèn)題就會(huì )少一點(diǎn)，質(zhì)量就會(huì )高一點(diǎn)。
或許依然有人會(huì )認為質(zhì)量安全就是遠離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單，事實(shí)上并非如此，質(zhì)量安全必須要我們每一個(gè)公民的監督和參與。曾幾何時(shí)我們看到街頭的垃圾食品時(shí)是否選擇了漠視甚至明知故犯？曾幾何時(shí)我們購買(mǎi)的產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)我們是否會(huì )追根溯源直至追究責任？沒(méi)有，我們都沒(méi)有，我們統一選擇了淡漠，而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴重質(zhì)量安全問(wèn)題的商家的縱容。（一些消費者沒(méi)有形成質(zhì)量安全意識，總生活在"物美價(jià)廉"的想象中，明知是假依然要買(mǎi)假的行為對假冒偽劣產(chǎn)品也是一個(gè)無(wú)形的推動(dòng)力）這不得不讓我們反思，我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢？還記得葉志平嗎？或許他會(huì )給我們一個(gè)答案。就是他，一個(gè)普通的四川安縣桑棗中學(xué)校長(cháng)創(chuàng )造了一個(gè)奇跡：他讓2300余名師生只用了1分36秒的時(shí)間在里氏8。1級的地震中安全撤離！在他當校長(cháng)的時(shí)間里，他主張加固學(xué)校的所有建筑，更是對其中的一棟一直沒(méi)有通過(guò)驗收的實(shí)驗教學(xué)樓，進(jìn)行一次次的加固。最終在地震中他的學(xué)校里沒(méi)有一個(gè)學(xué)生喪失生命，甚至那棟沒(méi)有通過(guò)驗收的教學(xué)樓也依然屹立不倒，而當時(shí)那座樓上的教室里，坐著(zhù)700多名學(xué)生和他們的老師！結果這棟教學(xué)樓里的700多名學(xué)生和老師均都安全脫險！朋友們，質(zhì)量安全就在我們身邊，它需要我們每一個(gè)人時(shí)刻關(guān)注著(zhù)，只有我們都維護了身邊的質(zhì)量安全，才能真正保證個(gè)人的健康，家庭的安全，企業(yè)的興盛和國家的和諧！
質(zhì)量安全演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位同事：
在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇，面對了一個(gè)嶄新挑戰自我的時(shí)機。感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )。我非常自豪地看到我們公司改革前進(jìn)的步伐，以這種公平、公正、公開(kāi)的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，我相信我的同事們和我一樣懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱愛(ài)之情，希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。
l 個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫夏xx，一九七四年出生，一九九七年畢業(yè)于長(cháng)沙交通學(xué)院公路與橋梁專(zhuān)業(yè)，在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨，在校期間也多次進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，畢業(yè)后先是到廊坊項目，然后是徐州e5項目、邳州d1項目、南昌梨溫a2-1項目，我先后擔任過(guò)普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長(cháng)。無(wú)論是普通的職工還是部門(mén)負責人員，我都憑著(zhù)強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參加這次競聘我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現自我價(jià)值。
2 主要業(yè)績(jì)
在這次競聘中我選擇的是“質(zhì)量安全科科長(cháng)”的職位，質(zhì)量安全科是我處改革后新成立的一個(gè)科室，由于是新的，所以具有挑戰，也有很大的充分發(fā)揮個(gè)人才能的空間。我愿意面對這種挑戰，也希望有機會(huì )展示自我。畢業(yè)后我從事過(guò)多種工作，在試驗室做過(guò)普通的試驗員、在工程部做過(guò)資料整理人員、在質(zhì)量認證中做過(guò)內審員、對九七質(zhì)量版文件很熟悉，對九七版的認證工作起過(guò)有力的推動(dòng)作用。在試驗室做過(guò)負責人、在工程部做過(guò)負責人，接觸過(guò)關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作，也在這些工作中下過(guò)功夫，認真學(xué)習和實(shí)踐過(guò)。d1項目試驗室，在她存在的二年多時(shí)間里，得到過(guò)業(yè)主和監理的認可和多次表?yè)P，無(wú)論在業(yè)務(wù)上還是在管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕；在梨溫a2-1項目工程部，無(wú)論事多事少都自己解決，沒(méi)給領(lǐng)導提過(guò)條件。我還代管試驗室，不論在監理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重，把對外關(guān)系處理得比較圓猾，給監理業(yè)主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年，我悟出了很多做人的道理：一、融洽自己與手下人的關(guān)系，將自己和本部門(mén)的人員都融入到這個(gè)小集體中。我認為，每個(gè)人都有很強的集體主義感，只有給他們創(chuàng )造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境，并讓他們在適當的時(shí)候感受到創(chuàng )造價(jià)值實(shí)現自我的幸福感和成就感，在d1項目試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛(ài)好，甚至互相影響彼此的好惡感覺(jué)，我們共同對付監理和業(yè)主，但是給監理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們，適時(shí)表現自己的個(gè)性。我們共同干體力活，在干活時(shí)，我招呼一下，馬上他們都會(huì )響應，從沒(méi)有讓我在該誰(shuí)干這件事上為難過(guò)，而且非常主動(dòng)，我想這是在我們共同的勞動(dòng)過(guò)程中培養出來(lái)的熱愛(ài)本職工作和熱愛(ài)我們這個(gè)集體的感情。二、提高自己的業(yè)務(wù)水平，多給別人創(chuàng )造表現的機會(huì )。我負責過(guò)試驗室，在此之前，我基本沒(méi)接觸過(guò)此方面的工作，接手后，我憑著(zhù)極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感，連續加班加點(diǎn)，也仗著(zhù)手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門(mén)路，并進(jìn)入角色。負責工程部之前，我也只是做過(guò)一些資料整理方面的事，對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是模模糊糊，剛開(kāi)始，我真是無(wú)所適從不知從哪里下手，慢慢地經(jīng)過(guò)自己的領(lǐng)悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務(wù)，并適當給他們壓力讓他們獨立解決問(wèn)題，其時(shí)這很重要，有些人喜歡依賴(lài)的感覺(jué)，有些人喜歡被依賴(lài)的感覺(jué)，這讓他們有輕松感和責任感。每個(gè)人都盡量獨立地完成任務(wù)，日久他們都會(huì )產(chǎn)生一種成就感，這有利于他們的積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步。在這幾年的實(shí)踐中，我積累了知識，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可，我得到過(guò)三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號。一次優(yōu)秀工程部長(cháng)的榮譽(yù)。
3 工作設想
安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎，只有基礎牢固，才能有其他的經(jīng)營(yíng)成果的好壞，我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應該有：
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內容比較多，比較雜，是日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經(jīng)營(yíng)成果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動(dòng)權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實(shí)際上每天我們的經(jīng)營(yíng)者都在提心吊膽，在這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，我想應該將項目上的安全員切實(shí)地利用起來(lái)，現在的情況是，項目安全員大
多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實(shí)際上是本末倒置了，項目安全員不能滿(mǎn)足于月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來(lái)，培訓并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設施標準”中規定，在項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門(mén)吊架、預制廠(chǎng)張拉臺座等仔細考慮到，并給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不僅制訂操作規范，執行安全技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實(shí)。真正做到“安全第一，預防為主”。除了原有的工作外，我認為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護”兩方面應該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動(dòng)力，我們的企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常掛在心中的大事，現在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數一線(xiàn)施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現在我們進(jìn)行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問(wèn)題是一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”的問(wèn)題，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，它越來(lái)越受到人們的普遍關(guān)注，隨著(zhù)環(huán)境意識地增強，我們這一行業(yè)也無(wú)疑受到環(huán)境的考驗，所以我們應該及早著(zhù)手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續發(fā)展，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環(huán)境會(huì )越來(lái)越好，我們應該提一個(gè)口號“安全是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量”，這是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的保證。
二、質(zhì)量方面
質(zhì)量經(jīng)營(yíng)是一個(gè)戰略問(wèn)題，它要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰略思想，站在戰略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問(wèn)題，對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規劃，樹(shù)立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營(yíng)理念。作為主管質(zhì)量的科室，我們深感責任重大，在施工過(guò)程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營(yíng)方面也劃定了最佳的人、財、物界線(xiàn)，剩下的就是過(guò)程控制了，也就是質(zhì)量的保證過(guò)程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現在我們的改革出現了兩層分離，原有的技術(shù)力量在不斷削弱，這是我深深思考過(guò)的一個(gè)問(wèn)題。我想從幾個(gè)方面著(zhù)手：1是項目各部門(mén)的質(zhì)量職責要切實(shí)可行，尤其加強試驗和測量?jì)煞矫娴墓ぷ�，在試驗和測量上我們都有相應的規定和要求，在原有基礎上不斷細化不斷量化。
2是強調檢查總結的制度，必須定期檢查評比總結，并公開(kāi)檢查評比結果，使每個(gè)施工隊伍都有緊迫感、榮譽(yù)感。3是做好質(zhì)量基礎工作，比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視，我們做好把關(guān)工作，并給項目服好務(wù)，督促檢查、嚴抓不懈，我想要按照我們qhse管理體系中質(zhì)量體系的要求去做，質(zhì)量一定是有保證的。
三、標準的認證方面
沒(méi)有標準就沒(méi)有控制，沒(méi)有控制的事、物、人就難以管理，管理的依據是標準，管理的過(guò)程就是標準化，我們現在將要認證的qhse就是通過(guò)完善的管理體系達到不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悅顧客，更重要的是改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費，實(shí)施貫標體系的過(guò)程就是要每個(gè)環(huán)節都由人實(shí)施，規范人的行為，這樣我們的體系才會(huì )有旺盛的生命力。在現在的qhse管理體系水平上，我覺(jué)得我們的形式多于內容，也存在幾個(gè)方面的問(wèn)題：只考慮認證后的方便而不是切實(shí)以改善管理為目的；不能要認證時(shí)抓得緊不認證時(shí)抓得松；支持性的第三層次文件要充足；質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點(diǎn)。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象，使之為我們的企業(yè)服務(wù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運行后，發(fā)現我們存在的問(wèn)題，及時(shí)更正，真正為企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)境服務(wù)。從頭捋一遍第三層次的文件，這才是我們規范人的行為的準則，必須隨時(shí)增加完善，我希望以后每提起貫標來(lái)大家都有一種自豪感和親切感，因為她切實(shí)可行，行之有效，我們受益了。
最后，我想說(shuō)的是我是以平常心來(lái)參加這次競聘的，無(wú)論競聘結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己；如果競聘成功，我將使“安全質(zhì)量科”的工作有特色，務(wù)真務(wù)實(shí)，使經(jīng)營(yíng)者能免除后顧之憂(yōu)，真正起到預防為主的目的；給同事創(chuàng )造一個(gè)團結協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛(ài)心去善待我的同事，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責。
我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會(huì )更好，真誠地希望每個(gè)人都心想事成，我們的企業(yè)蒸蒸日上！
質(zhì)量安全演講稿 篇8
今天是公司7月份安全質(zhì)量例會(huì )，根據公司例會(huì )制度規定要求這次會(huì )議項目負責人參加。7月份正是施工生產(chǎn)最繁忙季節，現一年已過(guò)一半，且正值夏季高溫、大風(fēng)、強降雨季節，對施工企業(yè)各項管理工作也是嚴峻考驗，尤其是安全質(zhì)量管理工作。上半年已過(guò)，6月份“全國第9個(gè)安全生產(chǎn)月”已過(guò)，上半年公司安全生產(chǎn)雖然沒(méi)有出現大的傷亡事故，但近期連續發(fā)生幾起事故，再次給我們敲響了安全生產(chǎn)警鐘，霍山鳳凰城一工人從腳手架上摔下，脾臟受傷，響導鄉農民工培訓學(xué)校項目負責人自己被電觸傷，現在住院治療，還有些其他小碰小傷，這種苗頭如不遏制，勢必對全年安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生重大影響。目前公司資質(zhì)升級處于關(guān)鍵階段，眾多項目處于搶抓進(jìn)度上結構階段，必須要采取有效措施，結合市里有關(guān)夏季施工要求，加強管理，加大巡查檢查力度，加大隱患排查力度，加大隱患整改措施，加大處罰力度，對出現事故的項目部要采取“四不放過(guò)”即：事故分析不清不放過(guò)，沒(méi)有受教育不放過(guò)，沒(méi)采取措施不放過(guò)，沒(méi)受到處罰不放過(guò)。
面對當前極端天氣，各項目部管理人員、特種作業(yè)人員一定要在崗履責，并嚴格按施工方案施工，各項目部需進(jìn)一步強化工人安全教育，在炎熱階段錯時(shí)施工，認真做好防暑、降溫，強化衛生管理，強化施工用電管理，強化高處作業(yè)管理，加強汛期雨季基坑防護，以強有力手段措施，確保夏季公司施工安全生產(chǎn)。
會(huì )前給大家強調要求，今天會(huì )議內容也不少，希望大家認真領(lǐng)會(huì )并落實(shí)，下面依次進(jìn)行。
從6月份的巡查情況看，在抽查的項目上，存在的隱患較多，令人憂(yōu)心忡忡，安全質(zhì)量管理上老的問(wèn)題雖有改觀(guān)，但改變不大，又有新的問(wèn)題，集中在：腳手架搭設不規范，施工用電不規范，龍門(mén)架底層不防護，洞口防護不到位，在建工程住人，施工現場(chǎng)文明施工差，工地警示標識少，土方棄土堆放過(guò)高，工人不戴安全帽，模板支撐不符要求，安全教育不做交底，操作人員無(wú)證上崗，甚至帶小孩到工地，安全質(zhì)量資料不全，大型設備維保走過(guò)場(chǎng)等。各項目部存在的問(wèn)題通報中已說(shuō)明，希望項目部高度重視，對照隱患及時(shí)整改，消除隱患，千萬(wàn)不要置之不理，對預警的項目部希望項目部高度警醒，要認真吸取教訓，拿出切實(shí)措施，做到“四不放過(guò)”，認真分析，受到教育，落實(shí)措施，接受處罰。
質(zhì)量安全演講稿 篇9
各位領(lǐng)導、同事、朋友們：
大家好！今天，我能夠站在這個(gè)講臺上，與大家一起討論有關(guān)安全的話(huà)題，我感到非常榮幸。我今天演講的題目是——《安全生產(chǎn)，今天你做好了沒(méi)有？》
聽(tīng)到這個(gè)提問(wèn)，在座的，也許有人會(huì )說(shuō)：“我只是石油通信的一名普通員工，工作在平凡的崗位上，安全生產(chǎn)距離我很遙遠，我能做什么，那不過(guò)是領(lǐng)導們的事情�！倍覅s要說(shuō)：“你錯了，在中國石油通信發(fā)展的進(jìn)程中，雖然我們只是滄海一粟，但是，你我愛(ài)崗敬業(yè)、規范操作的實(shí)際行動(dòng)必將成為石油通信發(fā)展壯大的堅實(shí)基礎�！�
人活在世上，總要有個(gè)人生目標，總要有個(gè)發(fā)展方向，再說(shuō)得樸實(shí)點(diǎn)，就是要有個(gè)謀生的依托。既然我們把石油通信作為自己的終身職業(yè)，那么，我們就要把自己的青春、理想、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇。就像魚(yú)兒愛(ài)大海，就像禾苗愛(ài)春雨，就像蜜蜂愛(ài)鮮花�？墒�，怎樣才能體現這份愛(ài)？怎樣才能表達這種情呢？這就是要求我們做好本職工作，規范操作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。做好每一次巡視檢查，填準每一個(gè)數據，搞好每一次維修。古人說(shuō)的好：不積跬步，無(wú)以致千里；不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現在做起。
石油通信的工作性質(zhì)不同于管道輸油生產(chǎn)，它沒(méi)有爐、沒(méi)有泵、更沒(méi)有復雜的工藝倒換流程，對于大多數通信崗位工作人員來(lái)說(shuō)，更多的工作時(shí)間是堅守機房，維護設備，保證通信線(xiàn)路的暢通無(wú)阻。在石油通信工作十七年的實(shí)踐經(jīng)驗告訴我，通信線(xiàn)路平安無(wú)事則已，一但出事便會(huì )是大事故。在座的通信員工應該都清楚，通信有“兩季”難過(guò)，一個(gè)是春夏的雨季，一個(gè)是數九寒天的冬季。雨季一旦來(lái)臨，雷電就會(huì )光顧通信設備，這就要求我們及時(shí)做好防雷擊的'安全工作；而冬季，因為有雪的存在，鐵塔上面的天饋線(xiàn)系統又是一種考驗，一旦有融化的雪水進(jìn)入天饋線(xiàn)，就會(huì )影響微波接力通信。就在前不久，我們公司下屬的一個(gè)站隊就發(fā)生了雷擊事件，正趕上今年提前了的雨期，盡管此前，公司做了詳細周密的防雷部署，但是雷擊事故還是發(fā)生了，值得慶幸的是，我們的值班人員在第一時(shí)間及時(shí)發(fā)現并匯報給通信公司的領(lǐng)導和維修中心的負責人員，公司領(lǐng)導及相關(guān)負責人連夜趕赴事故現場(chǎng)，及時(shí)地進(jìn)行了搶修，在事故過(guò)后十二小時(shí)內，使輸油生產(chǎn)通信恢復正常，保證了關(guān)聯(lián)交易工作的順利開(kāi)展。設想一下，如果我們當班的工作人員沒(méi)有安全意識，沒(méi)有規范操作的實(shí)際行動(dòng)，沒(méi)有及時(shí)地發(fā)現雷擊事故，那么輸油生產(chǎn)還能否正常進(jìn)行？
在這里，我又要說(shuō)到演講的題目——《安全生產(chǎn)，你今天做好沒(méi)有？》每個(gè)通信崗位的一線(xiàn)員工們，你們每天結束了一天的工作后，是否“三省吾身”，交接班時(shí)，自己是否認真履行了工作職責，巡視機房、觀(guān)察設備、填報記錄、及時(shí)匯報。是否工作期間的每一刻，都再用“安全”兩字警醒自己，不要在工作中出現任何疏漏，確保通信工作高質(zhì)量的進(jìn)行。當你在工作中發(fā)現違章操作更省力、效率更高時(shí)，自己是否想過(guò)投機取巧。當你發(fā)現安全隱患的苗頭時(shí)，是避而改途，還是自我激勵、攻堅克難，無(wú)往而不勝。沒(méi)有任何借口。扎扎實(shí)實(shí)守在自己的崗位上，按照規定的程序和技術(shù)要求進(jìn)行操作，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神，這才是我們獲得安全生產(chǎn)的唯一出路。
今天，沒(méi)有空泛的大話(huà)同大家說(shuō)。安全就是企業(yè)的生命。企業(yè)只有在安全、平穩的環(huán)境中前進(jìn)發(fā)展，才會(huì )逐步走向成功，每個(gè)員工的利益才會(huì )得到保障�；貞涍^(guò)去、把握現在、展望未來(lái)，企業(yè)的收獲，凝聚著(zhù)我們的心血；企業(yè)的歡笑，流滴著(zhù)我們的深情；企業(yè)的未來(lái)，飽含著(zhù)我們的期盼。讓我們高舉敬業(yè)奉獻的旗幟，從我做起，從現在做起，認認真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一天的安全生產(chǎn)工作，努力為石油通信的發(fā)展貢獻自己應有的力量。
質(zhì)量安全演講稿 篇10
各位領(lǐng)導、各位同事：
新年好！在局領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下，我走上了質(zhì)量安全監督處處長(cháng)的崗位，在此，我表示衷心的感謝！通過(guò)這次競崗，使我學(xué)到了不少東西，對做好今后的工作充滿(mǎn)了信心；同時(shí)也看到了自己的不足。因此，我將百倍珍惜這次機會(huì )，恪盡職守，努力工作，不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。在今后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面去努力：
第一，要加強學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人修養。雖然我在質(zhì)量安全監督處負責人崗位上工作了5年，對我省水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作比較熟悉，但形勢在不斷變化，黨和政府對食品質(zhì)量安全工作越來(lái)越重視，百姓對食品安全的要求不斷提高，國外不斷出臺一些新的標準和規定，給水產(chǎn)品質(zhì)量安全的監管造成很大的壓力。因此，在今后的工作中，要繼續發(fā)揚過(guò)去的好做法、好經(jīng)驗，更要不斷地學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平和駕馭復雜形勢的能力。同時(shí)，要加強政治理論學(xué)習，不斷提高個(gè)人修養，努力使自己成為一個(gè)既有理論水平，又有實(shí)際工作能力，有較好修養的新型領(lǐng)導干部。
第二，要增強責任意識，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力當好質(zhì)量安全管理工作排頭兵。水產(chǎn)品質(zhì)量安全作為食品安全的一部分，關(guān)乎國計民生，社會(huì )關(guān)注，群眾關(guān)切，領(lǐng)導關(guān)心。作為全省水產(chǎn)品質(zhì)量安全主管處室的負責人，我深感責任重大。目前，我省水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作雖在全國處于領(lǐng)先地位，有較好的基礎。但仍存在不少困難和問(wèn)題，主要是監管基礎薄弱，監管對象多而且分散，要實(shí)施全面有效監管困難較大。但我堅信，有領(lǐng)導的支持和同事們的共同努力，我省水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作一定會(huì )有新的突破。
保障水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，將水產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況置于可控范圍內是形勢的要求和職責所在，也是水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的最終目標。因此，近期內要致力抓好幾件事：一是建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管長(cháng)效工作機制，重點(diǎn)是制訂出水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作責任制度、違法企業(yè)黑名單制度、生產(chǎn)日志制度和標識管理實(shí)施細則，從制度上加大監管的力度和約束違規的行為。二是抓“三大體系”建設。包括啟動(dòng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理信息化體系建設，完善檢驗檢測體系和漁業(yè)標準化體系。三是深化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監控工作，會(huì )同省漁政總隊，建立起科學(xué)、高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全監控和執法機制，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率穩定在較高水平。
今年，要把“保平安，助亞運”作為中心工作來(lái)抓，總的目標是力保亞運期間在我局職責范圍內不出質(zhì)量安全事件，對可能出現的事件，要把負面影響降到最低。初步設想：一是建立“保平安，助亞運”組織領(lǐng)導系統、應急處理系統和專(zhuān)家決策系統，制訂細致和可操作的工作方案。二是以水產(chǎn)品質(zhì)量安全監控和執法為重點(diǎn)，建立亞運水產(chǎn)品質(zhì)量安全特別監管制度。三是與相關(guān)職能部門(mén)建立“保平安，助亞運”聯(lián)合工作機制和信息通報機制。四是建立亞運水產(chǎn)品質(zhì)量安全輿論監控與預警機制。
第三，要加強團結協(xié)作，構建和諧的工作氛圍。首先，要處理好處內部同事的關(guān)系，堅持以人為本的原則，互相學(xué)習，互相關(guān)心，在工作中真誠以待、平等相處，使大家團結一致，心情愉快，同心協(xié)力去完成各項工作。其次，要加強上下、左右的溝通協(xié)作，爭取有關(guān)單位、部門(mén)的支持，為更好推動(dòng)各項工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造一個(gè)良好的氛圍。
第四，要廉潔干事，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。作為一名老黨員和長(cháng)期在業(yè)務(wù)處室工作的中層領(lǐng)導干部，我深知廉潔的重要，這也是黨對我們的嚴格要求，今后，我將堅持“公正干事、公開(kāi)干事、清白干事”的原則，以身作則，帶領(lǐng)處里的其他同志，踏實(shí)工作，努力履行好黨和人民交給我們的職責。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在局黨組的領(lǐng)導下，我將繼續以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在本職崗位上盡忠職守，努力克服工作中的一切困難，以新的形象、新作風(fēng)、新方法去服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會(huì )，為實(shí)現廣東創(chuàng )建海洋與漁業(yè)強省的目標而努力奮斗。
謝謝大家！
質(zhì)量安全演講稿 篇11
我叫夏xx，一九xx年出生，一九xx年畢業(yè)于xx交通學(xué)院公路與橋梁專(zhuān)業(yè)，在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨，在校期間也多次進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，畢業(yè)后先是到廊坊項目，然后是xxe5項目、xxd1項目、xxa2-1項目，我先后擔任過(guò)普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長(cháng)。無(wú)論是普通的職工還是部門(mén)負責人員，我都憑著(zhù)強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。
主要業(yè)績(jì)：
一、融洽自己與手下人的關(guān)系，將自己和本
部門(mén)的人員都融入到這個(gè)小集體中。我認為，每個(gè)人都有很強的集體主義感，只有給他們創(chuàng )造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境，并讓他們在適當的時(shí)候感受到創(chuàng )造價(jià)值實(shí)現自我的幸福感和成就感，在d1項目試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛(ài)好，甚至互相影響彼此的好惡感覺(jué)，我們共同對付監理和業(yè)主，但是給監理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們，適時(shí)表現自己的個(gè)性。我們共同干體力活，在干活時(shí)，我招呼一下，馬上他們都會(huì )響應，從沒(méi)有讓我在該誰(shuí)干這件事上為難過(guò)，而且非常主動(dòng)，我想這是在我們共同的勞動(dòng)過(guò)程中培養出來(lái)的熱愛(ài)本職工作和熱愛(ài)我們這個(gè)集體的感情。
二、提高自己的業(yè)務(wù)水平，多給別人創(chuàng )造表現的機會(huì )。我負責過(guò)試驗室，在此之前，我基本沒(méi)接觸過(guò)此方面的工作，接手后，我憑著(zhù)極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感，連續加班加點(diǎn)，也仗著(zhù)手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門(mén)路，并進(jìn)入角色。負責工程部之前，我也只是做過(guò)一些資料整理方面的事，對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是模模糊糊，剛開(kāi)始，我真是無(wú)所適從不知從哪里下手，慢慢地經(jīng)過(guò)自己的領(lǐng)悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務(wù)，并適當給他們壓力讓他們獨立解決問(wèn)題，其時(shí)這很重要，有些人喜歡依賴(lài)的感覺(jué)，有些人喜歡被依賴(lài)的感覺(jué)，這讓他們有輕松感和責任感。每個(gè)人都盡量獨立地完成任務(wù)，日久他們都會(huì )產(chǎn)生一種成就感，這有利于他們的積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步。在這幾年的實(shí)踐中，我積累了知識，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可，我得到過(guò)三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號。一次優(yōu)秀工程部長(cháng)的榮譽(yù)。
工作設想：
安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎，只有基礎牢固，才能有其他的經(jīng)營(yíng)成果的好壞，我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應該有：
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內容比較多，比較雜，是日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經(jīng)營(yíng)成果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動(dòng)權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實(shí)際上每天我們的經(jīng)營(yíng)者都在提心吊膽，在這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，我想應該將項目上的安全員切實(shí)地利用起來(lái)，現在的情況是，項目安全員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全
作為附屬了，這實(shí)際上是本末倒置了，項目安全員不能滿(mǎn)足于月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來(lái)，培訓并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規范項目管理辦法中項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設施標準中規定，在項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門(mén)吊架、預制廠(chǎng)張拉臺座等仔細考慮到，并給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不僅制訂操作規范，執行安全技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實(shí)。真正做到安全第一，預防為主。除了原有的工作外，我認為在職工的職業(yè)健康和環(huán)境保護兩方面應該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動(dòng)力，我們的企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常掛在心中的大事，現在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數一線(xiàn)施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現在我們進(jìn)行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問(wèn)題是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的問(wèn)題，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，它越來(lái)越受到人們的普遍關(guān)注，隨著(zhù)環(huán)境意識地增強，我們這一行業(yè)也無(wú)疑受到環(huán)境的考驗，所以我們應該及早著(zhù)手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續發(fā)展，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環(huán)境會(huì )越來(lái)越好，我們應該提一個(gè)口號安全是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量，這是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的保證。
二、質(zhì)量方面
質(zhì)量經(jīng)營(yíng)是一個(gè)戰略問(wèn)題，它要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰略思想，站在戰略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問(wèn)題，對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規劃，樹(shù)立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營(yíng)理念。作為主管質(zhì)量的科室，我們深感責任重大，在施工過(guò)程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營(yíng)方面也劃定了最佳的人、財、物界線(xiàn)，剩下的就是過(guò)程控制了，也就是質(zhì)量的保證過(guò)程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現
在我們的改革出現了兩層分離，原有的技術(shù)力量在不斷削弱，這是我深深思考過(guò)的一個(gè)問(wèn)題。
質(zhì)量安全演講稿 篇12
畢業(yè)已經(jīng)三年多，從一開(kāi)始那個(gè)明白很多但又很多都不會(huì )做的初生牛犢，到此刻能夠協(xié)同操作、獨自操作，并能夠被領(lǐng)導和同事認可，以及獲得技術(shù)能手的稱(chēng)號。一步一步走到此刻，總在接觸很多陌生但又很實(shí)用的理念。比如說(shuō)企業(yè)管理，行業(yè)標準的學(xué)習，產(chǎn)品質(zhì)量等方面的資料，異常是質(zhì)量方面的資料讓我感悟頗深。
質(zhì)量是所有產(chǎn)品存在的基礎，沒(méi)有了質(zhì)量，談?wù)摰脑俸枚际强赵?huà)，就像最近鬧的三星某品牌手機將面臨禁售的可能。所以說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命。就我所接觸電裝生產(chǎn)的這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然接觸的時(shí)間已有三年多，但了解的還不夠多，還得繼續學(xué)習、繼續了解。至此參加所、室級乃至自我組織的安全標準化生產(chǎn)學(xué)習、質(zhì)量專(zhuān)項學(xué)習，讓我明白整個(gè)的生產(chǎn)流程都要做的很細致化，并且對于質(zhì)量的要求也要做到十分嚴格。
結合我具體做的印制板焊接來(lái)說(shuō)，印制板焊接是整個(gè)裝配生產(chǎn)中較為重要的環(huán)節，在平時(shí)生產(chǎn)中我們必須做到精益求精，對于質(zhì)量方面的一些要求我們必須時(shí)刻做到位。例如焊點(diǎn)的虛焊問(wèn)題，這會(huì )直接影響到組件使用壽命的長(cháng)短以及產(chǎn)品的參數特性。假如我們焊接出現這些不良現象，并且最終到了客戶(hù)手中，可就是沒(méi)使用多長(cháng)時(shí)間，產(chǎn)品就不能正常工作了。這就會(huì )直接影響到公司的信譽(yù)，也就阻礙了公司的發(fā)展，更別說(shuō)公司的競爭力了。所以說(shuō)我們要發(fā)展就得從這些關(guān)鍵的地方去提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。眾所周知，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)員工做出來(lái)的，而不是檢驗人員檢測出來(lái)的，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)員工的心中，嚴把質(zhì)量關(guān)，從此刻做起，從我做起，那每一個(gè)員工將會(huì )成為一名檢驗員。當然，質(zhì)量也是一種職責心的培養。
對于生產(chǎn)而言，工藝文件等是指導生產(chǎn)作業(yè)的基本依據，生產(chǎn)人員所有的生產(chǎn)作業(yè)均須按照生產(chǎn)程序進(jìn)行，要嚴格按照工藝文件的要求抓好產(chǎn)品質(zhì)量，并且認真填寫(xiě)《產(chǎn)品質(zhì)量信息跟蹤卡》。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中要按照工藝文件執行，不得任意妄為，自我不能想怎樣做就怎樣做，如果自我有相應工藝流程優(yōu)化方案或發(fā)現問(wèn)題以及潛在的隱患應及時(shí)與設計、工藝人員溝通及時(shí)解決問(wèn)題。操作者應根據生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，上一道工序完成后應及時(shí)自檢、互檢，合格后向檢驗人員申請工序完成檢驗，檢驗合格方可流入下道工序。我的工序在我那里檢驗不合格，就不能流轉到下道工序。如果說(shuō)發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都不承認，都互相推開(kāi)，那就是態(tài)度問(wèn)題，說(shuō)明這個(gè)人品有問(wèn)題。我覺(jué)得，勇于承認錯誤有助于解決問(wèn)題，作為一名一線(xiàn)員工，我們應當學(xué)習如何認錯，勇于承擔職責，其次，不能由于認錯而指責別人，也不應當由于認錯而要其負起過(guò)失的職責，把矛頭指向他，因為這樣會(huì )使員工膽怯而不敢站出認錯，然而多數情景下認錯有助于事情的解決。比如我們自我之前碰到的問(wèn)題：產(chǎn)品交出去了，出現了損壞現象，可是無(wú)人明白是怎樣回事，使得各級領(lǐng)導都明白了，開(kāi)會(huì )研討和解決問(wèn)題什么的，這對我們的影響很不好，但最終的定位還
是我們自我出的錯，盡管我覺(jué)得不太可能。如果當時(shí)交付過(guò)程我們做到位，那不會(huì )有此刻的麻煩。如果當時(shí)交付前有人發(fā)現了損壞或無(wú)意間造成了損壞，及時(shí)指出問(wèn)題或承認錯誤，反應室里及時(shí)處理也就不會(huì )像此刻這樣。
質(zhì)量是我們自我掌握的，就是時(shí)刻要培養和總結我們的質(zhì)量意識和職責意識。每個(gè)人都要為產(chǎn)品質(zhì)量負責，可是，不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人，撇清自我，因為：質(zhì)量在我心中，而不是別人。有時(shí)在我們實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )出現上下工序因為職責問(wèn)題而鬧出個(gè)人矛盾，這說(shuō)明我們的職責意識還不夠。所以，我們每一個(gè)員工都要提高質(zhì)量意識和職責心。這樣，我們才能夠成長(cháng)，才能夠讓企業(yè)發(fā)展。細節決定成敗，假如我們在每一個(gè)環(huán)節都馬馬虎虎差一點(diǎn)，那么整體上就顯現出品質(zhì)的大差異，機械加工行業(yè)如此，電子生產(chǎn)行業(yè)也是如此。所以我們要從小事做起，扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事，提倡精細作風(fēng)。比如在裝配生產(chǎn)中，焊接時(shí)烙鐵溫度的點(diǎn)檢，靜電手環(huán)的標準佩戴方式，口罩、靜電防護服等的穿戴細節，生產(chǎn)出現剩余物的及時(shí)處理，特殊工序處理的注意事項等問(wèn)題。注重細節就得改變自我的心浮氣躁，淺嘗輒止的壞毛病。工作中調整好心態(tài)，上下班整理好自我的工服，擺放好工具做好工作。明確生產(chǎn)安排、生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從班組長(cháng)的生產(chǎn)安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利落。檢查各類(lèi)生產(chǎn)工具及其他生產(chǎn)設施是否能正常運作，如果不能應及時(shí)上報主管人員及時(shí)解決。在工作中應做到：對每道工序都不能馬虎，無(wú)論是主崗、副崗
，都應確保產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良。焊接應選擇適宜的烙鐵頭以及粗細適宜的焊錫絲，確保焊點(diǎn)質(zhì)量，裝配時(shí)的配鉆孔應當準確到位，保證裝配后無(wú)應力產(chǎn)生，整個(gè)生產(chǎn)工序應做好防靜電措施以及剩余物的產(chǎn)生與控制。提高自我的技能水平，加強質(zhì)量意識，盡一切可能做到“零批次”。然而直到此刻注重細節、把小事做細的風(fēng)氣仍是我們每個(gè)員工所迫切需求的，如果我們把這些細節都做好了。那就是對我們產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)最大保證。
質(zhì)量是資本，質(zhì)量是生命。僅有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的環(huán)路中，工作一絲不茍、好學(xué)多問(wèn)、精益求精。始終堅持優(yōu)質(zhì)高效，僅有這樣，才能讓我們在激烈的競爭中立于不敗之地。細節決定成敗，質(zhì)量決定命運，質(zhì)量從我們每一個(gè)員工做起，哪怕是只為自我，大家應齊心協(xié)力共同努力才能做好質(zhì)量工作。
質(zhì)量安全演講稿 篇13
各位領(lǐng)導、各位評委、來(lái)賓們、朋友們:
大家好!
激情六月、陽(yáng)光燦爛，一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機會(huì )參加今天的“我說(shuō)安全”演講會(huì )。
全國上下都在轟轟烈烈開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，作為一名年輕職工，我也班門(mén)弄斧的在各位師傅面前談?wù)勎覍Π踩睦斫夂驼J識。
我相信大家大多會(huì )對《祝你平安》、《好人一生平安》這兩首祈禱順利、求報平安的歌曲有所了解;關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展。日常中人們說(shuō)得最多的是就安全，關(guān)注最多的也是安全，但安全問(wèn)題仍舊存在。在我們的施工隨處可見(jiàn)“安全生產(chǎn)大于天”、“安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴”的標語(yǔ)口號，由此可見(jiàn)安全發(fā)展對于一個(gè)項目的重要性，然而在生產(chǎn)中仍有許多都是人為的責任事故，究其原因都是由于麻痹大意和思想的泛濫，不把細小環(huán)節當回事。一個(gè)小小違規操作行為表面上看微不足道，但實(shí)際上卻蘊藏著(zhù)巨大的危機。
千里之堤毀于蟻穴。一點(diǎn)疏忽，一點(diǎn)大意往往是一起重特大安全生產(chǎn)事故的起因。這幾天的早會(huì )上都有提到很多企業(yè)的施工事故問(wèn)題，這些事故似乎就發(fā)生在我們的身邊……這每一啟安全事故的發(fā)生對于我們來(lái)說(shuō)都是一個(gè)預警和提醒。居安思危，思則有備。我們應該嚴格按照規章制度管理，認真履行安全生產(chǎn)責任。從自身、從小事做起，從最細小的問(wèn)題、最“低級”的錯誤抓起，把這些近乎苛刻的細節要求當成是安身立命的必備，才能杜絕危險，保證安全，營(yíng)造無(wú)隱患、無(wú)事故的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)的響鼓仍需重錘敲。項目部為了保證安全生產(chǎn)，制定了相對完善的安全生產(chǎn)制度和管理規定，但內容再好的規章制度，不去認真貫徹、積極落實(shí)，也只能是紙上談兵，形同虛設。因此，規章制度的關(guān)鍵在于執行。作為項目職工，要做到把紙上寫(xiě)的，口里說(shuō)的，切實(shí)變成日常生產(chǎn)工作中的一舉一動(dòng)，必須在思想上重視安全，實(shí)際行動(dòng)中落實(shí)安全，安全才能得以保障，項目才能得以穩定健康發(fā)展。
安全工作無(wú)小事，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。就讓我們腳踏安全這塊基石，以企業(yè)生存發(fā)展為理念，以安全生產(chǎn)月為契機，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，用防患于未然的意識，尊規守紀的行為，齊抓共管的方式去扼殺百分之一的大意，千分之一的僥幸，萬(wàn)分之一的偶然。
安全是什么?安全是一種責任。作為一名機車(chē)乘務(wù)員，千百名旅客和國家上千萬(wàn)財產(chǎn)的安全交給了我們,我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強烈的事業(yè)心、責任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把旅客安全、正點(diǎn)運送到目的地，才算一名合格的機車(chē)司機�！鞍踩熑沃赜谔┥健�，可見(jiàn)安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責任?責任就是分內應做的事。我們機車(chē)乘務(wù)員分內應做的就是干好本職工作，安安全全的完成運輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩穩的跑好每一趟車(chē)，這樣就是一個(gè)好機車(chē)司機。有的人說(shuō)得一句話(huà)很刺耳，但是很實(shí)在:“保證不了安全的司機是無(wú)能的司機!”確實(shí)，我們可以不談平穩、不談?wù)c(diǎn)，連最起碼的安全都保證不了，我們的火車(chē)誰(shuí)還敢坐?所以，安全是我們的責任，保證安全是我們每個(gè)火車(chē)司機義不容辭的責任。
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全，對我們鐵路行業(yè)來(lái)說(shuō)是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們取得效益的前提，安全對我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全,不重視安全的后果是無(wú)法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標語(yǔ)寫(xiě)的哪里都是，我們要實(shí)實(shí)在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考慮安全，在工作的每時(shí)每刻不忘安全，特別是有違章違紀沒(méi)有什么的思想念頭出來(lái)的時(shí)候、在冒一次險不會(huì )出問(wèn)題的時(shí)候，這時(shí)候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。
安全是什么?安全是一種經(jīng)驗。每出一個(gè)事故，都能總結一二三條教訓，日積月累，就成了我們的規章。換一種說(shuō)法，血的教訓換來(lái)了我們的規章制度，我們靠規章制度來(lái)保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹(shù)立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關(guān)口前移，真正把別人的事故當作自己的防止事故的經(jīng)驗，人類(lèi)之所以進(jìn)步，就是人類(lèi)善于總結、并從總結中得到進(jìn)步。我們也要善于在容易出現問(wèn)題的時(shí)候想一下，別人在處理這樣問(wèn)題是怎么做的，我這樣做的后果是什么?這樣我們才會(huì )不斷提高自己、完善自己。
安全是什么?安全是一種榮譽(yù)。有的朋友很疑問(wèn):“安全是什么榮譽(yù)?”甚至很不以為然，我這里可以堅定的告訴大家:“對我們鐵路行業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是一種榮譽(yù)!”在經(jīng)濟高度發(fā)展的今天，旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個(gè)因素就是安全，我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全，才贏(yíng)得了市場(chǎng)、取得了效益，這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽(yù)。我們鐵路企業(yè)以安全、正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在國人面前出盡了風(fēng)頭，功勞的取得也和今天在座的各位分不開(kāi)，正因為在座的各位嘔心瀝血、謹慎細心，風(fēng)里來(lái)、雨里去、不分白天黑夜、不分節假休息日安安全全的完成運輸任務(wù)，成績(jì)的取得對大家來(lái)說(shuō)難道不是一種榮譽(yù)嗎?
安全是什么?安全就是一切。有的同志說(shuō)了，這話(huà)說(shuō)得大了，安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:沒(méi)有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說(shuō)得實(shí)在一點(diǎn)，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個(gè)人理想?我們鄭州機務(wù)段之所以現在在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的，我們的職工收入能夠在整個(gè)分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我們把我住了安全，我們才有現在的一切，我們才有美好的明天!
追根結底，安全就是我們機務(wù)段的命根子，就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹(shù)立安全第一的思想，克服種種困難，吸取別人的教訓，遵章守紀、嚴格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車(chē)的安全入手，從每個(gè)安全月入手，最終實(shí)現一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天，實(shí)現我們的奮斗目標。另外，安全的目標也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現的，，這樣會(huì )有很多困難，這就靠我們長(cháng)期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰(shuí)也不敢說(shuō)會(huì )一輩子不出問(wèn)題，但是我們應該有把握:低級的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結自身存在的問(wèn)題，找出容易出問(wèn)題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自己防止事故的能力，延長(cháng)自己的安全周期，取得更好的安全成績(jì)，為我們鄭州機務(wù)段添光彩!
質(zhì)量安全演講稿 篇14
金秋九月，正是集團公司生產(chǎn)的繁忙季節，質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展再一次提醒我們每一個(gè)員工：質(zhì)量就是企業(yè)的生命，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有企業(yè)的明天。僅有我們每一個(gè)人都重視質(zhì)量，才能筑起企業(yè)牢靠的質(zhì)量大堤，才能使企業(yè)走的更加穩健。
企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質(zhì)量，注重信譽(yù)，那么后果不堪設想。格力因除濕機召回事件，導致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門(mén)”事件愈演愈烈，分析人士預計，豐田召回汽車(chē)數輛或超千萬(wàn)。龐大的召回數字背后，是目前還無(wú)法預估的經(jīng)濟損失，但再大的經(jīng)濟損失都無(wú)法與一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)損失相比。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車(chē)公司都會(huì )出“召回門(mén)”這樣的質(zhì)量疏忽，其教訓不可謂不慘痛。
XX集團若想在競爭中生命不息，發(fā)展不貽，那么必須使全體員工增強質(zhì)量意識，加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。作為中心實(shí)驗室的一名質(zhì)量管理者應當做好以下四個(gè)結合：
一要將提高質(zhì)量管理水平同集團強基固本的發(fā)展策略結合起來(lái)，努力提高自身的質(zhì)量意識，樹(shù)立做精品的理念，以更加科學(xué)嚴謹細致的工作態(tài)度干好本職工作，為集團的發(fā)展貢獻自我的一份力量。
二要將加強學(xué)習同提升工作效能結合起來(lái)，經(jīng)過(guò)學(xué)習掌握各種材料的生產(chǎn)性質(zhì)，提升對工藝質(zhì)量知識的積累，重視生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗，本著(zhù)科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度，認真鉆研各種質(zhì)量問(wèn)題背后的科學(xué)規律，不斷提升工藝質(zhì)量管理水平。
三要將實(shí)驗與生產(chǎn)實(shí)際緊密結合，中心實(shí)驗室各項實(shí)驗的開(kāi)展必須要根據生產(chǎn)實(shí)際情景緊密結合，要研究到實(shí)驗與生產(chǎn)的無(wú)縫對接，僅有這樣才能給生產(chǎn)技術(shù)供給更大的指導意義。
四要將加強質(zhì)量管理工作與供給生產(chǎn)服務(wù)相結合。一個(gè)企業(yè)唯有嚴格細致的質(zhì)量管理才能將各項質(zhì)量管控措施予以落實(shí)，在執行質(zhì)量管理制度時(shí)必須堅決貫徹到底，絕不能講人情。要體現質(zhì)量管理制度的鋼性，與此同時(shí)要以生產(chǎn)服務(wù)的意識進(jìn)取幫忙生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行質(zhì)量管理，對于車(chē)間沒(méi)有意識到的事關(guān)質(zhì)量的問(wèn)題應進(jìn)取提出來(lái)，并與車(chē)間一道做好質(zhì)量管理工作。
質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理水平的提高沒(méi)有終點(diǎn)，永遠都在路上，讓我們大家一齊共同努力共筑XX集團完美明天。
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