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企業(yè)質(zhì)量演講稿

時(shí)間:2021-07-10 16:35:45 演講稿 我要投稿

企業(yè)質(zhì)量演講稿匯總10篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在當下社會(huì ),演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)質(zhì)量演講稿10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)質(zhì)量演講稿匯總10篇

企業(yè)質(zhì)量演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  質(zhì)量的好壞與我們有著(zhù)密切的聯(lián)系,在全面建設和諧小康社會(huì )中質(zhì)量尤其重要,比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,總之,人們所創(chuàng )作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。任何品牌,要想獲得用戶(hù)的青睞,最根本還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場(chǎng)的基石。我們公司的**,總體來(lái)講產(chǎn)品還具有一定的競爭優(yōu)勢,但質(zhì)量的薄弱環(huán)節還是存在,質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅持嚴格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段,產(chǎn)品原材料、外購件、零部件的“三有”檢驗規程;操作者對自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢、自分、自作標記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴格區分,嚴格按圖紙、按標準、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責任人不查清不放過(guò),事故原因不查清不放過(guò),無(wú)預防再發(fā)生的不放過(guò)。從這個(gè)意義上說(shuō),我們產(chǎn)品的命運就把握在自己的手中。每一位員工都重視質(zhì)量,視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,在此細節上精益求精,做好每一道工序,讓我們的****精益完美,讓質(zhì)量在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。一個(gè)真正有生命的品牌是因為有著(zhù)注重質(zhì)量基礎作保證,一個(gè)品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護和拼搏下,企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道?康木褪琴|(zhì)量在生產(chǎn)過(guò)程的積累,只有在生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證,成為市場(chǎng)上過(guò)硬的產(chǎn)品!奥仿湫捱h兮,打造百年老店任重而道遠”,我覺(jué)得我們的產(chǎn)品能做的更好,我真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和智慧,用我們永不言敗的干勁,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊抓裝質(zhì)量和服務(wù)”這個(gè)生命線(xiàn),使我們的“東方奇物”重現風(fēng)采!

企業(yè)質(zhì)量演講稿 篇2

各位尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  我是來(lái)自質(zhì)量部的在線(xiàn)質(zhì)檢員xx,我今天演講的話(huà)題是:質(zhì)量在我心中。

  質(zhì)量是一切東西的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對于我們制造行業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的制造質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的,我們就能進(jìn)入世界500強了,我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是,我認為,如果想打造自的一流品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

  質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現在做起,從我做起,我就是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該檢查!假如我檢查了,就會(huì )將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。質(zhì)量在我心中,強調的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存,這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。質(zhì)量在我自己的掌握中,就是培養和總結我的質(zhì)量意識和責任意識。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負責,但是,不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人,因為:質(zhì)量在我心中。

  要知道,一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒(méi)有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。但理所當然的質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的,隨著(zhù)時(shí)間的推移和社會(huì )的進(jìn)步,原來(lái)富有魅力的質(zhì)量特性會(huì )逐漸變?yōu)槔硭斎坏馁|(zhì)量特性而不再具有吸引力。因此,任何企業(yè)都不能一味抱著(zhù)過(guò)去的成功模式不放,需要積極尋求并打造富有魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食著(zhù)企業(yè),鯨吞著(zhù)市場(chǎng),千萬(wàn)不要以為偶爾的疏忽大意沒(méi)什么大不了的,有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流到消費者手中,就是100%的不合格。質(zhì)量是人控制的,不管在什么情況和條件下,人的因素都是第一位的,人是管理的主體,人決定質(zhì)量,質(zhì)量也是一種責任心的培養,實(shí)際上,產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個(gè)職工以?xún)?yōu)異的工作質(zhì)量干出來(lái)的。

  企業(yè)的每一個(gè)員工,都是一個(gè)質(zhì)量單元,都在為產(chǎn)品質(zhì)量添磚加瓦,質(zhì)量的目的是追求卓越,而不是拾缺補漏,如果每個(gè)員工都把工作做好,每個(gè)員工都追求卓越,那么這個(gè)企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競爭中傲視群雄。

  記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛閺氖轮圃鞓I(yè)的我們,加工過(guò)程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì )造成質(zhì)量隱患。

  所以說(shuō),質(zhì)量就是一個(gè)準則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠,質(zhì)量就是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠信,就沒(méi)有了市場(chǎng),就失去了生存的能力。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了自身生活的安定,我們必須站在提升質(zhì)量的高度上,來(lái)敦促我們的行動(dòng),不斷地升華到用我們的頭腦和雙手,去迎接市場(chǎng)暴風(fēng)驟雨的洗滌。

  我想此時(shí)大家心里都明白質(zhì)量的重要性,身為尊貴的一員,就讓實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我們心中質(zhì)量的重要性!

  總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗只地!

企業(yè)質(zhì)量演講稿 篇3

  我們都知道質(zhì)量的重要性,對于我們食品企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量不僅關(guān)心到企業(yè)的信譽(yù)和責任心,更包含了對消費者生命安全的責任。質(zhì)量問(wèn)題是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,它不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,更關(guān)系到消費者的身心健康。

  在社會(huì )經(jīng)濟高度發(fā)達的今天,“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”等理念都已深深的扎根于每個(gè)企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗!敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足消費者的需求,才有可能不斷的擴大市場(chǎng)的份額,創(chuàng )造出更好的效益,F在我們的公司已經(jīng)通過(guò)了一系列的管理體系認證,公司在質(zhì)量管理方面已經(jīng)形成了一套完整的體系。這充分體現了我們早已視質(zhì)量為公司競爭的工具和提高企業(yè)持續競爭力的優(yōu)勢。

  千里之行,始于足下。一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對質(zhì)量的重視程度和定位不同,就會(huì )得到不同的效果,這就像一個(gè)人爬樓梯,如果分別以六層為目標和以十二層為目標,其疲勞狀態(tài)出現的早晚是不一樣的。著(zhù)名作家卡耐基認為:把目標定在十二層,疲勞狀態(tài)就會(huì )晚出現些,當爬到六層時(shí),你的潛意識便會(huì )暗示自己:還有一半呢,現在可不能累,于是就鼓起勇氣繼續上行……在這里,目標高低帶來(lái)的自我暗示幾乎直接決定了你行為動(dòng)力的大小。其實(shí),在企業(yè)成長(cháng)的過(guò)程中,幾乎無(wú)時(shí)無(wú)刻不在“爬質(zhì)量之樓”,這就需要一個(gè)堅定扎實(shí)的目標與定位,只有這樣,才能保證不至于半途而廢。

  質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗出來(lái)的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,需要我們大家的共同努力。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線(xiàn)情報員,他們熟悉食品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節中的每一個(gè)細節,加強每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的控制。有位企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò):產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好,是因為只有百分之十靠技術(shù),其余百分之九十靠的是態(tài)度?梢(jiàn)只有我們對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移,我們的產(chǎn)品才會(huì )在激烈的競爭中脫穎而出。

  作為一個(gè)食品企業(yè),沒(méi)有什么比食品質(zhì)量安全問(wèn)題還重要的問(wèn)題了,我們在追求產(chǎn)品品質(zhì)提升的同時(shí),絕對不能放松了對質(zhì)量安全問(wèn)題的教育、檢測和實(shí)踐,只有依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)才具有了在競爭中屹立不倒的過(guò)硬資本!百|(zhì)量產(chǎn)生效益,質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)”,相信大家共同努力會(huì )使我們的企業(yè)永遠立于不敗之地。

  值此質(zhì)量月到來(lái)之際,希望大家能夠將自己的質(zhì)量意識進(jìn)一步提高,為我們的企業(yè)把好關(guān),為我們的品牌能夠長(cháng)久發(fā)展貢獻自己的力量。

企業(yè)質(zhì)量演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、各位工友:

  大家下午好!創(chuàng )先爭優(yōu)是我們的目標,在今天的創(chuàng )先爭優(yōu)演講會(huì )上,我要和大家討論的話(huà)題是“質(zhì)量在我心中”,其實(shí)“質(zhì)量”從古至今都是人們所關(guān)注的焦點(diǎn),有句很經(jīng)典的話(huà)叫做:“酒香不怕巷子深!”這句話(huà)完全可以體現人們對“好東西”的熱愛(ài)程度!而現在人們把21世紀稱(chēng)為質(zhì)量世紀,更顯出了質(zhì)量對一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的重要性!任何漠視產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè),必然會(huì )遭到市場(chǎng)的丟棄!

  當今世界正在遭受著(zhù)前所未有的金融危機風(fēng)暴的襲擊,這對于各個(gè)行業(yè)來(lái)講可能都是一次重新洗牌,鋼鐵行業(yè)也不例外!而***做為一個(gè)剛剛投產(chǎn)不久的國際一流生產(chǎn)線(xiàn),要想在這個(gè)紛繁復雜的世界經(jīng)濟體中立足腳跟,將企業(yè)打造成世界一流品牌企業(yè),必須要有自己的拳頭產(chǎn)品,要以“鋼材質(zhì)量、顧客滿(mǎn)意”說(shuō)話(huà)!我們全廠(chǎng)上上下下也正在為此做著(zhù)不懈努力,F在,我們廠(chǎng)正在實(shí)施并通過(guò)了各項質(zhì)量體系的審核及ts16949質(zhì)量管理體系的認證,為的就是要與世界接軌,將我們所生產(chǎn)的汽車(chē)板材能成功的打入國際市場(chǎng),使我們***加入到世界汽車(chē)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)供應鏈中去!而我們每個(gè)做為***一名普通的生產(chǎn)操作人員,更是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任人,而預防產(chǎn)品缺陷靠的正是我們操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中的控制,而不是事后檢驗!就像總廠(chǎng)錢(qián)廠(chǎng)長(cháng)說(shuō)的:“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗出來(lái)的!”所以我們每個(gè)人都應該重視自己的崗位,做好自己的本職工作,將產(chǎn)品質(zhì)量放在心中!

  我是一名來(lái)自***爐前作業(yè)區原料組的行車(chē)工,廢鋼的進(jìn)料、打堆與配料全部都得靠行車(chē)工一盤(pán)盤(pán)吊運,其品種多達12種規格,分別堆放在廢鋼跨內12個(gè)區域,要想做到有條不紊不忙中出錯需要高度的責任心?紤]到公司對鐵鋼比指標的要求,最高時(shí)生產(chǎn)一爐鋼水要加70—80噸廢鋼,吊運廢鋼品種多、工作量大、勞動(dòng)強度高,是可以想象工作之辛苦!而每一爐廢鋼配比的正確與否又關(guān)乎著(zhù)每一爐鋼水的質(zhì)量!為此我們明確操作是第一責任人的理念,從精心操作的角度來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量。有人說(shuō)廢鋼多配一點(diǎn)少配一點(diǎn)對質(zhì)量有什么影響?!這樣認為就打錯特錯了,從大生產(chǎn)的理念來(lái)說(shuō),每道工序每個(gè)崗位都關(guān)乎最終的產(chǎn)品質(zhì)量,廢鋼配備和裝入量直接關(guān)系到轉爐冶煉的鋼水質(zhì)量,通過(guò)各道工序的傳導導致最終產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)我們的操作比質(zhì)量檢驗員的責任更重。我們明白,質(zhì)量是企業(yè)之本,我們所在的每一個(gè)崗位都是質(zhì)量體系中的一個(gè)小小的單元,每一個(gè)單元的質(zhì)量必將關(guān)乎著(zhù)產(chǎn)品的最終質(zhì)量。而廢鋼配比質(zhì)量也是影響著(zhù)板材質(zhì)量的一個(gè)重要組成因子。所以為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我經(jīng)常不厭其煩的將剛剛配好的廢鋼又重新加配或減配。雖然我的工作量加大了,但廢鋼配比的質(zhì)量有了保證,下道工序的生產(chǎn)質(zhì)量才能做到可控,我們才能生產(chǎn)出來(lái)顧客滿(mǎn)意的高質(zhì)量的板材。

  經(jīng)過(guò)崗位質(zhì)量職責梳理后我們把掌握iso/ts16949 20xx等質(zhì)量知識的基本內容作為我們的必修課之一;根據廢鋼備料的要求,按質(zhì)按量按時(shí)間配好廢鋼,要求廢鋼品種配準率達100%,重量準確率在±1。5t范圍以?xún);做到精準操作,保證安全服務(wù)質(zhì)量;端正服務(wù)態(tài)度,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。通過(guò)學(xué)習和類(lèi)比因操作不當造成的質(zhì)量事故,堅決按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析,對產(chǎn)生質(zhì)量偏差的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行分析和論證,明確責任、分析到位、措施有效、教育到人,明確大生產(chǎn)觀(guān)念,為***生產(chǎn)國際一流的優(yōu)質(zhì)高效的高端產(chǎn)品提供最基層的操作質(zhì)量保證。

  ***做為一個(gè)現代化的鋼軋生產(chǎn)線(xiàn),“質(zhì)量”是整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的中心環(huán)節,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!而我們做為企業(yè)的員工更應該本著(zhù)主人翁精神,人人行動(dòng)起來(lái),將質(zhì)量放在心中。酒香了自然有人循味而來(lái),只要我們

  堅持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、以質(zhì)量為中心,***成為全國鋼鐵精品生產(chǎn)基地的目標將指日可待!

企業(yè)質(zhì)量演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  質(zhì)量是一切東西的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對于我們制造行業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的制造質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的,我們就能進(jìn)入世界500強了,我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是,我認為,如果想打造自己的一流品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

  企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準確到位。而我,就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,而我現在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)X輪的運行。

  質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現在做起,從我做起,我就是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該檢查!假如我檢查了,就會(huì )將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。

  質(zhì)量在我心中,強調的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存,這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任是一個(gè)易犯的錯誤。有效的管理者和職工,為事情結果負責。我認為,認識錯誤有助于解決問(wèn)題,與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治斗爭中,如果認錯就要背負沉重的“十字架”;現在,在企業(yè)中,往往認錯就代表犧牲。作為一名普通職工或者管理者,應該先學(xué)習如何認錯,為事情的結果負責。其次,不能由于認錯而指責某人,也不應該由于認錯而要其負起過(guò)失的責任,把矛頭指向他。多數情況下認錯有助于事情的解決。

  我們來(lái)看看一個(gè)孩子撞桌子的故事:小孩兒不小心撞到桌子上,大哭。中國媽媽和日本媽媽對這件事情的態(tài)度是不同的:中國媽媽往往第一個(gè)動(dòng)作是打桌子,當然這是哄小孩兒的一種方法,可是在無(wú)形之中告訴孩子,是桌子撞了孩子,不是孩子的錯,責任在別人。日本媽媽會(huì )把孩子帶到桌子旁邊說(shuō):“來(lái),再走一次。一個(gè)人跑步會(huì )撞到桌子有3個(gè)原因:第一個(gè)是小孩兒跑步的速度太快,躲閃不及;第二個(gè)是小孩兒的眼睛一直看著(zhù)地沒(méi)有注意前方;第三個(gè)是小孩兒心里面不知道在想什么,你是哪一種呢?”

  從上面的小故事可以看出,日本的教育非常注意對孩子責任心的培養,桌子是沒(méi)有生命的,不能把撞到桌子的責任歸咎于桌子,推卸責任是不可取的。而我現在從“人的責任心”這個(gè)角度來(lái)論述質(zhì)量在我自己的掌握中,就是培養和總結我的質(zhì)量意識和責任意識。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負責,但是,不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人,因為:質(zhì)量在我心中。

  一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒(méi)有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的,因為他沒(méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻給消費者和顧客,很可能會(huì )損害消費者的利益,那么消費者自然就會(huì )放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì )上的信譽(yù)。

  總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

企業(yè)質(zhì)量演講稿 篇6

  人員的素質(zhì)決定產(chǎn)品的質(zhì)量,質(zhì)量的好壞主宰企業(yè)的興亡

  我們都知道安全是一個(gè)企業(yè)的命脈。然而隨著(zhù)日益激烈的市場(chǎng)競爭,我們更應該清楚的意識到‘‘只有安全、沒(méi)有質(zhì)量’’的企業(yè)同樣要被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰,要想在競爭中脫穎而出,立于不敗之地,我們就必須要在關(guān)注安全的同時(shí)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因為一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量,它將會(huì )失去信譽(yù),沒(méi)有了信譽(yù)也就注定了要失去市場(chǎng)。

  今天,我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動(dòng)為契機,給我們提供了一個(gè)探討和思索的平臺。給了我們一個(gè)鍛煉自身素質(zhì)的機會(huì )。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要意義;一個(gè)企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著(zhù)員工的希望和生活”。正所謂;“企業(yè)富、則員工富、員工強、則企業(yè)強!蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛(ài)廠(chǎng),追求卓越”的精神,讓這個(gè)企業(yè)走過(guò)了艱辛而光輝的40多個(gè)春秋。今天,我們能有幸成為這個(gè)企業(yè)的一員,我們除了義無(wú)反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外,我們更應該把這個(gè)企業(yè)當成我們自己的家,把我們自己當成這個(gè)企業(yè)的主人,把企業(yè)當成我們自己的孩子,帶著(zhù)美好的憧憬,用心、用智慧、用行動(dòng)責無(wú)旁貸的去維護它,珍愛(ài)它。以質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)繼續開(kāi)拓市場(chǎng)。

  從事民爆行業(yè)的我們,更深刻的體會(huì )到質(zhì)量的好壞意味著(zhù);它不僅僅是失去市場(chǎng),更是直接威脅著(zhù)我們每一個(gè)生產(chǎn)者和客戶(hù)的人身安全。曾經(jīng)我們品嘗過(guò)質(zhì)量被認可所帶來(lái)的喜悅,也經(jīng)受過(guò)質(zhì)量不過(guò)硬的教訓。記得前幾年;因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)過(guò)關(guān),導致產(chǎn)品大批量的瞎火。以至于嚴重影響了我們產(chǎn)品的聲譽(yù)和企業(yè)的形象。給客戶(hù)造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時(shí)也給我們的企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟索賠損失,給我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)帶來(lái)了極為不利的影響。這樣的結果已經(jīng)發(fā)生了,我們該怎樣去認知,怎樣去反思--?通過(guò)領(lǐng)導的苦口婆心、舉一反三的教育,人性化及英明的管理,每天班前會(huì )議的督促,使我們明確認識到;我們需要的不是空洞的口號,不是努力尋找借口的推諉,而是應該積極主動(dòng)的去承擔責任,去查找原因,去杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。在生產(chǎn)過(guò)程中加強質(zhì)量意識、質(zhì)量控制,多一份責任,多一份細心,讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美。相信通過(guò)我們的努力,我們的企業(yè)一定能傲視群雄,我們的日子一定能蒸蒸日上。

  各位領(lǐng)導、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,為了我們明天更好的生活。讓我們團結一致,共同攜手去打造一個(gè)更美好輝煌的企業(yè)吧!

企業(yè)質(zhì)量演講稿 篇7

尊敬的評委,各位領(lǐng)導、煙草同仁們:

  大家好!我來(lái)自馬龍分公司王家莊煙站,今天我演講的題目是《質(zhì)量是企業(yè)的生命》。

  物競天擇,適者生存;大浪淘沙,方顯真金本色;暴雨沖過(guò),更見(jiàn)青松巍峨!

  當今的世界,是開(kāi)放的世界,發(fā)展浪潮波濤洶涌,創(chuàng )新意識銳不可擋,一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,最核心的是什么呢?那就是優(yōu)良的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?

  質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭。尤其對于我們煙草來(lái)說(shuō),煙葉的質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。要知道,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。

  今天的窗外閃爍著(zhù)明媚耀眼的陽(yáng)光,一株株煙苗綠意盎然,春耕的煙農笑逐顏開(kāi),一切是那么的和諧與寧靜?墒俏蚁嘈糯蠹乙欢ㄟ沒(méi)有忘記去年二月的那場(chǎng)冰雪之災,至今回想起來(lái)還會(huì )讓人有一絲寒意。一場(chǎng)30年不遇的凌凍災害席卷了曲靖大地,我們猝不及防。馬龍縣成為了受災嚴重的地區之一,肆意的凌凍雨雪氣候不僅讓全縣的早春作物近乎絕收,也給我們的煙葉生產(chǎn)造成了嚴重的影響,育苗棚里剛剛萌芽的煙苗正經(jīng)受著(zhù)滅頂之災,煙葉質(zhì)量將受到極大的影響,煙農將創(chuàng )收無(wú)望,國家利益和煙農利益將面臨巨大的損害,其后果不堪設想。

  在這危難之際,馬龍煙草抗凍保苗的“集結號”緊急吹響了!200多名員工擰成一股繩,成為了冰雪中一支高效、充滿(mǎn)活力的“鐵軍”。為了形成抗災斗爭的強大合力,提高工作效率和質(zhì)量,分公司召開(kāi)了緊急會(huì )議,迅速組成工作組奔赴受災現場(chǎng),哪里最需要,哪里就有他們奔走的身影,哪里最緊急,哪里就留下他們征戰的足印。冰雪沒(méi)有阻擋住他們的步伐,寒冷沒(méi)有凍結住他們的活力,保苗戰斗中,他們踏雪嶄冰,奮勇前行。前所未遇的惡劣天氣,讓工作在一線(xiàn)的'煙站職工們心急如焚,苗棚里的煙苗成為了他們心中放不下的牽掛,他們放棄了與家人圍坐談笑的機會(huì ),征戰在了抗凍保苗的最前線(xiàn)。一場(chǎng)突如其來(lái)的冰凍災害,考驗了我們的責任意識,考驗了我們的奉獻精神。為了煙葉的質(zhì)量得到保證,馬龍煙草人用自己的責任心打下了牢牢的基礎,把提高煙葉質(zhì)量作為維護煙草企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng),充分認識到煙草行業(yè)面臨的嚴峻形勢和重大社會(huì )責任,統一了思想,提高了認識,改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了執行力,確保今年“煙葉防過(guò)熱,卷煙上水平,稅利保增長(cháng)”目標責任的落實(shí)。

  我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們賴(lài)以生存的經(jīng)濟來(lái)源,假如我們不用心工作,將是自毀長(cháng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來(lái)。職工質(zhì)量意識強、工作負責,則工作質(zhì)量也高,產(chǎn)品質(zhì)量也好,我希望每一位員工都要視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細節在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)用心溶入到我們的工作中去。

  企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展。機不可失,時(shí)不再來(lái),企業(yè)要發(fā)展,就是要抓住機遇,而能夠抓住機遇的那一支強有力的手——就是質(zhì)量。任何企業(yè),并非以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,就高枕無(wú)憂(yōu)了。樹(shù)欲靜而風(fēng)不止,一個(gè)企業(yè)正像一顆樹(shù),而發(fā)展之勢如狂飆卷地。若企業(yè)不思進(jìn)取,那么即使你是一顆參天大樹(shù),也難逃狂風(fēng)漫卷之災。

  質(zhì)量是一個(gè)準則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,質(zhì)量是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠信,沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力!皢(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,愿不久的將來(lái),那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們每個(gè)人心中奔流不息,讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌,讓優(yōu)質(zhì)的煙葉質(zhì)量托起曲靖煙草美好的明天!

企業(yè)質(zhì)量演講稿 篇8

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝公司組織了這次演講會(huì ),認我有幸站在這里,和各位一起相互交流培訓學(xué)習的心得和體會(huì ),我是公用工程水汽組的組長(cháng)王紅,今天我演講的題目是:質(zhì)量在我心中降本增效在我手中。

  質(zhì)量是一個(gè)準則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,質(zhì)量是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量,沒(méi)有了誠信,沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)重厚的質(zhì)量基礎作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現在做起,從我做起,質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累,只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,成為人們心目中信的過(guò)的產(chǎn)品。

  質(zhì)量在我心中,強調的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存,這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任是一個(gè)易犯的錯誤。有效的管理者和職工,為事情結果負責。我認為,董事長(cháng)講的孩子撞桌子的故事對我們啟發(fā)很深,桌子是沒(méi)有生命的,不能把撞到桌子的責任歸咎于桌子,推卸責任是不可取的,培養質(zhì)量意識和責任意識是很重要的。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負責,但是,不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人,因為:質(zhì)量在我心中。

  良好的企業(yè)形象,一流的產(chǎn)品質(zhì)量靠的是具有一流的素質(zhì)的員工和一流的質(zhì)量管理,也就是說(shuō):人起著(zhù)決定性因素。齊哈二藥、華源藥業(yè)的事例再次驗證了這一真理。

  水汽組擔負著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的水電汽的供給,整個(gè)裝機容量200多千瓦,高峰日分配蒸汽14噸。整個(gè)公用工程每分鐘的運行費用3塊多錢(qián),是公司的耗能大戶(hù),在公司開(kāi)展的降本增效活動(dòng)中,我們組被列為重點(diǎn)部位。我們深感責任重大,積極與各車(chē)間進(jìn)行溝通,根據車(chē)間生產(chǎn)品種的不同,調整班次,加大谷時(shí)用電量,避開(kāi)峰時(shí)用電。

  除滴眼劑生產(chǎn)外,溴化鋰機組做到單線(xiàn)生產(chǎn)不開(kāi)機,溫度達到隨即停機,并與各部門(mén)密切聯(lián)系,確保哪一條線(xiàn)不用時(shí),隨即停供,決不開(kāi)空車(chē)。純化水、注射用水的使用根據生產(chǎn)需求加以控制,避免排放過(guò)剩水而造成浪費。

  我們都知道,藥品是特殊商品,與老百姓的身體健康有著(zhù)密切聯(lián)系,當今醫藥行業(yè)競爭激烈,如何提高企業(yè)的競爭力呢?關(guān)鍵是提高核心競爭力。集團董事長(cháng)說(shuō)過(guò)一句話(huà):“名牌就是高質(zhì)量、就是高效益,就是核心競爭力,得名牌者得天下,品牌的競爭就是企業(yè)綜合實(shí)力的競爭!币晕幕呗、科技策略、品質(zhì)策略等全面提升品牌影企業(yè)文化,就是企業(yè)所吸收和萌生的文化,或者說(shuō)文化在企業(yè)中的滲透和實(shí)現,它兼具一般文化的共性和企業(yè)特有的個(gè)性,它是一種風(fēng)氣,一種習慣,一種行為,往往表征為企業(yè)員工的素質(zhì)。一個(gè)企業(yè)員工的素質(zhì)提高了,那么他的工作效率也就提高了,他們就有不斷創(chuàng )新勇于進(jìn)取的精神。他們能依靠自己的學(xué)習,不斷超越自我。企業(yè)有了這種風(fēng)氣,這種習慣,這種行為,那么他們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品品質(zhì)就有保證,而產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的生命,在品牌競爭的年代,只有卓越的產(chǎn)品才能以品質(zhì)鑄就品牌,打造品牌。

  公司堅持以人為本,積極創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè),運用各種形式傳播先進(jìn)的思想文化,不斷提高企業(yè)文化品位,強化質(zhì)量意識,堅持品質(zhì)取勝,加大技術(shù)改進(jìn),從基礎管理抓起,抓細、抓實(shí),精益現場(chǎng)管理,并發(fā)揮藥品生產(chǎn)基地建成GMP車(chē)間的優(yōu)勢,使全體員工把爭創(chuàng )名牌,打造品牌的工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,以卓越的品質(zhì)奠定強勢的品牌根基,以品質(zhì)鑄就名牌,以科技刷新名牌,以文化技撐名牌,不斷提升企業(yè)文化品味,順應競爭形勢,打造品牌文化!昂醚鬯,克勝造”,將被越來(lái)越多的人所接受,克勝將成為一流的眼藥制造商,讓我們?yōu)橥卣箍藙倨放蒲鬯幨袌?chǎng)而奮斗。

  我的演講完了,謝謝大家。

企業(yè)質(zhì)量演講稿 篇9

  生產(chǎn)安全處:賈建輝 有這樣一句話(huà):質(zhì)量責任,重于泰山,絕不能用損害公司信譽(yù)的代價(jià)去驗證質(zhì)量管理工作的重要性,絕不能用產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題去驗證質(zhì)量紀律的嚴肅性,質(zhì)量標磚的科學(xué)性和法律制度的強制性。我相信這句話(huà)已經(jīng)深深的烙在了我們每一個(gè)海螺人的內心。

  質(zhì)量到底是什么?國際標準化組織(ISO)給質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。這樣一個(gè)抽象的定義非專(zhuān)業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實(shí)際工作中卻有這樣一個(gè)有意思的現象:同樣的工具,同樣的作業(yè)方法,同樣的生產(chǎn)環(huán)境,但做出來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)檢測質(zhì)量卻大相徑庭。為什么?仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。我認為:質(zhì)量是一種態(tài)度。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們把自己當作企業(yè)的一員,深刻地認識到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,都是些不起眼的小問(wèn)題,但正是這些細節決定了成敗。一個(gè)企業(yè)對待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導者帶頭引導,管理層專(zhuān)注不二的執行。長(cháng)期下來(lái)在作業(yè)層形成的一種品質(zhì),是拿不走,跑不掉,深入到每一個(gè)人心里的一種潛在的不用明示的規則;是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩定被廣泛認可的強有力保障;是一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。 我想說(shuō):知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體

  員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中!我們渴望著(zhù)、并努力著(zhù)用自己的雙手,打造出海螺水泥優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  同樣還有一段這樣的話(huà),當我年輕的時(shí)候,我夢(mèng)想改變這個(gè)世界;當我成熟以后,我發(fā)現我不能夠改變這個(gè)世界,我將目光縮短了些,決定只改變我的國家;當我進(jìn)入暮年以后,我發(fā)現我不能夠改變我們的國家,我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭,但是,這也不可能;當我現在躺在床上,行將就木時(shí),我突然意識到:如果一開(kāi)始我僅僅去改變我自己,然后,我可能改變我的家庭;在家人的幫助和鼓勵下,我可能為國家做一些事情, 我甚至可能改變這個(gè)世界。

  現在大家都在認真學(xué)習全面質(zhì)量管理知識并努力加以改進(jìn)。就全面質(zhì)量管理的定義來(lái)說(shuō),全面質(zhì)量管理包括了生產(chǎn)的全過(guò)程,而且是一種以人為中心的質(zhì)量管理,必須十分重視整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質(zhì)量將會(huì )直接影響到最終的質(zhì)量結果。因此我個(gè)人認為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作,從身邊的小事改起。其實(shí)做好本職工作是一個(gè)永恒的主題,無(wú)論你是領(lǐng)導還是員工,只有做好自己的本職工作你才算是稱(chēng)職的員工,才能在質(zhì)量管理環(huán)節中是稱(chēng)職的部分,如果全公司的人都在努力地做好自己的本職工作,那么我們所在的這片天空 將朝氣蓬勃,充滿(mǎn)生機。

企業(yè)質(zhì)量演講稿 篇10

  質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對于我們鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的。要知道,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。

  一個(gè)企業(yè),就像一臺機器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準確到位。而我,就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,而我現在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)X輪的運行。

  質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現在做起,從我做起,假如我是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了,就會(huì )把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。

  質(zhì)量在我心中,強調的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存?這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任是人的通玻一個(gè)有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無(wú)數的事實(shí)雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上,與外國人相比,中國人似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著(zhù)失敗,認錯就意味著(zhù)認輸。而在現代企業(yè)中,往往認錯就代表犧牲。代表著(zhù)經(jīng)濟賠償。但那是因為我們沒(méi)有認識到,質(zhì)量就代表著(zhù)誠信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒(méi)有誠信的企業(yè),根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競爭中立足。

  任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過(guò)是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來(lái)源,假如我們不用心工作,將是自毀長(cháng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來(lái)。每一位員工都要視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細節在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。

  記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛閺氖聶C械加工的企業(yè)單位,加工過(guò)程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì )造成質(zhì)量隱患。

  所以說(shuō),質(zhì)量就是一個(gè)準則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠,質(zhì)量就是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠信,就沒(méi)有了市場(chǎng),就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起舞鋼美好的明天!

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