有關(guān)人力資源部部長(cháng)競聘演講稿（通用12篇）
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編收集整理的有關(guān)人力資源部部長(cháng)競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人力資源部部長(cháng)競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
我叫xxx，企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，高級人力資源管理師。
今天，我競聘的崗位是人力資源部部長(cháng)。這個(gè)競聘，既是本人拋磚引玉的一個(gè)課堂，也是增進(jìn)各位了解本人的一個(gè)渠道。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )。
在長(cháng)期的工作中，我的職業(yè)就是跟人打交道，由此，養成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習慣，進(jìn)而，發(fā)展到對這個(gè)職業(yè)產(chǎn)生濃厚的專(zhuān)研興趣，鍛造了我競聘這個(gè)崗位的潛能和優(yōu)勢。下面，我就競聘談三點(diǎn)認識。
第一點(diǎn)我對人力資源管理的認識
人力資源是第一資源，是形成核心競爭力的一個(gè)要素。當今的人才競爭，實(shí)際上是人力資源管理的競爭。人力資源管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要職能，他通過(guò)對人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理，為企業(yè)做好“人”的工作。從而，促進(jìn)企業(yè)降低成本，贏(yíng)得效益最大化。
一個(gè)合格的人力資源部部長(cháng)，一個(gè)成功的人力資源部門(mén)，如何在企業(yè)贏(yíng)利目標中貢獻自己的力量，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是人力資源的潛能開(kāi)發(fā)得怎樣，是不是發(fā)掘和培養了人才，人才是不是都工作在最適合的崗位上。這既是企業(yè)人力資源管理的晴雨表，也是衡量人力資源部門(mén)和部長(cháng)的一個(gè)要素。
第二點(diǎn)我有競爭該職位的優(yōu)勢
一是有一定的管理經(jīng)驗。本人在公司有10多年的人事管理工作經(jīng)歷；從人力資源的基層管理進(jìn)入到中層管理，是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的。在平衡施工項目人力資源、勞動(dòng)力余缺調劑、挖掘內部潛力和員工安置工作中，能夠把握大局、靈活調度、重點(diǎn)指導，發(fā)揮群體功能，較好地完成了公司賦予的各項任務(wù)。
二是有良好的潛能。工作思路清晰，能夠容人容事，權衡利弊，注重在實(shí)踐中調查研究、綜合分析、判斷處理問(wèn)題，能以發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)把握人和事。
三是有較強的主觀(guān)能動(dòng)性。本人具有堅強的.服務(wù)、改進(jìn)、創(chuàng )新意識，注重修正自己的態(tài)度，能夠把企業(yè)和員工的利益擺在首要地位；具有較強的執行力，對領(lǐng)導交辦的工作盡心完成；能夠主動(dòng)承擔一些緊急或艱巨的任務(wù)。
第三點(diǎn)我對人力資源部下一步工作的設想
一是要作好人才聚焦規劃。本著(zhù)適應企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當進(jìn)行人才儲備的原則，摸清我司到底掌握了多少內部和外部的人力資源，擁有多少人力資本，其結構是否適應公司未來(lái)發(fā)展的需要，如何滿(mǎn)足今后的需求，應采取怎樣的開(kāi)發(fā)措施，是要認真分析和研究的。要逐步完善公司人力資源性別、年齡、知識、專(zhuān)業(yè)結構；在優(yōu)秀人才的管理上，根據“二八”管理原則，對公司目前1000名員工的規模，我司至少要聚焦200名以上具有獨立指揮或獨立工作能力的人力資本。因此，必須有針對性的開(kāi)展好人才的培養、吸引和使用工作，為迎接公司三年滾動(dòng)及中長(cháng)期戰略管理目標任務(wù)作好人才方面的準備。
二是要加強現代人力資源管理制度建設�，F代人力資源管理制度涉及的范圍和內容具有一定的廣度和深度，對于我們這樣一個(gè)國有改制企業(yè)來(lái)說(shuō)，還只是剛剛開(kāi)始。目前，要依據企業(yè)各層次經(jīng)營(yíng)管理規模，做好組織結構、薪酬和績(jì)效考核制度的設計。根據公司總體管理目標，協(xié)同有關(guān)部門(mén)落實(shí)XX年的部門(mén)、個(gè)人、項目管理目標與績(jì)效考核目標。為公司及各級部門(mén)實(shí)施科學(xué)的人事決策提供服務(wù)。
三是要研究項目人力資源的精細化管理。隨著(zhù)我司項目職業(yè)經(jīng)理人制度的推行，公司、項目部、員工三者的責權利更加明晰。由于項目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統性，項目結束該人力資源管理也隨之結束，很容易造成人力資源管理上的真空。因此，這就需要依靠系統化的公司人力資源管理來(lái)調整這些關(guān)系。要根據公司《施工項目管理手冊》，盡快制訂全司《施工項目人力資源管理實(shí)施細則》，并以此來(lái)指導、協(xié)調、規范、服務(wù)施工項目的人力資源管理。
四是要緊跟形勢，塑造人力資源部門(mén)新形象。人力資源部是考核與培訓的牽頭部門(mén)，經(jīng)常要與員工打交道，也與員工有著(zhù)某些直接或間接的利害關(guān)系。你的一舉一動(dòng)、一言一行都可能引起員工的種種反響，這些反響似乎又是對部門(mén)的一種無(wú)形考核。你要求別人更新觀(guān)念，那么你是否還存在一些路徑依賴(lài)意識。因此，加強自身建設，塑造部門(mén)的新形象大有潛力可挖。要有針對性地進(jìn)行現代人力資源管理理念的學(xué)習和自我培訓，提高人力經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)，努力實(shí)現公司賦予人力資源部門(mén)各階段的管理目標。
現階段，要結合公司關(guān)于總部、子分公司精簡(jiǎn)高效的要求，做好定員定編工作。首先要優(yōu)化總部“1:1:1”老中青三結合的人才結構；其次是要根據公司施工項目人才資源使用實(shí)際，參照先進(jìn)施工企業(yè)的經(jīng)驗，逐步實(shí)施子分公司“2:3:4”編制計劃。即施工產(chǎn)值小于8000萬(wàn)的項目人員編制控制在26人以下；大于8000萬(wàn)，小于1.5億的控制在34～50人以?xún)�；大�?.5億的控制在47～65人以?xún)取?/p>
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，如果競聘成功，我將充分發(fā)揮本人多年積累下來(lái)的管理經(jīng)驗，為實(shí)現公司項目管理年及三年再造目標貢獻我的力量，如果不成功，我將服從公司的安排。
人力資源部部長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
公司供水排水有限公司人力資源部部長(cháng)競聘實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我公司人事制度的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。作為一名中層領(lǐng)導，我一是擁護，二是支持，三是參與。
憑著(zhù)多年的工作經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心的走上到演講臺，自信有能力挑起這份重擔。首先簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人情況：
我叫xxx，現年43歲，大學(xué)學(xué)歷，助理會(huì )計師職稱(chēng)，現任人力資源部正職。1984年至2000年我在某局機關(guān)財務(wù)科擔任出納；2000年調到供水企業(yè)，在辦公室從事科員；20xx年5月，調勞資科先后任副科長(cháng)、科長(cháng)。2005年4月至今擔任改制后的人力資源部部長(cháng)。
經(jīng)過(guò)綜合權衡，競聘這一職位，我認為我有以下優(yōu)勢：
第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的業(yè)務(wù)能力。xxx年參加工作以來(lái)，我做過(guò)財務(wù)出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作，多崗位不同工作，不僅豐富了我的人生閱歷，而且使我積類(lèi)了豐富的工作經(jīng)驗，具備了開(kāi)展工作的管理領(lǐng)導能力。在以往的工作中，憑借著(zhù)強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力，我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后，我很快轉變了思路，帶領(lǐng)人力資源部的全體員工，兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩定過(guò)渡做出了一定的成績(jì)。
第二，我具有廣博的綜合知識和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。我熱愛(ài)學(xué)習，謙虛上進(jìn)，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會(huì )計函授中專(zhuān)畢業(yè)；1993年我攻讀了文秘夜大大專(zhuān)，后又取得了助理會(huì )計師職稱(chēng)、助理政工師職稱(chēng)。20xx年至20xx年先后通過(guò)了國家職業(yè)資格人力資源管理三級、二級考試（化機部部長(cháng)競聘稿），取得了市勞動(dòng)保障監察員稱(chēng)號。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，我提升了自己的理論知識水平，具備了廣博的'綜合知識和扎實(shí)的人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識。工作中我堅持理論實(shí)際，幾年的人力資源管理的工作，更使我獲得了較多的實(shí)踐知識。
第三，我具有較強的溝通協(xié)調能力。俗話(huà)說(shuō)的好：得人者興，失人者崩。一個(gè)單位如果沒(méi)有融洽的內部關(guān)系是很難開(kāi)展工作的。自從參加工作以來(lái)，我在多個(gè)部門(mén)工作過(guò)，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開(kāi)展，在和諧的環(huán)境中完成，這也練就了我較強的溝通、協(xié)調能力，為以后更好的開(kāi)展工作提供了有力保障。
第四，我具有嚴謹細致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì)，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。都為做好人力資源部部長(cháng)的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
現代的人力資源管理，已經(jīng)與以往的通常意義上的勞動(dòng)人事管理規則有很大區別了，對此人力資源部必須實(shí)施以尊重人的個(gè)性，重視人的知識和智慧，充分調動(dòng)人的積極性和創(chuàng )造性為主體的新的人力資源管理模式，以使人力資源開(kāi)發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應，與企業(yè)發(fā)展的規模、速度相協(xié)調一致，從而實(shí)現人才增長(cháng)與企業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。人力資源部部長(cháng)之職不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的重任，如果通過(guò)了此次競聘，我將不負重托,不負眾望，不辱使命，勤奮工作，把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一番事業(yè)的機遇。具體來(lái)講我將做做到：
第一，真誠講團結，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。多年的工作經(jīng)歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。工作上嚴格根據上級要求及時(shí)制定工作計劃和相關(guān)工作措施，切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)職能，保證各項工作有條不紊地開(kāi)展，努力不斷開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
第二，建立科學(xué)、完善的人力資源管理體制。
首先，先我將根據公司的戰略規劃，分析好公司目前人力資源的需求和供給情況，建立一套科學(xué)合理的人力資源規劃，著(zhù)眼于實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)戰略目標預先準備所需人才和提供強有力的人才保障，并為公司人力資源管理活動(dòng)提供指導性的建議。
其次，抓好目標計劃的制定制定本部室的年度工作計劃，做到年有工作要點(diǎn)，季有工作安排，月有情況通報要將總體目標與突破工作項目結合起來(lái)。
再次，建立健全人力資源部的各項管理制度，編制部部門(mén)職能和崗位說(shuō)明書(shū)，財務(wù)部副部長(cháng)競聘，明確崗位職責，使每個(gè)人都知道自己該干什么，怎樣干；制定勞動(dòng)紀律的管理流程，安排負責人專(zhuān)項管理，強化風(fēng)紀意識，嚴肅勞動(dòng)紀律，促進(jìn)服務(wù)工作效率和規范化服務(wù)水平的提高。
四是推行績(jì)效考核，建立激勵機制。按照人員責任分工情況，將個(gè)人德、能、勤、績(jì)進(jìn)行量化考核，根據考核情況與獎金掛鉤。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀(guān)公正，全面準確，選拔出有能力，有真才實(shí)干，德才兼備的優(yōu)秀人才。同時(shí)，我將進(jìn)行科學(xué)的崗位分析，職位評價(jià)與排序，進(jìn)一步建立健全合理合法、科學(xué)可靠的薪酬制度，確保通過(guò)良好的激勵約束機制，真正實(shí)現利益分配的透明、公平、公正，充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng )造性。
五是建立人員招聘錄用系統和調配安置管理系統。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進(jìn)來(lái)，并使適用的人放在合適的崗位，充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。
最后，積極做好公司員工的社會(huì )福利養老保險，財務(wù)部長(cháng)競聘報告醫療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂(yōu)。
第三，以人為本，抓好員工的教育培訓。人是企業(yè)的核心和動(dòng)力，是xx公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓就是生產(chǎn)力，學(xué)習就是競爭力。人才培訓計劃是人力資源管理的重要內容，為此，將根據公司的業(yè)務(wù)需要、戰略目標與企業(yè)的培訓能力，開(kāi)展針對性強與公司發(fā)展戰略想適應的培訓活動(dòng)。設置新進(jìn)人才培訓計劃；專(zhuān)業(yè)人才培訓計劃、部門(mén)主管培訓計劃、一般人員培訓計劃等的項目。并建立企業(yè)培訓與員工自我培訓相結合的培訓機制，實(shí)現企業(yè)人力資源培訓與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
第四，培育、營(yíng)造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工共同的價(jià)值觀(guān)的體現，是維系企業(yè)員工的一條無(wú)形精神紐帶。
良好的企業(yè)文化，有利于從根本上調動(dòng)全員為企業(yè)奉獻的精神。對此，財務(wù)部長(cháng)競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透，明確公司提高經(jīng)濟效益，使公司健康、穩步地持續發(fā)展的企業(yè)文化建設目標，根據公司的實(shí)際情況，做好基礎性的調查研究，以公司目前發(fā)展面臨的突出問(wèn)題為突破口，做好企業(yè)文化建設的切入點(diǎn)，營(yíng)造我們公司獨特的企業(yè)文化。有效結合企業(yè)文化建設要與思想政治工作，用價(jià)值觀(guān)、信念武裝職工，使職工為實(shí)現企業(yè)目標而自覺(jué)行動(dòng)，使公司獲得強大凝聚力和向心力。
第五，不斷加強學(xué)習，增強自身綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為xxx公司的事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給xxx公司。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委們，記得香港首富李嘉誠說(shuō)過(guò)，不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿(mǎn)、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng )新，從而達到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì )，我將盡我所能，做好自己的工作！請領(lǐng)導和同事們相信我，支持我，考驗我！。
謝謝大家！
人力資源部部長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
本人叫xx，今年45歲，中共黨員，中專(zhuān)畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會(huì )參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部部長(cháng)。下面我要講的是：對公司人力資源部部長(cháng)的工作思考。
首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：
我1980年12月畢業(yè)于廣西交通學(xué)校路橋工程專(zhuān)業(yè)，1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作，主要負責公司養護的技術(shù)管理工作；1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、設計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等；92年3月至2000年2月在梧州公路局教育科（梧州公路局職工學(xué)校）任教員，96年任教育科副科長(cháng)；主要負責公路養護技術(shù)中級工的培訓，養護站站長(cháng)的培訓，交通部電視中專(zhuān)學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔任班主任。20xx年3月至20xx年10月在區水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領(lǐng)導交辦的其他工作；20xx年11月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導班子進(jìn)行考核、調整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。
在現代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝�、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無(wú)私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調能力。如果我能競聘成功，我將以部門(mén)副職的職責組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學(xué)習黨與國家有關(guān)的政策、法規、學(xué)習時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門(mén)的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門(mén)員工并充分調動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門(mén)的.年度工作目標任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、積極做好區公司員工的社會(huì )福利養老保險，醫療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂(yōu)。做好公司中層領(lǐng)導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門(mén)的聯(lián)系，做好協(xié)調工作。
四、加強縣公司領(lǐng)導班子管理水平，提高非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現代企業(yè)領(lǐng)導的科學(xué)管理，領(lǐng)導藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓班；二期是針對非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。
五、按有關(guān)規定，繼續做好對所屬公司黨政領(lǐng)導班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀(guān)公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼備的優(yōu)秀人才調整到領(lǐng)導崗位。為組建區、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導班子作準備。同時(shí)要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，理順與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導班子的負擔，為他們排憂(yōu)解難。
各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導分憂(yōu)，才能為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
如果大家認為我適合這一職務(wù)，請投我一票。謝謝！
人力資源部部長(cháng)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們：
上午好。
我叫何xx，來(lái)自中城縣分公司。下面自我介紹一下。
1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后，通過(guò)六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。20xx年12月，
通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試，并取得證書(shū)。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月，通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并取得證書(shū)。
1999年7月畢業(yè)后，我被分配中城縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年，在曲錄支局從事機務(wù)員工作。20xx年10月，因工作需要，被調入公司機關(guān)，負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作;圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間，堅持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和各位交流探討。20xx年底，撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓學(xué)習專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后，結合工作實(shí)際，撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導、各位評委，我的`競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話(huà)，主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作：第一，大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅決服從領(lǐng)導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。
第二，創(chuàng )新思維，努力做好工作。2005年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí)，最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
謝謝大家！
人力資源部部長(cháng)競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
大家好！
因為我剛來(lái)公司不久，大家對我可能不太熟悉，下面我就把自己的情況向大家簡(jiǎn)單介紹一下：我叫xx，20xx年生，20xx年至20xx年在xxxx大學(xué)的人力資源管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習，于今年6月份畢業(yè)，取得xxxxxx學(xué)士學(xué)位。感謝公司給我機會(huì )，前不久把我招聘到人力資源部門(mén)工作，讓我能學(xué)以致用。今天，我懷著(zhù)一顆為公司蓬勃發(fā)展奉獻自己才智和力量的赤誠之心，登上這個(gè)神圣的競聘演講臺來(lái)競聘人力資源部部長(cháng)這一職位。
人力資源管理不同于傳統的的人事勞動(dòng)管理，人力資源管理（HRM）是根據企業(yè)戰略目標，通過(guò)工作分析、人力資源規劃、員工招聘選拔、績(jì)效考核、薪酬管理、員工激勵、人才培訓和開(kāi)發(fā)等一系列手段來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，最終達到企業(yè)發(fā)展目標的一種管理行為。
這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)的知識水平和結構，還要具有善于創(chuàng )新的思維能力和勇于開(kāi)拓的工作魄力。而人力資源管理又一直把人崗匹配當作企業(yè)招聘錄用人才的黃金法則，因此我權衡再三，認為自己競聘人力資源部部長(cháng)具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
第一、我具備該崗位應遵守的職業(yè)道德，我能遵守企業(yè)的規章制度，敢于承擔責任，忠于自己的公司，忠于自己崗位、辦事公道、誠實(shí)守信、并具有強烈的團隊精神和奉獻精神。
第二、我有勝任該崗位應具有的知識水平和專(zhuān)業(yè)技能。大學(xué)四年經(jīng)過(guò)系統的人力資源管理知識的學(xué)習，使我的理論知識非常扎實(shí)，熟悉人力資源管理的六大模塊的運作和人力資源管理工作的基本操作流程，能快速地將所學(xué)知識融入到實(shí)際工作當中，將理論與實(shí)際相結合，發(fā)揮出人力資源管理工作的最大效用。
第三、我在一定程度上具備了勝任該崗位的工作能力。雖然我沒(méi)有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗，但是我在工作中會(huì )不斷地將所學(xué)化為實(shí)際行動(dòng)，全力以赴，敢于吃苦、敢于拼搏、敢于創(chuàng )新，堅持不懈，不斷地挑戰自我。處理事情上會(huì )沉著(zhù)冷靜，思路清晰，干練果斷。不足的地方我會(huì )及時(shí)向同事們虛心請教學(xué)習，加強與他們之間的溝通和交流，不斷地汲取更多的知識，增長(cháng)自己的見(jiàn)識，提高自身的工作能力，改進(jìn)自己的工作水平。我相信在不久的將來(lái)我就能完全勝任這一職位，為公司作出自己最大的貢獻。
雖然我有以上這些優(yōu)勢，但我也有自己的不足之處，特別是在資歷方面，我太年輕，而且沒(méi)有任何人力資源管理方面相關(guān)的工作經(jīng)驗，但是我不會(huì )氣餒，我會(huì )迎難而上，正因為年輕，我就有足夠時(shí)間和精力來(lái)學(xué)習和工作，別人花一倍時(shí)間，我就花兩倍的時(shí)間；別人能吃苦，我就能吃?xún)杀兜目�。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，我堅信一份耕耘，就有一定有一分收獲。正因為我沒(méi)有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗，就不會(huì )被固定的模式所束縛，我就更能完全融入到我們xxxxxx公司的人力資源管理工作當中，不斷地創(chuàng )新，走出適合我們xxxxxx公司的人力資源管理模式，為公司獻出自己的一份力。
如果此次競聘人力資源部長(cháng)成功，我將針對本公司的戰略目標以及人力資源管理方面存在的問(wèn)題制定針對性的人力資源戰略規劃，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)始展開(kāi)工作：
第一、進(jìn)一步建立和完善本公司的組織結構和各項規章管理制度。隨公司的發(fā)展不斷地完善組織結構，使各個(gè)時(shí)期各個(gè)部門(mén)的權責更加分明，分工更加細致，向專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展；結合的自己的特色文化進(jìn)一步完善各項管理制度，使企業(yè)步入規范化的管理，這不僅是本公司向現代化的企業(yè)管理轉變的第一步，也是現代企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。
第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。根據崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過(guò)崗位分級和價(jià)值評估，突出不同崗位之間的責任與貢獻，實(shí)現以崗定薪，崗變薪變，合理拉開(kāi)薪酬差距，實(shí)現真正的內部公平。
第三、制定出客觀(guān)、公正的績(jì)效考核體系。針對公司以及各部門(mén)的具體發(fā)展情況，逐步建立和完善績(jì)效考核機制，建立合適、可操作性強的績(jì)效指標，使員工績(jì)效和公司的績(jì)效掛鉤，讓員工得到更多的績(jì)效分享，才能極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性，為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。
第四、做好本公司的人才儲備工作，針對公司的關(guān)鍵崗位人才的缺乏，制定出合理的招聘計劃，招聘到公司所需的`人才，以適應公司發(fā)展的需要；針對現任許多員工對本崗位勝任力的不強的現狀，對各部門(mén)采取針對性的培訓，培養公司所需的人才。不僅是為了預防員工的頻繁跳槽，為關(guān)鍵崗位預備替補隊員，更重要的是要滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展對人才的迫切需求，搭建一支人才結構合理、穩定，能夠與企業(yè)風(fēng)雨與共，適應未來(lái)發(fā)展要求的精英團隊，以組織的力量來(lái)打造企業(yè)的長(cháng)青基業(yè)。
各位領(lǐng)導、各位評委，這次競聘對我來(lái)說(shuō)是一次新的挑戰，是拓展自我發(fā)展空間，實(shí)現自我價(jià)值的一次難得的機會(huì )。無(wú)論成功與否，我都感到自豪。因為，為了自己的理想我爭取了、努力了。不斷地挑戰自我，最大限度地釋放自己的能力，為公司的科學(xué)、快速、和諧發(fā)展貢獻自己的全部力量是我的工作目標，請大家給我一個(gè)證實(shí)自己的機會(huì )！
我講完了，謝謝大家！
人力資源部部長(cháng)競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、評委老師們：
大家好！
今天，站在這里，我很榮幸。我是xx。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與支持。
因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長(cháng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述：
一、行政：能否當好領(lǐng)導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。
行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng )新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng )新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養，善于博采眾長(cháng)，帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個(gè)團隊的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。
細而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據；小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話(huà)，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊�，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
二、人力資源管理：近年來(lái)，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實(shí)上存在著(zhù)兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。
從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規工作包括制訂人力資源發(fā)展規劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱(chēng)之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
人力資源管理部門(mén)的價(jià)值，是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng )造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng )造價(jià)值的'部門(mén)努力創(chuàng )造達成目標的條件，才能贏(yíng)得相應的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長(cháng)過(guò)程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問(wèn)題所困擾，也出現員工不滿(mǎn)、客戶(hù)抱怨的情況。
我個(gè)人分析為：“客戶(hù)的需求決定著(zhù)公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿(mǎn)足客戶(hù)需求、實(shí)現客戶(hù)增值的基本保障，良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。
如果我有幸當選，我會(huì )確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶(hù)、股東、員工三方共贏(yíng)，即“3w原則”。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著(zhù)“激情與創(chuàng )新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶(hù)增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓股東滿(mǎn)意，讓員工滿(mǎn)意。
當然，為實(shí)現上述職能和目標，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開(kāi)發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢(xún)費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開(kāi)始從計算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上，重點(diǎn)轉移到人力資源開(kāi)發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著(zhù)的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過(guò)員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作，來(lái)改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率（勞動(dòng)生產(chǎn)率）。
以上是我以后工作的設想，如有不妥之處，還請各位領(lǐng)導批評指正。
謝謝大家！
人力資源部部長(cháng)競聘演講稿 篇7
敬愛(ài)的公司領(lǐng)導：
你們好！
我是公司xx部門(mén)的xxx。在此，我首先要感謝各位領(lǐng)導對我能力的認可，讓我有機會(huì )能在這次的競聘平臺上與各位同事一起競爭人力資源的工作崗位，十分感謝你們！
作為xxx公司的一員，我非常清楚我們公司是一個(gè)人才云集的大集體，在場(chǎng)的各位競聘者都有自己的出色的能力和優(yōu)點(diǎn)。但我相信，自己長(cháng)久以來(lái)的努力也不會(huì )讓自身暗淡與別人，作為一名xxx人，我會(huì )在這次的競聘中充分的展示自己，努力爭取這份珍貴的崗位，還請各位多多指教！
我于20xx年x月加入公司，并在當時(shí)xx領(lǐng)導的教導下負責xx崗位的工作任務(wù)。這些年來(lái)，作為一名xx部門(mén)的員工，我深受xx領(lǐng)導和前輩們的照顧，這讓我深刻的體會(huì )到公司團體的溫暖和熱情。為此，在我的工作中，我也一向以集體利益為主，積極發(fā)揮自身能力，主動(dòng)維護團隊精神，為團隊的發(fā)展進(jìn)步貢獻力量。
在工作中，因為我負責的是xx崗位，所以一直以來(lái)對于人力資源崗位的工作也十分熟悉，親切。且在工作方面，我也十分向往著(zhù)這個(gè)方向，期望自己能在這個(gè)崗位上發(fā)展貢獻。為此，對于工作方面的要求和能力，我一直都有充分的學(xué)習和了解。
此外，在過(guò)去工作的空閑中，我也與人力資源崗位過(guò)去的同事經(jīng)常交流，學(xué)習。對于工作方面的流程和一些問(wèn)題都比較了解。因此，我認為自身有足夠的能力和把握做好這份工作！
當然，我也非常清楚，僅僅只是做好工作的話(huà)，是沒(méi)有意義的。人力資源作為公司人才的來(lái)源起點(diǎn)，可以說(shuō)是關(guān)系著(zhù)公司發(fā)展和進(jìn)步的重要崗位。為此，要勝任這個(gè)崗位，更需要在做好現在責任的`同時(shí)，還要積極的發(fā)展和進(jìn)步！這樣才能給公司帶來(lái)貢獻！
關(guān)于這一點(diǎn)，我也一直在積極準備和計劃著(zhù)。為能加強公司人力資源的發(fā)展。我會(huì )在工作中積極學(xué)習公司崗位方面的知識，與各部門(mén)領(lǐng)導積極聯(lián)系，充分認識工作和部門(mén)管理上對人員的需求。
此外，我還會(huì )努力提高自身思想水平，不斷加強溝通能力，保證在人才招攬上充分滿(mǎn)足要求，為各部門(mén)尋找適合的人才。
我有自信、有能力！我迫切的希望能在這份崗位上向各位展示自己的熱情！期望各位領(lǐng)導能給我一個(gè)展現自我的機會(huì )！我定不會(huì )讓你們失望！
謝謝大家！
人力資源部部長(cháng)競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導，評委：
大家好！
我叫xxx，我今天競聘的崗位是人事專(zhuān)員。對于公司信息我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )了解到貴公司體恤員工，福利待遇都很好是我期待的公司，我也希望能夠成為公司一員。
我過(guò)去在xxx公司擔任過(guò)人事助理。輔助過(guò)人事經(jīng)理工作有過(guò)相關(guān)經(jīng)驗，雖然只做了兩年時(shí)間，但在工作中也掌握了很多人事專(zhuān)員必須掌握的技能，我的專(zhuān)業(yè)也是人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)，對這個(gè)崗位契合度高，有過(guò)工作的經(jīng)歷，適應工作會(huì )更快。我能夠吃苦，工作勤奮，曾在上個(gè)公司年終得到過(guò)最佳員工稱(chēng)號，多次在工作崗位上協(xié)助人事經(jīng)理完成了部門(mén)內的招聘任務(wù)。
因為結婚回到了家鄉工作，畢竟落葉歸根，不管過(guò)去取得了多少成績(jì)，但人不能忘本，我想回到自己家鄉發(fā)展，方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行，我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱，我也相信只要時(shí)間長(cháng)了我的能力會(huì )得到公司的認可。
對于人事的一些基礎工作比如效績(jì)考核，薪酬結算，員工培訓等，我都做過(guò)，雖然沒(méi)有當過(guò)人事經(jīng)理，但是卻也曾主持過(guò)員工培訓，負責xxx公司的人員儲備工作，為了做好工作，我經(jīng)常查閱資料下過(guò)苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。
如果我被公司錄取，我會(huì )遵守公司的安排，先學(xué)習，做好當下，完成好任務(wù)，保證自己及時(shí)完成工作任務(wù)。不會(huì )遲到早退，也不會(huì )隨意離職，我知道公司最擔心的就是我們員工經(jīng)常跳槽，因為公司人事專(zhuān)員崗位是我心中期待的工作，我會(huì )一直在公司努力做好，前提是能夠進(jìn)入公司，成為公司的成員。
多年的工作經(jīng)驗，讓我明白想要做好工作，就必須要有一個(gè)平臺讓我施展。我曾經(jīng)選擇了很多家公司，雖然都通過(guò)了面試，但因為離家比較遠，并沒(méi)有選擇入職，而貴公司的'發(fā)展理念，與我的想法相合，我非常希望能協(xié)助公司成長(cháng)，我想要有一個(gè)合適的崗位，需要一個(gè)足夠大的平臺，來(lái)施展自身能力。
我覺(jué)得自己有足夠能力做好人事專(zhuān)員，公司不用擔心我忠誠問(wèn)題，因為無(wú)論是事從個(gè)人的角度考慮還是從未來(lái)工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求，我有能力，公司有崗位，而且公司也需要如我這樣的工作經(jīng)驗豐富的員工，為人力資源部們的打好基礎。畢竟公司雖然規模大，卻需要足夠的人員來(lái)完成工作。請給位領(lǐng)導給我一次機會(huì )，讓我成為公司的一員，我希望自己成為公司的一匹千里馬。
謝謝大家！
人力資源部部長(cháng)競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
我叫xx，來(lái)自資源與環(huán)境學(xué)院環(huán)境2班。首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機會(huì )，使我能參與競爭，一展自己的抱負。人說(shuō)，講臺就是人生，我不敢妄自尊大，也決不妄自菲薄，我會(huì )在這三尺講臺上將自己展示給大家，接受評判。今天，我所競選的是學(xué)生會(huì )人力資源部副部長(cháng)一職。
在人力資源部經(jīng)過(guò)一年辛勤的工作，讓我對人力資源部有一定的認識及產(chǎn)生了深厚的感情。 下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。人力資源部主要負責校學(xué)生會(huì )的人員吸收、培訓、調配、考核、獎懲及檔案管理。在對校學(xué)生會(huì )全體成員的工作進(jìn)行監督、考核的過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出合理建議解決問(wèn)題并制定方案預防類(lèi)似的問(wèn)題再次發(fā)生，以“以人為本” 作為中心思想，實(shí)現因事?lián)袢�、事得其人、人適其事、各盡其才、事競其功的目標。
如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做好以下工作：
1、配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門(mén)員工并充分調動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門(mén)的年度工作目標任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好團委及主席團交辦的各項工作任務(wù)。
2、進(jìn)一步完善學(xué)生會(huì )納新制度，并經(jīng)常性的請專(zhuān)業(yè)人士對學(xué)生會(huì )成員進(jìn)行培訓，提高學(xué)生會(huì )整體素質(zhì)，樹(shù)立學(xué)生會(huì )形象。
3、會(huì )同學(xué)生會(huì )各部門(mén)負責人，商量一個(gè)切實(shí)可行的考核評優(yōu)制度，并加以實(shí)行。
4、建立人才儲備庫，將全校有才藝的同學(xué)的.資料收集起來(lái)，給他們一個(gè)展現自己的機會(huì )，也給學(xué)校文化活動(dòng)增添一份新活力。
我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為團委及主席團分憂(yōu)，才能為學(xué)生會(huì )的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。在今后的工作中，我將扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)，好的傳統，埋頭苦干，又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗、探索新路子，和大家一起把工作做好。
無(wú)容置疑，在各位領(lǐng)導和評委面前，我還是一個(gè)初出茅廬的新兵，但我想用拿破侖的一句話(huà)來(lái)為自己打氣，“不想當將的士兵不是好士兵”，我希望通過(guò)這次競聘，大家能認識 我，了解我，支持我。
我的演講完了，謝謝大家。
人力資源部部長(cháng)競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好!
首先，非常感謝各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示才華、競爭上崗的機會(huì )。二十多年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持、幫助下，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常加班加點(diǎn)，得到了領(lǐng)導的充分肯定和同事們的好評，曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號。
我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位，之所以競聘這一崗位，因為我具有以下優(yōu)勢。
一、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。近幾年，我一直在人力資源部工作，對國家勞動(dòng)政策、法律法規、規章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉，了解掌握人力資源的.基本理論，熟悉教育培訓的基本情況，熟悉本部門(mén)的職責任務(wù)，技能功底較為扎實(shí)，有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
二、具有良好的思想道德修養。在工作、學(xué)習和日常生活中，本人注重不斷加強個(gè)人修養，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人，堅持原則，公正地看待問(wèn)題，處理問(wèn)題，大局觀(guān)念、團結意識、協(xié)調意識較強。
三、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。參加工作二十多年來(lái)，我先后從事過(guò)出納、會(huì )計、信貸、分社主任、財會(huì )輔導員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺部門(mén)負責人等多部門(mén)、多崗位鍛煉，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、執行能力和協(xié)調能力，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔任人力資源部總經(jīng)理的條件。
假如有幸競聘成功，我的工作思路是：
一、堅持學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。向先進(jìn)單位和各方面的管理專(zhuān)家學(xué)習，不斷學(xué)習和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗，不斷充實(shí)自己，加強自身業(yè)務(wù)修煉。
二、規范員工教育培訓工作制度。深入基層，搞好調研，根據聯(lián)社發(fā)展所需，制定好員工教育培訓計劃，明確員工教育培訓目的，與相關(guān)部室緊密配合，大力開(kāi)展勞動(dòng)競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動(dòng)，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。
三、補充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法，建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系，包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績(jì)效考核、薪酬福利分配和勞動(dòng)關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會(huì )人力資源管理的目標任務(wù)，擺正自己的位置，加強服務(wù)意識，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系。
四、加強對人力資源管理制度辦法執行情況的檢查、監督，不斷整理和完善，及時(shí)跟蹤檢查和督促落實(shí)，保障聯(lián)社各項管理措施的安全運行和暢通，促進(jìn)聯(lián)社各項工作有條不紊地開(kāi)展。
五、立足本職，時(shí)時(shí)了解員工思想狀況。加強員工的心理輔導與溝通，及時(shí)將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會(huì )議精神傳達到每一位員工，建立內部信息反饋機制，形成統一的價(jià)值觀(guān)。
六、加強與勞動(dòng)行政部門(mén)和社會(huì )保險部門(mén)的溝通與聯(lián)系，及時(shí)了解有關(guān)政策，并按政策規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金，消除員工后顧之憂(yōu)。為符合退休條件員工及時(shí)辦理退休手續，及時(shí)化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們!這次我無(wú)論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻自己的力量!
“路漫漫其修遠兮，上下而求索“，讓我們齊心協(xié)力，共同奮進(jìn)，為實(shí)現規模效益和戰略轉型猛上臺階兩大工作目標而努力奮斗!
我的演講完畢，謝謝大家!
人力資源部部長(cháng)競聘演講稿 篇11
各位領(lǐng)導：
你們好！
我叫xx，來(lái)自xx縣分公司。下面自我介紹一下：
xx年x月畢業(yè)于xx省xx學(xué)校xx專(zhuān)業(yè)。而后，通過(guò)六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。xx年x月，通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試，并取得證書(shū)。xx年x月，被xx通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。xx年x月，通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并取得證書(shū)。
xx年x月畢業(yè)后，我被分配xx縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年，在xx支局從事機務(wù)員工作。xx年x月，因工作需要，被調入公司機關(guān)，負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作；圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作；圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間，堅持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。xx年底，撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。xx年x月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后，結合工作實(shí)際，撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在xx通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的.話(huà)，主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作：
第一，大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領(lǐng)導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。
第二，創(chuàng )新思維，努力做好工作。xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則，程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí)，程度預防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
謝謝大家！
人力資源部部長(cháng)競聘演講稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
相信大家對我并不陌生。本人xx，今年xx歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲xx學(xué)士學(xué)位，助理經(jīng)濟師。自xx年x月參加工作以來(lái)，在綜合部從事過(guò)文秘、oa管理、檔案管理、人事管理等工作；在營(yíng)業(yè)部擔任過(guò)xx職務(wù)；在財務(wù)信息部擔任過(guò)xx，從事全轄費用的管理工作；現在業(yè)務(wù)發(fā)展部擔任xx。
這次是我第三次參加競聘，xx年的競聘我沒(méi)有成功，但我并未放棄，努力充實(shí)自我；功夫不負有心人，在xx年的第二次競聘中，我被聘為xx。今年我又一次站在這熟悉的演講臺上，懷揣著(zhù)一顆為xx發(fā)展奉獻自己才智和力量的赤誠之心參加競聘，希望通過(guò)演講，領(lǐng)導和同事們能更多地了解我并支持我。
我這次參加競聘的職位是人力資源部經(jīng)理，之所以競聘這一職位，主要是因為我具有以下優(yōu)勢：
一、具有良好的思想政治素質(zhì)
在工作中能堅定不移地貫徹執行黨組織的.決定，自覺(jué)維護黨組織的權威，嚴格遵守各項規章制度，做到了令行禁止，步調一致。
二、具有較強的工作進(jìn)取心和責任心
一個(gè)人能力有大小，但對工作的進(jìn)取心、責任心是不可缺的，這是做好工作的前提。在營(yíng)業(yè)部從事會(huì )計工作時(shí)，雖然學(xué)過(guò)會(huì )計，有會(huì )計從業(yè)資格證，但光有理論，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗的我開(kāi)始時(shí)工作比較吃力，為了能迅速適應，我常常向同事請教，隨時(shí)拿著(zhù)小筆記本，記下業(yè)務(wù)知識，通過(guò)兩個(gè)月的努力，基本能勝任會(huì )計工作；在財務(wù)信息部工作期間，主要負責全轄費用的賬務(wù)處理工作，面對每天大金額的費用報賬、匯款等業(yè)務(wù)，都要仔細核對戶(hù)名、帳號、金額等，由于工作上的細心負責，在財務(wù)部工作期間未發(fā)生過(guò)大的業(yè)務(wù)差錯；在業(yè)務(wù)發(fā)展部工作時(shí)，對所負責的各項工作都盡職盡責干好。xx年我所負責的企業(yè)征信管理工作全區考核第一，被省聯(lián)社通報表彰。
三、具有較強的學(xué)習意識
自參加工作以來(lái)，我先后在辦公室、營(yíng)業(yè)部、財務(wù)信息部、業(yè)務(wù)發(fā)展部工作過(guò)，為了適應工作的需要，我利用閑暇時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，先后考取了會(huì )計從業(yè)資格證、初級經(jīng)濟師資格證、銀行業(yè)從業(yè)資格證、保險代理資格證等。各種知識的積累，提升了自身修養，提高了工作能力。
四、具有穩妥務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
人力資源部是一個(gè)敏感部門(mén)，工作大多涉密，這就要求人力資源部副經(jīng)理具有穩妥務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。自參加工作以來(lái)，我不管在哪個(gè)崗位上，都踏踏實(shí)實(shí)做人，穩穩當當做事。對于工作中涉密內容，做到不該說(shuō)的堅決不說(shuō)，不該做的堅決不做。
五、具備擔任人力資源部副經(jīng)理的素質(zhì)和能力
一是具備一定專(zhuān)業(yè)知識。我畢業(yè)于xx大學(xué)xx專(zhuān)業(yè)，人力資源管理是我所學(xué)的學(xué)科之一。xx年在綜合部從事人事管理工作時(shí)，參加了省聯(lián)社組織的人力資源師培訓，培訓內容涉及人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等。全區十多個(gè)參訓員工，只有我與另一聯(lián)社員工通過(guò)考試取得了二級企業(yè)人力資源管理師證書(shū)；二是有一定的文字功底。xx年參與編寫(xiě)xx地區金融志xx地區農信社發(fā)展史，從收集、整理資料到完稿，共三個(gè)月的時(shí)間，此項工作得到了領(lǐng)導的肯定。xx年在綜合部從事文秘工作時(shí)，積極向省聯(lián)社報送信息，獲省聯(lián)社xx年度信息工作＂先進(jìn)個(gè)人＂；三是熟練掌握計算機操作技能。持有計算機二級證書(shū)，xx年參加全市業(yè)務(wù)技能比賽，榮獲機關(guān)組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經(jīng)驗。我曾在綜合部工作三年半時(shí)間，其中從事人事工作一年半，對人事工作的工資核算、社會(huì )保險、員工檔案管理等都非常熟悉，之后在營(yíng)業(yè)部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作都與工資核算息息相關(guān)。
這次競聘如果成功，我將從以下幾方面做好人力資源管理工作：
1、加強學(xué)習，豐富內涵
現代人力資源管理要求創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，不再局限于管管人事、發(fā)發(fā)工資，這就需要自身加強人力資源管理理論學(xué)習，不斷充實(shí)自己，有了理論支撐，工作才能有所創(chuàng )新和突破。
2、提升人力資源管理科技含量
xx年至xx年我在綜合部從事人事工作時(shí)，當時(shí)全社員工有xx多人，現在員工總數差不多是當時(shí)的xx倍，但人事檔案管理仍停留在紙質(zhì)管理和簡(jiǎn)單電子表格管理上，工資核算每月只要涉及人員變動(dòng)都需要手工錄入計算機，增加了工作的難度，降低了工作效率。
我的講話(huà)完畢，謝謝大家！
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