競聘公司副總演講稿（精選20篇）
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在日新月異的現代社會(huì )中，在很多情況下我們需要用到演講稿，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的競聘公司副總演講稿（精選20篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘公司副總演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
我叫，可以說(shuō)是半個(gè)吳江人了。20xx年初來(lái)到這里，便一直在這邊扎根發(fā)展。十年在人生旅途中可謂是較長(cháng)的時(shí)間了。在這十年里，我看到了這座美麗城市的包容性和發(fā)展力，伴隨著(zhù)它一路走來(lái)�，F在，自己也越來(lái)越離不開(kāi)這里了。早已習慣了這里的風(fēng)土人情、一花一草了。參加這次競選，我也不是想追求外在的東西，而是想通過(guò)自身的努力，更好地報答長(cháng)期以來(lái)組織和領(lǐng)導對我的關(guān)懷和培養，更好地為公司做貢獻。下面，我作一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹：
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實(shí)，我想我有信心也有能力擔任公司副總一職，能做好相關(guān)工作。今天參加競選，我想我有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一、具有勇挑重擔的信心
今天，我參加這次競聘，是因為熱愛(ài)這項工作，珍惜這次機會(huì )。如果公司把這項重任繼續交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務(wù)，讓領(lǐng)導放心，讓同事滿(mǎn)意。
二、熱愛(ài)學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)水平
我是一個(gè)愛(ài)學(xué)習的人。深知現在各行各業(yè)競爭如此激烈，如果，自己再不進(jìn)步，就會(huì )逐漸被這個(gè)高速發(fā)展的社會(huì )所淘汰。因此，我在工作中一直堅持學(xué)中干、干中學(xué)。信奉著(zhù)“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生信條。年通過(guò)上海交通大學(xué)研究生招考，我非常珍惜這來(lái)之不易的學(xué)習機會(huì )，通過(guò)努力學(xué)習，順利完成了學(xué)業(yè)。年，參加了全國會(huì )計專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)資格考試，獲得了會(huì )計師資格�，F在，我已掌握系統了財經(jīng)理論知識和相關(guān)的'財經(jīng)法律法規，公司的各項工作也很熟悉。
三、具有豐富的工作經(jīng)驗和勇于創(chuàng )新的精神
自參加工作以來(lái)，我在盛澤投資公司已十年了。我熟悉這里的人和事，伴隨公司共成長(cháng)。我積累了很多財務(wù)、金融方面的工作經(jīng)驗。除了負責公司對外股權的融資、投資運作，還參與過(guò)我市一些重大基建項目的管理工作，在基建管理方面也積累了重要的管理經(jīng)驗。而且在20xx年12月?lián)喂拘鲁闪⒌幕藢徲嫴拷?jīng)理時(shí)，對內部審計和監督工作都形成了一套行之有效的管理方法。并且，我服從大局，不計較個(gè)人得失，積極為公司發(fā)展添加自己的力量。在稽核部工作期間，我發(fā)揚分工不分家的精神，積極參與到公司的一些主營(yíng)業(yè)務(wù)中去。為航天高新創(chuàng )業(yè)投資有限公司募資1000萬(wàn)元。積極引薦深圳創(chuàng )業(yè)投資公司與公司設立新的產(chǎn)業(yè)基金，預計今年深創(chuàng )投可以順利落戶(hù)吳江。后來(lái)，我調任到公司辦公室工作，這為我創(chuàng )造了很好的學(xué)習和鍛煉機會(huì )。通過(guò)實(shí)踐與不同人的接觸，自己的組織協(xié)調能力不斷提高，與人溝通的能力也逐步增強。
成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)�；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)公司的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。俗話(huà)說(shuō)的好，態(tài)度決定一切。沒(méi)有好的工作態(tài)度，就沒(méi)有好的工作質(zhì)量�！扒Ю镏�，始于足下”如果競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、找準定位，做好參謀
在工作中，擺正自己的位置，當好上級領(lǐng)導的參謀和助手，同時(shí)還會(huì )站在領(lǐng)導的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題，凡事從大處著(zhù)眼，識大體，顧大局，認真履職，勤奮工作，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責努力做好本職工作，精心組織，周密安排，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，積極協(xié)助總經(jīng)理做好部門(mén)管理工作。
二、加強學(xué)習，提升自我
我要根據崗位職責與工作任務(wù)，認真學(xué)習，努力實(shí)踐，以新時(shí)期“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的標準嚴格要求自己，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識和提升管理水平，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，做一名稱(chēng)職、優(yōu)秀的管理人員。
三、交出滿(mǎn)意的工作答卷
作為一名投資公司主管人員，關(guān)鍵是要全面做好工作，確保工作質(zhì)量。我要按照公司發(fā)展需求，制定出年度投資計劃，做好公司年度投資統計管理工作，編制公司年度投資工作分析、總結報告，按時(shí)把資料檔案的歸集整理好。力爭帶領(lǐng)全體員工，奮力向前，一齊向一流業(yè)績(jì)邁進(jìn)。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。無(wú)論這次競職成功與否，我都會(huì )一如既往地踏實(shí)工作，服從公司安排，盡職盡責地做好本職工作，力爭在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。從而為公司投資事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘公司副總演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
根據公司競聘上崗的精神，今天，我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為公司更好服務(wù)的宗旨,我叫xx，來(lái)自于xx電信分公司，今年xx歲，XX年畢業(yè)于重慶郵電大學(xué)光信息科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)，從崗前見(jiàn)習開(kāi)始我一直在xx電信分公司做維護工作，在近三年的工作中，通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，在公司領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下！漸漸成長(cháng)為xx公司的技術(shù)維護骨干之一。也走上了xx部的副主任，并于07、XX年度獲得優(yōu)秀員工！帶領(lǐng)xx中心獲得先進(jìn)班組。在這次競聘中年個(gè)我報的是xx電信分公司副總經(jīng)理的職位，這對于我來(lái)說(shuō)不僅是個(gè)走上管理崗位是機遇，更主要的是一次難得的學(xué)習和鍛煉機會(huì )。
下面就將我對xx公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說(shuō)，副總經(jīng)理是一個(gè)承上啟下的角色，既要做好總經(jīng)理的助手，又要做好廣大員工的領(lǐng)頭人。在工作的開(kāi)展過(guò)程中，要堅持與時(shí)俱進(jìn)。一切從公司工作實(shí)際出發(fā)，自覺(jué)把思想認識從那些不合時(shí)宜的`觀(guān)念、做法中解放出來(lái)，努力推進(jìn)學(xué)習創(chuàng )新、制度創(chuàng )新，服務(wù)創(chuàng )新。不斷改進(jìn)工作和學(xué)習方式、方法。在搞好常規工作的同時(shí)側重抓好以下工作：
搞好理論學(xué)習，提高工作水平。
哥德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“人不光是靠他生來(lái)就擁有一切，而是靠他從學(xué)習中所得到的一切來(lái)早就自己”。要高效推進(jìn)公司的各項工作，一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強化學(xué)習，不斷拓展視野。下一步，作為公司的副總經(jīng)理，我講努力構造公司內部的學(xué)習氣氛，有針對性的抓好職工，尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在公司內部樹(shù)立“學(xué)習就是工作，人珍妮學(xué)習和總結，提升自身業(yè)務(wù)水平是一種覺(jué)悟，一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過(guò)學(xué)習，切實(shí)轉變員工被動(dòng)工作，思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉變?yōu)椤拔夜ぷ�，為公司、更為自己”的思想認識上。
競聘公司副總演講稿3
尊敬的xx董事長(cháng)，尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！非常感謝單位領(lǐng)導為我們提供了這個(gè)公平競爭的機會(huì )，謝謝大家。今天，我競聘的崗位是xx副總經(jīng)理。
我叫xxx，現任xx營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理。我于xx年進(jìn)入xx營(yíng)業(yè)部。之前在xx營(yíng)業(yè)部，期間做過(guò)柜臺委托崗，大戶(hù)管理員崗，內控員和合規員，擔任過(guò)營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理和客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理。參加工作以來(lái)，我一直堅持學(xué)習，熟悉專(zhuān)業(yè)技能，已經(jīng)取得所有證券從業(yè)資格銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理競聘報告證書(shū)和期貨從業(yè)資格證書(shū)。
多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營(yíng)業(yè)部的每個(gè)崗位，知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險；多年從事客戶(hù)管理的經(jīng)歷，使我掌握了針對不同客戶(hù)所應采取的服務(wù)技巧，個(gè)人承受風(fēng)險和市場(chǎng)競爭的抗壓能力也與日俱增。同時(shí)，多年的工作讓我累積了豐富的客戶(hù)資源，與一些機構和個(gè)人也建立了良好的合作關(guān)系，熟悉客戶(hù)開(kāi)發(fā)的技巧，具有良好的營(yíng)銷(xiāo)能力，能源源不斷地把潛力客戶(hù)轉變?yōu)闋I(yíng)業(yè)部的核心客戶(hù)。
另外，雖然我上有父母，下有女兒，但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧，孩子已經(jīng)讀大學(xué)，個(gè)人時(shí)間非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲，正是大干一番的黃金年齡段。
我認為，xx營(yíng)業(yè)部是一個(gè)老營(yíng)業(yè)部，客戶(hù)結構與傳統的老營(yíng)業(yè)部不同，因為經(jīng)歷過(guò)兩次搬遷，因此基礎客戶(hù)不多，客戶(hù)層次分布呈柱狀，未能形成穩定的金字塔模式。只有提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能穩定高市值大客戶(hù)。如果競聘上了營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理，我將協(xié)助銀行客戶(hù)經(jīng)理演講稿營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事：
一是協(xié)助領(lǐng)導做好工作。堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)”的.原則，做好各項協(xié)調工作。協(xié)助領(lǐng)導做好大客戶(hù)的維穩，圓滿(mǎn)完成公司下達的全年考核任務(wù)。理順好各種關(guān)系，夯實(shí)好下一步發(fā)展的動(dòng)力基礎。
二是做好服務(wù)。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯，但只要我們業(yè)務(wù)能力強，服務(wù)到位，注重服務(wù)方式，提升服務(wù)內涵，依然可以贏(yíng)得客戶(hù)。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務(wù)水平，將以客戶(hù)為中心的理念落實(shí)到實(shí)處。
三是強化營(yíng)銷(xiāo)。我們要向競爭對手學(xué)習，學(xué)習他們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功經(jīng)驗，總結教訓，并把學(xué)習成果運用到我們的實(shí)踐中來(lái)。發(fā)揮團隊精神，積極組建經(jīng)紀人團隊，廣泛挖掘客戶(hù)資源。加大金融創(chuàng )新業(yè)務(wù)的拓展，多元發(fā)展增加營(yíng)業(yè)部收益。
五是樹(shù)立品牌，抓好營(yíng)業(yè)部基礎建設。品牌建設將是我們xx人今后的努力方向。協(xié)助領(lǐng)導抓好營(yíng)業(yè)部基礎建設，重點(diǎn)加大營(yíng)業(yè)部基礎客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，穩固營(yíng)業(yè)部根基，將永叔路營(yíng)業(yè)部打造為國盛證券品牌營(yíng)業(yè)部。
各位領(lǐng)導，各位評委，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗理論的機會(huì )。銀行大堂經(jīng)理競聘假如我能夠榮幸當選，我將在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己
謝謝大家！
競聘公司副總演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！今天，我競聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當然，副總經(jīng)理無(wú)疑是公司領(lǐng)導的助手和參謀，這個(gè)助手是為公司排擾，為職工謀利，在這里也不想在占用大家過(guò)多的時(shí)間來(lái)闡述副總的職責和義務(wù)。
首先，我能夠在公司這樣一個(gè)大家庭里工作了10年，感到十分榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導這次采取競聘上崗的用人機制，給了我可以充分展示自我價(jià)值的機會(huì )和平臺，也是拉開(kāi)公司改革序幕吧，常言說(shuō)是騾子是馬拉出來(lái)溜溜，我是帶著(zhù)這份心情就出來(lái)溜一溜的。
我是從大學(xué)畢業(yè)直接進(jìn)入公司的，人生最美好十年這此度過(guò)，也給我太多情感在里面，我在辦公室工作4年，主持安辦6年，現代為主持工程部1年半，可以說(shuō)一個(gè)超級打雜的，也可以算是我的優(yōu)勢，熟悉了單位主要職能部門(mén)的工作。
回憶一下，公司在這十二個(gè)年頭，有過(guò)光輝燦爛一頁(yè)，也有不堪回首的教訓，著(zhù)眼于此，我們做人做事更應該居安思危，然而，公司的現狀是在座的各位有目共睹的，不說(shuō)如履薄冰也是舉步難艱，我想借此機會(huì )，談一談我對這一狀況的認識和感知，公司為什有沒(méi)生氣和活力，沒(méi)有競爭能力，我們到底在那些方面存在問(wèn)題，做為一個(gè)企業(yè)，它的靈魂是什么，企業(yè)的文化又是什么，公司靠什么來(lái)發(fā)展壯大呢，靠什么來(lái)管理，如何走出困境，這是兩年來(lái)始終困繞在我的心頭，使我憂(yōu)心重重，這幾天總算是理出來(lái)了一點(diǎn)頭緒，希望能給大家一點(diǎn)啟示。
1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化，就象一個(gè)人沒(méi)有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會(huì )集中在利益和金錢(qián)上，看是個(gè)群體，實(shí)際上是一盤(pán)散沙，沒(méi)有向心力和凝聚力，也員工看不見(jiàn)目標所向，也正是我們公司為什么沒(méi)有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來(lái)維持。
2、公司靠什么來(lái)發(fā)展壯大，靠什么來(lái)管理，如何走出困境呢？我認為從以下四個(gè)方面入手：
�。�1）知識結構企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內部員工的知識結構有一種互補的優(yōu)勢。任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識結構的人才，如果內部人才的知識結構能否互補，這將給公司構建一個(gè)強有力的交流平臺，各種發(fā)展的問(wèn)題、競爭的問(wèn)題都可以在這個(gè)平臺上得到很好的解決，而不需借助外力。員工知識結構的單一是公司發(fā)展的瓶項。缺乏營(yíng)銷(xiāo)人才，我們要走出去，在市場(chǎng)上站住腳，就得把自己推銷(xiāo)出去，公司在成都設立辦事處我想也是基于這一點(diǎn)吧。
�。�2）激勵機制人力資源的核心問(wèn)題就是激勵機制的問(wèn)題，一套健全有效的激勵機制是對留住骨干員工有著(zhù)非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè)，制度上的特殊性決定其激勵機制有其限制性。公司一向以相對穩定的待遇，使公司多年來(lái)保持人才流動(dòng)率極低的有效方法之一。但是隨著(zhù)形勢的變化，同類(lèi)競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保留不變，優(yōu)勢上明顯減弱，加之工資報酬效益遞減作用，這一激勵機制受到了嚴重挑戰。在有技術(shù)有能力的員工，他們價(jià)值觀(guān)明顯異于公司的其它員工，對公司的'期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個(gè)有能力的人，渴望在工作中有接受挑戰和實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì )，如果不是這樣，一旦選擇離開(kāi)，或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開(kāi)，不僅對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大影響，也是對公司的發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng )業(yè)元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率。
�。�3）、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對未來(lái)人才的儲備，是公司能否持續發(fā)展的重要一環(huán)，許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據。但是我們作為一家事業(yè)單位，在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風(fēng)，招聘制度更是存在著(zhù)明顯的缺陷。公司雖設有人力資源部，但此部門(mén)的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應聘入選之外，很大一部分是靠各種關(guān)系進(jìn)來(lái)，這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況，這不僅對日常的業(yè)務(wù)開(kāi)展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長(cháng)久以來(lái)形成的企業(yè)文化決定了公司不會(huì )隨便解聘員工，即使他（她）是一個(gè)不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說(shuō)今天就一場(chǎng)東風(fēng)，拉開(kāi)了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導這次的勇氣和魄力。
�。�4）企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根源，企業(yè)文化又分為三個(gè)層面上的文化：產(chǎn)品文化、制度文化及價(jià)值文化。公司以前一直習慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來(lái)運作，企業(yè)文化、企業(yè)的價(jià)值觀(guān)認同也是十幾年不變，老員工習慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對革新變化，擔心原有的待遇受到影響。但隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴展，肯定對原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊，這次新的運作方式，勢必會(huì )在內部產(chǎn)生激烈交鋒和斗爭，以前公司領(lǐng)導一直持謹慎態(tài)度，明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領(lǐng)導作出英明的決擇。勢必將改變企業(yè)的靈魂，將改革進(jìn)行到底。
皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關(guān)頭，隱而不發(fā)，是對公司的傷害，也不是我作人的風(fēng)格，我說(shuō)的這些，也是這此競選的目的，假如當選，以上所說(shuō)就是我為之而奮斗的的目標，沒(méi)有壓力就沒(méi)動(dòng)力，這繼續是我的工作態(tài)度和作風(fēng)，我雖沒(méi)有盤(pán)古開(kāi)天之能，孔明救世之功，我只想站在高一步臺階，目光更長(cháng)遠一些，為公司的發(fā)展做自己的的一份力，，我也希望與在座的同仁一起，在這個(gè)關(guān)系著(zhù)公司存亡與機遇并存的時(shí)刻，與大家共建這個(gè)美好的大家庭。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘公司副總演講稿5
各位領(lǐng)導，各位評委與會(huì )的同志們：
大家好！
今天懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情站在了公司副總的競聘演講臺上，我首先感謝組織，感謝大家給了我鍛煉、學(xué)習的機會(huì )。
我今年35歲，黨員，本科學(xué)歷，公路運輸經(jīng)濟中級職稱(chēng)。先后在運輸公司擔任過(guò)汽車(chē)配件部營(yíng)業(yè)員，收款員，加油站會(huì )計，曾擔任西站站長(cháng)，09年任公司總經(jīng)理助理，副總，負責西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓，質(zhì)量認證，團支部工作，協(xié)助客運科工作。
我競聘副總的優(yōu)勢和條件：首先是發(fā)自?xún)刃膶煌ㄟ\輸事業(yè)的熱愛(ài)�！盁釔�(ài)工作才能成功”我的父親曾是一名汽車(chē)兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來(lái)，我目睹了公司，為了尋求發(fā)展從國營(yíng)運輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎管理，抓項目建設，開(kāi)辟新線(xiàn)路，新增班線(xiàn)，新增車(chē)輛，整合資源，收購，兼并，拖管等多種方式，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，搶占市場(chǎng)份額，到今天的發(fā)展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長(cháng)起來(lái)的'年輕人，我們有責任也有義務(wù)為了運輸事業(yè)的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。正因為有著(zhù)對運輸事業(yè)執著(zhù)的熱愛(ài)，有著(zhù)強烈的事業(yè)心和責任心，擔任西站站長(cháng)八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過(guò)扎實(shí)有效的基礎管理，不斷地學(xué)習創(chuàng )新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車(chē)客運站”等多項殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽(yù)稱(chēng)號。
當然，成績(jì)和榮譽(yù)只屬于過(guò)去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力�！岸嗌偈�，從來(lái)急，天地轉，光陰迫，一萬(wàn)年太久，只爭朝夕”我雖然沒(méi)有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng )業(yè)；建設優(yōu)秀的現代運輸企業(yè)，促使著(zhù)我們去向更高的目標攀登，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰自我，超越自我，就一定會(huì )成功。
其次是勤于學(xué)習，勤于鉆研，善于總結是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務(wù)性，技術(shù)性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了�！扒谀苎a拙”我只好用勤奮學(xué)習，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來(lái)認真地學(xué)習。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我整理出客運經(jīng)營(yíng)，安全管理，客運站服務(wù)創(chuàng )新等方面學(xué)習筆記，心得體會(huì )10萬(wàn)多字，并撰寫(xiě)了多篇調研類(lèi)文章在報刊雜志發(fā)表。當然，學(xué)習寫(xiě)作只不過(guò)是文字的提高，它也是管理知識，管理經(jīng)驗，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結，是對今后工作的指導，也為做好管理工作打好了堅實(shí)的基礎。
三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則，扎實(shí)肯干；管理理念，經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合；敢于創(chuàng )新，敢于堅持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派；能團結同志，善于集思廣益，廣泛征求意見(jiàn)，能將各項制度執行到位，落實(shí)到位。正是因為這些因素，也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。
如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，當好領(lǐng)導的參謀和助手，積極思考，建言獻策積極為公司的發(fā)展做貢獻，即使今天競選失利，我也會(huì )在本職工作上認真努力，希望大家相信我。我一定不會(huì )辜負大家的期望。
謝謝大家！
競聘公司副總演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家下午好！
我叫**，現年48歲，大學(xué)文化，中共黨員，現任**市糧食局直屬局副局長(cháng)，兼任**糧油公司董事長(cháng)、**糧油管理公司董事。我的競聘職位是**糧油管理公司副總經(jīng)理。
按常理說(shuō)我不應該參加今天的競聘，因我已屬“參公”人員，有著(zhù)固定的職位和穩定的收入，但為了實(shí)現自己的理想和抱負，懷著(zhù)對糧食行業(yè)的深厚感情，我決定參加本次競聘。
1987年，通過(guò)商調我進(jìn)入了**市糧食部門(mén)�；仡欉@24年，親身經(jīng)歷了糧食部門(mén)在計劃經(jīng)濟時(shí)期的輝煌，也切身體會(huì )了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場(chǎng)經(jīng)濟的酸甜苦辣。特別是我市20xx年的糧改，基本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機制，做到了“自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自擔風(fēng)險”，實(shí)現了完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律運作，徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場(chǎng)。在20xx年受組織安排擔任**公司董事長(cháng)后，我團結帶領(lǐng)全體干部職工轉變觀(guān)念，更新思想，主動(dòng)融入市場(chǎng)經(jīng)濟大潮；狠抓公司的.規章制度建設，按照《公司法》規定完善了董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層各自的職責；廣泛推行績(jì)效考核，對公司經(jīng)營(yíng)層及各環(huán)節實(shí)行目標管理、逗硬考核，真正做到獎勤罰懶；大力開(kāi)展糧油收購業(yè)務(wù)，拓展糧油外購外銷(xiāo)市場(chǎng)；不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，對油菜籽收購工作采取質(zhì)量、數量、利潤綜合核算，實(shí)行“二次”返利；深入推行司務(wù)公開(kāi)，使公司的各項事務(wù)在陽(yáng)光下運作，減少內耗；此外，還組織董事會(huì )適時(shí)議定公司發(fā)展戰略，及時(shí)處理公司各種遺留問(wèn)題。通過(guò)辛勤的工作，公司面貌得到了改觀(guān)，員工的主人翁精神得到增強，公司實(shí)現了連續五年盈利，員工的收入水平逐年提升。
多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過(guò)硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)；數年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的領(lǐng)導能力、組織協(xié)調溝通能力進(jìn)一步提升，牢固樹(shù)立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，具備了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需各項技能。加之我能夠做到與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、銳意進(jìn)取，所以我堅信：我一定能夠勝任**糧油管理公司副總經(jīng)理一職！
假如我能有幸競聘成功，在接下來(lái)的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：一是認真貫徹落實(shí)上級管理部門(mén)精神，在做大做強市直糧食企業(yè)方面狠下功夫，為全市糧食安全打好基礎；二是積極配合公司班子、特別是“一把手”，落實(shí)公司的發(fā)展戰略目標及各項行之有效的管理制度，團結班子成員及公司全體員工，顧全大局，服從安排，盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實(shí)；三是進(jìn)一步學(xué)習現代企業(yè)管理的新知識、新理念，并結合公司及所屬企業(yè)的實(shí)際，將其運用到工作之中，把先進(jìn)的理念轉化為效益；四是加強自身修養，嚴格遵守黨的廉政準則及各項規定，嚴守國家法律法規和黨規黨紀，做到時(shí)時(shí)處處以?xún)?yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己；五是加強公司企業(yè)文化建設，樹(shù)立以人為本理念，不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力；六是經(jīng)常深入基層開(kāi)展調查研究，并根據國內外糧油政策及行情變化，及時(shí)提出合理化建議，為公司的健康發(fā)展獻計獻策；七是及時(shí)果斷處理好企業(yè)內部的各種矛盾、糾紛，防止擴大、蔓延，創(chuàng )造一個(gè)安定團結的企業(yè)環(huán)境；八是積極協(xié)調好相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)寬松、和諧的外部環(huán)境。
各位領(lǐng)導、各位評委，這次若能競職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中不斷跨越，在市場(chǎng)競爭中展現自我，在求真務(wù)實(shí)中實(shí)現自我。若是競聘不成功，說(shuō)明自己還有差距，我將一如繼往恪盡職守，認真履行職責。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！
我的演講完了，謝謝大家。
競聘公司副總演講稿7
尊敬的**董事長(cháng)、**總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先感謝公司采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會(huì )。今天我以平和、誠懇、進(jìn)取的心態(tài)站在這里，競聘生產(chǎn)副總經(jīng)理一職，希望能得到領(lǐng)導們的檢閱、認可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個(gè)真誠、穩重和銳意進(jìn)取的我，希望大家給我一個(gè)勇挑重擔、開(kāi)拓進(jìn)取、回報公司的機會(huì )。
現將本人基本情況、工作體會(huì )和打算向在坐的領(lǐng)導匯報如下：
一、基本情況
我之所以競聘生產(chǎn)副總，主要緣于三個(gè)理由：
第一：在來(lái)**科技工作之前，我曾在**藥廠(chǎng)工作過(guò)，親身經(jīng)歷了一家原本朝氣蓬蓬的企業(yè)由盛而衰的痛心歷程，當年的我，因為工作在基層，面對企業(yè)破產(chǎn)是心有余而力不足；現在，每當**董事長(cháng)和**總經(jīng)理在公司會(huì )議上強調“責任感、緊迫感、危機感和使命感”的時(shí)候，我的內心就會(huì )涌起陣陣漣漪。今天，“**科技，我們的家”，遇到了前所未有的困難，公司多年的企業(yè)文化熏陶和多年培養，觸動(dòng)了我內心深處的使命感，促使我有責任、也有信心站在這個(gè)競聘的舞臺為化解公司的危機而出謀劃策。
第二：我有充分的.激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有著(zhù)大家常說(shuō)的**廠(chǎng)“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參加過(guò)華南理工大學(xué)高級工商班的修練，參加過(guò)中山大學(xué)行政管理的學(xué)習，也是廣東省藥學(xué)會(huì )會(huì )員和肇慶市企業(yè)家協(xié)會(huì )會(huì )員，同時(shí)，也是中山大學(xué)-花旗銀行tot培訓師，市安全應急專(zhuān)家組成員，XX年以來(lái)，還參加了清華大講堂的學(xué)習，并接受過(guò)美國fda、歐盟、tga、ehs等涉及質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康、社會(huì )責任等方方面面的國際權威認證審核的洗禮，這些學(xué)習與修練和十數年中層管理實(shí)踐，不僅開(kāi)拓了我的視野，而且也讓我接受了許多諸如電子商務(wù)等現代化管理理念，讓我了解了國內外的差距所在，提升了我自己改革創(chuàng )新、銳意進(jìn)取的素質(zhì)，使我對工作充滿(mǎn)了激情與自信、對未來(lái)充滿(mǎn)了憧憬和希望。
第三：多年的中層管理崗位提高了我的宏觀(guān)駕馭能力和組織推動(dòng)能力。
XX年，集**文化與**廠(chǎng)管理經(jīng)驗的《新型學(xué)習型組織在企業(yè)核心競爭力提升的實(shí)踐》獲得廣東省現代化管理創(chuàng )新成果一等獎，為公司爭得了榮譽(yù)。
十多年來(lái)，我引導管理團隊“以呵護**品種為已任”，帶領(lǐng)**團隊較好地完成了公司內部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核方案，XX年，組織**廠(chǎng)通過(guò)國內gmp審核，并于XX年通過(guò)了歐盟、fda、tga、ehs等國際權威認證審核及羅氏、三河等行業(yè)巨頭的客戶(hù)質(zhì)量審核，XX年，**清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)通過(guò)了市科技局成果鑒定：填補國內空白；XX年，以**精細化管理實(shí)踐為素材的《六有精細化管理在企業(yè)核心競爭力再造中的實(shí)踐》榮獲**集團現代化管理創(chuàng )新成果一等獎。
二、如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的副總經(jīng)理
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的副總經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，為公司董事長(cháng)和總經(jīng)理排排憂(yōu)解難，以騰出時(shí)間和精力從事戰略規劃和野蠻的市場(chǎng)搏殺工作中，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”：
就是既為上，也為下，即上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位解難。
競聘公司副總演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家午好！
初冬時(shí)節，暖陽(yáng)和煦。懷著(zhù)對我們xx燃氣公司美好的憧憬，懷著(zhù)一顆誠摯的愛(ài)企、興企之心，我踏上了今天的演講臺。在此，首先感謝各位領(lǐng)導給我們提供了一個(gè)公平競爭、挑戰自我、施展才華的舞臺！更感謝一直以來(lái)關(guān)心我、支持我、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導和各位同事，是你們給了我參與這次燃氣公司副總經(jīng)理競聘自述！
始終堅信“生命在奮斗中閃光”的我，從未停止過(guò)學(xué)習和拼搏的腳步。1984年，在4321廠(chǎng)銷(xiāo)售處、基建科工作時(shí)，我堅持利用業(yè)余時(shí)間完成了電大xx專(zhuān)業(yè)的學(xué)習；銀行客戶(hù)經(jīng)理競聘稿，自1990年開(kāi)始，我又分別在宏順建筑公司、十八冶三公司西安天然氣項目部擔任技術(shù)員，銀行大堂經(jīng)理競聘，在深入鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高技術(shù)水平的同時(shí)，我還認真學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟、企業(yè)管理方面的知識，極大地提高了自身的綜合素質(zhì)，并于20xx年起擔任燃氣公司工程部經(jīng)理；20xx年開(kāi)始又走上了公司副總經(jīng)理的崗位。
豐富的工作經(jīng)歷、扎實(shí)的工作的作風(fēng)，不僅提高了自身能力和素質(zhì)，更讓我比別人多了幾分優(yōu)勢和自信。對照公司副總的崗位職責，我具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：第一，我具備愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的優(yōu)良品質(zhì)，這是干好一切工作的前提。不管在什么崗位上，我始終信奉誠實(shí)守信、分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿、嚴于律已的原則，一直把“愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，盡職盡責，恪盡職守，埋頭苦干，全心投入。第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的寶貴精神，這是干好一切工作的基礎。我注重勤學(xué)善思，接受新生事物快，始終堅持與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，鍛煉了較強的創(chuàng )新意識和開(kāi)拓意識，能夠充滿(mǎn)激情地開(kāi)展工作。第三，我具備適合崗位、勝任工作的.能力素質(zhì)，這是干好本職工作的關(guān)鍵。豐富的技術(shù)、銀行大客戶(hù)經(jīng)理競聘演講稿、管理工作經(jīng)歷，必將為當好公司副總經(jīng)理奠定堅實(shí)的基礎。
我今天要應聘的副總經(jīng)理是公司的重要崗位，擔負著(zhù)協(xié)助總經(jīng)理完成各項經(jīng)營(yíng)管理目標任務(wù)、樹(shù)立公司良好社會(huì )形象的重任，發(fā)揮著(zhù)上傳下達、左臂右膀的重要作用。經(jīng)過(guò)深入思考，如果能夠成功應聘，我將按照“四個(gè)加強、四個(gè)進(jìn)一步”的工作思路和措施扎實(shí)開(kāi)展各項工作：一是加強自身建設，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)。繼續加強管理理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，在學(xué)習中不斷提高綜合能力和管理水平。二是加強協(xié)調督導，進(jìn)一步推進(jìn)工程建設。統籌兼顧，搞好協(xié)調，為工程建設創(chuàng )建良好的外部環(huán)境；定期召開(kāi)工程建設專(zhuān)題會(huì )議，不斷完善各項規章制度，加強督導管理，嚴格控制工程質(zhì)量和進(jìn)度。三是加強安全監管，進(jìn)一步提高安全系數。健全安全運行規章制度，定期開(kāi)展安全培訓和安全檢查，站務(wù)公司經(jīng)理競聘演講稿，創(chuàng )新考核形式，確保實(shí)現公司工程施工、安全運行“零重大責任性事故”目標。四是加強應急管理，進(jìn)一步提升科學(xué)管理水平�？茖W(xué)制定公司搶修、搶險應急救援預案，定期組織演練活動(dòng)，不斷提升公司科學(xué)化、精細化管理水平。五是加強工作創(chuàng )新，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )工作新局面。全面推行公司經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )新開(kāi)展各種文化娛樂(lè )活動(dòng)，創(chuàng )造濃厚的企業(yè)文化，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象，全面開(kāi)創(chuàng )各項分管工作的新局面。
古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，資本運營(yíng)部經(jīng)理崗位競聘稿，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。無(wú)論成敗與否，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮工作，盡最大努力為公司的發(fā)展做出應有的貢獻�？傊�，無(wú)論結果怎樣，我都會(huì )用年輕朝氣蓬勃的心態(tài)，直面挑戰，笑對人生，給我一次機會(huì )，我將還您十分的精彩！最后讓我用魯迅先生的一句話(huà)來(lái)結束我的自述——“以現在為階梯，而不斷追求；以將來(lái)為己任，而不斷前行！”
謝謝大家！
競聘公司副總演講稿9
各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！在深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)之際，我有幸參加管委會(huì )機關(guān)國有公司中層干部實(shí)行競爭上崗，非常感謝組織和領(lǐng)導為我們提供了一次難得的學(xué)習、鍛煉和提升自己的機會(huì )，借此向一貫幫助我的領(lǐng)導和同事們表示最衷心的感謝。
我叫xx，我今年35歲，大專(zhuān)文化，法學(xué)專(zhuān)業(yè)，身體健康。1998年12月參加工作，曾經(jīng)在九龍鄉政府、雙江二派、盤(pán)龍街道、縣工商聯(lián)等單位履職，20xx年9月調入園區工作，現任xxxx資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理。
今天我要競選的職位是xxxx資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司副總經(jīng)理：
1、有較全面的綜合素質(zhì)。多年來(lái)，我一直從事著(zhù)管理服務(wù)工作，并且在多個(gè)工作崗位任過(guò)職，尤其是經(jīng)濟綜合部門(mén)任過(guò)職（縣非公經(jīng)濟中心主任），有一定的經(jīng)濟管理基礎，無(wú)論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來(lái)嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局。在不同的工作崗位上都做出了不同的成績(jì)；2、有較豐富的工作經(jīng)驗。我加入園區管委會(huì )團隊來(lái)就一直在該公司工作，對我公司的情況很熟悉，長(cháng)期工作在基層展業(yè)一線(xiàn)，對基層工作有較深的.了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題；3、有較強的組織協(xié)調能力，在我任公司副總期間，我牽頭和參與組織了多次急難任務(wù)，無(wú)論問(wèn)題多復雜，任務(wù)多繁重都按上級領(lǐng)導的要求高質(zhì)量的完成；不管是公司內部或者是企業(yè)所提的各種問(wèn)題都能得到妥善解決；牽頭修定了標準廠(chǎng)房管理辦法和公寓樓管理辦法，正在試行。
如果我能競聘成功，不僅僅是我人價(jià)值的體現，更是我自我提高自我煅練的一次機會(huì )，同時(shí)也是我和同事進(jìn)一步規范國有資產(chǎn)管理、優(yōu)化運作、為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的一次機會(huì )，我將和同事們一道開(kāi)展以下三個(gè)方面的工作：
1、認真學(xué)習，努力鉆研，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先開(kāi)展調查研究、結合我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開(kāi)展工作，要想當好一位領(lǐng)導，首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事，虛心向領(lǐng)導、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習，早日打開(kāi)工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。把“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的思維方式轉變。例如在資產(chǎn)運營(yíng)試點(diǎn)“新”的嘗試：例如計劃規范和改進(jìn)現有的9棟標準廠(chǎng)房租憑，把大變小，實(shí)現產(chǎn)業(yè)滿(mǎn)園；同時(shí)人性化制度化管理1072套公寓樓，改變傳統一家一戶(hù)入住模式，應租盡租，提高入住率增加收益，適當嘗試有償出讓無(wú)形資產(chǎn)，盤(pán)活利用好閑置資產(chǎn)，條件許可時(shí)可將可以利用的路標、燈桿、道路等冠名權市場(chǎng)運作，探索在A(yíng)區依托物業(yè)公司設立餐飲與衛生服務(wù)、體育與文化服務(wù)、開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可能性，讓分散的小錢(qián)變大錢(qián)，反哺園區服務(wù)企業(yè)。
2、擺正位置，當好助手，積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，當好領(lǐng)導的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，提高員工的執行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導分配的工作首先細分，抓住重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有檢查，爭取面面俱到。正確處理好園企和干群關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導，顧全大局，又不能事事依賴(lài)、膽怯盲從，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
3、強化管理公司內部管理樹(shù)形象，將重新制定修訂各項行之有效的管理制度，嚴格要求自己和員工，依靠集體，盡職盡責，廉潔奉公，（在此承諾：略）開(kāi)拓創(chuàng )新，既當指揮員、聯(lián)系員又要當好戰斗員，與公司全體員工，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。園區所聘的每名員工都代表園區，都有義務(wù)維護園區良好的形象，準備將公司現有臨聘人員進(jìn)行優(yōu)化組合，在換思想理念上下功夫，樹(shù)立不換思想就換人的理念，積極探索和調研，改變現在有用工模式，把企業(yè)滿(mǎn)意和領(lǐng)導放心作我們公司的終級目標，把公司的各項工作不斷向前推進(jìn)。
謝謝大家！
競聘公司副總演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！感謝公司為我們創(chuàng )造了這次公平競聘的機會(huì )，我叫XXX，10年蘭州大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入移動(dòng)公司工作，為了更好的錘煉自身綜合素質(zhì)，我主動(dòng)要求下縣鍛煉，結合實(shí)踐，摸爬滾打，歸納總結，經(jīng)過(guò)10年時(shí)間在營(yíng)業(yè)廳、片區、運營(yíng)部負責人、副總經(jīng)理等多個(gè)基層管理崗位任職，不斷調度人、財、物資源落實(shí)政策，攻克短板，我積累了較為豐富的活動(dòng)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、渠道管理及競爭對手互博經(jīng)驗，鍛造了個(gè)人的管理能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、執行能力和溝通能力。
10年來(lái)，我有幸遇到了一批兢兢業(yè)業(yè)，認真負責的老一輩移動(dòng)人，他們身上那種老郵電時(shí)期的主人翁精神感染著(zhù)我，讓我時(shí)刻激勵自己主動(dòng)擔當，通過(guò)微小進(jìn)步的積累來(lái)取得業(yè)績(jì)和自身的共同進(jìn)步，這次我競聘的職位是副總經(jīng)理，我的演講分為三個(gè)方面，請大家評議。
一、競聘崗位認識。
副總經(jīng)理既是管理者，又是執行者。首先要在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，“提能力、聚合力、激活力”，提升所轄人員整體素質(zhì)和工作能力，營(yíng)造公平公正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍，團結力量，奮力拼搏，堅決貫徹執行公司的各項決策。其次要創(chuàng )新思路，勇于開(kāi)拓，有計劃分步驟的達成各項關(guān)鍵目標。
二、市場(chǎng)現狀分析
經(jīng)過(guò)研究和思考，總結了以下幾點(diǎn)挑戰和機遇：
挑戰方面：一是高質(zhì)量發(fā)展有待進(jìn)一步細化，扭轉新增與凈增剪刀差；二是高端客戶(hù)的保有和搶奪激烈，保有難度大，贏(yíng)回模式和經(jīng)驗比較單一；三是融合發(fā)展理念，傳達和落實(shí)存在衰減，一線(xiàn)沒(méi)能真正的入腦入心，融合深度和廣度都需進(jìn)一步加強；四是直銷(xiāo)及渠道隊伍促銷(xiāo)能力強，而產(chǎn)品銷(xiāo)售和賣(mài)點(diǎn)組合包裝能力參差不齊，部分傳統業(yè)務(wù)成交時(shí)解釋不清導致客戶(hù)感知下滑，智能硬件等新型業(yè)務(wù)搶占市場(chǎng)的步伐與預期有差距；五是窗口服務(wù)、家寬服務(wù)的規范和關(guān)懷溫度與客戶(hù)日益提升的期望值不符。
雖然面臨挑戰，但XXXX年也是改革和機遇之年，一是改革和改制，營(yíng)造了多勞多得的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，若能妥善引導，必能激發(fā)員工活力；二是5G網(wǎng)絡(luò )及產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善，注入了新的動(dòng)力；三是疫情之下，客戶(hù)群對家庭娛樂(lè )生活的`配置有了新期待，助推了家庭市場(chǎng)蓬勃發(fā)展；四是競合局面初步形成，資費同質(zhì)化大背景下，善加宣傳引導，渠道觸角優(yōu)勢得以彰顯；五是經(jīng)過(guò)前期鋪墊，跨界融合已真正具備條件。
三、工作開(kāi)展思考
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)拓展思路
以“決戰融合、決勝份額”為總綱，聚焦“搶”、“融”兩個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作落地，全力落實(shí)省市公司各個(gè)階段營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)安排部署，充分激發(fā)行商（走出去營(yíng)銷(xiāo)）、坐商（營(yíng)業(yè)廳觸點(diǎn)）兩支隊伍活力，因地制宜、量質(zhì)并重，做到“規定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng )新”，有序推進(jìn)最終實(shí)現增收目標。個(gè)人市場(chǎng)，搶的方面落細落小高質(zhì)量發(fā)展，讓每一次營(yíng)銷(xiāo)都有價(jià)值貢獻，分三類(lèi)蠶食友商客戶(hù)，一類(lèi)是生活周邊人，包括親朋，快遞，餐飲，娛樂(lè )等，正向激勵四支隊伍不放過(guò)任何一次接觸機會(huì )贏(yíng)回（包括攜轉，挖轉和異網(wǎng)主卡價(jià)值回流），并探索推廣模式啃電信129融合的硬骨頭；第二類(lèi)是校園，工程，扶貧等專(zhuān)項市場(chǎng)，獲得關(guān)鍵部門(mén)支持，組合方案推進(jìn)和屬地化接力；第三類(lèi)是集團單位及聚類(lèi)市場(chǎng)，結合目標清單和團隊戰訓地毯式推進(jìn)。融的方面高端客戶(hù)劃分責任田，服務(wù)經(jīng)理實(shí)施一對N保有策略，提升感知，按序列轉入5G套餐享受權益；中低端客戶(hù)方面由面向一個(gè)客戶(hù)轉變?yōu)槊嫦蛞粋�(gè)家庭營(yíng)銷(xiāo)，信用購拉高檔位即樂(lè )享群組融合成員，平檔遷移即家庭組網(wǎng)捆綁成員，降檔保號即加入其他群組共享資源，外出務(wù)工即通過(guò)親情網(wǎng)形成互通，同時(shí)尋求跨界商鋪、物業(yè)及能人合作。家庭市場(chǎng)首先是優(yōu)化網(wǎng)格管理服務(wù)，然后是有的放矢，高占有區域摸清家底資源，優(yōu)化整治端口，利用口碑優(yōu)勢攻堅；中占有小區展開(kāi)白刃戰，多輪次掃蕩；低占有小區大規模正規化營(yíng)銷(xiāo)。政企市場(chǎng)，前期為個(gè)人短板，結合近幾年積累經(jīng)驗，好鋼用到刀刃上，快速打通農村總監所轄區域高層通道，自上而下建立人脈圈，帶動(dòng)各級人員協(xié)同政企總監共同突破。新業(yè)務(wù)方面，智能硬件統一認識，培訓到位，融合推廣，其他業(yè)務(wù)樹(shù)立咪咕、視頻彩鈴等拳頭產(chǎn)品形成口碑和規模。
上述業(yè)務(wù)的健康可持續發(fā)展都離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，因此服務(wù)是貫穿全過(guò)程的，主要體現為服務(wù)前置，規范培訓；流程穿越，查缺補漏；廳店巡檢，暖心關(guān)懷；滿(mǎn)意修復，保駕護航。
�。ǘ﹫F隊管理建設
首先是一級帶著(zhù)一級干，一級做給一級看，當好頭雁，榮辱與共；其次是制度建設，獎優(yōu)罰劣，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)公平環(huán)境；再次是能力鍛造，關(guān)愛(ài)員工，充分發(fā)揮各自特長(cháng)，閉環(huán)管理，強化執行，形成比學(xué)趕超的工作作風(fēng)。
各位領(lǐng)導、各位同事，在市場(chǎng)競爭的日益加劇的今天，我非常有激情并非�？释軌蛲渡碓诟母锸袌�(chǎng)拓展中去實(shí)現自身價(jià)值的最大化。我深知韶華易逝，時(shí)不我待，因此我倍加珍惜和感謝這次難得的機會(huì )。但是無(wú)論競聘結果如何，我都將會(huì )更加努力的工作，充實(shí)自己、鍛煉自己，以堅定的信心的必勝的勇氣迎接所有地挑戰。
謝謝!
競聘公司副總演講稿11
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先我要感謝xx領(lǐng)導給予我這樣一個(gè)公平競爭、推薦自我的機會(huì )。能站在這個(gè)競聘的平臺上，我的心情非常激動(dòng)，因為這是對我xx年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我參加競聘的職位是子公司副總經(jīng)理，希望能夠得到大家的支持。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，男，1983年1月29日出生。20xx年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員。20xx年在建筑設計研究院參加工作，20xx年09月—至今任職于保稅港區開(kāi)發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦�；仡櫷�，歲月如梭，不知不覺(jué)我已工作了5個(gè)年頭。5年以來(lái)的工作磨練，使我積累了豐富的實(shí)踐閱歷和管理經(jīng)驗。特別是進(jìn)入保稅港區開(kāi)發(fā)管理有限公司憑著(zhù)對事業(yè)的強烈責任感，把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛(ài)的事業(yè)上，榮立三等功一次，在國家核心刊物發(fā)表建筑節能設計專(zhuān)業(yè)論文一篇。
著(zhù)名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說(shuō)過(guò)：“人生的道路雖然漫長(cháng)，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì )影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。工作的道路曲折艱辛，xx年我進(jìn)入保稅港區開(kāi)發(fā)管理有限公司工作，這才像是走進(jìn)了一條陽(yáng)光大道，找到了一個(gè)家，這家里有陽(yáng)光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧，安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應該說(shuō)是公司，改變了我的人生軌跡；是公司，歷練了我的堅強意志；是公司，培養了我的綜合能力�！把蛴泄蛉槎�，鴉有反哺義”，我一直思考者自己能為公司做點(diǎn)什么，所以今天我勇敢、堅定的站在了這里，這就是我心里最直接的動(dòng)力。
一、對工作職責的認識：
對于子公司副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認識的：子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng )新局面關(guān)鍵取決于是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策；是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧；是否能積極主動(dòng)配合領(lǐng)導，勇于改革、創(chuàng )新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養；是否善于博采眾長(cháng)帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作領(lǐng)導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在全公司的'角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于子公司的工作。
二、競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：
一是思想進(jìn)步，政治堅定。20xx年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍，工作學(xué)習中的準軍事化管理，讓我養成了作風(fēng)頑強、不怕困難、敢于拼搏、無(wú)私奉獻的軍人作風(fēng)。
二是吃苦耐勞，無(wú)私奉獻。進(jìn)入保稅港區開(kāi)發(fā)管理有限公司以來(lái)，我時(shí)刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行，服從黨的領(lǐng)導，聽(tīng)從公司安排，積極參加公司組織的各項活動(dòng)。在業(yè)務(wù)主辦工作，不管遇到什么樣的困難，我都積極配合做好工作，心都能和同事們往一處想，勁都往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。做到了政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的工作和學(xué)習，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
三、成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)。如果這次我能競聘成功，我將努力做好以下工作：
盡快完成職位和高度的轉變，進(jìn)入新的工作角色。應盡力迅速考慮完成由獨立工作向組織協(xié)調的轉變，由技術(shù)骨干向管理骨干轉變，同時(shí)應該由平時(shí)的“領(lǐng)導交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的根本思想轉變。在繼續用“吃苦在先、戰斗在前”的標準嚴格要求自己、立足首先當好戰斗員的同時(shí)，切實(shí)按照合格指揮員的要求，找差距、明方向、理思路，把學(xué)習當作自己的第一課，著(zhù)力培養自己全局觀(guān)即想全局、顧全局、攬全局的意識和能力，圍繞企業(yè)的中心工作，結合分公司的實(shí)際情況，深入調查研究，協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長(cháng)遠的工作規劃，建立完善公司包括人事制度、人才培訓制度等一系列必要的制度，營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)精神，讓全體人員能逐步形成思想同心、目標同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干從而努力達到營(yíng)造和諧企業(yè)的目標。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
競聘公司副總演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們：
大家好！
首先感謝廠(chǎng)領(lǐng)導給我們提供這次展現自我的機會(huì )和舞臺。
我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，主要基于三方面原因：
一是為山西鋁廠(chǎng)目前所呈現出的勃勃生機所感動(dòng)。山西鋁廠(chǎng)在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開(kāi)大思路、出大手筆、寫(xiě)大文章，充分整合和利用社會(huì )資源，跳出河津辦晉鋁，使山西鋁廠(chǎng)迎來(lái)了發(fā)展的黃金機遇，作為山西鋁廠(chǎng)的一名基層干部，我覺(jué)得自己有責任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。
二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀(guān)政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規則、銷(xiāo)售技能，有了較為深刻的了解。
三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來(lái)，我奉行“踏實(shí)做人，認真做事”的觀(guān)念，先后擔任技術(shù)員、科長(cháng)、處長(cháng)等職務(wù)，參加了山西鋁廠(chǎng)一、二、三期工程建設，參加了山西鋁廠(chǎng)幾個(gè)生活小區的建設，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設計、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統的了解，積累了一定經(jīng)驗，基本上具備了擔任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么，如果競聘成功，如何盡快地使山西鋁廠(chǎng)西安房地產(chǎn)公司在競爭激烈的西安房產(chǎn)市場(chǎng)站穩腳跟并持續發(fā)展呢？我認為，關(guān)鍵是要樹(shù)立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個(gè)策略”。
樹(shù)立“三種意識”。一是要樹(shù)立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠(chǎng)長(cháng)一直倡導我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問(wèn)題、看待問(wèn)題、思考問(wèn)題，要站得高看得遠，依靠發(fā)展來(lái)解決問(wèn)題。二是要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、為存續企業(yè)探索新路的意識。廠(chǎng)里做出在西安開(kāi)拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰略決策，就是要實(shí)施“多元化戰略”，積極尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；就是要積極“走出去”，利用社會(huì )資源為我所用；就是要“強筋壯骨”，增強山西鋁廠(chǎng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險的`能力。我們一定不負眾望，為山西鋁廠(chǎng)的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹(shù)立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統的服務(wù)以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區文化建設及如何使物業(yè)管理升級，使小區能創(chuàng )造后續的市場(chǎng)升值潛力。
抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jì)突出，不負眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導放心、讓員工稱(chēng)心、讓住戶(hù)安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開(kāi)拓西安市場(chǎng)，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強西安當地員工的管理，同時(shí)還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設階段就要樹(shù)立山西鋁廠(chǎng)的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，而是長(cháng)期的、持久的服務(wù)，我們一定要抓好小區的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理，為住戶(hù)營(yíng)造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂(lè )”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶(hù)的口碑，使企業(yè)不斷做強做大。
強化“三個(gè)策略”。一是市場(chǎng)細分策略。要對山西企業(yè)員工和西安市場(chǎng)客戶(hù)的住房需求、購買(mǎi)欲望、購買(mǎi)能力等方面進(jìn)行認真地分析，找準市場(chǎng)定位，明確客戶(hù)群體，有的放矢地開(kāi)發(fā)，使我們開(kāi)發(fā)出的樓盤(pán)不僅質(zhì)量好，更要賣(mài)得好。二是強化銷(xiāo)售策略。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理念、創(chuàng )意、手段應著(zhù)重表現為超前性和預見(jiàn)性。要通過(guò)對時(shí)機、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評判，關(guān)注消費者的心理需求，把創(chuàng )新性的營(yíng)銷(xiāo)理念納入營(yíng)銷(xiāo)體系。在市場(chǎng)調研階段，要預見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)情況；在投資分析階段，要預知未來(lái)開(kāi)發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向；在規劃設計階段，要在小區規劃、戶(hù)型設計等方面預測未來(lái)的發(fā)展趨勢；在營(yíng)銷(xiāo)推廣階段，要分析市場(chǎng)狀況，并在銷(xiāo)售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤(pán)包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷(xiāo)手段等方面有獨到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，已從早期的價(jià)格競爭、規模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭，發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面，消費者需要通過(guò)品牌住宅來(lái)顯示個(gè)人財富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏(yíng)得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)創(chuàng )造品牌來(lái)提高開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場(chǎng)占有率和利潤率，以吸引更多的消費者，達到進(jìn)一步擴張的目的。我們要通過(guò)提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費者安心；提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌，使消費者舒心，實(shí)行差異化品牌戰略，提高企業(yè)核心競爭力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
競聘公司副總演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、評委:
大家好！
很榮幸我能夠參加此次公司副總崗位競聘，首先衷心的感謝公司能夠給我這次機會(huì )，現結合自身實(shí)際情況，向各位領(lǐng)導、評委簡(jiǎn)要介紹自我的基本情況、競聘的優(yōu)勢和工作設想，不足之處，請各位領(lǐng)導給予批評指正。
一、基本情況
我是xxx，現年xxx歲，xxx年參加工作，目前任職xxx，多年來(lái)，我始終保持正確的政治信仰，能夠與黨和國家的政策保持一致，能夠始終懷抱著(zhù)一顆感恩的心，敬畏的心，認真對待本職工作，努力做好每項業(yè)務(wù)。
回顧工作至今，轉眼間已有xxx個(gè)年頭，其中有收獲，有喜悅，有成長(cháng)，在領(lǐng)導們和同事們的幫助下，我取得了一些成績(jì)，這是對我的一種無(wú)形鞭策，也是對我的一種激勵，鞭策鼓舞著(zhù)我不斷前行。借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同志們表示深深的謝意！
今天，我競聘的崗位是擔保公司副總一職，通過(guò)對自己的分析，個(gè)人認為本人競聘的主要優(yōu)勢表現為以下幾個(gè)方面：
一是思想政治堅定。在思想上，本人能夠堅守正確的信仰意識，始終與黨的政策保持一致，與國家的金融法規擔保政策保持一致，多年來(lái)，個(gè)人還利用各種機會(huì )，自我充電，自我加壓，先后考取了xxx等專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，同時(shí)，在工作中，本人能夠嚴守各項財經(jīng)紀律，堅持原則、秉公辦事、參加工作至今無(wú)任何違紀現象。
二是熟悉擔保工作。參加工作以來(lái)，我一直從事金融擔保領(lǐng)域的工作，隨著(zhù)在工作崗位上工作時(shí)間的增長(cháng)，我對金融擔保工作的理解和認識也逐漸加深，同時(shí)，通過(guò)多年的學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理各項工作中實(shí)際能力都有了很大提高，尤其是自己具有一定的大局意識、全局觀(guān)和事業(yè)觀(guān)。
三是具有工作熱情和激情。在工作中，我面對各類(lèi)難題時(shí)，喜歡思考，喜歡研究，面對工作有熱情、有激情、有干勁，能夠不計個(gè)人得失，團結同事、友善待人，群眾基礎良好；同時(shí)，對待工作，我能夠經(jīng)常反省反思和總結，為自己積累了一定的`工作經(jīng)驗。
參加公司副總崗位的競聘是我人生職業(yè)生涯中的一次寶貴機會(huì )，我倍加珍惜，因此若此次競聘成功，我將會(huì )從以下幾個(gè)方面去入手：
一是注重學(xué)習，不斷提高自我的修養。作為公司副總，必須要有較高的素質(zhì)才能勝任這一高管的職務(wù)，也是對公司負責，對自己負責的表現，因此，在未來(lái)的崗位上，我將注重學(xué)習，不斷增強自我的政治素養、業(yè)務(wù)素養和職業(yè)素養，尤其是要進(jìn)一步提高自我的政治意識、大局意識和全局觀(guān)念，讓自己盡快進(jìn)入角色，融入到工作中，適應崗位工作需求。
二是立足本職，做好分管工作。面對未來(lái)的工作崗位，除去要有良好的職業(yè)素養外，還需要擁有高度的責任心和事業(yè)心，我將緊密?chē)@在公司班子周?chē)�，嚴格按照分工，做好本職工作，同時(shí)，作為公司副總，我將進(jìn)一步嚴格要求自我，注重自己的一舉一動(dòng)，一言一語(yǔ)，注重和同事之間的關(guān)系，多溝通、多交流，建立良好的群眾關(guān)系基礎，更好的推動(dòng)本職領(lǐng)域工作的開(kāi)展。
三是嚴守職責，加倍努力。面對工作，我將牢記紅線(xiàn)底線(xiàn)，嚴格遵守各項規章制度，清白為人，干凈做事，牢記“天下大事必作于細”、“慎易以避難，敬細以遠大”的道理，勿以惡小而為之，勿以善小而不為，按照實(shí)事求是的作風(fēng)，將工作一件件，一樁樁，落實(shí)到位，做好做實(shí)，絕不發(fā)生耽誤工作，延誤工作的現象，用自己的實(shí)際行動(dòng)服務(wù)單位各項事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，用自己的實(shí)際行動(dòng)回報公司，不負組織的期望。
四是努力發(fā)揮出自己的特長(cháng)。面對新的工作崗位，可以說(shuō)是我人生當中新的旅程、新的起點(diǎn)，我將格外珍惜這次機會(huì )，同時(shí)，我將努力的發(fā)揮出自己的特長(cháng)，尤其是自己在金融擔保工作中所積累的各種經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，揚長(cháng)避短，用心做好工作，不斷提高工作的質(zhì)量和效能，踏實(shí)做好各項本職工作，為公司的發(fā)展創(chuàng )造出效益。
雄關(guān)漫道真如鐵！無(wú)論競聘結果如何，我都將以平常心對待，在未來(lái)的日子中，我也將一如既往的干好本職工作，繼續為公司美好事業(yè)增磚添瓦。
最后，衷心的祝愿公司的各項事業(yè)蒸蒸日上！祝愿各位同事萬(wàn)事如意，身體健康！
競聘公司副總演講稿14
尊敬的評委、各位同事：
大家好! 非常感謝大家給我提供這次競聘機會(huì )。我競聘的是副總經(jīng)理。希望大家多支持我。
我之所以競聘副總經(jīng)理，主要緣于五個(gè)理由：
第一，我有較強的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力。我的專(zhuān)業(yè)是中文專(zhuān)業(yè)，13年的工作實(shí)踐，使我積累了一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，先后擔任過(guò)市內多家媒體的通訊員等，這些體驗，為我直接參與太奇科技主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項目打下了堅實(shí)的基礎。e0745網(wǎng)開(kāi)通后，我擔任e0745網(wǎng)總編，從事網(wǎng)站的運營(yíng)、采編、策劃、外聯(lián)工作，牽頭網(wǎng)站所有大型活動(dòng)的策劃、組織和各類(lèi)商貿活動(dòng)的協(xié)同組織，為懷化互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試，也為太奇拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。
第二，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀(guān)駕馭能力和組織推動(dòng)能力。
作為公司執(全)委會(huì )委員，又是公關(guān)部主任，從事過(guò)多年的綜合管理和跨部門(mén)管理工作，綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強和提高。
第三，技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰，有利于公司的發(fā)展。
第四，我有豐富的成長(cháng)歷程和管理工作經(jīng)驗。我先后在國有企業(yè)從事過(guò)紡織機械維修和辦公室工作;1998年7月加盟武陵城集團后，任職行政部;20xx年5月，調任太奇科技公關(guān)部主任，先后兼任市場(chǎng)部經(jīng)理、集成事業(yè)部經(jīng)理、e0745網(wǎng)及湘房網(wǎng)負責人等職務(wù)。
我從生產(chǎn)一線(xiàn)起步，從事過(guò)技術(shù)工種及技術(shù)(業(yè)務(wù))部門(mén)管理工作，更長(cháng)期從事綜合部門(mén)的管理，全面配合公司兩屆第一責任人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理工作，這些閱歷，提升了我的業(yè)務(wù)能力，拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工，我深深地感到，是董事長(cháng)和公司給我提供了展現自我的平臺，我只有不懈地追求、努力地工作，才能報答董事長(cháng)和各位領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)及員工的支持。
第五，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時(shí)，我有一個(gè)能吃苦耐勞的品格，贏(yíng)得了員工的.信賴(lài)和尊重。這些，都使我對工作充滿(mǎn)了激情與自信、對未來(lái)充滿(mǎn)了憧憬和希望。
各位領(lǐng)導、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂(lè )章的雄心，如果我能競聘太奇科技副總經(jīng)理成功，我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開(kāi)展以下幾項工作：
第一，加強服務(wù)意識，拓寬集團業(yè)務(wù)
在鞏固現有集團業(yè)務(wù)的基礎上，引導市場(chǎng)，進(jìn)行集團業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，增加集團產(chǎn)品的附加值和賣(mài)點(diǎn)，進(jìn)而滲透到外部市場(chǎng)。
推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牽頭對公司所負責的項目制訂服務(wù)標準，會(huì )同公司落實(shí)到位;完善維護崗位的考核力度，將其工資待遇與售后服務(wù)質(zhì)量量化考核到位，從制度上激勵維護人員的責任感;
創(chuàng )新服務(wù)模式，集團辦公軟件的開(kāi)發(fā)“先試用，后付費”，直到甲方滿(mǎn)意為止;把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開(kāi)發(fā)的唯一尺碼，主動(dòng)配合已開(kāi)發(fā)軟件的推廣、運用，如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統”，把太奇不僅僅定位于軟件提供商，而且是集團的一個(gè)信息職能部門(mén)。超級秘書(shū)網(wǎng)
第二，培育可持續發(fā)展項目，初步創(chuàng )立穩定的經(jīng)濟來(lái)源體系
一直以來(lái)，我們太奇是靠“天”吃飯，想往外走，支撐力不夠;做集團內部，內功不夠。若集團業(yè)務(wù)縮水，境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠，沒(méi)有核心產(chǎn)品和穩定的經(jīng)濟來(lái)源。
為打破這一被動(dòng)局面，全力配合總經(jīng)理在全面完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標的基礎上，重點(diǎn)培育太奇新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，培育成功1-2個(gè)如自主運營(yíng)寬帶網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò )增值服務(wù)、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò )電視等可持續發(fā)展項目。逐步創(chuàng )立太奇科技穩定的經(jīng)濟來(lái)源體系。技術(shù)不是我的強項，但我愿意不斷的摸索、不斷的學(xué)習，在市場(chǎng)調研、綜合協(xié)調等相關(guān)工作環(huán)節發(fā)揮我的專(zhuān)長(cháng)，與大家共同進(jìn)步。
第三，創(chuàng )新管理，凝聚人心，打造學(xué)習型、開(kāi)拓型企業(yè)
創(chuàng )新管理，完善考核體系，激發(fā)員工工作熱情，以“事業(yè)、待遇和情感”留人，為公司可持續發(fā)展培養和儲備人才。這是我工作的重心。
完善績(jì)效考核體系，推行項目部管理模式，規范項目管理，將企業(yè)、項目的績(jì)效與個(gè)人的工作績(jì)效直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵“多勞多得”，同時(shí)，通過(guò)項目錘煉，培養若干富有朝氣，技術(shù)精湛的項目經(jīng)理，引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才，保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展;
嘗試推行持證上崗制，結合公司實(shí)際和行業(yè)特色，先執行內部上崗資質(zhì)標準，鼓勵廣大員工限期獲取政府權威部門(mén)授予的職稱(chēng)或上崗資質(zhì);臨聘技術(shù)崗位實(shí)行內部技術(shù)等級考評，拉開(kāi)工資檔次;實(shí)行業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)核心獎，營(yíng)造公司濃郁的學(xué)習氛圍;
加強員工在職教育，不僅要督促各業(yè)務(wù)部門(mén)對專(zhuān)業(yè)知識和操作技能的培訓，更要加大對集團企業(yè)文化及各項規章制度的培訓，提高執行力，增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感和忠誠度;同時(shí)
競聘公司副總演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先，我要感謝領(lǐng)導和同志們給我創(chuàng )造了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。下面我來(lái)分析一下自己的優(yōu)勢所在：
第一、我具有豐富的工作經(jīng)驗
我畢業(yè)于重慶鋼鐵專(zhuān)科學(xué)校會(huì )計專(zhuān)業(yè)，進(jìn)入企業(yè)后，我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地工作，先后在公司三分廠(chǎng)和四分廠(chǎng)任成本核算員，19年起任公司財務(wù)部成本科科長(cháng)，負責公司成本管理、經(jīng)濟責任制考核等內控業(yè)務(wù)；年起歷任工作；年起任�？梢哉f(shuō)，我首先是業(yè)務(wù)上的行家里手，對工作非常熟悉，同時(shí)，我從基層做起，逐步走上了領(lǐng)導崗位，提高了自己的管理能力，這些都為我積累了豐富的工作經(jīng)驗。
第二、我具有堅毅的品格
多年來(lái)，我克服重重困難，邊工作邊學(xué)習，完成了四川省高教自考會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，同時(shí)還取得了會(huì )計師證書(shū)。年我又開(kāi)始參加了會(huì )計專(zhuān)業(yè)本科的自考學(xué)習。已介不惑之年，為人妻，為人母的我，工作和生活的壓力都很大，但正是艱苦環(huán)境養成的堅毅品格支撐著(zhù)我在自我完善與提高的道路上鏗鏘前行。
第三、我具有良好的工作作風(fēng)，工作業(yè)績(jì)突出
二十年的財務(wù)工作經(jīng)歷，培養了我一絲不茍、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣；造就了我不唯上、不唯書(shū)、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。我的塌實(shí)，嚴謹的工作，得到了領(lǐng)導和同志們的肯定，給予了我很高的榮譽(yù)。年我獲公司管理成果一等獎；年獲先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號，年獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和公司標兵榮譽(yù)稱(chēng)號。我愿把這些金燦燦的榮譽(yù)轉化為更加勤奮工作，為企業(yè)無(wú)私奉獻的強大動(dòng)力。
另外，我為人謙和，善于團結同志，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，具有良好的群眾基礎，為我做好工作提供了堅實(shí)的保障。
俗話(huà)說(shuō)：“知己知彼，百戰不殆”。在分析了自己的優(yōu)勢后，我想對行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際情況做一概要的分析，為制定科學(xué)的工作思路提供必要的遵循：
從行業(yè)來(lái)看，我國鐵合金行業(yè)面臨資源短缺和壟斷現象嚴重，產(chǎn)能過(guò)剩（國內開(kāi)工率僅40%左右）的嚴峻形勢。而我們的企業(yè)由于遠離原料產(chǎn)地和銷(xiāo)售市場(chǎng)，在競爭中處于非常不利的局面。
同時(shí)，企業(yè)內部也存在著(zhù)較為嚴重的問(wèn)題。近年來(lái)，我參與了公司的改制、重組、債轉股等工作，對公司的財務(wù)狀況了如指掌。在這里，我想給大家列舉一組數字：資產(chǎn)負債率122.71%，凈資產(chǎn)為負數；
利息負擔重，每年支付利息約二千萬(wàn)元；債務(wù)負擔沉重，已確定的債務(wù)金額高達三千余萬(wàn)元；改制難度巨大，改制成本約1.4～1.6億元． 可以說(shuō)，這一長(cháng)串冰冷的數字異常沉重，它揭示了我們企業(yè)舉步唯艱的殘酷現實(shí)。所以今天我發(fā)自?xún)刃牡卣f(shuō)：副總會(huì )計師，絕不是名利的象征，而是一份沉甸甸的責任！今天如果承蒙大家的厚愛(ài)，允許我走上這一崗位，我將更加嚴格要求自己，不負重托，不辱使命，為企業(yè)算好帳，理好財，為企業(yè)做出應有的貢獻。具體來(lái)說(shuō)，我將做好以下工作：
第一，加強財務(wù)基礎制度建設
首先，要通過(guò)加強培訓，建立績(jì)效與崗位職責和工作質(zhì)量按月掛鉤考核的制度等措施，全面提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)；并大力 推行財務(wù)電算化，力促從核算型向管理型的轉變；其次，推行適時(shí)預算、全面預算管理和全員成本費用控制體系。要以目標利潤為中心，以產(chǎn)品中標價(jià)格為依據，倒推采購價(jià)格，指導采購和銷(xiāo)售合同的簽訂，控制市場(chǎng)風(fēng)險和成本，以進(jìn)行三家以上的比價(jià)或招標最優(yōu)價(jià)簽訂采購合同的方式，尋求優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的新材料，將采購成本控制落到實(shí)處；同時(shí)，工程項目除實(shí)行招標外，還必須加強工程預算控制，將預算層層分解，以效益、效率為中心，推行作業(yè)成本控制，使“低成本”戰略真正落到實(shí)處。
第二，嚴格資金管理制度
我要直面鐵合金行業(yè)競爭殘酷，回款異常困難，公司資金壓力大的`實(shí)際情況，嚴格執行資金管理制度。一方面要求按公司下達的預算指標按月、旬、周、天編制各單位的資金收支計劃；另一方面嚴格審查計劃，平衡資金，控制在預算范圍內，做到筆筆開(kāi)支有計劃，有依據，有效果，并納入經(jīng)濟責任制考核；同時(shí)要抓緊落實(shí)籌融資工作，爭取川投集團1.5億的轉授信和擔保融資工作，在沒(méi)有融資條件的情況下，積極爭取銀行的支持，力爭做到既保證融資成本最低，又保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金。
第三，強化兩個(gè)控制，即稅收控制和營(yíng)銷(xiāo)控制
在稅收控制方面，首先要繼續加強與稅務(wù)部門(mén)的協(xié)調、溝通，建立良好的稅企關(guān)系，為工作的順利開(kāi)展營(yíng)造良好的外部環(huán)境，同時(shí)要加強研究，充分利用稅收優(yōu)惠政策，綜合平衡，合理避稅增效；在強化營(yíng)銷(xiāo)控制方面，主要是要做好銷(xiāo)售公司貨款回籠考核，采用應收帳款與銷(xiāo)售公司逐月核對，與債務(wù)單位每季度函證，派員對公司的債權進(jìn)行逐家對帳等等方式，確保貨款回籠，確保資金安全。
第四，加強內部管理，提高財務(wù)部門(mén)的執行力和核心控制力
在公司改革、改制的進(jìn)程中，財務(wù)部門(mén)的作用舉足輕重。我要加強財務(wù)部的內部管理，打造一支特別能戰斗的財務(wù)隊伍，牽頭清理公司的閑置資產(chǎn)，對閑置資產(chǎn)和低效使用資產(chǎn)提出解決方案，提高公司資產(chǎn)的使用效率。同時(shí)要在工作中總結經(jīng)驗，規范業(yè)務(wù)處理程序，完善資金流，業(yè)務(wù)流、物資流的銜接和控制，提升財務(wù)部門(mén)的執行力和核心控制力，為企業(yè)的改革與發(fā)展保駕護航。 作為副總會(huì )計師，我還要擺正自己的位置，處理好與上級領(lǐng)導和同級，下級部門(mén)之間的關(guān)系，創(chuàng )造和諧的工作氛圍。與此同時(shí)，我還要力爭省國資委和川投集團對公司進(jìn)行債務(wù)重組和凈資產(chǎn)結構調整，為企業(yè)的發(fā)展爭取到較為寬松的外部環(huán)境。
今天如果競聘成功，我將更加嚴格要求自己，戒驕戒躁，勤奮工作，不辱使命，力爭譜寫(xiě)出一首壯美的“春之歌”！當然，是競爭必然會(huì )有人被淘汰，我將以一顆平常心來(lái)面對，無(wú)論結果如何，我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè )章無(wú)比輝煌與精彩！”
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘公司副總演講稿16
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!我叫***，現任***職務(wù)。首先感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心和鼓勵，也感謝公司為我們提供這個(gè)干事業(yè)的平臺。著(zhù)名成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任相應的職務(wù)�！睉{著(zhù)這句話(huà)的鼓勵，也憑著(zhù)多年的通信工作經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心和激情走到演講臺上參加分公司副總經(jīng)理的競聘，我自信有能力挑起這份重擔。下面我將分四部分進(jìn)行競聘演講。
第一部分，個(gè)人情況。
我今年**歲，(是否黨員)，**職稱(chēng)，**年*月從貴州省郵電校綜合電信專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，同年8月被分配到普安縣郵電局工作。20xx年到***分公司至今。(此處請簡(jiǎn)要填寫(xiě)個(gè)人工作簡(jiǎn)歷)
第二部分，崗位認識。
我認為，一個(gè)優(yōu)秀的分公司副總經(jīng)理，應該是公司管理層的參謀助手，不僅能對公司的管理流程進(jìn)行規劃、溝通協(xié)調、資源分配和績(jì)效評估，為管理層的投資決策提供精準有效的依據，而且能夠進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調、過(guò)程控制和分析評價(jià)，從而實(shí)現資源的合理配置、戰略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價(jià)值的穩步增加。另外，他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揚團隊精神，創(chuàng )造出和諧有序的工作氛圍。具體而言，我認為，他必須具有以下素質(zhì)：
1、極強的綜合管理能力。即較強的團隊管理能力、全流程業(yè)務(wù)掌控能力、部門(mén)溝通協(xié)調能力，富于創(chuàng )新精神和廣闊視野。
2、極強的專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能。
3、較高的溝通協(xié)調能力。即不僅要認清崗位間的層級關(guān)系，團結協(xié)作，還要善于分工協(xié)作，并勇于承擔分管職能，盡職盡責。
4、較高的綜合素質(zhì)。該崗位是一個(gè)業(yè)績(jì)追求很明確的崗位。因此，其從業(yè)者要具備強烈的業(yè)績(jì)追求欲，要有明確的工作達成狀態(tài)的意識、保持完成崗位目標的激情，并勇于承擔創(chuàng )新工作成果的壓力。
第三部分，競聘優(yōu)勢。
第一，我具有良好的綜合素質(zhì)。首先，我具備較高的政治素質(zhì)。作為(我雖然不是)中共黨員，(但)我一向認真學(xué)習黨的政策，具有正確的榮辱觀(guān)，并能夠在實(shí)際工作中加以運用。
其次，我具有一定的職業(yè)素養。我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，工作遵紀守法、吃苦耐勞，樂(lè )觀(guān)向上、適應力強，勇于迎接新挑戰，深受公司領(lǐng)導和同事們的信任。
再次，我具有較高的學(xué)習能力。參加工作以來(lái)，我一直勤學(xué)肯干，能虛心向老師傅們請教，先后參加了全省《移動(dòng)通信》培訓班及深圳中心公司zxj10程控交換機a級培訓，盡量做到讓自己的'所學(xué)的理論知識聯(lián)系實(shí)際。通過(guò)持續學(xué)習，我的業(yè)務(wù)能力與知識水平得以不斷提升，符合我分公司副總的素質(zhì)需求。
第二，我有強烈的責任心和進(jìn)取精神，有較強的工作能力。參加工作以來(lái)，我憑著(zhù)高度的責任心和事業(yè)感，以及追求卓越的進(jìn)取心，對工作兢兢業(yè)業(yè)，態(tài)度嚴謹細密，講求高效。練就了較強的工作能力，造就了勇于承擔責任、永不言放棄的堅強性格。XX年元月進(jìn)入興義聯(lián)通公司后，我參與了g網(wǎng)五期工程、六期工程及c網(wǎng)工程一期、二期工程建設;使我的工作能力得到了極大的鍛煉。尤其是任中國聯(lián)通興義分公司綜合市場(chǎng)部經(jīng)理，負責黔西南州市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作以后，我憑借強烈的責任心和進(jìn)取心，真抓實(shí)干，在任期間電信市場(chǎng)占有率達31.6%，cdma業(yè)務(wù)獲得規模發(fā)展，成績(jì)顯著(zhù)。XX年3月至今，我任中國聯(lián)通興義分公司集團客戶(hù)部經(jīng)理。XX年發(fā)展集團客戶(hù)80個(gè)，XX年預計發(fā)展集團客戶(hù)120個(gè)，期間，我還下大力氣做好了警務(wù)新時(shí)空、農業(yè)新時(shí)空、計生新時(shí)空、工商新時(shí)空等行業(yè)應用重大項目。
第三，我具有較強的團隊精神，以及較強的管理、組織協(xié)調能力。工作以來(lái)，多崗位多部門(mén)的鍛煉，使我具有極強的團隊精神，在普安縣郵電局工作時(shí)，我就曾先后組織南山坡gsm基站的建設安裝工作，中興公司zxwll無(wú)線(xiàn)接入系統的安裝調測工作，使我的團隊精神和管理組織協(xié)調能力快速提升。進(jìn)入聯(lián)通公司，我先后擔任過(guò)數據部任數據業(yè)務(wù)中心主任兼經(jīng)理助理、聯(lián)通興義分公司數據部負責人、分公司綜合市場(chǎng)部經(jīng)理以及分公司集團客戶(hù)部經(jīng)理等職務(wù)，更有效地提升了這一系列能力，并在實(shí)際管理過(guò)程中積累了大量的管理經(jīng)驗，在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高。
競聘公司副總演講稿17
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！我叫xx，xx歲，中共黨員，大專(zhuān)畢業(yè)，工民建專(zhuān)業(yè)，工程師職稱(chēng)，國家二級項目經(jīng)理。入司十三年多，在此前一直從事建筑施工工作。我能以一個(gè)競聘者的身份走上講臺，向各位展示自己，心里既激動(dòng)又緊張。激動(dòng)是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時(shí)機，緊張是因為我害怕有負董事長(cháng)和領(lǐng)導的厚望。但無(wú)論如何，我要對xx能給我這個(gè)機會(huì )表示衷心地感謝！并借此向所有關(guān)心和支持我的領(lǐng)導和同志們表示深深的謝意！至于說(shuō)到對競聘的認識，我想房產(chǎn)公司的項目主管競聘的成功實(shí)踐已經(jīng)作出了回答，公司上下呈現出的.“百川歸海，百舸爭流”的可喜局面就是最有力的證明。對此，一我舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的崗位是飛山新城項目部副總監。
入司后，我從事過(guò)工程施工管理和工程材料采購，xxxx年四月調入xx飛山新城項目部工作，現任飛山新城項目部代理總監、工程主管，享受集團公司主任級待遇。
我之所以敢上臺參與競聘，是因為我有信心也有決心更有汗水來(lái)證明我的實(shí)力和能力，下面我將這次競聘的主要內容向大家做個(gè)匯報。
但是，要把這個(gè)項目做好有一定的難度，xx目前有七個(gè)樓盤(pán)在開(kāi)發(fā)，在我們之前又成功的開(kāi)發(fā)了三個(gè)小區(和梅林路一條街。
xx縣城的實(shí)際城市人口只有3000xxxx人，加上周邊鄉鎮才號稱(chēng)8000xxxx。要把我們的房子銷(xiāo)出去，就要認真的分析客戶(hù)源。針對客戶(hù)我們要做以下工作：1、戶(hù)型設計：根據不同的客戶(hù)，設計不同面積的戶(hù)型。有錢(qián)人需要的是大戶(hù)型，公務(wù)員需要的是小戶(hù)型，頂樓要設計成大露臺小面積。
2、售后服務(wù)：對老客房的投拆處理要急時(shí)，保潔和保衛工作要做好，使人覺(jué)得自己住得舒適又安全。
3、內部方面：加強與老客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，按照管理學(xué)大師彼得.德魯克的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)理念“當商品的銷(xiāo)售率達到一定的額度，剩下的問(wèn)題就是與客戶(hù)的溝通問(wèn)題，這是解決銷(xiāo)售瓶頸的唯一途徑，也是唯一可行的辦法”，所以這是我們首要解決的問(wèn)題。
4、廣告投入：加大xx一些重點(diǎn)鄉鎮的廣告投入力度，項目部原廣告基本是圍繞縣城投放，但是根據銷(xiāo)售資料顯示,有一大批客戶(hù)是鄉鎮的。
5、工期和質(zhì)量：確保工程質(zhì)量和按期交房。工程施工期間要嚴格按工序管理進(jìn)行，即上道工序沒(méi)有驗收下道工作不能進(jìn)行。
如果我有幸通過(guò)了副總監競聘，我會(huì )嚴格的按公司制度去執行，我的工作重點(diǎn)是執行公司制度。
為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學(xué)習。認真學(xué)習，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規和業(yè)務(wù)知識協(xié)調與政府各職能部門(mén)之間的關(guān)系，當好總監最好的“輔助者”。
謝謝大家！
競聘公司副總演講稿18
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！感謝公司給我這個(gè)讓我展示個(gè)人風(fēng)采、個(gè)人才華的機會(huì )，我競聘的崗位是公司的副經(jīng)理職位。我希望大家能給我這個(gè)機會(huì )讓我為公交事業(yè)貢獻自己的力量。
我叫xx，現年xx歲，漢族，高中文化，20xx年12月5日進(jìn)入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善于探索和研究總結，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)、精益求精、追求上進(jìn)，公司領(lǐng)導安排的事能積極完成，當然，好的成績(jì)已將過(guò)去，從現在起不斷創(chuàng )造成績(jì)才是我每一天嶄新的開(kāi)始和起點(diǎn)。
一、競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢
我身體素質(zhì)較好，性格和藹，有一顆愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、對事業(yè)執著(zhù)追求的信心和決心，尊重上級，團結同事能助人為樂(lè )，并具有一定的寫(xiě)作基礎和較強的綜合協(xié)調能力，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子，敢于負責任；進(jìn)入公司近兩年來(lái)，在公司正確領(lǐng)導下、在同事的大力支持下，通過(guò)多次參加縣上各部門(mén)的會(huì )議及負責公司安全生產(chǎn)管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經(jīng)驗，成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn)，對照“德、能、勤、績(jì)”領(lǐng)導層考核標準，我完全可以擔當和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色，并且能演好，演出特色。
二、對所競爭職位職責的認識
公交運輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，工作特點(diǎn)是“起早貪黑，事情雜，任務(wù)重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同，是不能只顧開(kāi)車(chē)，不求服務(wù)，是一項使命性較強的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本準則，駕駛人員思想作風(fēng)過(guò)硬，組織紀律嚴密，服務(wù)理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的基本標準，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責，才能體現公交運輸效能和戰斗力，才能圓滿(mǎn)完成全縣人民交給我們的'工作任務(wù)�，F在是經(jīng)濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時(shí)代，城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切，特別是私家車(chē)逐增，加之人民群眾對公交車(chē)的運用認識不足，所以，推進(jìn)公交運輸扎實(shí)、有效、正規化建設是當前對我公司發(fā)展的必然要求，我作為一名公司職員，就必須充分認識，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長(cháng)在會(huì )上講過(guò)，良好的心態(tài)是高效工作的基石；完善的品格是和諧工作的先節條件，敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準，專(zhuān)業(yè)技能是實(shí)現價(jià)值的實(shí)力；做好定位才能熱愛(ài)自己的崗位，經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯是穩步發(fā)展的源動(dòng)力，雖然我記得不完整，但我覺(jué)得幾句話(huà)對我感悟很深，記憶猶新，確實(shí)只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責。
三、上崗后的工作思路
我如果能競聘成為一名副經(jīng)理，我會(huì )努力學(xué)習公交運輸專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級，愛(ài)戴下級，服從領(lǐng)導，服從分工，做到政令暢通，協(xié)調好多方關(guān)系，同時(shí)凝聚全體員工，使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風(fēng)過(guò)硬、戰斗力強的隊伍，并按以下思路開(kāi)展工作：
1、嚴抓員工思想作風(fēng)建設
堅持過(guò)硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障，公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作，每個(gè)駕駛員必須具備良好的思想情操，從我做起，嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。
2、管理制度規范化
俗話(huà)說(shuō)得好：“家有家規，國有國法，沒(méi)有規矩不成方圓”，管理制度是隊伍建設的核心內容，要確保公司工作的正常運行，就必須一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規章制度，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋�，堅持制度管理隊伍，規范公司職工行為，不斷推進(jìn)公司的正規化建設，努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟效益。
3、內務(wù)管理規范化
內務(wù)規范化工作應以公司辦公環(huán)境衛生，辦公用品擺放，來(lái)往顧客接待等小事做起，同時(shí)加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量、車(chē)輛報修報撿制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高駕駛人員的安全意識，使之達到內務(wù)安排合理化，辦公設施，著(zhù)裝儀表整潔化，突發(fā)事件處理及時(shí)化，制度落實(shí)規范化，做到行動(dòng)統一、步調一致，工作環(huán)境優(yōu)美，工作秩序良好，成本投入減少，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。
不管能不能競聘成功，在以后的工作中我都會(huì )繼續努力，會(huì )一如既往的在本職崗位上奮發(fā)努力。我的演講到此結束，謝謝大家！
競聘公司副總演講稿19
各位領(lǐng)導、同事們：
大家晚上好！
今天，我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情，參加副總經(jīng)理競聘演講，首先我要感謝公司領(lǐng)導給我提供了一次展示自我，相互學(xué)習的機會(huì )！今天挑戰這個(gè)崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。
參加今天晚上的競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：
1，在公司工作已經(jīng)有8年了，公司就是我第二個(gè)家。我對公司這幾年的發(fā)展方向、法規政策也有比較深入的了解。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實(shí)制度，明確責任，搞好團結，加強管理。
2，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開(kāi)拓創(chuàng )新的潛能，有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。
如果我能夠競聘成功的話(huà)，我將服從組織分配，當好領(lǐng)導的助手，做好領(lǐng)導的參謀，繼續做大家的朋友。不遺余力地做好自己分內的工作，千方百計地完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地做好職工致富的幫手；樹(shù)立大局觀(guān)念，強化大局意識，服從大局利益。用“賣(mài)梳子給和尚”的思維模式處事，以“換位思考”的思維方法待人。
進(jìn)一步加強學(xué)習。不斷提高和優(yōu)化自己的政策理論水平、經(jīng)營(yíng)管理能力、業(yè)務(wù)知識結構。學(xué)習老同志穩健的辦事風(fēng)格、老道的處事方法、寬厚的待人方式；學(xué)習年青人敏銳的觀(guān)察能力、活躍的.思維方式、勇往直前的辦事膽氣；學(xué)習基層職工吃苦耐勞的工作作風(fēng)和優(yōu)良品質(zhì)。
在以后的工作，繼續以身作則、依法行政、讓群眾滿(mǎn)意、讓組織放心。繼續深入實(shí)際、調查研究、尊重實(shí)際、多做實(shí)事。繼續堅持“個(gè)性服從黨性、主觀(guān)服從客觀(guān)、感情服從原則和大事講原則、小事講風(fēng)格、共事講團結、辦事講效率，處事講水平”的工作原則。
如果競聘成功，我將認真履行副總經(jīng)理的職責，切實(shí)承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果這次我沒(méi)有被聘用為副總經(jīng)理，我也決不氣餒，這說(shuō)明我的工作離公司的要求還有一定差距，在接下來(lái)的工作中，我更要以嚴格的標準來(lái)要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識，努力為公司更好的明天盡心盡力。 最后衷心感謝各位代表、各位領(lǐng)導和各位評委能夠靜聽(tīng)完我的陳述，我尊重各位的評判和選擇，我相信，細節決定成敗，心態(tài)決定成功。
謝謝大家！
競聘公司副總演講稿20
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同事們：
大家好！首先，我對自己能工作在我們集團公司這樣一個(gè)充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝集團公司的“三三制用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會(huì )。我現年33歲，大學(xué)本科文化，19XX年參加工作，先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營(yíng)銷(xiāo)部工作，現任營(yíng)銷(xiāo)部主任，曾多次榮獲電力公司“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號，20xx年被評為“縣十大優(yōu)秀青年”。今天我參加公司副總經(jīng)理競聘，主要理由是想通過(guò)這次競聘為集團公司“做大、做實(shí)、做強”的目標作出更大的貢獻。競聘公司副總經(jīng)理我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。
首先，我有較寬的業(yè)務(wù)知識面。
我參加工作18年，有過(guò)半的時(shí)間在營(yíng)銷(xiāo)、生技兩大業(yè)務(wù)部門(mén)的基層工作，從事過(guò)兩大部的大部分工種，從一名普通工人到變電站站長(cháng)、供電所副所長(cháng)、營(yíng)銷(xiāo)部副主任、主任，一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的群眾基礎，也得到了公司歷屆領(lǐng)導的認可。
其次，我有一定的工作經(jīng)驗和組織協(xié)調能力。
多年的工作實(shí)踐，使我具備了很強的工作管理能力和多年同公司領(lǐng)導配合工作的實(shí)際經(jīng)驗，熟悉營(yíng)銷(xiāo)策略和制度管理工作，了解基層員工的需求和領(lǐng)導的要求，能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn)，能夠在適當的'時(shí)候給總經(jīng)理最恰當的建議，做到“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為群眾服務(wù)”。
三、我有較強的創(chuàng )新意識和責任感。
自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛(ài)的電力事業(yè)。工作起來(lái)不怕辛苦、無(wú)私奉獻，時(shí)刻把公司和全體員工的利益放在第一位，并在實(shí)際工作中，養成了講原則、講正氣，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)。我思維比較活躍，做事講原則但不教條，接受新事物比較快，工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有較強的創(chuàng )新意識和超前意識，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。做到了與公司“創(chuàng )新”這一企業(yè)精神步調一致。
一個(gè)人如果沒(méi)有追求，沒(méi)有進(jìn)取精神，時(shí)刻以追求高標準來(lái)鞭策自己，那么，無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上，都不會(huì )有大的作為。我相信自己的能力，也相信有那么多支持、關(guān)心我的領(lǐng)導和同事，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功！
如果我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這個(gè)職位，我將在集團公司的領(lǐng)導下，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“三項工作”。
一是實(shí)現思維方式的轉變。從做營(yíng)銷(xiāo)部主任時(shí)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和公司制度建設，結合實(shí)際，制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。
二是實(shí)現自身角色的轉變。即由營(yíng)銷(xiāo)部主任的具體項目管理工作向組織領(lǐng)導者角色轉變。既當指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工，思想上同心，目標上同向，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好、積極的工作氛圍，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，作為副總經(jīng)理，既要尊重領(lǐng)導，顧全大局，又不能事事依賴(lài)、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。在當今時(shí)代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。作為一名副總經(jīng)理，作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個(gè)方面入手。
一、抓好安全生產(chǎn)工作
作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展，強調安全生產(chǎn)的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責任制落到人，使員工做到各負其責。
二、狠抓管理，從管理中要效益。
“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要遵循公司的規章制度，以制度管人，對各部門(mén)、各個(gè)環(huán)節進(jìn)行規范、精細化的管理。做到有制度必依，有標準必照。只有規范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟，才能談得到效益。
三、以人為本，抓好員工的思想教育
再好的管理制度，離開(kāi)了人也就毫無(wú)意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者，做好員工的思想工作是一門(mén)基本功，了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)，找出有代表性的問(wèn)題及時(shí)加以解決。讓大家統一認識，心往一處想，勁往一處使。最終達到做大、做實(shí)、做強我們企業(yè)的目的。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，不管得失與否，我都將一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作，并且今后也不會(huì )放過(guò)任何一次提高自我的機會(huì )。
謝謝大家！
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