公司副總競聘演講稿范文（通用10篇）
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍�，F如今，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編整理的公司副總競聘演講稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司副總競聘演講稿 1
各位領(lǐng)導、同事們：
大家晚上好！
今天，我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情，參加副總經(jīng)理競聘演講，首先我要感謝公司領(lǐng)導給我提供了一次展示自我，相互學(xué)習的機會(huì )！今天挑戰這個(gè)崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。
參加今天晚上的競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：
1、在公司工作已經(jīng)有8年了，公司就是我第二個(gè)家。我對公司這幾年的發(fā)展方向、法規政策也有比較深入的了解。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實(shí)制度，明確責任，搞好團結，加強管理。
2、就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開(kāi)拓創(chuàng )新的潛能，有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。
如果我能夠競聘成功的話(huà)，我將服從組織分配，當好領(lǐng)導的助手，做好領(lǐng)導的參謀，繼續做大家的朋友。不遺余力地做好自己分內的工作，千方百計地完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地做好職工致富的幫手；樹(shù)立大局觀(guān)念，強化大局意識，服從大局利益。用“賣(mài)梳子給和尚”的`思維模式處事，以“換位思考”的思維方法待人。
進(jìn)一步加強學(xué)習。不斷提高和優(yōu)化自己的政策理論水平、經(jīng)營(yíng)管理能力、業(yè)務(wù)知識結構。學(xué)習老同志穩健的辦事風(fēng)格、老道的處事方法、寬厚的待人方式；學(xué)習年青人敏銳的觀(guān)察能力、活躍的思維方式、勇往直前的辦事膽氣；學(xué)習基層職工吃苦耐勞的工作作風(fēng)和優(yōu)良品質(zhì)。
在以后的工作，繼續以身作則、依法行政、讓群眾滿(mǎn)意、讓組織放心。繼續深入實(shí)際、調查研究、尊重實(shí)際、多做實(shí)事。繼續堅持“個(gè)性服從黨性、主觀(guān)服從客觀(guān)、感情服從原則和大事講原則、小事講風(fēng)格、共事講團結、辦事講效率，處事講水平”的工作原則。
如果競聘成功，我將認真履行副總經(jīng)理的職責，切實(shí)承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果這次我沒(méi)有被聘用為副總經(jīng)理，我也決不氣餒，這說(shuō)明我的工作離公司的要求還有一定差距，在接下來(lái)的工作中，我更要以嚴格的標準來(lái)要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識，努力為公司更好的明天盡心盡力。 最后衷心感謝各位代表、各位領(lǐng)導和各位評委能夠靜聽(tīng)完我的陳述，我尊重各位的評判和選擇，我相信，細節決定成敗，心態(tài)決定成功。
謝謝大家！
公司副總競聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家下午好！
我叫xx，現年48歲，大學(xué)文化，中共黨員，現任xx市糧食局直屬局副局長(cháng)，兼任xx糧油公司董事長(cháng)、xx糧油管理公司董事。我的競聘職位是xx糧油管理公司副總經(jīng)理。
按常理說(shuō)我不應該參加今天的競聘，因我已屬“參公”人員，有著(zhù)固定的職位和穩定的收入，但為了實(shí)現自己的理想和抱負，懷著(zhù)對糧食行業(yè)的深厚感情，我決定參加本次競聘。
1987年，通過(guò)商調我進(jìn)入了xx市糧食部門(mén)�；仡欉@24年，親身經(jīng)歷了糧食部門(mén)在計劃經(jīng)濟時(shí)期的輝煌，也切身體會(huì )了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場(chǎng)經(jīng)濟的酸甜苦辣。特別是我市20xx年的糧改，基本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機制，做到了“自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自擔風(fēng)險”，實(shí)現了完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律運作，徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場(chǎng)。在20xx年受組織安排擔任xx公司董事長(cháng)后，我團結帶領(lǐng)全體干部職工轉變觀(guān)念，更新思想，主動(dòng)融入市場(chǎng)經(jīng)濟大潮；狠抓公司的規章制度建設，按照《公司法》規定完善了董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層各自的職責；廣泛推行績(jì)效考核，對公司經(jīng)營(yíng)層及各環(huán)節實(shí)行目標管理、逗硬考核，真正做到獎勤罰懶；大力開(kāi)展糧油收購業(yè)務(wù)，拓展糧油外購外銷(xiāo)市場(chǎng)；不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，對油菜籽收購工作采取質(zhì)量、數量、利潤綜合核算，實(shí)行“二次”返利；深入推行司務(wù)公開(kāi)，使公司的各項事務(wù)在陽(yáng)光下運作，減少內耗；此外，還組織董事會(huì )適時(shí)議定公司發(fā)展戰略，及時(shí)處理公司各種遺留問(wèn)題。通過(guò)辛勤的工作，公司面貌得到了改觀(guān)，員工的主人翁精神得到增強，公司實(shí)現了連續五年盈利，員工的收入水平逐年提升。
多年的'黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過(guò)硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)；數年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的領(lǐng)導能力、組織協(xié)調溝通能力進(jìn)一步提升，牢固樹(shù)立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，具備了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需各項技能。加之我能夠做到與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、銳意進(jìn)取，所以我堅信：我一定能夠勝任xx糧油管理公司副總經(jīng)理一職！
假如我能有幸競聘成功，在接下來(lái)的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：一是認真貫徹落實(shí)上級管理部門(mén)精神，在做大做強市直糧食企業(yè)方面狠下功夫，為全市糧食安全打好基礎；二是積極配合公司班子、特別是“一把手”，落實(shí)公司的發(fā)展戰略目標及各項行之有效的管理制度，團結班子成員及公司全體員工，顧全大局，服從安排，盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實(shí)；三是進(jìn)一步學(xué)習現代企業(yè)管理的新知識、新理念，并結合公司及所屬企業(yè)的實(shí)際，將其運用到工作之中，把先進(jìn)的理念轉化為效益；四是加強自身修養，嚴格遵守黨的廉政準則及各項規定，嚴守國家法律法規和黨規黨紀，做到時(shí)時(shí)處處以?xún)?yōu)秀xxx嚴格要求自己；五是加強公司企業(yè)文化建設，樹(shù)立以人為本理念，不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力；六是經(jīng)常深入基層開(kāi)展調查研究，并根據國內外糧油政策及行情變化，及時(shí)提出合理化建議，為公司的健康發(fā)展獻計獻策；七是及時(shí)果斷處理好企業(yè)內部的各種矛盾、糾紛，防止擴大、蔓延，創(chuàng )造一個(gè)安定團結的企業(yè)環(huán)境；八是積極協(xié)調好相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)寬松、和諧的外部環(huán)境。
各位領(lǐng)導、各位評委，這次若能競職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中不斷跨越，在市場(chǎng)競爭中展現自我，在求真務(wù)實(shí)中實(shí)現自我。若是競聘不成功，說(shuō)明自己還有差距，我將一如繼往恪盡職守，認真履行職責。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！
我的演講完了，謝謝大家。
公司副總競聘演講稿 3
各位領(lǐng)導，各位評委與會(huì )的同志們：
大家好！
今天懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情站在了公司副總的競聘演講臺上，我首先感謝組織，感謝大家給了我鍛煉、學(xué)習的機會(huì )。
我今年35歲，黨員，本科學(xué)歷，公路運輸經(jīng)濟中級職稱(chēng)。先后在運輸公司擔任過(guò)汽車(chē)配件部營(yíng)業(yè)員，收款員，加油站會(huì )計，曾擔任西站站長(cháng)，20xx年任公司總經(jīng)理助理，副總，負責西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓，質(zhì)量認證，團支部工作，協(xié)助客運科工作。
我競聘副總的優(yōu)勢和條件：首先是發(fā)自?xún)刃膶煌ㄟ\輸事業(yè)的熱愛(ài)�！盁釔�(ài)工作才能成功”我的父親曾是一名汽車(chē)兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來(lái)，我目睹了公司，為了尋求發(fā)展從國營(yíng)運輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎管理，抓項目建設，開(kāi)辟新線(xiàn)路，新增班線(xiàn)，新增車(chē)輛，整合資源，收購，兼并，拖管等多種方式，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，搶占市場(chǎng)份額，到今天的發(fā)展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長(cháng)起來(lái)的年輕人，我們有責任也有義務(wù)為了運輸事業(yè)的.繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。正因為有著(zhù)對運輸事業(yè)執著(zhù)的熱愛(ài)，有著(zhù)強烈的事業(yè)心和責任心，擔任西站站長(cháng)八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過(guò)扎實(shí)有效的基礎管理，不斷地學(xué)習創(chuàng )新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車(chē)客運站”等多項殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽(yù)稱(chēng)號。
當然，成績(jì)和榮譽(yù)只屬于過(guò)去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力�！岸嗌偈�，從來(lái)急，天地轉，光陰迫，一萬(wàn)年太久，只爭朝夕”我雖然沒(méi)有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng )業(yè)；建設優(yōu)秀的現代運輸企業(yè)，促使著(zhù)我們去向更高的目標攀登，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰自我，超越自我，就一定會(huì )成功。
其次是勤于學(xué)習，勤于鉆研，善于總結是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務(wù)性，技術(shù)性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了�！扒谀苎a拙”我只好用勤奮學(xué)習，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來(lái)認真地學(xué)習。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我整理出客運經(jīng)營(yíng)，安全管理，客運站服務(wù)創(chuàng )新等方面學(xué)習筆記，心得體會(huì )10萬(wàn)多字，并撰寫(xiě)了多篇調研類(lèi)文章在報刊雜志發(fā)表。當然，學(xué)習寫(xiě)作只不過(guò)是文字的提高，它也是管理知識，管理經(jīng)驗，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結，是對今后工作的指導，也為做好管理工作打好了堅實(shí)的基礎。
三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則，扎實(shí)肯干；管理理念，經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合；敢于創(chuàng )新，敢于堅持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派；能團結同志，善于集思廣益，廣泛征求意見(jiàn)，能將各項制度執行到位，落實(shí)到位。正是因為這些因素，也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。
如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，當好領(lǐng)導的參謀和助手，積極思考，建言獻策積極為公司的發(fā)展做貢獻，即使今天競選失利，我也會(huì )在本職工作上認真努力，希望大家相信我。我一定不會(huì )辜負大家的期望。
謝謝大家！
公司副總競聘演講稿 4
尊敬的評委、各位同事：
大家好！非常感謝大家給我提供這次競聘機會(huì )。我競聘的是副總經(jīng)理。希望大家多支持我。
我之所以競聘副總經(jīng)理，主要緣于五個(gè)理由：
第一，我有較強的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力。我的專(zhuān)業(yè)是中文專(zhuān)業(yè)，13年的工作實(shí)踐，使我積累了一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，先后擔任過(guò)市內多家媒體的通訊員等，這些體驗，為我直接參與太奇科技主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項目打下了堅實(shí)的基礎。e0745網(wǎng)開(kāi)通后，我擔任e0745網(wǎng)總編，從事網(wǎng)站的運營(yíng)、采編、策劃、外聯(lián)工作，牽頭網(wǎng)站所有大型活動(dòng)的策劃、組織和各類(lèi)商貿活動(dòng)的協(xié)同組織，為懷化互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試，也為太奇拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。
第二，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀(guān)駕馭能力和組織推動(dòng)能力。
作為公司執（全）委會(huì )委員，又是公關(guān)部主任，從事過(guò)多年的綜合管理和跨部門(mén)管理工作，綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強和提高。
第三，技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰，有利于公司的發(fā)展。
第四，我有豐富的成長(cháng)歷程和管理工作經(jīng)驗。我先后在國有企業(yè)從事過(guò)紡織機械維修和辦公室工作；1998年7月加盟武陵城集團后，任職行政部；20xx年5月，調任太奇科技公關(guān)部主任，先后兼任市場(chǎng)部經(jīng)理、集成事業(yè)部經(jīng)理、e0745網(wǎng)及湘房網(wǎng)負責人等職務(wù)。
我從生產(chǎn)一線(xiàn)起步，從事過(guò)技術(shù)工種及技術(shù)（業(yè)務(wù)）部門(mén)管理工作，更長(cháng)期從事綜合部門(mén)的管理，全面配合公司兩屆第一責任人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理工作，這些閱歷，提升了我的業(yè)務(wù)能力，拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工，我深深地感到，是董事長(cháng)和公司給我提供了展現自我的平臺，我只有不懈地追求、努力地工作，才能報答董事長(cháng)和各位領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)及員工的支持。
第五，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時(shí)，我有一個(gè)能吃苦耐勞的品格，贏(yíng)得了員工的信賴(lài)和尊重。這些，都使我對工作充滿(mǎn)了激情與自信、對未來(lái)充滿(mǎn)了憧憬和希望。
各位領(lǐng)導、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂(lè )章的雄心，如果我能競聘太奇科技副總經(jīng)理成功，我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開(kāi)展以下幾項工作：
第一，加強服務(wù)意識，拓寬集團業(yè)務(wù)
在鞏固現有集團業(yè)務(wù)的基礎上，引導市場(chǎng)，進(jìn)行集團業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，增加集團產(chǎn)品的附加值和賣(mài)點(diǎn)，進(jìn)而滲透到外部市場(chǎng)。
推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牽頭對公司所負責的項目制訂服務(wù)標準，會(huì )同公司落實(shí)到位；完善維護崗位的考核力度，將其工資待遇與售后服務(wù)質(zhì)量量化考核到位，從制度上激勵維護人員的責任感；
創(chuàng )新服務(wù)模式，集團辦公軟件的`開(kāi)發(fā)“先試用，后付費”，直到甲方滿(mǎn)意為止；把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開(kāi)發(fā)的尺碼，主動(dòng)配合已開(kāi)發(fā)軟件的推廣、運用，如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統”，把太奇不僅僅定位于軟件提供商，而且是集團的一個(gè)信息職能部門(mén)。
第二，培育可持續發(fā)展項目，初步創(chuàng )立穩定的經(jīng)濟來(lái)源體系
一直以來(lái)，我們太奇是靠“天”吃飯，想往外走，支撐力不夠；做集團內部，內功不夠。若集團業(yè)務(wù)縮水，境況更是尷尬。為什么呢？源于我們盈利能力不夠，沒(méi)有核心產(chǎn)品和穩定的經(jīng)濟來(lái)源。
為打破這一被動(dòng)局面，全力配合總經(jīng)理在全面完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標的基礎上，重點(diǎn)培育太奇新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，培育成功1—2個(gè)如自主運營(yíng)寬帶網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò )增值服務(wù)、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò )電視等可持續發(fā)展項目。逐步創(chuàng )立太奇科技穩定的經(jīng)濟來(lái)源體系。技術(shù)不是我的強項，但我愿意不斷的摸索、不斷的學(xué)習，在市場(chǎng)調研、綜合協(xié)調等相關(guān)工作環(huán)節發(fā)揮我的專(zhuān)長(cháng)，與大家共同進(jìn)步。
第三，創(chuàng )新管理，凝聚人心，打造學(xué)習型、開(kāi)拓型企業(yè)
創(chuàng )新管理，完善考核體系，激發(fā)員工工作熱情，以“事業(yè)、待遇和情感”留人，為公司可持續發(fā)展培養和儲備人才。這是我工作的重心。
完善績(jì)效考核體系，推行項目部管理模式，規范項目管理，將企業(yè)、項目的績(jì)效與個(gè)人的工作績(jì)效直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵“多勞多得”，同時(shí)，通過(guò)項目錘煉，培養若干富有朝氣，技術(shù)精湛的項目經(jīng)理，引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才，保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展；
嘗試推行持證上崗制，結合公司實(shí)際和行業(yè)特色，先執行內部上崗資質(zhì)標準，鼓勵廣大員工限期獲取政府權威部門(mén)授予的職稱(chēng)或上崗資質(zhì)；臨聘技術(shù)崗位實(shí)行內部技術(shù)等級考評，拉開(kāi)工資檔次；實(shí)行業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)核心獎，營(yíng)造公司濃郁的學(xué)習氛圍；
加強員工在職教育，不僅要督促各業(yè)務(wù)部門(mén)對專(zhuān)業(yè)知識和操作技能的培訓，更要加大對集團企業(yè)文化及各項規章制度的培訓，提高執行力，增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感和忠誠度；同時(shí)，通過(guò)培訓，樹(shù)立員工的時(shí)間意識、競爭意識和市場(chǎng)觀(guān)念。
擯棄“等、靠、要”思想，自籌資金，保證公司各項業(yè)務(wù)特別是集團項目的正常啟動(dòng)、運轉。
第四，發(fā)揮綜合協(xié)調作用，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境
公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是系統集成和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，均主要圍繞集團內部項目展開(kāi)，工作有條不紊；但在對外單位特別是政府主管部門(mén)的溝通上，曾一度被忽視；為此，我將發(fā)揮協(xié)調作用，加強與行業(yè)單位的交流、合作，與政府職能部門(mén)如公安技防辦、網(wǎng)監科及新聞主管部門(mén)、市內媒體的關(guān)系融洽，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。
空談?wù)`事，實(shí)干興行。雖然沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信有在座各位領(lǐng)導的指導，各位同事的支持，我一定能夠勝任太奇科技副總經(jīng)理崗位，為公司全面完成各項經(jīng)營(yíng)指標及可持續發(fā)展的目標盡一份力量。
如果競聘不成功，那說(shuō)明我有許多的不足，我會(huì )總結經(jīng)驗，迎頭趕上，這是我一個(gè)老員工的本色�！敖o我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
謝謝大家！
公司副總競聘演講稿 5
尊敬的xx董事長(cháng)，尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！非常感謝單位領(lǐng)導為我們提供了這個(gè)公平競爭的機會(huì )，謝謝大家。今天，我競聘的崗位是xx副總經(jīng)理。
我叫xxx，現任xx營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理。我于xx年進(jìn)入xx營(yíng)業(yè)部。之前在xx營(yíng)業(yè)部，期間做過(guò)柜臺委托崗，大戶(hù)管理員崗，內控員和合規員，擔任過(guò)營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理和客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理。參加工作以來(lái)，我一直堅持學(xué)習，熟悉專(zhuān)業(yè)技能，已經(jīng)取得所有證券從業(yè)資格銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理競聘報告證書(shū)和期貨從業(yè)資格證書(shū)。
多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營(yíng)業(yè)部的每個(gè)崗位，知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險；多年從事客戶(hù)管理的經(jīng)歷，使我掌握了針對不同客戶(hù)所應采取的服務(wù)技巧，個(gè)人承受風(fēng)險和市場(chǎng)競爭的抗壓能力也與日俱增。同時(shí)，多年的.工作讓我累積了豐富的客戶(hù)資源，與一些機構和個(gè)人也建立了良好的合作關(guān)系，熟悉客戶(hù)開(kāi)發(fā)的技巧，具有良好的營(yíng)銷(xiāo)能力，能源源不斷地把潛力客戶(hù)轉變?yōu)闋I(yíng)業(yè)部的核心客戶(hù)。
另外，雖然我上有父母，下有女兒，但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧，孩子已經(jīng)讀大學(xué)，個(gè)人時(shí)間非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲，正是大干一番的黃金年齡段。
我認為，xx營(yíng)業(yè)部是一個(gè)老營(yíng)業(yè)部，客戶(hù)結構與傳統的老營(yíng)業(yè)部不同，因為經(jīng)歷過(guò)兩次搬遷，因此基礎客戶(hù)不多，客戶(hù)層次分布呈柱狀，未能形成穩定的金字塔模式。只有提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能穩定高市值大客戶(hù)。如果競聘上了營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理，我將協(xié)助銀行客戶(hù)經(jīng)理演講稿營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事：
一是協(xié)助領(lǐng)導做好工作。堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)”的原則，做好各項協(xié)調工作。協(xié)助領(lǐng)導做好大客戶(hù)的維穩，圓滿(mǎn)完成公司下達的全年考核任務(wù)。理順好各種關(guān)系，夯實(shí)好下一步發(fā)展的動(dòng)力基礎。
二是做好服務(wù)。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯，但只要我們業(yè)務(wù)能力強，服務(wù)到位，注重服務(wù)方式，提升服務(wù)內涵，依然可以贏(yíng)得客戶(hù)。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務(wù)水平，將以客戶(hù)為中心的理念落實(shí)到實(shí)處。
三是強化營(yíng)銷(xiāo)。我們要向競爭對手學(xué)習，學(xué)習他們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功經(jīng)驗，總結教訓，并把學(xué)習成果運用到我們的實(shí)踐中來(lái)。發(fā)揮團隊精神，積極組建經(jīng)紀人團隊，廣泛挖掘客戶(hù)資源。加大金融創(chuàng )新業(yè)務(wù)的拓展，多元發(fā)展增加營(yíng)業(yè)部收益。
五是樹(shù)立品牌，抓好營(yíng)業(yè)部基礎建設。品牌建設將是我們xx人今后的努力方向。協(xié)助領(lǐng)導抓好營(yíng)業(yè)部基礎建設，重點(diǎn)加大營(yíng)業(yè)部基礎客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，穩固營(yíng)業(yè)部根基，將永叔路營(yíng)業(yè)部打造為國盛證券品牌營(yíng)業(yè)部。
各位領(lǐng)導，各位評委，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗理論的機會(huì )。銀行大堂經(jīng)理競聘假如我能夠榮幸當選，我將在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己
謝謝大家！
公司副總競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、評委:
大家好！
很榮幸我能夠參加此次公司副總崗位競聘，首先衷心的感謝公司能夠給我這次機會(huì )，現結合自身實(shí)際情況，向各位領(lǐng)導、評委簡(jiǎn)要介紹自我的基本情況、競聘的優(yōu)勢和工作設想，不足之處，請各位領(lǐng)導給予批評指正。
一、基本情況
我是xxx，現年xxx歲，xxx年參加工作，目前任職xxx，多年來(lái)，我始終保持正確的政治信仰，能夠與黨和國家的政策保持一致，能夠始終懷抱著(zhù)一顆感恩的心，敬畏的心，認真對待本職工作，努力做好每項業(yè)務(wù)。
回顧工作至今，轉眼間已有xxx個(gè)年頭，其中有收獲，有喜悅，有成長(cháng)，在領(lǐng)導們和同事們的幫助下，我取得了一些成績(jì)，這是對我的一種無(wú)形鞭策，也是對我的一種激勵，鞭策鼓舞著(zhù)我不斷前行。借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同志們表示深深的謝意！
今天，我競聘的崗位是擔保公司副總一職，通過(guò)對自己的分析，個(gè)人認為本人競聘的主要優(yōu)勢表現為以下幾個(gè)方面：
一是思想政治堅定。在思想上，本人能夠堅守正確的信仰意識，始終與黨的政策保持一致，與國家的金融法規擔保政策保持一致，多年來(lái)，個(gè)人還利用各種機會(huì )，自我充電，自我加壓，先后考取了xxx等專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，同時(shí)，在工作中，本人能夠嚴守各項財經(jīng)紀律，堅持原則、秉公辦事、參加工作至今無(wú)任何違紀現象。
二是熟悉擔保工作。參加工作以來(lái)，我一直從事金融擔保領(lǐng)域的工作，隨著(zhù)在工作崗位上工作時(shí)間的增長(cháng)，我對金融擔保工作的理解和認識也逐漸加深，同時(shí)，通過(guò)多年的學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理各項工作中實(shí)際能力都有了很大提高，尤其是自己具有一定的大局意識、全局觀(guān)和事業(yè)觀(guān)。
三是具有工作熱情和激情。在工作中，我面對各類(lèi)難題時(shí)，喜歡思考，喜歡研究，面對工作有熱情、有激情、有干勁，能夠不計個(gè)人得失，團結同事、友善待人，群眾基礎良好；同時(shí)，對待工作，我能夠經(jīng)常反省反思和總結，為自己積累了一定的工作經(jīng)驗。
參加公司副總崗位的競聘是我人生職業(yè)生涯中的一次寶貴機會(huì )，我倍加珍惜，因此若此次競聘成功，我將會(huì )從以下幾個(gè)方面去入手：
一是注重學(xué)習，不斷提高自我的修養。作為公司副總，必須要有較高的素質(zhì)才能勝任這一高管的職務(wù)，也是對公司負責，對自己負責的表現，因此，在未來(lái)的崗位上，我將注重學(xué)習，不斷增強自我的政治素養、業(yè)務(wù)素養和職業(yè)素養，尤其是要進(jìn)一步提高自我的政治意識、大局意識和全局觀(guān)念，讓自己盡快進(jìn)入角色，融入到工作中，適應崗位工作需求。
二是立足本職，做好分管工作。面對未來(lái)的工作崗位，除去要有良好的職業(yè)素養外，還需要擁有高度的責任心和事業(yè)心，我將緊密?chē)@在公司班子周?chē)�，嚴格按照分工，做好本職工作，同時(shí)，作為公司副總，我將進(jìn)一步嚴格要求自我，注重自己的一舉一動(dòng)，一言一語(yǔ)，注重和同事之間的關(guān)系，多溝通、多交流，建立良好的群眾關(guān)系基礎，更好的推動(dòng)本職領(lǐng)域工作的開(kāi)展。
三是嚴守職責，加倍努力。面對工作，我將牢記紅線(xiàn)底線(xiàn)，嚴格遵守各項規章制度，清白為人，干凈做事，牢記“天下大事必作于細”、“慎易以避難，敬細以遠大”的道理，勿以惡小而為之，勿以善小而不為，按照實(shí)事求是的作風(fēng)，將工作一件件，一樁樁，落實(shí)到位，做好做實(shí)，絕不發(fā)生耽誤工作，延誤工作的現象，用自己的實(shí)際行動(dòng)服務(wù)單位各項事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，用自己的`實(shí)際行動(dòng)回報公司，不負組織的期望。
四是努力發(fā)揮出自己的特長(cháng)。面對新的工作崗位，可以說(shuō)是我人生當中新的旅程、新的起點(diǎn)，我將格外珍惜這次機會(huì )，同時(shí)，我將努力的發(fā)揮出自己的特長(cháng)，尤其是自己在金融擔保工作中所積累的各種經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，揚長(cháng)避短，用心做好工作，不斷提高工作的質(zhì)量和效能，踏實(shí)做好各項本職工作，為公司的發(fā)展創(chuàng )造出效益。
雄關(guān)漫道真如鐵！無(wú)論競聘結果如何，我都將以平常心對待，在未來(lái)的日子中，我也將一如既往的干好本職工作，繼續為公司美好事業(yè)增磚添瓦。
最后，衷心的祝愿公司的各項事業(yè)蒸蒸日上！祝愿各位同事萬(wàn)事如意，身體健康！
公司副總競聘演講稿 7
在座的各位領(lǐng)導以及同事們：
一、競聘市場(chǎng)的認識
通過(guò)多年的部門(mén)經(jīng)理職位工作，我對我水泥行業(yè)的市場(chǎng)形勢有了一定的認識與了解。我行業(yè)在市場(chǎng)方面，具有產(chǎn)量增長(cháng)迅猛，普遍產(chǎn)銷(xiāo)旺盛、價(jià)格穩步回升，各地區分化較大、規
模以上工業(yè)企業(yè)表現強勁、出口持續下降，但熟料出口大幅度增長(cháng)、全行業(yè)經(jīng)濟效益一路走高，新一輪投資熱潮不斷興起的特性。自xx年以來(lái)，由于我國的紅宏觀(guān)經(jīng)濟的良好運行，我國的固定資產(chǎn)的投資，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等建筑性項目得到了良好的開(kāi)發(fā)，保持了較高的投資規模，這為我水泥行業(yè)的運營(yíng)創(chuàng )造了有益的環(huán)境，直接拉動(dòng)了我水泥行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)量的大幅度增長(cháng)。隨著(zhù)中國固定資產(chǎn)投資增速放緩影響，水泥市場(chǎng)需求增速回落，但農村卻成為了水泥行業(yè)的支撐點(diǎn)，農材本身的穩定需求增長(cháng)，農村的落后產(chǎn)能非常多,過(guò)去買(mǎi)立窰產(chǎn)品，現在立窰沒(méi)有了，因此，農村對水泥的需求量大幅度增加。此外，從同行業(yè)的競爭情況來(lái)看，受水泥產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格同比大幅下降等因素影響，多家水泥上市公司的業(yè)績(jì)大幅下滑。由于市場(chǎng)產(chǎn)能供過(guò)于求，水泥產(chǎn)品售價(jià)同比降幅較大，而成本費用壓力將主要由擴量來(lái)消化。例如福建的水泥市場(chǎng)，預計公司上半年凈利潤為-5000萬(wàn)元至0萬(wàn)元左右，而上年同期凈利潤9175.19萬(wàn)元。
二、實(shí)現目標擬采取的手段與措施
通過(guò)對我行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的分析與經(jīng)營(yíng)，我認為在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，我們首先要正確判斷和選擇競爭者對象，我們可以通過(guò)行業(yè)結構、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品導向、需求導向、技術(shù)導向等方
面角度來(lái)識別競爭者。通過(guò)確立的競爭對手，實(shí)際了解對手情況，掌握其經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品等方面狀況，來(lái)制定本公司的營(yíng)銷(xiāo)目標與營(yíng)銷(xiāo)策略。其次，我們可以通過(guò)擴大市場(chǎng)份額的方法，通過(guò)開(kāi)發(fā)新用戶(hù)，鞏固現有客戶(hù)資源、帶動(dòng)老顧客發(fā)展新顧客。并可以尋找新途徑，擴大多行業(yè)的工序市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，增加供應量，提供保障供應度等方式來(lái)開(kāi)拓現今公司的用戶(hù)流量與營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)范圍。此外，我們還可以增大品牌效應，做好廣告的投放，進(jìn)一步利用各類(lèi)媒體，報紙，書(shū)刊等方面做好廣告工作，并可以通過(guò)增加公司產(chǎn)品質(zhì)量，提升公司服務(wù)質(zhì)量等方式來(lái)贏(yíng)取客戶(hù)的信任與好評，逐步建立起具有高端產(chǎn)品和良好素質(zhì)的品牌公司形象。此外，我們可硬通過(guò)政策優(yōu)惠，推薦使用，以及跟蹤客戶(hù)需求產(chǎn)品等方式增強公司需求力度。例如：我們可以推出建立客戶(hù)檔案，根據客戶(hù)公司當期或各期所需的產(chǎn)品需求的不同，來(lái)及時(shí)推薦適合的產(chǎn)品，從而擴大經(jīng)銷(xiāo)效益，此外還可以向其提供優(yōu)惠等形勢政策，做到及時(shí)運輸，改善運輸手段等方式，延伸經(jīng)濟區間，擴大市場(chǎng)份額。此外，由于水泥行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的趨同性，我們可以從價(jià)格上進(jìn)行市場(chǎng)挑戰，我們可以通過(guò)“工業(yè)流程再造”的方式，壓低價(jià)格從而贏(yíng)得市場(chǎng)地位，我們可以通過(guò)降低流程成本，改進(jìn)工藝技術(shù)，降低固定成本，并控制生產(chǎn)環(huán)節的可變成本，加強貸款回首，提高資金周轉率，降低運輸成本等等方式，來(lái)進(jìn)一步增強本企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。在加強成本市
場(chǎng)競爭力度的同時(shí)，我們還必須要加強本公司客戶(hù)服務(wù)，創(chuàng )造良好的服務(wù)團隊與服務(wù)效應。我們可以加強客戶(hù)的跟蹤服務(wù)，實(shí)際掌握我公司資深客戶(hù)的鏟平使用情況，針對客戶(hù)需求的不同階段，我公司可以向其推薦介紹不同的產(chǎn)品。并且，我公司應要求員工以真誠、微笑、熱情的服務(wù)態(tài)度來(lái)接待客戶(hù)，并向客戶(hù)詳細介紹我公司的各項產(chǎn)品，及時(shí)為客戶(hù)解決疑難問(wèn)題。此外，我公司還可以加強與客戶(hù)的緊密聯(lián)系，做好走訪(fǎng)工作，對于有部分困難的客戶(hù)，我們可以提出預付保證鞥策略，例如：在遇到客戶(hù)現階段資金不足等問(wèn)題時(shí)，我公司可以退出半付政策，只要在客戶(hù)有實(shí)際保障的情況下公司可予以后續支付政策，此類(lèi)方式在解決客戶(hù)困難的同時(shí)，還保障了我公司的效益與形象，鞏固了我公司的客戶(hù)資源，為我公司客戶(hù)提供了良好的服務(wù)。
三、人才培養、領(lǐng)導方略與團隊建設
通過(guò)年來(lái)的工作經(jīng)驗，我了解到一個(gè)公司必須要有良好的企業(yè)團隊，作為一個(gè)領(lǐng)導必須具有優(yōu)秀的領(lǐng)導戰略。優(yōu)秀的人才和和諧的團隊是一個(gè)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的基礎。因此，也好想法發(fā)展好公司企業(yè)的各項項目，就必須強化工作的人才建設，在此方面我們可以通過(guò)加強完善服務(wù)制度，做好售前售后服務(wù)，加強企業(yè)員工培訓力度，多次組織實(shí)訓演練，將服
務(wù)工作進(jìn)行計分或是監查項目，將員工的服務(wù)情況與服務(wù)效益與自身的福利利益相掛鉤，并制定出效益獎勵制度，從而激勵員工對于工作的熱情，建設出具有高素質(zhì)服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)團隊。在團隊建設方面，我們可以加強公司員工的協(xié)作能力，通過(guò)實(shí)際的技術(shù)演練，并明確對員工的各項相關(guān)工作進(jìn)行分工、制定出不同的團隊角色承擔的職責政策以建立團隊成員的工作標準、并充分給與其履行的權力、并切實(shí)加強各領(lǐng)導階層與基層人員的協(xié)調與溝通等方式建設公司的良好團隊。在領(lǐng)導策略方面，我將做好根據當前的市場(chǎng)形勢做好展絡(luò )分析工作，輔助上級領(lǐng)導做好戰略制定，并且我還將充分履行自身權利，做好各項領(lǐng)導工作，首先強化員工培訓制度，落實(shí)完善公司各項制度規定，及時(shí)做好行業(yè)分析工作等，逐步培育我公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷創(chuàng )新業(yè)績(jì)，獲得長(cháng)足發(fā)展。
四、競聘崗位自我適應性分析，自我認知及評價(jià)
我知道，要做好一名副總，需要擁有很高的行業(yè)知識基礎、領(lǐng)導管理、策略分析指定能力以及較高的個(gè)人素質(zhì)，才能進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展進(jìn)步，輔佐好公司的領(lǐng)導開(kāi)展各項相關(guān)工作。雖然各項要求很高，但是我仍然對勝任此職位具有很大的信心。我認為我具有以下方面優(yōu)勢，首先我具有較高的
專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識基礎以及各方面管理能力，通過(guò)多年的部門(mén)經(jīng)理職位使我練就鞏固了扎實(shí)的行業(yè)相關(guān)知識，并具有了較高的管理水平，我相信我能夠帶領(lǐng)公司的團隊走向更高的能力臺階，創(chuàng )造更高的`工作業(yè)績(jì)。此外，我還積極加強自身能力建設，主動(dòng)進(jìn)行各方面知識學(xué)習，及時(shí)了解我水泥行業(yè)動(dòng)態(tài)，并對其進(jìn)行詳細的分析與研究。此外，我還具有較高的黨性素質(zhì)，我積極關(guān)注我黨的各項新政策。在部門(mén)經(jīng)理職位的年間，我始終保持著(zhù)良好的工作作風(fēng)，與公平公正的工作態(tài)度。并且不論在何種職位上，我都將繼續保持下去。我相信，如果我能夠擔任副總一職位，我將為公司創(chuàng )造更多的利益，為公司提供更大的奉獻。
五、對未來(lái)經(jīng)營(yíng)困難的認識及處理。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷加劇，我水泥行業(yè)市場(chǎng)也在不斷的擴大。在未來(lái)，隨著(zhù)各項投資行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)的開(kāi)發(fā)與建設，我水泥行業(yè)的供應量也會(huì )相對增加，同時(shí)，我水泥行業(yè)的市場(chǎng)競爭力度以及剛剛也經(jīng)營(yíng)壓力也會(huì )越發(fā)的增加。對此，我將持續我公司競爭者的分析研究，輔助領(lǐng)導確定我公司的相應發(fā)展策略。并創(chuàng )新我公司的銷(xiāo)售機制與管理機制，調動(dòng)員工的積極性，創(chuàng )新產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，從而創(chuàng )新市場(chǎng)。并且，我還將加強公司員工的而服務(wù)培訓，利用精細服務(wù)原則，贏(yíng)
得顧客的信任與忠誠，持續打造具有良好服務(wù)與高端形象的品牌公司。
以上是我全部的演講內容，予以領(lǐng)導審評。若我能夠擔任副總一職，我將不負領(lǐng)導勝望，努力做好公司的各項項目工作，為公司的進(jìn)一步擴大與發(fā)展貢獻我全部的力量與價(jià)值!謝謝!
公司副總競聘演講稿 8
各位評委、各位代表：
大家好!
今天，我懷著(zhù)一種不平靜的心情，走上了這個(gè)特殊的舞臺。首先感謝市局領(lǐng)導給我們提供了一次難得的學(xué)習鍛煉和參與競爭的機會(huì )。在此，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次競爭，勇于接受挑戰。我叫xxx，現年34歲，中共黨員，大專(zhuān)文化，助理工程師，現任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊退伍，在220KV變電站運行室值班x年，當過(guò)x年的農村供電所所長(cháng)，負責局辦公室工作x年，無(wú)論工作在哪個(gè)崗位，我都以飽滿(mǎn)的`工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步�！笆昴ヒ粍Α�，而今的我很自信地站在了大家的面前--競聘物業(yè)公司副經(jīng)理物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，在房地產(chǎn)建設熱潮的推動(dòng)下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區小心翼翼嘗試的專(zhuān)業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類(lèi)物業(yè)管理書(shū)籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統，標志著(zhù)物業(yè)管理已由感性認識世界進(jìn)入到理性認識世界，已進(jìn)入競爭時(shí)代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”。
常電物業(yè)如何在守住“根據地”的基礎上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤(pán)，實(shí)現規模效益，力爭三年內創(chuàng )“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱(chēng)號。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的`面前。根據物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺(jué)得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個(gè)崗位。主要理由是：
其一，我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜，又是本人未開(kāi)墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特種兵出身的我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。
其二，我受黨的培養教育多年，有“認認真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。
其三，從生產(chǎn)崗位到營(yíng)銷(xiāo)崗位到綜合協(xié)調崗位，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng )新意識和管理協(xié)調能力其四，我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇。
能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來(lái)做文章、辦事情，努力去打造“常電物業(yè)”品牌，使領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心其五，更主要的是，有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng )造了有利條件，增強了勇氣和信心假如組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的平臺，我有決心有信心擔當此重任。
公司副總競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！根據公司競聘上崗的精神，今天，我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為公司更好服務(wù)的宗旨，參加xx電信分公司的副總經(jīng)理競聘演講。
我叫xx，來(lái)自于xx電信分公司，今年xx歲，20xx年畢業(yè)于重慶郵電大學(xué)光信息科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)，從崗前見(jiàn)習開(kāi)始我一直在xx電信分公司做維護工作，在近三年的工作中，通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，在公司領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下！漸漸成長(cháng)為xx公司的技術(shù)維護骨干之一。
也走上了xx部的副主任，并于20xx、20xx年度獲得優(yōu)秀員工！帶領(lǐng)xx中心獲得先進(jìn)班組。在這次競聘中年個(gè)我報的.是xx電信分公司副總經(jīng)理的職位，這對于我來(lái)說(shuō)不僅是個(gè)走上管理崗位是機遇，更主要的是一次難得的學(xué)習和鍛煉機會(huì )。下面就將我對xx公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說(shuō)，副總經(jīng)理是一個(gè)承上啟下的角色，既要做好總經(jīng)理的助手，又要做好廣大員工的領(lǐng)頭人。在工作的開(kāi)展過(guò)程中，要堅持與時(shí)俱進(jìn)。一切從公司工作實(shí)際出發(fā)，自覺(jué)把思想認識從那些不合時(shí)宜的觀(guān)念、做法中解放出來(lái)，努力推進(jìn)學(xué)習創(chuàng )新、制度創(chuàng )新，服務(wù)創(chuàng )新。不斷改進(jìn)工作和學(xué)習方式、方法。在搞好常規工作的同時(shí)側重抓好工作，搞好理論學(xué)習，提高工作水平。哥德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“人不光是靠他生來(lái)就擁有一切，而是靠他從學(xué)習中所得到的一切來(lái)早就自己”。
要高效推進(jìn)公司的各項工作，一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強化學(xué)習，不斷拓展視野。下一步，作為公司的副總經(jīng)理，我講努力構造公司內部的學(xué)習氣氛，有針對性的抓好職工，尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在公司內部樹(shù)立“學(xué)習就是工作，人珍妮學(xué)習和總結，提升自身業(yè)務(wù)水平是一種覺(jué)悟，一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過(guò)學(xué)習，切實(shí)轉變員工被動(dòng)工作，思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉變?yōu)椤拔夜ぷ�，為公司、更為自己”的思想認識上。
公司副總競聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們：
大家好！
首先感謝廠(chǎng)領(lǐng)導給我們提供這次展現自我的機會(huì )和舞臺。
我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，主要基于三方面原因：
一是為山西鋁廠(chǎng)目前所呈現出的勃勃生機所感動(dòng)。山西鋁廠(chǎng)在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開(kāi)大思路、出大手筆、寫(xiě)大文章，充分整合和利用社會(huì )資源，跳出河津辦晉鋁，使山西鋁廠(chǎng)迎來(lái)了發(fā)展的黃金機遇，作為山西鋁廠(chǎng)的一名基層干部，我覺(jué)得自己有責任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。
二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀(guān)政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規則、銷(xiāo)售技能，有了較為深刻的了解。
三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來(lái)，我奉行“踏實(shí)做人，認真做事”的觀(guān)念，先后擔任技術(shù)員、科長(cháng)、處長(cháng)等職務(wù)，參加了山西鋁廠(chǎng)一、二、三期工程建設，參加了山西鋁廠(chǎng)幾個(gè)生活小區的建設，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設計、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統的了解，積累了一定經(jīng)驗，基本上具備了擔任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么，如果競聘成功，如何盡快地使山西鋁廠(chǎng)西安房地產(chǎn)公司在競爭激烈的西安房產(chǎn)市場(chǎng)站穩腳跟并持續發(fā)展呢？我認為，關(guān)鍵是要樹(shù)立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個(gè)策略”。
樹(shù)立“三種意識”。一是要樹(shù)立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠(chǎng)長(cháng)一直倡導我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問(wèn)題、看待問(wèn)題、思考問(wèn)題，要站得高看得遠，依靠發(fā)展來(lái)解決問(wèn)題。二是要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、為存續企業(yè)探索新路的意識。廠(chǎng)里做出在西安開(kāi)拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰略決策，就是要實(shí)施“多元化戰略”，積極尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；就是要積極“走出去”，利用社會(huì )資源為我所用；就是要“強筋壯骨”，增強山西鋁廠(chǎng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。我們一定不負眾望，為山西鋁廠(chǎng)的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹(shù)立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統的服務(wù)以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區文化建設及如何使物業(yè)管理升級，使小區能創(chuàng )造后續的市場(chǎng)升值潛力。
抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jì)突出，不負眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導放心、讓員工稱(chēng)心、讓住戶(hù)安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開(kāi)拓西安市場(chǎng)，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強西安當地員工的管理，同時(shí)還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設階段就要樹(shù)立山西鋁廠(chǎng)的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，而是長(cháng)期的、持久的服務(wù)，我們一定要抓好小區的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理，為住戶(hù)營(yíng)造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂(lè )”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶(hù)的口碑，使企業(yè)不斷做強做大。
強化“三個(gè)策略”。一是市場(chǎng)細分策略。要對山西企業(yè)員工和西安市場(chǎng)客戶(hù)的住房需求、購買(mǎi)欲望、購買(mǎi)能力等方面進(jìn)行認真地分析，找準市場(chǎng)定位，明確客戶(hù)群體，有的放矢地開(kāi)發(fā)，使我們開(kāi)發(fā)出的樓盤(pán)不僅質(zhì)量好，更要賣(mài)得好。二是強化銷(xiāo)售策略。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理念、創(chuàng )意、手段應著(zhù)重表現為超前性和預見(jiàn)性。要通過(guò)對時(shí)機、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評判，關(guān)注消費者的心理需求，把創(chuàng )新性的.營(yíng)銷(xiāo)理念納入營(yíng)銷(xiāo)體系。在市場(chǎng)調研階段，要預見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)情況；在投資分析階段，要預知未來(lái)開(kāi)發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向；在規劃設計階段，要在小區規劃、戶(hù)型設計等方面預測未來(lái)的發(fā)展趨勢；在營(yíng)銷(xiāo)推廣階段，要分析市場(chǎng)狀況，并在銷(xiāo)售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤(pán)包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷(xiāo)手段等方面有獨到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，已從早期的價(jià)格競爭、規模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭，發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面，消費者需要通過(guò)品牌住宅來(lái)顯示個(gè)人財富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏(yíng)得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)創(chuàng )造品牌來(lái)提高開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場(chǎng)占有率和利潤率，以吸引更多的消費者，達到進(jìn)一步擴張的目的。我們要通過(guò)提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費者安心；提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌，使消費者舒心，實(shí)行差異化品牌戰略，提高企業(yè)核心競爭力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
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