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支行行長(cháng)競聘的演講稿

時(shí)間:2021-03-04 10:43:58 演講稿 我要投稿

支行行長(cháng)競聘的演講稿范文

  演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在學(xué)習、工作生活中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?下面是小編為大家整理的支行行長(cháng)競聘的演講稿范文,歡迎閱讀與收藏。

支行行長(cháng)競聘的演講稿范文

  支行行長(cháng)競聘的演講稿1

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  這天我能夠站在這個(gè)競聘平臺上,情緒十分激動(dòng)。首先,要真誠的感謝**領(lǐng)導給予我展示、檢驗自我的機會(huì )。這天,我本著(zhù)參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)我行發(fā)展的目的,參與支行行長(cháng)競聘。下面,作一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹:

  我叫xx,今年xx歲,(黨員),xx學(xué)歷,xx年進(jìn)入中國銀行滿(mǎn)洲里支行工作,先后從事過(guò)xx、xx等工作,現任支行副行長(cháng)。在我行工作的x年里,在上級領(lǐng)導與同事們的大力支持與幫忙下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的職責人。這天的演講我將從兩方面展示自己。

  競聘該職務(wù)的優(yōu)勢:

  一、具有豐富的工作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)技能熟練

  從x年進(jìn)入我行工作以來(lái),我先后從事過(guò)xx、xx等工作。因此,對支行的各項基礎性工作都十分熟悉。在此期間,無(wú)論工作多忙、多累,我都嚴格要求自己,按質(zhì)按量完成上級交付的相關(guān)任務(wù)。高強度的工作,正是對一個(gè)人潛力最大的考驗,也是對潛力最好的培養。此刻我擔任本行副行長(cháng),用心協(xié)助行長(cháng)處理各項事務(wù),各項工作都比較熟悉,管理經(jīng)驗也頗為豐富。

  二、具有嚴謹的工作作風(fēng),認真的工作態(tài)度

  作為金融服務(wù)行業(yè),銀行工作牽涉甚廣,關(guān)系到國家、群眾的經(jīng)濟利益。因此,嚴謹的工作作風(fēng),認真負責的工作態(tài)度是對一個(gè)銀行從業(yè)人員的最起碼要求。自工作以來(lái),我便始終堅持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度,事無(wú)巨細均認真對待。因此,在我負責的業(yè)務(wù)中,從未出現過(guò)一點(diǎn)紕漏或任何過(guò)錯。

  三、愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓進(jìn)取

  工作以來(lái),我一向將“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘。不管做什么工作,都把職責擔在肩上,將事業(yè)放在心上,在工作中,敢想敢干,不畏艱難困苦,始終持續著(zhù)昂揚的斗志與高漲的熱情。

  在工作方面,我有股“鉆勁”,堅持學(xué)習,將各種業(yè)務(wù)吃透,并用心向有經(jīng)驗的同事請教,學(xué)習,不給自己留疑問(wèn)。經(jīng)過(guò)多年的積累與鍛煉,使我具備了較強的業(yè)務(wù)潛力與管理潛力。

  未來(lái)工作設想:

  俗話(huà)說(shuō)的好,態(tài)度決定一切,沒(méi)有好的工作態(tài)度,就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。假如競聘成功,我將以支行的發(fā)展為中心,嚴格要求自己,認真做好本職工作,在平凡的崗位上體現出個(gè)人的價(jià)值。我打算從以下幾方面開(kāi)展工作:

  一、加強團隊建設,營(yíng)造良好的工作氛圍

  首先,我要帶頭加強作風(fēng)建設,自覺(jué)杜絕拜金主義、享樂(lè )主義,攀比心態(tài)。同時(shí),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。

其次,為員工營(yíng)造“公平、民主、和諧”的工作環(huán)境。一方面堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,最大限度激發(fā)員工的工作熱情。另一方面,關(guān)心員工的工作、生活,認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)與推薦,勇于理解他們的監督與批評,進(jìn)一步增強員工的群眾歸屬感。

最后,要多組織培訓活動(dòng),加強對新業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的培訓,提高員工的辦事效率。

  二、維護并拓展新客戶(hù),開(kāi)辟儲蓄存款新增點(diǎn)

  第一,綜合評價(jià)現有客戶(hù)群體,將客戶(hù)分類(lèi),除了維系好老客戶(hù)外,重點(diǎn)要將精力花費在能為我行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上。

  第二,要逐漸健全客戶(hù)檔案信息,便于與客戶(hù)的交流與溝通,進(jìn)一步提升客戶(hù)維護水平。為VIP客戶(hù)帶給相應的VIP服務(wù),比如,個(gè)人理財推薦、節日慰問(wèn)、綠色通道等,力爭吸納更多的VIP客戶(hù)。

  第三,為客戶(hù)帶給有針對性的服務(wù),為他們帶給相應的金融產(chǎn)品,滿(mǎn)足他們的不同需求。第四,做好市場(chǎng)調研,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并制定詳細的營(yíng)銷(xiāo)策略,主動(dòng)走出銀行尋找客戶(hù),將客戶(hù)帶回來(lái)。

  三、用心拓展中間業(yè)務(wù),擴大盈利空間

  如今,隨著(zhù)存貸利差不斷縮小,中間業(yè)務(wù)已成為各大銀行擴大盈利的主要途徑。本行的中間業(yè)務(wù)主要包括結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續費收入,收入來(lái)源渠道較窄。今后不僅僅要加大原有中間產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度,還應大力開(kāi)辟新的收入渠道,進(jìn)一步擴大中間業(yè)務(wù)的盈利空間。

  1、加大營(yíng)銷(xiāo)推廣力度,用心營(yíng)銷(xiāo)**產(chǎn)品;

  2、加強對全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)培訓,并將部分后臺員工充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位上。同時(shí),在大堂配備機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員,加大對相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度;

  3、抓住存款額較大的客戶(hù),向其營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

  四、堅持以發(fā)展為目標,“抓大放小”

  “抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標,抓住中心工作與主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”是指把日常性、執行性、事務(wù)性工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。這樣,行長(cháng)才能有更多的精力處理支行的重大問(wèn)題或作出正確的決策。另外,還能充實(shí)副職工作,給中層干部及普通員工施展個(gè)人才華的機會(huì ),激發(fā)他們的工作創(chuàng )造性。

  各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,應對著(zhù)大家信任和期盼的。目光,我看到了期望的所在,同時(shí)也感受到壓力和職責的所在,這都必將成為我工作的動(dòng)力。如果大家肯給我這次機會(huì ),我決不辜負大家的期望,必須在支行行長(cháng)的崗位上作出更大的成績(jì)。但不管競聘結果如何,我都會(huì )繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)決定形勢、應對復雜局面及配合全局的潛力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、職責感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  謝謝大家!

  支行行長(cháng)競聘的演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  下午好!這天有幸參加這個(gè)競聘大會(huì ),我很激動(dòng),市分行黨委公開(kāi)、公平、公正的選拔機制,給我們大家創(chuàng )造了寬松的條件,帶給了寶貴的機遇,在挑戰和機遇面前,我走上了這個(gè)演講的舞臺,來(lái)展示我的潛力,追逐我的理想。

  此次我競聘的崗位是xx支行行長(cháng)。

  一、工作簡(jiǎn)歷及近幾年工作狀況

  我叫xx,1973年10月生,大學(xué)學(xué)歷,經(jīng)濟師。自1994年入行以來(lái),先后從事過(guò)會(huì )計、客戶(hù)經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理等工作。2002年6月我行第一個(gè)金融超市xx支行金融超市成立,透過(guò)市行選撥,我被聘為金融超市客戶(hù)經(jīng)理,從事個(gè)人消費信貸工作,曾取得全行個(gè)人理財、個(gè)人消費貸款比賽的前四名。2003年6月至2006年3月,做為xx支行客戶(hù)經(jīng)理部的一名客戶(hù)經(jīng)理,一向從事市行重點(diǎn)管理客戶(hù)的管理工作。2006年3月透過(guò)市行的公開(kāi)考試,我以第二名的成績(jì)考入市行營(yíng)銷(xiāo)中心,在此期間,我辦理了x太陽(yáng)能有限公司評級授信及首筆5000萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款的調查工作,透過(guò)我的努力,終使xx太陽(yáng)能有限公司成為了我行的合作伙伴,至今該客戶(hù)已累計辦理貸款4億元,給我行帶來(lái)較多國際結算業(yè)務(wù)量及豐厚的利息收入;辦理了河北xx醫藥集團xx制藥有限公司的首筆1000萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù),目前該客戶(hù)貸款余額2000萬(wàn)元。2006年11月至2008年5月,我在機構房貸部從事機構客戶(hù)的存貸款工作,主筆起草了《xx分行2007年機構類(lèi)業(yè)務(wù)專(zhuān)項考核辦法》,對機構類(lèi)客戶(hù)實(shí)行開(kāi)戶(hù)獎勵,確定新型農村合作醫療、風(fēng)險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農村義務(wù)教育這五大客戶(hù)為機構類(lèi)重點(diǎn)客戶(hù),在全轄范圍內大力營(yíng)銷(xiāo),當年實(shí)現了機構客戶(hù)存款的有效突破。在機構房貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,主要負責不良貸款的檔案整理,多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進(jìn)行指導與核查,同時(shí)也見(jiàn)證了*行發(fā)展過(guò)程中所付出的沉重代價(jià)。2008年5月至今,在信貸管理部從事風(fēng)險經(jīng)理工作,期間還配合了2008年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動(dòng),都是領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心,也使我的人生閱歷得到了增長(cháng),工作潛力得到了提高。

  二、競聘的優(yōu)勢

 。ㄒ唬┚邆淞己玫穆殬I(yè)道德修養。自參加工作以來(lái),無(wú)論是在哪一崗位,我都能夠自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守,并始終以飽滿(mǎn)的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)投入到工作中,努力把工作做的更好。

 。ǘ├碚摶A較為扎實(shí),專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高。在工作中,我從未放松過(guò)學(xué)習,透過(guò)不斷鉆研信貸業(yè)務(wù),使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高,能夠熟練掌握各項信貸政策制度,并注重理論與實(shí)踐相結合,不斷提高實(shí)際工作效果。

 。ㄈ┬刨J實(shí)踐工作經(jīng)驗豐富。從事信貸業(yè)務(wù)八年來(lái),不管是前臺還是后臺、不管是個(gè)人信貸業(yè)務(wù)還是法人信貸業(yè)務(wù),不管是操作崗還是管理崗我都有過(guò)了較為深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項信貸業(yè)務(wù)。

 。ㄋ模┚邆淞己玫慕M織協(xié)調潛力和工作創(chuàng )新潛力。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,有嚴于律己,誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),能夠與人團結共事,善于協(xié)調關(guān)系,增強凝聚力,構成整體合力。在工作中我勇于實(shí)踐,具有開(kāi)拓精神。

  三、對競聘崗位的工作思路

  競聘上崗是選賢任能,創(chuàng )造競爭機制的一項制度,我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選,一切服從領(lǐng)導的安排。如果我能競聘成功,將做好以下幾個(gè)方面工作:

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,增強解決問(wèn)題的潛力。培養自己持續不斷的學(xué)習潛力,拓展思維方式,提高業(yè)務(wù)技能,使自己具備合理的知識結構,努力提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力。

 。ǘ┞男新氊,強化自己的執行潛力。增強自己的履職潛力,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,使自己成為上級行經(jīng)營(yíng)管理理念的推動(dòng)者和執行者。敢于管理,善于管理,把圓滿(mǎn)完成本支行的`各項經(jīng)營(yíng)目標作為履職的最基本要求來(lái)抓。

 。ㄈ┥朴跍贤,增強團隊協(xié)作潛力。部門(mén)之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風(fēng)度,共事講團結,辦事講效率。

 。ㄋ模┒啻氩⑴e,增收創(chuàng )效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經(jīng)營(yíng)的基礎上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。

  古人云,不以一時(shí)得志而自匱其能,亦不以一時(shí)失意而自墜其志。無(wú)論競聘成功與否,我都將以這句話(huà)自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作,因為擁有了這份工作,才使我衣食無(wú)憂(yōu),生活富足,所以在工作不應有抱怨,而應做當下,鋪墊未來(lái)。因此,我也愿意理解挑戰,我認為我們競爭的不是一個(gè)職務(wù),而是一種職責。如果我競聘成功,這離不開(kāi)大家的厚愛(ài)和鼓勵,俗話(huà)說(shuō):好風(fēng)憑借力,方能上青云。我必須會(huì )以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結束。

  謝謝大家!

  支行行長(cháng)競聘的演講稿3

  各位領(lǐng)導、評審員,大家好!

  我是XXXX,中共黨員,我此次競聘的崗位是XXX支行行長(cháng)一職。

  首先,我闡述一下對分支機構改革的認識:銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢,已被多家國際國內銀行實(shí)施,并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機構扁平化改革,是實(shí)現我行中長(cháng)期戰略規劃,最終實(shí)現上市目標成為一家“好銀行”的必經(jīng)過(guò)程。此次分支機構扁平化改革是一個(gè)觸及資源配置、人員調整、業(yè)務(wù)對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個(gè)環(huán)節的組織改革過(guò)程。扁平化之后能夠實(shí)現總行——管轄行——經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規模效益,顯著(zhù)提高機構運行效能和風(fēng)險掌控潛力,大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力,充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)管理雙層職能,轉變成XXXX,能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力,增強網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的主觀(guān)能動(dòng)性。

  其次,我認為競聘XXXX支行行長(cháng)有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:一是我從XXX年加入XXX行以來(lái),有著(zhù)XXX年銀行從業(yè)和XXX年的管理工作經(jīng)驗,尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長(cháng)這XX年,與眾多客戶(hù)建立了良好的關(guān)系,擁有必須的客戶(hù)資源,具備強烈的營(yíng)銷(xiāo)意識。

  二是,能夠堅持按規矩辦事,依法合規開(kāi)展各項業(yè)務(wù)。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,在業(yè)務(wù)開(kāi)拓中,始終牢固樹(shù)立風(fēng)險意識,保證各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  三是注重團隊建設,工作中善于團結同志,從理解人、關(guān)愛(ài)人、包容人的角度出發(fā),與同事協(xié)作共事,努力為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。

  四是注重實(shí)效管理,自今年X月份任XXXX支行臨時(shí)負責人以來(lái),短短XXX月時(shí)間,努力完成各項指標,該支行涉及XX項考核中只有X項指標完成率超過(guò)70%,到季末考核前這短短幾十天,透過(guò)帶領(lǐng)團隊進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo),共有X項指標完成率超過(guò)100%,X項指標完成率超過(guò)90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。

  五是在多年的工作中,我與上級支行部門(mén)都建立了良好的協(xié)作關(guān)系,溝通和協(xié)調潛力也得到了不斷加強。

  這次競聘,如果我能得到領(lǐng)導和職工的信任和支持,我將采取以下設想和措施開(kāi)展工作:

  緊緊圍繞支行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標,堅持以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向、以效益為目標,以風(fēng)險控制為主線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)思路,充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品,狠抓新客戶(hù)的拓展,強化存量客戶(hù)維護,結合我支行2012年任務(wù)目標,以及未來(lái)市場(chǎng)導向,用心開(kāi)拓我行開(kāi)展的各項業(yè)務(wù),認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:

  1、以大戶(hù)目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶(hù)維護工作。

  有關(guān)調查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿(mǎn)意成本的5倍。因此在開(kāi)拓新客戶(hù)的同時(shí),應注重維護存量客戶(hù)。

  一是加強存量客戶(hù)精細化的分類(lèi)管理,對能給我行帶來(lái)豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)維護,逐步培植為我行的忠誠客戶(hù)。

  二是進(jìn)一步完善存款客戶(hù)的監測制度,鎖定日均余額在100萬(wàn)元以上存款客戶(hù),加以重點(diǎn)監測,增強對客戶(hù)存款異常變動(dòng)的反應靈敏度,及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。

  三是加強與上級支行業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)機制,加強信息溝通,密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點(diǎn),利用金融產(chǎn)品進(jìn)行深入挖掘和營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),穩定存款。

  四是提高服務(wù)意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務(wù)水平,吸引一大批忠誠的客戶(hù)群,取得市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢。

  2、抓住地區發(fā)展機遇、更新?tīng)I銷(xiāo)觀(guān)念,做好新市場(chǎng)拓展工作。

  支行所在地區辦事處位于北京東長(cháng)安街延長(cháng)線(xiàn)上,距天安門(mén)僅8公里,素有“長(cháng)安街東第一鄉”的美譽(yù),向西緊鄰CBD核心區,向東與中國傳媒大學(xué)相鄰,關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強社會(huì )主義新農村建設的要求為指導,大力發(fā)展傳統、傳媒、時(shí)尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行就應緊跟國家政策和地區發(fā)展規劃。

  一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求,加強資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),

  二是針對目前XXXXXXXX旅游資源,努力拓展POS和自助機具建設。

  三是根據目前該地區大力發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當地政府溝通,努力爭取新入住客戶(hù)資源。

  我的陳述完畢,謝謝各位領(lǐng)導。

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