工程質(zhì)量演講稿
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編整理的工程質(zhì)量演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程質(zhì)量演講稿1
各位尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事：
大家晚上好。我是來(lái)自經(jīng)營(yíng)辦的xxx。很高興能在“人人講質(zhì)量、重品質(zhì)”的九月與大家相聚，今天我要演講的題目是：“視質(zhì)量為生命，建設精品工程”。
在座的各位都是管理人員，搞管理的都知道這樣一個(gè)事實(shí)，那就是產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著(zhù)至關(guān)重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的，很多時(shí)候一次質(zhì)量事故就足以讓這個(gè)企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是這樣，工程建設來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，在質(zhì)量上我們要一絲不茍、精益求精，像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個(gè)工作，只有這樣我們才能建設精品工程，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。
重視質(zhì)量，從每個(gè)人做起。俗話(huà)說(shuō)“一人把關(guān)一處安，人人把關(guān)穩如山”。我認為質(zhì)量是由人決定的.，我們沒(méi)有嚴肅的質(zhì)量意識，即使再?lài)乐數闹贫�、再�(lài)栏竦臋z驗，也防范不了人心的腐敗。工程質(zhì)量要提升，認真的態(tài)度是關(guān)鍵。作為一名水電人，我們需深知質(zhì)量控制、環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細微環(huán)節都要有認真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應該知道，工程質(zhì)量、盈利水平不是一個(gè)“省”字能做到的；玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來(lái)的不是盈利，而是返工、是監理業(yè)主不認可、是拿不到市場(chǎng)、是質(zhì)量安全事故。
我們干的工程騙不了人，就像對待自己的身體。生活習慣不好、作息不規律、暴飲暴食最后你的身體會(huì )對你不負責的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣，時(shí)間能檢驗一切，即使當時(shí)蒙混過(guò)關(guān)了，但最終你不認真的工作態(tài)度總會(huì )顯露人前。更有甚者，還會(huì )造成質(zhì)量事故。前段時(shí)間我們施工局發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因，都是些不起眼的小問(wèn)題，粗心，處理不及時(shí)，溝通不到位，工序處置不當正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些后果都是操作細節上的問(wèn)題，但也正是這些不嚴肅的質(zhì)量意識決定了勝負。
重視質(zhì)量，從細節做起。俗話(huà)說(shuō)“細節決定成敗”。大的方向我們要把握，小的細節我們更要重視。技術(shù)員設計施工組織方案，從每個(gè)細節上考慮施工工序，確保工程性能可靠；質(zhì)檢員嚴肅責任面上的工作，對每個(gè)細節進(jìn)行檢查，避免不達標的工作影響我們的工程質(zhì)量；工人們也嚴把質(zhì)量關(guān)，高標準、嚴要求地做好每一個(gè)工序；領(lǐng)導不定期的檢查現場(chǎng)，勤指導、頻教育，了解生產(chǎn)指揮、簽證驗收等現場(chǎng)基礎工作，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩定與提升。
現在，我們看到，在我們施工局，員工的質(zhì)量意識都在增強，深知質(zhì)量比進(jìn)度更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)；是我們x局做強做大的保證。視質(zhì)量為生命，才能建設精品工程。這些質(zhì)量理念已經(jīng)深深地扎根到我們每個(gè)人的工作細節當中。
工程質(zhì)量是我們施工局的生命，工程質(zhì)量是x局品牌長(cháng)久不衰的保證，工程質(zhì)量也是我們水電人建設一個(gè)又一個(gè)精品工程的核心動(dòng)力。視質(zhì)量為生命，把質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節融入到我們工作的方方面面，只有這樣，我們的勞動(dòng)才不會(huì )白費，我們的工程才能得到監理、業(yè)主的認可，我們的企業(yè)才有盈利，我們的品牌才會(huì )長(cháng)久屹立！
謝謝大家！
工程質(zhì)量演講稿2
各位同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會(huì )議，主要落實(shí)國家、省、市、縣等部門(mén)關(guān)于組織開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及工程施工安全隱患排查會(huì )議部署要求，文件均已下發(fā)到各項目部。我們要結合實(shí)際情況，認真總結，抓好當前各工地存在問(wèn)題的整改落實(shí)工作，進(jìn)一步加強公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺階，今天的會(huì )議旨在全面認真總結分析當前各工程質(zhì)量、安全狀況，及時(shí)部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢把握工作的主動(dòng)權，進(jìn)一步采取有效措施，強化基礎，嚴格管理，重抓落實(shí)，努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)質(zhì)量安全形勢持續平穩可控，為實(shí)現新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強調四點(diǎn)要求。
一、認清形勢，充分認識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導下，堅持牢固樹(shù)立“安全工作以預防為主、預防在先、防患于未然”的指導思想，以質(zhì)量安全為核心，全面開(kāi)展各項工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩定態(tài)勢，施工水平得到提升。
�。ㄒ唬┞男谢窘ㄔO程序較好；各項目部都能依法履行基本建設辦事程序，先報建，在招標，辦理施工許可證再開(kāi)工建設。
�。ǘ┴熑沃黧w質(zhì)量安全意識增強；各項目部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴格執行建筑施工技術(shù)標準，規范操作，建筑材料先復檢再使用，違反強制性現象明顯減少。
�。ㄈ┕こ虒�(shí)體質(zhì)量控制穩定，無(wú)較大工程質(zhì)量缺陷；一些工程細部觀(guān)感質(zhì)量一般，質(zhì)量通病依然存在，有待于今后工作繼續加強管理。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)文明施工管理得到改善；各項目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定的決心，采取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距，目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進(jìn)一步深刻認識到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質(zhì)量安全工作，防止安全事故發(fā)生，事關(guān)公司發(fā)展和良好形象的樹(shù)立，我們要進(jìn)一步統一思想、提高認識，各思其職、各盡其責，切實(shí)落實(shí)措施，加強工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節治理，強化長(cháng)效管理機制，，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續發(fā)展。
二、正視問(wèn)題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。
雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是問(wèn)題依然存在，主要表現在以下方面
1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對質(zhì)量安全要求不嚴，技術(shù)力量薄弱，出現一人兼多職的施工管理情況。
2、分部分項工程驗收未嚴格按照程序進(jìn)行，沒(méi)有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現場(chǎng)防護措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕嚴重，工程實(shí)體質(zhì)量保護不到位，砼養護不及時(shí)，缺棱掉角，裂縫較多。
4、安全設施投入不足，措施不力，沒(méi)有認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，安全防護不到位，作業(yè)人員安全無(wú)保障；管理不到位，未嚴格執行安全操作規程，違章作業(yè)�！叭龑�、四口、五臨邊”管理不嚴格，作業(yè)人員安全教育不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏自我防護意識，尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓，安全意識淡薄。
5、工程資料管理普遍重視不夠，不規范。資料整理不及時(shí)，技術(shù)資料、質(zhì)保資料，沒(méi)有跟施工進(jìn)度同步，，資料不完善，缺項較多，填寫(xiě)不規范，簽字不齊全。
三、進(jìn)一步強化管理，促進(jìn)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
1、嚴格執行建設程序，依法有序進(jìn)行施工；各項目負責人要增強依法建設意識，嚴格按照程序辦事，積極主動(dòng)配合建設單位辦理一切工程手續，確保工程順利施工。
2、強化各部門(mén)、各班組責任落實(shí)，共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)；項目管理人員要進(jìn)一步提高認識，牢固樹(shù)立“質(zhì)量安全責任重于泰山”意識，緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦，各
思其職，增強活力，落實(shí)各項措施，抓好建筑質(zhì)量安全管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強的施工隊伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責。其次，堅持按施工圖及施工規范施工，工程設計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設計要求施工，經(jīng)復檢合格后才能使用，嚴格執行分部分項工程驗收制度，隱蔽工程驗收合格后才能進(jìn)行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規范，要與施工進(jìn)度同步。
3、完善制度建設，建立長(cháng)效管理機制；各項目部必須認真貫徹執行國家法律法規，全面落實(shí)好各級安全責任制，完善項目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程，杜絕違章行為，規范施工操作，進(jìn)一步提高項目部管理水平。
4、規范文明施工；嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書(shū)》進(jìn)行實(shí)施，對臨時(shí)設施、機械設備、材料堆放、場(chǎng)地道路、場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行合理布置，加大安全文明施工費的投入，必須達到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥藴驶芾硎謨浴芬蟆?/p>
5、加強違章作業(yè)處罰力度；項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求開(kāi)展項目管理工作，對各部門(mén)檢查下發(fā)的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施，按期整改。公司將按程序復查，對復查過(guò)程中整改不到位或未整改的`，公司將按照管理制度和責任書(shū)要求對項目部從嚴從重處罰，不聽(tīng)勸告，屢教不改的，公司組織項目部全體人員在現場(chǎng)召開(kāi)專(zhuān)題通報會(huì )議，并責令向公司做出檢討。
在座的各位項目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)，責任重大，任務(wù)艱巨，我們要牢固樹(shù)立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀(guān)念，堅持“安全第一、預防為主”的方針。進(jìn)一步統一思想，堅定信心，深入開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和建筑工程施工安全隱患排查，進(jìn)一步增強質(zhì)量安全工作的責任感和使命感，推動(dòng)全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家！
工程質(zhì)量演講稿3
首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給了我這個(gè)機會(huì )來(lái)參加競聘演講。
今天，我站在這里來(lái)競聘質(zhì)量監督室副主任，就是想用自己所學(xué)的知識和平時(shí)積累總結的經(jīng)驗更好的為基建中心貢獻一份力量；也是想通過(guò)這個(gè)講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛煉、提高的目的。
我之所以競聘質(zhì)量監督室副主任，我認為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
一、具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神
我深深的懂得“一份耕耘，一份收獲”，在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，在干好本職工作的同時(shí)，我還兼管基建中心的培訓工作，努力的完成了領(lǐng)導交辦的`各項任務(wù)。
二、具有較強的溝通和組織協(xié)調能力
在實(shí)際工作中，經(jīng)常需要協(xié)調各相關(guān)單位及部門(mén)，對工程施工、質(zhì)量監督過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決，保證高質(zhì)量、高要求的完成任務(wù)。
三、具有較強的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：“熱愛(ài)是最好的老師�！北局�(zhù)“干一行、愛(ài)一行”的精神，無(wú)論做什么工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學(xué)習，勇于實(shí)踐。從質(zhì)量監督到項目管理，憑著(zhù)自己的勤奮，使我積累了許多專(zhuān)業(yè)知識，特別是本系統的各項業(yè)務(wù)都比較熟悉。
四、具有虛心好學(xué)、善于總結、開(kāi)拓進(jìn)取的意識
業(yè)余時(shí)間，我注重學(xué)習，在提高自己專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，努力把自己培養成一個(gè)“一專(zhuān)多能”的人才，20**年報考了全國二級建造師執業(yè)資格考試，并通過(guò)了考試。在實(shí)際工作中，善于發(fā)現問(wèn)題總結經(jīng)驗，20**年所管××項目由于材料到貨晚影響了工期，在20**年的項目管理過(guò)程中吸取了經(jīng)驗，提早聯(lián)系器材站排好材料供應計劃，并根據10年的管理經(jīng)驗提出了詳細、科學(xué)合理的施工計劃，使11年所管的××項目圓滿(mǎn)完工。
如果我這次能競聘成功，我會(huì )認真做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、努力做好質(zhì)量監督三基工作，建立質(zhì)量問(wèn)題臺賬，對現場(chǎng)發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題不放過(guò)，實(shí)行跟蹤銷(xiāo)項，把質(zhì)量監督工作落到實(shí)處。
二、認真做好收集整理工作，及時(shí)向公司質(zhì)檢站上報質(zhì)量周報、質(zhì)量月報和公司質(zhì)監站所需的各種統計資料。
三、擺正位置，努力當好領(lǐng)導的參謀和助手，工作中一定多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導的意見(jiàn)，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；對領(lǐng)導交辦的工作要做到事事有回音、件件有著(zhù)落，加強與中心各室的工作溝通，協(xié)調好與中心各室的關(guān)系。
四、團結同志，協(xié)作發(fā)展
團結就是力量，只有團結，工作才能形成合力。虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。做好領(lǐng)導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、加強學(xué)習，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高自身素質(zhì)。只有不斷加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。
六、協(xié)助室主任做好質(zhì)量監督工作，加強每月施工監督檢查力度，繼續強化各階段的質(zhì)量控制，更加注重各責任主體行為的監督。將發(fā)現的問(wèn)題匯總，并在質(zhì)量例會(huì )上進(jìn)行通報避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
如果我這次競聘成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，不會(huì )辜負領(lǐng)導對我的信任，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。
謝謝大家！
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