有關(guān)加油站站長(cháng)的競聘演講稿（通用11篇）
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的有關(guān)加油站站長(cháng)的競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
加油站站長(cháng)的競聘演講稿 1
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
很榮幸能夠參加這次站長(cháng)競聘，我叫李虎，今年28歲，中共黨員，高中文化，現任蚌埠石油分公司xx加油站站長(cháng)。自20xx年6月任xx加油站站長(cháng)以來(lái)，該站的油品銷(xiāo)量月月攀升，在20xx年銷(xiāo)售汽柴油4750噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、縣兩級公司領(lǐng)導關(guān)心和支持的結果。這天，我競聘的崗位是xx加油站站長(cháng)一職。
能夠競聘這個(gè)崗位，我認為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢。
一、具有較強的職責心
自擔任xx加油站站長(cháng)以來(lái)，我奉公守法，認真做事，對工作充滿(mǎn)強烈的職責感和事業(yè)心，喜歡在干中學(xué)，在學(xué)中干，注重創(chuàng )新加油站管理模式，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作潛力的培養，經(jīng)常與同事一起交流管理經(jīng)驗，熟知和懂得加油站各項基礎管理。所以，通過(guò)不斷努力，我從一個(gè)經(jīng)驗不足的年輕人逐漸成長(cháng)為一名有創(chuàng )新、有上進(jìn)心的加油站站長(cháng)。
工作中，我善于琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問(wèn)題，并總結摸索出4條工作經(jīng)驗：一是每一天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時(shí)限，做到天天翻看、對照和清理，確保按時(shí)完成任務(wù)；二是需要立刻處理的事以重點(diǎn)符號標明，防止因拖延而忘記處理；三是用心搜集基層一線(xiàn)素材，注意保存，一旦需要，立刻調出使用；四是利用一切空閑時(shí)光多看資料，多翻閱書(shū)籍、報紙。這4條經(jīng)驗伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無(wú)章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
二、擁有很強的溝通潛力
我本人性格開(kāi)朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前xx站各種類(lèi)型的客戶(hù)，還喜歡抓住客戶(hù)的心理與他們溝通交流，以此發(fā)展和動(dòng)員他們成為xx站的忠誠客戶(hù)。我在服務(wù)好新客戶(hù)的同時(shí)，還能盡快將超多流失的客戶(hù)重新聚攏起來(lái)。幾年來(lái)，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶(hù)融洽的溝通協(xié)調，使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點(diǎn)加油客戶(hù)，現如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導達成共識，以幫忙加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶(hù)的大批量用油，在我的幾次走訪(fǎng)中，如今也成為xx站的定點(diǎn)客戶(hù)。
三、注重加強自身學(xué)習
在加油站的工作實(shí)踐中，我對xx站有著(zhù)深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自己的“家”來(lái)經(jīng)營(yíng)，帶著(zhù)這份情感，我的內心總會(huì )迸發(fā)出一種渴望學(xué)習的動(dòng)力。平時(shí)，我十分注重自身的理論學(xué)習，無(wú)論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)光收聽(tīng)收看遠程教育，定時(shí)學(xué)習辦公桌上發(fā)放的消防、計量書(shū)籍、標準化管理和各種規章制度，通過(guò)微博互相交流工作經(jīng)驗，我對加油站的HSE、設備、安全、帳表單管理、規范服務(wù)、環(huán)境衛生等方面都熟記于心。熟練掌握了HSE的錄入和審核工作，并多次協(xié)助縣公司對加油站員工進(jìn)行HSE錄入工作培訓。
以上只是我競聘站長(cháng)所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢。如果競聘能夠成功，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、不斷發(fā)展客戶(hù)，擴大油品銷(xiāo)售。
強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴大油品銷(xiāo)售的重中之重。工作中，要學(xué)會(huì )換位思考，不僅僅站在站長(cháng)的崗位上思考問(wèn)題，還要站在員工的角度上思考問(wèn)題。在強化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服務(wù)好，還要用自身言行舉止來(lái)影響員工。通過(guò)從員工著(zhù)裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)等細微點(diǎn)滴入手，規范員工的服務(wù)動(dòng)作，細分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程。同時(shí)，還要讓員工做到來(lái)站加油客戶(hù)熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)。不僅僅為客戶(hù)帶給良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客戶(hù)感受到一種家的溫馨，體會(huì )到來(lái)加油站花錢(qián)不僅僅能買(mǎi)到好油品，也能享受到上乘服務(wù)。到達讓客戶(hù)走了還想來(lái)，來(lái)了就不想走的目的，確保油品銷(xiāo)量不斷攀升。
二、強化基礎管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實(shí)安全工作職責制，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養、勤維修，確保加油站每日安全、衛生檢查不走過(guò)場(chǎng)，造冊記錄。個(gè)性是在上級公司檢查、季節變更和重大節日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)狀況及時(shí)上報主管部門(mén)，對加油站存在的安全隱患及時(shí)整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做好站內安全培訓。用心組織員工學(xué)習安全知識及各種預案演練，對專(zhuān)項應急預案做到人人清楚，牢記于心。通過(guò)定期演練，增強員工主動(dòng)學(xué)習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能，確保加油站全年安全無(wú)事故。通過(guò)帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)售，用自身實(shí)際行動(dòng)強化基礎管理，用愛(ài)心、細心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為客戶(hù)帶給一個(gè)安全舒適的消費環(huán)境。
三、嚴肅工作紀律，確保工作質(zhì)量。
注重創(chuàng )新工作管理模式，每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下方打掃衛生，擦拭設備等候客戶(hù)，做到熱情為客戶(hù)服務(wù)”等，并將工作中需要注意的安全事項寫(xiě)明白、寫(xiě)清楚。進(jìn)一步加強站務(wù)公開(kāi)和加油站績(jì)效考核辦法，樹(shù)立節能降耗意識，使站內每位員工都成為一個(gè)小管理員，共建人人關(guān)心加油站銷(xiāo)售、關(guān)心企業(yè)形象的`氛圍。要多關(guān)愛(ài)員工，把員工當作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過(guò)對員工的關(guān)愛(ài)，拉近與員工的距離，激勵員工用心工作。
四、上下同心協(xié)力，構建企業(yè)發(fā)展。
工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，到達雙方滿(mǎn)意。多與員工研討各種服務(wù)方法，如現在xx加油站推行的“一問(wèn)三多三聽(tīng)”的拉家常服務(wù)法�！耙粏�(wèn)”，就是問(wèn)候客戶(hù)像問(wèn)候自己的家人那樣親切；“三多”，就是對客戶(hù)多一點(diǎn)微笑、多用禮貌用語(yǔ)、多與客戶(hù)細心交流；“三聽(tīng)”，就是專(zhuān)心聆聽(tīng)客戶(hù)的需求和誠心聽(tīng)取客戶(hù)對加油站的推薦，耐心傾聽(tīng)客戶(hù)對服務(wù)有什么不滿(mǎn)意。通過(guò)這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶(hù)之間的距離，從而為xx站帶來(lái)不少新客戶(hù)，確保銷(xiāo)量不斷提高。
以上是我競聘站長(cháng)成功后的設想和做法，如果競聘不能成功，我無(wú)怨無(wú)悔。不管競聘結果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè )向上的好員工，在本職崗位上用心施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的完美明天不斷奮斗。
我的演講完了，多謝大家！
加油站站長(cháng)的競聘演講稿 2
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
今天我作為一名競聘者參加競聘海寧聯(lián)星加油站站長(cháng)一職，我覺(jué)得很慚愧。去年，經(jīng)過(guò)競聘，我擔任了聯(lián)星加油站站長(cháng)一職，不過(guò)只短短一年的時(shí)間，我竟然還要站在這里參加競聘，這就明顯的表明我在這一年的時(shí)間里工作的好壞情況。
聯(lián)星加油站是一座小型家庭式承包性質(zhì)的加油站，因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造，停業(yè)了一個(gè)月，故1—11月份只完成銷(xiāo)售量882噸，離年銷(xiāo)售量1200噸相距甚遠。
自從競聘方案出來(lái)之后，看了里面的內容，我充分認識到社會(huì )競爭的激烈。在擔任站長(cháng)的`一年里，從每個(gè)月的考評情況可以看出我在規范化服務(wù)及衛生工作，還有臺賬管理等方面屢次犯錯誤。這里雖有少量的自然因素，但大部分還是在自己本身，思想上不夠覺(jué)悟。
如果，這次能競聘成功繼續擔任聯(lián)星加油站站長(cháng)，我將在衛生及臺賬這二大方面下苦功夫，克服自然因素、提高思想覺(jué)悟，積極努力完成公司下達的各項任務(wù)。
加油站站長(cháng)的競聘演講稿 3
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
作為一名競聘者參加競聘加油站站長(cháng)一職，我覺(jué)得很慚愧。提高服務(wù)的重要性有目共睹，是每位干部職工的共識，可是為什么總是說(shuō)的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根源還是人的因素在作怪，“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是空談，所以我決心，從我做起，從南站做起，星級服務(wù)，使“青年文明號”倡業(yè)、樹(shù)德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng )效的十六字方針真正落實(shí)到位，追趕先進(jìn)，超越榜樣。去年，經(jīng)過(guò)競聘，我擔任了聯(lián)星加油站站長(cháng)一職，不過(guò)只短短一年的時(shí)間，我竟然還要站在這里參加競聘，這就明顯的表明我在這一年的時(shí)間里工作的好壞情況。
新鮮的事物總是伴隨著(zhù)全新的契機，偉大的企業(yè)、偉大的改革，通過(guò)這一制度的不斷完善，必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用，為企業(yè)的`做大、做強奠定良好的基礎，又一次面對競聘，我心中興奮之情無(wú)以言表，去年的失利帶給我深深的思考，激勵我在工作中更加努力，因為失敗是成功之母。通過(guò)這一年的不斷自己更新、自己調整，我自感與去年相比，應變能力、組織能力、協(xié)調能力、處事能力都已提高，所以我決心在今年的競聘中一展身手，完成我心中的抱負，讓美夢(mèng)成真。
今年我參聘的加油站是公司的標桿站——南站。面對競聘我信心十足，自認為具備了應聘的條件，從南站建立開(kāi)始，下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水，我對南站的每條線(xiàn)路、每段管線(xiàn)甚至每處接頭都了如指掌，爛熟于胸。開(kāi)業(yè)以后，又因工作需要從維修調到南站，加過(guò)油、當過(guò)班長(cháng)、代理過(guò)站長(cháng)，將近一年的工作使我對站內站外情況十分熟悉，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開(kāi)展工作十分有利。
如果我競聘成功，我將努力做好以下工作。
第一，強化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹(shù)立以人為本的管理理念，服務(wù)競爭越來(lái)越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。在去年的競聘中我提出了站長(cháng)前臺服務(wù)制，加油員站位服務(wù)制、早晚點(diǎn)驗制、服務(wù)評分制等具體措施，要堅決落實(shí)下去，嚴抓、嚴管，突出“嚴”字，從嚴治站，用兩個(gè)月的時(shí)間使我提出的'各項制度成為每位南站職工的行為規范，使之成為理念。在提高認識的的同時(shí)，加大監督力度，實(shí)行站內、用戶(hù)、公司三重監督，站內設監察站長(cháng)一名，主抓日常服務(wù)、衛生工作，定立服務(wù)十分制，每日由站長(cháng)組織抽車(chē)看服務(wù)，達不到標準扣減一分，每扣一分罰款10元，累計扣滿(mǎn)十分者，予以辭退，交回公司。面向用戶(hù)公布監督電話(huà)，站內設投訴處，對用油數量較大或有政治影響力的客戶(hù)發(fā)放監督卡（附有樣本），隨時(shí)接受監督，無(wú)論誰(shuí)發(fā)生有效投訴，給公司造成不良影響的，上報公司建議辭退。面向公司上至站長(cháng)下至職工層層定立服務(wù)責任狀，并上報公司，如工作中發(fā)現未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達不到我愿自動(dòng)辭職。工作中推行特色服務(wù)、精神服務(wù)，建立健全用戶(hù)檔案，要求全站職工對三次來(lái)站的大用戶(hù)要知其名，認其人，使他們真正找到上帝一樣的感覺(jué)，向用戶(hù)發(fā)放救助卡，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓他們信任我們，支持我們。
第二，開(kāi)擴視野，拓展市場(chǎng)。全站工資實(shí)行二次分配——升油工資，真正體現多勞多得，少勞少得的原則，提高職工的積極性，編制包月任務(wù)卡，上至站長(cháng)、下至職工分配額外銷(xiāo)售任務(wù)，如完不成任務(wù)只發(fā)放實(shí)際月工資的百分之七十，促使職工主動(dòng)走出去推銷(xiāo)油品。日常業(yè)務(wù)上建立營(yíng)銷(xiāo)臺帳，每日分析全天營(yíng)業(yè)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)現有利因素及時(shí)出擊，站內設立信息獎、點(diǎn)子獎，每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經(jīng)營(yíng)有益、對站務(wù)工作有貢獻的好信息、好點(diǎn)子，激發(fā)職工的創(chuàng )造熱情，如條件允許，多印發(fā)宣傳單，我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè)，宣傳我們的油品，使石化品牌深入人心。同時(shí)我認為南站地處城鄉結合部，左右有兩座個(gè)體加油站，競爭壓力很大，而且距黃土坑站不遠，競爭較為激烈，根據這一情況，在拓保市場(chǎng)方面首先要禁止內部無(wú)序競爭，一至對外，工作中要多和黃土坑站溝通，找差距、想對策。今年我利用休息時(shí)間曾多次考察過(guò)這兩座加油站，服務(wù)質(zhì)量一般，加油環(huán)境一般，但經(jīng)營(yíng)手段靈活，價(jià)格較低，搞有獎銷(xiāo)售，多元化服務(wù)為零。與我正規大站相比，人員素質(zhì)不如我們，硬件條件不如我們，但我們經(jīng)營(yíng)手段死板，同樣多元化服務(wù)為零。這種現狀對我們控制市場(chǎng)構成威脅，單站效益下滑，所以我認為我們除了努力提高服務(wù)質(zhì)量，還應該向多元化服務(wù)上下功夫，如政策允許，試想我們能否取消南站車(chē)庫，將其改造成商店及洗車(chē)場(chǎng)，來(lái)吸引用戶(hù)，我想這樣會(huì )大大增強我們的競爭能力。聯(lián)星加油站是一座小型家庭式承包性質(zhì)的加油站，因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造，停業(yè)了一個(gè)月，故1—11月份只完成銷(xiāo)售量882噸，離年銷(xiāo)售量1200噸相距甚遠。
自從競聘方案出來(lái)之后，看了里面的內容，我充分認識到社會(huì )競爭的激烈。在擔任站長(cháng)的一年里，從每個(gè)月的考評情況可以看出我在規范化服務(wù)及衛生工作，還有臺賬管理等方面屢次犯錯誤。這里雖有少量的自然因素，但大部分還是在自己本身，思想上不夠覺(jué)悟。如果，這次能競聘成功繼續擔任聯(lián)星加油站站長(cháng)，我將在衛生及臺賬這二大方面下苦功夫，克服自然因素、提高思想覺(jué)悟，積極努力完成公司下達的各項任務(wù)。
加油站站長(cháng)的競聘演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！我叫xx。首先感謝組織為我們創(chuàng )造了一個(gè)展示自己、鍛煉自己、提高自己的好機會(huì )。管理學(xué)中有這樣一句名言：“今天的組織需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事�！蔽沂且粋�(gè)平凡的人，但我不是一個(gè)平庸的人，我有理想，有膽識，我愿和大家一道以我們的能力和智慧來(lái)推動(dòng)我們xx公司、我們xx加油站的建設，做出些不平凡的事。今天，我競聘的崗位是加油站站長(cháng)一職。
各位領(lǐng)導，各位評委，參加競聘之前，也曾度德量力，思慮再三。那么是什么促使我站在這個(gè)強者的舞臺上呢？那就是我多年工作的經(jīng)驗、能力和優(yōu)勢，使我相信自己完全有做好這項工和的能力！
下面我向各位領(lǐng)導匯報一下我的競聘優(yōu)勢：
1、我善于創(chuàng )新，具有較強的營(yíng)銷(xiāo)能力、管理能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。
2、我勇于進(jìn)取，具有較強的組織協(xié)調能力和執行力。
3、我能吃苦，有強烈的事業(yè)心、責任心、進(jìn)取心和實(shí)干精神。
多年的工作使我認識到：事業(yè)心是工作的動(dòng)力和源泉，進(jìn)取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，而責任心是事業(yè)心的基礎和保證。作為一個(gè)站長(cháng)，處于加油站營(yíng)銷(xiāo)和管理的第一線(xiàn)，我時(shí)刻牢記自己的職責，樹(shù)立“以站為家”的思想，以高度的事業(yè)心和責任感，全力以赴抓好營(yíng)銷(xiāo)工作。而當遇到搶修加油機、事故處理、清罐等緊急情況時(shí)，我總是不怕困難，不懼艱險，毫不猶豫地沖在前，走在頭，多操心，多費力，多付出。用行動(dòng)證明了履行了自己的職責。
4、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
我認為，作為一個(gè)站長(cháng)，必須是思想進(jìn)步、公正廉潔、作風(fēng)民主，有全局觀(guān)念，工作中能團結同志，關(guān)愛(ài)同志，并且受到大多數員工擁護的。而我是一名退伍軍人，有坦蕩的胸懷，正派的作風(fēng)，工作中從不搞小動(dòng)作，不計較個(gè)人得失，處理問(wèn)題公平合理，待人處事堅持原則。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私。在政治上方向明確，思想上與上級的指示精神保持一致。同時(shí)，在不影響工作的前提下，我還勤奮好學(xué)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。因而從道德素質(zhì)、修養人品以及工作作風(fēng)上，我自信是值得領(lǐng)導和同志們信任的。
各位領(lǐng)導，如果承蒙厚愛(ài)，讓我贏(yíng)得這次競聘，我將從以下幾方面入手開(kāi)展工作：
一、做好細節管理，誠信經(jīng)營(yíng)。
俗話(huà)說(shuō)，誠信樹(shù)品牌，管理出效益。在今后的`工作中，我將建立建全嚴格的規章制度，要求全體員工嚴格遵守國家法律法規，做好細節管理，做到誠信經(jīng)營(yíng)。從而求得長(cháng)遠的生存和發(fā)展，實(shí)現加油站的經(jīng)營(yíng)目標，構建與社會(huì )環(huán)境的協(xié)調。
二、做好人性化管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
我將從內部職工的管理和外部服務(wù)兩個(gè)方面去抓人性化管理。在內部，本著(zhù)遵章守紀為原則，盡可能為職工們提供方便舒適的生活環(huán)境、和諧寬松的工作環(huán)境。這樣就能夠發(fā)揮每一名職工的工作積極性，形成良性循環(huán)的機制，利于加油站業(yè)務(wù)的拓展。在外部服務(wù)上，我們可以開(kāi)展人性化服務(wù)，比如開(kāi)展“登門(mén)拜訪(fǎng)用戶(hù)，聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)，采納良好建議”等，力爭做到“拜訪(fǎng)要真心，聽(tīng)取意見(jiàn)要虛心，解釋問(wèn)題有耐心”，從而得到社會(huì )的認可。
三、拓寬和疏通民主溝通渠道，創(chuàng )建和諧工作環(huán)境。
我上任后，絕不搞一言堂，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)�！凹媛�(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”，我將做好公司領(lǐng)導和站內群眾之間的協(xié)調人。努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系、和諧的工作環(huán)境，一個(gè)“即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢”的工作氛圍。
各位領(lǐng)導、評委、同事們，“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)；敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，這是我對此次競聘的態(tài)度。但同時(shí)我也充滿(mǎn)了信心！我愿與各位共同攜手，一如既往地在各自的崗位上盡心、盡力、盡職，創(chuàng )造加油站的輝煌事業(yè)，創(chuàng )造xx公司的美好明天！
我的競聘演講到此結束，謝謝大家！
加油站站長(cháng)的競聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
首先，感謝公司領(lǐng)導提供這樣一個(gè)公開(kāi)，公正，透明的競聘平臺，給了我這樣一個(gè)機會(huì )，今天是中國石化青海石油分公司海東分公司加油站站長(cháng)競聘會(huì )，強烈的事業(yè)心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏(yíng)。四年的辛苦工作，歷盡坎坷，但也碩果累累，我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛(ài)的石油事業(yè)。面對這樣一次機會(huì )，我不再猶豫，決定抓住機遇，開(kāi)辟我人生的第二次創(chuàng )業(yè)，今天，我競聘的是高速樂(lè )都加油站站長(cháng)一職。
我參聘的加油站是高速樂(lè )都加油站，我于20xx年x月進(jìn)入中石化高速樂(lè )都加油站工作，歷經(jīng)加油員、加油班長(cháng)、計量員，面對競聘我信心十足，在高速樂(lè )都加油站工作4年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是加油站這個(gè)神圣的崗位鑄造了我，使我學(xué)會(huì )了許許多多的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞，認真負責，領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了許多顧客的好評。在高速樂(lè )都加油站計量員崗位上，能做到配合站長(cháng)搞好站內一切工作，賬表冊的填寫(xiě)由不規范到規范，嚴格執行資金管理制度，多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學(xué)習、培訓以及競賽。為了提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，并且充分利用業(yè)余時(shí)間不斷地學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅實(shí)的基礎。在高速樂(lè )都站4年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開(kāi)展工作十分有利。
我的口號是：實(shí)踐自己，再創(chuàng )輝煌。
我在高速樂(lè )都站的優(yōu)勢有以下四點(diǎn)。
一、熟悉周邊環(huán)境，便于社會(huì )溝通與協(xié)調。
二、熟悉了解加油站的顧客，易于促進(jìn)銷(xiāo)售，便于與司機朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，動(dòng)員顧客成了我站的忠誠客戶(hù)。
三、我性格開(kāi)朗活潑，心胸開(kāi)闊，很容易與顧客員及社會(huì )各族的人員溝通，處理好各方面的關(guān)系。
四、我從事過(guò)加油站的加油員、計量員，而且在幾任站長(cháng)的栽培下我也懂的加油站管理工作。
五、特別是在這一年中，我跟著(zhù)站長(cháng)一邊學(xué)，一邊干，在干中學(xué)，在學(xué)中干，積累了一些加油站的管理工作的經(jīng)驗。
如果我競聘成為高速樂(lè )都加油站站長(cháng)，我會(huì )從以下幾個(gè)方面開(kāi)展加油站經(jīng)營(yíng)管理工作，完成公司交給的各項任務(wù)：
一、穩定客戶(hù)、做大銷(xiāo)量
1、落實(shí)六項便民措施，推行茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶(hù)會(huì )員制，長(cháng)期會(huì )員，資源緊張時(shí)享受優(yōu)先權。
3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車(chē)，送配件，送潤滑油，解決用戶(hù)困難。
4、抓住資源，抓好服務(wù)，做好宣傳爭取用戶(hù)，
5、了解對方的經(jīng)營(yíng)情況，準確掌握對方銷(xiāo)售節奏，做到心中有數。
6、建立客戶(hù)視像檔案，做到人車(chē)合一。
7、走訪(fǎng)大客戶(hù)，特別是煤礦運輸車(chē)隊，礦業(yè)公司、物流公司、客運班車(chē)、反季節蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶(hù)聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量。
8、提供天氣預報服務(wù)、貨運信息、道路信息等服務(wù)。
二、強化服務(wù)、嚴格管理
1、盡心盡力，盡職盡責，嚴格履行站長(cháng)的崗位職責，帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng)，促銷(xiāo)售，精細管理，保證安全，任何事情想在前，干在前，用自己的愛(ài)的，細心，凝聚心，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家的規模服務(wù)，在站內為員工創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為顧客提供一個(gè)安全徑捷舒適的消費環(huán)境。
2、強化員工的`優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，首先我先要為員工服務(wù)好，關(guān)心他們的工作，學(xué)習，生活，然后要求員工對顧客態(tài)度好，和員工一起采取換位思考的方法，我站在員工的角度要求自己的工作，員工要站在顧客的角度檢查自己的工作，這樣，我為員工服務(wù)好了，員工為顧客服務(wù)好了，那么我們加油站的形象也樹(shù)立起來(lái)了，將有力促進(jìn)加油站銷(xiāo)售了。
3、樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想對加油站的設備做到勤檢查，勤保養，勤維修，始終處于完好狀態(tài)，對專(zhuān)項應急預案要做到人人清楚，并定期進(jìn)行演練。
4、搭建片區和加油站的溝通橋梁，做到下情上達，上情下達，使兩邊都滿(mǎn)意。
5、制定加油站績(jì)效考核辦法進(jìn)行公開(kāi)，加強站務(wù)公開(kāi)，樹(shù)立節能降耗意識，站內的每一位員工都成為一個(gè)小管理員，共建一個(gè)人人關(guān)心集體的銷(xiāo)售，形象，費用和諧的大家庭，以上是我競聘站長(cháng)的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指點(diǎn)，不管競聘的結果，如何，我都將一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè )向上的石化人。
在今年的集團公司展開(kāi)“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中，我站做了以下工作：
1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實(shí)際，堅持開(kāi)展批評與自我批評，比差距，找存在的突出問(wèn)題，正確審視，客觀(guān)評價(jià)在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態(tài)、比工作績(jì)效、比創(chuàng )新能力、比工作水平。通過(guò)比較，比出差距，比出問(wèn)題，比出責任感，危機感，緊迫感，不斷激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)力。
2、“學(xué)”經(jīng)驗。熱點(diǎn)和自身工作的重點(diǎn)，難點(diǎn)，向先進(jìn)加油站，向先進(jìn)站長(cháng)，學(xué)經(jīng)驗，學(xué)創(chuàng )新，學(xué)知識，學(xué)風(fēng)氣，學(xué)干勁，學(xué)敬業(yè)，在學(xué)習的基礎上，充分消化吸收。
3、“趕”榜樣。樹(shù)立榜樣，追趕榜樣是促進(jìn)工作的一個(gè)有力抓手和重要動(dòng)力，在改進(jìn)作風(fēng)，增強服務(wù)能力，提高辦事效率等工作中將先進(jìn)加油站樹(shù)立為榜樣，努力追趕榜樣，爭創(chuàng )一流的良好局面。
4、“幫”后進(jìn)。加油站進(jìn)步了，將更好的促進(jìn)工作。樹(shù)立加油站優(yōu)秀員工形象，強化團隊意識和協(xié)作精神，團隊一致，互相幫帶，共同進(jìn)步，推進(jìn)加油站整體工作的全面發(fā)展。以大局為重，先進(jìn)幫后進(jìn)，開(kāi)展結對幫扶計劃活動(dòng)。
5、“超”標桿。樹(shù)立標桿的目的在于超越標桿，實(shí)現超常規發(fā)展，全面系統認真開(kāi)展評比表彰愛(ài)崗敬業(yè)標兵，緊緊圍繞爭創(chuàng )“全公司第一”的目標，樹(shù)立比拼爭先，爭創(chuàng )一流意識，鼓起趕超勇氣，敢于突破思想觀(guān)念的束縛，超越標桿，爭當標桿，努力實(shí)現由“追趕者”向“引領(lǐng)者”的轉變，促進(jìn)加油站工作再上一個(gè)新臺階。
以上是我競聘站長(cháng)的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指點(diǎn)，不管競聘的結果如何，我都將一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè )向上的石化人。
加油站站長(cháng)的競聘演講稿 6
公司各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫xx，今年21歲，在我這xx年的工作中，我把自身的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè)，這些年來(lái)我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時(shí)，也收獲了累累碩果，通過(guò)不斷的學(xué)習，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(cháng)為一個(gè)有經(jīng)驗、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導能給我一個(gè)這次競聘站長(cháng)一職的機會(huì )，好好把握住這次機會(huì )，為加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自身的貢獻。我來(lái)自一線(xiàn)，多年從事加油站工作，這些來(lái)，我先后從事過(guò)加油站加油員、加油站計賬員等職位，今天，我競聘的加油站是巴州加油站站長(cháng)，我能來(lái)競聘這個(gè)職位，主要有以下優(yōu)勢。
我的口號是：實(shí)踐自己，再創(chuàng )輝煌！
這一次我選擇了第一加油站作為我二次創(chuàng )業(yè)的舞臺，我深信憑借著(zhù)我豐富的.工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力，爭取贏(yíng)得勝利，取得成功。下面是我對如何開(kāi)展工作的幾點(diǎn)想法：
一、我認為目前首要的工作就是走訪(fǎng)用戶(hù)，因一站地理位置優(yōu)越，在未改建之前，縣內各機關(guān)事業(yè)單位大多是本站的長(cháng)期用戶(hù)，但改建過(guò)程中這部分用戶(hù)流失很多，應盡快把這部分用戶(hù)重新聚攏起來(lái)，憑借著(zhù)我熟人多、辦事能力強的優(yōu)勢跟各單位管車(chē)領(lǐng)導加強溝通，力保市場(chǎng)不失。
二、加強服務(wù)，嚴格管理。在市場(chǎng)競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢(qián)的“官商”心態(tài)和作風(fēng)，及時(shí)導入現代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，加強意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改坐等加油為站位加油，加油員使用統一的文明用語(yǔ)，禮貌迎送，規范服務(wù)，編寫(xiě)日�？荚u細則，每日組織單人服務(wù)考評，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(cháng)長(cháng)期值班制。工資二次分配，實(shí)行升油工資＋考評積分的新辦法，提升全站職工的工作積極性。
三、立足服務(wù)，開(kāi)闊視野，勇敢地走出去，走向市場(chǎng)，走近用戶(hù)，傾聽(tīng)意見(jiàn)，多談想法，利用企業(yè)不錯的信譽(yù)和自身不懈的努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶(hù)，以“只爭朝夕，與時(shí)俱進(jìn)”的昂揚斗志，拓展市場(chǎng)，創(chuàng )銷(xiāo)售佳跡。
四、依托一站可開(kāi)展多元化服務(wù)的優(yōu)勢，特色服務(wù)，親情服務(wù)，建立用戶(hù)會(huì )員制，在公司給予的權限內，最大限度的為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時(shí)免費洗車(chē)、免費檢查輪胎，對其發(fā)放救援卡，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會(huì )員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。
五、加強職工安全教育，每周組織學(xué)習安全知識，爭取做到全年安全無(wú)事故。定立細致嚴格的衛生標準，讓一座整潔舒適的加油站成為平泉的標志建筑。讓平泉石油公司的窗口更明、更亮。
各位領(lǐng)導，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但，我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們xx加油站的發(fā)展做出積極的貢獻。
加油站站長(cháng)的競聘演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天我滿(mǎn)懷信心和激情的參加競聘加油站站長(cháng)的演講的，自信有能力挑起這份重擔。
首先借此機會(huì )，我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助，表示衷心的感謝。（是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天，讓我這個(gè)遠離家鄉千里之外的我一點(diǎn)都沒(méi)有感到“身在他鄉為異客”的感覺(jué)，在這里，我感受到的是，濃濃的親情，暖暖的關(guān)愛(ài)，也{如果您是本地人，就把此段去掉}）是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪練中更加理性與成熟。今天，我競聘的崗位是：
下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對我的了解更加全面，更加直觀(guān)。
我叫某某，今年24歲，會(huì )計專(zhuān)業(yè)，團員，我于2005年8月份參加工作，現在加油站從事加油員的工作。工作以來(lái)，我先后參加過(guò)公司的運動(dòng)會(huì )、知識競賽，主持過(guò)元宵晚會(huì )。
人們常說(shuō)機遇往往垂青于有所準備的`人，此次競聘演講，我認為我具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢和有利條件：
優(yōu)勢之一是我具有高度的責任感和敬業(yè)精神。
優(yōu)勢之二是我善于學(xué)習，具有一定的專(zhuān)業(yè)理論知識。
優(yōu)勢之三是我年輕，接受新事物能力強，能更好的工作。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上加油站站長(cháng)的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作。把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。具體做到以下幾點(diǎn)：
一是真誠講團結，當好領(lǐng)導參謀。
二是抓管理，促進(jìn)銷(xiāo)售量的提高。
三是抓服務(wù)，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。
四、抓培訓，促進(jìn)安全意識的形成。
五、以身作則，提高素質(zhì)到位。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委，同事們，有人說(shuō)，大材小用，基本沒(méi)用，因為大材小用會(huì )扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機會(huì )，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見(jiàn)。最后，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒(méi)有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
我的競聘報告演講完畢，謝謝大家！
加油站站長(cháng)的競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
首先，感謝公司領(lǐng)導給我這樣一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競聘平臺，給我這樣一個(gè)展現自己的機會(huì )。我叫xx，來(lái)自xxx站，xx年出生， 20xx年進(jìn)進(jìn)中石油后，前后在基層加油站工作8年。多年的基層經(jīng)歷，讓我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，并深信自己具有勝任加油站站長(cháng)的能力和素質(zhì)。
在這次站長(cháng)一職的競聘中，我以為自己具有三個(gè)方面的'上風(fēng)：
一是善于在工作中提升責任意識。自跨進(jìn)中石油這個(gè)大家庭，我始終對工作布滿(mǎn)強烈的責任感和事業(yè)心，重視在干中學(xué)，在學(xué)中干，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，初步了解和把握了加油站各項基礎管理知識。
二是樂(lè )于在服務(wù)中提升溝通能力。我性情開(kāi)朗，心胸豁達，與人為善，不但熟習加油站各類(lèi)客戶(hù)，還善于捉住客戶(hù)的心理，積極與他們溝通交換，發(fā)展和動(dòng)員他們成為我們的虔誠客戶(hù)。
三是勤于在學(xué)習中提升工作水平。多年來(lái)，我以站為家，帶著(zhù)這份情感，內心總會(huì )迸發(fā)出一種強烈的學(xué)習動(dòng)力。平時(shí)，我重視理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不管工作再忙再累，都定時(shí)學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)和各種規章制度，逐漸熟習了加油站各項業(yè)務(wù)，并把握了一定的管理知識。
以上是我競聘站長(cháng)所具有的幾點(diǎn)上風(fēng)，如能成功競聘，我將努力做好以下工作：
一、優(yōu)字當頭，全力規范服務(wù)。只有為顧客提供優(yōu)良滿(mǎn)意服務(wù)，才能不斷（提升加油站的競爭力。我將帶頭加強與消費者的溝通，微笑服務(wù)、主動(dòng)問(wèn)候、詢(xún)問(wèn)需求，創(chuàng )造干凈衛生、舒適靚麗的消費環(huán)境，為顧客提供細致周到服務(wù)。同時(shí)，努力完善加油站服務(wù)功能，增加便民設施，為客戶(hù)提供道路指引、景點(diǎn)介紹、酒店住宿等服務(wù)信息。
二、量字領(lǐng)跑，努力拓展各項業(yè)務(wù)。在成油品銷(xiāo)售上，不斷創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)理念，完善服務(wù)措施，為顧客提供放心油、舒心油，穩固老客戶(hù)，拓展新客源。在非油品銷(xiāo)售上，巧做商品配備文章，掌控顧客需求，豐富品種，科學(xué)擺設商品，從而吸引客戶(hù)的眼球和增強客戶(hù)的購買(mǎi)欲。并綜合斟酌消費群體和往年客戶(hù)需求，制定公道營(yíng)銷(xiāo)方案。
三、嚴字為先，傾力加強安全管理。安全工作是一切工作的保證。在抓好明火防范的同時(shí)，做好防盜、防搶、防欺騙等工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善安全設施，落實(shí)安全措施，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
各位領(lǐng)導，各位評委，作為這次競聘上崗的積極參與者，我渴看成功，但盡不躲避失敗。不管結果如何，我都將以更加飽滿(mǎn)的熱忱，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加優(yōu)良的服務(wù)，為我們加油站和公司的發(fā)展做出積極貢獻。
我的演講完了，謝謝大家！
加油站站長(cháng)的競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
很榮幸能站在這里參加油站站長(cháng)競聘，首先我就個(gè)人基本情況向在座的各位評委作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
我叫xxx，現年35歲，1990年畢業(yè)于鶴峰縣林中，1991年進(jìn)入石油公司工作，1997年取得經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑，20xx年參加省公司舉辦的站長(cháng)資格培訓，20xx年榮獲恩施州石油系統先進(jìn)個(gè)人暨優(yōu)秀管理員榮譽(yù)稱(chēng)號。伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，我不斷提高自身各方面的素質(zhì)，思想覺(jué)悟高，政治立場(chǎng)堅定，奉公守法，工作踏實(shí)。十多年的基層經(jīng)歷，我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，并堅信自己具備勝任燕子加油站站長(cháng)的能力和素質(zhì)。
在這次燕子加油站站長(cháng)一職的競聘中，我認為自己有以下方面優(yōu)勢：一是基層工作經(jīng)歷，積累了豐富的管理經(jīng)驗，十多年的基層經(jīng)歷，使我對加油站設備管理、安全管理、臺帳表單、規范服務(wù)、環(huán)境衛生等各方面管理都熟知于心，多年的IC卡管理經(jīng)歷，使我對IC卡管理系統各環(huán)節能駕輕就熟，二是具有強烈的事業(yè)心和責任感，在以往的工作中，我始終能做到以站為家，以企業(yè)為家，對中石化有著(zhù)深厚的感情，為企業(yè)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；三是以終身學(xué)習的精神來(lái)要求自己，繁忙的工作中，我始終不忘記學(xué)習，因為我深知學(xué)習于人的
重要意義，一路走來(lái)，在完成本職工作之外，我的最大樂(lè )趣莫過(guò)于汲取豐富的知識營(yíng)養。
如果我競聘成功，在今后的工作中，我將努力做好以下方面的事情。將果這次第一，強化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹(shù)立以人為本的管理理念，服務(wù)競爭越來(lái)越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。因此，在以后的工作中，我決心，從自己做起，要求別人做到的，自己必須首先做到。任何優(yōu)質(zhì)服務(wù)都是在執行中體現的，沒(méi)有真正的執行都是一紙空談，只有嚴抓、嚴管，突出嚴字，從嚴治站，使規范服務(wù)成為一種自覺(jué)行為。在提高認識的同時(shí)，加大監督力度，實(shí)行站內、用戶(hù)、公司三重監督，主抓日常服務(wù)、衛生工作，定立服務(wù)值班制度，并面向用戶(hù)公布監督電話(huà)，站內設投訴處，第二，全力做好安全工作，保障企業(yè)穩定運行。加油站始終堅持安全第一、預防為主的安全工作方針，嚴格落實(shí)安全工作責任制，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全工作放在各項工作的'首要位置。加油站每日的安全巡檢決不走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)做好專(zhuān)業(yè)性、季節性和節假日的安全檢查，特別注重夏季雨水高峰期和冬季取曖期的安全檢查。對安全生產(chǎn)的制度的貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報公司主管部門(mén)，得到他們的認可，做好安全檢查記錄，安全上的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改到位，把加油站的各項應急預案分步建立。同時(shí)組織員工學(xué)習、演練預案內容，組織員工學(xué)習安全知識，增強主動(dòng)學(xué)習安全知識的意識，掌握安全事故應急處理的技能，保證加油站全年安全無(wú)事故，為加油站正常經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
第三，鞏固發(fā)展新老客戶(hù)，全面拓展銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，以積極的態(tài)度確保圓滿(mǎn)完成公司20xx年下達的銷(xiāo)售任務(wù)。只有全體員工加強業(yè)務(wù)學(xué)習、增強服務(wù)意識，努力提高服務(wù)水平，靠我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)贏(yíng)得顧客的信賴(lài)，把進(jìn)站加油的每位顧客留住，同時(shí)積極開(kāi)發(fā)中小客戶(hù)，為他們排憂(yōu)解難，做好拜訪(fǎng)記錄，用我們誠心的服務(wù)來(lái)打動(dòng)新的客戶(hù)，把中石化在鶴峰的終端銷(xiāo)售做大做強。
我參加今天的競聘，不是最終目的，我不是為競聘而競聘，如果競聘不成，我也無(wú)怨無(wú)悔，同樣以主人翁的敬業(yè)精神，有一份熱發(fā)一份光，為創(chuàng )造中石化
美好的明天而拼搏進(jìn)取。
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
加油站站長(cháng)的競聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫XXX，XX年進(jìn)入XX公司工作，現任XX加油站副站長(cháng)， X年多的油站工作與生活經(jīng)歷，使我對加油站行業(yè)有了一個(gè)全新的認識，同時(shí)對所在的XX公司產(chǎn)生了深厚的感情。自進(jìn)入XX公司工作以來(lái)，它總是在不斷的磨練著(zhù)我、鍛煉著(zhù)我，讓我從一個(gè)不懂事的孩子逐步走向成熟，從一個(gè)對行業(yè)知識完全不懂到有了一點(diǎn)點(diǎn)認識，從一名普通的加油員走上了管理崗位，成長(cháng)與進(jìn)步、時(shí)間與積累，慢慢的發(fā)展與變遷的過(guò)程中，是公司賦予了我這盞成就夢(mèng)想的神燈。今天，非常感謝公司領(lǐng)導能夠再次給我這個(gè)機會(huì )，讓我很榮幸的站在這里，來(lái)競聘XX站長(cháng)，我認為我具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢：
第一、有較為全面的工作能力。通過(guò)幾年的加油員、計量員以及副站長(cháng)的工作崗位，和不同的工作環(huán)境，讓我的業(yè)務(wù)知識和管理能力都得到了很大的進(jìn)步，特別是在今年，被公司安排到XX站之后，感觸到了這里與以往有著(zhù)不同的管理風(fēng)格，著(zhù)實(shí)更新了我的'管理思路，讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。同時(shí)在今年里，我也很榮幸地得到各級領(lǐng)導的信任，參加了很多的學(xué)習、培訓與講課，還參加了一次專(zhuān)業(yè)性的檢查工作，盡管每一次的工作任務(wù)對我來(lái)是都是一個(gè)很大挑戰，但是我知道這是公司對我的信任和工作能力的一種肯定。
第二、有強烈的事業(yè)責任心。自進(jìn)入公司以來(lái)，我工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，從不計較個(gè)人得失，一心只是想如何把工作做好，在站內，能夠將自己真正融入油站的每一個(gè)角落，深知“站興我幸、站衰我損”的道理，真正去做事，用心去管事，落到實(shí)處地替領(lǐng)導分憂(yōu)。
第三、有律已、誠信、忠誠的優(yōu)良品質(zhì)。
我以為“萬(wàn)丈高樓從地起”，一件工作一旦離開(kāi)了“腳踏實(shí)地”，那么每天都會(huì )上演“從頭再來(lái)”也不會(huì )看到成功的希望，所以，自從我進(jìn)入XX公司，我就一直努力前進(jìn)，一步一腳印地追求我的事業(yè)目標。
如果領(lǐng)導和同志們信任我，支持我競爭上XX加油站站長(cháng)崗位，在XXXX年里我將圍繞XX加油站，“以人為本”，努力開(kāi)展好以下幾項重點(diǎn)工作。
一、 立足根本 培養員工。
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益加劇，加油站需要的是一批高素質(zhì)的員工隊伍作支撐。因此，我將把好員工的準入關(guān)，挑選最符合加油站工作的員工，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站內講師”身份，在站內積極開(kāi)展員工教育，加強油站的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與培訓，成就一批合格的員工，然后盡可能地提高員工的職業(yè)道德觀(guān)念，以正確的思想引導為主，營(yíng)造一支優(yōu)秀的員工隊伍。最后在生活中，盡可能地想員工之所想，給員工之所需，為員工提供細致的服務(wù)，讓員工更加全身心地投入到為顧客服務(wù)的過(guò)程當中，塑造一批積極向上、有干勁、堅定的銷(xiāo)售團隊。
二、攻“心”為上，靈活服務(wù)。
服務(wù)是我們油站經(jīng)營(yíng)上量的一個(gè)永恒不變的話(huà)題。在這方面，我將繼續延續服務(wù)管理提升年活動(dòng)的附帶效應，經(jīng)常組織員工討論現場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，總結出有特色的服務(wù)方式，輔以適度的監督措施，正確運用“十、八、五、四”的服務(wù)要求，在員工當中掀起長(cháng)期的服務(wù)意識高潮，強化員工“個(gè)個(gè)是形象、人人是品牌”的主人翁思想，精心維護油站的品牌效應，以提高進(jìn)站加油率、加滿(mǎn)率和回頭率。
其次是從抓油站的“內功”練起，通過(guò)加強對員工服務(wù)技巧的培訓，努力提高員工現場(chǎng)的應變能力。在加油現場(chǎng)中，我會(huì )采取適當的激勵措施，正確引導和鼓勵員工與顧客相互交流，讓每一位員工在接待任何一位客戶(hù)時(shí)，都有“有話(huà)說(shuō)”，通過(guò)語(yǔ)言交流來(lái)拉近油站與顧客之間的距離，不斷擴大加油站的知名度，占領(lǐng)新市場(chǎng)。
然后，盡可能地為顧客提供熱情真誠的便民服務(wù)，讓顧客擁有“賓至如歸”的感覺(jué)。同時(shí)利用油站特有的外部關(guān)系，及所能及地為遇到困難的客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，借此發(fā)掘一批忠實(shí)的固定客戶(hù)群體。
三、安全防護 教育為主
安全是天大的事，我將帶領(lǐng)員工，松弛有度地繃好安全這根弦，從根本上轉變員工的觀(guān)念，通過(guò)文化的形式，加強員工教育，統一員工的安全意識、理念和思維，約束員工的不正當行為，培養員工的自我保護和維護企業(yè)整體安全的自覺(jué)性和危險意識。在加強員工自身防護能力的同時(shí)，突出重點(diǎn)防護部位的工作，讓我和油站的所有員工在處理每一件事情時(shí)，都會(huì )想的明白、正確處理，真正做到領(lǐng)導放心。
我知道管理好一個(gè)加油站并不是想象中的那么容易，我上述的東西只能是簡(jiǎn)述了我對重點(diǎn)工作的一點(diǎn)認識，實(shí)際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探索、去總結。如果領(lǐng)導們信任我，我會(huì )全身心地投入工作，我一定能將油站的工作發(fā)揮到極致、處理的細致，如果認為我還需要鍛煉，我也決不會(huì )氣餒，我會(huì )安靜下來(lái)，查找問(wèn)題，改正問(wèn)題，以陽(yáng)光的心態(tài)，去面對我明天的工作，再次感謝公司的這次競聘機會(huì )，在后期的工作道路中,我將會(huì )更加努力的工作, 朝著(zhù)夢(mèng)想的方向，積極進(jìn)取、永不放棄。
謝謝大家!
加油站站長(cháng)的競聘演講稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
我叫xxx，今年xx歲，在我這xxx年的工作中，我把自己的青春奉獻給了我們的石油行業(yè)，這些年來(lái)我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時(shí)，也收獲了累累碩果，通過(guò)不斷的學(xué)習，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(cháng)為一個(gè)有經(jīng)驗、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導能給我面試xx加油站站長(cháng)一職的機會(huì )，好好把握住這次機會(huì )，為xxx加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻。我來(lái)自一線(xiàn)，多年從事加油站工作，這些來(lái)，我先后從事過(guò)油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門(mén)市、液化氣站站長(cháng)、加油站站長(cháng)等職位，今天，我能來(lái)競聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢。
一、個(gè)人競聘優(yōu)勢
有很強的溝通能力
本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務(wù)好新用戶(hù)的前提下，要盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái)，我個(gè)人憑借著(zhù)良好的溝通能力和辦事能力與客戶(hù)進(jìn)行了良好的溝通交流，卻�？蛻�(hù)不會(huì )丟失。良好的人際關(guān)系
至今為止，我工作已經(jīng)有xx年了，這些年來(lái)，我憑借著(zhù)良好的人際關(guān)系，發(fā)展了很多的客戶(hù)。像咱們xxx市的一些企事業(yè)單位，大多數已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶(hù)，現如今xxx公司，xxx林場(chǎng)等。他們的領(lǐng)導也已經(jīng)和我達成共識。準備幫助我們加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶(hù)的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的.施工單位，經(jīng)過(guò)我的幾次走訪(fǎng)，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購油用戶(hù)。
安全教育方面
我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來(lái)我們站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領(lǐng)導和客戶(hù)達到滿(mǎn)意。
二、競聘成功后的工作措施
各位領(lǐng)導如果這次我競聘xxx加油站站長(cháng)一職成功，我將在xx加油站開(kāi)展如下工作。穩定客戶(hù)，做大銷(xiāo)量
目前，同行業(yè)加油站競爭激烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊到我站的銷(xiāo)量、削弱我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶(hù)。我們目前將面臨一場(chǎng)激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：
1、落實(shí)五項便民措施，推行容美茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶(hù)會(huì )員制，長(cháng)期會(huì )員，資源緊張時(shí)想受優(yōu)先權。
3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車(chē)，送配件，送潤滑油，解決用戶(hù)困難。
4、抓住資源，在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好服務(wù)，做好宣傳爭取用戶(hù)。
5、了解對方的經(jīng)營(yíng)情況，準確掌握對方銷(xiāo)售節奏，做到心中有數。
6、建立客戶(hù)視像檔案，做到人車(chē)合一。依托容美站可開(kāi)展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢，特色服務(wù)，親情服務(wù)，在公司給予的權限內，限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，洗車(chē)服務(wù)、加水，檢查輪胎，依托市場(chǎng)調研、電話(huà)聯(lián)系、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式，做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新，客戶(hù)的需求及時(shí)回應，客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶(hù)關(guān)系。走訪(fǎng)大客戶(hù)，特別是菜坡煤礦運輸車(chē)隊，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節蔬菜運輸老板，大型礦山機械。應盡快把這部分用戶(hù)聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量。
強化服務(wù)，嚴格管理
在市場(chǎng)競爭如此激烈的今天，及時(shí)導入現代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加油站員工使用文明服務(wù)用語(yǔ)，禮貌迎送，規范服務(wù)，編寫(xiě)日�？荚u細則，每日組織單人服務(wù)考評，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(cháng)長(cháng)期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實(shí)行升油工資＋考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。
抓規范化服務(wù)，樹(shù)品牌效應
加油站是中石化對外的形象窗口，規范化服務(wù)的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象。為此規范化服務(wù)對加油站的形象來(lái)說(shuō)是十分重要，抓好規范服務(wù)，就等于抓住了品牌效益。抓規范化服務(wù)要從細微、點(diǎn)滴入手、從著(zhù)裝、站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)著(zhù)手，要求每個(gè)員工牢記“引、問(wèn)、開(kāi)、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字，并能分細每步操作程序，按章嚴格操作。規范員工的行體動(dòng)作，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，對用戶(hù)熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，給客戶(hù)一個(gè)好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會(huì )到在中石化加油站花錢(qián)不僅是買(mǎi)到了油品，而且還買(mǎi)到了上呈的服務(wù)。讓司機們走了想回來(lái)，來(lái)了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿(mǎn)率100%。
各位領(lǐng)導，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)業(yè)做事，為我們xxx加油站的發(fā)展做出積極的貢獻。
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