競聘加油站站長(cháng)演講稿
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編幫大家整理的競聘加油站站長(cháng)演講稿，希望對大家有所幫助。
競聘加油站站長(cháng)演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：大家好！
首先，感謝公司領(lǐng)導給我這樣一個(gè)參與的機會(huì )，強烈的事業(yè)心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼才會(huì )贏(yíng)。四年的辛苦工作，歷盡坎坷，但也碩果累累，我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛(ài)的石油事業(yè)。面對這樣一次機會(huì )，我不再猶豫，決定抓住機遇，開(kāi)辟我人生的第二次創(chuàng )業(yè)，今天，我競聘的是xx加油站站長(cháng)一職。
我于20xx年3月進(jìn)入xx加油站工作，歷經(jīng)加油員、加油班長(cháng)、計量員，面對競聘我信心十足，在xx加油站工作4年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是加油站這個(gè)神圣的崗位鑄造了我，使我學(xué)會(huì )了許許多多的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞，認真負責，領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了許多顧客的好評。在xx加油站計量員崗位上，能做到配合站長(cháng)搞好站內一切工作，賬表冊的填寫(xiě)由不規范到規范，嚴格執行資金管理制度，多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學(xué)習、培訓以及競賽。為了提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，并且充分利用業(yè)余時(shí)間不斷地學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅實(shí)的基礎。在xx站4年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開(kāi)展工作十分有利。
我競聘xx加油站站長(cháng)的優(yōu)勢有以下四點(diǎn)。
一、熟悉周邊環(huán)境，便于社會(huì )溝通與協(xié)調。
二、熟悉了解加油站的顧客，易于促進(jìn)銷(xiāo)售，便于與司機朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，動(dòng)員顧客成了我站的忠誠客戶(hù)。
三、我性格開(kāi)朗活潑，心胸開(kāi)闊，很容易與顧客員及社會(huì )各族的人員溝通，處理好各方面的.關(guān)系。
四、我從事過(guò)加油站的加油員、計量員，而且在幾任站長(cháng)的栽培下我也懂的加油站管理工作。
五、特別是在這一年中，我跟著(zhù)站長(cháng)一邊學(xué)，一邊干，在干中學(xué)，在學(xué)中干，積累了一些加油站的管理工作的經(jīng)驗。
如果我競聘成為xx加油站站長(cháng)，我會(huì )從以下幾個(gè)方面開(kāi)展加油站經(jīng)營(yíng)管理工作，完成公司交給的各項任務(wù)：
一、穩定客戶(hù)、做大銷(xiāo)量
1、落實(shí)六項便民措施，推行茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶(hù)會(huì )員制，長(cháng)期會(huì )員，資源緊張時(shí)享受優(yōu)先權。
3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車(chē)，送配件，送潤滑油，解決用戶(hù)困難。
4、抓住資源，抓好服務(wù)，做好宣傳爭取用戶(hù)，5、了解對方的經(jīng)營(yíng)情況，準確掌握對方銷(xiāo)售節奏，做到心中有數。
6、建立客戶(hù)視像檔案，做到人車(chē)合一。
7、走訪(fǎng)大客戶(hù)，特別是煤礦運輸車(chē)隊，礦業(yè)公司、物流公司、客運班車(chē)、反季節蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶(hù)聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量。
8、提供天氣預報服務(wù)、貨運信息、道路信息等服務(wù)。
二、強化服務(wù)、嚴格管理
1、盡心盡力，盡職盡責，嚴格履行站長(cháng)的崗位職責，帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng)，促銷(xiāo)售，精細管理，保證安全，任何事情想在前，干在前，用自己的愛(ài)的，細心，凝聚心，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家的規模服務(wù)，在站內為員工創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為顧客提供一個(gè)安全徑捷舒適的消費環(huán)境。
2、強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，首先我先要為員工服務(wù)好，關(guān)心他們的工作，學(xué)習，生活，然后要求員工對顧客態(tài)度好，和員工一起采取換位思考的方法，我站在員工的角度要求自己的工作，員工要站在顧客的角度檢查自己的工作，這樣，我為員工服務(wù)好了，員工為顧客服務(wù)好了，那么我們加油站的形象也樹(shù)立起來(lái)了，將有力促進(jìn)加油站銷(xiāo)售了
3、樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想對加油站的設備做到勤檢查，勤保養，勤維修，始終處于完好狀態(tài)，對專(zhuān)項應急預案要做到人人清楚，并定期進(jìn)行演練。
4、搭建片區和加油站的溝通橋梁，做到下情上達，上情下達，使兩邊都滿(mǎn)意。
5、制定加油站績(jì)效考核辦法進(jìn)行公開(kāi)，加強站務(wù)公開(kāi)，樹(shù)立節能降耗意識，站內的每一位員工都成為一個(gè)小管理員，共建一個(gè)人人關(guān)心集體的銷(xiāo)售，形象，費用和諧的大家庭，以上是我競聘站長(cháng)的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指點(diǎn)，不管競聘的結果，如何，我都將一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè )向上的石化人。
在今年的集團公司展開(kāi)“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中，我站做了以下工作：
1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實(shí)際，堅持開(kāi)展批評與自我批評，比差距，找存在的突出問(wèn)題，正確審視，客觀(guān)評價(jià)在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態(tài)、比工作績(jì)效、比創(chuàng )新能力、比工作水平。通過(guò)比較，比出差距，比出問(wèn)題，比出責任感，危機感，緊迫感，不斷激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)力。
2、“學(xué)”經(jīng)驗。熱點(diǎn)和自身工作的重點(diǎn)，難點(diǎn)，向先進(jìn)加油站，向先進(jìn)站長(cháng)，學(xué)經(jīng)驗，學(xué)創(chuàng )新，學(xué)知識，學(xué)風(fēng)氣，學(xué)干勁，學(xué)敬業(yè)，在學(xué)習的基礎上，充分消化吸收。
3、“趕”榜樣。樹(shù)立榜樣，追趕榜樣是促進(jìn)工作的一個(gè)有力抓手和重要動(dòng)力，在改進(jìn)作風(fēng)，增強服務(wù)能力，提高辦事效率等工作中將先進(jìn)加油站樹(shù)立為榜樣，努力追趕榜樣，爭創(chuàng )一流的良好局面。
4、“幫”后進(jìn)。加油站進(jìn)步了，將更好的促進(jìn)工作。樹(shù)立加油站優(yōu)秀員工形象，強化團隊意識和協(xié)作精神，團隊一致，互相幫帶，共同進(jìn)步，推進(jìn)加油站整體工作的全面發(fā)展。以大局為重，先進(jìn)幫后進(jìn)，開(kāi)展結對幫扶計劃活動(dòng)、
5、“超”標桿。樹(shù)立標桿的目的在于超越標桿，實(shí)現超常規發(fā)展，全面系統認真開(kāi)展評比表彰愛(ài)崗敬業(yè)標兵，緊緊圍繞爭創(chuàng )“全公司第一”的目標，樹(shù)立比拼爭先，爭創(chuàng )一流意識，鼓起趕超勇氣，敢于突破思想觀(guān)念的束縛，超越標桿，爭當標桿，努力實(shí)現由“追趕者”向“引領(lǐng)者”的轉變，促進(jìn)加油站工作再上一個(gè)新臺階。
各位領(lǐng)導、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位優(yōu)秀的加油站站長(cháng)，謝謝大家。
競聘加油站站長(cháng)演講稿2
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
很榮幸能夠參加這次站長(cháng)競聘，借此機會(huì )與在座的各位領(lǐng)導和同事進(jìn)行工作交流。我叫馮，今年40歲，現任分公司加油站站長(cháng)。自20xx年3月任加油站站長(cháng)以來(lái)，該站的油品銷(xiāo)量月朋攀升，在20xx年銷(xiāo)售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、縣兩級公司領(lǐng)導關(guān)心和支持的結果。今天，我競聘的崗位是加油站站長(cháng)。能夠競聘這個(gè)崗位，我認為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢。
一、具有較強的責任心
自任加油站站長(cháng)以來(lái)，我奉公守法，認真做事，對工作充滿(mǎn)強烈的責任感和事業(yè)心，喜歡在干中學(xué)，在學(xué)中干，注重創(chuàng )新加油站管理模式，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作能力的培養，經(jīng)常與同事一起交流管理經(jīng)驗，加上我有經(jīng)營(yíng)個(gè)體加油站20xx年的經(jīng)歷，熟知和懂得加油站各項基礎管理。所以，通過(guò)不斷努力，我從一個(gè)經(jīng)驗不足的年輕人逐漸成長(cháng)為一名有創(chuàng )新、有上進(jìn)心的加油站站長(cháng)。
工作中，我善于琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問(wèn)題，并總結摸索出4條工作經(jīng)驗：一是每天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時(shí)限，做到天天翻看、對照和清理，確保按時(shí)完成任務(wù)；二是需要馬上處理的事以重點(diǎn)符號標明，防止因拖延而忘記處理；三是積極搜集基層一線(xiàn)素材，注意保存，一旦需要，馬上調出使用；四是利用一切空閑時(shí)間多看資料，多翻閱書(shū)籍、報紙。這4條經(jīng)驗伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無(wú)章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
二、擁有很強的溝通能力
我本人性格開(kāi)朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前站各種類(lèi)型的客戶(hù)，還喜歡抓住客戶(hù)的心理與他們溝通交流，以此發(fā)展和動(dòng)員他們成為站的忠誠客戶(hù)。我在服務(wù)好新客戶(hù)的同時(shí)，還能盡快將大量流失的客戶(hù)重新聚攏起來(lái)。幾年來(lái)，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶(hù)融洽的溝通協(xié)調，使一些企事業(yè)單位相繼成為站的定點(diǎn)加油客戶(hù)，現如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導達成共識，以幫助加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶(hù)的大批量用油，在我的幾次走訪(fǎng)中，如今也成為站的定點(diǎn)客戶(hù)。
三、注重加強自身學(xué)習
在加油站近三年的工作實(shí)踐中，我對站有著(zhù)深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自己的“家”來(lái)經(jīng)營(yíng)，帶著(zhù)這份情感，我的內心總會(huì )迸發(fā)出一種渴望學(xué)習的動(dòng)力。平時(shí)，我十分注重自身的理論學(xué)習，無(wú)論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)間收聽(tīng)收看遠程教育，定時(shí)學(xué)習辦公桌上發(fā)放的消防、計量書(shū)籍、標準化管理和各種規章制度，通過(guò)河南石油微博互相交流工作經(jīng)驗，我對加油站的HSE、設備、安全、帳表單管理、規范服務(wù)、環(huán)境衛生等方面都熟記于心。熟練掌握了HSE的錄入和審核工作，并多次協(xié)助縣公司對加油站員工進(jìn)行HSE錄入工作培訓。
以上只是我競聘站長(cháng)所具備的'幾點(diǎn)優(yōu)勢。如果競聘能夠成功，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、不斷發(fā)展客戶(hù)，擴大油品銷(xiāo)售。
強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴大油品銷(xiāo)售的重中之重。工作中，要學(xué)會(huì )換位思考，不僅站在站長(cháng)的崗位上考慮問(wèn)題，還要站在員工的角度上思考問(wèn)題。在強化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服務(wù)好，還要用自身言行舉止來(lái)影響員工。通過(guò)從員工著(zhù)裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)等細微點(diǎn)滴入手，規范員工的服務(wù)動(dòng)作，細分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程。同時(shí)，還要讓員工做到來(lái)站加油客戶(hù)熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)。不僅為客戶(hù)提供良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客戶(hù)感受到一種歸家的溫馨，體會(huì )到來(lái)加油站花錢(qián)不僅能買(mǎi)到好油品，也能享受到上乘服務(wù)。達到讓客戶(hù)走了還想來(lái)，來(lái)了就不想走的目的，確保油品銷(xiāo)量不斷攀升。
二、強化基礎管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實(shí)安全工作責任制，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養、勤維修，確保加油站每日安全、衛生檢查不走過(guò)場(chǎng)，造冊記錄。特別是在上級公司檢查、季節變更和重大節日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。
對安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報主管部門(mén)，對加油站存在的安全隱患及時(shí)整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做好站內安全培訓。積極組織員工學(xué)習安全知識及各種預案演練，對專(zhuān)項應急預案做到人人清楚，牢記于心。通過(guò)定期演練，增強員工主動(dòng)學(xué)習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能，確保加油站全年安全無(wú)事故。通過(guò)帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)售，用自身實(shí)際行動(dòng)強化基礎管理，用愛(ài)心、細心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為客戶(hù)提供一個(gè)安全舒適的消費環(huán)境。
三、嚴肅工作紀律，確保工作質(zhì)量。
注重創(chuàng )新工作管理模式，每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面打掃衛生，擦拭設備等候客戶(hù)，做到熱情為客戶(hù)服務(wù)”等，并將工作中需要注意的安全事項寫(xiě)明白、寫(xiě)清楚。進(jìn)一步加強站務(wù)公開(kāi)和加油站績(jì)效考核辦法，樹(shù)立節能降耗意識，使站內每位員工都成為一個(gè)小管理員，共建人人關(guān)心加油站銷(xiāo)售、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍。要多關(guān)愛(ài)員工，把員工當作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過(guò)對員工的關(guān)愛(ài)，拉近與員工的距離，激勵員工積極工作。四、上下同心協(xié)力，構建企業(yè)發(fā)展。
工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，達到雙方滿(mǎn)意。多與員工研討各種服務(wù)方法，如現在站推行的“一問(wèn)三多三聽(tīng)”的拉家常服務(wù)法�！耙粏�(wèn)”，就是問(wèn)候客戶(hù)像問(wèn)候自己的家人那樣親切；“三多”，就是對客戶(hù)多一點(diǎn)微笑、多用文明用語(yǔ)、多與客戶(hù)細心交流；“三聽(tīng)”，就是專(zhuān)心聆聽(tīng)客戶(hù)的需求和誠心聽(tīng)取客戶(hù)對加油站的建議，耐心傾聽(tīng)客戶(hù)對服務(wù)有什么不滿(mǎn)意。通過(guò)這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶(hù)之間的距離，從而為站帶來(lái)不少新客戶(hù)，確保銷(xiāo)量不斷提高。
以上是我競聘站長(cháng)成功后的設想和做法，如果競聘不能成功，我無(wú)怨無(wú)悔。不管競聘結果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè )向上的好員工，在本職崗位上積極施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的美好明天不斷奮斗。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘加油站站長(cháng)演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好，在演講之前，我想首先感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)展示自己平臺，也感謝領(lǐng)導及策劃人員對此次活動(dòng)的重視及周密的安排，自從20xx年6月進(jìn)入石油公司工作，xx年取得經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑，20xx年參加省公司舉辦的站長(cháng)資格培訓，20xx年榮獲恩施州石油系統先進(jìn)個(gè)人暨優(yōu)秀管理員榮譽(yù)稱(chēng)號。伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，我不斷提高自身各方面的'素質(zhì)，思想覺(jué)悟高，政治立場(chǎng)堅定，奉公守法，工作踏實(shí)。十多年的基層經(jīng)歷，我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，并堅信自己具備勝任xxx加油站站長(cháng)的能力和素質(zhì)。
參加工作以來(lái)，我一直踐行“認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則，尊敬領(lǐng)導，團結同事，關(guān)心集體，嚴格遵守公司和加油站的各項規章制度，很快就適應和掌握了加油站現場(chǎng)操作工作。因個(gè)人素質(zhì)和表現較好，工作僅一個(gè)月就被聘為石空加油站前庭主管。此后，我在做好銷(xiāo)售工作的同時(shí)，利用下班時(shí)間認真學(xué)習加油站《口袋書(shū)》和《員工培訓教材》，并在工作中嚴格執行。這一年多的加油站基層工作經(jīng)歷，使我對加油站的整體工作有了一個(gè)較全面的認識，收獲和感觸頗多。20xx年7月承蒙各位領(lǐng)導賞識，我有幸被選拔參加集團公司xx年成品油銷(xiāo)售系統職業(yè)技能競賽培訓，系統的接受了油品儲運調和操作工工種的培訓，并最代表寧夏銷(xiāo)售公司出征集團公司在江陰舉行的總決賽�？傊�，這些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作能力，又豐富了我的人生閱歷，使我成長(cháng)、成熟。
競聘加油站站長(cháng)演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫xx，現任xx加油站站長(cháng)。今天，感謝在座的各位領(lǐng)導給我競聘xx加油站站長(cháng)一職的機會(huì )。我將珍惜這次機會(huì )，為xx加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻。在中石化工作這x年中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè)，這x年來(lái)我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果。通過(guò)不斷的學(xué)習，我從一個(gè)涉世未深的年輕人成長(cháng)為一個(gè)有責任心，有經(jīng)驗，有上進(jìn)心的加油站員工。進(jìn)入中石化這個(gè)大家庭以來(lái)，我一直在一線(xiàn)工作，x年來(lái)，我從加油員到計量員，再做到加油站站長(cháng)，工作經(jīng)驗及個(gè)人能力都得到了全面的提升。今天，我來(lái)競聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢：
xx年x月，我參加省公司組織的計量員培訓，合格并頒發(fā)證書(shū)；xx年x月，我參加中國石化銷(xiāo)售企業(yè)區外公司數質(zhì)量管理崗培訓班培訓，完成課程學(xué)習，成績(jì)合格并頒發(fā)證書(shū)；
xx年x月，我有幸在xx參加站長(cháng)培訓，成績(jì)合格并頒發(fā)證書(shū)。我的工作思路是：
找準切入點(diǎn)，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)。在銷(xiāo)售形勢異常嚴峻的韓城地區，如何扭轉銷(xiāo)售下滑的勢頭一直困擾著(zhù)我。雖然我們有中石化這一金字招牌，但是各種挑戰仍然嚴峻地擺在我面前。通過(guò)對形勢的入微研判，我將在以后的工作中著(zhù)重抓以下幾個(gè)重點(diǎn)：
1.狠抓規范化服務(wù)。在行業(yè)競爭如此激烈的今天，數質(zhì)量問(wèn)題已不再占主導地位。此時(shí)此刻，我們應該把工作重點(diǎn)轉移到服務(wù)細節上。從站長(cháng)到員工都要求熟練掌握加油“八步法”，把銷(xiāo)售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。顧客進(jìn)站加油，員工嚴格執行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣。用優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)留住我們的每一位顧客。與中石油及個(gè)體站展開(kāi)競爭。在同等價(jià)格下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量上比服務(wù)，讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費放心、舒心。
2.想方設法增銷(xiāo)量，鞏固大客戶(hù)，發(fā)展小額配送。面對銷(xiāo)售形勢嚴峻的20xx年，我將積極尋找對策，把握機遇。在經(jīng)營(yíng)管理模式上，嘗試全員動(dòng)員，走出去，請進(jìn)來(lái)。站內由出納帶當班加油員穩住進(jìn)站車(chē)輛，站長(cháng)負責攻關(guān)配送客戶(hù)。能請的客戶(hù)請進(jìn)來(lái)，能拉的客戶(hù)拉過(guò)來(lái)。
3.做好非油品，相得宜彰。首先，完善各項便民服務(wù)措施，在做好日常經(jīng)營(yíng)工作的前提下，盡可能的解決顧客之急。在非油品上，我較早糾正了站內員工“在加油站賣(mài)飲料、副食等商品對成品油銷(xiāo)售影響不是很大”的誤區，并動(dòng)員全體員工大力展開(kāi)非油品業(yè)務(wù)，此舉也可極大促進(jìn)我們的成品油銷(xiāo)售。顧客在購買(mǎi)商品的'同時(shí)絕大部分都會(huì )加油，加油的同時(shí)又會(huì )購買(mǎi)商品，兩者之間是互相促進(jìn)的。在某種程度上它也是一項便民服務(wù)措施，而且非油品引來(lái)的客戶(hù)也為加油站聚集了人氣。
4.對安全常抓不懈。我們要圍繞“為什么我要安全，”“我的安全責任是什么”，“我如何保安全”，“如何落實(shí)誰(shuí)主管誰(shuí)負責安全責任制度”等問(wèn)題開(kāi)展討論。同時(shí)，定期組織員工進(jìn)行應急預案實(shí)戰演練，并深度查找挖掘未遂事件，增強員工對身邊存在的安全隱患識別意識，并且練就隱患排除能力。結合加油站實(shí)際，細化加油站安全紀律和規定。嚴格執行資金油品管理制度，同時(shí)也希望片區對我們站指導力度加大，提高員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。緊張而又充實(shí)的工作，是對我的一種鍛煉，更讓我從中學(xué)到了許多知識。在今后的工作中我會(huì )倍加努力，勤奮工作，處處以企業(yè)利益為重，時(shí)刻牢記領(lǐng)導的教誨，圍繞年初企業(yè)制訂的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，結合本職工作，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，再接再厲，為了企業(yè)的美好明天而努力工作！
我的演講到此完畢，感謝領(lǐng)導，評委對我的評價(jià)。
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