護士長(cháng)競聘的演講稿三篇
護士長(cháng)是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位。下面是小編收集的護士長(cháng)競聘的演講稿，歡迎閱讀。
護士長(cháng)競聘的演講稿一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
下午好！我今天競聘的崗位是醫院婦產(chǎn)科護士長(cháng)一職。首先非常感謝大家給我的這次機會(huì )，我會(huì )好好把握、好好珍惜。
工作期間曾協(xié)助護士長(cháng)帶教護生，目前還協(xié)助護士長(cháng)管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動(dòng)，豐富醫院文化的過(guò)程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調溝通和組織管理能力。在院黨委，外系支部的幫助關(guān)懷下，我由一個(gè)靦腆，沉默寡言，不管閑事的人，變成了一個(gè)有思想，有行動(dòng)有主見(jiàn)的人，我覺(jué)得自己真的成熟了，對外科的愛(ài)超越了一切，外科興旺的時(shí)候我為它高興，衰退的時(shí)候我難過(guò)。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過(guò)努力創(chuàng )造一個(gè)積極，進(jìn)取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時(shí)候了，我應該站出來(lái)，說(shuō)我能行。
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1、重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
2、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，隨著(zhù)科室腔鏡發(fā)展，護理不到位的情況下加強學(xué)習，可外出學(xué)習，或通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等學(xué)習術(shù)后護理，病情評估，措施實(shí)施。
3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪(fǎng)視工作。
4、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源，為科室創(chuàng )造一個(gè)輕松和諧友愛(ài)的環(huán)境。
�。�1）記住每個(gè)人的生日，送一份小禮品。
�。�2）手術(shù)延長(cháng)保證手術(shù)醫生吃到熱菜熱湯。
�。�3）科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。
�。�4）每月一次工會(huì )活動(dòng)，勞役結合。
�。�5）開(kāi)展批評與自我批評，不讓矛盾過(guò)夜。
5、不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
有一句話(huà)很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂(lè )不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂(lè )們的裁決了。
護士長(cháng)競聘的演講稿二
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！首先感謝醫院領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì )，為我提供一個(gè)展示自己的平臺，我也衷心希望能為醫院的發(fā)展增添一份色彩，同時(shí)一展自己的理想和抱負。
我的競聘優(yōu)勢：
第一、我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
ICU的前身是三病區的重癥監護病室。從第一臺呼吸機進(jìn)駐三病區起我就接受了危重病人監護知識培訓。ICU獨立分科后，忙碌而緊張的心內科護理工作，一直鞭策著(zhù)我繼續學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識。近15年的心內科護理工作，培養了我較強的臨床技能、高度的責任心，和敏銳的'觀(guān)察、分析、應變能力，在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
第二、有較強的工作能力。
三病區是我院首個(gè)開(kāi)展整體護理模式的病房，作為一名責任護士，數年來(lái)，在護理計劃的書(shū)寫(xiě)和健康教育的實(shí)施方面取得了一定的成績(jì)。在臨床護理工作中積極配合護士長(cháng)參與病房管理，積累了一定的病房管理經(jīng)驗。我的工作得到領(lǐng)導和同事的好評，曾經(jīng)連續兩年被評為院“優(yōu)秀職工”和衛生局“先進(jìn)個(gè)人”。
第三、上進(jìn)心強，不斷學(xué)習，積極進(jìn)取。
在工作之余，我堅持護理本科段自學(xué)考試，并通過(guò)遠程系統學(xué)習先進(jìn)醫院的護理質(zhì)量管理，如“ISO9000”標準在護理工作中的應用等。熟悉計算機網(wǎng)頁(yè)設計和多媒體課件的制作，是我院首位應用多媒體教學(xué)的帶教老師。
第四、身體素質(zhì)好，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到所熱愛(ài)的工作當中去。
假如我有幸競聘成功，我打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展ICU副護士長(cháng)的工作：
第一、擺正位置，當好綠葉。
在工作中我將維護護士長(cháng)的核心地位，樹(shù)立護士長(cháng)的威信，多請示匯報，多交流溝通，甘當綠葉。副護士長(cháng)在科室處于多層次的人際關(guān)系中，更多的是起橋梁和紐帶作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，共同創(chuàng )建溫馨和諧的工作環(huán)境。
第二、發(fā)揮長(cháng)處，協(xié)助護士長(cháng)爭創(chuàng )品牌科室。
醫院要創(chuàng )一流的服務(wù)品牌，就必須有良好的醫療服務(wù)質(zhì)量，而護理質(zhì)量標志著(zhù)一個(gè)醫院醫療質(zhì)量的高低。因此，如果我競聘到這個(gè)崗位，除了繼續實(shí)施以病人為中心的整體護理，還可選擇性的嘗試用ISO9000族標準作為護理質(zhì)量管理的理論導向。同時(shí)，我還可以發(fā)揮自己嫻熟的計算機數據管理方法，使護理質(zhì)量管理達到規范化、標準化、科學(xué)化。
第三、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。
由于ICU工作的特殊性，醫學(xué)英語(yǔ)和法律知識顯得尤其重要，我將配合護士長(cháng)，有計劃、有目的、定期組織科室護士學(xué)習，提高大家的法律意識和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
一路走來(lái)，我的成長(cháng)離不開(kāi)各位領(lǐng)導和老師的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導對我的培養，相信我，我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)和成績(jì)回報你們。在以后的工作中我會(huì )更加踏實(shí)的工作，和我的同事們一起，同心同德、不斷學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量！
護士長(cháng)競聘的演講稿三
大家好！
今天，我參加競爭的職位是內科護士長(cháng)。首先，真誠的感謝領(lǐng)導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會(huì )。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫xxx。我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想來(lái)到本院，至今14個(gè)年頭了。在這期間，我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習，今年前半年在北京醫院進(jìn)修，在臨床中我用理論指導實(shí)踐，再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論，從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣，找到了知識的差距，找到了工作的目的。
面對競聘護士長(cháng)這個(gè)崗位，我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一、具有勇挑重擔的信心。
要干好一項工作，首先必須熱愛(ài)這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛(ài)這項工作，珍惜這次機會(huì )，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。
二、責任意識較強，進(jìn)取精神強烈。
自參加工作以來(lái)，我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，不論是在哪個(gè)崗位工作，我總把"愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取"作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養，領(lǐng)導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識。強烈的進(jìn)取精神是我參加這次競聘的又一籌碼，我一直以做一名病人滿(mǎn)意的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設，不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng)，使自己日有所思，日有所進(jìn)；優(yōu)秀的領(lǐng)導集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進(jìn)心，置身于這樣的工作環(huán)境，有這么多領(lǐng)導的幫助、有這么多同事的支持，作為醫院中的一員，又有何理由不勇往直前、回避重任呢？
三、業(yè)務(wù)熟練，成績(jì)突出。
我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn)，先后從事科、科、科等科室工作，能掌握各科護理常規和護理技術(shù)操作。特別是今年前半年在北京醫院進(jìn)修學(xué)習，取得優(yōu)秀成績(jì)，并對護理管理有了新的認識。在平時(shí)的工作中，我注重培養自己的協(xié)調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關(guān)系。由于自己平時(shí)表現突出，工作能力強，理論操作考核成績(jì)優(yōu)秀，多次獲得嘉獎。
如果我今天的競聘演講，能得到領(lǐng)導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會(huì )辜負領(lǐng)導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導放心，讓同事滿(mǎn)意，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)向辦公室領(lǐng)導和同事交一份滿(mǎn)意的答卷。"千里之行，始于足下"我將通過(guò)以下四個(gè)方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的內科護士長(cháng)。假如我競聘成功了，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將做好以下工作：
一、認清職責，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理。
在科室主任的領(lǐng)導和醫生們的業(yè)務(wù)指導下，嚴格要求自己，根據護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。同時(shí)嚴格病房管理，為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜舒適衛生的住院環(huán)境，并定期召開(kāi)病人會(huì )征求患者意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二、以人為本，培養科室人才。
調動(dòng)科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從而提高護理質(zhì)量。作為護士長(cháng)，應尊重，理解和愛(ài)護她們，發(fā)現并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀(guān)能動(dòng)性，加強科室護士的理論知識和急救技能培訓，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續發(fā)揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
三、加強管理，實(shí)行績(jì)效考核。
正確處理管與干的關(guān)系，就是既要成為管理能手，又要是一個(gè)實(shí)干家，合理分配干與管的比重，重點(diǎn)是組織、協(xié)調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務(wù)，整合資源，發(fā)揮大家的智慧和力量，把護理工作管理得井井有條。正確處理激勵與懲罰的關(guān)系，積極運用激勵原理管理護理工作，凡事要有個(gè)好壞，不能胡子眉毛一把抓，做到有獎?dòng)辛P，獎罰分明，以正面教育為主，對在護理崗位上干得突出，業(yè)績(jì)顯著(zhù)的，應給予經(jīng)濟的、精神的獎勵；對違反醫院制度和護理操作規程，甚至出現醫療差錯責任事故的，要出以公心，依據有關(guān)制度嚴肅查處，處罰既要讓違規者知錯改錯，吸取教訓，還要使大家受到教育和啟發(fā)。特別在干部病房管理中，由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導干部、老紅軍、高級知識分子，作為內科護士長(cháng)，在管理工作中要注重團隊精神的培養和訓練，組建團結融洽的集體，同時(shí)要加強從服務(wù)對象的特點(diǎn)出發(fā)制定符合干部生活規律和心理需要的護理計劃。
四、注重經(jīng)營(yíng)，節約科室開(kāi)支。
作為護士長(cháng)，必須善于進(jìn)行成本效益核算，開(kāi)源節流，精打細算，降低醫療成本，節約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置。盡可能開(kāi)展新項目、新技術(shù)，以合理收費來(lái)吸引病人，為科室創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益，努力提高醫院的聲譽(yù)，提高總體綜合效益。
各位領(lǐng)導、各位同事：無(wú)論這次競職成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現自己的價(jià)值，更好地為醫院工作，為病人服務(wù)。
我的演講完畢了，謝謝大家！
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