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競聘護士長(cháng)的自我評價(jià)

時(shí)間:2022-01-18 14:16:15 競聘護士長(cháng)的自我評價(jià) 我要投稿

競聘護士長(cháng)的自我評價(jià)

  在現實(shí)生活或工作學(xué)習中,我們經(jīng)常會(huì )被要求寫(xiě)一份自我評價(jià),自我評價(jià)是一種重要的評價(jià)形式,它屬于人的自我概念的重要內容之一。大家知道怎么寫(xiě)自我評價(jià)才是正確的嗎?下面是小編幫大家整理的競聘護士長(cháng)的自我評價(jià)(通用5篇),希望對大家有所幫助。

  競聘護士長(cháng)的自我評價(jià)1

  跨越20xx年,我們即將迎來(lái)的是20xx年,是令人激情振奮的一年,新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必須清楚過(guò)去的一切是否完美,因此現將本人一年來(lái)的工作總結如下:其經(jīng)驗及教訓會(huì )指導我們今后的思路,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護理人員22人為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

  在政治思想方面,我們始終以黨的指導思想作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以人為本的工作思路,在院長(cháng)和各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞全年工作目標,不斷強化內部管理,深化運營(yíng)機制改革。通過(guò)全科室干部職工的共同努力,我科室迎來(lái)了發(fā)展的最好時(shí)期,、住院人次均創(chuàng )下歷史新高,業(yè)務(wù)量持續增長(cháng),經(jīng)濟效益、社會(huì )效益大幅度攀升,同時(shí)我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇,任勞任怨、社會(huì )評價(jià)口碑很好。

  我知道任何一個(gè)科室工作的開(kāi)展,都離不開(kāi)相關(guān)科室的配合支持,如作各項輔助檢查、病人的護理會(huì )診、儀器的相互借用等等,都離不開(kāi)相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,所以在平時(shí)的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作。處理好彼此間的關(guān)系,盡可能的減少摩擦和矛盾。

  公正、公平,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼。工作中我經(jīng)常廣泛聽(tīng)取醫護人員的意見(jiàn),及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,增強她們的主體意識和責任感。我認為只要護士長(cháng)作風(fēng)民主、寬宏待人,下屬護士心理就會(huì )產(chǎn)生安全感,就不擔心“穿小鞋”、“抓辮子”,心情舒暢,有利團結,增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很?chē),但在嚴要求的同時(shí)也給予護士生活中的關(guān)心與幫助,我認真觀(guān)察和了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動(dòng),發(fā)現困難及時(shí)幫助解決,通過(guò)長(cháng)時(shí)間的溝通和合作,我們之間已經(jīng)有了很大的默契,彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧

  在處理好和患者之間的關(guān)系上,我經(jīng)常和患者溝通,了解各項工作落實(shí)情況及護理服務(wù)情況,了解病人的康復情況。定期進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,認真接待患者的各種投訴,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并及時(shí)反饋,深入調查了解,盡量協(xié)調護患糾紛,縮短護患之間的距離,減少和避免醫療糾紛的發(fā)生。對于護士工作中的缺點(diǎn)和不足,我會(huì )給與耐心的講解和深刻的批評

  為了能當好科室帶頭人,在工作中,我深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護士長(cháng)應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識,寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識。通過(guò)我的努力現在已經(jīng)學(xué)習和掌握應用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫療、護理設備的應用,并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習。

  工作中我深知,要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績(jì),就必須要具備正確的管理技巧,所以工作中我經(jīng)常做護士思想工作,了解和掌握護士的心理。賞罰分明,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場(chǎng)合表?yè)P,發(fā)現缺點(diǎn)應及時(shí)制止,一對一的找當事人個(gè)別談話(huà)查找原因、吸取教訓。絕不將護士分為“好的”與“壞的”,我確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,重要的是鼓勵優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。任何時(shí)候都傷害護士的自尊心,絕不當眾訓斥、責備,能夠發(fā)現他們的閃光的地方,同時(shí)不斷的增強自身的修養和素質(zhì),提高本人在科室中的威信,增強自己的凝聚力和號召力。以身作則,用自己的言行去約束和影響其他的護士,使她們提高得更快,更加完善,早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。

  競聘護士長(cháng)的自我評價(jià)2

  20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下,在科主任,護士長(cháng)及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步,F婦產(chǎn)科護士年終總結如下:

  一、在思想政治方面,積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。

  二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫生積極密切配合,團結協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

  三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事,積極進(jìn)取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作一年來(lái),我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。

  新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jì)。

  競聘護士長(cháng)的自我評價(jià)3

  我叫xx,現年33歲,大專(zhuān),護師,19xx年7月畢業(yè)于濱州衛校助產(chǎn)系,被應聘到我院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護理專(zhuān)業(yè),20xx年10月走上護士長(cháng)崗位,工作至今。

  一、政治思想

  1、始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策,認真學(xué)習黨的指導思想,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,各個(gè)方面嚴格要求自己,不斷學(xué)習,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

  2、注重個(gè)人品德修養,熱愛(ài)本職工作,服從集體利益,全心全意為病人著(zhù)想,積極完成科室的各項工作。

  二、工作成績(jì)

  20xx年對于我來(lái)說(shuō),是進(jìn)步的一年,也是收獲的一年。作為一名護士長(cháng)我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動(dòng)力。護士長(cháng)作為科室的管理者,在科室護理工作中起領(lǐng)導、決策、指揮、監督等作用。護士長(cháng)的管理素質(zhì)直接影響著(zhù)科室人、財、物、時(shí)間、信息等資源的利用程度。,我深知護士長(cháng)責任之重大。我從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),為實(shí)現自己的追求而努力,工作勤勤懇懇,樂(lè )于奉獻,認真負責,以真心、誠心、耐心、愛(ài)心、熱心、責任心對待每一位患者。一個(gè)科室想求得發(fā)展,一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問(wèn)題就是服務(wù)理念、觀(guān)念的轉變。

  傳統的“以疾病為中心的護理模式已不能適應新時(shí)期的護理要求。而轉變觀(guān)念,推動(dòng)“以病人為中心”的服務(wù)理念,勢在必行。作為一名護士長(cháng),我認真學(xué)習上級文件領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì),針對科室有些人安于現狀,得過(guò)且過(guò)的思想,我多次組織大家討論當前形勢,牢固樹(shù)立“一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,教育科室人員只有贏(yíng)得病人的滿(mǎn)意,才能獲得效益,才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過(guò)學(xué)習,使大家統一認識,轉變了“病人圍著(zhù)醫護轉”的傳統觀(guān)念,增強了責任感、危機感,提高了工作的積極性。工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調整心態(tài)非常重要。

  如果處理問(wèn)題中出現急躁情緒,就會(huì )影響相互之間的關(guān)系,使工作無(wú)法開(kāi)展,所以護士長(cháng)必須以身作則,不怕個(gè)人得失、工作中多作奉獻,遇到事情要冷靜,凡事必須動(dòng)之以情、曉之以理。做到集體至上、忠誠正直。要求下屬做到的自己首先做到,定下來(lái)得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績(jì)、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,能做到寬容大度,實(shí)事求是,能以職業(yè)道德規范嚴格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),愛(ài)院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)自己的下屬。鼓勵護士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自己,善于發(fā)現人才、尊重人才、知人善任,做到事得其人、人盡其才、才盡其用,充分利用人才資源,發(fā)揮其聰明才智,注重培養、抓住骨干,有計劃的培養一支強有力的護理隊伍營(yíng)造一個(gè)和諧、愉快的氛圍。

  三、團結的環(huán)境氛圍

  常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風(fēng)破浪,F今是一個(gè)合作共贏(yíng)的時(shí)代,誰(shuí)擁有了高效能的團隊,誰(shuí)就擁有知識經(jīng)濟時(shí)代的竟爭力與戰斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長(cháng)個(gè)性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來(lái)引導與融合,這種“思想”,即團隊理念,因專(zhuān)業(yè)的特殊性,經(jīng)常要加班,但是大家都沒(méi)有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現她們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P,工作中出現的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的.不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。為了使技術(shù)過(guò)硬,我們經(jīng)常組織全科護士進(jìn)行各種基本技能的訓練,使婦兒科護理水平不斷提高。由于嚴格的管理,工作中未出差錯和事故,總之,為病人著(zhù)想是我們的心愿也是我們的職責,在工作中急病人之所急,想病人只所想,語(yǔ)言文明,盡職盡責的完成“白衣天使”的使命。

  俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時(shí),我堅持學(xué)習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。我于2009年參加了心理咨詢(xún)師培訓,并于20xx年獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。于20xx年參加了營(yíng)養師培訓,并于20xx年10月參加了營(yíng)養師考試并獲得三級營(yíng)養師證書(shū)。我的努力得到了上級的肯定和表?yè)P,多次被醫院評為優(yōu)秀護士?jì)?yōu)秀帶教,并授予嘉獎多次,榮立“三等功”一次,發(fā)表國家級論文9篇。

  競聘護士長(cháng)的自我評價(jià)4

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  下午好!

  首先感謝院領(lǐng)導,又給了我們一次展示自我的平臺,能有機會(huì )參加此次副護士長(cháng)的競聘,本人深感榮幸。無(wú)論成敗如何,我還要感謝的是,xx護士長(cháng)的推薦和鼓勵,以及科室姐妹們的支持。今天我來(lái)自輸液室這個(gè)給我激情和錘煉以及勇氣的集體,我從中也感受到了沒(méi)有什么比工作,能得到護士長(cháng)的認可和同事們的肯定,更令我歡欣和鼓舞?剖覂任沂亲o士長(cháng)的好幫手,為科室的改良發(fā)展獻計獻策。當年輕同事遇到困難時(shí),也能自覺(jué)補位,幫扶帶教,同時(shí)向老同事虛心請教,互相切磋,共同進(jìn)步。當科室突發(fā)事件時(shí),臨危不懼,挺身而出,繁忙時(shí)段加班加點(diǎn)。十七年的護理工作的歷程中,我曾在外科、急診科、輸液室等多個(gè)科室工作。愛(ài)崗敬業(yè),團結同志,熱愛(ài)集體,是我一貫的作風(fēng)。獲得過(guò)院十佳標兵和優(yōu)秀員工的榮譽(yù),也有過(guò)兩年的保健站站長(cháng)的管理經(jīng)驗,我現年三十六歲,本科在讀,已通過(guò)主管護師資格考試。如果競聘唱功,我將更以此為動(dòng)力,發(fā)揮特長(cháng),帶動(dòng)集體,干事創(chuàng )新,服務(wù)爭先,使科室發(fā)展,效益長(cháng)虹。你們每一張信任的投票,都將是我前進(jìn)的動(dòng)力,也將是我人生中永遠珍藏的感激。

  下面我像大家匯報一下我的兩點(diǎn)競聘思路,請領(lǐng)導和同事們指正。

  首先談一下我對副護士長(cháng)管理崗位的認識,她是協(xié)助護士長(cháng)做好科室各項工作,并要在各項工作中為護士做出表率和榜樣的作用,要把自己和護士建立在一種完全平等的關(guān)系中,用自己做人做事的人格魅力,提升自己的吸引力,和影響力,與護士要有親和感。如何做好一名護士長(cháng),我的認識是,做事不如做人,但既能把人做好,又能把事做好,那么你離成功就不會(huì )太遙遠,這是我做好管理崗位所追求的境界。以德服人,以理服人,愛(ài)兵才能帶好兵。只有大家樂(lè )意接受你,才能樂(lè )意服從你,才能配合你共同完成功工作目標。當然,在日常工作中還應注意保持同志們工作情緒的積極向上,允許下屬合情合理的發(fā)表意見(jiàn),并參與到管理中來(lái),甚至可以主動(dòng)請纓去干某項工作,只要你能干什么,會(huì )干什么,干好什么,就交給她去干吧,并制定適當的獎勵機制,與績(jì)效掛鉤,做到你為科室做貢獻,科室對你有回報,以此調動(dòng)全科同志主觀(guān)能動(dòng)性,因為每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn),護士長(cháng)要善于發(fā)現和利用,面對護士身上的缺點(diǎn)和差錯,要捕捉適當的時(shí)機進(jìn)行啟示和教育,使下屬對你產(chǎn)生安全感,而不是懼畏感,甚至躲避和推卸責任,換位思考,才能達到相互理解,從而促進(jìn)團結,建設一支和諧的團隊。

  第二方面,我談一下如何遞升服務(wù)工作的幾點(diǎn)感受。只有拓實(shí)基本功,才能遞升服務(wù),基本功是我們吃飯的看家本領(lǐng),是護士長(cháng)必須抓好抓實(shí)的一項工作,大家都知道,醫療安全是天,而強基固本,更是質(zhì)量安全的核心,護士長(cháng)可以通過(guò)護理查房、個(gè)案討論、操作訓練、預案演習,制定合理的操作流程等方式,幫助護士熟悉和掌握專(zhuān)科護理的方法和技術(shù),然而說(shuō)到底,我們所從事的職業(yè)仍然是一個(gè)服務(wù)行業(yè),現在新的護理工作理念,已經(jīng)把護士的工作重點(diǎn)提到內涵服務(wù)的方面,醫院今天的發(fā)展,也無(wú)不要求我們轉變觀(guān)念,遞升服務(wù)。把基礎工作做好的同時(shí),把我們護士都交給病人,讓我們例病人近一點(diǎn),在近一點(diǎn),為什么這么說(shuō),舉個(gè)例子,大家都看到,我們全院配置的自動(dòng)熱水爐了吧,確實(shí)給廣大病人和職工帶來(lái)了方便,但仍然有病人舉著(zhù)杯子,向我們要水喝,哎!水爐都這么近了,難道病人還要讓我們端到他們的嘴邊不成?

  可是事實(shí)就有這樣的情況,可見(jiàn)“服務(wù)永遠無(wú)止境,沒(méi)有最好,只有更好”這句話(huà)總結的真精辟啊。我們要把可是服務(wù)抓到細節上來(lái),細節服務(wù)往往能使工作錦上添花,這更多體現在人性化和人文關(guān)懷服務(wù)上,同樣的服務(wù)流程,采取什么樣的方式,什么樣的語(yǔ)言和動(dòng)作,才更能為病人所接受。超值服務(wù),超出病人預期的感動(dòng)服務(wù)理念,是張艷霞院長(cháng)對我們護理工作新的要求。護士長(cháng)要善于總結工作中被病人樂(lè )于稱(chēng)道的優(yōu)良服務(wù),展開(kāi)評比,掀起比學(xué)趕超的服務(wù)熱潮,病人滿(mǎn)意是我們永遠不懈的追求,永遠都不要與病人鬧僵,因為病人是我們的衣食父母,有句話(huà)這樣說(shuō),走過(guò)路過(guò)不要錯過(guò),多一位朋友,我們可是就能多一位顧客,我提倡同事們廣泛開(kāi)展與病人交朋友活動(dòng),既能為我們帶來(lái)經(jīng)濟效益,又能為我們醫院帶來(lái)好的口碑,這一點(diǎn)我有切身體會(huì ),因為直到現在,我在八一站交下的病人朋友們,仍不斷的來(lái)找我,幫助就診,居然有位八十多歲的老人,專(zhuān)程來(lái)輸液室看望我,我非常的感動(dòng),感動(dòng)之余,我在想,真誠換真心,真心有回報,作為一名護士,就要真誠對待病人,用我們的

  感動(dòng)服務(wù),留住病人,成為我們的“回頭客”!癡IP”會(huì )員制,是商業(yè)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,精美的貴賓卡,能否讓護士發(fā)給自己所護理過(guò)的每位病人,成為大家與病人建立友誼的紐帶。

  有人說(shuō),我院這一批護士長(cháng)是幸運的,是幸福的,是因為我們趕上了醫院發(fā)展個(gè)輝煌時(shí)刻,歷史使命使醫院需要一支更強的護理隊伍,要求我們做一名實(shí)實(shí)在在,有事業(yè)心,有愛(ài)心,有激情的護士長(cháng),面對這個(gè)崗位,我深知自身還有許多不足,但是今天我還是勇敢地再一次站上了這個(gè)競聘舞臺,感謝各位護理姐妹,讓我分享了你們的精彩演講,成功了,我會(huì )博采眾議,吸取精華;失敗了,我仍會(huì )一如既往的立足本職,更好的支持協(xié)助科室護士長(cháng)的工作,為科室發(fā)展奉獻自我。連日來(lái)大家都為為此次競聘,作出了辛勤付出,有了幕后同志工作的積極配合才有了我們臺前演講者的激情陳詞,我代表演講人員對你們道一聲辛苦啦謝謝。最后讓我們共同祝愿我們的醫院蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上!演講完畢,謝謝大家!

  競聘護士長(cháng)的自我評價(jià)5

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位老師、各位同事下午好!感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!參加此次競聘,主要是為了更好的認識和鍛煉自己,在實(shí)現自我人生價(jià)值的同時(shí)為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量。

  下面我先簡(jiǎn)單做個(gè)自我介紹:我叫符慧娟,今年32歲,大專(zhuān)學(xué)歷,現有職稱(chēng)護師,從事護理工作11年。原任內一科小組長(cháng),現參加競爭內科副護士長(cháng)崗位上崗。本人的一些基本情況:

  20xx年7月護理學(xué)畢業(yè)后20xx年8月至20xx年2月在石林縣醫院內科工作;

  20xx年3月至20xx年5月到昆醫附二院干療科培訓;20xx年6月至今在本院內科工作;

  20xx年4月至今擔任內科小組長(cháng);

  20xx年7月修完專(zhuān)科護理學(xué);現在正在學(xué)習本課護理;20xx年獲得護師專(zhuān)業(yè)資格證書(shū);

  由于工作得到領(lǐng)導和同事的認可,20xx年和20xx年兩次被評為醫院的優(yōu)秀護士;

  20xx年4月至今擔任內科醫保專(zhuān)管員。

  副護士長(cháng)集管理者、信息者、協(xié)調者等眾多角色于一身。首先作為醫院護理管理層的基層管理者,要服從護理部的領(lǐng)導,要承擔病房管理和護理質(zhì)量監控工作,指導并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù);其次,副護士長(cháng)也是信息管理者,起著(zhù)承上啟下的作用,既要正確及時(shí)的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見(jiàn),及時(shí)匯報,才利于各項工作的順利開(kāi)展;副護士長(cháng)同時(shí)還是關(guān)系協(xié)調者,不僅要協(xié)調好科室、醫護、護患、護護之間關(guān)系,形成相互支持、相互配合,同時(shí)還需解決好醫護工作中各種沖突和糾紛。

  副護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著(zhù)舉足輕重的角色。要利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供契機。

  我競聘副護士長(cháng)有以下幾方面的優(yōu)勢:

  1、熱愛(ài)護理工作,愛(ài)崗敬業(yè),思想穩定,積極要求進(jìn)步,團結同志,有較好的人際關(guān)系。

  2、有11年臨床護理和近2年的護理管理經(jīng)驗,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  3、有健康的身體和充沛的精力,不斷學(xué)習,積極進(jìn)取,參加工作后,自修大學(xué)專(zhuān)科和本科,不斷提升自己的理論知識和職業(yè)素養。

  4、善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。自年擔任小組長(cháng)以來(lái),進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調能力,能夠協(xié)助護士長(cháng)處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實(shí)醫院一系列的文件精神。工作中以身作則,服從領(lǐng)導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。

  以下是我的工作設想和思路:

  第一、服從領(lǐng)導安排,按照科主任和護士長(cháng)指示,根據護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行副護士長(cháng)的職責和義務(wù),規范和認真落實(shí)執行醫院及科室各項規章制度,制定切實(shí)可行的崗位責任制,做到有章必循、責罰分明。建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科室之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

  第二、重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯,安全重在防范,因此一方面我會(huì )有計劃的開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育,加強職工的法律意識;一方面要求護理工作嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄,護理操作中堅持做到“三查七對”,把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  第三、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習,增強科研意識,不斷探索進(jìn)取。定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,建立學(xué)習型的團隊,做好知識技能的更新。帶領(lǐng)激勵同事一起前進(jìn),鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng )建你追我趕的學(xué)習氛圍。提高護理人員專(zhuān)業(yè)修養和素質(zhì),從而提高護理質(zhì)量,適應現代發(fā)展的需要。

  第四、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,做到依法執業(yè),依法行醫。

  由于醫療糾紛不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生很大的負面效應,給醫院增加有形和無(wú)形的損失。因此,加強護士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題,我將有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習法律知識,并結合具體案例進(jìn)行分析,做到警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節所可能潛在的法律問(wèn)題,加強法制觀(guān)念,以法規范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護自己,防患于未然加強教育,同時(shí)用醫務(wù)人員的倫理道德行為規范來(lái)嚴格約束自己及科室醫護人員的執業(yè)行為。

  第五、加強管理,與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。一方面,以人為本,科學(xué)合理的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。在護士工作崗位的安排上做到新老結合,適當考慮人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,促成護理人員關(guān)系的協(xié)調性,發(fā)揮互補性,調動(dòng)科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量;另一方面,嚴格病房管理,為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜舒適衛生的住院環(huán)境,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  第六、不斷加強醫護,護患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意。

  第七、增收節支,做好科室的經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益。增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái),多開(kāi)展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

  節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。

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