競聘急診科副護士長(cháng)演講稿四篇

　　競聘急診科副護士長(cháng)演講稿篇一

尊敬的領(lǐng)導、各位評委：

　　下午好!

　　參與這次競爭，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認識自己，在拼搏奉獻中實(shí)現人生價(jià)值。首先請允許我介紹一下自己，我叫XXX，我XX年出生，本科學(xué)歷，副高職稱(chēng)。1985年參加工作，七年后走上護理管理崗位。歷任急診科、輸液室，老外一、腦外科、門(mén)診部護士長(cháng)等，現任急診科護士長(cháng)。多次被評為先進(jìn)工作者、出色護士、服務(wù)標兵等。有7篇論文在中華、省、市級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎，二十五年護理生涯，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗，熟悉各科的基本情況，煉就了扎實(shí)的基本功。3次進(jìn)修及多次的外出學(xué)習、短期輪訓拓寬了我的視野，獲得了先進(jìn)的理念。而18年的護士長(cháng)經(jīng)歷更是豐富了我的管理知識，磨練了我的意志，使我的各種能力均得到提高，具備一個(gè)管理者的綜合素質(zhì)。此次我竟聘的崗位是社會(huì )醫療服務(wù)部主任。我的競爭優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)：

　　1、我的人際關(guān)系好，親和力強，有良好的社會(huì )基礎和協(xié)調能力，善于交流、溝通，便于做好市場(chǎng)調研和經(jīng)營(yíng)協(xié)作。因為體檢和特需服務(wù)，與許多單位領(lǐng)導結下了深厚的友誼建立了多方聯(lián)系，(包括，企事業(yè)單位、機關(guān)、學(xué)校以及兄弟醫院等)，為今后工作的開(kāi)展，提供了良好的平臺。

　　2、我頭腦聰慧、思維敏捷，有敏銳的洞察力和決策力，在門(mén)診每天閱人過(guò)千，善于發(fā)現問(wèn)題。凡是我參與策劃的事情，都會(huì )出現意想不到的效果，便于進(jìn)行市場(chǎng)預測和策劃。

　　3、社會(huì )醫療服務(wù)部的部分職能是門(mén)診部工作的延續和擴展，有相當一部分工作與現有工作重疊，如：體檢、社區服務(wù)、社會(huì )調查、特虛服務(wù)等，我在門(mén)診部工作多年，對此有豐富的工作經(jīng)驗和固定的客戶(hù)群體，做起來(lái)輕車(chē)熟路，得心應手，有利于工作更好的開(kāi)展和提高

　　4、具有較強的責任心和敬業(yè)精神，工作20年我始終相信“失去的無(wú)法挽回，未來(lái)的靠自己攻占”，憑著(zhù)一種強烈的責任心和神圣的愛(ài)心兢兢業(yè)業(yè)的工作，我充滿(mǎn)活力的熱情和富于成熟的干練，或許就是人們值得信賴(lài)的標志，我不但成為病人及親屬的貼心人，也得到了領(lǐng)導的信任和同志們的一致好評。

　　有位投資客商曾經(jīng)這樣對我說(shuō)：沒(méi)想到一名護士會(huì )有這么好的綜合素質(zhì)，到我的集團來(lái)吧!我會(huì )給你最好的平臺、最優(yōu)厚的待遇。我想，只要發(fā)展空間好，在哪兒工作都一樣，我有信心，有能力，有實(shí)力成為一名成功的社會(huì )醫療服務(wù)部主任。

　　假如此次竟聘成功，我的工作思路是：“以人為本”，服務(wù)至上。我會(huì )在分管院長(cháng)的領(lǐng)導和兄弟科室的支持下，抓住機遇，找準位置，以滿(mǎn)足病人的需求為切入點(diǎn)，根據我院的工作要求，結合本科工作特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的工作計劃，并立即組織實(shí)施，在學(xué)中干，在干中學(xué)，使本部門(mén)的工作，管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。維護好現有的的醫療市場(chǎng)，培育好優(yōu)質(zhì)的精品市場(chǎng)，不斷開(kāi)拓和占領(lǐng)新的市場(chǎng)，為實(shí)現我院跨越式發(fā)展而努力。重點(diǎn)做好以下工作：

　　1、成立市場(chǎng)調研小組，有計劃進(jìn)行市場(chǎng)調研，根據調研結果，做好醫療市場(chǎng)細分及醫院各科的優(yōu)勢分析、劣勢分析、機會(huì )分析和威脅分析，并迅速建立病人檔案，加強與病人的聯(lián)系和交流，定期發(fā)放各種問(wèn)卷調查表，了解不同人群的健康需求，根據患者需求上的差異，把患者劃分為需求相近的群體，同時(shí)對我院各科的內外部條件和各方面內容進(jìn)行綜合評估，滿(mǎn)足人們對醫療服務(wù)的不同需求，提出合理建議，為領(lǐng)導的決策及醫院的流程再造，提供準確的信息和依據。

　　2、加強與同行間的合作，建立聯(lián)系渠道。既做好與上下級醫院的縱向聯(lián)系，又做好與同級醫院的橫向聯(lián)系。重點(diǎn)做好鼓樓醫院、三縣兩區內中小醫院的聯(lián)系，及時(shí)了解和反饋醫療市場(chǎng)新的信息，掌握同行的醫療服務(wù)動(dòng)向，幫助各科根據自己的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)力量，選擇適合自己的目標醫療市場(chǎng)，制定特殊的服務(wù)策略和服務(wù)計劃，以適應不斷變化的醫療市場(chǎng)需求，有利于各科準確定位，提高我院各科的應變能力和競爭力。同時(shí)協(xié)調院內各科競爭行為，避免無(wú)序競爭，保護我院的醫療市場(chǎng)。

　　3、建立經(jīng)營(yíng)協(xié)作網(wǎng)，加強各種協(xié)作關(guān)系，充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，利用各種機會(huì )，加強與社會(huì )各界的聯(lián)絡(luò )，保持良好的合作關(guān)系。既重視同行間的互補協(xié)作，更注重非同行間的發(fā)展協(xié)作。多方位、多渠道、多層次的宣傳醫院，知社會(huì )所需，供患者所求，想方設法為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擴大醫院的影響，提高醫院知名度，保持良好的信譽(yù)。不斷挖掘醫療市場(chǎng)機會(huì )，使醫院獲得更多的市場(chǎng)份額，為我院的發(fā)展營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境，以達到經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的雙贏(yíng)。

　　4、定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )，將調查信息及時(shí)反饋到相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)，保證信息通暢，資源共享，便于檢查、督促、整改、完善、提高。

　　5、利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，協(xié)助門(mén)診部做好對外體檢工作，吸引新單位，留住回頭客。

　　俗話(huà)說(shuō)的好“沒(méi)有最好，只有更好”。你選擇了我，我當然不會(huì )令你失望。我會(huì )用我的智慧、能力和微笑服務(wù)于社會(huì )，做好偵察兵，當好諸葛亮，做你的好幫手。讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿(mǎn)意，讓社會(huì )滿(mǎn)意，請把你珍貴的一票投給我吧!給我舞臺，還你精彩，最后我用一句名言結束今天的演講，Where there is a will， there is a way。(有志者，事竟成)謝謝大家。

　　競聘急診科副護士長(cháng)演講稿篇二

　　首先感謝領(lǐng)導給予護士長(cháng)這個(gè)崗位的競聘機會(huì )!此次競聘，本人并非只是為了當個(gè)七品芝麻官，更多的是為了響應我院人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年33歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，護師職稱(chēng)。

　　我從事護理工作10多年，各方面素質(zhì)得到一定程度的提高，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求完善，在拼搏奉獻中實(shí)現自身價(jià)值。我深知護士長(cháng)工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領(lǐng)導，當好助手。如果我當總護士長(cháng)，我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現鄉鎮衛生院護理管理科學(xué)化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。

　　一、 建立健全護理工作制度。

　　包括護理核心制度、護理管理制度、各護理科室管理制度。我將定期組織護理人員學(xué)習，了解并熟練掌握護理工作的核心制度，規范日常護理操作，明確各科室工作重點(diǎn)，合理規化科室內部設施。

　　二、 加強護理質(zhì)量管理，制定護理質(zhì)量標準和考核的具體措施。

　　(一)、成立護理質(zhì)量管理小組，我為組長(cháng)，各科護理小組長(cháng)為成員。我們將每周對各科室進(jìn)行護理質(zhì)量檢查，檢查內容包括：病區的管理、分級護理的實(shí)施情況、搶救物品的管理情況、護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)情況，病人的健康宣教情況、院感的控制實(shí)施情況等。對每次檢查的結果進(jìn)行分析評估、制定整改措施，積極整改，在下一次檢查的時(shí)候將對上一次的整改情況進(jìn)行檢查，每月一次匯總，并定期召開(kāi)護理人員會(huì )議，對每月的檢查結果進(jìn)行公布，對下一月的質(zhì)量檢查工作進(jìn)行安排，讓護理質(zhì)量在工作中不斷得到改進(jìn)。每一次的檢查結果將與科室績(jì)效工資掛鉤。

　　(二)、完善護理人員崗位職責，合理排班，由于鄉鎮衛生院護理人員短缺，太多又影響個(gè)人收入，會(huì )打消護理人員的積極性，根據這個(gè)具體情況，我就把功能制護理與責任制護理相結合，更合理的運用現有護理人員，來(lái)完成我們的護理工作。并制定護理人員崗位考核標準，規范護理人員的行為，每月的考核結果與個(gè)人績(jì)效工資掛鉤。

　　三、 加強護理人員“三基三嚴”的考核和管理，每月一次技術(shù)操作考試，一季度一次理論考試。理論考試內容有：核心制度、崗位職責、基礎理論知識、專(zhuān)科護理知識、所涉及到的法律知識。并制定相應的考核管理制度，考試結果與個(gè)人績(jì)效工資掛鉤。

　　四、 加強對住院病區的管理

　　(一)、做到病房整潔、舒適、安全、安靜，要求護理人員做好晨、晚間護理，指導病人及家屬合理擺放自己的東西，不得在病房抽煙、喝酒、、鬧事，維持病房的.正常醫療秩序。

　　(二)、要求各護理人員明確崗位職責，嚴格執行各項規章制度、操作規程和護理常規。做好在院病人的入院宣教、健康宣教、安全知識宣教，康復指導，飲食指導等，要求責任護士對自己管理的病人做到“九知道”即：床號、姓名、診斷、病情、治療、飲食、護理、檢查陽(yáng)性結果、病人的心理動(dòng)態(tài)。

　　(三)、定期召開(kāi)工休座談會(huì )進(jìn)行安全教育、健康教育指導，征求病人及家屬意見(jiàn)，不斷改進(jìn)護理工作。

　　(四)、建立出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)記錄，給予出院后的指導和問(wèn)候，體現我們對患者的關(guān)心，增加病人的滿(mǎn)意度。

　　五、 打破績(jì)效工資發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

　　目前護士的績(jì)效工資發(fā)放是干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，我個(gè)人認為，為更好地調動(dòng)護理人員的積極性，我們將工資分為兩部分，一部分是醫院納入核算，一部分是護理上自己核算，護理上根據考核結果算出每個(gè)護理人員的工資，經(jīng)總護士長(cháng)核實(shí)后簽字發(fā)放，數據存檔。分配依據：

　　(1)、個(gè)人的職稱(chēng)：無(wú)證的護生比有證的護士少50%;護士比護師少100元;護師比主管護師少100元，以此類(lèi)推。

　　(2)、工作年限：一年之內少100元;一年以上三年以下少80元;三年以上五年以下少50元;五年以上10年以下不少不加;10年以上加30元。

　　(以上2點(diǎn)若醫院管理制度涉及，按醫院制度執行。)

　　(3)、崗位職責：科護士長(cháng)是占2個(gè)點(diǎn);責任護士占1。6個(gè)點(diǎn);辦公護士占1。5個(gè)點(diǎn);值班護士占1。4個(gè)點(diǎn)、懷孕和哺乳期間不值夜班占1。2個(gè)點(diǎn)。(醫院有規定按醫院標準)

　　(4)、護理質(zhì)量標準考核：扣1分就是10元，每月根據考核情況算出金額�？己藘热莅�括：1。儀表儀容、組織紀律;2。工作態(tài)度、工作質(zhì)量;3。服務(wù)質(zhì)量;4。工作間的協(xié)調與配合;5。專(zhuān)業(yè)技術(shù);6。成本意識;7。病區管理;8。規章制度;9�；�礎護理和危重病人的護理落實(shí);10。急救物品情況;11。護理書(shū)寫(xiě);12。消毒物品的更換情況。

　　(5)、獎勵方面：

　　1、工作中關(guān)愛(ài)病人，得到病人或家屬口頭表?yè)P獎勵10元/次，如書(shū)面表?yè)P20元/次。

　　2、給科室提出好的意見(jiàn)或創(chuàng )新舉措并能實(shí)施產(chǎn)生好的社會(huì )或經(jīng)濟效益，獎勵20——100元/次。

　　3、團結協(xié)作精神好，愛(ài)護集體，不計較個(gè)人得失者獎勵20——50元/月。

　　4、熱愛(ài)科室，積極進(jìn)行科室信息動(dòng)態(tài)報道，給科室產(chǎn)生好的影響獎勵30元/月。

　　5、在市省高級發(fā)表護理論文的，獎勵100元/篇。

　　六、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護自己。

　　眾所周知，隨著(zhù)普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生很大的負面效應，給醫院增加有形和無(wú)形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，我將運用自己的法律和護理專(zhuān)業(yè)知識，有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習法律知識，并結合具體案例進(jìn)行講座，做到警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節所可能潛在的法律問(wèn)題，加強法制觀(guān)念，以法規范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法保護自己，防患于未然。

　　以上六條就是我的競聘思路，希望能得到醫院領(lǐng)導的幫助、指導和完善。我決心，為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院，為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏(yíng)的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中，我將無(wú)怨無(wú)悔。

　　競聘急診科副護士長(cháng)演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，你們好!

　　首先感謝院領(lǐng)導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!護士長(cháng)實(shí)行了公平、公正、公開(kāi)地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試，我一是擁護，二是支持、三是參與，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢的走上臺來(lái)。

　　我——，現今?歲，中專(zhuān)學(xué)歷，1995年7月進(jìn)入我院工作至今。自參加工作至今一直從事臨床一線(xiàn)護理工作，經(jīng)過(guò)內兒科、骨外科、急診科的磨練，我已成為一名經(jīng)驗豐富的年輕護理師。臨床護理的發(fā)展非常迅速，唯有不斷學(xué)習才不至落后，3年來(lái)我堅持學(xué)習護理大專(zhuān)課程，現已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。用理論指導實(shí)踐實(shí)，再用實(shí)踐檢驗理論，從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣。不斷鉆研業(yè)務(wù)，并撰寫(xiě)多篇論文，先后發(fā)表在市級及省級。

　　參加工作14年來(lái)，我服從護理部的安排先后在內兒科工作長(cháng)達9年時(shí)間，在急診科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握內兒科及骨外科各種常見(jiàn)病護理，如急性左心衰、心肌梗塞，腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護理及搶救。我始終秉持“本色做人、角色辦事、特色定位”的工作作風(fēng)。眾所周知，職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度、知識、技能。我認為我們這種服務(wù)性的職業(yè)，工作態(tài)度是最重要的。我很熱愛(ài)白衣天使這份職業(yè)，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱(chēng)頌，更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來(lái)看，把工作當作發(fā)展自我人格的工具，因此我從中享受到工作的快樂(lè )。雖然這些年來(lái)，我在工作中也碰到很多的困難和挑戰，但在關(guān)鍵時(shí)刻我總能調適自己的認知，把戰勝困難當作自我成長(cháng)的契機。不把工作當作勞碌辛苦和沒(méi)有樂(lè )趣的差事，并且把工作當作生活的一部分。正因為如此，我對待工作一向勤勤懇懇， 任勞任怨!在護理病人方面，我一向以愛(ài)心和同情心設身處地地照顧他們。在工作知識方面，本人也利用業(yè)余時(shí)間加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，并參加自學(xué)考試及本院派遣的各項培訓。另外，對于工作技能的提升，我比較重視從工作中學(xué)習，在經(jīng)驗中體會(huì )，并虛心向院內的同事學(xué)習，目前我的工作技能完全能夠應對各種復雜的工作需要。我認為我具備了擔當內科副護士長(cháng)這項職務(wù)所必須的知識和能力。

　　如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：

　　1 在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持 “以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪(fǎng)視工作。

　　2 不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

　　3 使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源。

　　4 重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

　　5 培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支，降低醫療成本，保障科室走持續發(fā)展的道路。

　　6繼續發(fā)揚現任護士長(cháng)(如——護長(cháng)、——護長(cháng)等)的優(yōu)良作風(fēng)及管理方法，愛(ài)院敬院精神不計較個(gè)人得失，愛(ài)院如家，任勞任怨，關(guān)愛(ài)我們的護士姐妹。

　　各位領(lǐng)導、評委、代表競爭是自己給自己一個(gè)機會(huì )，我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，無(wú)論競聘成功與否，我都會(huì )踏實(shí)的工作，和我的姐妹們一起用我們的勞動(dòng)創(chuàng )造美好明天!，假如我能夠競爭為護士長(cháng)的一員，我一定和醫院領(lǐng)導、科主任、護士長(cháng)同心同德，不斷學(xué)習，與時(shí)具進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會(huì )一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。我的演講完了。謝謝大家。

　　競聘急診科副護士長(cháng)演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　我最喜歡的一句話(huà)，就是電視節目《贏(yíng)在中國》中的一個(gè)理念，那就是，要贏(yíng)在中國，必須先贏(yíng)在自己!今天，我參加競聘，就是要挑戰自己，提升自己，在全新的崗位為我院做出更大的貢獻。我叫*，現任*職務(wù)，我要競聘的崗位是急診科護士長(cháng)。首先感謝各位領(lǐng)導和評委給了我這次展示自我的機會(huì )，謝謝大家!競聘急診科護士長(cháng)演講稿

　　我今年*歲，大專(zhuān)學(xué)歷，護師職稱(chēng)，*年畢業(yè)于*學(xué)校。我于99年到本院，曾先后在內科、外科、急診科、婦產(chǎn)科等科室工作。從工作那天起，我就時(shí)刻牢記白衣天使的使命，始終視院為家，把病人當親人，當成自己的人生信條。由于我在工作中認真、努力，所以我曾多次受到領(lǐng)導和同事的肯定，并曾多年被醫院評為先進(jìn)工作者和出色護士的榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　經(jīng)過(guò)綜合權衡，競聘這一職位，我認為我有以下優(yōu)勢：

　　首先，我從小接受了傳統的教育，培養了光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。自從踏上護士工作崗位以來(lái)，我以"南丁爾精神"為指引，全心全意為患者服務(wù)。在工作中，我能夠做到嚴謹樸實(shí)、認真負責、一絲不茍。

　　其次，工作9年來(lái)，我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛(ài)的醫療事業(yè)。我從事過(guò)很多崗位，在每一個(gè)崗位上，都做出了突出的成績(jì)。*年的臨床護理工作經(jīng)歷使我對護理方面的技巧及知識了如指掌，做起工作來(lái)能夠左右逢源。

　　再次，我深深的熱愛(ài)著(zhù)護理工作，除了無(wú)微不至的呵護患者，我還重視為他們提供精神的、文化的、情感的服務(wù)，演講稿《急診室護士長(cháng)競聘演講稿》。為了病人的生命安危，我經(jīng)常廢寢忘食，加班加點(diǎn)，但我卻感到充實(shí)和快樂(lè )。

　　假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領(lǐng)導和指導下，從以競聘婦產(chǎn)科護士長(cháng)演講稿范文下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：

　　一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。

　　我認為應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來(lái)才會(huì )有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化，及時(shí)采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

　　二、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。

　　我深知，作為護士長(cháng)，在護患關(guān)系、醫護關(guān)系中起著(zhù)不可替代的重要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系，我認為，首先，要定時(shí)召開(kāi)護患座談會(huì ),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設施和休養條件更適合病人的需求;其次，理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三，講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問(wèn)題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話(huà)，為病人和護士創(chuàng )造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構建一支和諧醫院小兒科護士長(cháng)競爭上崗演講稿的團隊。

　　三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿(mǎn)意度。

　　健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會(huì )文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì )支持,解答困擾他們的心理問(wèn)題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會(huì )的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護士的滿(mǎn)意度，體現人性化的管理理念。

　　四、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。

　　常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”�？梢哉f(shuō),護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實(shí)工作，愛(ài)醫院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長(cháng)崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開(kāi)的。

　　五、持續優(yōu)化護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理理念，共創(chuàng )一支一流的護理隊伍。

　　護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫院健康體檢中心護士長(cháng)競爭上崗演講稿有很多很出色的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見(jiàn)血，護理危重病人、觀(guān)察病情都有很強的責任心。但業(yè)無(wú)止境，我認為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習仍是工作的重點(diǎn)。通過(guò)集體學(xué)習、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等，有計劃地進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)，做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點(diǎn)病人的護理,指導護士制定個(gè)性化的護理計劃，在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量。

　　冰心老人說(shuō)：“愛(ài)在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開(kāi)花，將這一徑長(cháng)途，點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著(zhù)荊棘，不覺(jué)得痛苦，有淚可落，卻不悲涼�！蹦敲�，再讓真誠作伴，用我們的愛(ài)心為病人撐起一片希望的藍天吧!!無(wú)論是否競爭得上護士長(cháng)，我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情，共同為中心醫院的發(fā)展竭心盡力競聘演講稿!

　　謝謝大家。

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