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公司企業(yè)文化學(xué)習心得

時(shí)間:2022-09-22 19:32:24 學(xué)習心得 我要投稿

公司企業(yè)文化學(xué)習心得

  在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì ),讓自己銘記于心,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?下面是小編收集整理的公司企業(yè)文化學(xué)習心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司企業(yè)文化學(xué)習心得

公司企業(yè)文化學(xué)習心得1

  通過(guò)對企業(yè)文化的學(xué)習,我深受感動(dòng),倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì )歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀(guān)念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業(yè)及其成員的價(jià)值準則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規范、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀(guān)念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),如果沒(méi)有掌握再訓練有素而對工作充滿(mǎn)熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。

  企業(yè)文化的樹(shù)立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì )到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

  企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力,戰斗力提供強大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現這一功能,就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為,文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動(dòng)力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設以人為本、為職工服務(wù)的問(wèn)題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿(mǎn)足干部職工日益增長(cháng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設,只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設上來(lái)。

  "年輕化、專(zhuān)業(yè)化、制度化、標準化"充分體現了新天際文化的和諧可持續發(fā)展。而其中的核心價(jià)值觀(guān)"分享、互助、厚德、自強"更是對成長(cháng)中新天際的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。通過(guò)學(xué)習企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),使我清楚了什么是價(jià)值觀(guān)?企業(yè)價(jià)值觀(guān)的內涵是什么?對企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)也有了進(jìn)一步的認識。價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心,現代的企業(yè)價(jià)值觀(guān)是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量?jì)染哿Φ某叨,沒(méi)有核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀(guān)的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng )建商譽(yù)、建立聲望中起著(zhù)主導作用。我們要做大與做強課外輔導,就應該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀(guān),用不變的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰。面對廣大市場(chǎng),我們要樹(shù)立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價(jià)值觀(guān)。核心價(jià)值觀(guān)作用的最集中的體現便是當企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾,處于兩難選擇時(shí)應當如何做的時(shí)候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個(gè)決定,支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀(guān)。我們的價(jià)值觀(guān)"分享、互助、厚德、自強",是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理。它掌握著(zhù)一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到"更上一層樓"。

  總之,企業(yè)的建設,最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)來(lái)體現企業(yè)的價(jià)值,實(shí)現企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  以上是我一些個(gè)人的心得,在今后的工作中,我會(huì )用我們的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)提醒自己、激勵自己,把企業(yè)價(jià)值觀(guān)溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

公司企業(yè)文化學(xué)習心得2

  20xx年是我們天元發(fā)展有限責任公司的"企業(yè)文化建設年",銳意創(chuàng )新的時(shí)代要求鞭策著(zhù)我們努力培植先進(jìn)的企業(yè)文化。我們對企業(yè)文化塑造應該報一種什么樣的期望,企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來(lái)什么成果?我認為:企業(yè)文化建設的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續發(fā)展。

  首先,企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中,主要通過(guò)共同價(jià)值觀(guān)及理念的貫徹落實(shí)來(lái)增強對內部的凝聚力。在天元,你總覺(jué)得自己是受尊重的,你不用擔心自己學(xué)不到東西,得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著(zhù)我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng )新。追求卓越表現了天元人永不自滿(mǎn)、永遠進(jìn)取、永遠創(chuàng )新的生生不息的精神境界。作為天元的一員,企業(yè)的利益高于一切。

  其次,企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效的提高。企業(yè)文化要能夠"看得見(jiàn)",我們要讓天元企業(yè)文化出現在全公司的各個(gè)角落。不但要有能夠體現公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設施,在辦公區、會(huì )議室、板報、內刊等傳播媒介和公眾場(chǎng)合,更要注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工"感受到",員工的感受來(lái)自于切身的工作,與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導風(fēng)格、績(jì)效考核、激勵機制、團隊關(guān)系、培訓體系、制度和規范等。對企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),培養學(xué)習的文化,形成學(xué)習的氛圍,提倡團隊合作,經(jīng)常與下屬溝通和交流,定期進(jìn)行反思和感悟,這樣才能真正領(lǐng)會(huì )到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工"自己做",必須讓員工行動(dòng)起來(lái),即使是帶一定強制性的,但必須按照要求做,也就是進(jìn)行"文化體驗"。在體驗時(shí),是否考慮能夠給員工一些利益,如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機制。這些細節可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量,好比我們在促銷(xiāo)中的"嘗一嘗"。

  第三,企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長(cháng)。我們要在狠抓公司各項管理的進(jìn)程中,始終將企業(yè)文化建設貫穿其中,開(kāi)展職工演唱會(huì )、詩(shī)歌朗誦、體育比賽等系列活動(dòng),幫助職工陶冶情操、娛樂(lè )身心。商戰無(wú)情,隨著(zhù)外來(lái)超市的不斷進(jìn)入,零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰面前審時(shí)度勢,要迎難而上、穩扎穩打、步步推進(jìn),力求從商品、企業(yè),服務(wù)三個(gè)方面做大自己的品牌。以"高品質(zhì),多品種、低價(jià)位"為經(jīng)營(yíng)宗旨,以"創(chuàng )石家莊人自己的連鎖品牌,做石家莊人自己的低價(jià)賣(mài)場(chǎng)"為己任,打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)創(chuàng )優(yōu)、區域創(chuàng )優(yōu)。同時(shí)構建科學(xué)管理機制,成功的把打造學(xué)習型團隊、培育現代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位,形成了天元特有的向心力,凝聚力,又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習力,創(chuàng )造力。

  在新的一年中,我們應該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的`成長(cháng),經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓,將經(jīng)營(yíng)中總結的經(jīng)驗和學(xué)習心得與他們分享,并采用外出參觀(guān)、跟班學(xué)習、組織文化活動(dòng)等多種形式,提高員工的綜合素質(zhì),為他們發(fā)展提供平臺。同時(shí)通過(guò)培訓和企業(yè)文化的熏陶,使他們嚴格自律、刻苦學(xué)習、踏實(shí)苦干,在平凡的崗位上實(shí)現自身價(jià)值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒(méi)有文化支持的企業(yè)干不成大事,不去創(chuàng )建學(xué)習型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。因此,把創(chuàng )建學(xué)習型組織與企業(yè)文化建設很好結合起來(lái)有著(zhù)十分重要的意義。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節,在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,我們天元人相互學(xué)習、相互信任、相互支持,努力"學(xué)習新知識、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、倡揚新風(fēng)尚、建設新生活",使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng )新,提升自己生命的價(jià)值,將企業(yè)規模做大、實(shí)力做強、形象做優(yōu)。

公司企業(yè)文化學(xué)習心得3

  聽(tīng)了韋老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀(guān)念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

  李總提出我們大宇公司管理的核心是"以人為本",有人這樣說(shuō),一個(gè)企業(yè)應是一所學(xué)校、一支軍隊和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng )造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

  來(lái)到大宇公司就職,我們每個(gè)人都有一種期待:希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現自我價(jià)值,同時(shí)獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時(shí),絕對公平是沒(méi)有的,但如果失去了基本的公平,一個(gè)團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。怎樣讓大宇這個(gè)團隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問(wèn)題!

  我們在工作的過(guò)程中應該貫徹"堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事"的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

  創(chuàng )新、超越、團結、務(wù)實(shí)這是大宇公司的企業(yè)文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化為依據,這種文化與管理,是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是大宇公司人集體智慧的結晶。

  一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒(méi)有固定的模式,我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。

  一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場(chǎng)競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價(jià)值的資本,否則,再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙,因為它會(huì )在今后的市場(chǎng)競爭中逐漸喪失。

  公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信大宇的明天會(huì )更好!

公司企業(yè)文化學(xué)習心得4

  今年是公司二次創(chuàng )業(yè)的元年,為了促進(jìn)公司健康發(fā)展。公司歷時(shí)一年的清理、評估、修訂、評審工作,《湖北省輸變電工程公司管理制度匯編》于XX年9月出臺,共形成六大類(lèi)80項制度,內容涵蓋工程、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、審計、人力資源、黨群及綜合管理等方面。

  最近,公司將《管理制度匯編》印發(fā),人手一本,開(kāi)展了全員學(xué)習管理制度的活動(dòng)。分公司為此在五月初對職工開(kāi)展了《管理制度》的集中學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,我認為管理制度對塑造我公司形象,提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義,現談一點(diǎn)我的學(xué)習心得體會(huì )。

  一、管理制度是保障我公司正常健康運轉的根本。一個(gè)單位要保持一個(gè)良好的工作規范,就必須有一個(gè)完善科學(xué)的管理制度體系。過(guò)去不惜成本代價(jià)完成任務(wù)的較粗放管理,向紀律嚴明、作風(fēng)扎實(shí)、管理規范的新模式邁進(jìn),從而豐富了"鐵軍"的內涵。因此公司精心研究討論審議通過(guò),精心整理并印發(fā)了管理制度匯編,該管理制度匯編的制訂并公布,開(kāi)展學(xué)習討論,我認為是非常及時(shí)和必要的,它將進(jìn)一步規范全公司人員的行為規范,提高全公司人員的整體素質(zhì)。

  二、我公司管理制度制訂是全面科學(xué)的。我公司管理制度內容全面,涵蓋了全公司日常工作的各個(gè)方面。特別是公司行政管理制度、公司員工獎懲實(shí)施辦法尤為細致全面,滲透到職工工作的各個(gè)層面,加強了公司內部各單位間的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現了尊崇團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的精神,倡導守法廉潔、誠信敬業(yè)的職業(yè)道德。

  三、下一步做法和打算。作為一個(gè)青年員工,一是要進(jìn)一步深入學(xué)習管理制度,充分理解掌握管理制度的內涵;二是要找出自己存在的不足,針對管理制度逐條對照,找出自己在平時(shí)工作中的不足;三是要認真貫徹執行,要把管理制度落實(shí)在行動(dòng)上,認真對照管理制度,做好日常的每一項工作,從而通過(guò)管理制度規范自己的言行,提高自己的素質(zhì)。

公司企業(yè)文化學(xué)習心得5

  6月26日公司下發(fā)了《關(guān)于認清當前及未來(lái)宏觀(guān)經(jīng)濟形勢進(jìn)一步做好本職工作和二期建設的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)86號文件)。我分廠(chǎng)高度重視,張慶廠(chǎng)長(cháng)在廣西出差回來(lái)之后,組織工段長(cháng)以上人員進(jìn)行了學(xué)習暨一、二期合并定員的討論會(huì )議。同時(shí)要求工段組織各班組認真學(xué)習,認清當前的經(jīng)濟形勢,轉變工作作風(fēng),提高工作效率,挖掘每一位員工的潛能,為公司穩步發(fā)展做出應有的貢獻。

  86號文件首先給我們介紹了當前經(jīng)濟逐漸下滑的不爭事實(shí),用詳實(shí)的數字說(shuō)話(huà),引用權威人士的分析與判斷,條理有據。接著(zhù)給我們講明依托傳統的"三駕馬車(chē)"來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的作法已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘,"擴大內需、增大投資、增加出口"被經(jīng)濟學(xué)家稱(chēng)為拉動(dòng)經(jīng)濟的"三駕馬車(chē)"已經(jīng)在當前復雜的經(jīng)濟形勢下力不從心,并且種種跡象表明,未來(lái)宏觀(guān)經(jīng)濟將加速下行。

  然后給我們指出,在如此嚴峻的形勢下,派生出來(lái)的社會(huì )問(wèn)題日益凸顯,企業(yè)面臨的壓力逐漸加大,就業(yè)現狀慘不忍睹,省內兩家企業(yè)前景堪憂(yōu)。

  最后給我們提出要求,希望每一位員工擦亮眼睛,認清形勢,切實(shí)轉變觀(guān)念,改進(jìn)工作作風(fēng),為公司一、二期建設作出應有的貢獻。

  86號文件給我們的認識是深刻的,撞擊是震撼的,在如此炎炎盛夏,無(wú)疑是一劑清腦明目丸,讓我們懂得感恩,其實(shí)就是給我們一個(gè)工作的平臺。

  珍惜才會(huì )擁有,感恩才能長(cháng)久。敬業(yè)愛(ài)崗,這就是對工作,對老板的最好感恩。一個(gè)人想在事業(yè)上有所成就,首先應該學(xué)會(huì )感恩,不懂感恩就等于遺棄了無(wú)數幸運。心懷感恩投入工作的人,是最容易得到成功的機會(huì )的人。面對同行業(yè)兄弟企業(yè)的效益下滑,員工的收入大打折扣,甚至朝不保夕。而我們金泰氯堿員工的收入卻從來(lái)沒(méi)有受影響,這得益于我們有一個(gè)寬厚仁愛(ài)的董事長(cháng)。反之,我們公司卻在想方法地提高員工的福利與待遇,如給外地員工補貼調整,增加員工的用餐補助等一系列薪籌政策的調整;給員工新修宿舍樓,新添內部高標準的配置等福利,真正的把員工當做自己的孩子一樣的愛(ài)護與關(guān)心,這樣的企業(yè)真的是鳳毛麟角。面對如此種種,我們沒(méi)有理由不心懷感恩,更沒(méi)有理由不努力工作。

  可能我們還有一少部分員工不理解,"今天不努力工作,明天努力找工作"的真正含義,企業(yè)是我們的衣食父母,是我們養家糊口的地方,我們每一位員工都是金泰這艘大船上的一名水手,甚至是一名大副,而不是一名乘客,這艘大船航行的有多遠,要靠我們每一位員工齊心協(xié)力地去劃槳拉纖,而不是看客,責無(wú)旁貸地為企業(yè)的生存與發(fā)展分憂(yōu)解難,在懂的感恩的同時(shí),更要懂得擔當。

  我們經(jīng)常講"大愛(ài)無(wú)邊",而我認為,公司目前搞的一、二期合并定員與優(yōu)化的戰略,其實(shí)就是對員工的一種大愛(ài)。只有今天的歷練,暫時(shí)的苦痛,才能換來(lái)長(cháng)久的安定。放眼望去,我們入職8年的員工,哪一位不是"房子、妻子、車(chē)子、兒子、票子"的五子登科,而這一切,難道都不是金泰氯堿賜于我們的嗎?

  心懷感恩,埋頭工作,這是我們目前最應該具有的心態(tài)。心態(tài)調整好了,就意味著(zhù)具備了能量,然后怎樣開(kāi)展工作,提高效率,又是一個(gè)方法問(wèn)題。我聚氯乙烯分廠(chǎng)作為金泰氯堿的第一大廠(chǎng),理應做的最好,因此我們也制定了一系列的改進(jìn)措施與方案。

  一、分廠(chǎng)內部成立考核小組,制定詳細的考核細則,責任逐層落實(shí),壓力逐層分解,提高工作效率。分別由生產(chǎn)、設備、工藝廠(chǎng)長(cháng)牽頭,對各工段的工作進(jìn)行考核評比,獎優(yōu)罰劣,每月一評,每月一兌現。

  二、積極地進(jìn)行一、二期合并定員與優(yōu)化工作的深入與準備工作,反復與工段長(cháng)溝通,動(dòng)之以情,曉之以理,以公司利益的高度闡明此項工作的戰備意義與積極作用。提前著(zhù)手對相關(guān)崗位進(jìn)行了合并,對相關(guān)崗位進(jìn)行了一崗多能的培訓與教育,為下一步工作的順利開(kāi)展奠定基礎。

  三、努力倡導勇于付出的心態(tài),并不斷引導這樣的優(yōu)秀員工層出不窮。首先從廠(chǎng)長(cháng)一級做起,影響工段長(cháng),帶動(dòng)班長(cháng),直至要求全分廠(chǎng)的每一位員工。我聚氯乙烯分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)連續3個(gè)月不休假,工段長(cháng)連續1個(gè)月不休假,班長(cháng)10天不休假的例子比比皆是,并不斷加班加點(diǎn),工作效率明顯提高。

  四、不斷給員工灌輸"一個(gè)沒(méi)有價(jià)值的人,終究會(huì )被市場(chǎng)所淘汰"的思想,給大家一定的危機感。是啊,如果一個(gè)人在工作中沒(méi)有一定的價(jià)值,那將何去何從?因此找尋自我價(jià)值,體現自我價(jià)值,是促進(jìn)工作效率的一個(gè)最佳途徑。企業(yè)是不會(huì )養閑人,更不會(huì )養懶人,形勢所逼,更待何時(shí)?

  用感恩的心看世界,用感恩的心做人做事,你將獲取無(wú)窮的力量。企業(yè)給予我們的不僅有物質(zhì)上的,而且也有精神上的企業(yè)文化,"做人誠實(shí)、做事扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)",讓我們受益無(wú)窮;而我們回饋企業(yè)最大的就是埋頭苦干,扎實(shí)工作,勇于付出,勇于擔當。

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