二建《施工管理》課后練習題：施工成本計劃和成本控制

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的二建《施工管理》課后練習題：施工成本計劃和成本控制，歡迎大家分享。

　　經(jīng)典例題

　　1【多選題】項目成本計劃的編制方式有(　)。

　　A.按工程實(shí)施階段編制項目成本計劃

　　B.按成本組成編制項目成本計劃

　　C.按施工質(zhì)量編制施工成本計劃

　　D.按施工合同編制施工成本計劃

　　E.按項目結構編制項目成本計劃

　　『正確答案』ABE

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計劃的有關(guān)概念。施工成本計劃的編制方式有：(1)按成本組成編制項目成本計劃;(2)按項目結構編制成本計劃;(3)按工程實(shí)施階段編制項目成本計劃。

　　2【多選題】下列有關(guān)施工成本計劃類(lèi)型的表述錯誤的有(　)。

　　A.施工預算與施工圖預算本質(zhì)上是相同的

　　B.實(shí)施性計劃成本是采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)施工預算的編制而形成的

　　C.指導性成本計劃是項目經(jīng)理的責任成本目標

　　D.競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃

　　E.施工預算是投標報價(jià)的主要依據

　　『正確答案』AE

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計劃的類(lèi)型。選項A，施工預算與施工圖預算區別較大，主要表現在三個(gè)方面(1)編制的依據不同;(2)適用的范圍不同;(3)發(fā)揮的作用不同。選項E，正確的表述應為“施工預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書(shū)、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟核算的依據;而施工圖預算則是投標報價(jià)的主要依據”。

　　3【單選題】在編制施工成本計劃時(shí)，通常需要進(jìn)行“兩算”對比分析，“兩算”指的是(　)。

　　A.施工圖預算、成本核算

　　B.施工圖預算、施工預算

　　C.施工預算、成本核算

　　D.施工預算、施工決算

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是施工預算�！皟伤恪敝甘┕ゎA算與施工圖預算。

　　4【單選題】下列關(guān)于施工圖預算和施工預算的說(shuō)法，錯誤的是(　)。

　　A.施工圖預算中的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料計算的

　　B.施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量

　　C.施工預算是施工企業(yè)內部管理的一種文件，與發(fā)包人無(wú)直接關(guān)系

　　D.施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工預算與施工圖預算的對比。選項A，正確的表述應為“施工預算的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料計算的”。

　　5【單選題】將施工成本按人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費等費用項目進(jìn)行編制的方法，是(　)編制施工成本計劃。

　　A.按施工成本構成

　　B.按項目結構

　　C.按工程實(shí)施階段

　　D.按合同結構

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計劃的編制方法。施工成本計劃的編制方式有：按施工成本構成編制成本計劃的方法;按項目結構編制施工成本計劃的方法;按工程實(shí)施階段編制施工成本計劃的方法。題干內容屬于按施工成本構成編制施工成本計劃。

　　6【單選題】關(guān)于編制施工項目成本計劃時(shí)考慮預備費的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.只針對整個(gè)項目考慮總的預備費，以便靈活調用

　　B.在分析各分項工程風(fēng)險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費

　　C.既要針對項目考慮總體層面上的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見(jiàn)費

　　D.不考慮整個(gè)項目預備費，由施工企業(yè)統一考慮

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是按項目結構編制施工成本計劃的方法。在編制成本支出計劃時(shí)，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見(jiàn)費，避免在具體編制成本計劃時(shí)，可能發(fā)現個(gè)別單位工程或工程量表中某些內容的工程量計算有較大出入，偏離原來(lái)的成本預算。

　　7【單選題】關(guān)于利用時(shí)間—成本累積曲線(xiàn)編制施工成本計劃的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間，對節約資金貸款利息不利

　　B.所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間，對節約資金貸款利息有利

　　C.項目經(jīng)理通過(guò)調整關(guān)鍵工作的最早開(kāi)始時(shí)間，將成本控制在計劃范圍之內

　　D.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間，降低了項目按期竣工的保證率

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是按工程實(shí)施階段編制施工成本計劃的方法。一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對節約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項目按期竣工的保證率。選項C，正確的表述應為“項目經(jīng)理通過(guò)調整非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工序項目的最早或最遲開(kāi)工時(shí)間，力爭將實(shí)際的成本支出控制在計劃的范圍內”。

　　8【單選題】進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支出情況等信息主要是通過(guò)(　)獲得。

　　A.進(jìn)度報告

　　B.成本計劃

　　C.工程承包合同

　　D.施工組織設計

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工成本控制的依據。施工成本控制的依據有：合同文件;成本計劃;進(jìn)度報告;工程變更與索賠資料;各種資源的市場(chǎng)信息。其中進(jìn)度報告提供了對應時(shí)間節點(diǎn)的工程實(shí)際完成量，工程成本實(shí)際支出情況等重要信息。

　　9【多選題】關(guān)于建設工程項目成本控制程序的說(shuō)法，正確的有(　)。

　　A.成本管理體系需由社會(huì )有關(guān)組織進(jìn)行評審和認證

　　B.管理行為控制程序是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)

　　C.用成本指標考核管理行為，用管理行為來(lái)保證成本指標

　　D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

　　E.管理行為控制程序是對成本全過(guò)程控制的基礎

　　『正確答案』CE

　　『答案解析』本題考查的是成本控制的程序。選項A，成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒(méi)有社會(huì )組織來(lái)評審和認證。選項B，管理行為控制程序是對成本全過(guò)程控制的基礎，指標控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)。選項D，管理行為控制程序和指標控制程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約。

　　10【多選題】某工程主要工作是混凝土澆筑，中標的綜合單價(jià)是400元/m3，計劃工程量是8000m3。施工過(guò)程中因原材料價(jià)格提高使實(shí)際單價(jià)為500元/m3，實(shí)際完成并經(jīng)監理工程師確認的工程量是9000m3。若采用贏(yíng)得值法進(jìn)行綜合分析，正確的結論有(　)。

　　A.已完工作預算費用為360萬(wàn)元

　　B.費用偏差為90萬(wàn)元，費用節省

　　C.已完工作實(shí)際費用為450萬(wàn)元

　　D.進(jìn)度偏差為40萬(wàn)元，進(jìn)度拖延

　　E.計劃工作預算費用為320萬(wàn)元

　　『正確答案』ACE

　　『答案解析』本題考查的是贏(yíng)得值法。選項A正確，已完工作預算費用=已完成工程量×預算單價(jià)=9000×400=360萬(wàn)元。選項B錯誤，費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實(shí)際費用=360-450=-90萬(wàn)元，表示項目運行超出預算費用。選項C正確，已完工作實(shí)際費用=已完成工程量×實(shí)際單價(jià)=9000×500=450萬(wàn)元。選項D錯誤，進(jìn)度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=360-320=40萬(wàn)元，進(jìn)度超前。選項E正確，計劃工作預算費用=計劃工程量×預算單價(jià)=8000×400=320萬(wàn)元。

　　11【多選題】關(guān)于贏(yíng)得值及其曲線(xiàn)的說(shuō)法，正確的有(　)。

　　A.最理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費用，計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線(xiàn)靠得很近并平穩上升

　　B.進(jìn)度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重

　　C.如果已完工作實(shí)際費用，計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線(xiàn)離散度不斷增加，則預示著(zhù)可能發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問(wèn)題

　　D.在費用、進(jìn)度控制中引入贏(yíng)得值可以克服將費用、進(jìn)度分開(kāi)控制的缺點(diǎn)

　　E.同一項目采用費用偏差和費用績(jì)效指數進(jìn)行分析，結論是一致的

　　『正確答案』ACDE

　　『答案解析』本題考查的是贏(yíng)得值法。選項B，正確的表述應為“進(jìn)度偏差反映的是絕對偏差”。

　　12【多選題】?jì)H適合于對同一項目作偏差分析的指標有(　)。

　　A.質(zhì)量偏差

　　B.費用偏差

　　C.費用績(jì)效指數

　　D.進(jìn)度績(jì)效指數

　　E.進(jìn)度偏差

　　『正確答案』BE

　　『答案解析』本題考查的是贏(yíng)得值法的四個(gè)評價(jià)指標。選項CD可適用于同一項目和不同項目之間的比較。

　　13【多選題】關(guān)于施工成本偏差分析方法的說(shuō)法，正確的有(　)。

　　A.偏差分析常用的方法包括橫道圖法、表格法、曲線(xiàn)法

　　B.橫道圖法具有形象、直觀(guān)等優(yōu)點(diǎn)

　　C.曲線(xiàn)法不能用于定量分析

　　D.橫道圖法反映的信息量少

　　E.橫道圖一般用于項目的作業(yè)層

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』本題考查的是偏差分析的表達方法。選項A錯誤，正確的說(shuō)法是“偏差分析常用的方法包括橫道圖法、曲線(xiàn)法”。選項C錯誤，正確的說(shuō)法是“曲線(xiàn)法能用于定量分析”。選項E，正確的表述應為“橫道圖一般在項目的較高管理層應用”。

　　14【單選題】應用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線(xiàn)與已完工作預算成本曲線(xiàn)的豎向距離表示項目進(jìn)展的(　)。

　　A.進(jìn)度累計偏差

　　B.進(jìn)度局部偏差

　　C.成本累計偏差

　　D.成本局部偏差

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是偏差分析的表達方法。CV=BCWP-ACWP，由于兩項參數均以已完工作為計算基準，所以?xún)身梾�數之差反映的是項目進(jìn)展的費用偏差。累計成本偏差是指已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應的計劃總成本的差異。在曲線(xiàn)法中，檢測的某一時(shí)間點(diǎn)上兩者的豎向差值體現為成本累計偏差。

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