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參觀(guān)醫院的心得體會(huì )

時(shí)間:2023-08-17 18:20:49 心得體會(huì ) 我要投稿

關(guān)于參觀(guān)醫院的心得體會(huì )范文

  當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí),心得體會(huì )是很好的記錄方式,這樣有利于培養我們思考的習慣。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編整理的關(guān)于參觀(guān)醫院的心得體會(huì )范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于參觀(guān)醫院的心得體會(huì )范文

關(guān)于參觀(guān)醫院的心得體會(huì )范文1

  x月x號,我院組織各科室人員去xx市xx區保健院進(jìn)行了觀(guān)光學(xué)習,經(jīng)過(guò)此次學(xué)習,不單使我拓展了視線(xiàn),增添了見(jiàn)解,也使我在我們保健院此后的工作中更有動(dòng)力,對我們保健院的發(fā)展遠景充滿(mǎn)信心。

  xx區保健院始建于19xx年,歷經(jīng)半個(gè)多世紀的發(fā)展歷程,以經(jīng)發(fā)展成為醫療設備先進(jìn),基礎設備完美,技術(shù)力量雄厚,集保健、臨床、科研為一體的大型專(zhuān)科醫院。俗語(yǔ)說(shuō),百聞不如一見(jiàn),此次觀(guān)光學(xué)習,使我得益匪淺,親身感覺(jué)到了xx區保健院規模之宏大,服務(wù)之優(yōu)秀,環(huán)境之整齊。

  我們先到婦產(chǎn)科病房進(jìn)行了觀(guān)光,看到了他們優(yōu)美的環(huán)境,先進(jìn)的管理理念,優(yōu)良的服務(wù)。每個(gè)病房區干潔凈凈,整齊整齊,部署的溫馨如家,宣傳畫(huà)和宣傳冊?xún)热萜綍r(shí)易懂,圖案新奇,醫護人員的關(guān)懷,體諒讓患者感覺(jué)到了家的暖和,減少臨盆給產(chǎn)婦帶來(lái)的懼怕。

  在這里我們還觀(guān)光了婦產(chǎn)科各個(gè)辦公室,聽(tīng)取了科主任、護士長(cháng)對科室狀況的介紹?吹搅嗣總(gè)科室室內布局的溫馨而又寂靜,令人感覺(jué)輕松舒坦。護士長(cháng)告訴我們?yōu)榱吮3挚剖艺R、雅觀(guān),他們下了很大功夫,先是一點(diǎn)點(diǎn)宣傳示范,不停去敦促,才有今日的結果。

  經(jīng)過(guò)此次觀(guān)光學(xué)習,收獲很大,感觸極深,相同是縣級保健院,他們能發(fā)展這么快,我們相同也能行。我們要把xx區保健院的先進(jìn)經(jīng)驗帶回來(lái),聯(lián)合實(shí)質(zhì),揚長(cháng)避短。此刻醫療行業(yè)里最需要的是專(zhuān)業(yè)隊伍和專(zhuān)業(yè)人材,人材是醫院的發(fā)展動(dòng)力。在此后的我們保健院發(fā)展中,我們應當做到堅持以人為本,著(zhù)重人材建設與培育,不停的把我們的人材送出去進(jìn)修與再學(xué)習,才能使我院業(yè)務(wù)水平不停發(fā)展提高。同時(shí),我們也看到我們保健院的發(fā)展遠景。我們展開(kāi)的婦女保健包含的.業(yè)務(wù)特別寬泛,一定有一兩項特點(diǎn)業(yè)務(wù)才能帶動(dòng)其余業(yè)務(wù)的發(fā)展。環(huán)境衛生方面,在現有條件下,保持病房環(huán)境整齊,病房?jì)炔涣羲澜,病?/p>

  臟了隨時(shí)打掃。跟著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展,生活水平提高,人們追求的是生活質(zhì)量。這就要求我們醫護人員做到人性化服務(wù),第一我們醫護人員要儀表莊重,護士的一言一行、一舉一動(dòng)都對病人的情緒有很深的影響,這就要求我們護士一定轉變思想,提高護理服務(wù)意識,掌握交流技巧,產(chǎn)婦來(lái)了此后要熱忱招待和介紹,掌握說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣、語(yǔ)速使產(chǎn)婦感

  經(jīng)過(guò)此次觀(guān)光學(xué)習,作為護士長(cháng),要不停完美自我,用知識武裝腦筋,在護士中建立優(yōu)秀的形象,我們在此后的工作中要戰勝環(huán)境、設備帶來(lái)的不便,不停提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),把我們保健院服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益搞上去。

關(guān)于參觀(guān)醫院的心得體會(huì )范文2

  為貫徹落實(shí)國家衛計委等五部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)加強三級醫院對口幫扶貧困縣縣級醫院工作方案的通知》的文件精神,促進(jìn)我院醫療事業(yè)的快速發(fā)展,院辦組織科室骨干一行十三人到山東濱州援建醫院考察學(xué)習,由于機會(huì )難得,大家對這次齊魯之行都非常重視,每個(gè)人都想在醫院的技術(shù)水平、服務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、管理經(jīng)驗等方面重點(diǎn)借鑒學(xué)習。8月28日晚十一時(shí),我們正式踏上了前往山東的火車(chē),經(jīng)過(guò)一天一夜長(cháng)達28個(gè)小時(shí)的長(cháng)途顛簸,午夜兩點(diǎn)多終于抵達山東淄博站,濱州市人民醫院和濱州市中心醫院的工作人員早已等候多時(shí)迎接我們,短暫的問(wèn)候和交流,讓大家感受到了山東人民對我們祁連人民的深情厚誼!

  在此后的參觀(guān)活動(dòng)中濱州市人民醫院和濱州市中心醫院舉行了歡迎儀式暨學(xué)習交流座談會(huì ),座談會(huì )上醫院領(lǐng)導相互介紹了醫院基本情況,接著(zhù)在醫院管理、醫療、護理、后勤以及績(jì)效考核等方面相互交流了經(jīng)驗。援建醫院針對我們此次學(xué)習的目的安排了詳細的日程安排,既有關(guān)于醫院醫療核心制度落實(shí)、護理質(zhì)量持續改進(jìn)、人員規范化培訓等方面的理論講座,又有進(jìn)科室實(shí)地查看學(xué)習的安排,學(xué)習內容豐富多樣,理論和實(shí)踐有機結合,讓這次交流活動(dòng)做到真正有實(shí)效,盡可能讓每個(gè)人都有收獲,不枉此行。在短短十天的接觸中,讓我們切實(shí)感受到了濱州醫院領(lǐng)導和同仁們熱情好客,在進(jìn)科室實(shí)地查看學(xué)習時(shí)有專(zhuān)人全程陪同。

  耐心細致解答我們提出的每一個(gè)問(wèn)題并把自己在工作中的好的經(jīng)驗和做法傳授給我們。使我們在學(xué)習到老師們寶貴的工作經(jīng)驗的同時(shí)心中多了幾分感動(dòng)。通過(guò)深入病房和與他們的工作人員面對面的交流,親身體驗和感受了一個(gè)具有先進(jìn)的管理經(jīng)驗和優(yōu)良的服務(wù)體系的醫院運作模式,全方位認識了一個(gè)”全國百姓放心示范醫院”該有的全新風(fēng)貌。也看到了自身的不足。作為一名護士長(cháng),我重點(diǎn)在護理專(zhuān)業(yè)方面談?wù)勎覀(gè)人的心得體會(huì ):

  一、人性化的管理

  首先是良好的團隊協(xié)作,多元的護理人員梯隊。每一個(gè)病房的護理隊伍都設有護士長(cháng)、專(zhuān)科護士及臨床護士,大家在完成本職工作的同時(shí)又互相協(xié)作,確保病房的護理質(zhì)量。健康服務(wù)助理,負責護理用品的更換和補充、保管等;病房助理,負責終末處置和外出勤雜等工作;醫療秘書(shū),負責接待、內外聯(lián)系及醫療文件的統計、整理和保管;衛生員,負責病房衛生(要求達到一塵不染的效果)。通過(guò)人事的周密設置,各人按職責行事,使病人感到入院后即有一種安全感,一切盡在醫護人員的呵護之中。

  二、先進(jìn)的設備和技術(shù)水平、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、科學(xué)有效的.器械設置,是濱州醫院的一個(gè)較為明顯的特色。

  以病床為中心,床頭1m高墻壁上設有負壓吸引、氧氣、壓縮空氣和電源等嵌入式裝置。各種監護設備、中央吸引、中心供氧設備均可隨意移動(dòng),醫療器具、復蘇急救管道均標準放置在儀器架上的固定位置,使用起來(lái)得心應手。各科可能涉及的病種所需要的設備齊全,并隨時(shí)保持完好狀態(tài)。除此之外,新生兒監護病房還有資深的醫生及護士,她們掌握著(zhù)先進(jìn)的醫療水平,如動(dòng)脈血壓監測,臍動(dòng)靜脈插管,PICC,等等。每個(gè)暖箱都會(huì )有一個(gè)罩布,各項治療集中進(jìn)行以減少光線(xiàn)和各種外來(lái)刺激,有利于患兒的生長(cháng)發(fā)育。小到一個(gè)體位的改變都透露出濃濃的人文關(guān)懷理念。

  三、把關(guān)愛(ài)貫穿于病人和員工之間

  她們對病人的關(guān)心絕不是口頭上的,是實(shí)實(shí)在在落實(shí)在他們的工作中的。醫院為患者提供”以病人的感受為主導的人本位”的醫療服務(wù)模式。他們不會(huì )講什么大話(huà)空話(huà),但工作的最終目的卻保證了護理工作的精準和到位。使孩子們的病房生活不再枯燥恐怖,反而會(huì )很有意思。這種對病人或者家屬的體恤關(guān)愛(ài)是真切的體現在了她們的工作中的。還有對于員工們的關(guān)心,力倡在工作中學(xué)會(huì )自我保護,讓員工在工作過(guò)程中沒(méi)有后顧之憂(yōu)。在病房我們常?吹缴厦娴淖o士長(cháng)們下來(lái)巡查,但護士們都沒(méi)有什么懼怕的感覺(jué)。她們都和護士有說(shuō)有笑,彼此關(guān)系很融洽盡量減少員工在工作中的壓力,把工作做的更好。

  十天的時(shí)間轉瞬即過(guò),但收獲頗豐,在此,十分感謝組織給我提供了這樣一次寶貴的學(xué)習機會(huì ),讓我接觸并學(xué)習了濱州市人民醫院和濱州市中心醫院先進(jìn)的管理模式及護理理念。使我有了諸多的體驗和感受,相信這些學(xué)習心得對我今后的工作肯定是有幫助的,通過(guò)這次交流學(xué)習我也有了更多的思索,得到了很多啟發(fā),希望它可以滲透進(jìn)我的思想,為我的人生賦予新意。我相信有黨的領(lǐng)導和全體醫護人員的共同努力下,一定能使我們祁連縣人民醫院成為海北州獨具特色的醫院,更好的服務(wù)于祁連縣民眾!

關(guān)于參觀(guān)醫院的心得體會(huì )范文3

  我很榮幸來(lái)到省人民醫院耳鼻喉科參觀(guān)學(xué)習。通過(guò)這為期一天的學(xué)習,我覺(jué)得我此行收獲很大。

  對我感觸最深的是省人民醫院的層級管理,就像一個(gè)金字塔,層層向下遞增。在病房管理中處于金字塔尖的是護士長(cháng),然后是四個(gè)護理組長(cháng),最后是護理組長(cháng)下面的責任護士。除了完成本職護理工作以外,各位護士還負責相應的護理工作的檢查如消毒隔離、急救車(chē)等。護理組長(cháng)負責檢查相應責任護士各項護理工作完成情況,對各位護士起到直接管理的作用。而護士長(cháng)通過(guò)管理護理組長(cháng)及抽查進(jìn)行宏觀(guān)管理。層級管理可以使護士人盡其才,充分體現自身價(jià)值和崗位價(jià)值,激發(fā)了護士的進(jìn)取心和成就感,有利于實(shí)習護土完成由院校教育向臨床實(shí)踐的過(guò)渡,使年資相對較高的護土快速成長(cháng),剛畢業(yè)的護士夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎,確保護理質(zhì)量,使護理管理進(jìn)一步滿(mǎn)足病人對護理服務(wù)需求,護士成長(cháng)與專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求。醫護配合與醫療安全需求,促進(jìn)團隊協(xié)作,實(shí)現”以人為本”的管理目標。

  其次是省人民醫院的”五常法”。在省人民醫院耳鼻喉科,”五常法”的落實(shí)達到一種完美境界。在耳鼻喉科,最引人注目的是一個(gè)個(gè)格子盒和抽屜。每個(gè)格子盒和抽屜都有相應的標簽紙,各種物品的擺放一目了然。不管是治療室還是護理站,任何物品及資料都定位放置,擺放得整整整齊齊。并且,”五常法”有相應的護士及護理組長(cháng)負責管理,各位護士嚴格執行!蔽宄7ā睉糜卺t療護理工作,有效的提高了醫療護理人員的整體素質(zhì),改善了工作環(huán)境,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,起到了合理利用資源,減少浪費,改善形象,提高競爭力的效果。也增加員工的自信心和患者的信任感。省人民醫院是中國境內開(kāi)展”五常法”最早的醫院之一,的確很值得我們的學(xué)習和借鑒。

  在耳鼻喉科,她們的健康宣教方面做得挺好的'。在每一個(gè)病房,都放置了一本健康宣教資料。充分介紹了耳鼻喉科常見(jiàn)疾病的相關(guān)知識以及術(shù)前術(shù)后注意事項。病人入院后,在病房無(wú)聊的時(shí)候就可以看看與自己相關(guān)疾病的知識,既可以打發(fā)無(wú)聊的時(shí)間,又多了一個(gè)獲得與自己疾病相關(guān)知識的機會(huì )。

  再加上護士的健康宣教,可以增強患者的健康行為,從而促使患者疾病的康復。出院宣教方面,她們科室分病種制定了的出院指導方面的健康宣教單,每個(gè)病人出院時(shí),責任護士在進(jìn)行相應的出院指導后會(huì )根據患者的疾病發(fā)放相應的健康宣教單。這樣可以加強患者對出院后注意事項等知識的掌握?梢源偈够颊叱鲈汉蟛扇〗】敌袨,促使疾病的恢復參觀(guān)醫院學(xué)習心得體會(huì )優(yōu)秀范文。

  在省人民醫院參觀(guān)學(xué)習,一天的時(shí)間,很快就過(guò)去了。雖然只是短短的一天,但我覺(jué)得此行收獲還是挺大的。在護理部的安排下,第一次有機會(huì )去其它三甲醫院參觀(guān)學(xué)習,第一次有機會(huì )接觸其它醫院的護理工作。在護理工作方面,不同的醫院有不同的優(yōu)勢和特點(diǎn),通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習,可以學(xué)習它們有的而我們沒(méi)有的、好的方面的護理工作方法。參觀(guān)學(xué)習,是醫院與醫院之間相互學(xué)習、互通有無(wú)的有效方法。希望以后護理部可能安排更多的參觀(guān)學(xué)習的機會(huì )!

關(guān)于參觀(guān)醫院的心得體會(huì )范文4

  在一線(xiàn)城市里的大醫院工作是我的夢(mèng)想!但是適得其反此后分派的醫院倒是一個(gè)小醫院,一晃就是x年,這些年我們醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全院?jiǎn)T工的共同努力下日新月異的發(fā)展,醫院的規模也壯大了,醫院的硬件設備也獲取了改良,我身在此中感覺(jué)非常的驕傲。

  上周在院領(lǐng)導的率領(lǐng)下,我懷著(zhù)一顆感恩的心到達了xx省人民醫院觀(guān)光學(xué)習,大醫院有大醫院的特點(diǎn),也是在市場(chǎng)競爭中求生計和發(fā)展,向管理要效益,特別是xx省的三甲醫院那么多,競爭特別的強烈,他要打破政策依靠性和缺少激勵體制的內部管理體系,進(jìn)行人事制度和獎金制度改革,若是我是此中一家醫院的一員我會(huì )感覺(jué)壓力特別大的,如何使醫院形成學(xué)術(shù)優(yōu)勢、人材優(yōu)勢、療效優(yōu)勢、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢、價(jià)錢(qián)優(yōu)勢和信用優(yōu)勢等等,是我們面對的一個(gè)嚴重的考驗。

  第一令我感想最深的是xxx老師的歷史經(jīng)歷及護理長(cháng)輩們的榮耀事跡,應當說(shuō)是最值得我們學(xué)習的,我們此刻的護理隊伍是特別年青的,并且缺少的就是護理工作的獨立性、自主性和自律性,我們此刻的護士文化層次太低,專(zhuān)科水平太差,不擁有吃苦耐勞的質(zhì)量,加上薪資待遇太低等等,致使工作的踴躍性降落和護理隊伍的不穩固要素。

  連續質(zhì)量改良是我們護理工作面對的一個(gè)難點(diǎn),對我感想最深的是省醫院的層級管理,充足發(fā)揮護理管理委員會(huì )的職能作用來(lái)正的.確施護理管理、護理服務(wù)、護理技術(shù)的決議,并且他們還擬訂了病房管理的質(zhì)量檢查標準,擬訂病房管理小組工作內容并能正確的實(shí)行,出現問(wèn)題后進(jìn)行護理缺點(diǎn)剖析,進(jìn)一步提出整頓措施,來(lái)不停提高護理質(zhì)量。

  跟著(zhù)社會(huì )對護理質(zhì)量要求的提高,護理工作范圍的拓展和細化,對護理人員的數目和質(zhì)量的要求也發(fā)生了很大變化。如安在有限的人力資源下保證護理質(zhì)量,合理配置護理人員已經(jīng)成為此刻護理管理的一個(gè)重要問(wèn)題,護理部x主任的擅長(cháng)管理,專(zhuān)于管理是我們值得學(xué)習的,大醫院的管理是人的管理,而小醫院的管理是事情的管理,這也是我們做不到的,由于每個(gè)醫院都有自己的院情。

  五常法在我們的工作生活中無(wú)處不在,五常法是提高人素質(zhì)的有效手段。一個(gè)人要工作順利、生活幸福,做事就一定有條理,要有潔凈的優(yōu)秀習慣。嚴格要求自己依據五常法的精神去辦理生活、工作中的事情,是完美自我、邁向成功的必經(jīng)之路。我第一把五常法應用到了我的家庭里,創(chuàng )造了一個(gè)優(yōu)秀的家庭氣氛。我特別感謝老師的出色解說(shuō),讓我自己改變了很多。

  聽(tīng)了特需病區xx護士長(cháng)的授課以及我在臨床工作的經(jīng)驗累積,我真實(shí)的認識到了交流的重要性,護士與病人之間的交流交流,是護理工作中不行忽略的重要內容,跟著(zhù)改革開(kāi)放步伐的日趨加速,新局勢下的護理工作也在漸漸完美,以病人為中心,推行人性化服務(wù),對病人進(jìn)行身心全方向多層次的護理,護士的一言一行、一舉一動(dòng),都對病人的心理情緒有著(zhù)很深的影響,這就要求護士一定轉變思想,提高護理服務(wù)意識,掌握交流技巧。經(jīng)過(guò)與病人交流,拉近護患間的距離,認識病人的身心狀況,使病人在醫院心情快樂(lè )的踴躍主動(dòng)的接受治療。在實(shí)踐中,護士長(cháng)要不停完美自我,從品行、能力、感情三方面培育和造就自己的非權益性影響力,同時(shí)擁有優(yōu)秀的交流意識,用知識武裝腦筋,用平時(shí)人的心理占據思想陣地,在護士中建立優(yōu)秀形象,進(jìn)而更好地發(fā)揮交流功能,提高護理質(zhì)量和管理水平。促進(jìn)護理隊伍的迅速健康發(fā)展。

  總之,此次的學(xué)習對我觸動(dòng)很深,我們創(chuàng )造了一個(gè)和睦的護理團隊,提高了自己的涵養,為此后的工作生活塑造了一個(gè)優(yōu)秀的初步,最后我特別感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)時(shí)機,我會(huì )在此后的工作中懷著(zhù)一顆感恩的心去回報社會(huì )。

關(guān)于參觀(guān)醫院的心得體會(huì )范文5

  于20xx年11月16日周五在班主任申老師的組織下,我們10級影像班全體同學(xué)先后參觀(guān)了青醫附院的門(mén)診大樓和影像樓,并在影像樓會(huì )診室近距離參觀(guān)了醫生的工作過(guò)程,讓我們感觸頗深,收獲頗多,此行加深了我們對未來(lái)職業(yè)的認識和體會(huì ),看著(zhù)醫生通過(guò)影像診斷疾病,我們頓時(shí)倍感責任重大,我們知識水平的高低,關(guān)乎著(zhù)診斷結果的準確性,甚至關(guān)乎病人的`生命,所以我們絕不能允許自己出任何的錯誤。

  生命誠可貴,作為未來(lái)的準醫生,為了病人的生命健康,我們現在該何去何從,我們也該有更清醒的認識,雖然感到身上的擔子重了,但是克服困難,加倍努力學(xué)習知識,提高自身醫學(xué)水平的動(dòng)力也更足了。

  看著(zhù)醫生們忙碌的身影和病人及家屬焦慮的神情,我想起了我們入學(xué)時(shí)曾經(jīng)宣示過(guò)的《醫學(xué)生誓言》健康所系,性命相托。當我步入神圣醫學(xué)學(xué)府的時(shí)刻,謹莊嚴宣誓:我志愿獻身醫學(xué),熱愛(ài)祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力,除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,醫學(xué)教育 網(wǎng)搜集整理維護醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執著(zhù)追求,為祖國的醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)的身心健康奮斗終生。

  希波克拉底曾說(shuō)過(guò)”生命短暫,醫術(shù)長(cháng)久”,但我想說(shuō)我們要醫術(shù)醫德長(cháng)久,而讓病人也能生命長(cháng)久,而要做到這一切需要我們不斷扎實(shí)的一生學(xué)習,學(xué)習一生,讓我們一起努力吧!

關(guān)于參觀(guān)醫院的心得體會(huì )范文6

  在醫院的安排下,昨天我們對縣內十家兄弟醫院進(jìn)行了觀(guān)光學(xué)習,固然時(shí)間很短,但卻受益不淺。

  整體說(shuō)來(lái),每家醫院都有自己的特點(diǎn)也包含我們自己的醫院,比方說(shuō)醫院建設、精神風(fēng)采、醫院文化、規范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻,F聯(lián)合各衛生院實(shí)地狀況,談一下在觀(guān)光學(xué)習過(guò)程中的一些心得領(lǐng)會(huì ):

  一是醫院建設方面:

  印象最深的就是xx鎮衛生院,雖然僅是一所鄉鎮衛生院,但一踏住院門(mén)給人的感覺(jué)卻非同平時(shí),不論是外面設計仍是內部科室設置,讓人感覺(jué)比縣級醫院都要好,這不單是表面,也是一種積淀,讓人感覺(jué)特別舒心。

  二是精神風(fēng)采方面:

  印象最深的是xx醫院,從公示欄中發(fā)現xx醫院?jiǎn)T工的薪資與我們相差無(wú)幾,但從員工身上表現出來(lái)的那種精神相貌倒是我們所不及的,出于工作需要,我特意看了xx醫院的公共衛生科,已進(jìn)入公共衛生工作區,他們的硬件設備、規范化建設的確比我們要強,除此以外,不論是科室人員著(zhù)裝妝扮,仍是科室內的工作氣氛,都讓人感覺(jué)非同一般。

  三是醫院文化方面:

  印象最深的是xxx醫院,醫院不算大,卻讓人驚喜不停,醫院招待室寬闊光亮,腳踏實(shí)地的講,不論以醫院發(fā)展的如何,一個(gè)醫院的.文化第一是從待人接物表現出來(lái)的,更讓人驚喜的是醫院設有員工活動(dòng)室,里面有臺球桌、乒乓球桌,員工是醫院的中心,是醫院文化的表現者,由于意識到了這一點(diǎn),所以感覺(jué)他們做得比較好。

  四舒范化管理方面:

  印象最深的是xxx醫院,身處縣城駐地,有xx醫院、xxx醫院等多家醫療機構與之競爭,假如說(shuō)5年前,誰(shuí)都想不到xxx醫院能在這類(lèi)環(huán)境下很好的生計,不單這樣,并且人家還成長(cháng)的特別健壯,靠的是什么?就舒范化的管理和有效的激勵體制,從公示欄上看到他們的績(jì)效查核公示,條目清楚、是出有規、獎懲分明,可想而知他們的管理是多么的規范,規范化的管理不單是醫院并且是任何單位發(fā)展的基礎,xxx醫院雖其貌不揚,但到處都是精髓,角角落落都有值得我們學(xué)習的地方。

  五是合理的工作流程:

  印象最深的是四十里衛生院,走近一看,醫院也沒(méi)有高樓大廈,甚至病房樓都沒(méi)其余醫院的美麗,可他們的特點(diǎn)卻特別鮮亮,不論是藥房藥庫、防?婆c公共衛生科仍是業(yè)務(wù)科室,一到跟前,給人的感覺(jué)就是特別和睦,合理的工作流程和工作體制,在追求便民化服務(wù)的目前,堪稱(chēng)是其余醫院學(xué)習的楷模。

  此次觀(guān)光學(xué)習,讓我們從整體角度更為全面的看到了兄弟醫院的發(fā)展狀況,充足認識到了自己存在的不足之處,為我院的進(jìn)一步發(fā)展供給了參照,激發(fā)了我們努力拼搏、奮勇趕超的動(dòng)力。

關(guān)于參觀(guān)醫院的心得體會(huì )范文7

  我很有幸到達xx省xx醫院耳鼻喉科觀(guān)光學(xué)習。經(jīng)過(guò)這為期一天的學(xué)習,我感覺(jué)我此行收獲很大。

  對我感想最深的是xx省xx醫院的層級管理,就像一個(gè)金字塔,層層向下遞加。在病房管理中處于金字塔尖的是護士長(cháng),而后是四個(gè)護理組長(cháng),最后是護理組長(cháng)下邊的責任護士。除了達成本職護理工作以外,各位護士還負責相應的護理工作的檢查如消毒隔絕、搶救車(chē)等。護理組長(cháng)負責檢查相應責任護士各項護理工作達成狀況,對各位護士起到直接收理的作用。而護士長(cháng)經(jīng)過(guò)管理護理組長(cháng)及抽查進(jìn)行宏觀(guān)管理。層級管理能夠使護士量才錄用,充足表現自己價(jià)值和崗位價(jià)值,激發(fā)了護士的進(jìn)步心和成就感,有益于實(shí)習護土達成由院校教育向臨床實(shí)踐的過(guò)渡,使年資相對較高的護土迅速成長(cháng),剛畢業(yè)的護士夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎,保證護理質(zhì)量,使護理管理進(jìn)一步知足病人對護理服務(wù)需求,護士成長(cháng)與專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求。醫護配合與醫療安全需求,促進(jìn)團隊協(xié)作,實(shí)現“以人為本”的管理目標。

  其次是xx省xx醫院的“五常法”。在xx省xx醫院耳鼻喉科,“五常法”的落實(shí)達到一種完滿(mǎn)境地。在耳鼻喉科,最惹人注視的是一個(gè)個(gè)格子盒和抽屜。

  每個(gè)格子盒和抽屜都有相應的'標簽紙,各樣物件的擺放了如指掌。不論是治療室仍是護理站,任何物件及資料都定位擱置,擺放得整整齊整齊。并且,“五常法”有相應的護士及護理組長(cháng)負責管理,各位護士嚴格履行!拔宄7ā睉糜卺t療護理工作,有效的提高了醫療護理人員的整體素質(zhì),改良了工作環(huán)境,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,起到了合理利用資源,減少浪費,改良形象,提高競爭力的成效。也增添員工的自信心和患者的相信感。 xx省xx醫院是中國境內展開(kāi)“五常法”最早的醫院之一,的確很值得我們的學(xué)習和借鑒。

  在耳鼻喉科,她們的健康宣教方面做得挺好的。在每一個(gè)病房,都擱置了一本健康宣教資料。充足介紹了耳鼻喉科常有疾病的有關(guān)知識以及術(shù)前術(shù)后注意事項。病人住院后,在病房無(wú)聊的時(shí)候就能夠看看與自己有關(guān)疾病的知識,既能夠打發(fā)無(wú)聊的時(shí)間,又多了一個(gè)獲取與自己疾病有關(guān)知識的時(shí)機。再加上護士的健康宣教,能夠增強患者的健康行為,進(jìn)而促進(jìn)患者疾病的痊愈。出院宣教方面,她們科室分病種擬訂了的出院指導方面的健康宣教單,每個(gè)病人出院時(shí),責任護士在進(jìn)行相應的出院指導后會(huì )依據患者的疾病發(fā)放相應的健康宣教單。這樣能夠增強患者對出院后注意事項等知識的掌握。能夠促進(jìn)患者出院后采納健康行為,促進(jìn)疾病的恢復。

  在xx省xx醫院觀(guān)光學(xué)習,一天的時(shí)間,很快就過(guò)去了。固然不過(guò)短短的一天,但我感覺(jué)此行收獲仍是挺大的。在護理部的安排下,第一次有時(shí)機去其余三甲醫院觀(guān)光學(xué)習,第一次有時(shí)機接觸其余醫院的護理工作。在護理工作方面,不一樣的醫院有不一樣的優(yōu)勢和特點(diǎn),經(jīng)過(guò)此次觀(guān)光學(xué)習,能夠學(xué)習它們有的而我們沒(méi)有的、好的方面的護理工作方法。觀(guān)光學(xué)習,是醫院與醫院之間互相學(xué)習、互通有無(wú)的有效方法。希望此后護理部可能安排更多的觀(guān)光學(xué)習的時(shí)機!

關(guān)于參觀(guān)醫院的心得體會(huì )范文8

  6月20日-21日,在于剛副院長(cháng)帶領(lǐng)下我們一行6人到江蘇省人民醫院進(jìn)行了為期2天的參觀(guān)學(xué)習。

  參觀(guān)學(xué)習的內容共分三部分:減重代謝外科、胃外科、康復科,三個(gè)科室均在國內頗具影響力。經(jīng)過(guò)2天緊張的學(xué)習,我們每一個(gè)人都深有感觸,感覺(jué)收獲頗豐,主要有以下幾點(diǎn):

  1、江蘇省人民醫院減重代謝外科是國內開(kāi)展減重代謝手術(shù)量最多的科室,每年大約有300臺左右的減重手術(shù)。我們參觀(guān)了科主任梁輝教授的兩臺減重手術(shù),減重手術(shù)間墻壁上貼了3張手術(shù)配合流程圖,規定了每一個(gè)細節,包括病人的體位如何擺放,用幾把鉗子等等,非常細致,每次打釘槍時(shí)護士會(huì )自動(dòng)讀秒計時(shí),配合十分熟練流暢。他們的流程還在不斷優(yōu)化過(guò)程中,創(chuàng )新沒(méi)有終點(diǎn),永遠在路上。

  在兩臺手術(shù)間隙,梁輝主任向我們介紹了他們開(kāi)展減重代謝手術(shù)的所作的宣傳工作,在美國減重代謝手術(shù)已經(jīng)非常成熟,在國內病人的認知度還不高,近幾年人們在逐漸接受這種手術(shù)方式,因此手術(shù)量也在逐年增長(cháng)。梁輝主任向我們介紹經(jīng)驗說(shuō):”我們每年開(kāi)大約300臺手術(shù),到目前還沒(méi)有嚴重并發(fā)癥發(fā)生,關(guān)鍵是我們在做嚴格的質(zhì)量控制!

  2、胃外科是我們這次學(xué)習的重頭戲。通過(guò)胃外科的參觀(guān)學(xué)習,我們感觸最深的有兩點(diǎn):

  其一是科室的業(yè)務(wù)學(xué)習。 江蘇省人民醫院普外科是國內專(zhuān)業(yè)劃分最細的科室,分為10個(gè)專(zhuān)業(yè)組,每周二早晨他們會(huì )組織一次普外科整體的業(yè)務(wù)學(xué)習,早晨7點(diǎn)準時(shí)開(kāi)始,學(xué)習的內容是年輕醫生通過(guò)典型病例報告的方式準備2個(gè)PPT,然后請各位醫生輪流發(fā)言提出意見(jiàn),最后由科主任總結,通過(guò)這種方式帶動(dòng)科室整體的業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)年輕醫生的學(xué)習和成長(cháng)。通過(guò)參加他們的學(xué)習,我們充分感受到了科室濃厚的學(xué)習氛圍以及務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)。

  其二是手術(shù)過(guò)程的整體配合。 以病人為中心,這句話(huà)誰(shuí)都會(huì )說(shuō),但絕不是只停留在口頭上,而是要體現在診療的`每一個(gè)方面。手術(shù)室的護理人員圍繞著(zhù)如何更好的配合手術(shù)想盡了各種方法,包括手術(shù)器械臺的放置,手術(shù)器械的準備,手術(shù)器械的沖洗維護,手術(shù)過(guò)程中氣腹壓力的設置調整,病人體溫的維護,標本袋的制作,胃管的調整(本來(lái)不屬于自己的工作,主動(dòng)承擔起來(lái)),主動(dòng)聯(lián)系供應室訂做專(zhuān)用的帶顯影線(xiàn)的小紗布……形成了一整套完整規范的流程,每一個(gè)病人都按照流程來(lái)做,訓練有素,務(wù)實(shí)高效。

  總之,一切圍繞病人的診療,所有因素都調動(dòng)起來(lái),積極主動(dòng)。

  一個(gè)手術(shù)需要手術(shù)醫師,醫學(xué)專(zhuān)用醫師,護理人員的緊密配合。沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團隊。只有三方面協(xié)調一致的配合,才能使整個(gè)手術(shù)流暢,效率最高。如果手術(shù)中需要的器械需要很長(cháng)時(shí)間才能拿來(lái),如果要關(guān)腹的時(shí)候病人醒了勢必會(huì )延長(cháng)手術(shù)時(shí)間。江蘇省人民醫院的做法是護理、醫學(xué)專(zhuān)用都緊跟手術(shù)步驟,每一步需要如何配合都心中有數,提前準備,絕不是各自為戰,被動(dòng)應付。

  3、江蘇省人民醫院康復科在勵建安教授的帶領(lǐng)下穩居國內康復醫學(xué)方面的NO.1 ,我們這次重點(diǎn)學(xué)習的是早期康復和康復治療師轉崗培訓?祻椭委煄煹木礃I(yè)精神和出色的溝通能力給我們留下了深刻印象,也讓人了解到他們緣何能成為業(yè)內老大,為我們基層醫院康復科的發(fā)展提供了有益借鑒。

  孔子曰”學(xué)然后知不足”,只要我們每一個(gè)人都虛懷若谷,找到差距和不足,兢兢業(yè)業(yè),不斷改進(jìn),每一個(gè)人前進(jìn)一小步,我們醫院就會(huì )前進(jìn)一大步,我們醫院的明天就會(huì )更加美好。

關(guān)于參觀(guān)醫院的心得體會(huì )范文9

  在醫院的安排下,昨天我們對縣內十家兄弟醫院進(jìn)行了觀(guān)光學(xué)習,固然時(shí)間很短,但卻受益不淺。

  整體說(shuō)來(lái),每家醫院都有自己的特點(diǎn)也包含我們自己的醫院,比方說(shuō)醫院建設、精神風(fēng)采、醫院文化、規范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻,F聯(lián)合各衛生院實(shí)地狀況,談一下在觀(guān)光學(xué)習過(guò)程中的一些心得領(lǐng)會(huì ):

  一是醫院建設方面:印象最深的就是xx鎮衛生院,雖然僅是一所鄉鎮衛生院,但一踏住院門(mén)給人的感覺(jué)卻非同平時(shí),不論是外面設計仍是內部科室設置,讓人感覺(jué)比縣級醫院都要好,這不單是表面,也是一種積淀,讓人感覺(jué)特別舒心。

  二是精神風(fēng)采方面:印象最深的是xx醫院,從公示欄中發(fā)現xx醫院?jiǎn)T工的薪資與我們相差無(wú)幾,但從員工身上表現出來(lái)的那種精神相貌倒是我們所不及的,出于工作需要,我特意看了xx醫院的公共衛生科,已進(jìn)入公共衛生工作區,他們的硬件設備、規范化建設的確比我們要強,除此以外,不論是科室人員著(zhù)裝妝扮,仍是科室內的工作氣氛,都讓人感覺(jué)非同一般。

  三是醫院文化方面:印象最深的是xxx醫院,醫院不算大,卻讓人驚喜不停,醫院招待室寬闊光亮,腳踏實(shí)地的講,不論以醫院發(fā)展的如何,一個(gè)醫院的文化第一是從待人接物表現出來(lái)的,更讓人驚喜的'是醫院設有員工活動(dòng)室,里面有臺球桌、乒乓球桌,員工是醫院的核心,是醫院文化的表現者,由于意識到了這一點(diǎn),所以感覺(jué)他們做得比較好。

  四是規范化管理方面:印象最深的是xxx醫院,身處縣城駐地,有xx醫院、 xxx醫院等多家醫療機構與之競爭,假如說(shuō)5年前,誰(shuí)都想不到

  xxx醫院能在這類(lèi)環(huán)境下很好的生計,不單這樣,并且人家還成長(cháng)的特別健壯,靠的是什么?就是規范化的管理和有效的激勵體制,從公示欄上看到他們的績(jì)效查核公示,條目清楚、是出有規、獎懲分明,可想而知他們的管理是多么的規范,規范化的管理不單是醫院并且是任何單位發(fā)展的基礎,xxx醫院雖其貌不揚,但到處都是精髓,角角落落都有值得我們學(xué)習的地方。

  五是合理的工作流程,印象最深的是四十里衛生院,走近一看,醫院也沒(méi)有高樓大廈,甚至病房樓都沒(méi)其余醫院的美麗,可他們的特點(diǎn)卻特別鮮亮,不論是藥房藥庫、防?婆c公共衛生科仍是業(yè)務(wù)科室,一到跟前,給人的感覺(jué)就是特別和睦,合理的工作流程和工作體制,在追求便民化服務(wù)的目前,堪稱(chēng)是其余醫院學(xué)習的楷模。

  此次觀(guān)光學(xué)習,讓我們從整體角度更為全面的看到了兄弟醫院的發(fā)展狀況,充足認識到了自己存在的不足之處,為我院的進(jìn)一步發(fā)展供給了參照,激發(fā)了我們努力拼搏、奮勇趕超的動(dòng)力。

關(guān)于參觀(guān)醫院的心得體會(huì )范文10

  在醫院的安排下,昨天我們對縣內十家兄弟醫院進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習,雖然時(shí)間很短,但卻收獲頗豐。

  總體說(shuō)來(lái),每家醫院都有自己的特點(diǎn)也包括我們自己的醫院,比如說(shuō)醫院建設、精神風(fēng)貌、醫院文化、規范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻,F結合各衛生院實(shí)地情況,談一下在參觀(guān)學(xué)習過(guò)程中的一些心得體會(huì ):

  一是醫院建設方面:

  印象最深的就是xx鎮衛生院,雖說(shuō)僅是一所鄉鎮衛生院,但一踏入院門(mén)給人的感覺(jué)卻非同尋常,無(wú)論是外部設計還是內部科室設置,讓人感到比縣級醫院都要好,這不僅是外表,也是一種積淀,讓人感到非常舒心。

  二是精神風(fēng)貌方面:

  印象最深的是xx醫院,從公示欄中發(fā)現xx醫院職工的工資與我們相差無(wú)幾,但從職工身上表現出來(lái)的那種精神面貌卻是我們所不及的,出于工作需要,我專(zhuān)門(mén)看了xx醫院的公共衛生科,已進(jìn)入公共衛生工作區,他們的硬件設施、規范化建設確實(shí)比我們要強,除此之外,無(wú)論是科室人員著(zhù)裝打扮,還是科室內的工作氛圍,都讓人感到非同一般。

  三是醫院文化方面:

  印象最深的是xxx醫院,醫院不算大,卻讓人驚喜不斷,醫院接待室寬敞明亮,實(shí)事求是的講,不管以醫院發(fā)展的怎樣,一個(gè)醫院的文化首先是從待人接物體現出來(lái)的,更讓人欣喜的是醫院設有職工活動(dòng)室,里面有臺球桌、乒乓球桌,職工是醫院的核心,是醫院文化的體現者,因為意識到了這一點(diǎn),所以覺(jué)得他們做得比較好。

  四舒范化管理方面:

  印象最深的是xxx醫院,身處縣城駐地,有xx醫院、xxx醫院等多家醫療機構與之競爭,如果說(shuō)5年前,誰(shuí)都想不到xxx醫院能在這種環(huán)境下很好的生存,不僅如此,而且人家還成長(cháng)的非常茁壯,靠的是什么?就舒范化的管理和有效的激勵機制,從公示欄上看到他們的績(jì)效考核公示,條目清楚、是出有規、賞罰分明,可想而知他們的.管理是多么的規范,規范化的管理不僅是醫院而且是任何單位發(fā)展的根基,xxx醫院雖其貌不揚,但處處都是精華,角角落落都有值得我們學(xué)習的地方。

  五是合理的工作流程:

  印象最深的是四十里衛生院,走近一看,醫院也沒(méi)有高樓大廈,甚至病房樓都沒(méi)其他醫院的漂亮,可他們的特點(diǎn)卻非常鮮明,無(wú)論是藥房藥庫、防?婆c公共衛生科還是業(yè)務(wù)科室,一到跟前,給人的感覺(jué)就是非常和諧,合理的工作流程和工作機制,在追求便民化服務(wù)的當前,可謂是其他醫院學(xué)習的表率。

  這次參觀(guān)學(xué)習,讓我們從整體角度更加全面的看到了兄弟醫院的發(fā)展情況,充分認識到了自身存在的不足之處,為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了參考,激發(fā)了我們努力拼搏、奮勇趕超的動(dòng)力。

關(guān)于參觀(guān)醫院的心得體會(huì )范文11

  為了進(jìn)一步明確“優(yōu)良護理服務(wù)示范工程”的工作思路、工作方法及要點(diǎn)任務(wù),促進(jìn)經(jīng)驗交流,推進(jìn)各項工作順利展開(kāi)。省衛生廳組織了優(yōu)良護理服務(wù)示范

  病區護士長(cháng)的專(zhuān)題培訓,借著(zhù)培訓的時(shí)機,我有幸觀(guān)光了xx省xx醫院。 xx醫院作為國內最早展開(kāi)優(yōu)良護理服務(wù)的醫院之一,在落實(shí)基礎護理、提高專(zhuān)科質(zhì)量、展開(kāi)科學(xué)管理等方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)觀(guān)光學(xué)習,我感悟頗深。

  一、服務(wù)中表現基礎護理

  省人醫作為一所百年邁院,向來(lái)很著(zhù)重服務(wù)品牌的創(chuàng )立。從xx年的人性化服務(wù)到xx年的無(wú)陪護理到xx年的舒心護理,無(wú)不表現了省人醫不停創(chuàng )新、不停提高的過(guò)程。正是這一步步的提高,才最后凝練成今日的服務(wù)品牌戰略:以人性化為理念,以整體化為內容,以專(zhuān)業(yè)化為特點(diǎn),以無(wú)陪化為要求,以患者滿(mǎn)意為目標。提到省人醫的優(yōu)良護理服務(wù),不得不提到她們的“陪而不護”,這在我們好多護士眼中都以為是不行能實(shí)現的事情,而在省人醫她們領(lǐng)先運用到了工作中。

  觀(guān)光xx分院婦科病區時(shí),我真實(shí)領(lǐng)會(huì )到了此中。為了保證病人的歇息,護士會(huì )依據病人的病情適合安排探視人員,以知足病人親情和心理的需要,卻不參與任何基礎護理工作。病人的基礎護理都是由生活護士依據責任護士下達的基礎護理護囑,輔助病人達成各項必要的重新到腳的生活護理工作包含洗臉、梳頭、擦身、洗腳等等。

  在這里治療車(chē)成了凝固護患感情的系帶,有需要護士便立刻推車(chē)至病人床邊,實(shí)時(shí)解決病人困難。同時(shí)她們的基礎護理仔細入微,甚至病人正午歇息時(shí),幫助病人拉好窗簾,這樣的細節她們都想到,病人想到的她們做到了,病人沒(méi)有想到的她們也做到了。在那邊的兩天,我看著(zhù)護士們繁忙的身影,我深刻地領(lǐng)會(huì )到護理的價(jià)值不單表此刻技術(shù)方面,更需要我們護理人員用誠心、愛(ài)心、誠意去幫助每一位病人。也正是這份心,洗臉、擦腳這類(lèi)常人眼里顯得刺目的粗下工作反而給我們可愛(ài)的護理同行們帶來(lái)了成就感,更延長(cháng)了病人的幸福感。

  二、謹慎中表現專(zhuān)業(yè)

  在看到“優(yōu)良護理服務(wù)示范工程”的文件后,我們好多護理同行們對此中生活護理其實(shí)不十分理解,甚至以為優(yōu)良護理是貶斥護士地位,是放棄自己的專(zhuān)業(yè)。在省人醫的學(xué)習時(shí)期,在看到她們深入基礎護理工作的同時(shí),更領(lǐng)會(huì )到了她們謹慎工作作風(fēng)中表現的護理專(zhuān)業(yè)。假如護理工作還不過(guò)逗留在履行醫囑,達成護理操作,那么又怎么怪民眾把我們護士稱(chēng)之為醫生的跑腿呢?作為護士最重要的專(zhuān)業(yè)能力表現應當在察看病情方面,用自己的專(zhuān)業(yè)知識判斷病人病情。

  省人醫護理人員對術(shù)后病人下床活動(dòng)前的肌力評估,給我留下了很深的印象。術(shù)后病人下床活動(dòng)前,責任護士都會(huì )對病人進(jìn)行肌力評估,依據評估狀況,判斷病人術(shù)后能否可以活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間是多少,活動(dòng)的范圍是多大。經(jīng)過(guò)理論與實(shí)質(zhì)的`聯(lián)合更科學(xué)地指導了病人的活動(dòng),好多病人的活動(dòng)時(shí)間提早了,術(shù)后并發(fā)癥減少了。假如我們單單只逗留在醫生告訴我們病人二天后能夠下床活動(dòng),我們就見(jiàn)告病人二天以?xún)戎缓孟拗婆P床,那么還需要我們不停連續教育的專(zhuān)業(yè)知識何用?我們應當告訴病人為何她一天半就能夠下床,而近鄰床上的病友需要兩天半才能下床。我相信只有謹慎的工作態(tài)度與作風(fēng)才能打造出護理的專(zhuān)業(yè)和品牌價(jià)值。

  三、高效中科學(xué)管理

  俗語(yǔ)說(shuō)“管理出效率”,如何經(jīng)過(guò)科學(xué)的管理達到事半功倍的成效,也是我此次去省人醫學(xué)習的一個(gè)重要目的。兩天的學(xué)習,我接觸了好多先進(jìn)的管理方法。此刻科技高速發(fā)展,各行各業(yè)都在使用信息化的先進(jìn)工具提高工作效率,我們的護理工作者也敢于嘗鮮。省人醫就有一套特別好的護理管理信息系統,管理者能夠利用信息系統排班、查核、質(zhì)量檢查、統計等。

  要想做好我們向來(lái)倡導的精美化管理,展開(kāi)流程管理實(shí)為重要,事事流程化,事事標準化不單加速了信息流傳,節儉人力,也提高了管理效率。她們經(jīng)過(guò)在工作中專(zhuān)業(yè)定向的運用各樣流程,此中囊括了護理操作流程、各種崗位流程、要點(diǎn)藥療工作流程、非藥療工作流程、護理管理流程等,合理精美地指導了護士工作,實(shí)現了護士工作的標準化、公式化,進(jìn)而減少了護理差錯事故的發(fā)生。此中她們在管理上的小創(chuàng )新也很吸引眼球,比如:將護理慣例用路徑的形式表現出來(lái),就是十分直白明確地告訴護士,患同種疾病的病人,住院后第一天應當供給如何的護理,次日護理要點(diǎn)又在哪里,這類(lèi)跳出框框的措施一方面能夠讓新護士迅速合用于科室工作,另一方面也為護理管理工作供給了評判標準。

  再如:每個(gè)月進(jìn)行一次工作伙伴測評,由于護理工作是一個(gè)互相協(xié)作的工作,伙伴支持對于增進(jìn)科室氣氛,提高工作踴躍性有著(zhù)十分重要的作用。所以,護士長(cháng)經(jīng)過(guò)每個(gè)月一次的伙伴測評,從側面認識每位護士的工作表現和需要改良的地方,護士長(cháng)再與當事人實(shí)時(shí)交流交流,敦促當事人整頓,增強整個(gè)護理團隊建設。

  省人醫的護理人在創(chuàng )立優(yōu)良護理服務(wù)的道路上,為我們供給了先進(jìn)的服務(wù)理念、先進(jìn)的服務(wù)方式。此后工作中我們要經(jīng)過(guò)學(xué)習、總結,借鑒別人的長(cháng)處,聯(lián)合我院我科的實(shí)質(zhì)狀況,不停改革,不停創(chuàng )新,堅持以病人為中心,夯實(shí)基礎護理,提高服務(wù)質(zhì)量,全面落實(shí)“優(yōu)良護理服務(wù)示范工程”的有關(guān)要求,扎扎實(shí)實(shí)做好護理工作,真實(shí)做到參考之資能夠攻玉。

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