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制度執行力心得體會(huì )含
在現在的社會(huì )生活中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的制度執行力心得體會(huì )含，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
今年廣東省委把“深化作風(fēng)建設，提高執行力”作為今年作風(fēng)建設主題，并扎實(shí)開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。我是市一名地稅系統的領(lǐng)導干部，分管縣區局地稅系統紀檢監察及納稅服務(wù)工作，目睹當前的工作情況，深感省委“深化作風(fēng)建設，提高執行力”工作的重要性與必要性。我們縣區局地稅系統紀檢監察系統內人員，年齡結構偏大，40多歲以上人多；學(xué)歷層次低，思想因循守舊，工作激情低，吃大鍋飯思想較重；業(yè)務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量有待提高。要改變這些情況，適應當前新形勢下地稅工作的需要，就必須“深化作風(fēng)建設，提高執行力”，扎實(shí)開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。
加強作風(fēng)建設，提高隊伍綜合素質(zhì)。面對新時(shí)期地稅系統紀檢監察及納稅服務(wù)的的工作職責、工作目標、工作任務(wù)，要認真學(xué)習省委“深化作風(fēng)建設，提高執行力”的精神實(shí)質(zhì)，領(lǐng)會(huì )深刻內涵，認真抓好紀律作風(fēng)建設，切實(shí)提高工作能力。
抓作風(fēng)，提升隊伍形象。要正視我們隊伍存在的不足，努力按照省委的要求，群眾的希望，切實(shí)抓好紀律作風(fēng)建設，提高隊伍素質(zhì)，滿(mǎn)足新時(shí)期地稅系統紀檢監察及納稅服務(wù)工作的需要。一是深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐糾風(fēng)工作的持續深入，使全體干部職工進(jìn)一步堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)與權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)、筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。積極開(kāi)展為群眾服務(wù)的各類(lèi)有益活動(dòng)，激發(fā)調動(dòng)全體干部職工的工作積極性，進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路，加大工作力度，強化工作措施，為建設公正、廉潔、高效地稅做出積極貢獻。二是令行禁止，加強全體干部職工日常紀律教育工作。每個(gè)人員一定要養成良好的生活作風(fēng)與健康的生活情趣，以抵御各種腐敗思想的侵蝕；要不斷強化自身修養，以克服心浮氣燥；要模范遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德、傳統美德，確保紀律嚴明，作風(fēng)優(yōu)良。三是以落實(shí)責任制為重點(diǎn)，簽定廉政責任書(shū)。要加強全體干部職工的黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設工作，把反腐倡廉和糾風(fēng)工作任務(wù)落到實(shí)處，建立人民滿(mǎn)意地稅隊伍，要簽訂廉政責任書(shū)，以責任制的形式加強黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設，確保獲得人民群眾的滿(mǎn)意。
提能力，增強工作本領(lǐng)。要按照按照省委的要求，加強學(xué)習，努力鍛煉，切實(shí)提高五種能力。一是繼承發(fā)揚黨的優(yōu)良作風(fēng)，著(zhù)力提高群眾工作能力。要樹(shù)立群眾工作意識，樹(shù)立群眾觀(guān)念，強化宗旨意識，增進(jìn)群眾感情，做到執法為民，全心全意為人民服務(wù)，為人民群眾謀利益。二是改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，聽(tīng)民聲、察民情、排民憂(yōu)、解民難，著(zhù)力回應群眾的新期待，不斷滿(mǎn)足群眾的新要求，永遠做人民群眾的貼心人，建設和諧地稅。三是大力加強執法規范化建設，著(zhù)力提高執法能力。地稅工作要做到嚴格、公正、文明執法，首先必須做到規范執法。在加強規范執法建設中，要轉變執法理念，提高執法能力、執法水平，要從“最大限度地增加和諧因素、最大限度地減少不和諧因素”來(lái)看待執法效果，把它作為檢驗執法能力、執法水平的試金石。四是樹(shù)立現代傳播理念，著(zhù)力提高溝通能力。要破除紀檢監察工作神秘化的過(guò)時(shí)觀(guān)念，切實(shí)提高工作的透明度，滿(mǎn)足群眾的知情權，自覺(jué)接受監督。五要提高服務(wù)水平，善于向群眾做宣傳工作，善于與群眾溝通，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，介紹地稅工作情況，獲得群眾的理解與支持，共同維護團結穩定、和諧睦鄰的大好局勢。通過(guò)抓作風(fēng)，提能力，養成優(yōu)良作風(fēng)，提高履職能力，努力完成各項工作任務(wù)，為地稅事業(yè)的全面發(fā)展奉獻自己力量。
提高執行力，促進(jìn)工作提速、高效�！笆聵I(yè)的成功靠決策，更重要的靠執行”。如果說(shuō)環(huán)境、條件、設備是工作的“硬實(shí)力”，那么執行力則是更重要的“軟實(shí)力”，只有把“硬實(shí)力”與“軟實(shí)力”有機結合起來(lái)，做到并駕齊飛，才能使各項工作得到真正發(fā)展。
明確執行力建設的目標任務(wù)。一是建設駕馭局面的宏觀(guān)能力。善于總攬全局，協(xié)調各方，駕馭各種復雜局面，敢于面臨新情況，分析新矛盾，拿出新辦法，解決新問(wèn)題。尤其是在緊急突發(fā)情況面前，在急難險重任務(wù)面前，能思路清晰，從容化解，有序處置，妥善應對。二是建設團結協(xié)作的系統能力。團結出凝聚力、出戰斗力、出執行力。大家要做政治上的明白人、工作上的老實(shí)人、作風(fēng)上的清白人、團結上的領(lǐng)路人，率先垂范、以身作則，苦干實(shí)干；要相互信任、相互支持，既要能干事，又要能共事，充分發(fā)揮戰斗堡壘作用；要增強集體榮譽(yù)感和使命感，培育團隊精神，形成團隊合力，把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上，把干勁用在落實(shí)上，做到心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，形成政通人和的工作氛圍。三是建設求真務(wù)實(shí)的工作能力。想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，不尚空談，不坐而論道，不喊華而不實(shí)的空口號，不提不切實(shí)際的高指標，不搞裝門(mén)面的表面文章、虛假政績(jì)；做到思路上求實(shí)，工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)。四是建設依法行政、依規辦事的能力。在平常的工作中正確運用各種法律法規，大力增強法制觀(guān)念和規則意識，按照法定的職責權限和程序履職，做到有權必有責，用權受監督，違法受追究。五是建設開(kāi)拓創(chuàng )新的發(fā)展能力。創(chuàng )新是創(chuàng )造性的執行，是在總的思路、政策下結合工作實(shí)際創(chuàng )造性做好具體工作的能力。世界是發(fā)展的、變化的，特別當前新形勢下的地稅工作，面臨很多新情況、新問(wèn)題，只有把握規律，因時(shí)因地制宜，大膽開(kāi)拓創(chuàng )新，才能適應新形勢、新任務(wù)的需要。
加強執行力建設的途徑與方法。一是通過(guò)忠于職守，展示執行力。促進(jìn)發(fā)展是地稅各項工作的第一要務(wù)，強化執行是完成目標的第一要素。執行力建設不是句空洞的口號，它必須體現在干好本職工作的具體實(shí)踐中。要牢固樹(shù)立中心意識、責任意識、服務(wù)服從意識，使之成為執行工作任務(wù)的最高準則；要堅持原則，強化內部管理，狠抓整頓規范，提升管理水平，推動(dòng)信息化管理、精細化管理、法制化管理，向管理要執行力，打造高效快捷的執行鏈條。二是通過(guò)問(wèn)責追責，強化執行力。牢記職責和使命，是執行力的原動(dòng)力，要強化執行責任，無(wú)條件執行集體決議，不能打任何折扣。執行中要合理劃分工作層次，強化領(lǐng)導責任制，落實(shí)全員責任制，通過(guò)問(wèn)責追責，做到責任“全覆蓋”，人人有任務(wù)，人人有責任，人人有壓力。三是通過(guò)檢查監督，提高執行力。全面檢查、全程監督是保證決策執行最有效、最有力的手段，要充分發(fā)揮檢查監督工作在決策執行中的作用，通過(guò)黨政監督、上級監督、同事監督、社會(huì )監督、輿論監督、群眾監督等多種方式，構建全方位的檢查監督體系，使一切不執行、假執行、亂執行的行為無(wú)處遁形。四是通過(guò)激勵約束，增強執行力。賞罰分明，是提高執行力的核心。要通過(guò)物質(zhì)的、精神的、政治的、組織人事方面的措施正面激勵，通過(guò)思想引導、典型啟迪、經(jīng)驗推廣等方面的措施鞭策勉勵，敦促干部職工始終保持對完美執行的不懈追求，把干部職工執行的自覺(jué)性、積極性、創(chuàng )造性調動(dòng)好、維護好、發(fā)展好。要建立科學(xué)的激勵約束機制，與年終崗位目標考核責任制結合起來(lái)，加大決策執行監督和責任追究力度，通過(guò)獎優(yōu)罰劣，打破干好干壞一個(gè)樣等積弊，樹(shù)立積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。五是通過(guò)“四個(gè)一”活動(dòng)，優(yōu)化執行力。通過(guò)“讀一本好書(shū)、談一個(gè)經(jīng)驗、樹(shù)一個(gè)理念、干一件好事”的“四個(gè)一”活動(dòng)，優(yōu)化執行力，促使全體干部職工認真努力干工作，做出出色成績(jì)。
通過(guò)明確執行力建設的目標任務(wù)和執行力建設的途徑與方法，著(zhù)力提高我們地稅系統紀檢監察及納稅服務(wù)的執行力，使全體干部職工以高昂的熱情、充足的干勁，認真做好每一項工作，促進(jìn)地稅事業(yè)的全面發(fā)展。
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