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車(chē)間普通員工心得體會(huì )

時(shí)間:2023-06-10 07:07:11 心得體會(huì ) 我要投稿

車(chē)間普通員工心得體會(huì ) 2篇

  當我們受到啟發(fā),對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí),往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣我們就可以提高對思維的訓練。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?下面是小編為大家整理的車(chē)間普通員工心得體會(huì ) ,歡迎閱讀與收藏。

車(chē)間普通員工心得體會(huì ) 2篇

車(chē)間普通員工心得體會(huì ) 1

  首先對車(chē)間大工段負責人崗位職責,作為一名大工段負責人就要協(xié)助生產(chǎn)部負責全面落實(shí)和整個(gè)生產(chǎn)部的各項管理制度,按生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃要求、組織、分配、協(xié)調指揮本工段的生產(chǎn)任務(wù),細化到班組及個(gè)人,從而起到承上啟下的作用,還有負責本工段的生產(chǎn)成本核算、節約資源、降低產(chǎn)品成本及各種材料的預測與計劃申報,做好本工段的車(chē)間內現場(chǎng)管理工作及生產(chǎn)部下達的各種管理規定等,比如說(shuō)像崗位職責中的第十條中所說(shuō)的學(xué)習先進(jìn)的現場(chǎng)管理理念,本人認為應制定一套自己的現場(chǎng)管理規章制度,如果每個(gè)工段都學(xué)習先進(jìn)的現場(chǎng)管理可能造成各段的管理不一致,從而適得其反造成混亂局面。

  其次對帶班負責人崗位職責,作為一名帶班負責人要深知自己的職責,肩上的重擔要管理好本班的管理工作,責任分配到人,認真執行大段負責人下發(fā)的`各種規章制度,抓好班組安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、現場(chǎng)、紀律、考勤等工作,作為一名負責人首先要自己做好、做到了才能帶動(dòng)班組或班組中每位工人的執行力、積極性及各種規章制度做好,比如說(shuō)崗位職責中第三條所說(shuō)的對新調入人交換工種,進(jìn)行崗位安全和操作培訓,本人認為每個(gè)崗位必須定員、定崗像前段時(shí)間工種崗位交換相互學(xué)習培訓,對新上崗工人來(lái)說(shuō)有些設備他們一時(shí)半會(huì )了解不了設備的性能等,比如像整形機的錐帽、模塊,篩分機的篩網(wǎng)他們不知道什么時(shí)間應該注意、檢查,還有煅燒爐的出料機新上崗工人技術(shù)不熟練,易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等,充分說(shuō)明這樣對設備造成嚴重的損壞,不但提高了維修次數、提高了成本、而且影響了產(chǎn)量。

  接下來(lái)對工人崗位職責,作為一名工人首先要愛(ài)崗敬業(yè),俗話(huà)說(shuō)要干一行愛(ài)一行,要嚴格遵守各項安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規程,對本崗位的設備和安全設施要了如指掌,

車(chē)間普通員工心得體會(huì ) 2

  首先對車(chē)間大工段負責人崗位職責,作為一名大工段負責人就要協(xié)助生產(chǎn)部負責全面落實(shí)和整個(gè)生產(chǎn)部的各項管理制度,按生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃要求、組織、分配、協(xié)調指揮本工段的生產(chǎn)任務(wù),細化到班組及個(gè)人,從而起到承上啟下的作用,還有負責本工段的生產(chǎn)成本核算、節約資源、降低產(chǎn)品成本及各種材料的預測與計劃申報,做好本工段的車(chē)間內現場(chǎng)管理工作及生產(chǎn)部下達的各種管理規定等,比如說(shuō)像崗位職責中的第十條中所說(shuō)的學(xué)習先進(jìn)的現場(chǎng)管理理念,本人認為應制定一套自己的現場(chǎng)管理規章制度,如果每個(gè)工段都學(xué)習先進(jìn)的現場(chǎng)管理可能造成各段的管理不一致,從而適得其反造成混亂局面。

  其次對帶班負責人崗位職責,作為一名帶班負責人要深知自己的職責,肩上的重擔要管理好本班的管理工作,責任分配到人,認真執行大段負責人下發(fā)的`各種規章制度,抓好班組安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、現場(chǎng)、紀律、考勤等工作,作為一名負責人首先要自己做好、做到了才能帶動(dòng)班組或班組中每位工人的執行力、積極性及各種規章制度做好,比如說(shuō)崗位職責中第三條所說(shuō)的對新調入人交換工種,進(jìn)行崗位安全和操作培訓,本人認為每個(gè)崗位必須定員、定崗像前段時(shí)間工種崗位交換相互學(xué)習培訓,對新上崗工人來(lái)說(shuō)有些設備他們一時(shí)半會(huì )了解不了設備的性能等,比如像整形機的錐帽、模塊,篩分機的篩網(wǎng)他們不知道什么時(shí)間應該注意、檢查,還有煅燒爐的出料機新上崗工人技術(shù)不熟練,易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等,充分說(shuō)明這樣對設備造成嚴重的損壞,不但提高了維修次數、提高了成本、而且影響了產(chǎn)量。

  接下來(lái)對工人崗位職責,作為一名工人首先要愛(ài)崗敬業(yè),俗話(huà)說(shuō)要干一行愛(ài)一行,要嚴格遵守各項安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規程,對本崗位的設備和安全設施要了如指掌,認真完成自己的本職工作,嚴格執行工藝規程和操作規程,認真執行本班帶班負責人下發(fā)的各種規章制度及交代的其他工作任務(wù),像崗位職責中第六條說(shuō)的是假提前申請、特殊情況及時(shí)完善補假手續,本人認為這條應明確規定向誰(shuí)申請、補假手續期限等,會(huì )造成考勤制度執行力下降。

  最后,綜上所述其實(shí)還是責任心不夠強,沒(méi)有全身心的投入工作,在我看來(lái),工作就要從心做起,聽(tīng)似簡(jiǎn)單,其實(shí)不簡(jiǎn)單,那么如何才能夠從心出發(fā)把工作做的更好呢!好,即完美,完美的工作就要求我們全心投入、真誠相待。

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