97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

工程管理概論心得體會(huì )

時(shí)間:2023-05-11 12:09:04 心得體會(huì ) 我要投稿

工程管理概論心得體會(huì )

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以將其記錄在心得體會(huì )中,這樣我們就可以提高對思維的訓練。應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編整理的工程管理概論心得體會(huì ),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程管理概論心得體會(huì )

工程管理概論心得體會(huì )1

  摘要:本文大致闡述了作者對我國工程管理現狀的認知,以及簡(jiǎn)單的介紹了對工程管理專(zhuān)業(yè)的理解,比較了國內外工程管理專(zhuān)業(yè)的差異。并簡(jiǎn)要的規劃了大學(xué)學(xué)習的計劃,以及將來(lái)的打算。

  通過(guò)了這段時(shí)間工程管理概論課程的學(xué)習,我對這以專(zhuān)業(yè)有了更深一步的認識。從原來(lái)的懵懂不知到現在的漸學(xué)漸深,可以說(shuō)這段時(shí)間的學(xué)習對我以后進(jìn)一步學(xué)習以后的專(zhuān)業(yè)課程以及以后的找工作都是有很大益處的。在這里我簡(jiǎn)要說(shuō)一下我的一些心得體會(huì ):廣義的工程管理主要包括對重大建設工程實(shí)施的.管理;對重要復雜的新產(chǎn)品、設備、裝備在開(kāi)發(fā)、制造、生產(chǎn)過(guò)程中的管理;還包括技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造、轉型、轉軌的管理,產(chǎn)業(yè)、工程和科技的發(fā)展布局與戰略的研究與管理。而我國的工程管理專(zhuān)業(yè)主要是指狹義的“工程管理” 。即對工程項目主要是土建類(lèi)項目,的管理。我國的工程管理專(zhuān)業(yè)是19__年國家教委對高等教育專(zhuān)業(yè)進(jìn)行調整時(shí)成立的專(zhuān)業(yè),代替了原來(lái)的建筑經(jīng)濟與管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)等專(zhuān)業(yè)。工程管理就是對工程或者說(shuō)工程建設進(jìn)行管理,這里的工程指的是指土木建筑工程。工程管理是對一個(gè)工程從概念設想到正式運營(yíng)的全過(guò)程的管理。

  此外,工程管理不僅包括工程項目管理,還包括工程的決策、工程估價(jià)、工程合同管理、工程經(jīng)濟分析、工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理、工程的投融資、工程資產(chǎn)管理等。工程管理是全過(guò)程,多目標的管理,是對工程全生命期的管理。而且工程管理涉及工程各方面的管理工作,是全方面的管理。工程管理是以工程為對象的管理。工程管4理通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的、專(zhuān)門(mén)的柔性組織,對工程建設和運營(yíng)過(guò)程進(jìn)行高效率的計劃、組織、指導和控制,以對工程進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現工程的目標。工程管理本身有鮮明的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),具有很強的技術(shù)性和綜合性。而且他是一種實(shí)務(wù)型管理,需要很強的溝通協(xié)調能力。管理工程雖然可以說(shuō)是一項挑戰,但它對保證工程的成功有決定性作用。它對社會(huì )的貢獻也很大,是非常有價(jià)值和有意義工作,會(huì )給人以成就感。同時(shí)管理一項工程也要解決很多方面的問(wèn)題,例如如何組織一個(gè)工程的建設和運行;采用什么樣的建設和運營(yíng)模式;工程資金的如何管理最有效等問(wèn)題。工程管理行業(yè)的特點(diǎn):工程管理者最基本、最重要的職業(yè)道德準則之一就是公正性。作為一名工程管理者,不應該有任何謀取私利的傾向,不應從參與工程的任何一方接受任何形式的非正當收益。而應該客觀(guān)、公正地提供真實(shí)、準確、詳細的咨詢(xún)意見(jiàn)和建議,為工程項目提供可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。而且工程管理者具

  有系統的理念和思維,把握總體目標任務(wù),注重全過(guò)程的協(xié)調和局部之間的聯(lián)系。此外,工程管理行業(yè)還具有復雜性和嚴謹性的特點(diǎn)。

  而我國的工程管理行業(yè)雖然起步很晚,但現在表現出迅猛發(fā)展的趨勢。因為我國現在正處于發(fā)展中階段,各地都在大興土木。而且我國在基本建設方面將進(jìn)一步增大投入,固定資產(chǎn)投資規模將保持持續增長(cháng)。社會(huì )對住宅和公用設施,交通基礎設施的需求旺盛,建筑業(yè)的市場(chǎng)空間巨大。而且大規模的工程建設,對城市規劃、建設和管理方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才提出了急迫的、大量的需求。所以,更要加強我國工程管理人才的培養。相對來(lái)說(shuō),目前我國的的工程管理相關(guān)行業(yè)組織5發(fā)展的也很成熟。中國國際工程咨詢(xún)協(xié)會(huì ),中國工程咨詢(xún)協(xié)會(huì ),中國建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì ),中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )工程項目管理委員會(huì )等協(xié)會(huì )等都為我國工程行業(yè)的發(fā)展提供了有利的支持。我國行業(yè)對工程管理人才的需求自然刺激了大學(xué)教育對工程管理專(zhuān)業(yè)人才的培養。從目前來(lái)看,我國設置工程管理專(zhuān)業(yè)的高等學(xué)校數量明顯增加,尤其是

  985、211高等院校。設置工程管理專(zhuān)業(yè)的高等學(xué)校種類(lèi)明顯增多,其中包括各綜合性大學(xué)、建筑與土木工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校、礦業(yè)類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校、電力類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校、財經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校、農業(yè)、林業(yè)、師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校。而且工程管理專(zhuān)業(yè)的技術(shù)背景呈現多樣化趨勢。此外國內高等學(xué)校工程管理領(lǐng)域的碩士、博士學(xué)位研究生、工程碩士生數量近年來(lái)呈迅速增長(cháng)趨勢。相對于西方來(lái)說(shuō),我國高校的工程管理專(zhuān)業(yè)設置較晚。工程管理專(zhuān)業(yè)出現在20世紀__年代美國的佛羅里達大學(xué)。到了20世紀末,美國已有八十余所院校設有獨立于

工程管理概論心得體會(huì )2

  引言:通過(guò)學(xué)習建筑工程管理概論和土木工程概論。對工程管理專(zhuān)業(yè)有力初步認識,也不再是第一學(xué)期那樣的對工程管理專(zhuān)業(yè)的那樣無(wú)知。工程管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生不僅應該具有良好的組織、協(xié)調、控制能力。更應該具有較強的專(zhuān)業(yè)知識——建筑工程結構、建筑材料、工程實(shí)施等各方面知識。還應該掌握相應的法律、法規。使工程能夠在質(zhì)量上達到標準。

  關(guān)鍵字:技術(shù)、管理、經(jīng)濟、法律

  正文:建設工程管理是指通過(guò)一定得組織形式,用系統工程的觀(guān)點(diǎn)、理論和方法對工程建設周期內的所有工作,包括項目建議書(shū)、項目決策、工程施工、竣工驗收等系統過(guò)程進(jìn)行決策、計劃、組織、協(xié)調和控制,以達到保證工程質(zhì)量、縮短工程周期、提高投資效益的目的。所以作為一個(gè)項目的管理者,不僅應該具有良好的決策、計劃、組織、協(xié)調和控制能力,還應該具有必要的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)基本常識,以達到保證工程質(zhì)量的目的.,也應該具有一定的經(jīng)濟學(xué)知識和法律知識,以尋找適合的工期,達到投資、進(jìn)度、質(zhì)量的優(yōu)化組合,工程在各個(gè)階段符合法律法規的規定,最終達到保證工程有序、合理的進(jìn)行。這可以總結為四個(gè)平臺:工程技術(shù)平臺、管理平臺、經(jīng)濟平臺、法律平臺。

  工程技術(shù)平臺:工程技術(shù)是一個(gè)工程規劃、設計、施工的基礎和核心,除此之外,把施工圖紙變成宏偉的建筑物和在工程建設過(guò)程中

  采取的技術(shù)方法和手段以及滿(mǎn)足工程要求的技術(shù)性能都離不開(kāi)工程技術(shù)的指導和支持,這之中工程技術(shù)主要包括:工程結構(基礎結構、整體結構、細部結構),工程材料,工程1施工等。為了使建筑物或構筑物滿(mǎn)足使用者的要求:適用、經(jīng)濟、安全、美觀(guān),這就要求管理者必須具備工程結構選型、材料的利用和施工方法的要求。

  管理平臺:由于工程項目不斷向復雜化、巨型化發(fā)展,所以必須有強有力的管理才能保證工程順利實(shí)施,最終實(shí)現工程的目標。而作為一名工程的管理者,為了實(shí)現工程的目標,必須采取一定的方法,使工程按照工程的目標:合理、高效、協(xié)調的進(jìn)行下去。這就要求管理者具有良好的組織、協(xié)調和控制能力,使工作的各個(gè)階段、各個(gè)工種、各方的利益都能夠協(xié)調統一。

【工程管理概論心得體會(huì )】相關(guān)文章:

工程管理概論課程論文06-11

質(zhì)量管理工程概論心得體會(huì )03-03

工程管理概論課程體系研究論文07-02

質(zhì)量管理工程概論心得體會(huì )(精選8篇)11-30

企業(yè)管理概論的心得體會(huì )05-21

應急管理概論心得體會(huì )范文12-28

管理學(xué)概論心得體會(huì )03-21

工程監理概論課件03-31

質(zhì)量管理工程概論心得體會(huì )范文(通用5篇)12-05