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管理能力提升課程心得體會(huì )
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì ),可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。但是心得體會(huì )有什么要求呢?下面是小編為大家收集的管理能力提升課程心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
驕陽(yáng)似火的七月,我以飽滿(mǎn)的熱情參加了公司組織的職業(yè)素養與能力提升培訓班學(xué)習,實(shí)用合理的課程安排,老師生動(dòng)充實(shí)講授內容,同學(xué)們認真主動(dòng)學(xué)習精神,使我非常感動(dòng),有了新的認識,明白了只有樹(shù)立正確的人生觀(guān),調整好生活、心理狀態(tài),善于把控情緒,把生活和工作當做人生的一種向往,快樂(lè )工作、認真生活,制定正確的生活、工作規劃,才能更好的實(shí)現人生理想目標,并深深地領(lǐng)悟到企業(yè)員工的責任心和團隊觀(guān)念的重要性,提升了我的綜合素質(zhì),受益匪淺。
一、感悟和收獲
1、責任重大,貴在落實(shí)
培訓期間,學(xué)習關(guān)于“強化責任、狠抓落實(shí),確保完成全年各項目標任務(wù)”的工作報告,知道了公司上半年的工作成績(jì),認清了公司發(fā)展的形勢和環(huán)境,總結了自身存在的問(wèn)題。深刻領(lǐng)會(huì )到:我們必須突破傳統思想束縛,創(chuàng )新管理方式和工作方法,敢于堅持原則,勇于承擔責任,作風(fēng)務(wù)實(shí),有力執行,努力做到“堅持、堅守、堅韌、堅強”,推動(dòng)工作目標高效完成。
2、全媒體時(shí)代應學(xué)會(huì )與媒體溝通的能力
“這是一個(gè)最好的時(shí)代,這是一個(gè)最壞的時(shí)代”,孟建教授用英國學(xué)者狄更斯說(shuō)過(guò)的一句名言開(kāi)始了他的講座。告訴我們,媒體的發(fā)展前所未有的推動(dòng)了社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí),媒體又帶來(lái)了社會(huì )前所未有的困惑甚至是紊亂,“政府話(huà)語(yǔ)”、“民眾話(huà)語(yǔ)”、“媒體話(huà)語(yǔ)”極為復雜的交織在一起。對我們企業(yè)的發(fā)展提出了巨大的全新挑戰,使我們明白了“只有沒(méi)有執行能力的企業(yè),才會(huì )期盼風(fēng)平浪靜的媒體環(huán)境”。
新時(shí)代下的電力企業(yè),作為國家支柱型大型國企,近年來(lái)一直受到媒體的高度關(guān)注,電力企業(yè)的領(lǐng)導干部、員工,必須居安思危、調整心態(tài)、正確面對、積極應對,樹(shù)立處置突發(fā)事件正確的媒體觀(guān),學(xué)會(huì )與媒體“打交道”,具備一定的企業(yè)突發(fā)事件處置與媒體應對的危機公關(guān)能力,積極改變“電老虎”形象,樹(shù)立良好的“電保姆”形象,才能使我們公司順利發(fā)展。明白了“媒體不是朋友,也不是敵人,不是上級,也不是下級,始終是你的挑戰者”的深刻含義,對日后的生活和工作具有重要意義。
3、結果提前,自我推后
學(xué)習目標和計劃管理課后,讓我更深刻的理解了“四個(gè)不讓”要求含義。懂得了要樹(shù)立“結果提前,自我推后”的突破性思維,要以結果為導向,整體思考,制定具有挑戰性的、切實(shí)可行的工作目標。工作中要樹(shù)立“不讓工作標準在我的崗位降低,不讓上級交辦的工作在我的手中延誤,不讓工作差錯在我的身上發(fā)生,不讓公司的形象因我而受到損害”的責任意識,運用標準化的管理流程,發(fā)揚團隊合作精神,正確區分工作任務(wù)的輕重緩急,推進(jìn)工作有計劃的實(shí)現目標。
4、擁有系統思考,就可能擁有成功
通過(guò)對陽(yáng)光心態(tài)塑造的學(xué)習,明白了科學(xué)決策的重要意義。每一次決策都需要付出代價(jià)和成本,我們必須慎重的做出科學(xué)決策,而系統思考是科學(xué)決策的前提,知識修養是系統思考的基礎,所以我們必須加強學(xué)習,不斷增加我們的知識儲備,學(xué)會(huì )系統思考,懂得系統思考。當我們擁有了系統思考,就可能擁有成功,當我們缺乏系統思考,就可能遠離成功。
5、心中充滿(mǎn)陽(yáng)光
日常生活中,我們總是用自己的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)去評價(jià)別人,只看到別人的缺點(diǎn)和問(wèn)題,總是看到事情存在問(wèn)題的一面。這種心態(tài)深植于我們心靈之中,就好像一塊玻璃微妙的扭曲了我們的視野,決定了我們對世界的看法!半m然改變是困難的,但是改變卻是解決問(wèn)題的唯一辦法”,(能力+知識)×心態(tài)=成功,陽(yáng)光心態(tài)決定著(zhù)成功的命運,我們必須改善這種否定性的心智模式,調整被動(dòng)心態(tài)為主動(dòng)心態(tài),樹(shù)立“快樂(lè )工作、認真生活”的陽(yáng)光心態(tài),理性、客觀(guān)的看待問(wèn)題,勇于贊美,長(cháng)期保持美好期盼。
6、深入思考,創(chuàng )新思維
我們對客觀(guān)事物的認識永遠不足,我們必須轉換我們的思想,深入思考,改變認知,運用邏輯思維,充分發(fā)揮創(chuàng )新思維,從更大范圍去考慮事情,充分發(fā)現事物潛能,正確認識無(wú)限激發(fā)自身潛能,敢于挑戰極限,要“敢想、敢干、會(huì )干、科學(xué)干”。
7、語(yǔ)言表達是一門(mén)藝術(shù)
“文勝質(zhì)則史,質(zhì)勝文則野,文質(zhì)彬彬,然后君子也”。語(yǔ)言是一門(mén)藝術(shù),語(yǔ)言表達是放大我們形象的有力工具,語(yǔ)言表達能力是管理者的基本功,優(yōu)秀的員工必須提高自己的語(yǔ)言表達能力和溝通協(xié)調能力,也是干好工作的必要條件,只有能干會(huì )說(shuō)才是真把式。
二、對目前工作的思考
1、在后勤服務(wù)管理工作中,正確處理國家、企業(yè)、職工之間的利益
當前,社會(huì )環(huán)境、政策環(huán)境和輿論環(huán)境發(fā)生了深刻變化,政府監管和社會(huì )監督越來(lái)越嚴格,行業(yè)壟斷特性、收入分配、福利待遇等問(wèn)題成為社會(huì )公眾和媒體始終關(guān)注的焦點(diǎn)。在后勤服務(wù)管理工作中,正確處理國家、企業(yè)、職工之間利益較為重要,我們應該嚴格按照國家政策辦事,以有利于企業(yè)發(fā)展,使職工利益得到保障為目標,做到嚴管、會(huì )管、敢管,管好,服務(wù)好,努力提高管理工作水平。
2、xxX管理體系對后勤服務(wù)工作要求更高
國家電網(wǎng)公司加快管理體系建設、實(shí)施總部和分部一體化運作,需要創(chuàng )新后勤服務(wù)管理工作方式,加快后勤服務(wù)管理工作標準化建設,不斷優(yōu)化后勤服務(wù)管理工作業(yè)務(wù)流程,強化集約化管理體系,適應公司創(chuàng )新發(fā)展的需要。
3、加強本部建設,推進(jìn)工作效率
在日常本職工作中,我還存在工作標準不夠高、責任意識不夠強,工作作風(fēng)不夠硬、管理能力不夠精,工作目標不夠明確,工作思路不夠清晰、工作措施不夠得力等缺點(diǎn),隨著(zhù)公司本部建設的深入開(kāi)展,標準化建設的不斷推進(jìn),使我的思想意識有了更近一步的提高,并深刻領(lǐng)會(huì )了“四個(gè)不讓”的重要含義和“標準化管理”的重要作用,為提高工作效率奠定了堅實(shí)基礎。
三、以后的工作思路和計劃
要增強責任意識和事業(yè)心,勇于承擔責任、不怕?lián)旓L(fēng)險,努力做到嚴管、會(huì )管、敢管,管好,服務(wù)好,充分發(fā)揮制度的管控作用,提升規章制度的權威性,杜絕出現“習慣性違章”,確保公司各項規章制度得到有效執行和落實(shí),切實(shí)做到依法依規管理和做事。
要強化執行力,認真完成工作任務(wù),合理規劃工作目標,加強團隊合作,注重溝通協(xié)調,積極主動(dòng)做事,為實(shí)現目標積極創(chuàng )新,快樂(lè )工作。要持之以恒地加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)步,豐富自己的知識儲備,注重培養創(chuàng )新能力,解決復雜問(wèn)題的能力。增強宏觀(guān)管理意識,充分認識后勤服務(wù)管理工作的繁雜性、突發(fā)性,培養超前意識,不斷提升自身綜合素質(zhì)。
要樹(shù)立良好工作心態(tài),客觀(guān)地認識自己,正確地對待組織,認真履行好自己的職責,防止“遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退”的傾向;真正把心思和精力用在工作上,勤勉敬業(yè),為公司發(fā)展貢獻微薄力量。
要恪守“誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻”的核心價(jià)值觀(guān),弘揚“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,把“兩種意識、兩種精神”作為自身建設的自覺(jué)行動(dòng),服務(wù)好企業(yè),服務(wù)好職工。
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