企業(yè)調研心得體會(huì )
有了一些收獲以后，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)調研心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)調研心得體會(huì )1
一、調查背景
改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)中國市場(chǎng)經(jīng)濟的確立和發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長(cháng)，并逐步趨于成熟。它是解決社會(huì )就業(yè)、增加國家財政收入、發(fā)展高科技、支援國家經(jīng)濟建設等眾多方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長(cháng)中的一環(huán)亮點(diǎn)。但是民營(yíng)企業(yè)畢竟存在著(zhù)許多先天的不足和缺陷，個(gè)性是財務(wù)管理工作存在的諸多問(wèn)題，使得企業(yè)不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
我選取民營(yíng)企業(yè)作為考察點(diǎn)，對x有限公司的財務(wù)管理工作的問(wèn)題進(jìn)行調查分析，找出民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問(wèn)題，為完善企業(yè)的財務(wù)管理工作帶給借鑒和啟示。
二、調查結果
透過(guò)這次調查，發(fā)現公司崗位設置、賬冊設置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了帳帳、帳實(shí)相符、帳實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結。財務(wù)人員都能遵守會(huì )計職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)現帶給虛假財務(wù)報告、x、隱匿或者銷(xiāo)毀會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿。財務(wù)會(huì )計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等于會(huì )計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)制度完善。健全，并制定了各項規章制度。但同時(shí)我還發(fā)現公司有幾點(diǎn)不好的地方:
1、管理者素質(zhì)低下，財務(wù)管理意識不強
思想重視不夠，財務(wù)管理重于形式。財務(wù)管理只是個(gè)形式，對其認識不夠，致使許多制度過(guò)于簡(jiǎn)單，趨于形式，擺擺樣貌。甚至部分資料不愿建賬，也有怕多繳稅，不感建賬的想法，還有部分資料因為缺乏財務(wù)會(huì )計知識，不會(huì )建賬。公司內部財權集中地關(guān)鍵人手中，過(guò)于注意控制，而疏于管理。在財務(wù)管理方面仍停滯于過(guò)去簡(jiǎn)單的收付記賬法，會(huì )計基礎十分薄弱，通曉財務(wù)管理的理論、方法的人很少，不能夠按現代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財務(wù)管理。
2、專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)較低，缺乏管理專(zhuān)業(yè)知識
會(huì )計專(zhuān)員聘請專(zhuān)職三人，非專(zhuān)職兩人，個(gè)別人員缺乏會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識，不具備會(huì )計從業(yè)資格，例如，劉某10年前十港下鎮鄉鎮基層的一名村會(huì )計，沒(méi)有取得過(guò)會(huì )計從業(yè)資格證，x有限公司財務(wù)負責人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會(huì )計工作，劉某憑借幾十年前積累下來(lái)的經(jīng)驗處理日常會(huì )計業(yè)務(wù)。有的雖然參加短期培訓取得會(huì )計證，但對會(huì )計金融知識了解甚少，基本不懂成本核算，更談不上現代企業(yè)的財務(wù)管理。
3、資金管理不善，使用資金不夠合理
有些公司為逃避銀行的監督，多開(kāi)戶(hù)頭。許多業(yè)務(wù)不透過(guò)銀行來(lái)結算，超限額、超范圍地支取現金，且數額巨大。而卻還不按照《現金管理暫行條例》的規定對現金進(jìn)行管理，經(jīng)常坐支現金，在發(fā)現現金短暫時(shí)盤(pán)查但是徹底;除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問(wèn)題，占用了超多的資金，降低了資金的使用效率。據記載為了節約支出，部分時(shí)段還會(huì )計、出納一人兼。只記銀行帳、現金賬根據需要任意調整。
4、成本核算混亂，賬目設置不夠規范
企業(yè)沒(méi)有嚴格區分資本性支出和收益性支出的界限、應計入成本支出和不應計入成本支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限，成本核算不準，庫存不實(shí)。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規定來(lái)計算，而是采用目測或估推，任意擴大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實(shí)性和準確性。
5、預算編制缺乏，資本結構不夠優(yōu)化
預算經(jīng)過(guò)規劃、分析，并加以數量化系統的編制，可使企業(yè)的目標及策劃具體的顯現。例如:企業(yè)目標是追求利潤極大化?降低成本?或是提高成本?全能生產(chǎn)?目標一旦擬定，就能夠制定策略及政策，并定期檢討執行成果。x有限公司經(jīng)過(guò)17年的發(fā)展歷程，伴隨著(zhù)所在行業(yè)的發(fā)展以超常規的速度不斷膨脹，近年來(lái)公司成功地實(shí)施了外部擴張型戰略，成為資產(chǎn)總額超過(guò)千萬(wàn)元的公司。公司現有的發(fā)展規模迫切需要提升企業(yè)內部管理水平，行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了機會(huì )與壓力，規范經(jīng)營(yíng)管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。因此，如何利用先進(jìn)的預算管理理論，建立貼合公司特點(diǎn)生物全面預算管理體系，以實(shí)現合理的資源配置、更好地規劃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、控制公司生物成本，讓公司在競爭的市場(chǎng)環(huán)境中獲得持續的高速發(fā)展，是擺在公司負責人面前的首要課題。
6、融資困難，周轉資金不足，使用缺乏科學(xué)性，財務(wù)管理成斷源之湖。
目前，我國民營(yíng)企業(yè)初步建立較為獨立，渠道多元的融資體系，但是融資難、擔保難，仍然是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的最突出的問(wèn)題，主要問(wèn)題是:第一，負債過(guò)多，融資成本高，風(fēng)險大，造成民營(yíng)企業(yè)信用等級低，資信相對較差。第二，大多數民營(yíng)企業(yè)是非大型企業(yè)，有些銀行受傳統觀(guān)念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。第三，中介機構不健全，缺乏專(zhuān)門(mén)為民營(yíng)企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機構和貸款擔保機構。
分析其主要原因表此刻兩個(gè)方面:一是金融業(yè)對民營(yíng)企業(yè)的信貸支持部夠。我國金融系統從設置到服務(wù)項目，大都是以大企業(yè)為服務(wù)對象，民營(yíng)企業(yè)的信貸服務(wù)往往被忽略，由于貸款難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需資金不足，極大制約了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。有的民營(yíng)企業(yè)，雖存在暫時(shí)困難，但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營(yíng)企業(yè)的日子渠道單一，難以適應市場(chǎng)需求的變化。由于有的民營(yíng)企業(yè)，在既得不到銀行的貸款支持，又不具有自我融資或向社會(huì )公開(kāi)融資潛力，無(wú)形中，加強企業(yè)財務(wù)管理也就成了一句空話(huà)，財務(wù)管理也就成了斷源之湖!
除此之外在資金投放或活動(dòng)中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成大胖子，沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)調查及對未來(lái)風(fēng)險的預算及防范。在資金的運用上，企業(yè)在盈利時(shí)，不注意資金的節約，過(guò)多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場(chǎng)變化，生產(chǎn)資金緊缺時(shí)，資金卻無(wú)處可籌。
三、解決問(wèn)題的方法及對策
1、提高民營(yíng)企業(yè)主、財會(huì )人員的財務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)
提高民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理水平，首先要提高民營(yíng)企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營(yíng)企業(yè)主要提高管理水平，透過(guò)考察或參加專(zhuān)項研討會(huì )，利用業(yè)余時(shí)光系統自學(xué)，邊工作邊函授，聽(tīng)講座，參加短期培訓，請專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題輔導等渠道來(lái)提升自我財務(wù)管理水平。
民營(yíng)企業(yè)應當樹(shù)立以人為本觀(guān)念，一方面可高薪聘請資新的財會(huì )人員補充到企業(yè)中來(lái)，另一方面務(wù)必加強企業(yè)現有財會(huì )人員培訓，提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據現代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀(guān)要求，改變過(guò)去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊管理方式。
2、重視貨幣時(shí)光價(jià)值，做出科學(xué)的投資決策
要重視貨幣時(shí)光價(jià)值，應有一批專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理人員，還應有一批效率高，潛力強的市場(chǎng)調查人員，收集決策所需的資料，以便決策人員進(jìn)行周密的市場(chǎng)和全面可行性論證，保證決策的安全性和科學(xué)性。企業(yè)還需在決策實(shí)施后，跟蹤實(shí)施結果，及時(shí)根據市場(chǎng)的變化進(jìn)行新的決策。當然，企業(yè)的投資決策不能只思考到貨幣時(shí)光價(jià)值，還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素，這些都要有相應地思考。
3、加強資金管理，提高使用效率和合理性
(1)要合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低;(2)要加強貨款壞賬的管理;(3)要加強存貨資金成本管理。(4)要加強固定資本更新或改造。
4、建立科學(xué)、嚴謹、實(shí)用的成本管理機制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
財務(wù)部門(mén)要利用自身?yè)碛谐嘤嘘P(guān)成本核算信息的有利條件，運用量本利分析法，合理測定企業(yè)銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售量，進(jìn)一步確定銷(xiāo)售價(jià)格，確定存貨存量，減少無(wú)效或低效勞動(dòng)。同時(shí)，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品個(gè)性的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算當面要遵守重要性原則，對嚴重影響企業(yè)效益的.產(chǎn)品要做橫向比較，把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)采購的源頭，實(shí)現財務(wù)部門(mén)抓成本核算管理的事前參與和超前控制。
拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系，將能量化的指標盡盡量量化，透過(guò)考核績(jì)效促進(jìn)各部門(mén)工作效率的提高。財務(wù)部門(mén)不能局限于目前成本核算資料，不僅僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本。職責成本。把成本管理的重心從側重于簡(jiǎn)化成本核算轉移到側重于成本控制。
5、優(yōu)化資本結構，確定資本結構區域。
實(shí)踐告訴我們把企業(yè)的資本結構設定在一個(gè)點(diǎn)是不盡合理，并且缺乏實(shí)際應用價(jià)值。企業(yè)的資本結構就應在一個(gè)資本結構區域，只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向，銷(xiāo)售策略等決定企業(yè)方向因素不變，企業(yè)資本結構只要在最有區域內都是能夠理解的，企業(yè)也必要經(jīng)常調整。
6、實(shí)施預算管理體系，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行
企業(yè)要編制全面的銷(xiāo)售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和損益預算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著(zhù)預算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。預算管理的關(guān)鍵是制定嚴密、詳細、可行的預算計劃，制定詳細的計劃需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的密切配合，也需要財務(wù)部門(mén)有精干人員參與這項工作;預算的執行、總結、分析也是很重要的方面，透過(guò)預算執行狀況的總結、分析，能夠發(fā)現變動(dòng)因素及原因，使企業(yè)采取的對策更具有針對性。實(shí)施預算管理體系具有表現以下幾個(gè)方面
7、結合信息技術(shù)手段，不斷提高預算管理效率。
四、調查體會(huì )
經(jīng)過(guò)這次的調查，我體會(huì )到應對現今激烈競爭的市場(chǎng)，在企業(yè)財務(wù)管理現狀當中，應對新環(huán)境的變化，企業(yè)對財務(wù)管理和會(huì )計核算的要求也越來(lái)越高，建立健全財務(wù)制度，個(gè)性是加強財務(wù)管理的應用，提高財務(wù)管理水平顯得十分重要。企業(yè)就應不斷強化自身各項管理措施，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng )新，才能逐步解決其財務(wù)管理中存在的各種問(wèn)題，從而推動(dòng)企業(yè)和整個(gè)國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。
企業(yè)調研心得體會(huì )2
20xx年4月4月，在生態(tài)宜居學(xué)院許超院長(cháng)帶領(lǐng)下，環(huán)境教研室舉行了一次企業(yè)調研活動(dòng)，目的在于通過(guò)到企業(yè)去調查研究，了解企業(yè)需要什么樣的人才、企業(yè)的用人標準是什么，以明確市場(chǎng)需求，據此調整本專(zhuān)業(yè)的人才培養方案，增加教學(xué)與企業(yè)對接的緊密度，為發(fā)展壯大本專(zhuān)業(yè)鋪平道路。
此次調研隊伍由生態(tài)宜居學(xué)院院長(cháng)許超、環(huán)境教研室主任姬瑞華、陳津端博士和我組成。首先于4月18號召開(kāi)教研室會(huì )議，教研室全體教師討論了調研方案，做好調研準備，帶著(zhù)問(wèn)題走進(jìn)企業(yè)。
4月2日，我們走訪(fǎng)了衡山縣環(huán)境監測站。在劉作云老師的牽頭下，該單位與我校有穩定合作，過(guò)去兩年我校都推薦了優(yōu)秀學(xué)生前去實(shí)習，效果較好。但是監測站唐站長(cháng)反映今年的四個(gè)實(shí)習學(xué)生存在一些問(wèn)題，故此我們前往訪(fǎng)問(wèn)調查，以求弄清并解決問(wèn)題。唐站長(cháng)反映，我們的學(xué)生動(dòng)手能力還可以，但理論知識較差，平時(shí)有時(shí)不夠勤快、學(xué)習不夠主動(dòng)，并且有x的傾向。據此，我們跟學(xué)生進(jìn)行交流，跟學(xué)生分析問(wèn)題，提出整改方向，希望學(xué)生改進(jìn)。據上周回訪(fǎng)，唐站長(cháng)表示他們都有所進(jìn)步，成效可喜。關(guān)于我們的教學(xué)，唐站長(cháng)給出的建議是：因國家把檢測權下放給第三方，現在第三方檢測單位需要大量人才，我們應加強實(shí)驗室的建設，必要的大型儀器如原子吸收、液相色譜等都要教會(huì )學(xué)生使用，讓學(xué)生成為用人單位需要的人才。同時(shí)，要敦促學(xué)生在校期間掌握好理論知識。
4月6號下午，我們訪(fǎng)問(wèn)了長(cháng)沙的華時(shí)捷環(huán)保，與公司方人事部門(mén)陳經(jīng)理、招聘部門(mén)胡主管、在線(xiàn)監測部門(mén)孫經(jīng)理進(jìn)行了交流，并參觀(guān)了他們的實(shí)驗室。雙方先相互介紹公司和學(xué)校的情況，然后就行業(yè)企業(yè)需要什么樣的人才、行業(yè)企業(yè)對學(xué)校辦學(xué)、對畢業(yè)生的要求、課程設置如何與行業(yè)企業(yè)對接等議題進(jìn)行了探討和交流，并征求了公司的建議，提出學(xué)校對校企合作、頂崗實(shí)習、實(shí)訓就業(yè)等方面的希求。胡主管認為我們的課程設置沒(méi)有進(jìn)行方向細分，結果就是教出來(lái)的'學(xué)生似乎什么都會(huì )，但什么都不精，不利于學(xué)生定向就業(yè)。胡主管建議學(xué)�？梢栽趯W(xué)生大二分班，進(jìn)行方向細分，以定向培養學(xué)生。陳經(jīng)理建議，大一時(shí)對學(xué)生進(jìn)行掃盲教育，使學(xué)生了解企業(yè)行業(yè)，以明確自己能做什么，再根據興趣、特長(cháng)、就業(yè)傾向等進(jìn)行方向選擇。陳經(jīng)理同時(shí)建議，書(shū)本上的知識很生硬，不好教學(xué)，應該讓學(xué)生多去現場(chǎng)了解。孫經(jīng)理以自身經(jīng)歷建議學(xué)校應增加行業(yè)介紹，讓學(xué)生對本行業(yè)、日后的發(fā)展方向有足夠的了解。
次日上午，我們又走訪(fǎng)了一家電池廠(chǎng)，進(jìn)行了交流，并參觀(guān)了該廠(chǎng)的廢氣廢水處理系統。交流結果與上兩個(gè)單位大體相同，故不再復述。
通過(guò)這次調研活動(dòng)，我了解到當前行業(yè)企業(yè)對學(xué)生的要求，那就是理論知識牢固、動(dòng)手能力強、能主動(dòng)學(xué)習，還要求吃苦耐勞，對公司有忠誠度。這些要求應體現在平時(shí)的教學(xué)中，應當改進(jìn)教學(xué)方式，增強教學(xué)效果，嚴抓課堂紀律，使學(xué)生更好地掌握理論知識;同時(shí)應加強實(shí)驗室建設和校企合作，積極開(kāi)展各項實(shí)驗實(shí)訓，增強學(xué)生的動(dòng)手能力。此外，還需注意與企業(yè)合作，邀請企業(yè)的專(zhuān)家來(lái)校講座，給學(xué)生介紹企業(yè)行業(yè)的情況。還有調整人才培養方案，加強與企業(yè)的對接與聯(lián)系。這些都必須一步一步按部就班，才能培養出企業(yè)需要的高質(zhì)量人才。
企業(yè)調研心得體會(huì )3
來(lái)廣州參與廣東省制造業(yè)企業(yè)員工匹配調查已經(jīng)近2周時(shí)間，期間既去了如珠江啤酒這樣的比較大型的企業(yè)發(fā)放和回收問(wèn)卷;同時(shí)也去了位于廣州市海珠區中心位置的城中村的小作坊。與針對單個(gè)居民進(jìn)行調查不同的是，對單個(gè)居民的調查，其目標對象可以是一定范圍內的所有個(gè)體，即使拒訪(fǎng)也可以迅速另外尋找替代樣本，并且調查的內容對被調查對象而言，也可以不涉及到隱私，所以對單個(gè)居民的調查這種信任傳遞相對簡(jiǎn)單，只要被調查的居民對調查員的所在單位和調查的目的有簡(jiǎn)單的了解，同時(shí)發(fā)現對個(gè)人不會(huì )造成傷害，在時(shí)間允許的情況下多會(huì )接受調查。但是對于進(jìn)入企業(yè)調查則不然，不少主要負責人或許是對于自身x漏的顧慮，或者是對于調查員來(lái)歷和目的不信任，也可能是因為根本上排斥花費自己時(shí)間來(lái)填寫(xiě)問(wèn)卷等原因，對問(wèn)卷的填寫(xiě)的配合度各不相同。
就我個(gè)人目前所進(jìn)入的各種不同類(lèi)型、不同規模的企業(yè)來(lái)看，雖然從結果而言，大型的企業(yè)從問(wèn)卷的回收和問(wèn)卷填報的質(zhì)量都要明顯好于小微型企業(yè)，但是從更深一層次來(lái)分析，我認為是被調查者和調查者之間沒(méi)法充分建立一種信任關(guān)系導致。由于本次所參與的在廣州市海珠區的調查，是通過(guò)政府質(zhì)量管理部門(mén)來(lái)聯(lián)系各個(gè)街道，再通過(guò)街道的協(xié)管員來(lái)帶領(lǐng)我們調查組成員進(jìn)入各家企業(yè)，這當中的信息傳遞經(jīng)過(guò)了至少3個(gè)甚至是4個(gè)層級，我們在調查中可以直接感受到信息傳遞的層級越多，信任的損失就越大。
雖然同樣都是由街道的協(xié)管員來(lái)帶領(lǐng)調查組的成員去各個(gè)企業(yè)發(fā)放問(wèn)卷，但是我們所依據的省一級政府職能部門(mén)下發(fā)的調查文件對于不同規模的企業(yè)具有不同的影響力，與政府關(guān)系密切，相互交流較多的企業(yè)，對政府文件以及街道協(xié)管員的信任多數會(huì )轉化為對我們調查員、調查目的以及資料保密性及其用途的信任，并且以較高的質(zhì)量和較高的效率完成問(wèn)卷。例如珠江啤酒、食品工業(yè)研究所等企業(yè)，在海珠區區一級政府職能部門(mén)的管理人員就可以直接與企業(yè)對應的管理人員進(jìn)行直接聯(lián)系，極大的減少了信任度在信息傳遞過(guò)程中的.損失，所以問(wèn)卷的發(fā)放和回收會(huì )非常的順利。
然而，整個(gè)調查還存在大量的小微型企業(yè)，在調查聯(lián)絡(luò )信息傳遞的過(guò)程當中，從區級政府職能部門(mén)到街道辦，直至社區這一級，對調查本身的信任在不斷減弱，特別是區級政府職能部門(mén)對街道辦和社區實(shí)質(zhì)沒(méi)有強制的約束力，街道和政府質(zhì)量主管部門(mén)是一種合作關(guān)系，而不是命令服從式的關(guān)系。雖然這當中也經(jīng)過(guò)了街道至社區的逐級聯(lián)絡(luò )，但是更多的還是依賴(lài)最終調查員個(gè)人的不懈努力，或者被調查者個(gè)人的受訪(fǎng)意愿來(lái)決定調查的參與度。特別是很多近似于作坊的企業(yè)，與政府各職能主管部門(mén)幾乎沒(méi)有工作上的交集，對于政府的發(fā)文也不存在認可的問(wèn)題。事實(shí)上，從我看到的情況來(lái)看，城中村中大量存在的比肩接踵、多如牛毛的微型企業(yè)，甚至就是一個(gè)鋪面或者一間居民樓的幾個(gè)房間，協(xié)管員也不可能每一家都很熟悉，協(xié)管員也不可能和這些企業(yè)主都是熟絡(luò )關(guān)系，這些小企業(yè)對我們調查的信任和放下戒備的包袱主要是依靠對社區這一級基層管理部門(mén)的信任，或者是對我們調查的自愿支持，真正從更高政府管理層級傳導到這些小型企業(yè)的信任度其實(shí)非常少，甚至是沒(méi)有，很多小企業(yè)更多的是信任社區管理部門(mén)而不是更高的區級政府管理部門(mén)，政府紅頭文件其實(shí)并不管用。因此，針對小企業(yè)的走訪(fǎng)調查要想獲得更高的成功率，需要傳遞的是街道、社區所帶來(lái)的信任，社區工作人員不僅僅只是一個(gè)引路人，而是通過(guò)他的露面傳遞了來(lái)自基層管理部門(mén)的可被信任的信號。
企業(yè)調研心得體會(huì )4
隨著(zhù)世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善，企業(yè)之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中，保存實(shí)力、求得發(fā)展已被越來(lái)越多的企業(yè)列入發(fā)展規劃中。而企業(yè)文化，就像拯救企業(yè)的靈水一樣，地位愈加突出。那么，什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認為企業(yè)的墻報、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實(shí)企業(yè)文化的范圍很廣，而遠不是這么簡(jiǎn)單。那什么是企業(yè)文化呢?
為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用，本人于X年X月至X月X日透過(guò)訪(fǎng)問(wèn)法，資料搜集法對x科技有限公司進(jìn)行調查�？傮w來(lái)說(shuō)企業(yè)文化，很廣泛從多方應對于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對于人才的要求有獨到的見(jiàn)解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問(wèn)題，就這些問(wèn)題而展開(kāi)分析，并提出改善的推薦。
一、x市x科技有限公司概況
x科技有限公司成立于20xx年，位于x市福田區益田路，法定代表人是劉某某，注冊資本(萬(wàn)元)100，公司的經(jīng)營(yíng)范圍:興辦實(shí)業(yè)(具體項目另行申報);服裝設計，國內商業(yè)、物資供銷(xiāo)業(yè)(不含專(zhuān)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)、專(zhuān)控商品);計算機系統集成;弱電工程設計;計算機軟件、硬件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與設計;微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售(不含限制項目)。
二、公司企業(yè)文化的簡(jiǎn)要介紹
(一)以品質(zhì)為基礎
公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅持:"優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)"。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。推行:零缺陷服務(wù)，為用戶(hù)帶給滿(mǎn)意度。
(二)以創(chuàng )意為發(fā)展
勇于創(chuàng )新，創(chuàng )新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)持續旺盛生命力的基礎，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習、永遠大膽創(chuàng )新，是每一個(gè)員工的職責。
(三)以成果分享為共同目標
一個(gè)成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過(guò)程中也要不斷的理解批評，而管改善自我，以?xún)?yōu)秀的成果造�？蛻�(hù)。服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)社會(huì )。
一個(gè)企業(yè)的文化體此刻管理上。對于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現企業(yè)文化在管理方面的存在一些問(wèn)題:
三、x科技有限公司企業(yè)文化管理問(wèn)題及其原因
(一)企業(yè)的管理制度不夠健全
企業(yè)文化中能夠看出，對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過(guò)分的失調，很顯然只有的體制實(shí)行起來(lái)，不能靈活應對，涉及范圍太校此刻市場(chǎng)發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn)，對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動(dòng)力，也使得許多員工也抱著(zhù)混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認為自我在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現自身的價(jià)值，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據調查很多人都沒(méi)有受企業(yè)任何專(zhuān)業(yè)的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。
(二)公司員工對企業(yè)文化認識不足
很多公司員工認為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自我沒(méi)有多大的利益關(guān)系。也不會(huì )想花時(shí)光在這上方。更多是思考與自我利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調查過(guò)程中也有高層說(shuō)到:此刻工作繁忙，很難有時(shí)光去做文化建設的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無(wú)策。還有些人認為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會(huì )自然構成。這也是此刻階段絕大多公司的想法。
(三)在建立企業(yè)文化上沒(méi)有良好的溝通平臺
公司自身對于企業(yè)文化的'了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解，沒(méi)有構成企業(yè)的共同價(jià)值觀(guān)，危機而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強，時(shí)常表現出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現了互相推工作的狀況，經(jīng)常以“很忙”來(lái)拒絕參加院內的文娛活動(dòng)，同事間往往只存在工作關(guān)系，缺乏潤滑。中層領(lǐng)導班子的管理潛力問(wèn)題突出，院中層領(lǐng)導班子成員大多是由專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔任，他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作職責越來(lái)越多，管理任務(wù)繁忙，對于管理上的知識沒(méi)有系統的學(xué)習和研究。所以導致了企業(yè)與員工矛盾重重。
四、完善x市x科技有限公司的企業(yè)文化管理的推薦
(一)企業(yè)管理制度的完善
管理制度要形式多樣，機制靈活，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高，貫徹落實(shí)各項規章制度，同時(shí)要取得全體員工的一致認可，追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會(huì )，激發(fā)工作熱情和創(chuàng )新活力。堅持以人為本，廣為接納和儲備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)專(zhuān)長(cháng)的科技人員，構成良好的人才知識結構，為企業(yè)創(chuàng )造更多財富。
(三)加強對于企業(yè)文化的宣傳
首先明確企業(yè)的奮斗目標，召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習，使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢(xún)問(wèn)員工意見(jiàn)，還能夠同時(shí)創(chuàng )業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng )新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自我的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。
(三)建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間構成良好溝通
企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對于企業(yè)的看法，認真的思考或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強的歸屬感，企業(yè)對于員工給予更多用心的關(guān)注，能夠公開(kāi)的鼓勵員工，挖掘他們的潛在的潛力。在節假日給予適當的問(wèn)候。開(kāi)展各種活動(dòng)，拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內運作順暢，增加效益。
以上是我透過(guò)對于x科技有限公司在企業(yè)文化方面調查之后的所感。透過(guò)這次的調查過(guò)程認識到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高用心性和創(chuàng )造性的人本管理理論。
企業(yè)調研心得體會(huì )5
為期7天的暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)終于圓滿(mǎn)結束了，這樣的日子讓人很難忘。
通過(guò)這一周的校友企業(yè)調研，我學(xué)到了不少東西，而這些東西，很多是用語(yǔ)言所無(wú)法表達的。
從前期籌備到工作的最終圓滿(mǎn)完成，所有的人都付出了很多，但大家毫無(wú)怨言，一直堅持到最后。沒(méi)有人喊累，沒(méi)有人叫苦，就是這樣，在熱浪滾滾的夏日下堅守著(zhù)自己的崗位，拼搏、奮斗、努力。這讓我體驗到了一種強大的團隊精神，一種只求付出不索回報的團隊精神！
此次調研分成六個(gè)小組進(jìn)行，每小組三人，一名組長(cháng)、兩名成員。各小組各自根據校友通訊錄聯(lián)系校友企業(yè)，展開(kāi)行動(dòng)。白天，根據之前聯(lián)系好的企業(yè)去所在單位調研，晚上回來(lái)大家在一塊交流感受。每一個(gè)日出與日落，都在忙碌奔波中度過(guò)。這樣的日子，很充實(shí)！
會(huì )計系校友，很多都已經(jīng)在事業(yè)上取得了一定成就，不管是商業(yè)企業(yè)，工業(yè)企業(yè)，還是行政事業(yè)單位、醫院，都有會(huì )計系校友的存在，工作涉及到方方面面。真可謂桃李滿(mǎn)天下。在與高年級的學(xué)長(cháng)學(xué)姐們交談過(guò)程中，讓我更加清醒認識到自身存在的不足，以下我就從幾個(gè)方面來(lái)總結一下這一周來(lái)的心得：
一、做好人生規劃
走出高中，步入大學(xué)。很多同學(xué)都松懈了，一下子失去了目標。不知道自己一天到底要做什么，或是做什么都不起勁。
很多人缺乏清晰、明確的人生目標。到底要做怎樣的人，到底要干什么樣的事業(yè)，這些對于很多人而言毫無(wú)概念。大學(xué)環(huán)境實(shí)在是太優(yōu)越了，太舒適了，外界的誘惑讓人很容易在不知不覺(jué)中變質(zhì)，墮落。
人一旦失去了目標就好比航行在大海中的小舟失去了方向，結果不堪設想。
我們應該明確自己進(jìn)入大學(xué)的目的是什么，要對自己有一個(gè)合理清晰的人生規劃，認清自我，認識到自己的優(yōu)缺點(diǎn)。制定出短期目標和長(cháng)期規劃。只有明確了自己干什么，怎么干，才能夠在以后的日子里奮斗，拼搏。
其實(shí)在大學(xué)校園里，有目標的人和沒(méi)目標的人是很容易區分開(kāi)來(lái)的。你會(huì )看到，那些有目標有方向的人不會(huì )浪費一點(diǎn)時(shí)間，他們不會(huì )整天窩在宿舍或者是沉迷于網(wǎng)絡(luò )，他們已經(jīng)提前在為自己的人生努力了，而你再看看那些沒(méi)目標的人們，上網(wǎng)，抽煙，喝酒，談戀愛(ài)，盡情揮灑自己的青春，到頭來(lái)卻是一場(chǎng)空。大學(xué)是一個(gè)競技場(chǎng)，一種人成為了人才，一種人成為了垃圾。
很多學(xué)生都說(shuō)畢業(yè)之后很困惑，不知道自己究竟該干些什么。其實(shí)說(shuō)到底還是沒(méi)有目標。所以，訂立目標很重要，目標就是動(dòng)力，讓人可以不斷前行。
二、丟棄大學(xué)生的優(yōu)越感
訪(fǎng)談交流中，學(xué)長(cháng)學(xué)姐們的話(huà)對我感觸很大，我開(kāi)始不斷反省自己。
社會(huì )普遍反映的一個(gè)問(wèn)題就是當代大學(xué)生好高騖遠，眼高手低，總覺(jué)得自己是一個(gè)大學(xué)生，就比別人優(yōu)秀，就比別人強，有些人甚至要求公司怎么樣怎么樣。其實(shí)走出校園，你就什么都不是�，F在的本科生已經(jīng)比比皆是，更不必說(shuō)大專(zhuān)生了。處在信息科技大爆炸的時(shí)代，我們要學(xué)會(huì )的是去適應這個(gè)社會(huì )，而不是讓社會(huì )來(lái)適應我們。社會(huì )是一個(gè)冷面孔，很多時(shí)候你十個(gè)笑臉也換不來(lái)人家一個(gè)正眼，這就是殘酷的現實(shí)。
所以，不要覺(jué)得上大學(xué)就已經(jīng)出人頭地了，大學(xué)只是一個(gè)提升自我價(jià)值的平臺。你要利用一切有利的資源來(lái)鍛煉自己，而不是時(shí)刻以主人翁的身份來(lái)看待身邊的人，現在的大學(xué)生已經(jīng)是弱勢群體。如果到現在還認識不到這點(diǎn)，就太危險了。
三、學(xué)好知識、鍛煉自己
大學(xué)是我們追求更高層次知識的學(xué)府，所以學(xué)習始終是第一位的。作為學(xué)生，學(xué)習畢竟才是我們的天職。但是，也不能一味的只是學(xué)習，那樣充其量不過(guò)是一個(gè)學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀的書(shū)呆子而已。這樣的人，也是要被社會(huì )淘汰的。
理論知識一定要學(xué)，將來(lái)不管從事什么，始終都是一種儲備。但在學(xué)好專(zhuān)業(yè)理論知識的同時(shí)，還應該具備各方面的能力。人際交往、為人處世、說(shuō)話(huà)辦事等等，這些東西都是遲早要學(xué)的。
大學(xué)其實(shí)是一個(gè)小社會(huì )，一定要好好鍛煉一下自己，畢業(yè)之后，進(jìn)入企業(yè)單位工作，就不避免要處理與同事的關(guān)系，與上下級之間的關(guān)系。領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖，察言觀(guān)色等等。很多問(wèn)題都是書(shū)本所解決不了的，所以我們要提前鍛煉自己，提升自己的能力。讓自己具備這樣的素質(zhì)和本領(lǐng)。有時(shí)候，這些方面甚至會(huì )發(fā)揮出比知識更重要的作用。
四、好好學(xué)習，多考職稱(chēng)
從目前的社會(huì )來(lái)看，就業(yè)形勢不容樂(lè )觀(guān)。有人曾打過(guò)一個(gè)形象的'比喻：“站在北京天安門(mén)上扔下一塊磚頭，砸暈的十個(gè)人中，就有八個(gè)是研究生�！庇纱丝梢�(jiàn)，北京的人才需求已經(jīng)達到了何種程度。
作為一個(gè)大專(zhuān)生，在學(xué)歷方面，我們不占什么優(yōu)勢。如何才能讓自己脫穎而出，成為眾人矚目的焦點(diǎn)。很現實(shí)的一個(gè)突破口就是多考證，多考職稱(chēng)。學(xué)習會(huì )計，要考的證太多，會(huì )計證、初級會(huì )計職稱(chēng)，中級、高級、注冊會(huì )計師。我們要利用在學(xué)校有利的環(huán)境刻苦踏實(shí)的學(xué)習，讓浮躁的心平靜下來(lái)，為了自己的未來(lái)奮斗！
五、會(huì )計實(shí)習，加強動(dòng)手能力
現在企業(yè)反映的問(wèn)題之一就是當代大學(xué)生理論知識很扎實(shí)，但實(shí)際動(dòng)手能力太差，企業(yè)往往需要花大量的時(shí)間人力物力來(lái)培養。
基于這個(gè)問(wèn)題，我們在學(xué)好理論知識的同時(shí)，還要利用暑假或者課余時(shí)間去一些會(huì )計理財公司、會(huì )計師事務(wù)所等專(zhuān)門(mén)從事會(huì )計工作的專(zhuān)業(yè)性機構鍛煉自己的動(dòng)手操作能力，這是必要的。把實(shí)際操作能力培養上去，畢業(yè)找工作無(wú)疑增加了制勝的籌碼。
通過(guò)這七天的調研活動(dòng)，我學(xué)到了很多知識，也懂得了不少道路。我很幸運能有這樣一個(gè)機會(huì )，這些感觸和經(jīng)歷將會(huì )成為我一筆寶貴的財富。在我失落迷茫時(shí)，在我懊惱想放棄時(shí)，我會(huì )想到它們，它們會(huì )讓我增加力量，恢復斗志，不斷前行！
我會(huì )記住和大家在一塊難忘的七天，這七天來(lái)，雖然很苦、很累，甚至有時(shí)候坐在公交車(chē)上都能睡著(zhù)，但我很快樂(lè )，因為有一群有理想，有斗志的人一直陪著(zhù)我，堅持到底，義無(wú)反顧。感謝你們，讓我體會(huì )到了一種前所未有的力量，一種團隊精神。
難忘的暑期社會(huì )實(shí)踐，難忘的七天美好時(shí)光！
企業(yè)調研心得體會(huì )6
小時(shí)侯我的夢(mèng)想是當一名運動(dòng)員,直到初中畢業(yè)我的夢(mèng)想還是沒(méi)有改變。因為我天生的體育方面的優(yōu)勢,使得我的夢(mèng)想一直沒(méi)有動(dòng)搖.但是經(jīng)過(guò)在企業(yè)的近10天的實(shí)踐學(xué)習,我的夢(mèng)想改變了�，F在我的夢(mèng)想是希望自己畢業(yè)后能當個(gè)偉大的模具設計師,找到一份適合自己的高收入工作,靠自己的雙手努力地去拼搏,打下一片屬于自己的天地。
我實(shí)習調查的公司負責人說(shuō):從前我們也只是一個(gè)小工廠(chǎng),工人只有四五個(gè),但經(jīng)過(guò)10多年的奮斗,現在已擁有50多畝土地,400多位員工,產(chǎn)品也送到了國外。.......10多年,我不禁發(fā)起呆來(lái),這10多年的時(shí)間里,會(huì )有多少困難、挫折擺在他們面前，如果換作我，早就已經(jīng)另做打算了。但是他們經(jīng)過(guò)奮斗，已經(jīng)創(chuàng )出了一片天地。所以，我現在應該好好學(xué)習技能，不輕言放棄。
經(jīng)過(guò)在企業(yè)的親眼目睹，我感覺(jué)到了技術(shù)的重要性。生活需要技術(shù)，而技術(shù)就是從技校學(xué)到的。我將更加努力勤奮地把每一項技術(shù)都好好掌握，讓它們成為我的驕傲。
所有的公司都不希望招收沒(méi)有創(chuàng )新意識和不負責任的員工，同時(shí)他們對于員工的實(shí)際操作能力也很重視。所以在高中三年我要好好培養自己堅韌不拔的意志力，并在暑假外出實(shí)踐去鍛煉自己自立自強的`能力，也要提高自己的心理承受能力，為以后走上社會(huì )打好基礎。
在企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調查后，我才知道要想學(xué)好這項手藝不是那么容易的。以我們目前的知識是遠遠不夠的。我要在高中三年認真完成每一項任務(wù)，刻苦學(xué)習，永不止步，在這項手藝中取得優(yōu)異的成績(jì)。
我在一家生產(chǎn)滅火器的公司調查實(shí)踐。在這其中我發(fā)現做任何事都要細心認真。所以在未來(lái)的日子里我要認真學(xué)習職高的技能，為以后的生活打下基礎。
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