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倉儲管理實(shí)務(wù)心得體會(huì )

時(shí)間:2022-11-30 18:48:56 心得體會(huì ) 我要投稿

倉儲管理實(shí)務(wù)心得體會(huì )范文500字(精選10篇)

  有了一些收獲以后,可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,這樣有利于我們不斷提升自我。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編為大家收集的倉儲管理實(shí)務(wù)心得體會(huì )范文500字(精選10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

倉儲管理實(shí)務(wù)心得體會(huì )范文500字(精選10篇)

  倉儲管理實(shí)務(wù)心得體會(huì )1

  春天不留痕跡的走遠,炎夏的太陽(yáng)把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無(wú)聲息的流逝,總讓我們在需要回首總結的時(shí)侯才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著(zhù)余香,走過(guò)的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結,以揚長(cháng)避短,使倉庫的管理工作再上一個(gè)新的臺階。

  上半年工作回顧:

  上半年,倉庫全體人員團結一致、克難攻堅,按照集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場(chǎng)增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局,在公司主管領(lǐng)導及物資處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,腳踏實(shí)地、任勞任怨、細心操作,管理制度不斷完善,業(yè)務(wù)技能持續提升,庫容庫貌初步改善,服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作,共累計入庫物資xx余項次,出庫物資xx余項次,特別是在人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門(mén)、同事的大力支持下,積極推進(jìn)倉庫的5S管理工作,樹(shù)立了公司是我家的良好形象。

  我們的做法是:

  一、嚴格的勞動(dòng)紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

  倉庫是公司的一個(gè)形象窗口,倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過(guò)認真貫徹集團及公司文件、會(huì )議精神及各項規章制度,進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識,使倉庫員工都能達到出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)工、不遲到、不早退,嚴守勞動(dòng)紀律,努力鉆研業(yè)務(wù),同時(shí)積極參加公司組織的植樹(shù)、清理下水溝等活動(dòng),提高團隊意識、整體意識,使倉庫的戰斗力和凝聚力大大得到提高。半年來(lái),倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內外,確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

  二、加強對物資存放位置的調整工作,逐漸達到整齊美觀(guān)、取用快捷的目的

  為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門(mén),加強物資管理力度,不斷改進(jìn)工作方法,上半年我們倉庫重點(diǎn)對貨物存放進(jìn)行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類(lèi)別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同,對倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅持貨物先進(jìn)先出的原則,加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理。這項工作從四月份開(kāi)始,協(xié)調組織外廠(chǎng)來(lái)實(shí)習員工和在分廠(chǎng)的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著(zhù),預計此項工作會(huì )在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時(shí)也為5S的推行奠定了基礎。

  三、科學(xué)控制庫存物資

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,尤其是去年公司大修計劃采購的失誤,使倉庫進(jìn)貨數量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由于沒(méi)有場(chǎng)地合理存放導致變質(zhì)和變壞,給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導班子的英明領(lǐng)導決策下,使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要,我們倉庫通過(guò)加強對物資采購計劃的監控,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,對庫房?jì)让恳豁椢镔Y進(jìn)行最低和最高庫存量的設置,按照倉儲存貨數量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金周轉率達到降低成本的目的,同時(shí)盡可能滿(mǎn)足各分廠(chǎng)部門(mén)的生產(chǎn)需要。

  四、加強學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和團隊凝聚力

  學(xué)習是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí),利用工余時(shí)間堅持學(xué)習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗,互相學(xué)習、互相進(jìn)步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jì)的獲得,都取決于態(tài)度的轉變。我們倉庫結合公司運營(yíng)的實(shí)際,組織員工認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)技能,同時(shí)加強道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘,十分收獲,從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來(lái)量變,像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步,劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責,王君同志的敬崗愛(ài)業(yè)、熱情主動(dòng),張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻,都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

  五、建議

  1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個(gè)庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位;

  2、增加貨架,將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。

  六、存在的不足

  1、出庫過(guò)程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數據不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。由于個(gè)別倉管員工作責任心不強,造成倉庫部分鑰匙丟失一次,給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯,給公司造成兩萬(wàn)多元的經(jīng)濟損失。這些本不該發(fā)生的事件,給我們時(shí)刻敲著(zhù)警鐘;

  2、由于倉庫面積小、貨架少,不符合合理規范、歸類(lèi)物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標準,沒(méi)有上架及重疊擺放的現象再加上由于去年的進(jìn)貨計劃性不強,盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現象;

  3、物資出入庫的程序做的不夠認真細致,部分物資沒(méi)做到見(jiàn)票發(fā)貨,打借條的現象發(fā)生很多;

  4、廢舊入庫回收再利用的問(wèn)題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法;

  5、女工多,勞動(dòng)力不足,很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。

  七、下半年工作計劃

  總結的目的是為了更好的計劃,謀定而后動(dòng),因此,我們必須根據公司及倉庫的實(shí)際情況,制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃,通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng )新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn),實(shí)現卓越。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標:

  1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求;

  2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,部分陳舊淘汰的設備較多,下半年年倉庫將集中進(jìn)行庫存陳舊設備的清點(diǎn)以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據;

  3、根據倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作,力求使倉庫的日常管理更加規范、標準,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量;

  4、積極推進(jìn)公司的5S管理活動(dòng),達到環(huán)境優(yōu)美化工廠(chǎng)的要求。今年的工作,離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導、離不開(kāi)倉庫全體員工付出的辛勤勞動(dòng)和汗水,在此深表感謝和敬意。雖說(shuō)我們做的不是最好,但我們一直在努力。我們會(huì )一如既往的團結在公司領(lǐng)導周?chē),?ài)崗敬業(yè)、眾志成城,共同譜寫(xiě)天瑞集團更加燦爛輝煌的明天!

  倉儲管理實(shí)務(wù)心得體會(huì )2

  20xx年,在領(lǐng)導的教育和領(lǐng)導下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學(xué)習理論知識和各項規章制度、總結工作經(jīng)驗,使我很快適應了倉庫管理工作,F在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細節中發(fā)現問(wèn)題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學(xué)習的時(shí)間里,我也對自己出現的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里,我將這段時(shí)間的學(xué)習、思想和認識總結如下:

  一、加強學(xué)習,嚴格執行專(zhuān)業(yè)化流程操作

  進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習六天,之后在股二成品庫學(xué)習。我對高效、專(zhuān)業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始,看到同事們不停地忙碌,忙著(zhù)發(fā)貨、備貨、做記錄,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著(zhù)。高溫庫的來(lái)往業(yè)務(wù)復雜,但是有一套長(cháng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,最后總能把工作圓滿(mǎn)地完成,不出一點(diǎn)差錯。

  通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,我開(kāi)始試著(zhù)發(fā)貨,先是查詢(xún)備貨(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數量),出庫,最后核對票據和出門(mén)證的完整性,做好發(fā)貨過(guò)程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習階段,對于任何一種細節我都小心翼翼,認真觀(guān)察,并有了獨到的見(jiàn)解。最近兩天,我開(kāi)始試著(zhù)頂崗,在當班同事的指導下,我認真學(xué)習、總結經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會(huì )加強學(xué)習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

  二、要對數據敏感、負責,票據與實(shí)物相符,不得有絲毫懈怠

  在工作中,對數據(包括票據數據和實(shí)物數據)敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實(shí)物的運動(dòng),在庫管員的監督下負責票據與實(shí)物相對統一,沒(méi)有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí),第一件事便是學(xué)習產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,打好了這個(gè)基礎,之后的工作就好做了許多。

  在數據的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導我說(shuō),我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數據有一絲的懷疑時(shí),就要立即查詢(xún),這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時(shí)也消除了存在的隱患。

  三、存在的不足及今后努力的方向

  在管理工作過(guò)程中,我雖然工作認真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀(guān)察和學(xué)習,但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強學(xué)習,做好個(gè)人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經(jīng)驗。同時(shí),我也認為輪崗帶來(lái)的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節的緊密性和協(xié)調性,使每個(gè)人都成為全才,成為專(zhuān)業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導們的批評和指導。

  現在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代,有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉眼間變得模式化簡(jiǎn)單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應該存在一種危機感,加強學(xué)習,不進(jìn)步就等于落后,所以,我一直在努力著(zhù),學(xué)習著(zhù)。我相信,在不久一段時(shí)間內,我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協(xié)調。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。

  倉儲管理實(shí)務(wù)心得體會(huì )3

  我分公司歷來(lái)對人事行政及倉庫管理工作都非常重視,開(kāi)業(yè)伊始,就成立了專(zhuān)有倉庫及專(zhuān)人人事行政工作,幾年來(lái),我公司人事行政工作在集團總部領(lǐng)導下,在店總的指導下,管理工作一步一個(gè)臺階,逐步走向科學(xué)化、規范化管理,現將有關(guān)情況匯報如下。

  一、高度重視,落實(shí)責任,確定責任制

  我公司人事檔案及倉庫管理工作的發(fā)展與建設,既有上級主管部門(mén)的支持,又有店總的關(guān)心和重視,更有全店員工的努力。首先是明確了人事及倉庫工作的人事專(zhuān)員,確定了崗位責任制,劃定階段性任務(wù)、目標,實(shí)現了檔案管理制度化、規范化。同時(shí),店總和總經(jīng)辦會(huì )把學(xué)習貫徹《員工手冊》,提高員工的企業(yè)文化認知水平,列入了培訓工作的重要日程,對培訓工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究,重點(diǎn)查找了檔案及倉庫管理工作中存在的薄弱環(huán)節,制定整改措施,研究探討進(jìn)一步做好檔案及倉庫管理的辦法措施,對相關(guān)工作進(jìn)行認真的部署安排,促進(jìn)工作的落實(shí)。確保人事及倉庫管理的正常運轉和部門(mén)之間的溝通。

  二、嚴格管理,全面完成人事檔案的整理、培訓和招聘工作

  在繼續鞏固和完善人事檔案管理標準的基礎上,我進(jìn)一步提高人事檔案管理工作標準,增大在培訓和招聘方面的投入,解決招聘工作中的實(shí)際困難,嚴格依公司制度建立人事檔案,加快檔案信息化進(jìn)程。

  1、及時(shí)完成文件歸檔入庫和分類(lèi)整理工作。對于各類(lèi)檔案,我都嚴格按照公司有關(guān)檔案工作的規章制度,對應歸檔的文件材料,做好文件的收集、歸檔工作,對檔案文件嚴格按照程序做好銷(xiāo)毀、歸檔工作。同時(shí),將人事檔案與公司檔案分離,由人事專(zhuān)員負責,加強檔案的保密性。隨著(zhù)電子文件檔案管理系統開(kāi)展,在單位領(lǐng)導的重視下,我公司將計算機運用于檔案整理工作,為單位檔案管理專(zhuān)門(mén)配備了計算機一臺,落實(shí)專(zhuān)人負責。做到規范操作,有序利用,設立了信息的防火墻、密碼訪(fǎng)問(wèn)控制,不斷完善檔案信息安全管理制度,確保檔案信息安全。在管理上建立了電子歸檔制度和文件管理的記錄,嚴格執行保管制度,從技術(shù)要求和管理措施兩方面有效地保證了檔案信息的安全管理。經(jīng)過(guò)多年的建設,我公司基本實(shí)現了檔案管理工作現代化、整理規范化、排列標準化、檢索科學(xué)化。

  2、加大投入,嚴肅紀律,確保檔案安全。檔案安全是檔案工作的重中之重,我們要求檔案工作者要從對公司、對員工負責的高度,深刻認識檔案安全的重要性,自覺(jué)從思想上、行動(dòng)上確保把檔案安全放在首位,要求時(shí)刻牢記“檔案安全,責任重于泰山”,牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,堅決防止和克服松懈、僥幸心理,確保檔案安全萬(wàn)無(wú)一失。把安全工作重點(diǎn)從事后處理轉到事前防范上來(lái)。在自查的基礎上,對重點(diǎn)檔案和可能存在隱患的進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患,采取了有力措施,及時(shí)整改,堅決堵塞危及檔案安全的漏洞,防止各種危害檔案安全事故的發(fā)生。建立健全檔案安全規章制度。把建立健全檔案保管、編目、利用、編研、保護、保密等方面的規章制度,真正做到責任到人,措施到位。盡管現用辦公地點(diǎn)為公用電腦,但我還是克服困難,設立了專(zhuān)門(mén)檔案管理系統,采取切實(shí)有效措施,確保了檔案的安全。正確處理好檔案安全保管和方便利用的關(guān)系,既保證檔案不丟失、不損壞,又保證了檔案信息不失密、不泄密。

  3、加強人員招聘工作。招聘工作是一項基礎性工作,許多人對本公司比較陌生,不夠了解,為此,我在各個(gè)街道張貼、路邊設立攤點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò )招聘等渠道進(jìn)行招聘工作,并詳細全面的學(xué)習了《員工手冊》,取得的效果不算明顯,招聘工作有待加強。

  三、加強倉庫物資管理

  1、加強倉庫管理,做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質(zhì)、保量、及時(shí)地完成物資的收發(fā)任務(wù)。

  保質(zhì)就是要把質(zhì)量好的物資收進(jìn)來(lái)并發(fā)給部門(mén);保量就是按出入庫開(kāi)具的數量,及時(shí)縮短驗收和配發(fā)時(shí)間,做到快收快發(fā),按照物資的供應計劃,及時(shí)地把物資發(fā)放到需求部門(mén)。

  2、做好倉庫管理是加強物資管理的一項重要任務(wù),為此倉庫管理人員必須根據儲存物資的特點(diǎn),做好“五無(wú)”無(wú)霉爛變質(zhì)、無(wú)損壞和丟失、無(wú)隱患、無(wú)雜物積塵、無(wú)老鼠;做好“六防”防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。

  3、保證物資管理的安全,嚴防貪污盜竊,嚴防一切事故發(fā)生,嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫,不準在倉庫內吸煙、燒電。

  4、物資進(jìn)倉須有嚴格驗收手續,對物資的數量、規格、質(zhì)量、名稱(chēng)等做到準確無(wú)誤,同時(shí)做好進(jìn)倉的登記手續。

  5、物資出庫發(fā)放必須嚴格執行發(fā)料規定,須有領(lǐng)料憑證,并且手續完備、齊全,否則倉庫管理人員有權拒發(fā)物資。

  6、開(kāi)展技術(shù)革新,不斷改善倉庫的物資管理工作,做到科學(xué)管理倉庫,提高工作效率,使物資盡快地投入使用,充分發(fā)揮物資的作用。

  7、嚴格遵循“先進(jìn)先出原則”。

  四、今后人事行政主管工作

  設想通過(guò)自查,我對人事行政管理工作進(jìn)行了進(jìn)一步的明確,同時(shí),也發(fā)現了一些存在的薄弱環(huán)節,比如:未及時(shí)向集團總部報送新入職人事檔案及調職人員檔案的報送,倉庫未及時(shí)整理,保密觀(guān)念還有待進(jìn)一步強化等等。針對以上問(wèn)題,今后人事行政工作的目標是,以《員工手冊》為指導,貫徹執行集團總部及店總下發(fā)的各類(lèi)通知及指示;立足現實(shí),著(zhù)眼未來(lái),強化服務(wù)意識,創(chuàng )新服務(wù)機制;積極跟進(jìn)人員招聘工作,充分利用現有條件,為招聘工作提供更方便、快捷的服務(wù)。重點(diǎn)做好以下幾項工作:

  1、繼續學(xué)習宣傳、貫徹培訓執行《員工手冊》,堅持依公司制度管理檔案。

  2、做好檔案日常管理工作。采用科學(xué)先進(jìn)的管理手段管理檔案,逐步實(shí)現檔案管理、檢索微機化。

  3、加大人員招聘的實(shí)施力度。

  4、做好倉庫物資的合理利用工作,督促監督各部門(mén)的物資領(lǐng)用及申購工作。

  5、進(jìn)一步加強培訓,抓好培訓的落實(shí)工作。

  通過(guò)此次自檢自查,我增強了檔案及物資的安全意識,牢固樹(shù)立了安全防范意識,并在檢查中進(jìn)一步消除了隱患。今后,我將繼續按照此次檢查的要求,把檔案及物資管理體現在實(shí)際工作中,落在實(shí)處,認真堅持下去,時(shí)刻確保檔案的安全和完整及物資的儲備、發(fā)放、申購管理。

  倉儲管理實(shí)務(wù)心得體會(huì )4

  作為一名倉庫的員工,在這年終之際我還是感覺(jué)很有動(dòng)力的,在這個(gè)過(guò)程當中,我還是應該做出調整的,在倉庫工作雖然每天的工作是非常多的,但是我也是感覺(jué)有意義的,這對我能力也是一個(gè)很大的提高,接觸到這些我也會(huì )繼續去落實(shí)好的,對于自身工作我也總結一下。

  我也知道自己在工作方面應該更加認真一點(diǎn),現在回顧自己這過(guò)去一年來(lái)的工作當中我還是要做出好的調整,在這方面還是要繼續努力的,我也會(huì )更加用心去接觸這些,在倉庫工作我覺(jué)得還是應該要去做好的,這一年來(lái)覺(jué)得自己是應該要做出調整的,在這一點(diǎn)上面,我認為這些是要好好工作的,在這個(gè)過(guò)程當中還是應該要認真對待工作,在工作當中我還是要讓自己做的更加細心一點(diǎn),未來(lái)還會(huì )有更多的工作需要做出調整,現在回想起來(lái)當然是很充實(shí)很有意義的,在這樣的環(huán)境下面我希望可以得到更多的認可,在這一點(diǎn)上面我還是應該要繼續去做好的。

  來(lái)到公司也有一段時(shí)間了,有些事情還是應該要對自己有信心一點(diǎn),在這一點(diǎn)上面我希望自己能夠做出更好的成績(jì)來(lái),我感激公司老師對我的提高,在這些細節上面我也知道這對我還是有足夠多的提高的,在這方面我也一定會(huì )做的更加認真一點(diǎn)的感激,我希望能夠讓自己得到周?chē)碌恼J可,在倉庫工作了那么久的時(shí)間,我還是做出了很多準備,這給了我很多細節,在這個(gè)過(guò)程當中我一定會(huì )繼續做好的,一年來(lái)我是深刻的意識到了自己分內的職責,每天按時(shí)的做好自己的工作,和其他部門(mén)的同事相處的很好,在這一點(diǎn)上面我覺(jué)得還是有很多的額進(jìn)步的,我也希望可以在未來(lái)的學(xué)習當中做的更好認真一點(diǎn)。

  工作也會(huì )有一些做的不好的地方,在這個(gè)過(guò)程當中,我應該要做出好的調整,在這年終之際我還是要做出更好表率,在這一點(diǎn)上面我也一定會(huì )好好的努力去做好的,以后在倉庫的工作當中,我也會(huì )堅持去落實(shí)好分內的職責,我覺(jué)得有些時(shí)候自己是有點(diǎn)拖拉的,這不是我應該要繼續去落實(shí)好的,我相信這對我還是有足夠多的提高,以后一定會(huì )當天的事情當天做完,這一點(diǎn)也是毋庸置疑的,相信這對我個(gè)人能力也是非常不錯的鍛煉,未來(lái)在工作方面我知道這對我是需要做出調整的,新的一年我一定會(huì )更加努力的。

  倉儲管理實(shí)務(wù)心得體會(huì )5

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中,我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了,又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆,想說(shuō)的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔憂(yōu),但事實(shí)證明這似乎沒(méi)有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng )歷史新高。

  走過(guò)了20xx,踏過(guò)了20xx,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車(chē)熟路,人生的路在前進(jìn),工作依舊;仡20xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現對我09年的工作做如下的總結。

  20xx看似平凡之中卻透著(zhù)不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

  物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。身在一個(gè)服務(wù)性的部門(mén),我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車(chē)間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規格、實(shí)際接收數量,確保數據的及時(shí)性、準確地,以便于采購及時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,方便采購及時(shí)采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時(shí)的調整過(guò)來(lái)。

  另外,在各物管收貨點(diǎn)驗好的送貨的品種、數量之后,按照實(shí)際收貨的廠(chǎng)家、品種、數量寫(xiě)好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗人員檢驗材料。

  包裝材料雖說(shuō)是輔助材料,但也占著(zhù)舉足輕重的位置,沒(méi)它不行。我每天按照各車(chē)間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量,將計劃報給采購及時(shí)訂購。既要保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不能造成多余材料的浪費。收貨時(shí),按照送貨單清點(diǎn)好規格和數量,入庫并分類(lèi)擺放整齊,配合好各車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車(chē)間,以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠(chǎng)家的對賬,做好實(shí)物驗收,方便結賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來(lái)將包裝物倉庫轉移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能結束。xx年紙箱紙盒累計收貨x只,xx年收貨x只,較之前增加了x%;xx年泡沫累計收貨xx只,19年累計收貨x只,較上年增加了x%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時(shí)候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。

  雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財務(wù)做好實(shí)物驗收之外,盤(pán)點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn),做到實(shí)物與賬面數相吻合,無(wú)重大出入。月初除了要做好當天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,報表的統計是我們一個(gè)月工作成績(jì)的一個(gè)重要體現。每月5號之前做好上一個(gè)月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數量,金額的統計報表。各車(chē)間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統計報表,并與車(chē)間的統計情況對比,確保領(lǐng)用數據無(wú)差異。除此之外,還要統計各廠(chǎng)家每月供貨的品種、規格,數量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,并以報表的形式進(jìn)行匯總。

  雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jì),但我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情”。工作中認真對待每一件事,當公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時(shí)候也會(huì )覺(jué)得累,也覺(jué)得很疲憊,但是我堅持了下來(lái)。

  無(wú)論是在過(guò)去還是在現在,我都一直保持著(zhù)敬業(yè)的精神,認真的態(tài)度,踏實(shí)的作風(fēng),盡心盡力的工作,盡量做到當日事當日畢。

  20xx年x月底,我們物料部發(fā)生人事變動(dòng),大家或多或少的分攤了一些工作,在原來(lái)的工作職責的基礎上將套管和標簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類(lèi),對于這點(diǎn)我沒(méi)有太多的想說(shuō)的,一句話(huà),盡自己的力量盡可能的去做好。

  也許逝去的日子里更多是幸福的,相隔兩個(gè)月我們的團隊又調離一位好同志。太陽(yáng)照常升起,日子還在繼續,生產(chǎn)依然進(jìn)行,不同的是剩下的工作總需要人來(lái)做的,團結的力量是強大的,進(jìn)料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍天,在做檢驗工作的同時(shí)兼倉庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作,領(lǐng)料單的開(kāi)出由我來(lái)做,每天的工作時(shí)間都安排的滿(mǎn)滿(mǎn)的,真是酸甜苦辣各味皆備。

  事無(wú)巨細,工作量的增加需要我更好的合理安排好時(shí)間,每天先將車(chē)間下達的排程計劃的領(lǐng)料單的開(kāi)出領(lǐng)料,及時(shí)領(lǐng)料。包裝物的計劃訂單和標簽的訂單一般都在上午制定,方便下午能及時(shí)送貨,每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。盡管如此,我依然堅持當天的收貨,當天將數據輸入erp,以方便采購和計劃人員能盡可能準確的了解倉庫的庫存情況。

  20xx年的工作其間有喜樂(lè ),也有哀愁,可能還很不成熟。20xx年公司高層高瞻遠矚建設性的對人事進(jìn)行了更多的調整,這給了我們更大的挑戰,同時(shí)也是對我們自身潛力的開(kāi)發(fā)。展望20xx年,我想立足本部門(mén),配合好其他部門(mén),完成各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù);疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)工作,不管是發(fā)料,接收文件還是數據輸入,我都希望盡可能做到少出錯,盡善盡美。把”6sigma”作為品質(zhì)要求的指標,尋求同時(shí)增加顧客滿(mǎn)意和企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的經(jīng)營(yíng)戰略途徑。認真履行職責,全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。工作如同干革命,有了信念才會(huì )有充足的動(dòng)力去奮斗。

  從一個(gè)什么都不懂的小丫頭到現在倉庫管理工作,我的成長(cháng)充滿(mǎn)了曲折。20xx年,我有著(zhù)更多的.期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步,走的更遠!

  倉儲管理實(shí)務(wù)心得體會(huì )6

  一年來(lái),在電子商務(wù)部領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

  一、主要工作

  (一)抓學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  1加強思想政治學(xué)習,提高政治素質(zhì)。認真學(xué)習,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身素。

  (二)強化工作職能,服務(wù)物資倉儲工作。

  1、我主要負責保管物資xx類(lèi)(管道配件、法蘭),xx類(lèi)(煉油配件)。在工作中能夠嚴格要求自己,樹(shù)立服務(wù)理念。

  2、協(xié)助計劃員、采購員做好物資的質(zhì)量及數量的驗收。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,立即整改。協(xié)助計劃員做好出入庫及準確及時(shí)入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執行物資發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。

  4、帳目管理,每月認真上帳,及時(shí)報出各種數據報表,認真清點(diǎn)物資數量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單xxxx份,入庫金額xxxx萬(wàn)元,出庫單xxxx份,出庫金額xxxx萬(wàn)元;發(fā)放物資約x萬(wàn)件。盡管保管物資數量多、品種雜、金額小,但數量帳目無(wú)一漏差。

  5、做好倉庫管理工作,物資分類(lèi)存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內衛生,注意防火,防盜工作。

  二、存在問(wèn)題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,不講究工作方法等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念,二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極爭取參加各類(lèi)培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備。

  面對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員。

  倉儲管理實(shí)務(wù)心得體會(huì )7

  時(shí)光飛逝,彈指之間20xx年已接近尾聲,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

  作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門(mén)材料的使用更應加以控制;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

  透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

  回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  一、回首20xx

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求,給我們一個(gè)機會(huì )還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì )一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好。

  不足之處:沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通。

  2、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現。入庫及時(shí)登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。

  不足之處:對供應商物料進(jìn)倉數量嚴格把關(guān)了,卻對生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);ERP錄入不夠及時(shí),爭取20xx年改進(jìn)這一現狀。

  3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  不足之處:倉庫規劃不夠合理,20xx年將重新進(jìn)行規劃。

  4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

  不足之處:盤(pán)點(diǎn)速度較慢,提供物料數據速度有待提高。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望20xx

  在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:

  1、加強費用成本方面的管理。

 。1)規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,改變原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

 。2)在原來(lái)的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門(mén)物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據。

 。3)認真執行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對各部門(mén)成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費等現象。

  2、加強控制基礎工作。

 。1)本人從事制造行業(yè)也有數年時(shí)間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng )造更大的效益。

 。2)按規定時(shí)間對各部門(mén)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門(mén)存在浪費現象,積極配合各部門(mén)查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。

  3、加強每月核算與日常管理工作。

 。1)強烈建議各部門(mén)按規定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監督、審核,參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料,日常工作中,節約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費現象,一經(jīng)發(fā)現及時(shí)指出、讓全體人員養成良好的節約意識。

 。2)每月統計出各部門(mén)使用物料數據,一經(jīng)發(fā)現有超標現象,及時(shí)查找原因,使用是否合理,及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

 。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

 。4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門(mén)管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實(shí)在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節約意識。

  4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

 。1)為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料盡可能按執行,對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫存情況,對ERP數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料,確保數據的準確性與及時(shí)性。

 。2)加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷(xiāo)售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。

 。3)重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規劃,使物料擺放更加合理,盤(pán)點(diǎn)更加方便。

  三、倉庫提出的建議

  1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊、機加車(chē)間等)統計人員的一點(diǎn)建議:

  目前車(chē)間統計員所統計的物料數據,如車(chē)間制成半成品、原材料消耗、車(chē)間在產(chǎn)品等。從形式上來(lái)看,只是僅僅為其車(chē)間提供的,而他們的工作范圍也只是成為車(chē)間算工資的工具而已。我的建議是他們如果能夠到我們倉庫,直接把他們所統計的物料數據轉換成ERP數據,這樣的話(huà),即減少不必要的工作流程,又能及時(shí)確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數據準確性,還能為財務(wù)、采購等部門(mén)提供更及時(shí)的物料信息。當然,這并不影響給生產(chǎn)車(chē)間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數據。這個(gè)建議并不是說(shuō)統計人員歸倉庫管理,只是互相配合,因為大家都是為生產(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)!如果公司采取這條建議的話(huà),我會(huì )對他們進(jìn)行一個(gè)培訓,讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規范。

  2、對生產(chǎn)車(chē)間的建議:

  希望公司領(lǐng)導能夠重視這條建議。

 。1)因為我們公司倉庫場(chǎng)地有限,所以大部分物料均在各個(gè)車(chē)間存放。正是這個(gè)原因,車(chē)間領(lǐng)料人員(比如總裝車(chē)間)到別的車(chē)間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數據(物料上基本有標識卡)及時(shí)報給我們。

 。2)對于車(chē)間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導給予一個(gè)硬性規定,我們將按此規定去實(shí)施進(jìn)出倉手續。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè )!

  倉儲管理實(shí)務(wù)心得體會(huì )8

  陰似箭,光陰似箭,不知不覺(jué)中,我已站在20xx年的新出發(fā)點(diǎn)上了,又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了,回顧這已成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆,想說(shuō)的真是太多太多。由美國次貸危機引發(fā)的金融危機在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的耽憂(yōu),但事實(shí)證明這仿佛沒(méi)有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是定單不斷,創(chuàng )歷史新高。

  走過(guò)了20xx,踏過(guò)了20xx,我已從一個(gè)初到倉庫甚么都不懂的毛丫頭,逐漸到駕輕就熟,人生的路在前進(jìn),工作照舊;仡20xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現對我xx年的工作做以下的總結。

  20xx看似平凡當中卻透著(zhù)不平凡,我依然認認真真,勤勤奮懇,天天將自己該做的本職工作很好的完成。

  物料部是一個(gè)事務(wù)復雜的部分也是一個(gè)重在配合的部分。身在一個(gè)服務(wù)性的部分,我天天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數目能夠及時(shí)錄入erp。在出庫方面,嚴格依照各車(chē)間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數目出庫;在入庫方面,依照送貨單上的品種、規格、實(shí)際接收數目,確保數據的及時(shí)性、正確地,以便于采購及時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,方便采購及時(shí)采貨、作相應的備貨。對已錄入erp的送貨單和已出庫的領(lǐng)料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。固然偶然也又出錯的地方,但是都能及時(shí)的調劑過(guò)來(lái)。

  另外,在各物管收貨點(diǎn)驗好的送貨的品種、數目以后,依照實(shí)際收貨的廠(chǎng)家、品種、數目寫(xiě)好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗職員檢驗材料。

  包裝材料固然說(shuō)是輔助材料,但也占著(zhù)舉足輕重的位置,沒(méi)它不行。我天天依照各車(chē)間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數目,將計劃報給采購及時(shí)訂購。既要保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不能造成過(guò)剩材料的浪費。收貨時(shí),依照送貨單盤(pán)點(diǎn)好規格和數目,入庫并分類(lèi)擺放整齊,配合好各車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車(chē)間,以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠(chǎng)家的對賬,做好實(shí)物驗收,方便結賬。固然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來(lái)將包裝物倉庫轉移到了五樓以后,每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能結束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只,xx年收貨575025只,較之前增加了25.85%;10年泡沫累計收貨328209只,xx年累計收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作固然增加了一些難度,但是任甚么時(shí)候候困難總是難免的,我們需要做的就是盡可能克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的氣力去做。

  固然我的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活,但也有復雜和一些細小瑣碎的事,每月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子。月底除要配合采購做好對賬工作,配合財務(wù)做好實(shí)物驗收之外,盤(pán)點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn),做到實(shí)物與賬面數相吻合,無(wú)重大出入。月初除要做好當天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,報表的統計是我們一個(gè)月工作成績(jì)的一個(gè)重要體現。每月5號之前做好上一個(gè)月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數目,金額的統計報表。各車(chē)間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統計報表,并與車(chē)間的統計情況對照,確保領(lǐng)用數據無(wú)差異。除此之外,還要統計各廠(chǎng)家每月供貨的品種、規格,數目、批次、合格率,和當月批量分歧格退貨情況,并以報表的情勢進(jìn)行匯總。固然說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jì),但我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情”。工作中認真對待每件事,當公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,果斷服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進(jìn)度。固然很多時(shí)候也會(huì )覺(jué)得累,也覺(jué)得很疲憊,但是我堅持了下來(lái)。

  不論是在過(guò)去還是在現在,我都一直保持著(zhù)敬業(yè)的精神,認真的態(tài)度,踏實(shí)的作風(fēng),盡心盡力的工作,盡可能做到當日事當日畢。

  20xx年8月底,我們物料部發(fā)生人事變動(dòng),大家或多或少的分攤了一些工作,在原來(lái)的工作職責的基礎上將套管和標簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類(lèi),對這點(diǎn)我沒(méi)有太多的想說(shuō)的,一句話(huà),盡自己的氣力盡可能的去做好。

  或許逝去的日子里更多是幸福的,相隔兩個(gè)月我們的團隊又調離一位好同道。太陽(yáng)照舊升起,日子還在繼續,生產(chǎn)依然進(jìn)行,不同的是剩下的工作總需要人來(lái)做的,團結的氣力是強大的,進(jìn)料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍天,在做檢驗工作的同時(shí)兼倉庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作,領(lǐng)料單的開(kāi)出由我來(lái)做,天天的工作時(shí)間都安排的滿(mǎn)滿(mǎn)的,真是酸甜苦辣各味皆備。

  事無(wú)巨細,工作量的增加需要我更好的公道安排好時(shí)間,天天先將車(chē)間下達的排程計劃的領(lǐng)料單的開(kāi)出領(lǐng)料,及時(shí)領(lǐng)料。包裝物的計規定單和標簽的定單一般都在上午制定,方便下午能及時(shí)送貨,天天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。固然如此,我依然堅持當天的收貨,當天將數據輸入erp,以方便采購和計劃職員能盡可能正確的了解倉庫的庫存情況。

  20xx年的工作其間有喜樂(lè ),也有哀愁,可能還很不成熟。20xx年公司高層xxx遠矚建設性的對人事進(jìn)行了更多的調劑,這給了我們更大的挑戰,同時(shí)也是對我們本身潛力的開(kāi)發(fā)。展望20xx年,我想立足本部分,配合好其他部分,完成各部分的生產(chǎn)任務(wù);疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部分領(lǐng)導的正確引導和幫助。我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每個(gè)工作,不論是發(fā)料,接收文件還是數據輸入,我都希望盡可能做到少出錯,盡善盡美。把”6sigma”作為品質(zhì)要求的指標,尋求同時(shí)增加顧客滿(mǎn)意和企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的經(jīng)營(yíng)戰略途徑。認真履行職責,全方面進(jìn)步完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。工作如同干革命,有了信念才會(huì )有充足的動(dòng)力去奮斗。

  從一個(gè)甚么都不懂的小丫頭到現在倉庫管理工作,我的成長(cháng)布滿(mǎn)了曲折。20xx年,我有著(zhù)更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步,走的更遠!

  倉儲管理實(shí)務(wù)心得體會(huì )9

  隨著(zhù)20xx年度的工作結束,我們又要迎接新一年的工作,為了在明年的工作中做的更好,不重復犯以前在工作中的失誤,現將去年工作中的一些得失做一些剖析:

  在所管轄的區域中分為文具庫印刷品、清潔品庫、雜品庫。每一個(gè)庫的領(lǐng)用情景及庫品的庫存都和庫管員的工作態(tài)度息息相關(guān)。在20xx年度,庫存量及庫存物品無(wú)的的變化,從文具庫分析,在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出,一些文具用品在部門(mén)領(lǐng)導的干預下,在領(lǐng)用方面有了大的縮減,減少不必要的浪費;從清潔品庫看,積壓的清潔品都分別由各個(gè)使用部門(mén)領(lǐng)出,在本年度末也未造成新的積壓也未出現過(guò)期的清潔品,由于個(gè)別清潔品漲價(jià),清潔品庫增加了幾種新品,經(jīng)過(guò)跟蹤調查質(zhì)量和用量,新品與原產(chǎn)品用量基本持平,無(wú)不正常之處。較之文具庫與清潔品庫相比較,雜品庫和印刷品庫在數量、種類(lèi)、用量上都比以上兩個(gè)庫多。在雜品庫里,因酒店客用品比較多,由于客用品到貨需一月之久,較難把握庫存,由于整箱裝貨,在驗貨時(shí)比較繁瑣,這就考驗我們庫管的認真和在驗收入庫時(shí)的耐性,在新的一年里期望與采購部協(xié)商,將一些貨品的每件數量及規格做以調整,以便堅持庫房的整端性及易于盤(pán)存。還有一些雜品類(lèi),由于更換廚師,很多物品要做以調整,在以后的工作中應和廚房的廚師及時(shí)溝通,調整備貨思路,以免造成新的積壓和浪費。

  在本部門(mén)領(lǐng)導的支持及幫忙下,積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門(mén)領(lǐng)走,這樣減輕我們的工作量,也增大庫房使用面積,減少庫存。從這點(diǎn)上也給我們敲一警鐘,促使我在以后工作中,在印刷品的庫存及使用量上嚴格控制把關(guān),做到及時(shí)和領(lǐng)用部門(mén)溝通,在物品用量,種類(lèi)配置上主管及時(shí)匯報,避免新的積壓,也準備在以后的工作中當一種印刷品將近用完準備補倉時(shí),及時(shí)詢(xún)問(wèn)領(lǐng)用部門(mén)有無(wú)更改或取消之處,把工作做的更加細致,完善!

  倉儲管理實(shí)務(wù)心得體會(huì )10

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間20xx年將要結束,我很榮幸能融入這個(gè)大團體里、成為這個(gè)團體里的一份子,在這不到八個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)會(huì )了很多知識,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì )成功!在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx的工作,具體工作總結整理如下:

  1.負責各種輔助材料及原材料的入庫、出庫等工作。

  2.做到對倉庫內各種材料的定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

  3.嚴格把好材料驗收關(guān)、按合同或計劃的要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量和重量檢驗,并做好記錄。

  4.合理把好材料出庫關(guān)。提料單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)料人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設合理。

  4.積極配合各級領(lǐng)導對倉庫不定期的檢查和核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調供應商退換貨工作。

  5.做到對倉庫材料狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續,不會(huì )隨意操作。

  6.倉庫有自我完善的erp賬套管理系統。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

  7.定期向單位領(lǐng)導反饋材料的庫存情景。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、材料過(guò)期等問(wèn)題,也會(huì )按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便出庫通暢。

  8.堅持好庫房的衛生,做到每一天每時(shí)都要清掃。

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